Detaljbudget 2017 Regionteater Väst AB
|
|
- Johan Magnusson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Sida 1(12) Detaljbudget 2017 Regionteater Väst AB 1. Sammanfattning - Regionteater Väst skapar scenkonst som är tillgänglig och utmanande och som i tilltal och ämnesval når en ung publik. - Publiken och mötet med den är alltid utgångspunkten i vårt arbete. - Genom kommunavtalen fokuserar vi på tillgänglighet och deltagande då vi arbetar för att alla barn ska kunna ta del av scenkonst oavsett vilken skola de går på eller vilken kommun de bor i. - Regionteater Väst är ett kunskaps- och resurscentrum. Inom produktionerna skapas ett vidgat deltagande som förstärker den sociala dimensionen. Vi ökar också tillgängligheten till verksamhetens resurser genom att samverka med framförallt det fria scenkonstlivet. - Minst 8 offentliga dansföreställningar i vardera Uddevalla och Borås presenteras i samarbete med respektive kommun inom ramen för den regionala danssatsningen. 2. Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av jobb och företag i hela regionen 2.1 Arbetsmarknaden ska utvidgas genom hållbara transporter i samverkan med näringslivet i hela Västra Götaland Göra Västra Götaland till modell för hållbar landsbygdsutveckling och samspel stad/land Konsten och kulturen är platser där vi människor kan möta varandra och oss själva. Detta är oerhört viktigt i den segregerade vardag vi lever, vi behöver mötesplatser och gemensamma utgångspunkter. Avstånden inom Västra Götaland och mellan våra båda scener liksom bristen på lämpliga lokaler för scenkonst i många kommuner ger oss en del utmaningar vad gäller kommunikation och logistik. Perspektiven på tillgänglighet är många. För oss handlar det främst om att göra scenkonst tillgänglig för alla i Västra Götaland. Aktiviteter: - Fortsätta, utvärdera och utveckla kommunavtalen. - RTV ska ha bidragit till att stärka det fria scenkonstlivet i regionen.
2 Sida 2(12) - Bidra till att stärka fria gruppers förutsättningar för turné i Västra Götaland. - Ställa vår kompetens till förfogande. - Låna ut repetitionslokaler, scener och bistå med tekniskt kunnande, teknisk utrustning med mera. - Fortsätta fördjupa det lokala samarbetet i Borås med framförallt Borås Stadsteater och Kulturskolan men också andra institutioner för konst och kultur så som Textilhögskolan och Textilmuséet. - Fortsätta samarbetet i Uddevalla med Gymnasieskolans estetlinjer och kulturskolan. - Vara värdar för en kurs i samtida dans 2 veckor under sommaren, i regi av Tåget i Borås. - Bidra med resurser till Varvsspelet 2017 Uddevalla Förväntat resultat - Vi når många barn och unga med våra aktiviteter siktar vi på 450 egna föreställningar, 50 gästspel och 350 ytterligare aktiviteter. Vi hoppas nå personer varav barn och unga. - Genom kommunavtalen fokuserar vi på tillgänglighet och deltagande då vi arbetar för att alla barn ska kunna ta del av scenkonst oavsett vilken skola de går på eller vilken kommun de bor i. - Stärkt samverkan i Borås - Samproducera föreställningen Antarktis tillsammans med Bohuslän Big Band. - Stärkt lokalt kulturliv i Uddevalla - Ökade chanser för barn och unga i Västra Götaland att möta dansen som konstform Västra Götalandsregionen ska verka för att stärka innovationskraften i Västra Götaland Vi ska utveckla en tillgänglig och utmanande scenkonst, som är betydelsefull och underhållande för en ung publik. De konstnärer som bjuds in att arbeta med oss är valda självklart utifrån vilken konst de producerar men också för deras samhällsengagemang och intresse i vår målgrupp. Vi väger också in vad vi som institution kan lära och vad som är utvecklande och utmanande för såväl konstnärlig, teknisk som administrativ personal. RTV har i uppdrag att gynna nyskapande.
3 Sida 3(12) Arbetssätt & Metoder Undersöka hur konstnärlig kvalitet förbättras genom att arbeta med tillgänglighetsfrågor. Samverkan med andra konstformer. Samarbeta med Bohuslän Big Band i produktionen Antarktis Utveckla samarbetet inom VGRs danssatsning Fördjupa de internationella kontakter vi fick under Tanzmesse Stötta kompanier som vill utvecklas professionellt. Tydliggöra syfte och resursfördelning internt vid devisingföreställningar. Utmana oss själva i våra funktioner och interna strukturer med nya metoder och arbetssätt, både vad gäller dansen och teatern. Förväntat resultat Våra produktioner ska hålla hög konstnärlig kvalitet Vi ska ytterligare ha stärkt vår position som en av landets ledande producenter av scenkonst för barn och unga. Planerade internationella gästspel Minst 8 offentliga dansföreställningar i vardera Uddevalla och Borås. Väl anpassade förutsättningar och tydliga processer vid devising-föreställningar. RTV ska ha bidragit till att stärka det fria scenkonstlivet i regionen 2.2 Skillnader i livsvillkor och hälsa ska minska Kulturen stärker vårt gemensamma samhälle. Genom att ta del av varandras berättelser, gestaltade genom till exempel dans och teater, ökar vår förståelse av varandras förutsättningar och avstånden minskar. Förmågan att lyssna och se utvecklas, det tränar empatin. Genom att känna igen sig och få bekräftelse kan vi växa som människor. Lusten att själv berätta och uttrycka sig stimuleras. Detta stärker yttrandefriheten och demokratin. Perspektiven på tillgänglighet är många. För oss handlar det främst om att göra scenkonst tillgänglig för alla i Västra Götaland. Föreställningsverksamhet i våra egna hus har goda förutsättningar för de flesta med funktionsvariation. Tillgänglighet innebär också ett medvetet och aktivt förhållningssätt till representation på och bakom scenen, till språk och uttrycksätt.
