ROLLBESKRIVNINGAR. Ledningsfunktioner vid IPS. för INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK
|
|
- Bengt Jonsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK ROLLBESKRIVNINGAR för Ledningsfunktioner vid IPS Fastställda , reviderad och
2 PREFEKT Prefekten är institutionens chef och företräder institutionen internt och externt. Prefekten leder det dagliga övergripande arbetet och ansvarar för att verksamheten vid institutionen främjar institutionens utveckling. Prefekten ansvarar därtill för personal, arbetsmiljö och miljö samt företräder universitetet som arbetsgivare. Prefekten har ansvar för att universitets- och fakultetsgemensamma beslut och regelverk följs inom institutionen. Prefekten är underställd och rapporterar till dekanen. Prefektens beslutsmandat anges i universitetets arbets- och delegationsordning. Prefekten kan samråda med ledningsgruppen, institutionsrådet och andra berörda parter inför större beslut. Vissa beslutsärenden ska behandlas i institutionsrådet före beslut. Studenter ska beredas möjlighet att närvara vid utbildningsrelaterade beslut. Vissa av prefektens kan kortsiktigt eller långsiktigt delegeras till proprefekt eller viceprefekt. Vid prefektens frånvaro övertar proprefekten prefektens uppdrag och ansvar. Organisation och ledning: - medverka i fakultetens prefektråd och rektors chefsmöten samt återkoppla information - fastställa institutionens organisationsstruktur, mötesstruktur och ledningsfunktioner - leda och fördela arbetet på en övergripande nivå och utfärda delegationer och uppdragsbeskrivningar på institutionsnivå - vara ordförande vid ledningsgruppsmöten och i institutionsrådet - på begäran inlämna rapporter, yttranden och remissvar till andra instanser - utse institutionens representanter i fakultets- och universitetsövergripande organ - besluta om lokaldisposition och övrig infrastruktur Ekonomi och budget: - ansvara för och besluta om institutionens budget och bokslut - föra dialog med UFS och LUN om utbildningsuppdragens storlek och finansiering - vid behov fatta strategiska beslut om omfördelning av institutionens medel - godkänna offerter och ingå avtal, t.ex. om forskningsbidrag och uppdragsutbildningar - besluta om medfinansiering av forskningsprojekt, om ramarna för rese- och konferensbidrag, samt attestera betalningsärenden Personalärenden: - genomföra medarbetarsamtal, samt lönesamtal och lönesättande samtal - godkänna och underteckna tillsvidareanställdas tjänstgöringsplaner - ansvara för medarbetarnas kompetensutveckling planeras och följs upp - upprätta och genomföra rekryteringsplan, dvs utlysning och tillsättning av anställningar - besluta om längre tjänstledigheter, rehabiliteringsplaner mm - godkänna och underteckna validering av högskolepedagogiska meriter Kärnverksamheten: - upprätta treårig handlingsplan samt ettårig verksamhetsplan för forskning, utbildning, samverkan och arbetsmiljö, samt ansvara för att årlig uppföljning genomförs - sammanställa årlig verksamhetsberättelse - besluta om inrättande och avveckling av specifika verksamheter - besluta om examinatorer för examensarbeten på kandidat-, magister- och mastersnivå - fastställa kursplaner och litteraturlistor - inrätta programråd för institutionens programutbildningar - besluta om antagning av doktorander samt utse huvudhandledare och biträdande handledare Kommunikation och arbetsmiljö: - hålla personalen informerad om institutionens, fakultetens och universitetets strategier, styrdokument och regelverk, samt om utvecklingsplaner och förändringar - regelbundet kalla till personalmöten - ansvara för att de mål som formulerats i fakultetens handlingsplan för miljö och hållbar utveckling, handlingsplan för likabehandling, samt i handlingsplan för arbetsmiljö, uppnås - sträva efter att skapa en god fysisk och psykosocial arbetsmiljö vid institutionen - främja institutionens arbete för likabehandling och jämställdhet - leda och fördela institutionens arbete med miljöfrågor och hållbar utveckling Övrigt: - kunna arbeta med Agresso, Agresso EFH, Palasso, E-rek, E-inköp, Gubas, Gudok, GUP, GUL, Datalagret, Ladok, NyA, bemanningsplanen (BP), Retendo. 1
3 PROPREFEKT Proprefekten är institutionens ställföreträdande chef och företräder institutionen internt och externt vid prefektens frånvaro. Delegerat ansvar från prefekten och rapportering till prefekten. Organisation och ledning: - vid prefektens frånvaro överta dennes uppdrag och ansvar - vara prefektens backup i olika ärenden - delta i ledningsgruppsmöten, personalmöten och institutionsråd - delta i arbetet med strategisk verksamhetsplanering och bemanning - delta i anställningsintervjuer Delegerade : - genomföra ett antal medarbetarsamtal - ansvara för institutionens miljöarbete och hållbar utveckling - ansvara för att årliga arbetsmiljöronder genomförs och att åtgärder verkställs Övrigt: - vara väl förtrogen med bemanningsplanen (BP) - kunna arbeta med Excel, Agresso, Agresso EFH, Palasso, E-rek, E-inköp, Gubas, Gudok, GUP, GUL, Datalagret, Ladok, NyA, 2
4 VICEPREFEKT FÖR FORSKNING Ledningsfunktion med ansvar för institutionens forskning. Delegerat ansvar från prefekten och rapportering till prefekten. Lednings- och personalansvar: - ingå i prefektens ledningsgrupp och delta i möten enligt institutionens mötesplan - vara ordförande i DOP-gruppen och där vid behov ta upp frågor från ledningsgruppen - samverka med vicedekan för forskning och med övriga viceprefekter för forskning - genomföra medarbetarsamtal enligt särskild delegation från prefekten - bevaka att forskningsaktiviteter läggs in i bemanningsplanen (BP) terminsvis enligt upprättad tidsplan - bistå prefekten med underlag för remisser, skrivelser och rapporter som rör institutionens forskning - samverka med studierektor för forskarutbildning vid rekrytering och antagning av nya doktorander - verka för att institutionens samlade resurser för forskning och forskarutbildning nyttjas optimalt och på bästa sätt - verka för att de mål som formulerats i fakultetens handlingsplan för miljö och hållbar utveckling, handlingsplan för likabehandling, samt i handlingsplan för arbetsmiljö, uppnås Verksamhetsutveckling och kvalitetssäkring: - verka för att de