Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag

Transkript

1 Strategikarta 2015 Kulturpolitiska mål Indikatorer Måltal Utfall 2014 Medborgarperspektivet Antal besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag Antalet besök/år till kulturverksamheter med regionala bidrag ska vara minst 3 milj. besökare 3, 2 milj. besökare Alla har möjlighet att ta del av kulturliv och kulturupplevelser Webbplatser och e-tjänster som är tillgänglighetsanpassade enligt internationell standard WCAG 2.0 (anpassade för personer med funktionsnedsättning) Minst 25 % av webbplatser och e-tjänster ska vara tillgänglighetsanpassade - Verksamhetsperspektivet Antal professionella konstnärer anslutna till centrumbildningar eller kollektivverkstäder Antal professionella konstnärer anslutna till centrumbildningar eller kollektivverkstäder ska vara minst medlemmar Skåne har ett rikt konst- och kulturliv av hög kvalitet med både bredd och spets Antal arbetsställen inom sektorn kulturnäringar Antal arbetsställen inom sektorn kulturnäringar ska vara minst arbetsställen Antalet omnämnanden i media av föreställningar/utställningar motsvarande från verksamheter med regionala bidrag Antalet omnämnanden i media av föreställningar/utställningar motsvarande från verksamheter med regionala bidrag ska vara minst artiklar/inslag.

2 Kulturpolitiska prioriteringar Förvaltningsuppdrag 2015 Förväntat bidrag till måluppfyllelsen Stärka infrastrukturen inom respektive konstområde. Under 2015 ägnas särskild uppmärksamhet åt form & designområdet. Förbättrade möjligheter för konstnärer att verka professionellt i Skåne. Stärkt kulturell infrastruktur Stärka och utveckla samarbetet mellan de regionala kulturarvsaktörerna. Stimulera projekt för att utveckla folkbibliotek till kulturhus. Stärkt samarbete mellan kulturarvsaktörer bidrar till mångfald och geografisk spridning samt möjliggör effektivare utnyttjande av befintliga resurser. Folkbiblioteket är ofta den enda kulturinstitutionen på mindre orter och genom att bredda verksamhet knuten till biblioteken kan fler få tillgång till kultur. Verka för jämställdhet inom konstområdena genom stöd till kompetens- och uppföljningsinsatser Jämställdhet berikar konstlivet och ska eftersträvas där, liksom i samhället i övrigt. Utveckling av kulturlivet med särskilt fokus på barn och unga Utveckla samarbetet med Skånes kommuner med särskild inriktning på stärkt dialog skola professionellt konst- och kulturliv. Stärka de professionella konst- och kulturverksamheter som i sina uppdrag har direktkontakt med skolan. Stimulera kulturarvsaktörernas arbete med bemötandefrågor särskilt avseende barn och unga. Verka för ökat samarbete mellan kulturarvsaktörer för att utveckla kulturpedagogiken och stimulera samverkan mellan kulturarvsorganisationer och folkbildningsförbund/folkhögskolor Fler barn och unga ska få tillgång till professionell konst- och kultur i olika former. Barn och unga ska uppleva att kulturarv är relevant i deras liv och lätt att komma i kontakt med. Ökad tillgänglighet till kulturlivet Stimulera det interkommunala samarbetet på biblioteksområdet med målet ett gemensamt bibliotekssystem för Skåne 2020 och sprida information och inspiration om mer-öppna bibliotek Implementera handlingsplanen för digital kultur Gemensamt bibliotekssystem förbättrar tillgängligheten för medborgarna, som kan använda vilket bibliotek som helst i hela Skåne med samma lånekort. Mer-öppna bibliotek ökar tillgängligheten utanför kontorstid. Handlingsplanens syfte är att öka tillgängligheten till kultur.

