Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2018.
|
|
- Kurt Dahlberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2018 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet som högsta beslutande organ. Föreningen är medlem i Riksteatern, genom detta skapas möjlighet att påverka Riksteaterns verksamhet och därigenom en del av utbudet (Riksteaterns produktioner). Riksteatern Värmland har som regionalt uppdrag att aktivt stödja och stimulera de lokala teaterföreningarna, arrangörer inom Sam-Sam samt andra arrangörer som söker vårt stöd. Riksteatern Värmland ska fungera som pådrivare och initiativtagare för att stärka scenkonsten i Värmland för såväl vuxna som barn och unga. Inom länet har Riksteatern Värmland viktiga uppgifter som samordnare av föreställningsverksamhet samt övrig teaterfrämjande verksamhet. 1. Vision och verksamhet i korthet 1.1 Vision I takt med allt snabbare förändringar i vår omvärld, blir det allt mer nödvändigt med sektorsövergripande samverkan. Det vill säga, organisationer, näringsliv och politiska organ vars verksamhet utgår från olika politikområden, t.ex. utbildning, kultur, arbetsmarknad, innovationsteknik, integration etc. Samverkan är nödvändig för att skapa bättre förutsättningar för, och effektivisera, gemensamma insatser och resurser som tillgodoser medborgarnas behov och bidrar till bättre sammanhållning i samhället. Här kan kultursektorn i allmänhet och Riksteatern Värmland som en regional folkrörelse i synnerhet bli en bärare av demokratiska idéer och en plattform för kreativt nytänkande och skapande. En process som gagnar konsten såväl som samhällsutvecklingen. Med utgångspunkt från detta vill Riksteatern Värmland verka främjande för att det skapas scenkonstupplevelser som sätter tankar och känslor i rörelse för alla överallt. 1.2 Verksamhet i korthet Riksteatern Värmland ska vara en motor för scenkonst, såväl lokalt som regionalt. Riksteatern Värmland vill vara den självklara kontaktpunkten för scenkonstintresserade, som vill se, skapa eller arrangera scenkonst i Värmland. I Värmland ska det vara möjligt att se såväl regionalt, nationellt som internationellt producerad scenkonst av hög kvalitet. Riksteatern Värmland ska vara en kompetensorganisation som ska erbjuda arrangörer stöd i att stärka sin kompetens som arrangörer, vare sig det gäller utvecklandet av verksamheten som arrangör eller föreningen. Riksteatern Värmland ska vara en självklar samtalspartner inom kulturlivet och ska verka för att scenkonst blir en självklar del i de handlingsplaner som formuleras av regionala beslutsfattare och kulturaktörer. Riksteatern Värmland ska vara en resurs för arbete med kultur för barn och unga. Att främja ungt arrangörskap är en viktig utgångspunkt i vårt arbete. Riksteatern Värmland ska vara en garant för att kultur och scenkonst når alla värmlänningar där de finns och verkar oberoende av ålder, härkomst, språk och boplats. Genom vårt projekt Kultur på Landsbygd fortsätter vi vårt arbete med att skapa öppna mötesplatser med hjälp av scenkonst tillsammans med teaterföreningar och Sam-Sam organisationer. Vårt arbetssätt skapar efterföljder runt om i Sverige och Värmlandsmodellen håller på att bli ett begrepp inom området landsbygdsutveckling. 2. Mål Riksteatern Värmland ska verka för: att aktiviteten hos arrangörsföreningarna ökar så att medborgarnas intresse och engagemang för scenkonst stimuleras och når ut till fler. att scenkonst arrangeras av föreningar och lokalhållare som genom sitt engagerade arbete skapar förutsättningar för ett rikt och allsidigt kulturutbud i hela länet att vara en självklar samarbetspartner för skolor och andra arrangörer av scenkonst för barn- och ungdom
2 att fungera som en mötesplats för de regionala scenkonstproducenterna så att värmländsk scenkonst blir ett begrepp långt utanför länets gränser att bli ett nav som driver den kulturpolitiska och kreativa utvecklingen i samhället framåt att scenkonstutbudet speglar populationen och tillfredsställer länets innevånares behov Riksteatern Värmland ska vara en plattform för: att stimulera kreativ utveckling av folkrörelser, mötesplatser, och scenkonstens form och innehåll att synliggöra och ifrågasätta samhällsfenomen, i syfte att skapa och belysa samhällsutveckling och tillväxt att förmedla kunskap och läroprocesser som främjar livskvalitet, kreativitet, individens utveckling och god hälsa att tillsammans med nätverk inom näringsliv, forskning, utbildning, andra kulturinstitutioner och politiska partier bedriva en sektorsövergripande verksamhet 3. Verksamhetsidé under 2018 Riksteatern Värmland ska under verksamhetsåren fokusera sitt arbete på nedanstående verksamheter och projekt: 3.1. Arrangörer av offentlig scenkonst i Värmland Riksteatern Värmland vill medverka till att det skapas fungerande mötesplatser för nationell och internationell scenkonst i hela länet. Det