Uppgift! Vad gör du för att hjälpa henne?

Transkript

1 Uppgift! Er medlem Linda Karlsson kontaktar dig som arbetsplatsombud och ledamot i OF och säger att hon inte fått ut ersättning för fyra stycken ÖD som hon genomförde i maj förra året. Vad gör du för att hjälpa henne?

2 Varför kollektivavtal? Vilka drivkrafter har fackförbund och arbetsgivare till att teckna kollektivavtal?

3 Vinsterna Arbetsgivare Fackförbund 28, 31 eller 35 >25! Inflytande genom ASU-FM Restidsersättning: 57 kr>0 kr Övertidsersättning Ersättning för läkarbesök: 95 kr>0 kr

4 Grunden för kollektivavtal och inflytande stavas MBL Lag (1976:580) om medbestämmande i arbetslivet

5 Vi ska under detta pass: MBL grunder Samverkan Arbetsmiljö grunder Tvist Foto: Försvarsmakten/sergeant Johan Lundahl Metod: Föreläsning, dialog och grupparbete Mål: Kännedom om lagstiftning rörande kollektivavtal, inflytande, arbetsmiljö och tvist,

6 Förhandling och samverkan, är det samma sak? Om inte, vad är skillnaden?

7 Vi vill Förhandling Uppnå något. Nu har ni brutit mot lag eller avtal! Ta fram ett avtal, lika parter. Intresseförhandling Tvisteförhandling Kollektivavtalsförhandling MBL ASU-FM (MBL+AML) Samverkan (dialog) innan arbetsgivarens beslut. Exempel Arbetstidsavtalet Personskadeavtalet Lön under föräldraledighet m.fl! Förhandling innan arbetsgivarens beslut.

8 Lagen om medbestämmande i arbetslivet, MBL Innehåll i stort: 1 6 Inledande bestämmelser 7 9 Föreningsrätt Förhandlingsrätt Rätt till information Kollektivavtal 32 Medbestämmande genom kollektivavtal Bestämmelser vid tvist om tolkning av avtal Facklig vetorätt i vissa fall Fredsplikt Medling Skadestånd och andra påföljder Tvisteförhandling och rättegång

9 Inledande bestämmelser Jimmy Croona / Combat Camera / Försvarsmakten 1 Denna lag äger tillämpning på förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare. Syfte med MBL: Att ge arbetstagare ett reellt inflytande över sitt arbete och arbetssituation

10 4 Ett avtal är ogiltigt i den mån det innebär att rättighet eller skyldighet enligt denna lag upphävs eller inskränks. Genom ett kollektivavtal får det dock göras avvikelser från 11, 12, 14 och 19

11 Föreningsrätt 7 : Med föreningsrätt avses rätt för arbetsgivare och arbetstagare att tillhöra arbetsgivar- eller arbetstagarorganisation 8 : Föreningsrätten skall lämnas okränkt.

12 10 Förhandlingsrätt Arbetstagarorganisation har rätt till förhandling med arbetsgivare i fråga rörande förhållande mellan arbetsgivaren och sådan medlem i organisationen, som är eller har varit arbetstagare hos arbetsgivaren. Arbetsgivare har motsvarande rätt att förhandla med arbetstagarorganisation.

13 11 Innan arbetsgivare beslutar om viktigare förändring av sin verksamhet, skall han på eget initiativ förhandla med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken han är bunden av kollektivavtal. synnerliga skäl Detsamma skall iakttagas innan arbetsgivare beslutar om viktigare förändring av arbets- eller anställningsförhållandena för arbetstagare som tillhör organisationen.

14 12 När arbetstagarorganisation som avses i 11 påkallar det, skall arbetsgivare även i annat fall än där anges förhandla med organisationen innan han fattar eller verkställer beslut, som rör medlem i organisationen. särskilda skäl Foto: Jimmy Croona/Combat Camera/Försvarsmakten

15 14 Central förhandling Uppnås icke enighet vid förhandling enligt första stycket, skall arbetsgivaren på begäran förhandla även med central arbetstagarorganisation. Om central förhandling övervägs: - ajournera - kontakta kansliet - avsluta lokal förhandling genom protokolljustering OBS: Avsluta förhandlingen först då protokollet justerats!

