Projektrapport Ny DesignMetod för slutna Materialcykler
|
|
- Filip Bergström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Projektrapport Ny DesignMetod för slutna Materialcykler 1. Projektidé Det mesta i vår omgivning är design och mycket av det är textil eller textilrelaterat. Textildesigners uppgift är att utforma estetiska, funktionella, innovativa och miljövänliga textilier. Textildesign innebär också formgivning av mönster och textilt material, samt att hitta användningsområden för nya tekniker och material för framtida behov. Till utmaningarna hör både uttryck, funktion, ekonomi, producerbarhet och inte minst Vår miljö. Detta projekt har till syfte att undersöka förutsättningarna för och utveckla en arbetsmetod för slutna designcykler för en hållbar utveckling inom textilbranschen. Under alla år har designprocessen utgått från en idé och därefter sökt lämpliga material - mycket tack vare att material tycks vara en oändlig resurs i Vår värld. Detta har dock ändrats och många är initiativen till att försöka skapa nytt av gammalt men själva metodiken i hur vi designar är fortfarande densamma. Om inte själva METODEN ändras och förankras redan under utbildningarna så blir det tungrott när nyutexaminerade designers kommer ut i arbetslivet och ska använda det de lärt sig. Vi vill därför i samverkan med designers, skolor och näringsliv undersöka möjligheterna att utveckla och applicera en metod där skapandeprocessen i ett tidigt skede tar hänsyn till materialval. Idag ligger tyvärr detta sent i designprocessen. Vår vision är att undersöka möjligheterna till att jobba med en metod för slutna designcykler och som går att applicera i vårt skapande utan att för den skull hämma idéer och kreativitet. 2. Bakgrund, Drivkrafter och motiv Bakgrunden till detta projekt bygger på ett intresse för miljö och ett helhetstänk inom företaget Saiboo, Nacka, som designar, producerar och säljer kläder till vård- och omsorgsföretag. Saiboo har flera års erfarenhet av textilbranschen och sett att även här finns det negativa miljöaspekter. Det ligger i företagets affärsidé en önskan om att skapa ett slutet miljövänligt kretslopp. Designprocessen ser ut och har länge sett ut som den gör idag. Designprocessen utgår från idé och användningsområde medan materialval kommer i slutet av designprocessen. Det är denna process vi vill förnya vilket kräver både kreativitet och öppenhet för det nya. Så här beskriver SVID, Stiftelsen Svensk Industri Design, själva designprocessen vilket i stora drag gäller all vedertagen designprocess på våra designutbildningar oavsett det handlar om mode- eller produktdesign. Vad är unikt med design och designprocessen? Det som gör designprocessen unik i förhållande till andra utvecklingsprocesser är ett fokus på användaren istället för på produkten. Designprocessen innebär att man metodiskt arbetar kreativt för att finna bättre hållbara lösningar som är anpassade till både behov och önskemål. För att lyckas måste man värdera funktionella, emotionella och sociala faktorer i lösningen som kan bli både varor och tjänster. Ibland kan oväntade förslag och lösningar skapa ifrågasättande men även stora framgångar.
2 Vidare beskriver man designprocessens förutsättningar med denna bild. Inte heller här finns materialval som ett villkor. Läs gärna mer under: Många är projekten och företagen som skapar nytt av gammalt men fortfarande används samma metod i själva designprocessen. Går det att bli mer effektiv inom recycling för våra textilier genom att modifiera arbetsmetodiken under designstadiet? Vi vet att själva designprocessen utgår från en idé formad för slutanvändaren, utan hänsyn tagen till materialval. Borde den inte kunna få ett mer materialmedvetet tillvägagångssätt i ett mycket tidigt skede? 3. Förnyelse Projektet har skapat stort intresse och engagemang från alla inblandade men framför allt de som får projektet berättat för sig. Ämnet textilkonsumtion ligger i tiden, några exempel på detta, och det väcker starka känslor att något måste göras. Vi har under dessa 6 månader projektet pågått anmärkningsvärt inte stött på någon med samma angreppssätt. Det är fortfarande många som försöker hitta lösningar när problemen redan har uppstått men oss veterligen ingen som ifrågasätter den design /produktutvecklingsmetod som sett likadan ut långt tillbaka i tiden. Då liksom nu upplever vi att vår konsumtion och vilja att lösa problem utgår från här och nu, vi ser det som ett linjärt tänk. I och med denna studie har vi visat på att den kreativa tankebanan måste göras annorlunda och alltid ta med frågan och beaktandet; vad händer sedan? Utifrån en designprocess, oavsett om det handlar om modedesign, produktdesign eller annat som skapas så ligger utmaningen och framtiden i denna förnyande tanke/arbetsprocess. Vi har inte funnit eller fått indikationer på att denna nya tankeprocess/sätt skulle vara hämmande för kreativiteteten, men detta är något vi vill undersöka vidare i en förlängning av detta projekt. 4. Samverkan Vem/vilka: Akademi, forskning och högre utbildning Textilhögskolan i Borås (BTH) Mittuniversitetet Östersund (Miun) Linköpings Universitet Näringsliv Re:newcell Klättermusen Woolpower Vargön Innovation Övriga offentliga aktörer Regionalt Designcentrum Cirkulär utmaning Margaretha van Den Bosch Designer: Karolina Nätterlund, Johan Åkerström, Lill Sjöberg, Stina Engström, Mads Berg, Lisbeth Svengren Holm, I vilken form: Arbetsgrupper på respektive högskola som angripit frågeställningar allteftersom de uppkommit under arbetets gång. Vi har haft 5 st större Som referensgrupp, enskilt och i grupp Arbetsgrupper/workshops tillsammans med studenter. Enskilda arbetsmöten mellan 2 och flera personer.