ideella arrangörskapet möjliggör ett levande och väl spritt kulturliv och innebär också stora vinster för samhället genom sitt arbetssätt. Riksteatern Värmland vill bredda sin verksamhet till att också innefatta länets små scener i samarbete med andra kulturinstitutioner och folkbildarna. Riksteatern Värmland vill också, med hjälp av utbildningar riktade mot ideella arrangörsföreningar, öka kompetensen inom arrangörskap, föreningsutveckling och marknadsföring i digitala medier. På så vis ökas synliggörandet av kulturhändelser och ett rikt kulturliv i hela Värmland. Genom att lyfta den värmländska landsbygden och städernas ytterområden som arena för konstnärskap och möten inom nyskapande scenkonst hoppas vi på framtida samarbete med en rad EU-länder som delar samma mål. Mål som gagnar kulturlivet, kulturskaparna och Värmland. a) Riksteaterns lokala teaterföreningar Riksteatern Värmland arbetar för att stödja föreningarna i repertoararbetet och utveckla en regional kompetens i arrangörskap bland annat genom samarbete med Riksteatern nationellt och i en Mellansvensk konstellation av tio regionala organisationer. Vi vill också skapa en ökad kännedom om föreningarnas verksamhet i bland annat olika medier och genom sociala bokslut, som komplement till det ekonomiska, göra samhällsnyttan synlig för beslutsfattarna. Genom att stärka samverkan mellan olika arrangörer av scenkonst i länet skapar vi förutsättning för att arrangörsnätet stärks och utvecklas, bl.a. genom gemensam turnéläggning. Man önskar också medlems- och värvningssatsning för en föryngring bland medlemmarna. b) SAMSAM arrangörer Riksteatern Värmland arbetar för ett fortsatt samarbete med teaterföreningarna och Sam-Sam i Värmland (SV, ABF, NBV, BR, FHP, VG). Genom att kontinuerligt arbeta för ökad samverkan mellan föreningar och organisationer i Värmland vill Riksteatern Värmland med kulturen som redskap skapa, utveckla och bevara hållbara mötesplatser på landsbygden och i mindre orter. Scenkonsten blir medlet som öppnar upp och utvecklar mötesplatserna och att idag arbeta för att landsbygden känner sig delaktigt känns mer aktuellt än någonsin. Kultur på Landsbygd, som samarbetet kallas, samordnar scenkonstprogram och erbjuder arrangörsföreningar ett brett utbud av föreställningar med möjlighet till subventioner. Projektet möjliggör därmed ett större professionellt utbud för arrangörer och större marknad och fler arbetstillfällen för producenterna. Genom att bredda utbudet hoppas vi nå fler unga arrangörer och publik samt möjliggöra för föreningar att erbjuda scenkonstupplevelser som också inbjuder till ökad integration.
3 Kultur på Landsbygd arbetar i enlighet med Riksteatern Värmlands handlingsplan med de fem horisontella målen. Ett arbete för demokrati och tillgänglighet med hjälp av kultur. Därigenom har vi möjlighet att stödja och utveckla kulturella mötesarenor för alla. Genom Kultur på Landsbygd arbetar Riksteatern Värmland med att formulera en strategi och plan för scenkonst på de små scenerna, samt bygga upp nätverk mellan kommuner, region och institutioner på scenkonstområdet. Då andra regioner har visat intresse för Kultur på landsbygd fortskrider arbetet med att sprida metoder och arbetssätt. c) Övriga arrangörer Förutom ovan nämnda arrangörer strävar vi hela tiden efter att ge stöd till konstellationer som ännu inte finns i nätverken men som arrangerar scenkonst. Vi ser också gruppen unga vuxna som en viktig del i vårt utvecklingsarbete. Vi tror att det i framtiden kommer att vara viktigt att ge stöd till arrangemang som sker utanför städernas centrum. T.ex. i förstaden och på landsbygden. Mätbara aktiviteter 2018: Kansliet ska under året ha möten med de lokala teaterföreningarna minst en gång. Dessutom bör samverkan med andra arrangörer stärkas. Genomföra utbudsdagen i Västerås den 3 februari tillsammans med vårt Mellansvenska nätverk. Arrangera fortbildning vid minst fyra tillfällen på olika platser i länet för våra arrangörer med inriktning på publik-, förenings- och medlemsutveckling, nya medier och säkerhet. Söka samarbete med lokala arrangörer på ett antal orter och arbeta för att resurser anslås i syfte att höja intresset för teater. Föreslå styrelsen åtgärder så att lokala föreningar finns, utvecklas och startas i hela länet. Uppdra till kansliet att tillsammans med arrangörer och producenter utveckla repertoaren för våra arrangörer. Komma med förslag till hur samarbetet mellan olika arrangörer, tex teaterföreningar och gårdshållare kan utvecklas Med stöd av vårt nätverk bidra till att utveckla det unga arrangörskapet. Ett förslag till ett interregionalt samarbete mellan Örebro län och Värmland presenteras under året. Tillsammans med avdelningen för kulturutveckling, Region Värmland stärka vårt europeiska samarbete genom en ansökan till Creative Europe för ruralt turnerande men också skapa turnéslingor