mål som formulerats i institutionens handlings- och verksamhetsplan för forskning uppnås - verka för att fakultetens och universitetets policy- och styrdokument, handlingsplaner och regelverk för forskning blir kända - vid behov medverka till att ta fram och presentera statistik och nyckeltal kring institutionens forskning - stimulera till samverkan mellan de olika forskningskollegierna - aktivt verka för en god koppling mellan utbildning, forskning och samhället och för att kompletta akademiska miljöer skapas och beskrivs - stimulera och ge råd till forskare vid ansökan om forskningsmedel - verka för att inrapportering av publikationer och övriga forskningsaktiviteter sker Forskarutbildning: - i samråd med studierektor för forskarutbildningen bevaka att handledare upprättar och årligen uppdaterar individuella studieplaner för samtliga doktorander vid institutionen - i samråd med studierektor för forskarutbildningen medverka till att samordning av forskarutbildningskurser underlättas på institutions- och fakultetsnivå - i samråd med studierektor för forskarutbildning bereda förslag vad gäller nya kurser inom forskarutbildningen - medverka till att institutionens informations- och kommunikationskanaler enligt mötesplan fungerar - vara prefektens kontaktperson när det gäller forskningsfrågor på fakultets-, och universitetsnivå, nationellt och internationellt - lämna information och nyheter om forskning till webbsidan och nyhetsbladet Professors- eller docentkompetens, handledarutbildning, samt högskolepedagogisk utbildning eller motsvarande. God kunskap om institutionens utbildnings- och forskningsområden samt gedigen erfarenhet av forskning och forskarutbildning vid institutionen, fakulteten och universitetet Vara väl förtrogen med de policy- och styrdokument, strategier och regelverk som gäller för forskningsverksamhet vid Göteborgs universitet, fakulteten och institutionen. Kunna arbeta med: GUL, GUP, och bemanningsplan (BP) 3
5 VICEPREFEKT FÖR UTBILDNING Ledningsfunktion med ansvar för institutionens utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Delegerat ansvar från prefekten och rapportering till prefekten. Ledningsuppgifter: - ingå i prefektens ledningsgrupp och delta i ledningsmöten enligt institutionens mötesplan - bistå prefekten med underlag för remisser, skrivelser, rapporter mm som rör utbildning genomföra medarbetarsamtal enligt särskild delegation från prefekten - ansvara för att de mål som formulerats i institutionens handlings- och verksamhetsplan för området utbildning uppnås - vara närmaste arbetsledare för studierektorerna och vara ordförande vid institutionens studierektorsmöten - strategisk planera utbildningsverksamheten i samråd med prefekt och studierektorer - ansvara för att alla uppgifter läggs in i bemanningsplanen (BP) enligt anvisningar och tidsplan för varje termin - bevaka att de ekonomiska ramarna för institutionens utbildningsverksamheter hålls - lägga fram beslutsförslag om antagningstal, eventuellt inställande av utannonserad kurs, revideringar av kursplaner samt uppdatering av litteraturlistor - ansvara för att institutionens samlade resurser vad gäller lärarkompetens, ekonomi, och lokaler används optimalt och på bästa sätt - verka för att samordning av kurser underlättas på institutions- och fakultetsnivå - vara ordförande i utbildningsutskottet - i samråd med studierektorer och programsamordnare bereda mer genomgripande förslag vad gäller institutionens kursutbud, kursplaner och utbildningsplaner och framlägga dessa förslag till beslutande organ Verksamhetsutveckling och kvalitetssäkring: - vara institutionens utbildningsansvariga person och samverka med vicedekan för utbildning, BUGA och med övriga viceprefekter för utbildning vid fakulteten - ansvara för att kontinuerligt pedagogiskt utvecklingsarbete bedrivs på institutionsnivå, samt medverka till att stärka fakultetsgemensamma pedagogiska fora - ha övergripande ansvar för att kursutvärderingar genomförs, analyseras, dokumenteras och återkopplas till studenter och lärare samt att eventuella åtgärder genomförs och resultatet följs upp - verka för att institutionens, fakultetens och universitetets policy- och styrdokument samt övriga regelverk gällande utbildning blir kända av studenter och lärare - verka för att målen i gällande handlingsplaner för miljö och hållbar utveckling, för likabehandling, samt för arbetsmiljö ska uppnås - medverka till att institutionens informations- och kommunikationskanaler enligt mötesplan fungerar - tillsammans med fakultetens kommunikatör planera utbildningarnas marknadsföring - vara institutionens kontaktperson när det gäller utbildningsfrågor på fakultets-, och universitetsnivå, nationellt och internationellt - lämna information och nyheter till institutionens och fakultetens nyhetsblad och hemsidor Doktorsexamen, handledarutbildning, samt högskolepedagogisk utbildning eller motsvarande. God kunskap om institutionens och fakultetens utbildnings- och forskningsområden samt fördjupad kunskap om utbildningarna på grund- och avancerad nivå vid institutionen Vara väl förtrogen med de policy- och styrdokument, strategier och regelverk som gäller för utbildningsverksamhet vid Göteborgs universitet, fakulteten och institutionen Kunna arbeta med: Excel, Datalagret, NyA, Gubas, Ladok, GUL, bemanningsplanen (BP), Retendo, Qlikview, Retendo 4