3 I vilket syfte: workshops samt ett antal mindre arbetsmöten i mindre grupper. Vara open minded inte nödvändigtvis utgå ifrån tidigare erfarenheter och därför ha inställningen att det inte går utan våga utmana prova nya processer och nya idéer. Det var anledningen till val av studenter våga gå utanför gränsen för vad vi vet idag. Att användas dessa aktörers erfarenheter och kompetens samt som bollplank vid idéer och frågeställningar som dykt upp under processen. Bolla och testa de tankar och idéer som dykt upp under arbetet. Utbyta erfarenheter och kunskap av vad som prövats och bör prövas i nästa steg. 5. Genomförande Kravspecifikation Under projektet skall följande genomföras: Dokumentera projektet löpande. 5-6 workshops med projektgruppen. Att under projekttiden arrangera någon typ av designtävling baserad på framtagen designmetod. Presentation av projektet i någon branschtidning. Med ambition att uppnå följande effekter: Ett nytt tänk inom textildesign för hållbar utveckling. Ge förutsättningar för ett fortsatt arbete för att vidareutveckla designprocessen. En långsiktig ambition är att designmetoden används som standard inom branschen Genomförda förändringar Vad som har ändrats under projektets gång är att övervägande arbete har skett tillsammans med studenter vid Mittuniversitetet Östersund och Borås textilhögskola istället för att använda verksamma designers. Valet av högskolor bygger på att textildesign i Sverige är mer genuin och ej lika. Syftet med denna förändring var att studenter är att oformade och entusiastiska personer, enklare tar till sig nytt och fastnar inte lika lätt i gamla rutiner vågar tänka nytt; outside the box. Samtidig fann vi även att närheten till den akademiska världen och behovet av kunskap inom metodikutveckling etc. var viktigt. Studenterna har haft olika delar av projektet som ämnesval i kurser inom deras studier. Det har funnits ett stort intresse från högskolorna att samarbeta med näringslivet så att studenternas olika arbeten får en verklighetsanknytning, vilket varit en stark tillgång i projektet. Detta har i sin tur lett till att det gått åt betydligt mer tid åt projektledning inklusive studenthandledning varför budgeten justerats. Behovet av resor till de olika universiteten och möten på annan ort blev således högre än förväntat. Vi hade för avsikt att arrangera en designtävling men insåg snart att denna punkt inte riktigt kunde hållas då målet var att undersöka förutsättningarna för att arbeta om befintlig
4 designmetod, inte att färdigställa densamma. Under projektet dök det upp ett flertal frågor som måste besvaras för att göra metoden tillräckligt flexibel och användarvänlig och därmed kunna testa den i sin helhet. Sammanfattning genomförande Aktiviteter/Tidsplan: Nov 2013: Dec 2013: Projektstart med kick off, Sustainability summit Åre, Workshop samt två startmöten med projektets huvuddeltagare; Karolina Nätterlund, Lisbeth Svengren Holm/Jonas Larsson, Klättermusen och Woolpower. Två workshops med studenter från Mittuniversitetet Östersund och Borås Textilhögskola. Arbetsmöten med bl a Karolina Nätterlund (Desgincentrum) och Jonas Larsson (BTH) Jan 2014: Sammansättning av arbetsgrupper från respektive skola tillsammans med Jonas Larsson från BTH respektive Erik Grönlund från Miun. Möte med Joel Svedlund, företaget Klättermusen, Designers Stina Engström, Johan Åkerström, Mads Berg samt Karolina Nätterlund, Designcentrum. JanFeb 2014: Enskilt projektarbete av studenter med handledning av mig som projektledare, Karolina Nätterlund och Jonas Larsson som avslutats med skriftliga rapporter från studenterna som en första del i projektet. Möte med Henrik Norlin, Re:newcell, för genomgång av status från både deras projekt rörande ny form av cellulosa vid återvinning av bomull och vårt projekt för att möjliggöra ett framtida närmare samarbete. Eget arbete med träffar mellan näringsliv och offentliga aktörer se ovan lista. Avstämningsmöten med Johan Åkerström och Stina Engström. Marsmaj 2014: Enskilt arbete i studentgrupperna med fortsatt handledning av mig som projektedare, Karolina Nätterlund och Jonas Larsson som avslutats med skriftliga rapporter från studenterna som en andra del i projektet. Möte med Magnus Fransson, Wargön Innovation, i syfte att Saiboo och projektet skulle vara med under Almedalsveckan på Gotland. Mindre workshop med Linköpings Universitet. Personliga möten och Skypemöten med studenter och dess handledare. Presentation av externt inbjudna åhörare till Designcentrum i Östersund Avstämning av resultat med Karolina Nätterlund, Jonas Larsson, Johan Åkerström samt Stina Engström. Maj 2014: Avslutningsseminarie med workshop där alla projektets studenter från Miun och BTH deltog. Mötet hölls vid Borås Textilhögskola. Avstämningar och möten med projektdeltagare. Genomgång av resultat med Margaretha van den Bosch för spontan feed- back.
5 Juni 2014: Avslut och rapportering del 2 av projekt. Summering och rapportering av projekt till Innovativ Kultur samt sätta samman uppkomna frågeställningar för en fortsättning av projektet. Formulera fortsatt framtida arbete i mindre workshop; viktigaste resultaten och erfarenheterna från projektet, nya frågeställningar, nästa steg, vilka kompetenser/deltagare behövs, vad är målet. Avstämningar och summeringar av resultat med Margareta van Den Bosch, Karolina Nätterlund, Johan Åkerström och Stina Engström. Skickar ut pressrelease med hjälp av Innovativ Kultur, Karin Johnsson. Aktiviteter/Detaljerad genomföranderedogörelse: Projektet har således genomförts med hjälp av workshops, 5 större workshops samt 2 mindre. Till detta ett flertal möten, 12 st samt 3 st sk Skypemöten och utöver detta telefonavstämningar. Projektet startade 1516/ med en kickoff i samband med konferens Sustainability Summit i Åre. Flera intressanta föreläsare inom miljö och recycling fanns på plats t ex KarlHenrik Robért, Allan Savory, Petra Hammarstedt m fl. Detta gav mycket matnyttig information rörande hållbar utveckling gav en mycket stimulerande start för projektet. Därefter genomfördes flera mindre möten under novemberdecember med projektdeltagarna för att formulera frågeställningar till de deltagande högskolorna/universiteten. För att hitta studenter med målsättningen störst intresse och engagemang för projektet så anordnades två heldagsworkshops på respektive högskola. I projektet deltog utbildningsenheterna, Borås textilhögskola (BTH) och Mittuniversitetet i Östersund (Miun). Den 16/12 hade vi en heldagsworkshop vid Borås textilhögskola med studenter som studerar sin masterutbildning inom Textil management med inriktning på styrning av textila värdekedjor. Dagen började med en presentation kring nuläget av textilkonsumtion varpå vi gick in på önskat läge med hur en designmetod med slutna materialcykler eventuellt skulle kunna förändras utan att för den skull försämra den kreativa processen. Därefter sattes grupper om 35 studenter samman som fick jobba enskilt under ca 3 timmar för att använda sin fantasi och kreativitet på bästa sätt och med uppmaningen att tänka outside the box. De skulle utgå från: 1. Vad vi vet idag "here and now" 2. Vad som är möjligt imorgon utifrån dagens kunskap "there and coming" 3. Vad som kanske skulle vara möjligt i den bästa av världar "somewhere any time" Samtidigt fick de även förbereda en kort presentation för gemensam genomgång och ge