4 Sida 4(12) Vi arbetar med ett intersektionellt perspektiv. Genom kommunavtalen fokuserar vi på tillgänglighet och deltagande då vi arbetar för att alla barn ska kunna ta del av scenkonst oavsett vilken skola de går på eller vilken kommun de bor i. Själva mötet och det att barnen blir sedda kan ibland vara viktigare än konsten i sig. Arbetssätt & Metoder: - Synliggöra och ifrågasätta våra egna normer och maktstrukturer i syfte att övervinna de hinder som kan begränsa människors möjligheter att vara delaktiga i vår verksamhet och undvika att osynliggöra erfarenheter som inte nödvändigtvis finns hos dem som arbetar med våra föreställningar. - Uppmärksamma och medvetandegöra vilka maktstrukturer vi arbetar i och hur det påverkar våra konstnärliga val. Inte minst barnperspektivet och barns rättigheter är avgörande för arbetet. (Hur arbetet bedrivs beskrivs mer detaljerat i vår Likabehandlingsplan.) - Arbeta systematiskt och strategiskt med rekrytering för att nå en större mångfald inom bolaget. - Använda checklistor för jämställdhet och mångfald i all produktion - Undersöka och utmana formerna för barns och ungas medskapande i de konstnärliga processerna. Det gör vi genom att bland annat: Implementera lärdomarna från vårt metodutvecklingsprojekt 2016 kring barns deltagande som motor i den konstnärliga utvecklingen. Skapa en form för inflöde av åsikter från vår unga publik till teatern, ett sätt att fånga upp diskussioner som pågår. Förväntat resultat: - Verksamheten på Regionteater Väst ska vara jämställd, tillgänglig och fri från diskriminering. - RTV ska vara en öppen och tillgänglig institution i dialog med vår publik, andra konstnärer, kommuner med flera. - Ökad kunskap om scenkonst i de kommuner vi arbetar. - Ha skapat större inblick i vår verksamhet för allmänheten. Bidra till att stärka fria gruppers förutsättningar för turné i Västra Götaland. Ha lyft vårt publikarbete ytterligare en nivå.
5 Sida 5(12) Ha nått fördjupad kunskap om vår publik. Fler och bättre kontakter med skolan. Starkare kopplingar mellan konsten, skapandet och publiken, tillgängliggörandet Bryta utanförskap och segregation och stärka kopplingen mellan utbildning och arbetsliv Se 2.2 Samt: - Bidra till kompetensutveckling för frilansare - Ta emot praktikanter från universitet och högskola. - Samarbeta med bland andra Kulturakademin Trappan för kompetensutveckling. - Ha utbyte med Balettakademin i Göteborg, Kungliga Svenska balettskolan med flera kring praktikplatser. - Erbjuda dansare utifrån att delta i vår dagliga träning. - Utveckla samarbetet med grundskolan och stärka kopplingen till folkhögskolor och högskolor med avsikt att utveckla ett forskningssamarbete kring scenkonst för barn och unga. Det gör vi genom att bland annat: Delta i nätverket BIG barnkultur i Göteborg Delta i det regionala projektet KLIV, Kultur och lärande i vardagen, genom samarbete med bland andra Sommarhemsskolan i Uddevalla.? Reprisera föreställningen Silent Disco, skapad att passa särskilt Folkhögskolor Nätverka med Göteborgs universitet, Högskolan för Scen och Musik 2.4 Klimatutsläppen från fossilbränsle i Västra Götaland samt verksamhetens direkta miljöpåverkan ska minska Idag sker många persontransporter under turné med kollektivtrafik. Utrustning transporteras med bil eller lastbil och där har vi svårt att med bibehållen turnéverksamhet ytterligare minska användningen av fossilbränsle. - Se över belysning och annan teknisk utrustning avseende energiförbrukning. Uppdatera miljömålen.
