Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom

Transkript

1 1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet Regionens Hus Göteborg: Rosenlundsplatsen post@vgregion.se Vänersborg

2 2 (11) Förutsättningar Kulturen är en viktig del av Västra Götalandsregionens framtidsvision Det goda livet. I denna slås fast att Västra Götaland ska vara en ledande kulturregion. Det kräver ett genomtänkt förhållningssätt till hur kulturen ska utvecklas såväl kvalitativt som kvantitativt och hur den kan bidra till utbyggnaden av ett hållbart samhälle. Två strategier ligger till grund för detta arbete. Kulturstrategin En mötesplats i världen ser kulturen i fem dimensioner. Av dessa fem väger värdena av ett öppet demokratiskt samhälle och konstnärlig kvalitet tyngst. Ett öppet demokratiskt samhälle betonar kulturpolitikens uppgift att kulturen ska komma alla till del genom ett brett, jämlikt och aktivt deltagande. Konstnärlig kvalitet understryker att kulturen också ska utvecklas utifrån sina egna konstnärliga utmaningar och visioner. Kulturstrategin lyfter fram fem strategiska områden för investeringar i framtidens kulturliv. Verksamheter som får kulturnämndens stöd ska kunna visa på att de utvecklar sin roll inom områdena; vidgat deltagande, utveckla kapaciteter, gynna nyskapande, nyttja tekniken och öka internationaliseringen. I Västra Götaland 2020 en strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland ingår kulturen i en övergripande plan för hållbar tillväxt. Förutom att samtliga verksamheter ska ta miljöhänsyn i sitt arbete lyfts kulturen särskilt fram inom kapitlet En region som syns och engagerar. Där beskrivs den som en motor i en bred samhällsutveckling med stor betydelse för social hållbarhet. Kulturen ska bidra till att stärka demokratin och utveckla det sociala kapitalet. Kulturen har också en viktig roll att spela för att Västra Götaland ska utvecklas som En ledande kunskapsregion och som En region för alla. Västra Götalandsregionen utvecklar kulturen bland annat genom särskilda uppdrag. De verksamheter som får 3-åriga uppdrag på lång eller kort sikt kan ses som en del av Västra Götalands infrastruktur för kultur. Det innebär ett särskilt ansvar att agera långsiktigt i enlighet med kulturstrategin och strategin för hållbar tillväxt VG2020. För att få fullt genomslag ska uppdraget aktivt samspela med verksamhetens egen strategiska utvecklingsplan så att dessa stärker och stödjer varandra. Följande uppdrag bygger därför både på Västra Götalands strategier för kultur och hållbar tillväxt men också på verksamhetens egen strategi för framtiden, dess roll i den regionala utvecklingen och dess kvalitetsmål. Regionfullmäktige sätter för varje budgetår upp särskilda mål för kulturnämnden. Dessa mål kommer att tas hänsyn till i samband med att uppdragstagarens genomförandeplan för året diskuteras. Dessutom gäller särskilt de riktlinjer och policys (se bilagor) som kulturnämnden har beslutat om.

3 3 (11) 1. Verksamhet 1.1 Verksamhetsbeskrivning KulturUngdom är en främjandeverksamhet som arbetar efter grundsatsen - av och med unga. Det innebär att verksamheten i huvudsak ska bedrivas på ungas egna initiativ, genom ungas deltagande i arrangemang och projekt samt genom ungas skapande och konstnärliga utförande. Målgruppen är unga år. Verksamheten genomsyras av ett demokratiskt arbetssätt och värnande av yttrandefriheten. Föreningen tillämpar principen om allas lika värde oavsett kön, etnisk bakgrund, religion, sexualitet eller funktionsnedsättning. KulturUngdoms syfte är att på olika sätt stötta ungdomars kulturutövande, arrangerande och engagemang i kulturverksamheter i Västra Götalandsregionen./ / KulturUngdom skall erbjuda kontakt- och informationsmöjligheter mellan medlemmarna, bland annat via internet, samt förmedla information ut mot institutioner, politiker och media. (ur föreningens stadgar). KulturUngdom fungerar som en växtplats för externa kulturprojekt som får skrivbordsplats och coachning av föreningen och är en mötesplats för ideella, privata och offentliga aktörer och nätverk. Kultur Ungdom fördelar K-pengen, ett regionalt stöd för unga. 1.2 Organisation KulturUngdom är en ideell förening som är politiskt och religiöst obunden. Styrelsen ska, enligt föreningens stadgar, ha ungdomsmajoritet och bestå av minst sju ledamöter och två suppleanter. Ledamöterna representerar olika delar av regionen. Föreningen har elva anställda; fyra konsulenter, tre projektledare, en kommunikatör, en ekonom, en tekniker samt en verksamhetsledare som totalt motsvarar 7,6 årsverken. 1.3 Ekonomi Prognos intäkter % Belopp (tkr) Bidrag VGR KUN Övrigt 250 Summa % Bidrag VGR KUN Övrigt

