Regionalt dansnätverk
|
|
- Olof Viklund
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Projektbeskrivning Regionalt dansnätverk Projektstart respektive projektslut: Sammanfattning 2. Bakgrund 3. Syfte och mål 4. Genomförande 5. Tidsplan 6. Målgrupper 7. Projektets betydelse för regionen 8. Samarbetsparter 9. Riskanalys och åtgärder 10. Uppföljning, utvärdering och spridning 11. Medfinansiering 12. Ekonomisk beräkning och resultatbudget
2 1. Sammanfattning Riksteaterns Väst är initiativtagare till ett tvåårigt projekt som syftar till att skapa ett regionalt dansnätverk bland riksteaterföreningarna i Västra Götaland. Dansnätverket är en del i ett led att utveckla arrangörskapet inom de regionala riksteaterföreningarna för att nå nya målgrupper. Genom att skapa ett forum för ideella scenkonstarrangörer att uppleva och samtala om dans ser vi en möjlighet att öka kunskapen om, och lusten till, att arrangera dans bland våra föreningar, för att på längre sikt öka spridningen av dansföreställningar i regionen. 2. Bakgrund Folkrörelsen Riksteatern Väst är en av landets 21 regionala teaterföreningar och verkar som ett samverkansorgan för 31 lokala teaterföreningar och fem anslutna organisationer i Västra Götaland. Föreningen arbetar för en kontinuerlig utveckling och förnyelse med en tydlig roll att främja god scenkonst i regionen. Ambitionen är att utveckla och stötta den egna folkrörelses medlemsarrangörer, arbeta med unga arrangörer och påbörja arbetet med att föra producenter och arrangörer närmare varandra för utökat turnerande inom regionen. Riksteatern fick en ny skrivning om dansuppdrag i regleringsbrevet som säger att Riksteatern ska bidra till utveckling och spridning av svenskt dansliv i hela landet genom samarbete med nationella, regionala och lokala aktörer och därmed ge koreografer och dansare utrymme att utveckla sitt konstnärskap. Flera utav Riksteatern Västs medlemsföreningar har gett uttryck för att de upplevt det som komplicerat att arrangera dans, och att det finns en önskan och lust att tillskansa sig mer kunskap inom området. Detta behov ligger till grund för Riksteaterns Västs initiativ att skapa ett dansnätverk bland sina medlemsföreningar. 3. Syfte och mål Syftet med dansnätverket är att skapa ett forum där arrangörer från riksteaterföreningarna ges möjlighet att utveckla sin relation till dans som konstform. Genom dansnätverket vill vi på ett lustfyllt sätt inspirera och berika arrangörernas intresse för dans, men även bidra till att de får ökad insikt i vilka förutsättningar som krävs för att på ett smidigare sätt kunna arrangera gästspelande dansföreställningar. Projektet vill skapa möten mellan arrangörer och producenter, vilket även kommer att bidra med kunskapsutveckling för de involverade dansaktörerna som genom nätverket ges möjlighet att fördjupa sin kunskap om sin publik. Ett ytterligare syfte med projektet är det som handlar om metodutveckling. Med detta menas möjligheten att utveckla metoder inom arrangörsutveckling vilka kan vara applicerbara inom andra områden än dans. Exempelvis skulle den kunskap vi tillskansar oss genom detta projekt kunna ligga till grund för framtida nätverksarbeten med andra inriktningar, som till exempel interkulturellt arrangörskap eller arrangörskap med fokus på barn- och unga. Målet är att genomföra minst sex regelbundna träffar under projektets arton månader för att medlemmarna i nätverket ska ges möjlighet att kontinuerligt uppleva och samtala om dans. Det långsiktiga målet är att den ökade kunskap och inspiration som nätverket bidrar med kommer att möjliggöra för fler föreningar runt om i regionen att arrangera dans för sin respektive publik.