6 Sida 6(12) Följa upp och rapportera tidigare satta miljömål. Löpande utbilda all personal i bolagets miljöpolicy. 2.5 Deltagandet i kulturlivet ska öka - Öppna Hus, öppna repetitioner, offentliga föreställningar, rundvandringar, seminarier etc. Utveckla samarbetet inom VGRs danssatsning Bidra med resurser till Varvsspelet 2017 Uddevalla Övrigt, se Utveckla samverkan mellan VGR:s kulturverksamheter och civilsamhället/det fria kulturlivet Aktiviteter Ställa vår kompetens till förfogande. Erbjuda dansare utifrån att delta i vår dagliga träning. Låna ut repetitionslokaler, scener och bistå med tekniskt kunnande, teknisk utrustning med mera. - Dela med oss av information, kontakter och erfarenheter från turnerandet i till fria grupper, KIV med flera bland annat genom regelbundna träffar i KIVs regi. Bistå med expertkunskap vid nybyggen och ombyggen i regionen. - Stödja arrangörer i arbetet med tillgänglighet i lokaler. - Vara aktiva i och samverka med branschens nätverk bland andra Länsteatrarna i Sverige LTS, Riksteatern, Dansnät Sverige, Teatercentrum TC, Danscentrum DC, Scenkonstbiennal för barn och unga Bibu, Scenkonstbiennalen, Dansarrangörer i Västsverige, den lokala Riksteaterföreningen i Uddevalla, Uddevalla Folkets hus, Dans Nu, Bohusläns museum med flera lokala och regionala parter. - Fortsätta fördjupa det lokala samarbetet i Borås med framförallt Borås Stadsteater och Kulturskolan men också andra institutioner för konst och kultur så som Textilhögskolan och Textilmuséet. - Fortsätta samarbetet i Uddevalla med Gymnasieskolans estetlinjer och kulturskolan. Vara värdar för en kurs i samtida dans 2 veckor under sommaren, i regi av Tåget i
7 Sida 7(12) Borås. Tillsammans med Folkteatern undersöka hur samarbetet mellan institutionerna kan fördjupas. Ha ett flertal residens (konstnärer/grupper som verkar hos oss). Undersöka möjligheterna att samarbeta med Tillt i Herrljunga kommun Inleda ett samarbete med Länsteatern Blekinge Kronoberg genom att gästspela med Propreté Planera för internationella gästspel med någon eller några av våra dansföreställningar Påbörja ett samarbete med Freedom Theatre, Jenin, som del i temat Motstånd. - Samverkan med andra konstformer. - Samarbeta med Bohuslän Big Band i produktionen Antarktis Arbetssätt & Metoder Söka upp och samverka med framförallt det fria scenkonstlivet. Beskriva på vilket sätt vi samarbetar med civilsamhället, enligt överenskommelsen mellan Västra Götaland och Den sociala ekonomin. Bidra med resurser till Varvsspelet 2017 Uddevalla Initiera samarbeten med forskning, använda oss av den forskning kring konst och barn som finns Delta med kunskap i Urban nätverk för turné dans barn och unga Delta i planeringen av Konferens-Festival om deltagande, i regi av KIV Samproducera en föreställning inom Dansnät Sverige Stärka barns och ungas möjligheter att delta i kulturlivet Vi ska utveckla en tillgänglig och utmanande scenkonst, som är betydelsefull och underhållande för en ung publik. Planerade produktioner 2017 är 6 urpremiärer och 4 repriser. Alla föreställningar spelas på turné i Västra Götaland och också på våra scener i Borås och Uddevalla.
8 Sida 8(12) - Fördjupa vår kunskap kring och förbereda vårt kommande tema Motstånd. - Undersöka utrymmet för att nå barnen på fler sätt än genom skolan. Bland annat genom kontakt med SFI Borås för att utveckla ett samarbete där studenter besöker oss under sin utbildning vilket också kan leda till att vi når familjer och barn som annars inte skulle hittat oss. - Samarbeta med Bryggan i Uddevalla för att nå nyanlända barn och unga. - Utveckla samarbetet med referensklasser till tydligare samarbeten och referensskolor. - Utveckla lärarhandledningarna och hur vi tar fram dem. - Implementera bolagets pedagogiska dokument framtaget Anställa en Ateljerista och en danspedagog (konstnär/pedagog) som kopplas till föreställningen Antarktis. - Ge publikfrågor större utrymme under produktionsprocesserna - Utveckla hur vi tar vara på arbetet med referenspublik - Undersöka och utmana formerna för barns och ungas medskapande i de konstnärliga processerna. Det gör vi genom att bland annat: Implementera lärdomarna från vårt metodutvecklingsprojekt 2016 kring barns deltagande som motor i den konstnärliga utvecklingen. Skapa en form för inflöde av åsikter från vår unga publik till teatern, ett sätt att fånga upp diskussioner som pågår. 4. Västra Götalandsregionen ska kunna rekrytera rätt kompetens och erbjuda en god arbetsmiljö för medarbetarna 4.1 Möjligheterna till karriär- och kompetensutveckling ska förbättras Genomföra och dokumentera två medarbetarsamtal per anställd och år, Utvecklingssamtal på hösten och uppföljning av det tillsammans med lönegrundande samtal på våren. Integrera ett individuellt kompetensutvecklingsperspektiv i detta kopplat till bolagets övergripande kompetensutvecklingsplan. Samarbeta med bland andra Kulturakademin Trappan för kompetensutveckling.