6 feedback till varandras olika idéer. Den 19/12 hölls ett motsvarande upplägg på Mittuniversitetet i Östersund med studenter som studerar på Ekoteknikprogrammet. Dessa två dagar visade sammantaget på studenternas förmåga att vara kreativa och våga tänka nytt, det var fascinerande och innovativa idéer som kom fram och som gav mersmak till vad vi gemensamt skulle kunna komma fram till och framöver jobba vidare med. Utifrån dessa seminarier/workshops fick de studenter som var intresserade av att fortsätta delta i projektet skriva några rader och motivera varför de skulle vilja vara med. I mitten av januari hade 3 grupper satts samman; två från Mittuniversitetet, en grupp med ekoingenjörsstudenter; Felicia Tengdahl, Sofia Pettersson, Emelie Eriksson, Kajsa Ignberg. och en från Ekonentreprenörsprogrammet; Jenny Persson samt en grupp från Borås textilhögskola från programmet Textilt ledarskap; Iuliia Tsiupka, Alicia Mason, Janne Järvinen. Den ena gruppen från Miun valde en lite annorlunda linje, genom dess utgångspunkt att utgå från ett enskilt textilt grundmaterial för att kunna besvara frågorna och finna ett angreppssätt hur utforma en ny designmetod, se Projektrapport Miljöklassning av Lyocell. Deras arbete visade sig ge bra idéer till vad vi senare kommit att kalla återvinningsnyckeln vilken troligen kommer att vara ett viktigt instrument för att kunna definiera den nya designmetoden längre fram. De andra två grupperna från Borås respektive Östersund utgick från våra grundläggande frågeställningar och som utmynnade i två rapporter vardera, BTH; New design methods for circular economies Workshop Phase 1 och Textile fiber combinations for new design processes. Miun; Rapport Ny Designmetod och Rapport Utveckling av ny designmetod. Under våren hade vi därefter flera fysiska sammankomster på universiteten och även Skypemöten och telefonavstämningar. Den 17/ var det dags för en första presentation för arbetsgruppen från Mittuniversitetet med externa inbjudna deltagare, ca 30 st. Syftet var att berätta om detta projekt och få feedback på vad vi till detta datum hade kommit fram till. Mötet hölls på Design Centrum i Östersund. Denna presentation utmynnade i att vi bl a lyckades knyta an Kajsa Nilsson som kommer att vara med i en fortsättning i projektet genom eget forskningsprojekt på Mittuniversitetet i Östersund. Under vårens fortsatta arbete blev det allt mer uppenbart att ökade kunskaper om kemi och textiliers sammansättning var nödvändigt för att kunna utveckla en modell. Som ett led i detta togs därför kontakt med Linköpings universitet; Department of Management and Engineering som en tänkbar deltagare i projektet. Det visade sig dock att deras kompetens skulle behövas i ett senare skede varför de istället kommer vara med när projektet fortsätter
7 under hösten. För att definiera vari deras engagemang och kompetens behöver ligga hade vi den 11/4 ett möte och workshop på Linköpings Universitet. Som ytterligare ett led i strävan efter ökad kompetens inom kemi har vi jobbat med företaget Renewcell. Henrik Norlin som driver företaget har varit behjälplig med nödvändig information och den 3/3 hölls möte för genomgång hur deras process är tänkt och vari en ny designmetod skulle kunna vara en tillgång även för dem. Detta resulterade i kontakt och möte, den 26/4, med Magnus Fransson, KTH, Stockholm, som driver ett projektet Vargön Innovation, en del i Re:newcells plan för att sätta igång återvinning av bomull till nya textila material. Min andemening med detta samarbete är att de behöver en tydligare innehållsdeklaration för att klara materialåtervinningen, dvs processen för detta bör ske redan i designstadiet, dvs en direkt koppling till designmetoden. Under projektets gång hölls vidare ett flertal avstämningsmöten med verksamma designers, Johan Åkerström, Stina Engström, Joel Svedlund som är verksamma inom näringslivet för att få feedback på utfört arbete och på det som vi kommit fram till. Den 15/5, hade vi ett avslutande seminarie med workshops med projektets studenter och handledare från BTH, och Miun. Vi samlades på Högskolan i Borås för att gå igenom varandras resultat och även fundera på och definiera vad nästa steg skulle vara. En givande dag då vi alla återigen blev varse hur bra och självklar tanke den nya designmetoden är. Att ledorden kemisk och mekaniska återvinning samt den sk återvinningsnyckeln utgör en bra grund för fortsatt arbete och för att kunna utforma en ny designmetod. Det visade sig att redan nu hade två av studenterna från gruppen i Borås själva startat ett företag som ska designa och sälja badkläder där de tagit fasta på den kunskap och de tankar som kommit fram under projektet och möjligheten att kunna jobba med slutna materialcykler. Den 4/6 hade ena Östersundsgruppen presentation av sin andra rapport, är det Jennys strukturerade rapport som kan utgöra projektplan för framtida arbeten. Vidare har vi under juni satt samman information för hur projektet ska kunna drivas vidare med frågeställningar och resultat från denna sk möjlighetsprövning tagits fram.
8 6. Resultat & effekter Det övergripande syftet var från början att ta fram en ny miljödriven designmetod inom textil och som går att applicera på designers skapande utan att för den skull hämma idéer och kreativitet. Sammanfattning Resultat & effekter Resultat: Under projektet skall följande genomföras: Dokumentera projektet löpande. 5-6 workshops med projektgruppen. Att under projekttiden arrangera någon typ av designtävling baserad på framtagen designmetod. Presentation av projektet i någon branschtidning. Resultaten från workshops och rapporter har dokumenterats enligt bilagor och totalt sett resulterade projektet i 5 delrapporter varav 3 från Mittuniversitetet Östersund och 2 från Textilhögskolan i Borås. Totalt 7 Workshops har genomförts enligt ovan beskrivning. En sk designtävling har ej genomförts med hänvisning till ovan resonemang. Projektet har presenterats enligt följande: Eftersom projektet inte är ett färdigt forskningsprojekt utan får ses som ett embryo till något större kändes det först tveksamt att offentliggöra våra resultat. Vi vill dock gärna försöka få projektet beskrivet i någon av landets miljö eller designtidningar. Till vår hjälp tog vi då Karin Johnsson, Innovativ Kultur för att skicka ut en pressrelease. Detta gjordes under vecka 25, 13/6. Tills vidare finns även en kortare rapport utlagd under och Effekter: Med ambition att uppnå följande effekter: Ett nytt tänk inom textildesign för hållbar utveckling. Ge förutsättningar för ett fortsatt arbete för att vidareutveckla designprocessen. En långsiktig ambition är att designmetoden används som standard inom branschen Genom att projektet har lyckats engagera flera universitet med där ansvariga, studenter och forskare som aktivt varit involverade och som fortsatt jobbar med metodiken, får det anses som att ambitionen att uppnå ett nytt tänk inom textildesign har till en del uppnåtts redan nu. En bra grund för en fortsatt vidareutveckling av metodiken har lagts genom att högskolor och andra aktörer inom textildesign nu är engagerade. Kanske är Vår sk återvinningsnyckel som är en del av designmetoden det embryo som kan ge förutsättningar till en ny standard inom branschen