6 VICEPREFEKT FÖR SAMVERKAN Ledningsfunktion med ansvar för institutionens utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Delegerat ansvar från prefekten och rapportering till prefekten. Ledningsuppgifter: - ingå i prefektens ledningsgrupp och delta i ledningsmöten enligt institutionens mötesplan - bistå prefekten med underlag för remisser, skrivelser, rapporter mm som rör utbildning genomföra medarbetarsamtal enligt särskild delegation från prefekten - ansvara för att de mål som formulerats i institutionens handlings- och verksamhetsplan för området utbildning uppnås - vara närmaste arbetsledare för studierektorerna och vara ordförande vid institutionens studierektorsmöten - strategisk planera utbildningsverksamheten i samråd med studierektorerna - ansvara för att alla uppgifter läggs in i bemanningsplanen (BP) enligt anvisningar och tidsplan för varje termin - bevaka att de ekonomiska ramarna för institutionens utbildningsverksamheter hålls - besluta om antagningstal, eventuellt inställande av utannonserad kurs, revideringar av kursplaner samt uppdatering av litteraturlistor - verka för att institutionens samlade resurser vad gäller lärarkompetens, ekonomi, och lokaler används optimalt och på bästa sätt - verka för att samordning av kurser underlättas på institutions- och fakultetsnivå - vara ordförande i utbildningsutskottet - i samråd med studierektorer och programsamordnare bereda mer genomgripande förslag vad gäller institutionens kursutbud, kursplaner och utbildningsplaner och framlägga dessa förslag till beslutande organ Verksamhetsutveckling och kvalitetssäkring: - vara institutionens utbildningsansvariga person och samverka med vicedekan för utbildning, BUGA och med övriga viceprefekter för utbildning vid fakulteten - ansvara för att kontinuerligt pedagogiskt utvecklingsarbete bedrivs på institutionsnivå, samt medverka till att stärka fakultetsgemensamma pedagogiska fora - ha övergripande ansvar för att kursutvärderingar genomförs, analyseras, dokumenteras och återkopplas till studenter och lärare samt att eventuella åtgärder genomförs och resultatet följs upp - verka för att institutionens, fakultetens och universitetets policy- och styrdokument samt övriga regelverk gällande utbildning blir kända av studenter och lärare - verka för att målen i gällande handlingsplaner för miljö och hållbar utveckling, för likabehandling, samt för arbetsmiljö ska uppnås - medverka till att institutionens informations- och kommunikationskanaler enligt mötesplan fungerar - tillsammans med fakultetens kommunikatör planera utbildningarnas marknadsföring - vara institutionens kontaktperson när det gäller utbildningsfrågor på fakultets-, och universitetsnivå, nationellt och internationellt - lämna information och nyheter till institutionens och fakultetens nyhetsblad och hemsidor Doktorsexamen, handledarutbildning, samt högskolepedagogisk utbildning eller motsvarande. God kunskap om institutionens och fakultetens utbildnings- och forskningsområden samt fördjupad kunskap om utbildningarna på grund- och avancerad nivå vid institutionen Vara väl förtrogen med de policy- och styrdokument, strategier och regelverk som gäller för utbildningsverksamhet vid Göteborgs universitet, LUN, fakulteten och institutionen Kunna arbeta med: Excel, Datalagret, NyA, Gubas, Ladok, GUL, bemanningswebben (BW), bemanningsplanen (BP), Retendo, Qlikview
7 ADMINISTRATIV CHEF Ledningsfunktion med övergripande ansvar för institutionens administrativa stöd samt för övergripande budgetfrågor Delegerat ansvar från prefekten. Rapportering till prefekt. - leda och fördela arbetet inom institutionens administration, PA/HR, ekonomi och studievägledning - genomföra medarbetarsamtal med administratörer, personalhandläggare, ekonomer och studievägledare - ansvara för planering och uppföljning av administratörernas behov och genomförande av kompetensutveckling - medverka i institutionens möten enligt mötesplan - kalla till och vara ordförande vid regelbundna möten med administratörerna - vara institutionens kontaktperson när det gäller administrations- och budgetfrågor - regelbundet ta fram och presentera statistik och nyckeltal kring institutionens budget samt vid behov bistå prefekten med underlag för remisser och rapporter som rör administration och budget - verka för att de mål som formulerats i institutionens handlings- och verksamhetsplan uppnås - verka för att institutionens, fakultetens och universitetets övriga policy- och styrdokument, regler och riktlinjer blir kända - inventera datorbehov och handlägga inköp av datorer Chefsutbildning för administrativa chefer, samt andra specifika chefsutbildningar God kunskap om institutionens och fakultetens utbildnings- och forskningsområden Vara väl förtrogen med de policy- och styrdokument, handlingsplaner och regelverk som gäller för verksamheten vid Göteborgs universitet, LUN, fakulteten och institutionen. Kunna arbeta med: E-rek, Datalagret och bemanningsplan (BP) INSTITUTIONSCONTROLLER - genomföra ekonomisk planering och uppföljning av helhet och delar - vara delaktig i institutionens verksamhetsplanering - ta fram arbetsrutiner för institutionens ekonomiadministratörer - bistå ledningen med specifika verksamhetskalkyler och ekonomiska utredningar - lägga in i Perspektiv för hela institutionen - analysera prognoser, periodiska rapporter och ta fram underlag för bokslut - vidareförmedla ekonomisk information till och från olika nivåer - vara föredragande i ekonomifrågor i institutionsrådet - ansvara för att följa upp den interna ekonomikontrollen och hålla prefekten informerad - utföra ekonomiarbete, såsom omföringar, lönekontering, personalekonomi, lönestatistik Ekonomutbildning God kunskap om institutionens utbildnings- och forskningsområden Vara väl förtrogen med de policy- och styrdokument, handlingsplaner och regelverk som gäller för verksamheten vid Göteborgs universitet, fakulteten och institutionen Kunna arbeta med: Perspektiv, Agresso, Agresso EFH, E-inköp, EKO, Datalagret, bemanningswebben (BW) och bemanningsplan (BP) 6
8 STUDIEREKTOR Planering, utveckling, administration och uppföljning av fristående kurser, program- och uppdragsutbildning på grund- och avancerad nivå, samt forskarutbildning. Delegerat ansvar från viceprefekt och rapportering till viceprefekt. Terminsplanering: - i nära samarbete med viceprefekter, övriga studierektorer, utbildningschef för rektorsprogrammet, programledare, kursledare och lärare i god tid inför varje ny termin ta fram bemanningsunderlag för utbildningen inom ansvarsområdet samt lägga in dessa uppgifter i planeringsverktyget - vid all utbildningsplanering sträva efter att institutionens samlade resurser vad gäller lärarkompetens, ekonomi, och lokaler används optimalt och på bästa sätt - samråda med viceprefekten om planerings- och antagningstal samt eventuellt inställande av kurs - delta i schemaplanering för stora föreläsningslokaler - följa upp registreringar och närvaro efter kursstart och eventuell reservantagning, annonsera om lediga studieplatser