3 Särskilt driva införandet av handlingsplanen för kulturav avseende på tillgänglighet Ökad tillgänglighet till kulturarvet i Skåne Ökad samverkan mellan kultur och andra samhälls- /politikområden I samverkan med företrädare för hälso- och sjukvården ta fram en handlingsplan för kultur och hälsa. Stärka kulturarvsaktörernas samverkan med övriga samhällssektorer med utgångspunkt i den europeiska landskapskonventionen. Förbättrade förutsättningar för ett strukturerat arbete med kultur och hälsa. Ökad delaktighet i frågor som rör livsmiljön i Skåne. Stimulans av kulturdriven näringslivsutveckling Implementera handlingsplanen för Kulturella och Kreativa Näringar i samverkan och Skånes kommuner och branschföreträdare Tillsammans med andra regionala aktörer verka för ökad kulturturism i Skåne i samverkan med kommunerna och kulturarvsaktörer. Fler kulturaktörer etablerar sig i Skåne och fler arbetstillfällen skapas. Fler besökare/mer publik ger positiva effekter för kulturaktörerna och skapar förutsättningar för fortsatt utveckling av kulturlivet Verka för att öka antalet interkulturella samarbeten mellan professionella konstnärer. Breddat konst- och kulturliv. Stimulans av interregionala, internationella och interkulturella samarbetet Verka för att kulturlivet ges ökade möjligheter till deltagande i internationella samarbeten och internationella nätverk. Utveckla de formella strukturerna för kulturellt samarbete i södra Sverige Internationella impulser stimulerar ett rikt kulturliv med bredd och spets. Ökad tillgänglighet till ett kulturliv med både bredd och spets. Verka för utökat interregionalt samarbete inom ramen för kultursamverkansmodellen Ökad tillgänglighet till ett kulturliv med både bredd och spets.

4 Stärkt dialog inom kultursektorn Utveckla formerna för samverkan med kommunerna och samrådsformerna med kulturlivets aktörer och kulturskapare. Genomföra en besökarundersökning Samverkan och samordning av resurser gynnar kulturlivets utveckling i hela Skåne. Ökad kunskap ger bättre förutsättningar för att ta fram väl underbyggda beslutsunderlag kring kulturpolitiska insatser som främjar tillgängligheten till kultur. Stärkt kunskapsutveckling och forskning Stärka samarbetet med universitet och högskola. Stärkt kunskap och förbättrade underlag inför fortsatta satsningar Medarbetarperspektivet Kultur Skåne är en attraktiv arbetsgivare med chefer och medarbetare som har verksamhet och resultat i fokus Måtal Det dynamiska fokustalet i medarbetarundersökningen ska öka. Värdet på faktorn ledarskap ska öka. Värdet på faktorn medarbetarskap ska öka. Uppdrag Fortsätta utveckla arbetsformerna med särskilt avseende på delaktighet och målarbete. Förväntad effekt/förväntat bidrag till måluppfyllelse Väl förankrade mål och handlingsplaner ökar möjligheterna att de uppsatta målen nås. Stärka och vårda varumärket Region Skåne Väl motiverade medarbetare sprider en positiv bild av region Skåne och kan vara goda ambassadörer. Ekonomiperspektivet Kulturbidragen bidrar till att de kulturpolitiska målen uppnås Måltal Uppväxlingseffekten av lämnade regionala bidrag till kultur ska öka. Uppdrag Förväntad effekt/förväntat bidrag till måluppfyllelse

5 Utveckla uppföljning och analys av bidragsmottagarnas verksamhet. Säkerställa att bidragen används i enlighet med intentionerna i bidragsvillkoren för de olika verksamheterna. Förbättrade beslutsunderlag för bidragsfördelningen. Utveckla analysarbetet med särskilt avseende på: - barn- och ungas tillgång till kultur - uppväxlingseffekten av Region Skånes finansiering (EU-bidrag, statsbidrag m m) Förbättrad tillgång på fakta inför beslut. Uppföljning Måluppfyllelsen följs upp i årsredovisning och delårsrapporter Bidragsmottagarnas uppfyllelse av bidragsvillkor följs upp i redovisningsrapporterna.