9 Sida 9(12) Ta emot praktikanter från universitet och högskola. Utbildning Skruvförband- Hur montera hakjärn och andra fästen på ett säkert och enhetligt sätt. För turnétekniker Borås. Utbildning Hur vi märker mattor, skärmar, ljud och ljus för turné, standardrevidering. För turnétekniker Borås. Utbildning Hur ser en bra raider ut. Vilka uppgifter skall vara med och hur skall en ritning se ut. För turnétekniker, turnéläggare och producent Borås. Kompetensutveckling ska omfatta även korttidsanställda. Vi mäter hur mycket resurser som går till kvinnor respektive män vad gäller kompetensutveckling. Verka för att fler tekniker inom bolaget ska ha körkort C, lastbil. Kompetensöverföring inom organisationen behöver systematiseras. (Den snabba teknikutvecklingen riskerar göra att personal glider isär kunskapsmässigt annars, vilket inte gynnar verksamheten.) Satsa på ledarskap Bolagets VD följer ledarskapsprogrammet Executive Master of Business Administration (EMBA) vid Göteborgs Universitet/Handelshögskolan Utvecklingsinsatser planeras för ledningsgruppen Stimulera uppgiftsväxling och nya arbetssätt För att uppfylla uppdraget arbetar Regionteater Väst i många projekt gränsöverskridande, dels med det konstnärliga uttrycket och dels vad gäller arbetssätt och yrkesfunktioner. Samarbetet och närheten till publiken är något av det som gör Regionteater Väst till en attraktiv arbetsplats vilket är i samklang med Västra Götalandsregionens mål att vara en attraktiv region för kulturarbetare. Vi utvecklar vårt sätt att arbeta genom nya metoder och arbetssätt och fortsätter utmana oss själva i våra funktioner och interna strukturer, både vad gäller dansen och teatern. - Tydliggöra syfte och resursfördelning internt vid devisingföreställningar Utveckla modellen för lönekarriär och kompetensutveckling Se Arbetsmiljön ska förbättras och sjukfrånvaron ska minska De risker och utmaningar som finns inom organisationen när det gäller personal är dels att
10 Sida 10(12) flera är ensamma eller få i sin funktion inom bolaget med specialiserade kunskaper. Att turnera är slitsamt fysiskt vilket särskilt märks hos de äldre i personalen. Nationellt råder brist på tekniker inom många områden vilket märks också för oss. Tillsammans gör de här riskerna organisationen skör vid t ex sjukdom. Under 2017 kommer bolaget satsa extra på kompetensutveckling för att stärka hållbarheten i organisationen. Vi vill ständigt lära av utvärderingarna och utveckla våra metoder för produktion och turné. Utmaningen för 2017 är att hitta rätt balans mellan produktionstakt och ambitionsnivå i förhållande till de resurser vi har och de anställda vi är Systematisera arbetsmiljöarbetet, breddinföra goda exempel och pröva arbetstidsmodeller Aktiviteter - Arbeta för att ny teknik skall göra utrustningen fysiskt lättare. - Säkra arbetsmiljön för dansarna - Systematisera vår arbetsmiljöarbete Arbetssätt & Metoder Använda ett systematiserat arbetsmiljöarbete med ett tydligt årshjul, VGRs Ha arbetsmiljöfrågan som stående punkt på möten inom ledningsgruppen, avdelningarna samt produktionerna. Ytterligare förbättra introduktionen för nya medarbetare. Se till att innehållet i Medarbetarguiden är känt för såväl nya som gamla medarbetare Utveckla ett målmedvetet, strukturerat och hälsofrämjande arbete för minskad sjukfrånvaro Aktiviteter I det hälsofrämjande arbetet fokusera på organisatorisk och social arbetsmiljö samt fysisk arbetsmiljö på turné. Snabb uppföljning vid upprepad korttidsfrånvaro i samarbete med Hälsan & Arbetslivet. 5. Ekonomiska förutsättningar
11 Sida 11(12) 5.1 Ekonomiskt resultat Resultatbudget Budget Prognos Budget (mnkr) Driftbidrag från nämnd inom regionen 38,2 38,2 38,7 Statsbidrag 0,0 0,0 0,0 Övriga erhållna bidrag 5,6 0,0 0,0 Biljettintäkter 1,1 1,0 1,6 Försäljning av tjänster 0,0 0,0 0,0 Hyresintäkter 0,0 0,0 0,0 Försäljning av material och varor 0,0 0,0 0,0 Övriga intäkter 0,2 7,5 7,2 Verksamhetens intäkter 45,1 46,6 47,5 Personalkostnader, inkl. inhyrd personal -31,0-30,9-32,9 Verksamhetsanknutna tjänster -0,8-1,8-0,5 Material och varor, inkl. förbrukningsmaterial -1,5-1,6-2,3 Lokalkostnader -6,0-6,0-6,1 Lämnade bidrag 0,0 0,0 0,0 Övriga tjänster, inkl. konsultkostnader -0,2-0,2-0,3 Avskrivningar -0,3-0,2-0,3 Övriga kostnader -5,3-6,0-5,1 Verksamhetens kostnader -45,1-46,6-47,5 Finansiella intäkter/kostnader m.m. 0,0 0,0 0,0 Obeskattade reserver 0,0 0,0 0,0 Resultat 0,0 0,0 0,0 Vår resultatbudget är relativt sett oförändrad jämfört med innevarande år. 5.2 Eget kapital Ingen förändring i eget kapital, då vi budgeterat 0-resultat. 5.3 Investeringar Investeringsbudget kr, till teknisk utrustning, bland annat energisnål LED-belysning.