3 4. Genomförande Projektet kommer att sträcka sig över 18 månader. I uppstarten och etablerandet av projektet är det viktigt att inte hasta eller sträva efter att nå snabba, mätbara resultat. Det är inte som första mål att öka antalet arrangerade dansföreställningar, utan först och främst vill vi fokusera på att göra ett grundligt förarbete som utgår från behoven och lusten som finns hos de ideella arrangörerna. Detta måste få lov att ta tid. Det är svårt att bygga ett dansintresse genom att det arrangeras en dansföreställning per år, och för att dansen ska ges möjlighet att bli ett kontinuerligt inslag i lokala arrangemang behöver de ideella arrangörerna först och främst ökad kunskap om konstformen. Riksteatern Väst har stor inblick i hur riksteaterföreningarna runt om i regionen fungerar, och vet därför hur viktigt det är att arrangemang är drivna av lust och inspiration när det rör sig om arrangörer som arbetar ideellt. Först när inspirationen och kunskapen finns kan vi arbeta vidare med konkret arrangörsstöd för dansföreställningar. Under våren 2015 inleds projektet med en förstudie finansierad av Riksteatern Väst. Under denna fas fokuserar vi på att samla personer som är intresserade av att ingå i dansnätverket. Vi riktar oss främst mot arrangörer från riksteaterföreningarna, men har även möjlighet att inkludera ideella arrangörer från annat håll. Redan nu har vi fått in intresseanmälan från 11 föreningar. Under våren genomför vi ett par inledande träffar för att undersöka närmre vilka intressen och behov som finns hos medlemmarna, för att utifrån detta kunna utforma en fortskridande verksamhet för nätverket. Redan nu har vi involverat dansaktörer och konsulenter från olika organisationer som kommer att fungera som referensgrupp till projektet. Denna grupp utgörs av Kultur i Väst, Frölunda Kulturhus, Vara konserthus och Danscentrum Väst, som tillsammans med Riksteatern Väst bidrar till projektet genom att diskutera nätverksträffarnas innehåll och kommer med förslag och idéer. Mer information om dessa aktörer finnes under stycket Samarbetsparter. Vår målsättning är att genomföra minst 4 träffar per projektår. Träffarnas innehåll bestäms utifrån de önskemål och behov som uttrycks av nätverkets medlemmar, men i nuläget vet vi att det kommer att röra sig om en balans mellan att se dansföreställningar samt att samtala med koreografer, konsulenter och dansare om dans dels i egenskap av konstform och dels i relation till arrangörskap. Projektet kommer att ha en koordinator på 25 procents arbetstid. Denna person ansvarar för att planera och leda nätverksträffarna, hålla sig uppdaterad om dansevent och föreställningar, skriva och skicka nyhetsbrev till nätverkets medlemmar vars innehåll behandlar dans ur olika perspektiv, ha träffar med referensgruppen samt möten andra relaterade aktörer och nätverk. 5. Tidsplan Våren 2015, förstudie: De första tre träffarna äger rum under våren 2015 och utgör den egenfinansierade förstudien. Den första träffen ägde rum den 28 februari under scenkonstdagarna i Vara. Även den andra träffen kommer att ske i Vara då nätverket samlas för att se Kenneth Kvarnströms föreställning SOFA(R) på Vara Konserthus den 22 april. Förstudiens tredje träff äger rum i maj, och då kommer nätverkets medlemmar få besöka en repetition av Eldfågeln på GöteborgsOperan. Hösten 2015: Under hösten planerar vi minst två ytterligare träffar vars utformning kommer att avgöras utifrån den kunskap vi tillskansar oss under förstudien. I dagsläget finns emellertid planer på att göra ett besök i Stockholm på Cullbergbaletten för att se en föreställning eller repetition med anknytande samtal. Det finns även planer på att ha en träff med danskonsulenterna på Kultur i Väst någon gång under hösten.
4 2016, projektår 2: Nätverket träffas minst fyra gånger under projektets andra år. Träffarnas innehåll och utformning bestäms utifrån det arbete som skett under projektår 1, samt det intresse och behov som finns hos nätverkets medlemmar. I nuläget finns dock planer på att fortsätta att ta del av föreställningar med efterföljande samtal med koreografer samt att boka in föreläsare, men vi ämnar även lägga ytterligare fokus på fortbildning inom konkret arrangörskunskap. 6. Målgrupper Projektets primära målgrupp är scenkonstarrangörer från de regionala riksteaterföreningarna som kommer att utgöra nätverket. Nätverkets syfte att främja medlemmarnas kunskap om och intresse för dans möjliggör för dessa att verka som ambassadörer för nätverket i sina respektive kommuner. I dessa kommuner finner vi vår sekundära målgrupp: kommuninvånarna som, genom en ökad spridning av dansföreställningar i regionen, ges större möjlighet att ta del av dans. I och med att dansen som konstform kommunicerar bortom det talade språket har den potential att nå fler och olika typer av målgrupper. Att dans kan se väldigt olika ut beroende på inriktning och genre är också något som vi ser kan tilltala många olika personer. Ett intresse för dans ser inte ut på samma sätt hos alla dansintresserade, och därför är det viktigt att sträva efter ett brett och varierat dansutbud i regionen. 7. Projektets betydelse för regionen Med projektet vill vi lägga grunden för en ökad geografisk tillgänglighet till dans. Genom att erbjuda föreningsmedlemmarna en möjlighet att utveckla sitt intresse för dans som konstform, samt sin kompetens inom arrangörskap, ser vi goda förutsättningar för ett ökat intresse att arrangera dansföreställningar runt om i regionen. Om dansen ges förutsättningar att bli ett kontinuerligt inslag i regionala arrangemang ser vi även större möjligheter att öka antalet internationella gästspel i regionen. För ett internationellt gästspel är det kanske inte lika aktuellt att spela i regionen om det endast rör sig om ett par enstaka tillfällen i Göteborg, men om det däremot finns en efterfrågan från fler orter att arrangera föreställningen kan det öka intresset att spela här. 8. Samarbetsparter I projektet kommer vi att samarbeta med Kultur i Väst, GöteborgsOperan, Regionteater Väst, Vara konserthus och Frölunda kulturhus. Nedan följer en kortare beskrivning av de personer och verksamheter som hittills är involverade i projektet. Vara konserthus. Konserthuset har fått ett nytt treårigt uppdrag av regionen, i vilket det är formulerat att konserthuset skall vara en mötesplats och motor för dans och stärka danskonsten inom alla former för alla åldrar. Verksamheten arbetar framförallt med att presentera dans och har också haft dansläger i samarbete med Il Dance. Dessutom finns ett samarbete med Riksteaterföreningen när det gäller teater, och nu har det även börjat gälla dans. Konserthuset är en del i Dansnät Sverige. Regionteater Väst. Verksamheten producerar och turnerar med dans för barn och unga. Man jobbar även med residens, att låna ut lokaler och ha öppna klasser. Regionteatern samarbetar med Uddevalla riksteaterförening, och är en del i Dansnät Sverige.