9 Beskrivning resultat & effekter Målet/förhoppningen var från början att ta fram en ny miljödriven designmetod inom textil som går att applicera på designers skapande utan att för den skull hämma idéer och kreativitet. Ambitionen kvarstår men projektet har utvecklats till att bli en initiering för detta eller möjlighetsprövning, snarare än att det resulterat i en fulländad designmetod. Aspekterna är många och fler aktörer bör självklart successivt vara involverade. Vi upplever dock redan nu att metoden egentligen är enkel men för att övervinna eventuella tveksamheter och tvivel från användarna har vi konstaterat att vi behöver kunna presentera en metodik där vi ger designern både betydande ökade materialkunskaper och möjlighet att besvara frågan vad händer sedan? och då med hänsyn till olika materialkompositioner utifrån vår återvinningsnyckel. Studenternas rapporter och vårt samlade arbete har utmynnat i ett första utkast till modell enligt nedan där huvudrubrikerna Checklista, Återvinningsnyckel, Miljökonsekvenser och kommunikationsval skall beaktas. Bild. Ramverk för Ny DesignMetod för slutna materialcykler Vi lät oss testa detta första utkast utifrån så långt vi kommit hos tre externa designers och kom då fram till att materialens grundläggande olika återvinningsförmåga måste besvaras för att kunna använda metoden. Att utveckla metoden till fullo har inte varit möjlig dels p.g.a. tiden, fler aktörer och resurser samt att kompletterande kompetenser behövs främst då inom kemi. Ramverket är dock satt. Effekter på deltagare, näringsliv, forskning och Stockholmsregionen Projektet har gjort avtryck och gett effekt på följande sätt: Då projektet fått stor uppmärksamhet hos de som deltagit eller på annat sätt berörts så har även några av studenterna gjort sig lite kända, åtminstone regionalt. Det har talats en hel del
10 om projektet inte minst på Miun där vi/jag blivit kontaktade för att vara med i tre nya projekt som Miun, företag och forskare driver inom snarlika områden. Projektet har varit en samverkan mellan högskolor, design och näringsliv. De främsta effekterna till dags datum har varit bland högskolor som tagit med sig resultat från detta projekt och som lett till ny kunskap för egna eller nya projekt. Det finns ett verktyg kallat Higgindex som skapats av Sustainable Apparel Coalition (SAC) där flera stora aktörer inom näringslivet deltar t ex, H&M, Nike, Wallmart mfl där även Borås textilhögskola har varit engagerad. Så tack vare resultatet i vårt projekts designmetod fick de ny information som de önskar addera till detta Higgindex. En annan spännande effekt som projektet haft är att två av studenterna från Borås textilskola tar med sig tänket och startar ett eget företag inom design av badkläder enormt! För Stockholmsregionen har jag involverat företaget Re:newcell som har ett nära samarbete med KTH institutionen för Fiber och polymerteknologi samt Vargön Innovation. Stockholmsbaserade företaget Engstromdesign och Stina Engström ingår i testgruppen samt varit en stor hjälp som bollplank. Visionen i mitt egna företag, Saiboo, har till viss del uppfyllts. Kunskapen och resultaten har givit konkurrensfördelar och Saiboo har kunnat positionera sig starkare på marknaden som ett mer miljövänligt och nytänkande alternativ för textilproduktion. Valet av studenter och andra högskolor, utanför Stockholmsregionen, var ett strategiskt val. Som angivits i ansökan hoppades vi i förlängningen att detta ska spilla över på både andra branscher och i förlängningen bli en standard för all produktion. I projektets förlängning kommer det också ge effekt inom forskning då vi kommer att anlita forskare att lösa frågeställningar kring flera olika materialkompositioner. Detta kommer att ske tillsammans med bl a Stockholmsregionsbaserade forskare från KTH. Även för Re:newcell kommer resultatet av en ny designmetod ge de förutsättningar de behöver för att bättre kunna återvinna de material och materialkompositioner de tar in för återvinning. 7. Fortsättning Till att börja med vill Vi pröva metoden på de vanligast förekommande textilierna och som exempelvis de mer rena materialen såsom polyester, bomull och lyocell som det idag redan finns lösningar på för återanvändande. Det finns dock mängder av materialkompositioner, t ex mixer mellan ovan angivna material, som idag inte går att återvinna och som måste lösas för att ge cykeln sin fulla effekt. Vad vi menar med sin fulla effekt är för att metodanvändaren ska känna att den får grundläggande svar och förutsättningar som krävs för ett enkelt ta beslut för vad händer sedan Med tanke på den respons som projektet fått från både utbildningar och näringsliv så finns inget annat alternativ än att försöka fullfölja metoden i sin helhet. Metodens villkor och förutsättningar kommer dock vara av föränderlig karaktär ju fler svar på olika materialkompositioner desto mer lättanvänd metod. För att kunna fortsätta arbetet behövs medel främst för projektledning, sammankomster/workshops och konsulttimmar.
11 Syftet med projektet var att undersöka förutsättningarna för att ta fram ny designmetod för slutna materialcykler. Denna tanke och projekt har mött väldigt positiva tankar och ord av både de som varit med direkt eller indirekt i projektet men även personer som fått det berättat för sig. Under detta projekt har vi fått så pass mycket information att vi definitivt tror att det är möjligt att tidigarelägga materialvalet när textilier designas. Vi kom aldrig så långt att metoden kunde definieras. Detta vill vi utveckla och kommer att söka nya medel för att klara av driva projektet vidare. Vi har redan intressanta samarbetspartner som är en följd av detta projekt, bl a Linköpings universitet, Blekinge Tekniska högskola samt individuella forskare från bl a KTH. Visionen att få denna metod som en given standard är stark. Saiboo kommer som företag dessutom, tack vare detta, visa att det går att ta hållbar utveckling ett steg längre utan att behöva göra avkall på kreativiteten. Så i samarbete med duktiga studenter, designers, forskare och näringsliv ska projektet drivas vidare. Till dags datum har vi sökt medel för fortsatt arbete hos Vinnova; Materialbaserad konkurrenskraft. Vi kommer också söka från Forska och Väx samt planerar att söka en fortsättning hos Innovativ Kultur för att undersöka huruvida denna designmetod blir hämmande eller inte för designers kreativitet. Vi har också för avsikt att kontakta Stockholms läns landsting för att undersöka möjligheterna att genomföra en sk. testbädd utifrån den metod som till dags datum är framtagen. Detta skulle i sådana fall även gynna Stockholmbaserade företaget Re:newcell i deras produktion av cellulosa, enligt beskrivning under resultat och effekter. Liknande samtal har redan inletts med Jämtlands läns landsting. 8. Övrigt Jag vill framföra ett stort varmt tack till Innovativ Kultur som gav möjlighet till att driva detta projekt. Utan dessa medel hade vi inte kunnat utveckla och kommit fram till vad vi vet och där vi står idag. Dessutom har våra resultat spillt över på flera andra både inom forskning och näringsliv. Trots att tanken egentligen är ganska enkel och självklar så inser man vilken kraft som krävs för att slå igenom alla de vanemönster vårt samhälle byggt upp. Vi alla som deltagit i projektet fick blodad tand och en stark tro att vi är på rätt väg. Vi hoppas och tror att det Innovativ Kultur gav möjlighet till kommer så småningom ge effekter som inte hämmar designers kreativitet utan snarare skapar nya förhållningssätt till skapandets fördel samtidigt som man tar ett starkare miljöansvar. Detta kommer framtiden få utvisa i en förlängning till detta projekt.