4 4 (11) Fördelning bidrag VGR KUN Belopp (tkr) 18% 15% 9% 58% Kulturstrategiskt uppdrag (KSU) K-peng Kultursamverkansmedel Projekt Angeläget 800 Summa Kulturstrategiskt uppdrag (KSU) Kultursamverkansmedel K-peng Projekt Angeläget Prognos kostnader % 30% 52% 3% 7% Belopp (tkr) Personal Hyra 640 Administration 275 Arrangemang Övrigt 693 Summa Personal Hyra Administration Arrangemang Övrigt 1.4 Verksamhetens utvecklingsstrategi KulturUngdom ska vara en efterfrågad regional resurs för kunskap om ungas kulturskapande genom att vara en lyssnade och lärande organisation som sprider goda exempel, utvecklar arbetsmetoder och inspirerar till nytänkande och entreprenörskap. KulturUngdom ska utveckla och stödja kommunernas kapacitet att etablera lokala arenor och mötesplatser för att ungas egna skapande och projekt ska bli synliga. KulturUngdom ska förnya de regionala arenorna Musik Direkt, Angeläget och Ung Kultur Möts.

5 5 (11) 1.5 Verksamhetens regionala roll En region för alla KulturUngdom främjar den unga kulturen i hela Västra Götaland. Det förutsätter hållbara nätverk, strukturer och lokala/regionala/nationella/ internationella plattformar med stort mått av flexibilitet och rörlighet. Som regional aktör är samarbete med andra regionala och kommunala verksamheter en förutsättning i arbetet. Ungas delaktighet och inflytande genomsyrar allt KulturUngdom gör. Kontinuerlig kontakt med målgruppen på deras mötesplatser och arenor är den självklara utgångspunkten i verksamheten. 1.6 Verksamhetens kvalitetsmål En verksamhet som kännetecknas av kunskap och kompetens KulturUngdom ska fördjupa kompetensen inom kultur, projektledning och interkulturellt arbete. Det innebär satsningar på fortbildning samt erfarenhetsutbyten med organisationer som idrottsrörelsen och fritidsverksamheter som arbetar med mångfaldsprojekt i förorten. KulturUngdom ska återkommande utvärdera resultat och måluppfyllelse så att arbetsmetoderna hela tiden kan effektiviseras och förbättras. En tillgänglig organisation Genom tydlig geografisk ansvarsfördelning bland medarbetarna, bli synligare och mer personlig i relation till kommuner, föreningar och ungdomsgrupper. Vidareutveckla och förnya KulturUngdoms långsiktiga projekt. Regionala kontinuerliga arenor som Musik Direkt, Angeläget och Ung Kultur Möts ska utvecklas genom metodutveckling, samverkansformer och ökad internationalisering.

6 6 (11) 1.7 Kontaktuppgifter Kontaktuppgifter uppdragstagare Namn Inger Unenge Funktion Verksamhetsledare Telefon E-post Postadress Box , Göteborg Kontaktuppgifter Kultursekretariatet Handläggarens namn Eira Högforsen Telefon E-post Verksamheten ansvarar för att meddela kultursekretariatet genom om förändringar av kontaktpersoner och/eller kontaktuppgifter. Kultursekretariatet meddelar om förändring av handläggare sker.