5 Kultur i Väst, Danskonsulenterna och arrangörskonsulenterna. Kultur i Väst har ett främjandeuppdrag att stärka dansens infrastruktur samt stärka det fria kulturlivet. Verksamheten är en del i Dansnät Sverige. På Kultur i Väst finns även arrangörskonsulenter som kan bidra till projektet. Kultur i Väst jobbar mot alla aktörer: kommuner, institutioner med mera. Frölunda Kulturhus. Kulturhuset är en ansluten organisation till Riksteatern. De driver programverksamhet framförallt för barn och unga, arbetar med community dans och är även en del i Satellit dansfestival. Kulturhuset strävar efter att bli en scen för dans för barn och unga. Riksteatern, Dansavdelningen. Riksteatern fick en ny skrivning om dansuppdrag i regeringsuppdraget som handlar både om att utveckla Cullbergbaletten, men också om att arbeta mer med dans överhuvudtaget och vara en tillgång för hela danssverige. GöteborgsOperan GöteborgsOperan är norra Europas ledande operahus, och arbetar såväl lokalt som nationellt och internationellt. GöteborgsOperans Danskompani arbetar med 40 moderna dansare, och bjuder in frilansande internationella koreografer. Verksamheten driver även avdelningen SKAPA som fokuserar på deltagande och lärande och är öppet för alla. Flera utav de dessa aktörer är involverade i Dansnät Sverige, ett fristående nationellt nätverk där scener, kommuner, regioner och län samverkar för att möjliggöra turnéer för dansföreställningar i alla delar av landet. Vår förhoppning är att vårt projekt även kan hjälpa till att stärka och utöka Dansnät Sveriges närvaro i Västra Götaland. 9. Riskanalys och åtgärder En risk vi kan se är att det, trots projektets intentioner och genomförande, kommer att saknas intresse att arrangera dans. I nuläget är det omöjligt att veta exakt vilken effekt dansnätverket kommer att ha på den individuella arrangören. Emellertid ser vi att projektet i vilket fall som helst har möjlighet att sprida kunskap om dans, och att det kan komma att öka intresset hos nätverkets medlemmar att se på dans i fortsättningen. Vi kan även se en risk i att för mycket planering av verksamhetens innehåll görs av Riksteatern Västs arbetsgrupp, och att lusten och behovet som finns hos arrangörerna därigenom negligeras. För att förebygga detta kommer vi att arbeta aktivt med att lyssna till behoven som uttrycks av dansnätverkets medlemmar. Det är trots allt dessa personer som i slutändan kommer att ge utav sin ideella arbetstid för att skapa arrangemang, så deras lust och intresse måste få vara ledstjärnan utifrån vilken vi formar vår verksamhet. Riksteatern Väst vill stötta och ge förslag, men det är viktigt att låta den information som uppkommer i förstudien få lov att diktera projektets innehåll. Vi behöver vara vaksamma på att inte styra för mycket. 10. Uppföljning, utvärdering och spridning I slutet av 2015 kommer projektår 1 att utvärderas, vilket kommer att påverka hur utformningen av projektår 2 kommer att se ut. Hela projektet utvärderas i slutet av 2016, dels inom Dansnätverket och dels utav Riksteatern Västs arbetsgrupp. Utvärderingen sker med utgångspunkt i projektets målformuleringar varefter vi drar slutsatser och analyserar projektets genomförande och effekter. En utvärderande rapport kommer att skrivas och göras tillgänglig för spridning till bidragsgivare och andra intressenter. Den tillskansade kunskapen om metodutveckling som projektet bidrar med kan komma att ligga till grund för framtida arbete med strategier för arrangörsutveckling.
6 11. Medfinansiering Riksteatern Väst finansierar projektets första 6 månader, vilka kommer att utgöra dansnätverkets förstudie. Riksteaterns nationella organisation kommer att gå in med ekonomisk insats för nätverkets besök i Stockholm, då de står för hälften av kostnaden för hotell och resa. Projektets samarbetsparter kommer att gå in med insats från sina respektive håll i form av konsultation, konstnärliga samtal och lokaler vid nätverksträffar. 12. Ekonomisk beräkning och resultatbudget I våra ekonomiska uträkningar utgår vi från ett deltagarantal på 18 personer i dansnätverket. Allt som allt rör det sig om sammanlagt 9 träffar under de två åren, men 3 utav dessa äger rum under under projektets första sex månader och utgör den egenfinansierade förstudien. Vi söker därför ekonomiskt stöd för projektets resterande 18 månader och 6 träffar. Förstudie bekostad av Riksteatern Väst: Biljetter (3600 kr), resekostnad (27000 kr), material (2000 kr), mat/fika (8100 kr) = kronor. Resultatbudget: Kostnader Lön koordinator, 25%, 18 månader* Sociala avgifter Biljetter till föreställningar (200 kr/biljett x 3 föreställningar) Resekostnader** Mat/fika (150 kr/person och träff) Arvode föreläsare (15000 x 2 föreläsare) Materialkostnader 5000 Boende Stockholm (1000 kr/deltagare) Övrigt 825 Sammanlagda kostnader Intäkter Riksteatern Väst, egen insats Riksteatern*** VGR Utvecklingsstöd Sammanlagda intäkter * Lön beräknat på 25% av en grundlön på kr/mån. ** Resekostnader beräknat på 5 träffar, 500 kronor per person och träff (45000), samt resekostnad tur och retur till Stockholm på 1500 per person (27000). *** Riksteaterns nationella organisation går in med ekonomiskt stöd för hälften av rese-och boendekostnaden för besöket i Stockholm.