16 MBL 14, att tänka på Om central förhandling övervägs: - ajournera - kontakta kansliet - avsluta lokal förhandling genom protokollsjustering hdhadodjdjd dkd pkdak pdkp OF Bocken delar inte C K 14 beslutsförslag och påkallar en central förhandling jämte MBL 14. I och med parternas justering av detta förhandlingsprotokoll avslutas den lokala förhandlingen i oenighet avseende K 14 kommande organisation. Tage Videll C K 14 Ingvar Molin Ordf. OF Bocken

17 19 Informationsskyldighet Delge: Arbetsgivare Räkenskaper Handlingar Utredningar Remisser m.m. Fortlöpande info om: Produktion Ekonomi Personalpolitik Kollektivavtalsbunden arbetstagarorganisation

18 Kollektivavtal 23 Med kollektivavtal avses skriftligt avtal mellan arbetsgivarorganisation eller arbetsgivare och arbetstagarorganisation om anställningsvillkor för arbetstagare eller om förhållandet i övrigt mellan arbetsgivare och arbetstagare. 27 Arbetsgivare och arbetstagare som är bundna av kollektivavtal kan ej med giltig verkan träffa överenskommelse som strider mot avtalet.

19 Vi vill Förhandling Uppnå något. Nu har ni brutit mot lag eller avtal! Ta fram ett avtal, lika parter. Intresseförhandling Tvisteförhandling Kollektivavtalsförhandling MBL ASU-FM (MBL+AML) Samverkan (dialog) innan arbetsgivarens beslut. Exempel Arbetstidsavtalet Personskadeavtalet Lön under föräldraledighet m.fl! Förhandling innan arbetsgivarens beslut.

20 Tvist om lön 35 Uppkommer mellan arbetsgivare och arbetstagarorganisation, som är bundna av samma kollektivavtal, rättstvist om lön eller annan ersättning till medlem i organisationen, är arbetsgivaren skyldig att omedelbart påkalla förhandling i tvisten../. Underlåter arbetsgivaren att påkalla förhandling eller väcka talan, är han såvitt avser det omtvistade beloppet skyldig att utge ersättning enligt arbetstagarorganisationens mening, om kravet ej är oskäligt.

21

22

23 Tvisteförhandling och rättegång 64 Vill någon som har förhandlingsrätt enligt 10 yrka skadestånd eller annan fullgörelse enligt denna lag eller kollektivavtal, skall han påkalla förhandling inom fyra månader efter det att han har fått kännedom om den omständighet vartill yrkandet hänför sig och senast inom två år efter det att omständligheten har inträffat.

24

25 FHA-FM Förhandlingsordningsavtal för Försvarsmakten Vilar på huvudavtalet (HA) Anger hur information ska ges i enlighet med MBL Förhandlingsordningen vid organisationsenheterna Förenklad samverkansförhandling Förhandling i rättstvist Arbetsgivarnyckel

26 Samverkan

27 Paragrafer i MBL som kan fullgöras i samverkan MBL Omfattar Påkallas 11 Primär förhandlingsskyldighet av AG 12 Sekundär förhandlingsskyldighet av ATO 19 Informationsskyldighet av AG

28 Från MBL till samverkan - Jag måste anpassa organisationen eftersom mitt förband fått nya uppdrag. MBL - Hmm det här var inte riktigt vad vi tänkt oss. Skulle man inte kunna göra så här istället? Beslut Arbetsgivaren driver processen [Översikt]

29 Jag skulle vilja Från MBL till samverkan Chefen Samverkan Vi har fått signaler om att Beslut Samverkansgruppen Arbetslaget arbetsplatsträff (APT) Individen - utvecklingssamtal [Översikt]