för utbytesturnéer. Föreslå styrelsen aktiviteter för en medlems- och värvningssatsning. Undersöka förutsättningarna för att digitala utsändningar av nationellt intressant scenkonst blir tillgänglig för våra arrangörer Scenkonst för barn och unga Riksteatern Värmland erbjuder tillsammans med Avdelningen för kulturutveckling, Region Värmland och Karlstads kommun utbudsdagar och förmedlar föreställningar till skolorna. Riksteatern Värmland kommer under 2018 att tillsammans med avdelningen för kulturutveckling, Region Värmland starta ett pilotprojekt kring ungt arrangörskap i form av att tillsammans med tre till fem kommuner i Värmland utveckla elevarrangörer. Vi kallar projektet Kultur-crew, som är ett koncept som kommer från Danmark men som flera regioner anammat i arbetet med barn och ungas delaktighet. Det är av stor vikt att ett subventionssystem skapas för barnteater i skolorna i Värmland. Riksteatern Värmland ser därför med stora förhoppningar på den utredning som gjorts kring detta och vill på alla sätt medverka till att scenkonstens kvalité blir den faktor som styr utbudet och inte som ofta idag priset. Att utveckla kontaktytan mellan fria scenkonstnärer, scenkonstinstitutioner och skolvärlden har blivit en förutsättning för att skapande skola ska kunna utveckla skolorna i länet. Riksteatern Värmland vill vara en del i detta arbete. Det faktum att Kultur på Landsbygd nu har ett tryggare finansieringsunderlag har gjort att vi på kontoret kan specialisera oss mer i våra roller vilket gör att barn och unga frågorna får allt större möjligheter att växlas upp i den organisation som nu växer fram.
4 Mätbara aktiviteter under 2018 Starta ett projekt tillsammans med 3 5 kommuner samt avdelningen för kulturutveckling där vi utbildar unga till arrangörer. Arbeta för att ett arrangörsstödssystem skapas i Värmland för skolarrangörer av scenkonst för barn och unga. Presentera scenkonstutbudet för unga genom att tillsammans med Avdelningen för kulturutveckling på Region Värmland och Karlstads kommun arrangera en utbudsdag för scenkonst våren Presentera en bred och fyllig repertoar för scenkonst genom utbudskatalogen från utbudsdagen i Karlstad samt på Genom de projekt som vi bedriver skapa förutsättning för att fler får möjlighet att möta och utöva scenkonst Riksteatern Värmland en lobbyorganisation för den fria scenkonsten i Värmland De fria gruppernas kontaktyta mot arrangörer och skolor behöver stärkas. Riksteatern Värmland har redan tagit på sig ett ansvar för att skapa en starkare infrastruktur för de regionala producenterna, men behöver ökade resurser för att utveckla sin roll. Bristen på verksamhetsstöd för fria producenter skapar en situation som utesluter alla möjligheter för fria producenter att få verksamhetsstöd från staten eftersom det inte finns nått regional eller kommunalt sådant. Detta gör att unga scenkonstnärer väljer andra platser att etablera sig på och återväxten av ung scenkonst i länet blir lidande. Riksteatern Värmland vill tjäna som en lobbyorganisation i dessa frågor. Riksteatern Värmland arbetar också aktivt för att de fria scenkonstnärerna ska få möjlighet att presentera sina produktioner för arrangörer. Detta gör vi framförallt i de utbudsdagarna som vi arrangerar men även genom de projekt som vi driver, tex. Kultur på Landsbygd. Ett regionalt arrangörsstöd till barn och unga skulle också markant stärka förutsättningen för att driva scenkonstverksamhet i länet. Uppvakta region Värmland tillsammans med företrädare för den fria scenkonsten för att skapa förståelse för behovet av verksamhetsstöd till fria producenter. Aktivt stödja grupperna i att vara representerade på de utbudsdagar som Riksteatern Värmland presenterar. Utreda viljan hos unga scenkonstnärer för att etablera sig i Värmland Mångfaldsarbete Riksteatern Värmland är en aktiv aktör i arbetet med att utveckla scenkonsten och att skapa scenkonsthändelser som utmanar publiken. Riksteatern Värmland anser också att det är av stor vikt att ge scenkonstintresserade från andra kulturer möjlighet att möta den scenkonst som de uppskattar och känner igen sig i. Därför vill Riksteatern Värmland vara en aktiv aktör i skapandet av sådana scenkonsthändelser. Detta arbete fortsätter och vi söker initiera nya aktörer för att stärka denna scen. Arbeta för att Värmland blir ett län inom ramen för KLYS projekt Konsten att delta. Arbeta inkluderande genom de två projekt inom statens utlysning för Äga rum som drivs i Värmland som Riksteatern Värmland är en aktiv partner i. Medverka till att det presenteras scenkonst från andra delar av världen också i Värmland. Arrangera Etisk pub tillsammans med våra samverkansparter vid minst två tillfällen under året. Skapa kontaktytor mellan regionala/lokala aktörer och den nationella kompetens som finns inom Riksteaterrörelsen. Vår verksamhet ska genomsyras av öppenhet och tillgänglighet.
