VISION, HUVUDMÅL, LEDSTJÄRNOR OCH VERKSAMHETSIDÉ för Kulturen i Malmö

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "VISION, HUVUDMÅL, LEDSTJÄRNOR OCH VERKSAMHETSIDÉ för Kulturen i Malmö"

Karl-Erik Berg
för 6 år sedan
Visningar:

1 VISION, HUVUDMÅL, LEDSTJÄRNOR OCH VERKSAMHETSIDÉ för Kulturen i Malmö

2 Malmö kulturnämnds uppdrag är att företräda och ha det samlade ansvaret för kommunens kulturverksamhet, främja samordning och utveckling inom kulturområdet samt bidra till kulturutbyte och samverkan på regional nivå. Som ett led i detta och för att stärka kulturens position och roll har gemensam vision, huvudmål, ledstjärnor och verksamhetsidé arbetats fram för Kulturen i Malmö. Dokumentet ska vara en gemensam plattform något att kraftsamla kring för att visa att kultur är en central del i och för Malmös utveckling. Den gemensamma plattformen ska även ligga till grund för att stärka framtida profileringar inom kulturområdet. Malmö i mars 2005 Pelle Svensson Stefan Lindhe Bengt Hall Ordförande Vice ordförande Kulturdirektör Kulturnämnden Kulturnämnden Kulturförvaltningen Foton omslag: Clownen Zazza, Berne Lundkvist Miki Alone/Palladium, Jan Uvelius The Lonely Heart, Axel Lieber/Malmö Konsthall Afrikanska rytmer, Penslar, Andreas Nilsson/Malmö Museer

3 vision Process Dokumentet arbetades fram under hösten 2004 av Kulturförvaltningens ledningsgrupp i nära samarbete med Kulturkoncernens VD och cheferna för de fyra kulturbolagen, det vill säga Malmö Opera och Musikteater, Malmö SymfoniOrkester, Skånes Dansteater och Malmö Dramatiska Teater. En partisammansatt grupp, utsedd av Kulturnämnden, har också medverkat i processen. ledstjärnor Visionen och målen medvetet generellt hållna och har ett långsiktigt perspektiv. De tänkta att brytas ner och tydliggöras på varje institution utifrån varje verksamhets uppgift och behov. Modell Visionen beskriver vad Malmö kulturnämnd vill uppnå med Kulturen i Malmö. Huvudmålen visar vägen dit, ledstjärnorna vad som kännetecknar verksamheten och verksamhetsidén beskriver kortfattat kulturens syfte. Tillsammans utgör dessa den långsiktiga gemensamma plattformen som ska ligga till grund för verksamheterna. Modellen visar hur verksamhetsplanen är tänkt att se ut framöver. huvudmål Till visionen och huvudmålen ska den årliga verksamhetsplaneringen kopplas; med institutionernas verksamhetsbeskrivningar, verksamhetsidé ekonomi, medarbetare/organisation, kommunikation/målgrupper och så kallade strategiska projektområden som verksamheterna ska samarbeta kring för att stärka den gemensamma visionen och huvudmålen.

4 skapa väcka VISIONEN utmana inspirera stimulera

5 Kulturen i Malmö ska väcka nyfikenhet, glädje och engagemang utmana till nya upplevelser och oväntade möten stimulera till bildning och ge lust till eget skapande inspirera till samverkan och utbyten skapa förståelse och sammanhang genom ett kvalitativt, brett och rikt kulturutbud tillgängligt för alla människor.

6 delaktighet MÅLEN lust bredd engagemang kvalitet HUVUD-

7 för Kulturen i Malmö är att genom ett breddat och fördjupat kulturutbud med hög kvalitet få allt fler med olika förutsättningar att med lust, delaktighet och stort engagemang i större omfattning uppleva och utöva kultur.

8 LED- STJÄRNOR Professionalitet Kraftsamling Konsten Bildningen Skapandet Bevarandet Samverkan och dialog

9 konsten VERKSAM- skapandet HETSIDÉ Vi vill genom konsten, bildningen, skapandet och bevarandet skapa förutsättningar för ett kulturellt rikt liv med hög livskvalitet. Vår målgrupp är människor bosatta i Malmö och i regionen. Vi är unika i vår mångfald, vårt nyskapande, vårt barn- och ungdomsarbete och vårt malmöitiska, regionala och internationella sammanhang. Kulturen ska genom sin starka attraktionskraft utgöra en väsentlig lokaliseringsfaktor för Malmö. bevarandet

10 ledstjärnor mål VERKSAM- HETSPLAN MODELL vision verksamhetsidé

11 Strategiska projekt Exempel: Barn och ungdom Samverkan med Regionen Kommunikation/ målgrupper Exempel: Marknadsplan Informationsarbete Vision Mål Ledstjärnor Verksamhetsidé Verksamhetsbeskrivningar Exempel: Institutionernas verksamhetsplaner Medarbetare/ organisation Exempel: Kompetensfrågor Arbetsmiljöfrågor Ekonomi Exempel: Budget Lokalplan

12 Medvind Reklam & Info Malmö Malmö stad Kulturförvaltningen Södergatan Malmö Tel: E-post: kulturkansli@malmo.se

Relevanta dokument

Mål Kulturstrategin ska:

Mål Kulturstrategin ska: utgöra en långsiktig kulturpolitisk plattform tas fram i samråd med kulturlivet, malmöborna och staden som organisation, det vill säga lyssnas av och förankras brett; processen