respektive stänga för sen anmälan - i tveksamma fall besluta om behörighet till kurs eller program samt i samtliga fall besluta om tillgodoräknande av kurs eller del av kurs - i samråd med viceprefekt sammanställa nästa års kursutbud och ta fram underlag till Gubas och den tryckta kurskatalogen - lämna underlag för fakturering av uppdragsutbildningar och externa medverkande till berörd ekonomiadministratör - ansvara för att kursutvärderingar genomförs, analyseras, dokumenteras och återkopplas till studenter och lärare samt att beslutade åtgärder genomförs och resultatet följs upp - handlägga disciplinärenden Långsiktig planering: - aktivt medverka till att de strategier för utbildning som formulerats i institutionens handlings- och verksamhetsplan genomförs - bereda förslag till revidering av utbildningsplaner (i samråd med programledare) och kursplaner (i samråd med kursledare) samt lägga fram dessa förslag för behandling i programråd respektive utbildningsutskott - vid behov initiera vidareutveckling av befintliga kurser, program- och uppdragsutbildningar - medverka i samverkansaktiviteter och utbildningsnätverk på fakultets- och universitetsnivå, nationellt och internationellt - verka för ökad samordning av kurser på institutions-, fakultets- och universitetsnivå - verka för att stärka forskningsperspektivet i utbildningarna, t.ex. genom att involvera professorer och docenter i utbildningen och genom att stimulera till ökat lärardeltagande i kollegier och öppna forskningsseminarier - stimulera till och leda institutionens pedagogiska utvecklingsarbete samt medverka i fakultetsoch universitetsgemensamma pedagogiska fora och studierektorsmöten - på begäran ta fram underlag för strategiska ledningsbeslut, särskilt vad gäller kortsiktigt och långsiktigt rekryteringsbehov - aktivt delta i samråds- och planeringsmöten med viceprefekt, övriga studierektorer vid institutionen och fakulteten, programledare, studievägledare och administratörer enligt mötesschema - aktivt delta i rekryteringsarbetet och vara ansvarig för mottagandet av nyanställda - vara institutionens kontaktperson för uppdragsutbildning, samt verka för hög kvalitet i institutionens uppdragsutbildningar (studierektor för uppdragsutbildning) - vara kontaktperson för såväl doktorander som handledare samt medverka till att individuella studieplaner upprättas och uppdateras årligen (studierektor för forskarutbildning) - lämna information och nyheter till institutionens och fakultetens nyhetsblad och hemsidor - på begäran lämna underlag till remisser, skrivelser och årsberättelser - verka för att institutionens, fakultetens och universitetets policy- och styrdokument och övriga regelverk gällande utbildning och forskarutbildning blir kända av studenter och lärare - verka för att målen i gällande handlingsplaner för miljö och hållbar utveckling, för likabehandling, samt för arbetsmiljö ska uppnås Högskolepedagogisk utbildning och fakultetens och/eller gemensamma förvaltningens studierektorsutbildning. Doktorsexamen är en merit. Gedigen kunskap om institutionens utbildningsområde för att kunna bistå viceprefekter, studievägledare och studieadministratör med underlag, råd och stöd. Vara väl förtrogen med de policy- och styrdokument, strategier och regelverk som gäller för utbildningsverksamhet vid Göteborgs universitet, fakulteten och institutionen, samt ha övergripande arbetsrättsliga kunskaper. Kunna arbeta med: Egenrapportering, Datalagret, NyA, Gubas, Ladok, GUL, Excel, bemanningsplan (BP), Retendo 7
9 PROGRAMLEDARE Planering av programutbildning på grund- och avancerad nivå. Delegerat ansvar från viceprefekt. Rapportering till viceprefekt, studierektor, programordförande och programråd. Terminsplanering: - i samråd med programordförande planera terminens programrådsmöten - informera om terminsplanering och bemanning i programrådet och inhämta synpunkter - medverka till att skapa programkänsla bland studenter, programmets lärare och stödteam - bevaka att kursutvärderingar genomförs med programmets studenter och lärare Långsiktig programplanering: - aktivt medverka till att de strategier för utbildning som formulerats i institutionens handlings- och verksamhetsplan genomförs - i nära samarbete med programråd och studierektor verka för progression och kvalitetsutveckling i programutbildningen - i förekommande fall framlägga förslag till revidering av utbildningsplan och kursplaner till programråd respektive studierektor - verka för nära samverkan med omvärlden, t.ex. genom att externa ledamöter inbjuds till programrådet och genom gästföreläsare från fältet - verka för att underlätta samordning och samläsning av kurser inom program på institutions-, fakultets- och universitetsnivå - verka för att stärka forskningsperspektivet i programutbildningen, t.ex. genom att involvera professorer och docenter i utbildningen och genom att stimulera till ökat lärardeltagande i kollegier och forskningsseminarier - aktivt delta i institutionens pedagogiska utvecklingsarbete för lärare och lärarlag - aktivt delta i programrådsmöten och andra planeringsmöten enligt mötesschema - vid behov kalla programmets kursledare och lärare till planeringsmöten i samråd med studierektor - sammanställa årlig programrapport - kommunicera och samverka med andra interna och externa aktörer inom programområdet - lämna information och nyheter till institutionens och fakultetens nyhetsblad och hemsidor - verka för att institutionens, fakultetens och universitetets policy- och styrdokument och övriga regelverk för utbildning blir kända av studenter och lärare - verka för att målen i gällande handlingsplaner för miljö och hållbar utveckling, för likabehandling, samt för arbetsmiljö ska uppnås Högskolepedagogisk utbildning. Doktorsexamen en merit. Gedigen kunskap om institutionens och fakultetens utbildningar inom programområdet Vara väl förtrogen med de policy- och styrdokument, strategier och regelverk som gäller för utbildningsverksamhet vid Göteborgs universitet, fakulteten och institutionen Kunna arbeta med: Datalagret, NyA, Gubas, GUL, Excel, bemanningsplanen (BP) 8