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2015-2017 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) Inledning Riksteaterns vision: Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla överallt. (kongressbeslut 2011) Övergripande uppdrag för
Läs merProjektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten
2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel www.kulturplankronoberg.se Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-2014 Projektets
Läs merVerksamhetsplan Riksteatern Kronoberg
Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg 209-202 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Riksteatern Kronoberg (RK) Inledning Kulturpolitiskamå Målområden Nykeltal, Budget 209 Budget 209 2 3 4 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) INLEDNING
Läs merKulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014
2010-06-09 Beslutsbilaga S 2010:21 Kulturrådets strategi för att stärka den professionella dansen 2010 2014 Inledning Kulturrådet överlämnade Handlingsprogrammet för den professionella dansen (KUR 2005/2366)
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017
1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merTjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Läs merNYHETSBLAD. sofa(r) ni som ännu inte har anmält er gör det bums!
NYHETSBLAD Bästa arrangörer! Smått och gott Så har då våren kommit med besked, utanför mitt kontorsfönster skriker sig fiskmåsarna sig hesa strålande vårvarm sol och det luktar vår i luften. Och det är
Läs merVÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012
1 VÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012 2009-04-08 1.1 Teatercentrums betydelse för kulturlivet i Västra Götaland Teatercentrum/västra regionen företräder den fria teaterkonsten i
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Organisationsnummer: 883201-3513 Vision Riksteatern Dalarna vågad viktig kulturkraft Övergripande mål Att främja och stödja aktuell och professionell scenkonst för alla och överallt
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merUpprop för den fria scenkonsten
Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Fördubbla anslagen Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och
Läs merRiksteatern hade 2017 i länet elva riksteaterföreningar och en ansluten organisation.
Verksamhet i Jönköpings län 2017 Vi är Riksteatern Vi är mötesplatser. Vi är upplevelser. Vi är teater, dans och musik i hela landet. Riksteatern hade 2017 i länet elva riksteaterföreningar och en ansluten
Läs merVerksamhetsplan
Bilaga 4 Verksamhetsplan - Allmänt Riksteatern Östergötland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär. Föreningen är en självständig enhet inom Riksteaterns organisation. Riksteaterns vision
Läs mer1.1 Verksamhetens mål Inriktningen på danskonsulentverksamheten är dans för barn och ungdomar.
Bilaga 4B avtal Enheten för kultur- och föreningsstöd DANS I STOCKHOLMS STAD OCH LÄN, DIS Verksamhetsplan för danskonsulenten 2010 1.1 Verksamhetens mål Inriktningen på danskonsulentverksamheten är dans
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2011 MED BUDGET
VERKSAMHETSPLAN 2011 MED BUDGET Verksamhetsplan 2011 Riksteatern Stockholms läns huvudsakliga uppgift är att verka för att så många människor som möjligt i Stockholms län får tillgång till kvalitativt
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2016
1 VERKSAMHETSPLAN 2014-2016 2 BAKGRUND Riksteatern verksamhetsplanerar Riktesteatern verksamhetsplanerar är ett projekt som startade hösten 2012. På kongressen 2011 fattades beslut om att hela Riksteaterns
Läs merRiksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga
Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga 2012-2014 Inledning Riksteatern är en folkrörelse som äger en turnerande nationalscen. Riksteatern utgörs
Läs merUtveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman
Till Västra Götalandsregionens kulturnämnd Utveckling av teater och nyskriven dramatik för barn och ungdom Projektbeskrivning för Barnteaterakademin 2009 med Angereds Teater som ny huvudman Syfte Ansökan
Läs merVERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 ///////////////////
VÄSTRA REGIONEN VERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 /////////////////// Organisation 1 Teatercentrum nationellt och internationellt Teatercentrum västra regionen 2 Teatercentrums regionala verksamhet
Läs merTEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN
TEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN 2016-2018 VERKSAMHETSANSLAG Nya former för finansiering bör prövas i framtiden. 1 Teatercentrum har under de senaste åren väckt frågan om
Läs merUpprop för den fria scenkonsten
Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och varierande scenkonst.