Utveckling av Ny Designmetod
Utveckling av Ny Designmetod - En fallstudie i hur vårdklädföretaget Saiboo kan sluta sina materialcykler Jenny Persson Projektkurs i miljövetenskap, MX026G, 7,5 hp Ekoentreprenör för hållbar utveckling
Tillväxt Trosa. Kompetensutveckling för småföretag i samverkan
Tillväxt Trosa Kompetensutveckling för småföretag i samverkan Resultat Projekt Tillväxt Trosa har genomförts för att ge småföretagare och deras personal tillgång till högkvalitativ kompetensutveckling.
Verksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering
Verksamhetsplan för temagrupp samhällsplanering Bakgrund Regionens eller länets utveckling och tillväxt är beroende av proaktiv samverkan mellan länets offentliga aktörer, högskola och näringsliv. Detta
Praktikrapport. Sofia Larsson MKVA12, HT12
Praktikrapport Facetime Media är en byrå belägen i Lund som hjälper företag att marknadsföra sig via sociala medier. I nuläget är det främst Facebook som är aktuellt men tanken är att företaget i framtiden
Vi bidrar till regionens utveckling
Vi bidrar till regionens utveckling Högskolan Kristianstad Hos oss finns några av landets bästa utbildningar som leder till jobb. En liten men samtidigt stor högskola samlad på ett campus. Vi är stolta
Studio Re:design är en katalysator som vill ta redesign till en professionell nivå i samarbete med Västsvenska företag.
Studio Re:design är en katalysator som vill ta redesign till en professionell nivå i samarbete med Västsvenska företag. För att skapa tydliga exempel på hållbar produktion gjorde vi Västra Götaland till
Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen. Boverkets dnr: 14-71-1057 1057
Preliminär slutrapport: Förstudie om att få med avfallshanteringen i samhällsplaneringen Boverkets dnr: 14-71-1057 1057 Projektansvarig 1 : Kretslopp och vatten, Göteborgs Stad. Adress 1 : Box 123, 424
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013. Monica Rönnlund
Rapport från följeforskningen 1/4 30/6 2013 Monica Rönnlund 1. Inledning Bakgrunden till projektet är att gränserna mellan den kommunala ideella och privata sektorn luckras upp, vilket ställer krav på
Det handlar om dig. Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB
Att jobba på Sto Det handlar om dig Björn Täljsten vd, Sto Scandinavia AB Som medarbetare på Sto är det i grunden dig och dina kollegor det handlar om. Utan att förringa vår fina produktportfölj, är det
Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola
Utveckla ditt företag samarbeta med en student från Malmö högskola Varför samverkar Malmö högskola? Partnerskap och samarbete är viktigt för Malmö högskola. Genom samverkan med andra aktörer vill vi på
Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014
Soundingboard 2.0 2014 Anteckningar från genomförda workshops den 1 dec 2014 Workshop: Hållbara städer Utveckla mötesplatser där människors behov är utgångspunkten för nya innovationer som i sin tur bidrar
Utveckla ditt företag. samarbeta med en student från Malmö högskola
Utveckla ditt företag samarbeta med en student från Malmö högskola Foto: Leif Johansson Vad kan Malmö högskola erbjuda ditt företag? Att avsätta resurser för samarbete med högskolan kan vara en viktig
Campus Värnamo 2015. Bakgrund
Datum 2011-01-27 Dnr 2010.192 Kommunledningskontoret Campus Värnamo Kommunstyrelsen Campus Värnamo 2015 Bakgrund Campus Värnamo startade sin verksamhet höstterminen 2007. Hösten 2006 och våren 2007 var
KURS PM INDIVIDUELLT PROJEKTARBETE (2IV206)
UPPSALA UNIVERSITET INSTITUTIONEN FÖR INFORMATIONSVETENSKAP MEDIER OCH KOMMUNIKATION VETENSKAPSKOMMUNIKATION II, VT07 KURS PM INDIVIDUELLT PROJEKTARBETE (2IV206) 2007-01-19 Syfte Delkursen syftar till
Berättelser från att jobba inom skogsindustrin...
Berättelser från att jobba inom skogsindustrin... Vad kommer från skogen? Förpackningar, papper, tidningar, magasin, möbler, fönster, blöjor, tuggummi, såpa... Ja listan kan göras lång på produkter som
Projektrapport Kritisk design
Projektrapport Kritisk design 1. Projektidé Projektet Kritisk design - en förstudie och en kartläggning över designers, företag och forskningsinstanser för vidare samarbeten och utveckling i Stockholm.
NOLLPUNKTSMÄTNING AVESTA BILDNINGSFÖRVALTNING KOMMENTARER I FRITEXT- FÖRSKOLAN
Varför skall man arbeta med entreprenörskap och entreprenöriellt lärande i förskolan? Bergsnäs Förskola För att lära sig att lyckas och att få prova olika saker. Experimentera För att stärka barnen så
Demo Införande av Företagsstöd i nya Nyps
Demo 2019-03 Införande av Företagsstöd i nya Nyps Syfte och Agenda Syfte med mötet är att presentera skisser av preliminära lösningsförslag för hur företagsstöd skulle kunna se ut i nya Min Ansökan/Nyps.
samverkan i fokus Med Med strategisk och formaliserad samverkan kan högskolor och andra offentliga aktörer tillsammans både möta samhällsutmaningar
1. Med samverkan i fokus Med strategisk och formaliserad samverkan kan högskolor och andra offentliga aktörer tillsammans både möta samhällsutmaningar och långsiktigt utveckla lärosätenas forskning och
samverkan i fokus Med Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj?
2. Med samverkan i fokus Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj? Rapport från lärprojektet Formaliserad samverkan mellan akademi och
PROJEKTLEDNING inom produktutveckling. Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10
PROJEKTLEDNING inom produktutveckling Individuell inlämningsuppgift KPP039 Produktutvekling 3 Boris Mrden 2010-01-10 Innehållsförteckning Inledning... 3 Projektarbete... 4 Projektledning & Ledarskap...
Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef
Aktuella kurser hösten 2013 Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef Vi ordnar kompetensen Tillväxten kommer per automatik Controllerrollen har aldrig
Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling
Så här gör du om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling Det här materialet hjälper er att planera och sätta förutsättningarna för att driva kampanjer, antingen en eller regelbundet. Ibland
Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten
1 Regionala aktiviteter i KNUT-projektet 2010 Västernorrland & Västerbotten Innehåll: 1. Projektbeskrivning & information sid 3 2. Aktiviteter för intressenter/finansiärer sid 4 2.1 Regional referensgrupp
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014
Utvärderingar från deltagande företag (17 av 19 företag har svarat) April-November 2014 Fråga 1: Varför sökte du till programmet? Vad hoppades du på och vad behövde du? Blev rekommenderad av turistbyrån.