5 3.4.b Little History Människor på flykt reduceras lätt till folkströmmar eller nyhetsstoff. I det allmänna medvetandet börjar flyktingens historia med en blodig strid, då hen först sågs på havet, vid en landsgräns eller anlände till järnvägsstationen. I själva verket bär hen på en historia som började långt innan dess, en historia som utgörs av de tankar, känslor och övertygelser som format hen och slutligen lett fram till det livsavgörande beslutet att lämna hemlandet. Vi kallar denna berättelse för Little History, vilket också är namnet på detta projekt. Little History lever mitt ibland oss genom alla de människor som migrerat till vårt samhälle, trots det är den till stora delar osynlig. Detta osynliggörande skapar i sin tur en klyfta utöver den språkliga, ekonomiska och politiska klyfta som redan finns. Samhället går också miste om den mångfald som ryms i Little History. Projektet är ett samarbete mellan Riksteatern Värmland, Filipstad, Hagfors och Torsby kommuner. Projektet bygger på tre grundprinciper! Migrant till migrant, Utbyte istället för välgörenhet och Avskaffandet av stereotyper Besöka varje kommun 1 gång i veckan under hela 2018, vilket kommer att ge mer än 120 unika sammankomster kring temat. En sammanställning av titlar på böcker som lästs och lämnats kvar, eller de som tagits med. Samt möjlighet att få tillgång till samma litteratur på andra språk än hemspråket. Insamling av berättelser om dessa böcker. Dokumentation av böcker som migranterna tagit med, även dagböcker och anteckningar. Iordningställande av en del, eller ett rum i biblioteket för projektet där böcker och berättelser ställs ut. Denna plats kan också fungera som en mötesplats för eventuella aktiviteter kring. Att skapa mångkulturella mötespunkter för samtal kring böcker och läsupplevelser. Skapa en välkomnande miljö som bygger på erkännande, ömsesidiga förväntningar och tillit som lägger grunden till projektet. I samarbete med Karlstads universitet, Avdelningen för kulturutveckling/bibliotek och Värmlands Museum undersöka förutsättningar för att skapa modeller för fortsatta satsningar i denna riktning. Arrangera berättaraftnar tillsammans med lokala aktörer i kommunerna där berättelser kan nå offentligheten och där det nya immateriella kulturarvet blir en del av den gemensamma berättelsen om platsen. 3.5 Uppföljning och rapportering En löpande och informativ uppföljning, rapportering och utvärdering av verksamheten är av största vikt. Riksteatern Värmland ska skapa goda rutiner för arbetet med detta. Genomförandet av samverkansmodellen har skapat krav på flera olika rapporteringar och detta ställer naturligtvis högre krav på vår verksamhet. Rapportera verksamheten till Region Värmland, Kulturrådet och Riksteatern nationellt. Riksteatern Värmlands funktion som samverkansorgan mellan teaterföreningar och andra arrangörer ska fortsatt uppdateras. Hemsidans funktion ska ställas mot hur den motsvarar de behov som användarna har. Styrelsen för Riksteatern Värmland gm. Leif Persson, Verksamhetsledare
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017.
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2017 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2017. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2016 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2016. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015
VERKSAMHETSPLAN FÖR RIKSTEATERN VÄRMLAND 2015 Planen beslutas av styrelsen och fastställts av årsmötet 2015. Inledning Riksteatern Värmland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär med årsmötet
Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten
2012-08-20 Bilaga projektbeskrivning Ansökan till Statens kulturråd om regionala utvecklingsmedel www.kulturplankronoberg.se Projektbeskrivning Kronoberg Blekinge utvecklar scenkonsten 2012-2014 Projektets
Verksamhetsplan
Bilaga 4 Verksamhetsplan - Allmänt Riksteatern Östergötland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär. Föreningen är en självständig enhet inom Riksteaterns organisation. Riksteaterns vision
Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg
Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg 209-202 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Riksteatern Kronoberg (RK) Inledning Kulturpolitiskamå Målområden Nykeltal, Budget 209 Budget 209 2 3 4 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) INLEDNING
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2015-2017 RIKSTEATERN KRONOBERG (RK) Inledning Riksteaterns vision: Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla överallt. (kongressbeslut 2011) Övergripande uppdrag för
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft.
Möjliggör utveckling. Skapar attraktionskraft. Länskulturen en del av Regionförbundet Jämtlands län Egna verksamheter Estrad Norr Scenkonstinstitution för musik, teater, musikteater, dans Filmpool Jämtland
Gävle Kulturhus
2015-02-04 Gävle Kulturhus Syfte och mål Gävle Kulturhus ska vara en plats där samverkan är grunden. Gävle Kulturhus ska vara en plats för fler genom att bredda både deltagande och publik som ska spegla
SV Gotland Verksamhetsplan 2018
SV Gotland Verksamhetsplan SV ger människor möjlighet att utvecklas genom att erbjuda kreativa mötesplatser Studieförbundet Vuxenskolans, SVs, uppdrag är att ge människor redskap att upptäcka sina egna
Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen
Enligt preliminärt snabbprotokoll från kongressen RIKSTEATERNS STRATEGISKA PLAN 2011-2015 Vision Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse för alla överallt. Verksamhetsidé Riksteatern är en folkrörelse
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Scenkonst och musik UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Organisationsnummer: 883201-3513 Vision Riksteatern Dalarna vågad viktig kulturkraft Övergripande mål Att främja och stödja aktuell och professionell scenkonst för alla och överallt
Regional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Ansvarig: Annelie Krell. Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur
2013-03-15 Ansvarig: Annelie Krell Kulturnämndens handlingsplan för digital kultur 2013-2015 Bakgrund och utgångspunkter... 3 Inriktning... 4 1. Öka möjligheterna för medborgarna att ta del av konst och
MED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Gotlands kommun avseende kulturverksamhet 2009 2010 Syfte Statens kulturråd (Kulturrådet) och Gotlands kommun vill gemensamt utveckla samverkan
Kulturpolitiskt program för 2008 2020. Kommunfullmäktige 14 april 2009
Kulturpolitiskt program för 2008 2020 Kommunfullmäktige 14 april 2009 1 2 Förord Tänk er ett torg en fredagseftermiddag i maj som myllrar av liv. Människor möts och skiljs, hittar nya vägar eller stannar
Kultursamverkansmodellen så funkar den!