30 Samverkan Du påverkar din arbetssituation! Du medverkar i beslutsprocessen! Chefen får ett bättre beslutsunderlag! [Översikt]

31 Samverkansprocessen Utvecklingssamtal Ledningsgrupp OF styrelse Lönesamtal Chefen/Beslutsfattaren Samverkansgrupp Utvecklingsgrupp Linjeorganisationen Beslut Medlemsdialog Skyddskommitté Arbetsplatsträffar Arbetsgrupp

32 Samverkan En bra och effektiv verksamhet är ett gemensamt intresse. Samverkan ska ske tidigt i en utvecklingsprocess, helst direkt mellan medarbetarna och deras närmaste chef/arbetsledare. Nyckelordet är DIALOG! Chefer skall leda verksamheten så att medarbetarna ges förutsättningar för samverkan. [Översikt]

33 Samverkansgrupp Syftet med en samverkansgrupp är att hjälpa chefen att fatta väl förankrade beslut och att följa upp fattade beslut. En samverkansgrupp utarbetar beslutsinriktning åt chefen. [Översikt]

34 Arbetsplatsträff (APT) Syftet är inte att: Arbeta hårdare Minska personalen Öka uppgifterna Syftet är att ge möjlighet till: Engagemang/påverkansmöjlighet Bättre samarbete Ökad effektivitet God och säker arbetsmiljö [Översikt]

35 APT Vad kan tas upp i en arbetsplatsträff? Arbetsmiljön, både den hårda och mjuka. Förhållningssätt gentemot varandra; vilket samtalsklimat ska vi ha på den här arbetsplatsen? Vilka värderingar ska vara styrande? Hur ska olika planer och policydokument omsättas till handling? Kompetensanalyser Förslag/beredning inför kommande verksamhet, mm [Översikt]

36 Genomföra APT - det ordinarie arbetslaget - alla deltar, obligatorisk närvaro - regelbundenhet / avgränsad tidsåtgång - diskutera vad, HUR och varför - former för tillvaratagande av förslag / idéer måste finnas - för minnesanteckningar - utvärdera regelbundet [Översikt]

37 Utvecklingssamtal Individnivån i samverkansprocessen. Gemensam syn mellan chefen och medarbetaren på verksamhetens och individens olika behov. Den gångna tidens resultat i form av utvecklande feedback. Stöd, behov och information inför framtiden i syfte att både du och chefen ska bli nöjda med det jobb du ska utföra. [Översikt]

38 ASU-FM Samverkanstanken styrs av begrepp som delaktighet, decentralisering, delegering och gemensamt intresse samt förutsätter en tydlig ansvarsfördelning. AML Arbetsgivare och arbetstagare ska samverka för att åstadkomma en god arbetsmiljö. MBL förhandla med organisationen innan han fattar och verkställer beslut... [Översikt]

39 Kvalitén i förslaget x Acceptans = Bestående resultat 1 x 1 = 1 10 x 1 = x 10 = 100 [Översikt]

40

41 ASU-FM (AgV OFR S, P och O) (FM - OFR/O FM) (Förbandschef ATO)

42 Grupparbetsuppgift För dialog kring: Känner ni till förbandets samverkansavtal? APT; kvalitet och omfattning? Utvecklingssamtal; kvalitet och omfattning? Vilken kunskapsnivå har chefer och medarbetare om samverkan? Hanteras arbetsmiljöfrågorna i APT och utvecklingssamtal? Beredd redovisa huvuddragen av er dialog för övriga grupper.