12 Sida 12(12) 7. Intern kontroll Riskanalys och plan för intern kontroll har upprättats för bolaget. Bolagets styrelse ser över riskanalys och plan för intern kontroll årligen, på sista styrelsemötet, inför kommande år.
Detaljbudget. Regionteater Väst AB Regionteater Väst AB
Detaljbudget Regionteater Väst AB 2018 Regionteater Väst AB Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merDetaljbudget. Kultur i Väst Kultur i Väst
Detaljbudget Kultur i Väst 2018 Kultur i Väst Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt
Läs merDetaljbudget Kultur i Väst. Kultur i Väst
Detaljbudget 2019 Kultur i Väst Kultur i Väst Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017
1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merDetaljbudget 2017 Naturbruksstyrelsen
Sida 1(6) Detaljbudget 2017 Naturbruksstyrelsen 1. Sammanfattning En omfattande strukturomvandling av Naturbruksförvaltningens verksamhet och organisation i syfte att öka skolornas attraktivitet och kvalitet,
Läs merDetaljbudget. Västarvet Västarvet
Detaljbudget Västarvet 2018 Västarvet Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av
Läs merÅrsredovisning. Regionteater Väst AB
Årsredovisning Regionteater Väst AB Helår 2017 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Verksamhet... 5 2.1 Viktigaste händelserna under perioden...5 2.2 Verksamhetens miljöarbete...5 2.3 Mänskliga
Läs merRegionteater Väst AB 1(26)
Regionteater Väst AB 1(26) 1 Regionteater Väst AB 2(26) Styrelsen och verkställande direktören för Regionteater Väst AB Org. Nr. får härmed avge ÅRSREDOVISNING för verksamhet och räkenskaper 1 januari
Läs merDelårsrapport. Regionteater Väst AB Augusti Regionteater Väst AB
Delårsrapport Regionteater Väst AB Augusti 207 Regionteater Väst AB Delårsrapport Augusti 207 Innehållsförteckning Sammanfattning... 4 2 Verksamhet... 5 2. Viktigaste händelserna under perioden... 5 2.2
Läs merUTKAST. Detaljbudget Patientnämnderna. Beslutsunderlag Patientnämnderna
Detaljbudget 2019 Patientnämnderna UTKAST Beslutsunderlag 181101Patientnämnderna Dnr: PNN 2018-00089 Dnr: PNG 2018-00066 Dnr: PNS 2018-00065 Dnr: PNV 2018-00064 Dnr: PNÖ 2018-00066 Detaljbudget 2019 2019
Läs merBudget 2016 Grönblå Samverkan
Budget 2016 Grönblå Samverkan Tydligare styrning mer verkstad Utmaningar Strategiska mål Prioriterade mål 2016-2018 Fokus 2016 3 st Långsiktigt 3st Öka/minska Vad ska göras Rapporteras Gemensamma mål och
Läs merDelårsrapport augusti 2014 Regionteater Väst AB 2014
Sida 1(12) Delårsrapport augusti 2014 Regionteater Väst AB 2014 1. Sammanfattning Volymen i verksamheten har ökat kraftigt det senaste året och fortsätter göra det under 2014 för att sedan plana ut under
Läs merDetaljbudget. Naturbruk Naturbruk
Detaljbudget Naturbruk 2018 Naturbruk Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med tillväxt av
Läs merÅrsredovisning. Revisorskollegiet
Årsredovisning Revisorskollegiet Helår 2017 Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Viktigaste händelserna under perioden...3 1.2 Verksamhetens miljöarbete...3 1.3 Folkhälsa...3 1.4 Mänskliga rättigheter
Läs merDetaljbudget. Patientnämnderna Patientnämnderna
Detaljbudget Patientnämnderna 2018 Patientnämnderna Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 4 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merÅrsredovisning 2016 Regionteater Väst AB. 1. Sammanfattning av verksamhetsåret 2016
Sida 1(15) Årsredovisning 2016 Regionteater Väst AB 1. Sammanfattning av verksamhetsåret 2016 Regionteater Väst skapar scenkonst som är tillgänglig och utmanande och som i tilltal och ämnesval når en ung
Läs merDetaljbudget 2017 Folkhögskolestyrelsen
Sida 1(10) Detaljbudget 2017 Folkhögskolestyrelsen 1. Sammanfattning Samhällsutmaningnar som folkhögskolestyrelsen arbetar aktivt med är framförallt: Integrationsutmaningen och Individer som inte fullgjort
Läs merDetaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(7) Detaljbudget 2016 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Göteborgs botaniska trädgård bidrar till det goda livet. Trädgården utgör ett av de största besöksmålen i Västsverige och dess
Läs merDetaljbudget 2017 Göteborgs botaniska trädgård
Sida 1(7) Detaljbudget 2017 Göteborgs botaniska trädgård 1. Sammanfattning Botaniska trädgården kommer även under 2017 att tillhöra ett av regionens fokusområden. Frågor som kommer att vara särskilt relevanta
Läs merGöteborgsOperan har i uppdrag att skapa upplevelser inom scenkonstområdet i Västra Götaland och vara en viktig aktör i regionens utveckling.