ROLLBESKRIVNINGAR. Ledningsfunktioner vid IPS. för INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK ROLLBESKRIVNINGAR för Ledningsfunktioner vid IPS Fastställda 2013-05-03, reviderade 2015-02-20 och 2017-04-01 PREFEKT Prefekten är institutionens chef och
Besluts- och delegationsordning vid Företagsekonomiska institutionen 2017 D nr V 2017/105
1 (7) Besluts- och delegationsordning vid 2017 D nr V 2017/105 2017-01-20 som utgår från GU:s delegationsordning 2017-01-01-2017-12-31 GU = Grundutbildning FU = Forskarutbildning FFK = Forsknings- och
Roller och ansvar inom grundutbildningen
Roller och ansvar inom grundutbildningen Fastställt av prefekten på delegation av Barn- och ungdomsvetenskapliga institutionens institutionsstyrelse den 2011-11-07. Beskrivningen av roller och ansvar inom
Arbets- och delegationsordning
Institutionen för Historiska studier Arbets- och delegationsordning gällande från 2015-01- 01 Bakgrund I samband med att Göteborgs universitet omorganiseras träder en ny arbets- och delegationsordning
Institutionsledningen
Rollbeskrivning Institutionsledningen (prefekter/viceprefekter) 1 (9) Inledande kommentar Nedanstående beskrivningar utgör ramar som måste preciseras inom varje institution. Institutionsledningen kan välja
Handelshögskolans vid Göteborgs universitet Företagsekonomiska institutionen Institutionsrådet
Institutionsrådet 2013-06-17 1 (5) Besluts- och delegationsordning 2013-07-01 -- 2014-06-30 GU = Grundutbildning FU = Forskarutbildning FFK = Forsknings- och forskarutbildningskommittén UK = Utbildningskommittén
Arbets- och delegationsordning gällande från
Arbets- och delegationsordning gällande från 2014-03-01 Föreliggande dokument utgör arbets- och delegationsordning för Institutionen för svenska språket. Den baseras på GU:s arbets- och delegationsordning
Ansvarsområden vid Statistiska institutionen (beslutad , reviderad och )
1(5) Ansvarsområden vid Statistiska institutionen (beslutad 2012-09-12, reviderad 2013-11-13 och ) Institutionsstyrelsen Det högsta beslutande organet vid institutionen enligt delegationsordning samhällsvetenskapliga
Pedagogiska institutionens arbets- och delegationsordning
Sida 1 (7) Detta dokument är en precisering av pedagogiska institutionens delegationsordning (inkl. Rektors och Samhällsvetenskapliga fakultets delegationer). Dokumentet beskriver både arbetsuppgifter,
Arbets- och delegationsordning gällande från
Arbets- och delegationsordning gällande från 2013-01-01 Föreliggande dokument utgör arbets- och delegationsordning för Institutionen för svenska språket. Den baseras på GU:s arbets- och delegationsordning
UTKAST ARBETS- OCH DELEGATIONSORDNING
STYRDOKUMENT Dnr F X XXXX/XX UTKAST ARBETS- OCH DELEGATIONSORDNING INSTITUTIONEN FÖR FILOSOFI, LINGVISTIK OCH VETENSKAPSTEORI Publicerad Beslutsfattare Fredrik Engström, prefekt Handläggare Beslutsdatum
Arbets- och delegationsordning gällande från Dnr: V 2015/250
INSTITUTIONEN FÖR SVENSKA SPRÅKET Arbets- och delegationsordning gällande från 2015-03-15 Dnr: V 2015/250 Föreliggande dokument utgör arbets- och delegationsordning för Institutionen för svenska språket.
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2016-2018
Arbets- och delegationsordning
2018-11-26 INSTITUTIONEN FÖR SVENSKA SPRÅKET Dnr: V 2018/817 Arbets- och delegationsordning gällande från 2018-11-26 Dnr: V 2018/817 Föreliggande dokument utgör arbets- och delegationsordning för Institutionen
Verksamhetsutveckling vid Konstnärliga fakulteten - ny organisation
Konstnärliga fakultetsnämnden BESLUT 1 / 5 2011-06-08 Verksamhetsutveckling vid Konstnärliga fakulteten - ny organisation Vid sitt sammanträde 2011-06-08 har Konstnärliga fakultetsnämnden fattat nedanstående
Ansvarsbeskrivningar för ledningsuppdrag vid Romanska och klassiska institutionen. Bakgrund
Ansvarsbeskrivningar för ledningsuppdrag vid Romanska och klassiska institutionen Bakgrund Beslut om föreliggande ansvarsbeskrivningar har tagits vid Prefektens beslutssammanträde den 5 november 2013 efter
Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten
Sid 1 (6) Arbetsordning för den Samhällsvetenskapliga fakulteten Bakgrund Universitetsstyrelsen har den 6 oktober 2016 fastställt en revidering av Arbetsordning för Umeå universitet (dnr: FS 1.1.2-20-14).
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2015
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2015 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens handlingsplan för 2015-2017
Arbets- och delegationsordning gällande från Dnr: V 2017/828
Arbets- och delegationsordning gällande från 2018-03-08 Dnr: V 2017/828 Föreliggande dokument utgör arbets- och delegationsordning för Institutionen för svenska språket. Dokumentet innehåller en beskrivning
Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS).
MAH / Fakulteten för teknik och samhälle 1(5) Thomas Strandberg Adm PM 20150121, Dnr TS 122015/116 Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS). Beslut i olika är delegerade rektor
Roller och ansvarsfördelning inom forskarutbildningen vid Teknisk-naturvetenskaplig fakultet, Umeå universitet
Umeå universitet Teknisk-naturvetenskaplig fakultet 2016-12-07 Dnr: FS 1.1-2139-16 Sid 1 (5) Roller och ansvarsfördelning inom forskarutbildningen vid Teknisk-naturvetenskaplig fakultet, Umeå universitet
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2013-12- 12 AVSÄNDARE: Mona Arfs, prefekt Marianne Lundgren, pro- prefekt, viceprefekt för utbildning
Delegationsordning. Göteborgs universitet
Delegationsordning Göteborgs universitet Universitetsledningens kansli Peter Kim Linda Forsberg DELEGATIONSORDNING 2012-03-19 Dnr V 2011-155 Rektor 1 Delegationsordning - rektors delegationer till dekaner,
Kompetenser och arbetsuppgifter för examinator, examinerande lärare, lärare och instruktör samt befattningsbeteckningar inom hippologprogrammet
Kompetenser och arbetsuppgifter för examinator, examinerande lärare, lärare och instruktör samt befattningsbeteckningar inom hippologprogrammet Innehåll Innehåll... 1 Inledning... 1 Kompetensbeskrivning
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2014
Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2014 Planen är formulerad med utgångspunkt i institutionens Handlingsplan för 2014-2016 och Verksamhetsplan för 2014 samt har diskuterats på IR.