43 Förhandling kan fullgöra samtliga MBL s START Samverkan kan fullgöra MBL 11,12 och 19 Nej Ja Har ni ett ASU-FM avtal? Ja Nej FHA-FM Rör det: - Lön? - Känsliga individärenden? - Turordningar? - Kollektivavtalsfrågor? ASU-FM Förhandling jml MBL Samverkan Vid nya ingångsvärden, kan man byta spår en gång. Vid nya ingångsvärden, kan man byta spår en gång. MBL 14

44

45 Vad är arbetsmiljö för dig?

46 Arbetsmiljölagen (AML) Kap 1 Kap 2 Kap 3 Kap 4 Kap 5 Kap 6 Kap 7 Kap 8 Kap 9 Ändamål Arbetsmiljöns beskaffenhet Allmänna skyldigheter Bemyndiganden Minderåriga Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare m.m. Tillsyn Påföljder Överklagande Arbetsmiljöförordningen

47 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 1 Ändamål 1 Lagens ändamål är att förebygga ohälsa och olycksfall i arbetet samt att även i övrigt uppnå en god arbetsmiljö.

48 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 2 Arbetsmiljöns beskaffenhet Arbetsmiljön skall vara tillfredsställande med hänsyn till arbetets natur och den sociala och tekniska utvecklingen i samhället. Arbetsförhållandena skall anpassas efter människors olika förutsättningar i fysiskt och psykiskt avseende.

49 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 3 Allmänna skyldigheter Arbetsgivare och arbetstagare ska samverka för att åstadkomma en god arbetsmiljö. Arbetsgivaren skall vidtaga alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagare utsätts för ohälsa och olycksfall.

50 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 3 Allmänna skyldigheter Arbetsgivaren ska systematiskt planera, leda och kontrollera verksamheten på ett sätt som leder till att arbetsmiljön uppfyller föreskrivna krav på en god arbetsmiljö. Han skall utreda arbetsskador, fortlöpande undersöka riskerna i verksamheten och vidta åtgärder som föranleds av detta. Åtgärder som inte kan vidtas omedelbart ska tidsplaneras.

51 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 4 Bemyndiganden AFS TSFS (SJÖFS)

52 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 5 Minderåriga Copyright Försvarsmakten / Combat Camera Om vilken verksamhet en arbetsgivare får sysselsätta minderåriga i.

53 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 6 Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare m.m. Företräder arbetstagarna i AM-frågor. Vaka över skyddet mot ohälsa och olycksfall Delta i AM-arbetet Väljs på 3 år Anmäls till Ag och AV och kansliet >5 arbetstagare skyddsombud ska utses >1 skyddsombud huvudskyddsombud ska utses Rätt till ledighet som fordras för uppdraget Ta del av handlingar Rätt att avbryta arbete

54 Att vara skyddsombud innebär det en massa extra arbete? innebär roliga möten! är att vara där det händer! att jag får informationen först! innebär det att hjälpa mina arbetskamrater!

55 Skyddsombudets rätt Samverka Påpeka brister Begära åtgärder Stoppningsrätt Överklaga

56 Vem gör vad? Chef/Ledare Mål, rutiner, policys, delegering, arbetsbeskrivning, förståelse, enkäter, FHV, friskvård, riskbedömning, planer Medarbetare Påtala brister, ansvara för egen hälsa och livsstil, kamratansvar, förslag till förändring, ta och ge feedback Org./Arbetsgivare Verkställa, regelverk, delaktighet, informera, utvecklingssamtal, feedback, prioritera verksamhet

57 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 6 Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare m.m. (forts.) Skyddskommitté >50 arbetstagare Företagshälsovård Handlingsplaner (SAM) Förändringar Användning av farliga ämnen Utbildning rörande AM Arbetsanpassning och rehab.

58 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 7 Tillsyn Arbetsmiljöverket via arbetsmiljöinspektionen

59 Arbetsmiljölagen (AML) Kap. 8 Kap. 9 Påföljder Överklagande Till böter eller fängelse i högst ett år om man bryter mot föreläggande eller förbud. I övrigt böter, förverkande eller sanktionsavgifter. Överklagande sker till allmän förvaltningsdomstol.

60 Arbetsmiljölagen (AML) Kap 3 2a Allmänna skyldigheter Systematiskt arbetsmiljöarbete AFS 2001:1 Undersök Bedöm risker Skriv en riskbedömning Åtgärda risker Skriv en handlingsplan Kontrollera åtgärderna

61

62 Mer kunskaper!

63

64

65

66