Kultursamverkansmodellen så funkar den! www.regionostergotland.se Sedan 2012 ingår Östergötland i den nationella kultursamverkansmodellen. Från och med 2013 är samtliga län, utom Stockholm, med i modellen.
Samverkan för ett starkare kulturliv. Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter
Samverkan för ett starkare kulturliv Västmanlands regionala kulturplan på fem minuter 2 SAMVERKAN FÖR ETT STARKARE KULTURLIV Landstinget och kommunerna ska gemensamt skapa förutsättningar för att medborgarna
Verksamhetsplan
Bilaga 4 Verksamhetsplan - Allmänt Riksteatern Östergötland är en obunden ideell förening av folkrörelsekaraktär. Föreningen är en självständig enhet inom Riksteaterns organisation. Riksteaterns vision
Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga
Riksteaterns övergripande barn- och unga strategi - ett arbete för, med, om och av barn och unga 2012-2014 Inledning Riksteatern är en folkrörelse som äger en turnerande nationalscen. Riksteatern utgörs
Foto: Mattias Johansson
Foto: Mattias Johansson Kulturpolitiskt program 2013-2015 Förord Kultur frodas och finns där människor möts i studiecirkeln eller kören, på teatern eller biblioteket. Kultur påverkar oss. Det är i möten
Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013
Beslutsbilaga 2011-02-16 S 2011:17 KUR 2011/888 Kulturrådets strategi för internationell verksamhet 2011 2013 Inledning Internationaliseringen av svenskt kulturliv är viktig av en rad olika skäl. Den konstnärliga
Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg
Verksamhetsplan Riksteatern Kronoberg 018-00 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Riksteatern Kronoberg (RK) Inledning Målområden Arrangörsstöd Unga arrangörer Information och marknadsföring Medlemsutveckling och publikarbete
Kulturrådets internationella strategi
Kulturrådets internationella strategi 2016 2018 Kulturrådet har antagit denna strategi för att bidra till att stärka den konstnärliga utvecklingen samt skapa en mångfald och kvalitet i kulturutbudet genom
BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad
BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN Beslutad 2012-02-27 1 Biblioteksplan för Åstorps kommun En biblioteksplan är något som alla kommuner enligt lag är skyldiga att ta fram. Men det är också något vi folkvalda
Synpunkter Länsteatrarna har ett antal synpunkter vi vill bidra med på avsnitt 9 Utredningens bedömningar och förslag.
Dnr: Ku2018/00773/KO Stockholm 30 augusti 2018 Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Yttrande över remiss Konstnär oavsett villkor? SOU 2018:23 Presentation Länsteatrarna i Sverige är en nationell organisation
- KLYS Manifest KLYS
KLYS Manifest KLYS Förverkliga kultursamhället! Vi vill att så många som möjligt ska ta del av så mycket kultur som möjligt. Vi vill ha ett brett, mångfacetterat, nyskapande och kvalitativt kulturutbud.
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun
Kulturpoli skt program för Gävle Kommun Kulturell Allemansrä Kultur är, och ska vara, en allmän rättighet, en naturlig del i vardagen för alla. Kultur skapas där människor möts kultur skapar möten mellan
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan - 2016-1 Inledning Hela Sverige ska leva Sjuhärad är kanske viktigare än någonsin. I och med en ny omvärld, nya utmaningar och nya möjligheter har vår organisation en mycket viktigt roll
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik
Strategisk plan för kulturen i Örnsköldsvik Inledning Med det här dokumentet vill vi visa på kulturens 1 - kulturarvens 2 och konstarternas 3 - betydelse för ett samhälle som blickar framåt och vill växa.
Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom
1 (11) Långsiktigt uppdrag till KulturUngdom 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 3 december 2014, dnr. KUN 176-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats: E-post: Kultursekretariatet
KULTURPLAN Åstorps kommun
KULTURPLAN Åstorps kommun Godkänd av Bildningsnämnden 2012-06-13, 57, dnr 12-86 Antagen av Kommunfullmäktige 2012-11-19, 131 dnr 2012-333 Kulturplan Åstorps kommun Inledning Nationella kulturpolitiska
Antagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017
1 (11) Uppdragsbaserat verksamhetsstöd till Regionteater Väst, 2015-2017 Beslutat av Västra Götalandsregionens kulturnämnd 23 oktober 2014, dnr. KUN 175-2014. Postadress: Besöksadress: Telefon: Webbplats:
VERKSAMHETSPLAN 2011 MED BUDGET
VERKSAMHETSPLAN 2011 MED BUDGET Verksamhetsplan 2011 Riksteatern Stockholms läns huvudsakliga uppgift är att verka för att så många människor som möjligt i Stockholms län får tillgång till kvalitativt
Detta innehåller strategin. Det här ska strategin användas till. Så här är strategin uppbyggd
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån våra grundidéer som vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet
På vår webb och Facebook informerar vi regelbundet om vad vi gör, publicerar remissyttranden, skrivelser och press- meddelanden ...
Manifest 2014 KLYS Förverkliga kultursamhället! Vi vill att så många som möjligt ska ta del av så mycket kultur som möjligt. Vi vill ha ett brett, mångfacetterat, nyskapande och kvalitativt kulturutbud.
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
4. Utgångspunkter för statens framtida stöd till regional kulturverksamhet.
1 Riksorganisationen Folkets Hus och Parkers remissyttrande över betänkandet Spela samman en ny modell för statens stöd till regional kulturverksamhet (SOU 2010:11). Folkets Hus och Parker (FHP) är positiva
Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015
Tjänsteskrivelse 2011-10-21 KFN 2010.0079 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Handlingsplaner Kultur för Kultur- och föreningsnämnden 2012-2015 Sammanfattning Kultur- och föreningsnämnden
Förbundet Vi Unga, Box 30083, Stockholm Besök: Franzéngatan 6
Detta innehåller strategin I din hand håller du Vi Ungas strategi. Vår strategi utgår ifrån de hjärtefrågor vi tillsammans tagit fram och som beskriver vad Vi Unga är och gör. I det här dokumentet kan
Biblioteksverksamhet
Biblioteksverksamhet UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den
Kulturpolitiskt program
1/8 Beslutad när: 2018-06-19 115 Beslutad av Diarienummer: Ersätter: - Gäller för: Kommunfullmäktige KFN/2017:215-003 Gäller fr o m: 2018-06-26 Gäller t o m: 2021-12-30 Dokumentansvarig: Uppföljning: Alla
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010
1(3) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västerbottens läns landsting avseende kulturverksamhet år 2010 Samverkan Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västerbottens läns landsting
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk
Kapacitetsbyggande för hållbara arrangörsnätverk PROJEKTBESKRIVNING DcV kommer i denna ansökan för projektutveckling från Västra Götalandsregionen (VGR),, att fokusera på marknaden för dansutövarna, nämligen
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK
STRATEGI FÖR KULTURRÅDETS MEDVERKAN I DET REGIONALA TILLVÄXTARBETET OCH EU:S SAMMANHÅLLNINGSPOLITIK 2014 2020 INNEHÅLL Inledning... 4 Uppdrag... 4 Bakgrund... 4 Kulturrådets uppdrag inom det regionala
1. Mission. 2. Vision. 3. Värderingar. 4. Verksamhetsidé
Strategisk verksamhetsplan för Kulturförvaltningen Kompletterar Kulturpolitiska mål för Värnamo kommun 2011 2014 och Biblioteksplan för Värnamo kommun 2011 2014. Kn 2014-02-19 19 Bilaga 3 1. Mission Kulturnämnden
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN
VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN 1 Innehållsförteckning 1. FYRISGÅRDEN, MÖTESPLATSEN FÖR ALLA... 3 1.1 VERKSAMHETSIDÉ... 3 1.2 LEDORD... 3 1.3 FYRISGÅRDENS ÖVERGRIPANDE MÅL ENLIGT STADGARNA
Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET
Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation
Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014. Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag
Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala
VERKSAMHETSPLAN 2014-2016
1 VERKSAMHETSPLAN 2014-2016 2 BAKGRUND Riksteatern verksamhetsplanerar Riktesteatern verksamhetsplanerar är ett projekt som startade hösten 2012. På kongressen 2011 fattades beslut om att hela Riksteaterns
Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019
Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skånes remissvar på förslag till regional kulturplan för Skåne 2016-2019 Härmed lämnar Studieförbundet Vuxenskolan Regionförbund i Skåne sitt remissvar på förslaget
Biblioteksplan för Söderhamns kommun
Biblioteksplan för Söderhamns kommun 2019-2022 Kultur- och samhällsserviceförvaltningen 2(5) Söderhamns folkbibliotek består av huvudbiblioteket i Söderhamn samt biblioteksfilialerna i Bergvik, Ljusne
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad
Datum: Sida: 1 (7) Kortversion av Kulturplan Mariestad 2015 2022 Sida: 2 (7) Inledning Kulturen spelar en allt viktigare roll för samhällsutvecklingen. Därför har också Mariestads kommun tagit fram en
Regional biblioteksplan Kalmar län
Regional biblioteksplan Kalmar län 2017-2021 Inledning De regionala biblioteken har sitt ursprung i centralbiblioteken som bildades på 1930-talet för att stödja kommunernas folkbibliotek. Centralbiblioteken
~ Gävleborg Ankom
Ankom 2016-11- 1 7 1(7) För åtgärd w,~ För kännedom Uppdragsöverenskommelse 2017 REGION GÄVLEBORG Gävle Symfoniorkester Gävle kommun och Region Gävleborg, kultur- och kompetensnämnden har träffat följande
Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER. en del av satsningen Äga rum
Guide för sökande av bidraget KREATIVA PLATSER en del av satsningen Äga rum 1 SAMMANFATTNING Vad är Kreativa platser? Vad är syftet med stödet? Vem kan söka? För vad kan man söka? Vilka områden kan söka?