Aktuell bemanningsplan
Institutionen för Historiska studier Aktuell bemanningsplan gällande från 2015-01- 01 Bakgrund I samband med att Göteborgs universitet omorganiseras träder en ny arbets- och delegationsordning i kraft
Rektors delegationsordning
Rektors delegationsordning Rektors delegationsordning är fastställd 2017-06-13 och träder i kraft samma datum. Dnr HS 2017/474 1 Inledning Beslut i alla frågor som ankommer på Högskolan förutom de frågor
Ansvar och arbetsuppgifter för prefekt, stf. prefekt, viceprefekter, studierektorer och studievägledare
Organisation och delegation Institutionen för svenska språket Ledningsgrupp: Prefekt: Lena Rogström Stf. prefekt: Lars Borin Adm. chef: Harriet Gustafsson Ekonom: Ola Björklund Viceprefekter: Grundutbildning:
AKADEMINS FÖR TEXTIL, TEKNIK OCH EKONOMI ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT Dnr 313-15 AKADEMINS FÖR TEXTIL, TEKNIK OCH EKONOMI ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning (SOB)
Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014
Diarienr: V 2014/195 Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014 Konstnärliga fakultetskansliets verksamhetsidé fastställdes av fakultetsstyrelsen 18 september 2013, där fastställs de grundläggande
Lokalt kvalitetssystem Institutionen för datavetenskap. Beslutsdatum: Reviderad:
Lokalt kvalitetssystem 2013-2015 Institutionen för datavetenskap Beslutsdatum: 2013-09-25 Reviderad: 2014-09-24 Sida 2(7) Inledning Detta dokument beskriver institutionens kvalitetssystem för året 2013-2015.
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM: 2019-01-21 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se Innehållsförteckning SAMTLIGA LÄRARE OCH
Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor , dnr L 2018/80
Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor 2018-06-25, dnr L 2018/80 Högskolan i Halmstad Box 823 301 18 Halmstad Besöksadress: Kristian IV:s väg 3 Tel: 035-16 71 00 registrator@hh.se Org.
Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS)
MAH / Fakulteten för teknik och samhälle 1(5) PM 20171103 Dnr LED 1.3 2017/536 Ersätter Dnr LED 1.3 2017/16 Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS) Beslut i olika är delegerade
ARBETSORDNING UPPSALA UNIVERSITET senast reviderad Dnr: UTBVET 2017/441. Arbetsordning för. Fakultetsnämnden för utbildningsvetenskaper
Arbetsordning för Fakulteten för utbildningsvetenskaper 1 Innehåll 1. Inledning 3 2. Fakultetsnämnd och dekan 3 3. Fakultetskollegiet för utbildningsvetenskaper 3 4. 4 5. Arbetsutskottet 5 6. Programkommittén
AKADEMIN FÖR VÅRD, ARBETSLIV OCH VÄLFÄRDS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT Dnr 884-17 AKADEMIN FÖR VÅRD, ARBETSLIV OCH VÄLFÄRDS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning
Utkast till ansvarfördelning inom grundutbildningen vid institutionen för astronomi och teoretisk fysik
2016-01-20 Astronomi och teoretisk fysik Johan Rathsman Biträdande prefekt, GU Utkast till ansvarfördelning inom grundutbildningen vid institutionen för astronomi och teoretisk fysik Översikt över de funktioner
Organisation, roller och styrning på nya institutionen HDK-Valand
2018-06-05 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN Organisation, roller och styrning på nya institutionen HDK-Valand Slutligt förslag att förhandla i enlighet med MBL den 23 augusti Fakultetens ledningsgrupp har nu formulerat
Kvalitetssystem Humanistisk fakultet. Humanistisk fakultet.
Kvalitetssystem 2014-2016 Humanistisk fakultet Humanistisk fakultet www.umu.se/humfak Kvalitetssystem för Humanistiska fakulteten 2014-2016 1. Målsättning med kvalitetsarbete Humanistisk fakultet vill
Rektors besluts- och delegationsordning
Dnr: ST 2013/165-1.1 Regeldokument Rektors besluts- och delegationsordning Beslutat av Rektor Gäller från 2013-04-22 Reviderad 2014-01-27 Beslutat av: rektor Beslutsdatum: 2013-04-22 Dnr: ST 2013/165-1.1
Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora
Dnr: 2014/45-1.3 Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Dekanus för konst och humaniora Gäller från 2014-02-03 (reviderad 2016-05-09) Gäller från: 2014-02-03 Reviderad:
AKADEMIN FÖR BIBLIOTEK, INFORMATION, PEDAGOGIK OCH IT:s ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING
HÖGSKOLAN I BORÅS STYRDOKUMENT Dnr 313-15 AKADEMIN FÖR BIBLIOTEK, INFORMATION, PEDAGOGIK OCH IT:s ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING Styrelsen för Högskolan i Borås har i styrelsens organisations- och beslutsordning
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora
Dnr: 2014/45-1.3 Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora Beslutat av Dekanus för konst och humaniora Gäller från 2014-02-03 (reviderad 2018-02-07) Gäller från: 2014-02-03 Reviderad:
ROLLER OCH ANSVARSFÖRDELNING INOM FORSKARUTBILDNINGEN VID TEKNISK-NATURVETENSKAPLIG FAKULTET
ROLLER OCH ANSVARSFÖRDELNING INOM FORSKARUTBILDNINGEN VID TEKNISK-NATURVETENSKAPLIG FAKULTET Typ av dokument: Regel Datum: Beslutad av: Teknisk-naturvetenskapliga fakultetsnämnden Giltighetstid: Tillsvidare
Ledningsfunktion med ansvar för institutionens utbildning på grundnivå och avancerad nivå.
VICEPREFEKT Utbildning på grund- och avancerad nivå Ledningsfunktion med ansvar för institutionens utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Övergripande delegerat ansvar från prefekten. Rapportering
Arbets- och delegationsordning
Arbets- och delegationsordning, Institutionen för historiska studier Institutionen för Historiska studier Arbets- och delegationsordning gällande från 2012-07-01 Arbets- och delegationsordning, Institutionen
Delegationer vid Fakulteten för teknik och samhälle
(Dnr. LED 1.3-2017/539) 1 (av 8) Malmö högskola, Fakulteten för teknik och samhälle, Elisabet Hammaburg, Ledningsstöd 2017-12-04 er vid Fakulteten för teknik och samhälle Allmänt om delegation Högskoleförfattningarna
Delegationsordning vid Musikhögskolan
BESLUT 1 2017-12-06 Dnr STYR 2017/1473 Delegationsordning vid Musikhögskolan Reviderad delegationsordning. Fastställd av Musikhögskolans institutionsstyrelse 2017-12-06. Detta beslut ersätter dnr STYR
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
Dnr 2015/ HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK DATUM: 2015-10- 19 UTARBETAD AV: Mona Arfs, prefekt viceprefekter och studierektorer arbetsmiljöombuden
Organisationsbeskrivning för Temainstitutionen
Institutionen för Tema 2006-05-02 Dnr Tema 67/04-20 Beslut IS 2005-04-21 Senast reviderad 2007-01-26 BESLUT Beskrivningar för ledningsfunktioner och organisation vid Tema Temainstitutionen är indelad i
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2017-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet
Institutionsstyrelsens medlemmar presenterar sig kortfattat. 2 Val av sekreterare Institutionsstyrelsen utser Michael Pettersson till sekreterare.
