Årsredovisning Ett medicinskt universitet

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Årsredovisning Ett medicinskt universitet"

Transkript

1 Årsredovisning 2016 Ett medicinskt universitet A

2 (Dnr 1-663/2016) OMSLAGSBILDEN Ett interaktivt visualiseringsbord är ett nytt pedagogiskt hjälpmedel vid KI som tillåter studenter att tillsammans med lärare vrida, vända och skära i digitala patientfall för att studera människokroppens anatomi. Verktyget ersätter inte undervisning på donerade kroppar, men är ett värdefullt komplement. Hugo Zeberg, universitetsadjunkt och Björn Meister, professor vid institutionen för neurovetenskap, studerar njurens mikroskopiska struktur tillsammans med Li Arlert och André Hermansson, läkarstuderande. Foto: Erik Cronberg. 2 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

3 Karolinska Institutet är ett av världens ledande medicinska universitet med visionen att på ett avgörande sätt bidra till att förbättra människors hälsa. I Sverige står Karolinska Institutet för den enskilt största andelen medicinsk akademisk forskning och har det största utbudet av medicinska utbildningar. Varje år utser Nobelförsamlingen vid Karolinska Institutet mottagare av Nobelpriset i fysiologi eller medicin. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

4 Rektor har ordet 2016 ett unikt år i Karolinska Institutets historia Varje dag går studenter och medarbetare till sina studier eller sitt arbete på Karolinska Institutet (KI) med målet att på ett avgörande sätt förbättra människors hälsa. Tack vare dem är KI ett internationellt framgångsrikt medicinskt universitet. Vi utbildar studenter inom områden där samhället har stora utmaningar med att få tillräckligt med personal. Vi bedriver, i nära samverkan med hälsooch sjukvården, framgångsrik forskning där Sverige och hela världen står inför olösta frågor inom medicin, hälsa och samhälle. Karolinska Institutet har stor framgång i att attrahera forskningsanslag i konkurrens med andra lärosäten, till exempel fick KI mer än hälften av medlen i Vetenskapsrådets utlysning inom medicin och hälsa Men 2016 blev också året då vi exponerades för brister i vår egen organisation, brister som lett till att enskilda kommit till skada. Under 2016 påbörjades därför åtgärder som inkluderar att vi kraftsamlar runt tre övergripande områden i vårt strategiska dokument Strategi 2018, KI:s inre liv (kultur, värdegrund, ledarskap), kvalitetsfrågor och organisationsfrågor. Därutöver görs insatser inom exempelvis regelverk och efterlevnad, både inom KI och i gränssnittet med till exempel Stockholms läns landsting (SLL). Experimenten, en dokumentär som gjorde skillnad I början av 2016 sändes dokumentären Experimenten i SVT. Dokumentären lämnade ingen oberörd och tydliggjorde vikten av att regelverk och ett etiskt förhållningssätt tillämpas. Den synliggjorde också konsekvenserna av när detta inte görs. Forskningsfusk: Skadad trovärdighet och riskerad hälsa Under 2016 har KI initierat flera nya ärenden som gäller utredning av misstänkt oredlighet i forskning. Av KI tidigare friade artiklar, där Paolo Macchiarini står som huvudförfattare, kommer att granskas på nytt och ytterligare artiklar kommer att utredas. Hur vi som lärosäte i fortsättningen hanterar misstänkt så kallat forskningsfusk är avgörande för vår trovärdighet, liksom för tillliten till den medicinska forskningen och i förlängningen att vård baseras på korrekta forskningsresultat. Under 2016 har KI även inlett arbetet med att revidera och uppdatera tydliga och rättssäkra rutiner för att förebygga, upptäcka och hantera forskningsfusk. Life Science-kluster i nya Hagastaden tar form Visionen om ett världsledande Life Science-kluster i Hagastaden 2025, som involverar aktörer från akademin, hälso- och sjukvården och industrin, är på god väg att förverkligas. Målet är att rekrytera och behålla studenter och medarbetare i en global konkurrens där utvecklingen går allt snabbare. En milstolpe under året var när delar av det nya Karolinska universitetssjukhuset togs i drift. Det nya sjukhuset ger KI unika förutsättningar att tillsammans med Stockholms läns landsting bedriva och utveckla utbildning, klinisk forskning och innovation. På KI pågår arbetet med planering av flytten av stora delar av verksamheten till nya byggnader, bland andra Biomedicum och BioClinicum (U2-huset) i Solna samt Framtidens laboratorium och forskningshuset Neo på campus Flemingsberg. Det är en historisk förändring som rör cirka 60 procent av vår verksamhet och som ska vara fullt genomförd Utbildningsverksamheten utvecklas De specialistsjuksköterskeinriktningar som tidigare fått omdömet bristande kvalitet i Universitetskanslersämbetets (UKÄ) utvärdering fick under 2016 omdömet hög kvalitet. Därmed är alla av UKÄ utvärderade examina på KI nu godkända. Under året har omorganisationen av utbildningen fortskridit. Flera institutioner ansvarar nu för ett eller flera utbildningsprogram, ett ansvar som tidigare låg på styrelsen för utbildning. Därmed tydliggörs institutionernas ansvar för utbildningens genomförande, kvalitet och forskningsanknytning. Att säkra verksamhetsintegrerat lärande med en hög kvalitet är en utmaning när sjukvården omorganiseras. Inom ramen för det nya regionala ALF-avtalet, som implementerades under 2016, har en samverkansorganisation byggts upp med SLL samtidigt som parternas gemensamma ansvar för utbildningens genomförande tydliggörs. Styrelsen för utbildning har initierat en översyn av etikundervisningen på våra program samt även, i samverkan med SLL, initierat en förstudie av evidensbaserat kliniskt arbetssätt vid verksamhetsintegrerad utbildning. 4 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

