ST inom Sveriges Domstolar

Transkript

1 ST inom Sveriges Domstolar September 2005 Reviderad februari 2012

2 2 INNEHÅLL: sid Viktiga paragrafer i MBL... 3 Information.. 4 Informationsmottagning 4-5 Begäran om förhandling 5 Kallelse till förhandling.. 6 Genomförandet av en förhandling.. 6 Jäv 7 Brott mot MBL. 7 Tips - Före förhandling 8 - Förhandling 9 - Efter förhandling 10

3 3 VIKTIGA PARAGRAFER I MBL Medbestämmandelagen ger oss anställda inflytande via de fackliga organisationerna. Inflytandet kommer att ske dels i form av förhandlingar inför beslut och dels i form av medbestämmandeavtal. Våra krav formar vi själva utifrån vårt personalpolitiska program. De viktigaste bitarna i medbestämmandelagen är följande paragrafer: Primär förhandlingsskyldighet MBL 11 Innan arbetsgivare beslutar om viktigare förändring av sin verksamhet, skall han på eget initiativ förhandla med arbetstagarorganisation i förhållande till vilken han är bunden av kollektivavtal. Detsamma skall iakttagas innan arbetsgivare beslutar om viktigare förändring av arbets- eller anställningsförhållandena för arbetstagare som tillhör organisationen. Om synnerliga skäl föranleder det, får arbetsgivaren fatta och verkställa beslut innan han fullgjort sin förhandlingsskyldighet enligt första stycket. MBL 12 När arbetstagarorganisationen som avses i 11 påkallar det, skall arbetsgivare även i annat fall än där anges förhandla med organisationen innan han fattar eller verkställer beslut, som rör medlem i organisationen. Om särskilda skäl föranleder det, får arbetsgivaren dock fatta och verkställa beslutet innan han fullgjort sin förhandlingsskyldighet. MBL 19 Arbetsgivare skall fortlöpande hålla arbetstagarorganisationen i förhållande till vilken har är bunden av kollektivavtal underrättad om hur hans verksamhet utvecklas produktionsmässigt och ekonomiskt liksom om riktlinjerna för personalpolitiken. Arbetsgivaren skall dessutom bereda arbetstagarorganisationen tillfälle att granska böcker, räkenskaper och andra handlingar, som rör arbetsgivarens verksamhet, i den omfattning som organisationen behöver för att tillvarataga medlemmarnas gemensamma intressen i förhållande till arbetsgivaren. Om det kan ske utan oskälig kostnad eller omgång, skall arbetsgivaren på begäran förse arbetstagarorganisationen med avskrift av handling och biträda organisationen med utredning, som den behöver för nyss angivet ändamål.

4 4 INFORMATION För att facket skall kunna tillvarata medlemmarnas intresse innan beslut fattas behövs information i god tid innan för att eventuellt kunna ifrågasätta eller komma med bättre förslag. Myndighetsinformation till fackliga företrädare lämnas av lagmannen eller den han sätter i sitt ställe. Om Du anser att Du saknar viktig information skall Du begära sådan. Det bör ske enligt följande exempel: Till Lagmannen, Linköping tingsrätt 20xx-xx-xx Begäran om information enligt 19 MBL Fråga: Tid och plats: Angående omplacering av Nils Nilsson på avd xx Efter överenskommelse För ST inom Sveriges Domstolar.. Britta Karlsson För kännedom: Nils Nilsson INFORMATIONSMOTTAGNING Det är alltid myndigheten som kallar till information. Det gäller även när vi begär som i ovanstående exempel. Det skall klart framgå vad frågan gäller. Det är viktigt att ha i minnet att informationen enligt avtalet inte skall ersätta den traditionella informationen till all personal som myndigheten tidigare lämnat. Gå aldrig ensam till en informationsmottagning. OBS!