Institutionsstyrelsen Protokoll Sammanträdesdatum: 2009-02-11 Närvarande: Gunhild Vidén, ordf. Ken Benson Rhonwen Bowen Caroline Magnusson Morgan Nilsson Marie Olofsson Michael Pettersson Tetz Rooke Tove
HANDLINGSPLAN. Åtgärder med anledning av ledningsgruppens interna organisationsutvärdering
HANDLINGSPLAN Åtgärder med anledning av ledningsgruppens interna organisationsutvärdering Dubbelt identifierade problem, problem som redan är lösta, och problem som inte kan hanteras på institutionsnivå
Besluts- och delegationsordning för Institutionen för språkdidaktik
1 (1) 2017-12-05 Dnr SU 161-1.1.2-0325-13 Institutionen för språkdidaktik Fastställd 2013-12-10 Reviderad 2014-06-10 Reviderad 2014-09-09 Reviderad 2015-09-08 Reviderad 2016-09-06 Reviderad 2017-12-05
Beslut och beredning vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS)
MAH / Fakulteten för teknik och samhälle 1(5) Birgitta Magnusson Kvalitetskoordinator PM 20160512 Dnr LED 1.3 2016/232 Ersätter dnr TS 122013/496 och dnr TS 122015/116 Beslut och beredning vid Fakulteten
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
Kvalitetssäkring av statsvetenskapliga institutionens utbildningar på grund- och avancerad nivå
26 september 2013 Maria Oskarson Kvalitetssäkring av statsvetenskapliga institutionens utbildningar på grund- och avancerad nivå Statsvetenskapliga institutionens kvalitetssäkringsarbete syftar till att
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Ledningsfunktion med ansvar för institutionens utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Övergripande delegerat ansvar. Rapportering till prefekt.
VICEPREFEKT Utbildning på grund- och avancerad nivå Ledningsfunktion med ansvar för institutionens utbildning på grundnivå och avancerad nivå. Övergripande delegerat ansvar. Rapportering till prefekt.
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Institutionernas behov av administrativ kompetensutveckling (L5.8)
Institutionernas behov av administrativ kompetensutveckling (L5.8) Bilagor som medföljer denna rapport: 1. Institutionernas administrativa arbetsområden 1 BAKGRUND Arbetsgruppen Personal har mot bakgrund
Programrapport XXXXXXX
Läsåret 20XX/YY UTBILDNINGSVETENSKAPLIGA FAKULTETSKANSLIET Programrapport XXXXXXX Syftet med programrapporten är att följa upp programutbildningar inom Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsens utbildningsuppdrag.
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med 2011-01-01. Fastställda av fakultetsnämnden 2010-12-14.
Fakulteten för skogsvetenskap Forskarutbildningen Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med 2011-01-01. Fastställda av fakultetsnämnden 2010-12-14. Innehåll 1. Allmänt 2. Utlysning och antagning
Riktlinjer för anställda
Riktlinjer för anställda Följande riktlinjer och villkor gäller för anställda vid Institutionen för litteratur, idéhistoria och religion. Riktlinjerna kompletterar de regler som gäller vid Göteborgs universitet
Kvalitetsplan Utbildning på grund- och avancerad nivå (UGA) DSV
Kvalitetsplan Utbildning på grund- och avancerad nivå (UGA) DSV Denna kvalitetsplan är fastställd av DSV:s styrelse den 2017-03-16. De olika roller som finns inom utbildningen på grund- och avancerad nivå
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANADE DATUM: 2013-12-23 AVSÄNDARE: Mona Lundin, Elisabeth Mellgren, Sonja Sheridan och Ulla Mauritzson KONTAKTPERSON:
1 (2) Catharina Sitte Durling Kanslichef Arbetsordning för lärarförslagsnämnden vid Juridiska fakulteten (fastställd av Juridiska fakultets
1 (2) 2012-03-12 Catharina Sitte Durling Kanslichef Arbetsordning för lärarförslagsnämnden vid Juridiska fakulteten (fastställd av Juridiska fakultetsnämnden 2012-03-12, reviderad genom delegationsbeslut
Delegationsordning för Fysikum
BESLUT 20180614 Dnr SU 4021.1.2013218 Delegationsordning för Fysikum Bakgrund Fr.o.m. den 30 juni 2018 ska alla institutioner ha infört skriftliga besluts och delegationsordningar. Genom beslut av detta
Prefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:
Bilaga till Rektorsbeslut nr: 115 Datum: 2017-06-07 Dnr: 2017/3408-1.1 Checklista för klargörande av roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet Chefers övergripande miljöansvar framgår
Arbetsordning. Samhällsvetenskapliga fakulteten
Dnr SAMFAK 2017/30 Arbetsordning Samhällsvetenskapliga fakulteten Beslut 2017-05-04 Arbetsordningen gäller från och med 2017-10-01 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 2 Ledningsorgan 3 2.1 Fakultetskollegium
ARBETSORDNING PROGRAMRÅDET FÖR SJUKSKÖTERSKEPROGRAM (PRS)
ARBETSORDNING PROGRAMRÅDET FÖR SJUKSKÖTERSKEPROGRAM (PRS) Typ av dokument: Regel Datum: 2017-10-26 Dnr: FS 1.1-1789-17 Beslutad av: Programrådet för sjuksköterskeprogram (PRS) Giltighetstid: Tillsvidare
Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden
Fakultetskansliet RIKTLINJER 1 / 4 2014-12-11 dnr V 2014/900 Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden 2015-07-01 2018-06-30 FÖRUTSÄTTNINGAR Val till fakultetsstyrelse och
Beslutsordning för Högskolan i Halmstad Beslutad av högskolestyrelsen 2013-06-14, dnr 19-2003-1087. Ersätter beslut av högskolestyrelsen 2012-04-12.