Ledarskap och förändringsarbete 10 p v 15-23
Ledarskap och förändringsarbete 10 p v 15-23 Två sanningar närmar sig varann. En kommer inifrån, en kommer utifrån och där de möts har man en chans att få se sig själv. Tomas Tranströmer Kursmål Du utvecklas
Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!
Kompetensloggboken Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna! Att använda din kompetensloggbok Under hela din studietid kommer du att samla på dig en mängd värdefull kompetens i form av
Sveriges Ingenjörer Distrikt Väst Verksamhetsberättelse 2014
2015-01-25 Sidan 1 av 5 Sveriges Ingenjörer Distrikt Väst Verksamhetsberättelse 2014 Sammanfattning av verksamhetsåret Under året har vi genomfört ett antal evenemang och aktiviteter där vi mött cirka
PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT
PROJEKTSKOLA I ett projekt har du möjlighet att pröva på det okända och spännande. Du får både lyckas och misslyckas. Det viktiga är att du av utvärdering och uppföljning lär dig av misstagen. Du kan då
Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Projektarbete. Anvisningar, tips och mallar. Sammanställt lå 05/06 av lärgruppen - Projektarbete
Projektarbete Anvisningar, tips och mallar Sammanställt lå 05/06 av lärgruppen - Projektarbete Henrik Andersson, Martina Johansson, Göran Johannesson, Björn Bergfeldt, Per-Erik Eriksson, Franz Kreutzkopf,
TIO STEG. Design som minskar avfallet V.2
TIO STEG 1 Design som minskar avfallet V.2 1 Design som minskar avfallet Hur kan den stora mängden avfall som uppstår inom textilindustrin minskas, både innan produkten når konsumenten och därefter? Bedöm
Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och
Innehåll 1. Inledning 4 1.1 Projektets bakgrund... 4 2 Projektbeskrivning 4 2.1 Uppdragsbeskrivning... 4 2.2 Syfte... 4 2.3 Mål... 4 2.4 Avgränsningar... 4 2.5 Framgångsfaktorer... 4 2.6 Risker... 5 Utsikt
Mentorskapsprogram 2013/2014. i samarbete med
Mentorskapsprogram 2013/2014 i samarbete med REDIRE - att återvända och avkastning Mentor - handledare och förebild med uppdrag att vägleda en yngre person i dennes personliga och professionella utveckling
Sammanfattande beskrivning
Projektnamn: DRIV i Blekinge Programområde: Skåne-Blekinge Ärende ID: 20200450 Sammanfattande beskrivning Under 2014 har ett energikluster i Blekinge byggts upp bestående av företag, offentliga aktörer
Vi bidrar till regionens utveckling
Vi bidrar till regionens utveckling Högskolan Kristianstad Hos oss finns några av landets bästa utbildningar som leder till jobb. En liten men samtidigt stor högskola samlad på ett campus. Vi är stolta
Projektrapport för projektet: Att öka läsförståelsen i Södra skolområdet
Projektrapport för projektet: Att öka läsförståelsen i Södra skolområdet Jenny Darmell Förstelärare Sjuntorpskolan 4-9 Bakgrund Beskrivning av uppdraget Områdeschefen har utifrån de resultat som finns,
-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset
En väg till självförsörjning och framtidstro? -lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset Utvärderare, Christina Ehneström och Torbjörn Skarin Skellefteå, 11 februari 2013 Presentation
Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT
Det här är vi! EN BOK OM VAD VI TYCKER ÄR VIKTIGT Vi är samma lag Vi levererar minnen Ledande branschkunskap Våga sticka ut Ingen kund är den andra lik Glöd Vi är alla stolta ambassadörer Utstråla glädje
SLUTRAPPORT UNGA ESS PROJEKTLEDARE VERONIKA EKSTRAND. Projektnamn: Unga Ess. Projektägare: Leader Skånes Ess. Projektledare:Veronika Ekstrand
SLUTRAPPORT UNGA ESS PROJEKTLEDARE VERONIKA EKSTRAND Projektnamn: Unga Ess Projektägare: Leader Skånes Ess Projektledare:Veronika Ekstrand Journalnummer:SJV 2009-4452 Innehållsförteckning Projektidé och
Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna
Boomerang 360 ID: 2 Totalt har 5 av 5 slutfört analysen (100 %) Analysdatum: 2010-08-11 Utskriftsdatum: 2017-01-24 Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46-8-791
MENTORSKAPS- PROGRAMMET 1/14
FÖRETAGSINFORMATION OCH ANSÖKAN MENTORSKAPS- PROGRAMMET CANCER ÄR MER ÄN BARA EN SJUKDOM. CANCER KAN VARA OSÄKERHET PÅ SIG SJÄLV OCH SIN FRAMTID, PÅ SINA VÄRDERINGAR OCH SINA DRÖMMAR. CANCER VÄNDER UPP
Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor
Slutredovisning Stärka Stockholmsregionens skolor och förskolor i arbetet med miljöfrågor Bidragsmottagare Håll Sverige Rent Box 4155, 102 64 Stockholm Tel: 08-505 263 00 Diarienr: LS 1210-1347 Projektredovisning
Projektplan. Lönsamhet och attityder steg 2
Projektplan Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Lönsamhet och attityder steg 2 Projektperiod 1 december 2013 15 november 2014 Bakgrundsbeskrivning Ideella föreningen
Samlade erfarenheter från några medlemmar ur Hämta Hem
Samlade erfarenheter från några medlemmar ur Hämta Hem Det som har varit positivt för mig med Hämta Hem att det har varit en väldigt positiv ton i projektet och att man har träffat nya människor, som ger
Utvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete
Utvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete Positiva synpunkter Bra upplägg. Lite teori blandat med övningar i lagom storlek. Verksamhetsnära och realistiskt. Många tankeställare
Örebro läns Kvinnolobby
Örebro läns Kvinnolobby Vi stärker länets kvinnor 1 Publ.nr: 2009:6 2 Vi stärker länets kvinnor Kvinnolobbyn är en styrka för länet. Här samlas kvinnor med olika kompetenser och erfarenheter för att ta
1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap
TRANSFER: CIRKUS & MANAGEMENT ETT UTBILDNINGSPROJEKT Som ett led i forskningsprojektet, och som en utveckling av undervisningen på respektive högskola, beslöt vi att se vad som hände om vi sammanförde
Presentation Utvärdering av Örebro kommuns Kompetensutvecklingsprojekt finansierat av ESF
Presentation Utvärdering av Örebro kommuns Kompetensutvecklingsprojekt finansierat av ESF Robert Gustafson 28 januari 2010 Målsättning för Örebro kommuns Kompetensutvecklingsprojekt Målsättningen för projektet
Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Att leda ett lag. Christer Dreberg. Handledare: Ulf Engman 2011-05-12
Att leda ett lag Christer Dreberg Handledare: Ulf Engman 2011-05-12 1 Sammanfattning Att leda ett lag är ett väldigt brett område. Jag har valt att söka efter grunder för att nå framgång. Hur stort inflytande
EXPEDITION FRAMÅT GÅ!