Läs merSATSA PÅ DANSKONSTENS UTVECKLING I GÖTEBORG BAKGRUND
SATSA PÅ DANSKONSTENS UTVECKLING I GÖTEBORG BAKGRUND Med 35 års erfarenhet och verksamhet i danslivet har vi länge varit bekymrade över utvecklingen inom danskonsten i Göteborg. Danskonsten i Göteborg
Läs merHANDLINGSPROGRAM FÖR DEN PROFESSIONELLA DANSEN
HANDLINGSPROGRAM FÖR DEN PROFESSIONELLA DANSEN KULTURRÅDET Statens kulturråd, Box 7843, 103 98 Stockholm Besök: Långa raden 4, Skeppsholmen Tel: 08 519 264 00 Fax: 08 519 264 99 Webbplats: www.kulturradet.se
Läs merUPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Den fria scenkonsten utgör en vital del av kulturlivet i Sverige och bidrar till ett dynamiskt, högklassigt och varierat utbud. Den samspelar
Läs merVerksamhetsberättelse Riksteatern Kronoberg 2018
Verksamhetsberättelse Riksteatern Kronoberg 2018 Innehållsförteckning Det här är Riksteatern Kronoberg 1 Ekonomi 2 Nätverk 2 Scenkonstföreställningar i länet 2 Måluppföljning VP 2016-2018 3 Slutord 3 Bilagor:
Läs merRÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen
Läs merVÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011
Stockholm 2011 01 07 VÄLKOMMEN TILL MÄSSPROJEKTET 2011 Loco Motion har arbetat och utvecklat Mässprojektet sedan 2008. Under två omgångar, 2009 och 2010, har projektet genomförts, utvärderats och utvecklats.
Läs merVerksamhetsplan Riksteatern Kronoberg
Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg 018-00 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Riksteatern Kronoberg (RK) Inledning Målområden Arrangörsstöd Unga arrangörer Information och marknadsföring Medlemsutveckling och publikarbete
Läs merUPPLEVELSEN ÄR DIN. Om att se dans tillsammans med barn och unga
UPPLEVELSEN ÄR DIN Om att se dans tillsammans med barn och unga Den här foldern vänder sig till dig som vill uppleva dansföreställningar tillsammans med barn och unga. Du kanske är lärare, leder en studiecirkel
Läs merSatellit 2012/ Projektbeskrivning
1 Satellit 2012/2013 - Projektbeskrivning Bakgrund Satellit startade 2010 som en vision om ett nordiskt center för dans för barn och unga i Västsverige. I mars 2011 genomfördes den första Satellitfestivalen
Läs merHur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)
Sammanfattning från Framtidsforum Riksteatern och framtiden-vad är viktigt? Arboga 12 sep Följande ämnen kom upp på schemaväggen och blev prioriterade (antalet pluppar inom parentes) Hur kan vi väcka intresse
Läs merRiksteatern hade 2017 i länet 13 riksteaterföreningar och 19 anslutna organisationer.
Verksamhet i Stockholms län 2017 Vi är Riksteatern Vi är mötesplatser. Vi är upplevelser. Vi är teater, dans och musik i hela landet. Riksteatern hade 2017 i länet 13 riksteaterföreningar och 19 anslutna
Läs merKIM-projektet. Kommunalt och Ideellt Medskapande. Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans?
KIMprojektet Kommunalt och Ideellt Medskapande Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans? Vårt dnr 2 (13) Innehåll Innehåll... 2 Varför vill vi genomföra projektet?... 3 Vad
Läs merProjektet kommer med förberedelse, utförande och redovisning, löpa under drygt ett års tid.
Ansökan VG regionen mars 2010 Makt och maktlöshet nio röster från Västra Götaland Ett skrivprojekt för ny dramatik. Sammanfattning Under 2010 2011 vill Barnteaterakademin utveckla sitt uppdrag vad gäller
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2015. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017.
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2017 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet
Läs merPå väg mot en ny roll överväganden och förslag om Riksutställningar (SOU 2010:34)
Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Stockholm 2010-10-01 Dnr 14-13/2010 Ku2010/882/KV YTTRANDE På väg mot en ny roll överväganden och förslag om Riksutställningar (SOU 2010:34) Konstnärsnämnden har till
Läs merLångsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merHYBRIDEN - ETT NYDANANDE DANSKOMPANI PÅ STABIL GRUND
HYBRIDEN - ETT NYDANANDE DANSKOMPANI PÅ STABIL GRUND INLEDNING Hur skall danslivet i Västra Götaland lyftas till en ny nivå? Hur kan vi använda befintliga resurser och strukturer på ett effektivt och framåtriktat
Läs merBILAGA JÄMFÖRELSE MELLAN OPERAHUSEN - GRUNDUPPGIFTER & NYCKELTAL 2009
Bilaga 1 BILAGA JÄMFÖRELSE MELLAN OPERAHUSEN - GRUNDUPPGIFTER & NYCKELTAL 2009 FÖRUTSÄTTNINGAR VID JÄMFÖRELSER MELLAN OPERAHUS På grund av skillnader i redovisningarna av verksamheterna är en jämförelse
Läs merKULTUR I VÄST. Verksamhetsplaner
KULTUR I VÄST Verksamhetsplaner 2019 2 Innehåll Inledning.... 3 Arrangörsutveckling.... 4 Dans... 9 Film och rörlig bild... 15 Konstartsövergripande utvecklingsarbete.... 22 Litteratur.... 26 Musik....