5 5 Ge Dig aldrig in i några förhandlingsliknade diskussioner då Du tar emot information. Spar detta till ett eventuellt förhandlingstillfälle. Givetvis kan Du ställa frågor. När Du fått informationen görs en bedömning om den kan få negativa konsekvenser för våra medlemmar. Om så är fallet kan man begära en förhandling enligt 12. Är man osäker kontaktar man avdelningsstyrelsen. BEGÄRAN OM FÖRHANDLING Dra Dig inte för att begära förhandling. Det är ingen katastrof att vid förhandlingen konstatera att den var onödig. Du begär förhandling enligt nedan exempel: Till Lagmannen, Linköpings tingsrätt 20xx-xx-xx Begäran om förhandling enligt 12 MBL Fråga: Tid och plats: Angående omplacering av Nils Nilsson på avd xx Efter överenskommelse För ST inom Sveriges Domstolar.. Britta Karlsson För kännedom: Nils Nilsson När vi begär förhandling skall vi precisera den fråga det gäller.

6 6 KALLELSE TILL FÖRHANDLING Det är alltid myndigheten som skall kalla till förhandling, även när vi begär det. Av kallelsen skall det framgå vilken typ av förhandling det gäller 11 eller 12, vilken fråga det gäller, samt tid och plats för förhandling. När vi fått kallelse skall vi bekräfta den och ange, om möjligt, vilka som kommer från facket. GÅ ALDRIG ENSAM TILL EN FÖRHANDLING. GENOMFÖRANDET AV EN FÖRHANDLING BEGÄR ALLTID PROTOKOLL. Av protokollet skall det framgå vilka beslut som myndigheten avser att fatta och vad man kommit överens om. En förhandling är aldrig avslutat förrän protokollet är justerat. Gör inga förhastade ställningstagande vid förhandlingsbordet. Om Du är det minsta osäker, behöver skaffa fram information eller diskutera frågan med andra medlemmar eller med någon från avdelningsstyrelsen, begär ajournering. En ajournering kan göras alltifrån två minuter till flera dagar. När förhandlingen tas upp på nytt har vi vår fulla rätt att ta med ytterligare fackliga företrädare i förhandlingen. Ingen av parterna kan neka till att den ena parten vill ajournera sig. Motsätter sig en part ajournering måste den parten skriftligen frånträda förhandlingen. Man behöver inte heller tala om varför man vill ajournera sig. Ser det ut som om en förhandling inte kan leda till en överenskommelse, begär ajournering. Ta sedan ställning till om Du skall inkalla avdelningsstyrelsen. Slutar en förhandling i oenighet mellan parterna kan Du begära central förhandling inom fem arbetsdagar efter den dag då förhandlingen avslutades (2 kap. Förhandling enligt 11, 12 och 14 MBL). Framställan skall göras skriftligen om inte berörda parter enats om annat. Om detta skall ske avgörs av avdelningsstyrelsen efter samråd med förbundet.

7 7 JÄV Kom ihåg att aldrig förhandla enligt MBL i egen sak. Om en förhandlare är jävig be någon annan förhandlingsansvarig förhandla i frågan. BROTT MOT MBL Om Du stöter på en fråga där Du anser att myndigheten bör ta förhandlingsinitiativ enligt 11 eller 19 MBL kontakta omedelbart avdelningsstyrelsen.

8 8 TIPS FÖRE FÖRHANDLING Definiera - Mål - Alternativa mål - Reträttmål Undersök - Vägar att nå målet - Alternativa vägar Försök förutse - Motparterns mål - Motparterns vägar Samla fakta - Så mycket som möjligt - Sortera - Var kräsen - Kolla fakta Ta fram - Behövlig dokumentation Förankra - Enkäter - Möten - Diskussioner Pröva - Argument - Motargument Om motparten - Försök tänka hans tankar - Utvärdera hans fördelar av Ert förslag Skriv - Argument - Yrkanden Jobba - I grupp - Kom överens om roll och arbetsfördelning

9 9 TIPS VID FÖRHANDLINGEN Minst två, aldrig ensam Lyssna - Signaler - Kroppsspråk Ställ frågor Anteckna Visa aldrig oenighet Visa aldrig oenighet i gruppen Man kan alltid ajournera Försök att inte bli arg Ge bara säkra löften Rikta argumenteringen till AG Anpassa argumenteringen Övertyga övertala inte Klargör vad Ni är överens om Paketlösningar Avsluta inte förrän Ni är eniga i gruppen

10 10 TIPS EFTER FÖRHANDLINGEN Gå igenom resultatet och anteckningarna Vilka argument höll Vilka argument höll inte. Varför? Vad lyckades vi inte lösa Sammanfattning och analys Vår info till medlemmarna Glöm inte de som inte fick Skyll inte på varandra