EXPEDITION FRAMÅT Hej företagare! Vi har ett tillväxtprogram för just er. Programmet heter Expedition Framåt. Ja, vi vet att tillväxt kan kännas som ett ganska uttjatat ord. (En sökning på Google ger 9
Nationella kluster konferensen
Sammanställning från den Nationella kluster konferensen i Gävle den 23 24 februari Kluster som plattform för innovationer Kluster som plattform för innovationer. Det var temat på den nationella klusterkonferensen
STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT
SVENSKA GENDER MANAGEMENT MODELLEN STÄRKER SVERIGES INNOVATIONSKRAFT VINNOVA Utmaningsdriven innovation Konkurrenskraftig produktion Gender & Company Ansökan till Projektform B Fiber Optic Valley är en
Utvärdering av Projekt Växthus Bjäre
Institutionen för psykologi Psykologprogrammet Utvärdering av Projekt Växthus Bjäre Erik Aspeqvist, Emma Jarbo, Oskar Foldevi, Fredric Malmros och Hanna Stapleton 2011-11-11 Bakgrund Om utvärderingen Växthus
Ett projekt med. tydlig affärsnytta. - Delutvärdering. Foto: Johan Bävman
Ett projekt med tydlig affärsnytta - Delutvärdering VAD VI VILL Ett övergripande mål för Företagsakademin 3.0 är att hitta sätt som gör CSR till en integrerad del av de deltagande småföretagens verksamhetsplanering
idé Från till nytta GOtHiA SCiEnCE PArK OPEn ArEnA
idé nytta Från till GOTHIA SCIENCE PARK OPEN ARENA Projektkoncept Projektansökan Projektgenomförande Innehåll Sammanfattning 1. Idé 2. Projektidé 3. Projektkandidat 4. Projektkoncept 5. Projektansökan
Projektplan Ramprojekt för Vatten på Gotland projektledning och kommunikation
Projektplan Ramprojekt för Vatten på Gotland projektledning och kommunikation Sammanfattning av projektet Projektet Ramprojekt för Vatten på Gotland projektledning och kommunikation är ett ramprojekt för
SAMVERKAN KTP DALARNA
SAMVERKAN KTP DALARNA FRAMTIDENS SÄTT ATT REKRYTERA DE FRÄMSTA HÖGSKOLESTUDENTERNA TILL FÖRETAGEN! Inledning KTP Dalarna är ett pilotprojekt som går ut på att för första gången i Sverige praktiskt testa
Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet
Kulturnäring Skåne 33 kommuner i samverkan Slutrapport för Media Evolutions uppdrag i projektet Inom ramen för Region Skånes satsning på projektet Kulturnäring Skåne, har Media Evolution på uppdrag av
Vad händer när Forskning möter Retail?
Vad händer när Forskning möter Retail? Agenda - Högskolan Borås - Samarbeten - Handelsbranschen idag - Vad gör SIIR, (Swedish Institute for Innovative Retailing) Pia Johansson, Projektledare SIIR. Agenda
ramgångsrika öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling.
F ramgångsrika F öretag inom vård och omsorg 2012 Kostnadsfri kompetensutveckling och stöd i affärsutveckling. Region Skånes nya satsning på kvinnor som äger och driver företag inom vård och omsorg i Skåne
Styr-och arbetsgruppmöte Orbaden. Minnesanteckningar/dokumentation
PROJEKT FJÄLLVÄGEN 2014-08-21 Styr-och arbetsgruppmöte Orbaden Projekt Fjällvägen Minnesanteckningar/dokumentation S T Y R - O C H A R B E T S G R U P P M Ö T E O R B A D E N 2 1 A U G U S T I 2 0 1 4
Någonting står i vägen
Det här vänder sig till dig som driver ett företag, eller precis är på gång att starta upp Någonting står i vägen Om allting hade gått precis så som du tänkt dig och så som det utlovades på säljsidorna
Vad kan vi erbjuda er?
Vad kan vi erbjuda er? 2018 Gozinto studentkonsulter 2 Historia Medlemmar Affärsområden 2001 Gozinto grundas av fyra studenter som lärt sig om studentkonsult-verksamheter i Tyskland 2010 Gozinto erbjuder
KUL, Kreativa Unga Ledare Leader journalnr: 2009 7324 Sälenvägen 2 780 67 Sälen
Leader DalÄlvarna Slutrapport 1. Projekt Journalnr: 2009 7324 Projektnamn: Ledarskapsutbildning för ungdomar, förstudie Stödmottagare: Föreningen KUL, Kreativa Unga Ledare 2. Kontaktperson Jonas Wikström,
PROJEKT ALBYLEN. Datum: 25 mars 2011. AV: Magnus Lindgren, Mattias Jonsson, Alexander Paskota, Jimmie Yngvesson, Erik Nilsson
PROJEKT ALBYLEN Datum: 25 mars 2011 AV: Magnus Lindgren, Mattias Jonsson, Alexander Paskota, Jimmie Yngvesson, Erik Nilsson 0 Sammanfattning: Föreningen Albylen som bedriver aktivitets- och friskvårdscentrum
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Fördjupad Projektbeskrivning
Fördjupad Projektbeskrivning 8.1 Bakgrundsbeskrivning, skäl för projektet Kreativa näringar/kulturnäringar Internationellt sett talas det idag mycket om den Kreativa klassen och dess betydelse för framförallt
Skapa kreativa och innovativa testorganisationer. Staffan Iverstam, QualityMinds
Skapa kreativa och innovativa testorganisationer Staffan Iverstam, QualityMinds Kort om mig Staffan Iverstam, QualityMinds Civilekonom som arbetat med affärsutveckling och e-butiker. IT-konsult sedan 2001
kl 9.45 10.30 ENA och Entreprenörskap kl 10.30 11.15 Självklarheter kl 11.15 12.00 Vad kommer Boden skryta om i framtiden?