Läs merMöjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Läs merVÄLKOMNA TILL KULTURCREW
HANDBOK VÄLKOMNA TILL KULTURCREW Ni är nu utvalda till att vara KulturCrew i er Skola! Det betyder att ni får ansvar och inflytande över vad som sker inom kultur i er Skola och i kommunen, samt en möjlighet
Läs merPRELIMINÄR GENOMFÖRANDEPLAN - ALINGSÅS
Preliminär Genomförandeplan Alingsås ALINGSÅS Från kommunens sida finns ett intresse av att få in mer spelverksamhet i kommunens kulturhus samt att den spelverksamhet som redan finns ska nå ut till en
Läs mer*Energi och kraft hur ska vi få energi och kraft att flöda mellan Riksteatern centralt och regionalt? (14)
Framtidsforum Gävle 13 september Innehåll med antal prioritetspluppar inom parentes: *Energi och kraft hur ska vi få energi och kraft att flöda mellan Riksteatern centralt och regionalt? (14) *Centrum
Läs merStyrelsens verksamhetsplan 2015-16
Styrelsens verksamhetsplan 2015-16 Övergripande - långsiktig inriktning på verksamheten Blekinge Läns Bildningsförbund skall vara folkbildningens träffpunkt i Blekinge för diskussioner om gemensamma aktiviteter
Läs merLångsiktigt uppdrag till Riksteatern Väst
1 (16) Långsiktigt uppdrag till Riksteatern Väst 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00788. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merDetaljbudget. Regionteater Väst AB Regionteater Väst AB
Detaljbudget Regionteater Väst AB 2018 Regionteater Väst AB Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merProvundersökning om dansstatistik
Provundersökning om dansstatistik Kontaktuppgifter Institutionens/Gruppens/Koreografens namn Postadress Postnummer och ort Kontaktperson Telefonnummer E-postadress Produktion och repertoar 1. Produktioner
Läs merFaktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta
Faktablad 2017-03-27 KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset I Teliastaden, Farsta 1 Konsthuset - Framtida verksamhet Konsthuset (arbetsnamn) SITE och KKV har under flera år arbetat med en konstnärlig
Läs merVERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2016. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet
Läs merSamverkansavtal mellan Kalmar kommun, Kalmar teaterförening och Vallens Soppteater
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Jimmy Rudelius 2016-06-21 KFN 2016/0161 50661 Kultur- och fritidsnämnden Samverkansavtal mellan Kalmar kommun, Kalmar teaterförening och Vallens Soppteater
Läs merSlutrapport, projekt Nyfikeby
1 Göteborg 2009-12-01 Slutrapport, projekt Nyfikeby Inledning Vad är Nyfikeby? Nyfikeby är en webbplats för barn i förskoleålder och upp till lågstadieålder. Den öppnar för publik under 2010. Barnen behöver
Läs merVÄLKOMNA TILL KULTURCREW
HANDBOK Med stöd av VÄLKOMNA TILL KULTURCREW Ni är nu utvalda till att vara KulturCrew i er kommun! Det betyder att ni får ansvar och inflytande över vad som sker inom kultur i er kommun, samt en möjlighet
Läs merAlla barn och ungdomar i Skövde kommun skall ges möjlighet att ta del av och själva delta i kulturella sammanhang.
Ur Skövde kommuns Kulturpolitiska vision: Alla medborgare oavsett kön, ålder och etnicitet har möjlighet att utöva och uppleva mångsidig kultur Alla barn och ungdomar i Skövde kommun skall ges möjlighet
Läs merKalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson
kulturvara Kalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson Välkommen till Karta x 2 Vara kommun 16 000 invånare - varannan på landsbygd - var fjärde i Vara Tillverkn/Jordbruk Tillverkningsindustri Jordbruk Låg utbildningsnivå
Läs merUPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Det svenska samhället står idag inför stora utmaningar. Konsten och kulturen erbjuder en arena för dialog och fördjupade samtal som kan bidra
Läs merLänsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.
Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Vi samverkar regionalt, nationellt och internationellt. Våra 19 medlemsteatrar
Läs merFåglarnas Färd. - Att ha flyktingar i Västra Götalandsregion, som medverkande och välja ut 3-4 personer i projektet från målgruppen.
Fåglarnas Färd Konstnärlig ledare: Talat Samawi Grupp: International Akito Company Mål: Den här ansökan från International Akito Company i Västra Götalandsregion, som heter "Fåglarnas Färd" och avser genom
Läs merWorld Dance Festival 2010
1 World Dance Festival 2010 World Dance Festival vill lyfta fram scenisk dans som har världens folkliga danstraditioner som bas. Syftet är att skapa uppmärksamhet och debatt kring den dans som idag befinner
Läs merDanskompaniet Spinn och Producentbyrån presenterar MOVING BEYOND INCLU- SION
Danskompaniet Spinn och Producentbyrån presenterar MOVING BEYOND INCLU- SION MOVING BEYOND INCLU- SION 2016 2018 2016 23/8 2/9 Danskompaniet Spinn och Candoco Dance Company bjuder in till Lab Sweden ett
Läs merVästra Götalandsregionens kulturnämnd
Västra Götalandsregionens kulturnämnd Västra Götalandsregionen Övergripande uppdrag: att bidra till ett gott liv för människorna i Västra Götaland VGR - 53 000 anställda Tillväxt och hållbar utveckling:
Läs merSAMMANFATTNING. Göteborg Wind Orchestra. Mikael Fellenius Verkställande Direktör. Projektansökan VGR_GWO sidan 2
THE H EAST A SIDE ESTO ORY PROJEEKTSKOLK KONSERTERFÖRU UNGAUNGDOMAR R GÖTTEBORG GOCHVÄSTRA AGÖTA ALAND ProjektansökkanVGR_GWO O sidan1 SAMMANFATTNING Barn och Ungdom integration skola Barn och ungdomsproduktioner
Läs merStöd till interkulturella projekt
Handbok för Stöd till interkulturella projekt En praktisk guide för dig som vill söka eller redan har fått stödet Innehållsförteckning sida Vad är stödet till interkulturella projekt? 3 Vem kan söka stödet
Läs merNYHETSBLAD. Vi kommer förstås gärna ut till er även i andra sammanhang om ni önskar det!