Beslutsordning för Högskolan i Halmstad Beslutad av högskolestyrelsen 2013-06-14, dnr 19-2003-1087. Ersätter beslut av högskolestyrelsen 2012-04-12. Beslutad av rektor 2014-03-25, dnr 10-2012-725. Ersätter
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1178 Institutionen för svenska språket DATUM: 2018-11-29 BESLUTAD AV: Karin Helgesson KONTAKTPERSON: Karin Helgesson FORSKNING
Företagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
Delegations- och handläggningsordning för samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden och dekanen vid samhällsvetenskapliga fakulteten
GÖTEBORGS UNIVERSITET BESLUT Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2009-02-24 A 10 5719/08 Delegations- och handläggningsordning för samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden och en vid samhällsvetenskapliga
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER DATUM: 2013-12-10 AVSÄNDARE: Institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh, prefekt FORSKNING SOM PÅVERKAR
Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet
Dnr STYR 2014/310 1 2014-04-23 Konstnärliga fakulteten i Malmö Delegationsordning för konstnärliga fakulteten vid Lunds universitet Fastställd av Konstnärliga fakultetsstyrelsen den 23 april 2014. Detta
Riktlinjer för inrättande av utbildningsprogram och fastställande av utbildningsplan för lärarprogrammen vid Humanvetenskapliga området
1 (5) 2018-06-07 Dnr SU FV-3.1.1-1813-18 Sandra Persson Riktlinjer för inrättande av utbildningsprogram och fastställande av utbildningsplan för lärarprogrammen vid Humanvetenskapliga området Föreliggande
Besluts- och delegationsordning för utbildnings- och forskningsnämnden för lärarutbildning
Besluts- och delegationsordning för utbildnings- och forskningsnämnden för lärarutbildning 1 Denna besluts- och delegationsordning beslutades av UFL 2009-06-16 och gäller från 2009-07-01 tills vidare.
GÖTEBORGS UNIVERSITET
Dnr V 2018/672 2018-06-14 GÖTEBORGS UNIVERSITET Kvalitetssäkring av statsvetenskapliga institutionens utbildningar Statsvetenskapliga institutionens kvalitetssäkringsarbete syftar till att säkerställa
Humanistiska fakultetsnämndens arbetsordning. Humanistiska fakultetens arbetsordning fastställd Dnr: FS
Humanistiska fakultetsnämndens arbetsordning Humanistiska fakultetens arbetsordning fastställd 2017-05-23 Dnr: FS 1.1-824-17 INNEHÅLL 1 Bakgrund... 5 2 Beslutande organ... 6 2.1 Fakultetsnämnden... 6 2.2
Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer
Områdesnämndens/fakultetsnämndens delegationer Ärenden av större räckvidd och principiell natur ska hänskjutas till fakultetsnämnden för avgörande vid sammanträde. Fakultetsnämnden delegerar sina uppgifter
Processbeskrivning av LiU:s modell för kvalitetssäkring av utbildning på grundnivå och avancerad nivå
DNR LIU-2017-01507 1(5) Processbeskrivning av LiU:s modell för kvalitetssäkring av utbildning på grundnivå och avancerad nivå Samtliga utbildningar på grundnivå, avancerad nivå och forskarnivå ska kvalitetssäkras
Rektors delegationsordning för Röda Korsets Högskola Organisation
Rektors delegationsordning för Röda Korsets Högskola Organisation 2017-10-01 Fastställd av högskolestyrelsens presidium 2015-12-11 Reviderad av presidiet 2016-02-17 Reviderad av rektor 2017-10-01 Dnr:
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2016-10-17 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt Proprefekt Peter Korp Viceprefekt Christel Larsson
REKTORS DELEGATIONSORDNING
STYRDOKUMENT Dnr V 2013/764 REKTORS DELEGATIONSORDNING Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Göteborgs universitetsstyrelse Universitetsledningens stab Beslutsdatum
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2015-10-29 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Arbetsdokument: Specifikation av uppdrag kopplade till utbildningsverksamheten
Malmö högskola 1(5) Senast uppdaterad Arbetsdokument: Specifikation av uppdrag kopplade till utbildningsverksamheten vid Fakulteten för teknik och samhälle (TS) 1 Inledning Detta dokument tar upp de centrala
Antagningsordning för utbildning på forskarnivå
FÖRESKRIFTER 1 2013-06-15 Dnr LS 2012/719 Styrelsen Antagningsordning för utbildning på forskarnivå Fastställd av universitetsstyrelsen 2013-06-15, XX. Med stöd av 6 kap. 3 högskoleförordningen (1993:100)
KLASSIFICERINGSSTRUKTUR VID STOCKHOLMS UNIVERSITET
KLASSIFICERINGSSTRUKTUR VID STOCKHOLMS UNIVERSITET Gäller fr.o.m. 2013-01-01 Bilaga fastställd 2012-11-29 enligt förvaltningschefsbeslut 1 STYRA OCH LEDA VERKSAMHET 1.1 Planera, följa upp och utvärdera
Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden
2017-06-15 Dnr V 2017/464 Handelshögskolan vid Göteborgs universitet Fakultetskansliet RIKTLINJER dnr V 2017/464 Riktlinjer inför val till fakultetsstyrelse och institutionsråd perioden 2018-07-01 2024-06-30
Kvalitetssystem Statistiska institutionen. Samhällsvetenskapliga fakulteten Umeå universitet
Kvalitetssystem 2008 10 Statistiska institutionen Samhällsvetenskapliga fakulteten Umeå universitet 18 december 2008 Innehåll 1 Allmänt om institutionens kvalitetsarbete 4 1.1 Syfte......................................
Organisationsplan och ledningsstruktur
Institutionen för svenska språket 2012-04-05 Organisationsplan och ledningsstruktur 1. Institutionsstyrelse Institutionsstyrelsen (IS) består av prefekt, stf prefekt och två lärarrepresentanter, samt en
Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling. Institutionen för pedagogik och specialpedagogik (IPS)
HANDLINGSPLAN Dnr V 2014/678 Handlingsplan för jämställdhet och likabehandling Institutionen för pedagogik och specialpedagogik Publicerad http://www.ips.gu.se/om-ips/likabehandling/ Beslutsfattare Gäller
Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet
1 Beslutsdatum 2016-06-27 Dnr V 2016/378 Verktyg för inventering och utveckling av utbildningskvalitet Detta verktyg utgör ett stöd för fakulteter och institutioner i det kontinuerliga uppföljnings- och