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/ föreslagna lokala kulturplanen
Ideell kultur i Salas remissvar på den 14/8 2013 föreslagna lokala kulturplanen Övergripande synpunkter Ideell kultur i Sala tycker att det är mycket bra att en kulturplan arbetas fram. Vi har läst förslaget
UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA
1(5) KULTURNÄMNDEN Referens Datum Diarienummer Kultursekretariatet/JL 2011-10-19 KUN 6-2011 UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA 2012-2014 Regionens sju folkhögskolor har en samlad kompetens som ger förutsättningar
B H Ä R N Ö S A N D S B I B L I O T E K S P L A N 2015 2017
B H Ä R N Ö S A N D S BIBLIOTEKSPLAN 2015 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning 2 Vision 1.1 Biblioteken i Härnösand 3 Folkbiblioteket 3.1 Utvecklingsområden 3.2 Bibliotek för alla 3.3 Bibliotek av högsta
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf
qwertyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwe rtyuiopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyu iopåasdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopå asdfghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdf Programområde Kultur och bibliotek ghjklöäzxcvbnmqwertyuiopåasdfghjk
Strategi. Kulturstrategi
Strategi Kulturstrategi 1 Styrdokument Handlingstyp: Kulturstrategi Diarienummer: KS/2016:443 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2017-10-30, 118 Dokumentansvarig: Lärandesektionen Revideras:
Kulturplan Kalmar län 2018/19 till 2021/22
Kulturplan Kalmar län 2018/19 till 2021/22 Process kulturplan 2018 - Dialogmöten, kommunerna politiker och tjp Dialogmöten, öppna Fördjupning konst, kultur, civilsamhället Skrivprocess Återkoppling kommunerna
Konstnärsnämndens styrelse. Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015.
Konstnärsnämndens styrelse Stockholm 2013-05-27 Dnr KN 2012/9298 STRATEGI FÖR KONSTNÄRSNÄMNDENS INTERNATIONELLA ARBETE 2013-2015. 1. Bakgrund Internationalisering och globalisering är några av de viktigaste
strategi hela sverige ska leva
strategi 2017 2020. hela sverige ska leva Vision. Hela Sverige ska leva! Syfte. Balans mellan stad och land - god landsbygdsutveckling - goda villkor i hela landet. Verksamhetsidé. Från Hela Sverige ska
Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010
1(2) Avsiktsförklaring för samverkan mellan Statens kulturråd och Västra Götalandsregionen avseende kulturverksamhet 2010 Statens kulturråd (Kulturrådet) och Västra Götalandsregionen (VGR) vill gemensamt
Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019
Verksamhetsplan ABF Kalmar Län 2019 0 1. Inledning Statens fyra syften 2 ABF Bäst i länet på folkbildning 2 2. Våra medlemsorganisationer Vårt uppdrag 3 Kvalitetsarbete 3 Vårt pedagogiska folkbildningsarbete
Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå
Bilaga 1 till regeringsbeslut 2 2018-02-01 Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå Det civila samhället är en omistlig del
Postadress Besöksadress Webb Telefon Bankgiro Organisationsnummer
Humanistiska nämnden Kulturplan för Ånge kommun 2018-2020 Dokumentansvarig: Kulturchef Fastställd av: Kommunfullmäktige Omfattar: Ånge kommunkoncern Fastställd när: 2018-02-26 11 Postadress Besöksadress
Biblioteksplan
Biblioteksplan 2016 2018 1 SVEDALA KOMMUNS BIBLIOTEKSPLAN Enligt bibliotekslagen 2013:801 ska varje kommun anta en biblioteksplan som visar riktning och utvecklingsområden inom biblioteksverksamheten.
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Innehåll. Kontantstöd kulturföreningar. Remiss Förslag nytt bidragsreglemente 2020 UPN2019/ (8)
Förslag nytt bidragsreglemente 2020 2019-02-22 1 (8) Kontantstöd kulturföreningar Innehåll Kontantstöd kulturföreningar... 1 1 Inledning... 2 1.1 Enköpings kommuns kulturpolitiska vision... 2 2 Verksamhetsstöd...