Sida 1(8) Detaljbudget 2017 GöteborgsOperan AB 1. Sammanfattning Vår vision: Ett av norra Europas ledande operahus. Tillsammans ska vi skapa optimala förutsättningar för scenkonst som berikar människors
Läs merRegionalt dansnätverk
Projektbeskrivning Regionalt dansnätverk Projektstart respektive projektslut: 2015.07.01 2016.12.31 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 3. Syfte och mål 4. Genomförande 5. Tidsplan 6. Målgrupper 7. Projektets
Läs merVÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012
1 VÄSTRA REGIONEN ///////////////// VERKSAMHETSPLAN 2010-2012 2009-04-08 1.1 Teatercentrums betydelse för kulturlivet i Västra Götaland Teatercentrum/västra regionen företräder den fria teaterkonsten i
Läs merProjektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten
2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel www.kulturplankronoberg.se Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-2014 Projektets
Läs mer2.1 Arbetsmarknaden ska utvidgas genom hållbara transporter i samverkan med näringslivet i hela Västra Götaland
Sida 1(7) Detaljbudget 2017 Västarvet 1. Sammanfattning Västarvets verksamhetsidé är att göra historien synlig och berika vår livsmiljö för människors framtid och en hållbar samhällsutveckling. Vår uppgift
Läs merDetaljbudget Film i Väst AB. Film i Väst AB
Detaljbudget 2019 Film i Väst AB Film i Väst AB Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 6 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merLångsiktigt uppdrag till Folkteatern
1 (12) Långsiktigt uppdrag till Folkteatern 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
Läs merStrategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Läs merScenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs merDetaljbudget 2017 Kommittén för mänskliga rättigheterd
Sida 1(5) Detaljbudget 2017 Kommittén för mänskliga rättigheterd 1. Sammanfattning Kommittén för mänskliga rättigheter har uppdraget att samordna Västra Götalandsregionens (VGR:s) arbete för att stärka
Läs merFilm Västs verksamhet ska ge nationell och internationell lyskraft till Västra Götaland.
Sida 1(8) Detaljbudget 2016 Film i Väst AB 1. Sammanfattning Film Västs verksamhet ska ge nationell och internationell lyskraft till Västra Götaland. Film Väst investerar ekonomiskt i filmproduktion (samproduktion
Läs merDeltagare i programaktiviteter: (utfall 2014: , prognos 2015: )
Sida 1(5) Detaljbudget 2016 Västarvet 1. Sammanfattning Västarvets verksamhetsidé är att göra historien synlig och berika vår livsmiljö för människors framtid och en hållbar samhällsutveckling. Vår uppgift
Läs merLångsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB
1 (11) Långsiktigt uppdrag till Vara Konserthus AB 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post:
Läs merDetaljbudget. Film i Väst AB Film i Väst AB
Detaljbudget Film i Väst AB 2018 Film i Väst AB Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 6 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället med
Läs merTEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN
TEATERCENTRUMS INSPEL TILL VÄSTRA GÖTALANDS REGIONALA KULTURPLAN 2016-2018 VERKSAMHETSANSLAG Nya former för finansiering bör prövas i framtiden. 1 Teatercentrum har under de senaste åren väckt frågan om
Läs merBudget 2016 GrönBlå Samverkan
Tydligare styrning mer verkstad Budget 2016 GrönBlå Samverkan Utmaningar 3 st Strategiska mål Långsiktigt 3st Gemensamma mål och fokus skapar tydlighet Ersätter tidigare 96 A4-sidor index Prioriterade
Läs merDetaljbudget 2017 Alingsås lasarett. 1. Sammanfattning. Sida 1(8)
Sida 1(8) Detaljbudget 2017 Alingsås lasarett 1. Sammanfattning Alingsås lasarett är ett akutsjukhus med närsjukvårdsuppdrag till befolkningen i närområdet. Sjukhuset erbjuder hälso- och sjukvård dygnet
Läs merVERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 ///////////////////
VÄSTRA REGIONEN VERKSAMHETSPLAN ////////////////// 2018 /////////////////// Organisation 1 Teatercentrum nationellt och internationellt Teatercentrum västra regionen 2 Teatercentrums regionala verksamhet
Läs merFramtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Läs merRÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER
RÅD FRÅN EN ENAD SCENKONSTBRANSCH TILL EN KOMMANDE KULTURMINISTER TA VARA PÅ SCENKONSTENS MÖJLIGHETER! Kulturen var inte valets viktigaste fråga, men nu är det dags att lyfta fram den. Den kommande regeringen
Läs merVERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2015-2017 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) Inledning Riksteaterns vision: Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla överallt. (kongressbeslut 2011) Övergripande uppdrag för
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs mer2.1 Normer och värden
Riktlinjerna anger förskollärares ansvar för att undervisningen bedrivs i enlighet med målen i läroplanen. Riktlinjerna anger också uppdraget för var och en i arbetslaget, där förskollärare, barnskötare
Läs merFolkhögskolestyrelsen får främst uppdrag från stat och region. Statens mål och syften är dessa:
1 (7) Verksamhetsplan 2018 Datum 2017-11-14 Västra Götalandsregionen Folkhögskoleförvaltningen Handläggare: Anders Ahlström Telefon: 076-7754840 E-post: anders.ahlstrom@vgregion.se Till styrelsen för folkhögskolorna
Läs merVästra Götaland Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland
Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utvecklig i Västra Götaland 2014-2020 Västra Götaland 2020 Ett verktyg för att genomföra den gemensamma visionen om Det goda livet En gemensam vägvisare för
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Västanvinden 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Västanvinden 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan
Läs merAvsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Läs merLINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM
LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM 2 >> Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb >> Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland
Läs merLänsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.
Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Vi samverkar regionalt, nationellt och internationellt. Våra 19 medlemsteatrar
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs merÖrebro länsteaters uppdrag styrs av dess bolagsordning. I denna står bland annat följande:
OM ÖREBRO LÄNSTEATER Örebro länsteater är ett aktiebolag (Länsteatern i Örebro AB) som bedriver teater- och scenkonstverksamhet i Örebro län och är ett dotterbolag till Region Örebro läns förvaltnings
Läs merStrategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköping där idéer blir verklighet Linköpings kommun är en av regionens största arbetsgivare och har en bredd bland både
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merUpprop för den fria scenkonsten
Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och varierande scenkonst.
Läs merDelårsrapport. Regionteater Väst AB Mars Regionteater Väst AB
Delårsrapport Regionteater Väst AB Mars 208 Regionteater Väst AB Delårsrapport Mars 208 Innehållsförteckning Sammanfattning... 4 2 Verksamhet... 5 2. Viktigaste händelserna under perioden...5 3 Mål och
Läs merStyrelsen och verkställande direktören för. Regionteater Väst AB. Org. Nr. 556609-7837. får härmed avge ÅRSREDOVISNING
Regionteater Väst AB 1(20) Styrelsen och verkställande direktören för Regionteater Väst AB Org. Nr. 556609-7837 får härmed avge ÅRSREDOVISNING för verksamhet och räkenskaper 1 januari 31 december 2014
Läs mer2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merÖvergripande mål och riktlinjer - Lgr 11
Övergripande mål och riktlinjer - Lgr 11 2.1 NORMER OCH VÄRDEN Skolan ska aktivt och medvetet påverka och stimulera eleverna att omfatta vårt samhälles gemensamma värderingar och låta dem komma till uttryck
Läs merUpprop för den fria scenkonsten
Upprop för den fria scenkonsten inbjudan till dialog Fördubbla anslagen Den fria professionella scenkonsten är idag en självklar del av det svenska kulturlivet som bidrar till en dynamisk, högklassig och
Läs merDetaljbudget 2017 Hälsan och Stressmedicin
Sida 1(8) Detaljbudget 2017 Hälsan och Stressmedicin 1. Sammanfattning Förvaltningen Hälsan och Stressmedicins (HoS) uppdrag är att bedriva företagshälsovård för Västra Götalandsregionens förvaltningar
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Tornet 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Tornet 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan
Läs merDetaljbudget. Botaniska trädgården Botaniska trädgården
Detaljbudget Botaniska trädgården 2018 Botaniska trädgården Detaljbudget 2018 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 4 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter det hållbara samhället
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Fölet 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Fölet 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 3 I Trollhättan skall
Läs merUPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN
UPPROP FÖR DEN FRIA SCENKONSTEN DEN FRIA SCENKONSTEN ÄR HOTAD Den fria scenkonsten utgör en vital del av kulturlivet i Sverige och bidrar till ett dynamiskt, högklassigt och varierat utbud. Den samspelar
Läs merVid Svensk Scenkonsts stämma i Stockholm den 8 maj 2019
CS 209-04-24 Bilaga Röstlängd Vid Svensk Scenkonsts stämma i Stockholm den 8 maj 209 Kungliga Operan AB 2 72 28 kr 2 GöteborgsOperan AB 2 025 002 kr 2 Stockholms Stadsteater AB 628 336 kr Malmö Opera och
Läs merPlan för Överenskommelsen i Borås
Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla
Läs merDelårsrapport mars 2017 GöteborgsOperan AB
Sida 1(5) Delårsrapport mars 2017 GöteborgsOperan AB 1. Sammanfattning Sammanfattning i punktform: Bra beläggning under årets första månader vilket resulterat i högre biljettintäkter och restaurangintäkter
Läs merårsredovisning 2016 en del av västra götalandsregionen -
årsredovisning 2016 en del av västra götalandsregionen - www.regionteatervast.se Regionteater Väst AB 1(24) Styrelsen och verkställande direktören för Regionteater Väst AB Org. Nr. 556609-7837 får härmed
Läs merKapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen
Läs merMedlem Årsavgift Antal röster. Kungliga Operan AB GöteborgsOperan AB Malmö Opera och Musikteater AB
CS 2018-04-18 Bilaga 1 Röstlängd Vid Svensk Scenkonsts stämma i Stockholm den 2 maj 2018 Medlem Årsavgift Antal röster Kungliga Operan AB 2 140 870 12 GöteborgsOperan AB 1 922 660 12 Stockholms Stadsteater
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merRegionservice kommer att medverka med expertkompetens i projekt gällande service- och försörjningslösningar i samband med om- och nybyggnationer.