NYHETSBLAD God jul alla! Smått och gott 1 Jösses! Nu har gått ett år igen och det går bara fortare och fortare för varje år som går. Arrangemang och föreställningar har avlösts med en rasande fart i vår
Läs merDetaljbudget 2017 Regionteater Väst AB
Sida 1(12) Detaljbudget 2017 Regionteater Väst AB 1. Sammanfattning - Regionteater Väst skapar scenkonst som är tillgänglig och utmanande och som i tilltal och ämnesval når en ung publik. - Publiken och
Läs merStöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013
GENOMFÖRANDEPLAN 2013-03-22 1 (5) Dnr 12/6955 Ekonomi och styrning Malin Svanberg Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten ÖK 2013 1. Delprojekt Välfärdsutveckling genom
Läs mer1 Motion 2009:20 av Ingvar von Malmborg m fl (mp) om inrättande av en länsteaterfunktioni
KUN 2009-12-10, p 14 Enheten för kultur- och föreningsstöd Diarienummer: KUN 2009/445 Handläggare: Margaretha Häggroth Yttrande över Motion 2009:20 av Ingvar von Malmborg m fl (mp) om inrättande av en
Läs merFramtidsforum Nacka, Stockholm 17 oktober
Framtidsforum Nacka, Stockholm 17 oktober Ämnen och antal prioritets-pluppar i parentes: * Folkrörelse - kontinuitet i ett idéelt engagemang. (7) * Socio-kulturell verksamhet i närområden. Nära samverkan
Läs meratt med eleven i centrum och läroplanen som ramverk, gemensamt verka för ökad måluppfyllelse.
Projektbeskrivning och budget Skola & Kultur - samverkan för ökad måluppfyllelse i Kalmar län Regionförbundet i Kalmar län, Riksteatern Kalmar län och Riksteatern har gemensamt tagit initiativ till ett
Läs merVerksamhetsplan
Bilaga 4 Verksamhetsplan - Allmänt Riksteatern Östergötland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär. Föreningen är en självständig enhet inom Riksteaterns organisation. Riksteaterns vision
Läs merTid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona
Kultur och fritidsnämnden Föredragningslista Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona Dagordning Mötets öppnande Justerare Föregående
Läs merONSTNÄRSNÄMNDEN KULTURRÅDET
Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Stockholm den, översyn av statens insatser inom dansområdet. l regleringsbrev för 2014 har Kulturrådet och Konstnärsnämnden gemensamt fått i uppdrag att analysera och
Läs merPROJEKTPLAN Projektering Konstverkstad för Barn och Unga på Konstepidemin / Artspace for youth and children.
PROJEKTPLAN Projektering Konstverkstad för Barn och Unga på Konstepidemin / Artspace for youth and children. SAMMANFATTNING AV PROJEKTET Konstepidemins två verksamheter, Barnakademin och De Ungas, vill
Läs mer1(2) Diarienummer DNKS150151. Datum. unga. Riktlinjer för. regionalt stöd. riktlinjer. nivå.
TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Kultur i Halland Eva Nyhammar Förvaltningschef Datum 2015-04-10 Diarienummer DNKS150151 Driftnämnden Kultur och skola Riktlinjer för regionalt stöd gällande kultur för barn och unga
Läs merVerksamhetsidé Betoning på att göra något för kollektivet, för bild och formscenen i stort i regionen.
Resurscentrum workshop Jämtland Östersund 2011-03-03 Anteckningar Karin Larsson Konsthandläggare Tar anteckningar för Karin Kvam Verksamhetsidé Betoning på att göra något för kollektivet, för bild och
Läs merÖkat stöd till det fria kulturlivet
Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (7) 2015-02-11 Handläggare Monica Christensen Luotsinen Birgitta Granbacka Niclas Lindblad Nadja Åhlström Till Kulturnämnden 2015-02-17
Läs merSammanfattning från Framtidsforum
Sammanfattning från Framtidsforum Riksteatern och framtiden - vad är viktigt? Trollhättan 6 mars 2010 Följande ämnen kom upp på schemaväggen och blev prioriterade (antalet pluppar inom parentes) Hur samarbeta,
Läs merInformation om det statliga bidraget Skapande skola för läsåret 18/19
PM Sida 1 (5) 2018-08-23 Skapande skola för läsåret 18/19 Den här informationen riktar sig endast till pedagoger inom Stockholms stads kommunala grundskolor samt kulturaktörer som samverkar med dessa.
Läs mer4. Utgångspunkter för statens framtida stöd till regional kulturverksamhet.