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL
STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL 2019 2023 Strategi för uppländsk fotboll 2019 2023 Vision : Fotboll Nationalsporten För alla överallt Verksamhetsområden: Fotbollsutveckling Föreningsutveckling Förbundsutveckling
Plan för Överenskommelsen i Borås
Plan för Överenskommelsen i Borås Den lokala Överenskommelsen i Borås handlar om hur Borås Stad och de idéburna organisationerna ska utveckla och fördjupa sitt samarbete för att gemensamt upprätthålla
Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Kultur- och Biblioteksprogram. för Borås Stad
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Kultur- och Biblioteksprogram för Borås Stad Borås Stads styrdokument Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Sammanfattning. 1. Inledning
Nationell strategi för arbetet med att digitalisera, digitalt bevara och digitalt tillgängliggöra kulturarvsmaterial och kulturarvsinformation 2012 2015 Sammanfattning Den nationella strategin för arbetet
Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL)
Sidan 1 (5) REMISSVAR 2016-03-07 D nr Ku2015/02481/KL Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Gestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88, Diarienr Ku02481/KL) Sammanfattning
Kulturplan
Dokumenttyp och beslutsinstans Plan år Dokumentansvarig Maria Bäckersten Dokumentnamn Kulturplan 2018-2020 Tjörns kommun Dokumentet gäller för [Klicka och skriv] Fastställd/Upprättad /2018-04-2 Giltig
Kultur- och fritidspolitiskt program. Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134
Kultur- och fritidspolitiskt program Kumla kommun, 2015-2025 Antaget av kommunfullmäktige 2014-11-17 134 Innehåll 1. Inledning 3 2. Varför ett kultur- och fritidspolitiskt program 4 3. Möten som utvecklar
Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling.
Länsteatrarna driver den regionala scenkonstens intressen och skapar mötesplatser för dialog, erfarenhetsutbyte och utveckling. Vi samverkar regionalt, nationellt och internationellt. Våra 19 medlemsteatrar
STADGAR Scen och Bio Nordret - en förening inom Riksteatern
STADGAR Scen och Bio Nordret - en förening inom Riksteatern Inledande bestämmelser 1 Föreningen "Scen och Bio Nordret en förening inom Riksteatern" är en ideell förening och är medlem i Riksteatern genom
UNF:s arbetsplan 2014 2015
UNF:s arbetsplan 2014 2015 Vision En demokratisk och solidarisk värld fri från droger Övergripande mål UNF är erkänt bäst i Sverige på att påverka ungas attityder kring alkohol och andra droger För att
Biblioteksstrategi. Program Strategi Policy Riktlinje
Biblioteksstrategi Program Strategi Policy Riktlinje S i d a 2 Dokumentnamn: Biblioteksstrategi Berörd verksamhet: Kultur- och fritidsnämnden Fastställd av: Kultur- och fritidsnämnden 2018-12-05,, dnr
Utdrag ur Riktlinjer för regionalt kulturstöd antagna av Driftnämnd Kultur och skola att gälla från 2016:
1(6) Utdrag ur Riktlinjer för regionalt kulturstöd antagna av Driftnämnd Kultur och skola 2015-05-07 att gälla från 2016: Regionalt kulturstöd Projektet ska avse regional verksamhet och/eller vara av regionalt
K O RT V E R S I O N
KORTVERSION Sedan 2013 är Göteborgs Stads kulturprogram ett styrdokument för alla verksamheter i Göteborgs Stad. Kulturprogrammet visar hur Göteborg ska utvecklas till en ledande stad för konst, kultur
Regionalt dansnätverk
Projektbeskrivning Regionalt dansnätverk Projektstart respektive projektslut: 2015.07.01 2016.12.31 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 3. Syfte och mål 4. Genomförande 5. Tidsplan 6. Målgrupper 7. Projektets
Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad!
Sammanfattning tankesmedjor Kultur gör skillnad! 10-11 september 2015 Ung kreativitet på landsbygden Vilka möjligheter finns det för unga att verka på landsbygden? Skapa tidig framtidstro genom nätverk/relationer
Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
OMSLAGSBILD: GUSTAF EMANUELSSON/FOLIO Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne 1 ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE ÖVERENSKOMMELSE OM SAMVERKAN Som första region i Sverige undertecknade
KULTURPOLITISKT PROGRAM. för Haninge kommun
KULTURPOLITISKT PROGRAM för Haninge kommun 2015 2025 Dokumenttyp Dokumentnamn Fastställd/Datum Gäller från datum Program Kulturpolitiskt program för Haninge kommun 2015-2025 2014-09-08 2015-01-01 Beslutat
Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014
Kulturens Open Space Kosta 24 januari 2014 Varför är vi här? Två år med en regional kulturplan som vi byggt tillsammans Gemensam temperaturmätning av kulturområdet Två viktiga processer 2014 era inspel
E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld
E n k r e a t i v m ö t e s p l a t s för ett livslångt lärande i en föränderlig värld VISION Våra elever ska förändra världen. I samverkan med samhälle, omvärld, kultur och näringsliv skapas meningsfulla
Repertoaren i Värmland våren 2014
Repertoaren i Värmland våren 2014 1 Repertoaren i Värmland våren 2014 I föreliggande program kan du se de föreställningar som kommer att spelas på länets teaterföreningars scener under våren. Till detta
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013.
Utkast 2. Underlag för remissrunda inom rörelsen. Förslag till kongressen beslutas av förbundsstyrelsen under mars 2013. IOGT-NTO-rörelsens grundsatser utgör en ideologisk kompass och riktning för hela