7 7 (11) 2. Uppdrag Mål 1 Kultur Ungdom angår och engagerar ungdomar, särskilt på landsbygd och i förort. Kulturstrategiska områden ur kulturstrategin En mötesplats i världen Vidga deltagandet Tillväxtstrategiska områden ur VG2020 En region som syns och engagerar (4.1, 4.1.2); En region där vi tar globalt ansvar (3.1.3) Indikatorer Redovisa nya samarbeten med mindre orter och kommuner Redovisa samarbeten och insatser i städernas förorter Antal nya samarbeten. Redovisa effekterna av stödformen K-peng. Mål 2 Kultur Ungdom är en efterfrågad resurs av kommuner och organisationer för utveckling av lokal ungdomsverksamhet. Kulturstrategiska områden ur kulturstrategin En mötesplats i världen Utveckla kapaciteter, Gynna nyskapande Tillväxtstrategiska områden ur VG2020 En region som syns och engagerar (4.1.2) Indikatorer Antal kommuner och som Kultur Ungdom samarbetar med. Redovisa insatser för att stödja kommunerna. Redovisa samarbete med andra aktörer. Redovisa utvecklingen av de regionala arenorna. Mål 3 Kultur Ungdom möjliggör ungas internationella rörlighet i samverkan med regionala och europeiska nätverk. Kulturstrategiska områden ur kulturstrategin En mötesplats i världen Öka internationaliseringen

8 8 (11) Tillväxtstrategiska områden ur VG2020 En region som syns och engagerar (4.2) Indikatorer Redovisa resultat av arbetet med europeiska nätverk. Redovisa resultat med regionala nätverk. Antal internationella mobilitetsprojekt som Kultur Ungdom initierat eller påverkat.

9 9 (11) 3. Genomförandeplan, uppföljning och rapportering Regionfullmäktiges mål för kommande budgetår meddelas 30 juni året innan. Instruktioner för rapportering kommer att sändas till respektive verksamhet i god tid innan deadline samt ligga tillgänglig på kultursekretariatets hemsida. År 2015 Senast 9 januari Redovisning av regionfullmäktiges indikatorer. Slutrapportering av uppdraget för perioden Genomförandeplan för Senast 1 mars För de verksamheter som ingår i samverkansmodellen: Kvalitativ redovisning i en skriftlig rapport. Kvantitativ redovisning genom rapportering av verksamhetens statistik i Kulturdatabasen. År 2016 Senast 9 januari Redovisning av regionfullmäktiges indikatorer. Rapport för 2015 Genomförandeplan för 2016 Preliminär prognos för måluppfyllelse 2017 Senast 1 mars För de verksamheter som ingår i samverkansmodellen: Kvalitativ redovisning i en skriftlig rapport. Kvantitativ redovisning genom rapportering av verksamhetens statistik i Kulturdatabasen.

10 10 (11) År 2017 Senast 9 januari Redovisning av regionfullmäktiges indikatorer. Rapport för 2016 Genomförandeplan för 2017 Prognos för måluppfyllelse för hela uppdragsperioden Senast 1 mars För de verksamheter som ingår i samverkansmodellen: Kvalitativ redovisning i en skriftlig rapport med svar. Kvantitativ redovisning genom rapportering av verksamhetens statistik i Kulturdatabasen. År 2018 Senast 1 mars Slutrapportering av uppdraget för perioden Bilagor Kulturstrategin En mötesplats i världen Ladda ner Kulturstrategin En mötesplats i världen Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland Ladda ner Västra Götaland 2020 Strategi för tillväxt och utveckling i Västra Götaland (rup) Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Öka internationaliseringen Ladda ner Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Öka internationaliseringen Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Vidgat deltagande Ladda ner Riktlinjer för kulturnämndens strategiområde Vidgat deltagande Kulturnämndens riktlinjer Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst Ladda ner kulturnämndens riktlinjer Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst

11 11 (11) Regionfullmäktiges kriterier för måluppfyllelse Ladda ner Regionfullmäktiges kriterier för måluppfyllelse