Sida 1(10) Detaljbudget 2017 Regionservice 1. Sammanfattning Verksamhet: Regionservice kommer att arbeta tillsammans med vårdförvaltningarna med uppgifts- och kompetensväxling gällande arbetsuppgifter
Läs merNaturbrukskansliet har upprättat förslag till budget för verksamheten avseende 2017.
Västra Götalandsregionen 1 (1) Tjänsteutlåtande Förvaltning/enhet Handläggare: Martin Andersson Telefon: 070 082 29 47 E-post: martin.andersson@vgregion.se Till naturbruksstyrelsen Budget 2017 Förslag
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merBudget 2013 Regional utveckling Utbildning
Budget 2013 Regional utveckling Utbildning Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé Genom kultur och kunnande, lust och lärande skapa ett rikt liv i en kreativ region Perspektiv med strategiska
Läs merUppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst AB
1 (20) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst AB 2018-2020 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 26 oktober 2017, dnr. KUN 2017-00776. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merPersonalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Läs merGöteborgsOperan har i uppdrag att skapa upplevelser inom scenkonstområdet i Västra Götaland och vara en viktig aktör i regionens utveckling.
Sida 1(7) Detaljbudget 2016 GöteborgsOperan AB 1. Sammanfattning Vår vision Ett av norra Europas ledande operahus. Det vi menar med begreppet ledande är att hålla en hög konstnärlig kvalitet, ha en stark
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merKULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Läs merSV Gotland Strategisk plan
SV Gotland Strategisk plan 2018-2022 SVs värdegrund SVs vision Så skall vi uppfattas SV Gotland är en attraktiv samarbetspartner som har en verksamhet som berör, utvecklar och berikar människor i lokalsamhället.
Läs merDetaljbudget folkhälsokommittén 2016
Sida 1(5) Detaljbudget folkhälsokommittén 2016 1. Sammanfattning kommer under 2016 arbeta med de av regionfullmäktige prioriterade målen: - Skillnader i livsvillkor och hälsa ska minska - Den psykiska
Läs merLinköpings personalpolitiska program
Vårt engagemang gör idéer till verklighet Linköpings personalpolitiska program Fastställd av kommunfullmäktige i april 2012 Linköpings kommun linkoping.se Vårt engagemang gör idéer till verklighet Vår
Läs merRiksteatern hade 2017 i länet elva riksteaterföreningar och en ansluten organisation.
Verksamhet i Jönköpings län 2017 Vi är Riksteatern Vi är mötesplatser. Vi är upplevelser. Vi är teater, dans och musik i hela landet. Riksteatern hade 2017 i länet elva riksteaterföreningar och en ansluten
Läs merDigital strategi för Statens maritima museer 2020
Kommunikationsavdelningen Annika Lagerholm & Carolina Blaad DIGITAL STRATEGI Datum Digital strategi för Statens maritima museer 2020 Sverige ska vara bäst i världen på att använda digitaliseringens möjligheter.
Läs mer:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning
Bokslutsdokument RR KF BR Miljönämnden 2019-09-13 11:41 Not Utfall Utfall Resultaträkning 1908 1808 Verksamhetens intäkter 1 2 488 1 505 Verksamhetens kostnader 2,3-56 384-60 393 Avskrivningar och nedskrivningar
Läs merDetaljbudget Hälsan och Stressmedicin. Hälsan och Stressmedicin
Detaljbudget 2019 Hälsan och Stressmedicin Hälsan och Stressmedicin Detaljbudget 2019 Helår 2019 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Mål och fokusområden... 5 2.1 Västra Götaland ska sträva efter
Läs merFaktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta
Faktablad 2017-03-27 KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset I Teliastaden, Farsta 1 Konsthuset - Framtida verksamhet Konsthuset (arbetsnamn) SITE och KKV har under flera år arbetat med en konstnärlig
Läs merDokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Kritan 2013
Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola Kritan 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 4 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas... 4 I Trollhättan
Läs merTid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona
Kultur och fritidsnämnden Föredragningslista Tid Fredagen den 23 oktober 9-11, kaffe från 8:30 Plats Läsesällskapets bibliotek, Borgmästaregatan 2, Karlskrona Dagordning Mötets öppnande Justerare Föregående
Läs merStrategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Läs merK O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Läs mer