Dagens program kl 9 9.45 Arbetsmodell Unga Spekulerar kl 9.45 10.30 ENA och Entreprenörskap kl 10.30 11.15 Självklarheter kl 11.15 12.00 Vad kommer Boden skryta om i framtiden? Malin Winsa, Näringslivskontoret
Plattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Projektrapport och utvärdering av projekt Gymnasiearbete med kommunal inriktning
Rapport 2015-05-19 Projektrapport och utvärdering av projekt Gymnasiearbete med kommunal inriktning KS 2013/0967 Resultatet av projekt Gymnasiearbete med kommunal inriktning rapporterades till projektgrupp
Smart Built Environment
Smart Built Environment Vad är Smart Built Environment? Ett av 16 strategiska innovationsprogram för svensk konkurrenskraft Ett 12-årigt strategiskt FoI-program 100 + 100 Mkr för en startperiod till och
Ett starkt MDH 2010-2012 - arbete och resultat
Ett starkt MDH 2010-2012 - arbete och resultat Karin Axelsson, projektledare & vicerektor för samverkan 15 november 2012 Högskolan i siffror 1977 grundas Mälardalens högskola (MDH) 30 utbildningsprogram
Ditt professionella rykte är din främsta tillgång
Ditt professionella rykte är din främsta tillgång Namn: Erik Fors-Andrée Ditt professionella rykte Erik är en driven visionär, inspirerande ledare och genomförare som med sitt brinnande engagemang får
Välj ett yrke där du bygger ett hållbart samhälle
Välj ett yrke där du bygger ett hållbart samhälle Betong överraskar Betong är ett spännande material. Med sina unika egenskaper hjälper det arkitekter och byggare över hela världen att skapa hus, broar,
Svensk byggforskning i samverkan
Svensk byggforskning i samverkan Medverkande universitet Sveriges Bygguniversitet är en samarbetsorganisation som omfattar forsknings- och utbildningsenheter som är knutna till utbildning av civilingenjörer
HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation?
Styrkebaserad Lean i praktiken 2 dagar 30-31 maj 2012 HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation? När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer möjliggörs
Styrelsemötesprotokoll Technology Management Studenternas Ideella Förening
Styrelsemötesprotokoll Technology Management Studenternas Ideella Förening Datum: 2010-05-12, kl. 10.00 Plats: IKDC Ordförande: Olle Eliasson, TM11 Sekreterare: Emelie Gustafsson, TM11 Övriga närvarande:
DIALOG FÖR EN HÅLLBAR TEXTIL VÄRDEKEDJA
DIALOG FÖR EN HÅLLBAR TEXTIL VÄRDEKEDJA Yvonne Augustsson Emma Westerholm Naturvårdsverket Swedish Environmental Protection Agency 2017-10-13 1 Bakgrund: Regeringsuppdraget: Hantering av textilier Regeringen
http://www.regionorebro.se/4.51ddd3b10fa0c64b24800034364/12.51ddd3b10fa0c64...
Sida 1 av 2 #$% #/0 2% 3%/$ 6 7 /8 '()*+,-. 1()*+'. (*+-. -(4*+5. ('*+,. -(4*+5.,)(,*+).,(*+)4., 4(*+). ) ('*+,. )('*+'. (*+)5., )(*+. ) 1()*+'.,,(4*+)).,,(*+),. ) )('*+'.! " )5(5*+4.,)(,*+)., )'()*+5.
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor
En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi vill att våra kunder inom offentlig sektor
Affärsutvecklingsprogrammet för företag som vill skapa innovationer! Ansökningsperioden pågår 2 maj - 15 juli 2012.
Affärsutvecklingsprogrammet för företag som vill skapa innovationer! Är du ägare eller delägare i ett företag i Skåne med ca 10-50 anställda, och dessutom kvinna? I så fall är du en av de företagare som
Knuff Affärsutveckling inom kulturella näringar
Knuff Affärsutveckling inom kulturella näringar Kronoberg nov 2013 maj 2014 Camilla Bengtsson Utveckling och projektledning inom samhälle och kultur. t 0705 712 533 m camilla@camillabengtsson.se w www.camillabengtsson.se
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter
a White Paper by Wide Ideas En digital idésluss skapar nya möjligheter för offentlig sektor fem insikter Oavsett bransch och verksamhet så är alla organisationer i behov av utveckling och förändring. Vi
SP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren
SP:s projektrutiner 2011-05-24 Magnus Holmgren Styrande dokument Vision, affärsidé, strategi, etc. SP:s huvudprocess Projekt Huvudprocess projekt Försäljning Projektstart Genomförande Rapportering Projektslut
Roligaste Sommarjobbet 2014
Roligaste Sommarjobbet Q Vilket program har du deltagit i? Svarade: Hoppade över: RS Nacka sv al RS Arboga/Köping/Kungsör RS Avesta RS Enköping RS Falun RS Heby RS Håbo RS Mora RS Nacka RS Sigtuna RS Skövde
Utbildningsplan för. Masterprogram inom huvudområde Business & Design, 120 högskolepoäng
för Avancerad nivå 2 I. Beslut om inrättande av utbildningen samt fastställande av utbildningsplan Utbildningsplanen är godkänd av rektor för Högskolan för Design och Konsthantverk (HDK) genom beslut 2007-09-24
STINT är unikt genom att vara den enda aktör som har internationalisering av högre utbildning och forskning som enda uppgift.
Strategi 2014 (1) Sammanfattning Ett paradigmskifte sker inom internationalisering av högre utbildning och forskning. Lärosäten över hela världen - också i vad som brukar kallas utvecklingsländer - konkurrerar
1 Kontakt:
1 Områden Vice projektledare... 4 Personalansvarig... 4 Kommunikationsansvarig... 5 Grafisk formgivare... 5 Marknadsföringsansvarig... 5 Företagsansvarig... 6 Logistikansvarig... 6 Sponsoransvarig... 7
Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation och design inom regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar
Mattias Esbjörnsson, +4684733293 Mattias. Esbj ornsson@ VINNOVA. se Projektnr Ert diarienr 1(2) N2009/8901/ENT (delvis) Näringsdepartementet 103 33 Stockholm Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation
Bläddra vidare för fler referenser >>>
Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet
Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar
Uppskattning och frågande som skapar de bästa av världar När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer och önskvärda lägen möjliggörs storverk. När vårt fokus
Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012
Mälardalens högskola Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012 MDH En nationell högskola som verkar i en region - med en innovativ och internationell profil MDH i siffror 1977 MDH
Utveckling och omställning. Ett kompetensprojekt för detaljhandeln i Västerås
Utveckling och omställning Ett kompetensprojekt för detaljhandeln i Västerås 1 Innehållsförteckning Förord Bakgrund Projektets syfte Projektets deltagare Projektets upplägg Projektets mål Resultat Enkätundersökningar
Projektkunskap & ledning Lektion 1
Projektkunskap & ledning Lektion 1 Tobias Landén tobias.landen@chas.se Om kursen Lärare: Tobias Landén, Charlie Hansson, Max Dyga Klass: LUKaug07 Kursperiod: v48 v51 Kursmål Kursen ska ge kunskaper i hur
Utvärdering av temagruppen utbildningsplattformar. inom projektet. Ung kommunikation
Utvärdering av temagruppen utbildningsplattformar inom projektet Ung kommunikation Syftet med arbetet var att utvärdera en utbildningsplattform som pedagogiskt hjälpmedel, dels med avseende på vad det
Videdal för Framtida Malmö
Videdal för Framtida Malmö Vi har varit med om en resa. Kanske en annan resa än vad som var tänkt från början. Det har blivit annorlunda än om det inte funnits något projekt. Men vi vet inte ännu vad det