1 Riksorganisationen Folkets Hus och Parkers remissyttrande över betänkandet Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11). Folkets Hus och Parker (FHP) är positiva
Läs merDnr KUR 2014/3478 Dnr KN 2014/5271 ISBN: 978-91-978001-8-1
Konstnärsnämnden / Kulturrådet 2015 Dnr KUR 2014/3478 Dnr KN 2014/5271 ISBN: 978-91-978001-8-1 Konstnärsnämnden / Kulturrådet 2015 e-post: Info@Konstnarsnamnden.se Info@Kulturradet.se Grafisk form: Mu
Läs merEndast arbetsmaterial ANSÖKAN OM INTERNATIONELLT TURNÉBIDRAG FRI SCENKONST. För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats.
ANSÖKAN OM INTERNATIONELLT TURNÉBIDRAG FRI SCENKONST För ansökningsperiod, se Kulturrådets webbplats. ANVISNINGAR FÖR BLANKETTEN Observera Den här blanketten är optimerad för webbläsaren Internet Explorer
Läs merStrategi för Agenda 2030 i Väst,
Partnerskap för genomförande av de Globala målen i Västsverige Detta dokument tar sin utgångspunkt i visionen om ett Västsverige som är i framkant i partnerskap för genomförande av de Globala målen, och
Läs merVerksamhetsplan 2016
VERKSAMHETSPLAN VERKSAMHETSÅR 2016 Verksamhetsplan 2016 Sverok är Sveriges största ungdomsförbund med ideella föreningar verksamma inom spelhobbyn, exempelvis rollspel, levande rollspel, E-sport,/LAN,
Läs merAktivitetplan år Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län
Bilaga 1. Aktivitetplan år 2016. Fastighetsnätverket för energi- och miljöfrågor i Örebro län Aktivitet Budget/ år Period A. Administration av nätverk Administration, planering av aktiviteter, samordning
Läs merKulturstrategi för Finspångs kommun
Kulturstrategi för Finspångs kommun Antaget av kommunfullmäktige 2014-01-29 11 Kulturstrategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats:
Läs merProjektplan. Sjuhäradskött ut på marknaden
Projektplan Sjuhäradskött ut på marknaden Projektplan Sjuhäradskött ut på marknaden Projektnamn Sjuhäradskött ut på marknaden Projektidé Vi är ett nätverk sedan flera år tillbaka. Nätverket består av 8
Läs merPlanen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2018.
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2018 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2018. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet
Läs merProvundersökning om dansstatistik
Provundersökning om dansstatistik Under 2006/2007 har ett arbete inletts med syfte att utveckla en nationell dansstatistik. Mer information om bakgrunden för initiativet finns i bifogad broschyr. För att
Läs merRiktlinjer för att arrangera FFFF konferens.
Riktlinjer för att arrangera FFFF konferens. Riktlinjer vid FFFF-konferens 2017-11-29 Innehållsförteckning s 2 Inledning s.3 Förutsättningar s 3 Ansökan s 3 Konferensagent/byrå s 4 Anläggning s 4 Ekonomi
Läs merfungera som kunskapsöverföring och arbetspraktik och verka som en brygga mellan kulturer och sociala verkligheter.
Projektbeskrivning Projektetsnamn: Berätta! Sökande: De Ungas Sommarakademi på Konstepidemin, Göteborg Kontaktperson: Sofia Åhrman, projektledare 0708-144104, sofia@konstepidemin.se, Adress: Konstepidemin,
Läs merKonstnärsnämnden och Kulturbryggan. - statlig myndighet under Kulturdepartementet
Konstnärsnämnden och Kulturbryggan - statlig myndighet under Kulturdepartementet Konstnärsnämndens uppdrag Konstnärsnämnden är en statlig myndighet under Kulturdepartementet. Den övergripande uppgiften
Läs merCenterpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan
2018 06 28 Centerpartiets svar på remissversion av Landstinget Dalarnas kultur- och bildningsplan 2019-2022 Övergripande synpunkter Kultur- och bildningsplanen beskriver, på ett ingående sätt, pågående
Läs merLångsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB
1 (11) Långsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merBiografföreståndarutbildning våren 2014
Biografföreståndarutbildning våren 2014 Målgrupp är både föreståndare och annan personal på biografer, på kvalitetsfilmsbiografer och på andra biografer som vill utveckla sin verksamhet till att visa ett
Läs merProjektbeskrivning Black/North SEAS i Västra Götaland
Projektbeskrivning Black/North SEAS i Västra Götaland Projektpresentation Black/North SEAS är ett 3,5 årigt Europeisk konstnärligt samarbetsprojekt med grundfinanisering från EU Culture 2007-2013 som kopplar
Läs merHandläggare Mia Björklund Telefon:
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2012-01-31 Diarienummer 0184/12 Handläggare Mia Björklund Telefon: 031-36 832 56 Redovisning av barns och ungas nyttjande av museilektioner, scenkonstföreställningar och skolbiovisningar
Läs merPROJEKTBESKRIVNING. Vad vill vi göra?
PROJEKTBESKRIVNING. Vad vill vi göra? Connecting Worlds har som syfte, att med hög konstnärlig ambition och nivå vara en mötesplats för musiker i Sverige med bakgrund i Sverige och Mellan Östern. Projektet
Läs mer