5 KI inviger sin första utlandsetablering Att etablera verksamhet utomlands är en naturlig del av den pågående internationaliseringen av utbildning och forskning där vi konkurrerar om talanger och resurser. I oktober invigde KI ett forskningscentrum, Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine i Hongkong, ett globalt nav för forskning och innovation som ger unika möjligheter för samarbete och kunskapsutbyte. Ming Wai Lau Centre kommer att bestå av två noder, en i Stockholm och en i Hongkong, och är helt finansierat av en donation. Centrumet kommer att bedriva grundläggande forskning med hjälp av tekniker som är relevanta för reparativ och regenerativ medicin. Ett av de primära målen är att utveckla ny kunskap och verktyg för att reparera skadad eller förlorad vävnad. KI värnar forskning och integritet Inom EU pågick mellan 2012 och 2016 ett stort lagstiftningsarbete för att bland annat öka medborgarnas integritet genom skydd mot alltför långtgående registrering av personuppgifter. Många av de förslag till regelskärpningar som lades fram i det arbetet riskerade att kraftigt begränsa möjligheten till registerforskning. Experter från KI, tillsammans med bland annat andra aktörer i forskarsamhället, lyckades efter hårt och enträget arbete få till ett resultat som är förenligt med både goda möjligheter till forskning och ett starkt integritetsskydd för individer. Men den del av arbetet som består i svensk följdlagstiftning återstår. Även där finns KI med och spelar en nyckelroll med erfarenhet och kompetens. Sverige har kanske världens främsta sådana forskningsregister och många forskningsgenombrott har registerstudier som en nyckelkomponent. KI och Sverige spelar en världsledande roll i denna viktiga forskning. Under året avslutades projektet ett Sammanhållet kvalitetssystem. Målet är att implementera ett kvalitetssystem som ska bidra till kontinuerlig kvalitetsutvärdering, kvalitetssäkring och kvalitetsutveckling av KI:s verksamhet utifrån tydliga, målrelaterade och mätbara kriterier med utgångpunkt i Strategi Tanken på ett sammanhållet kvalitetssystem återfinns också i regeringens forskningsproposition, ett mer sammanhållet system för kvalitetssäkring som inkluderar högskolans hela verksamhet, bedöms kunna bidra till ökad koppling mellan forskning och utbildning. Vi utgår ifrån ett helhetsperspektiv det finns ett KI där alla bidrar till helheten, och där våra kärnverksamheter forskning och utbildning är ömsesidigt beroende av varandra. Genom att målmedvetet arbeta med kvalitetsdrivna förbättringar ökar vår konkurrenskraft. Tack! Starkt stöd och stor generositet har under det gångna året visats KI genom donationer och bidrag från privatpersoner, stiftelser och andra forskningsfinansiärer. För detta vill jag framföra ett varmt tack. Ett stort tack även till alla medarbetare och studenter för stort engagemang under det gångna året. Tillsammans bygger vi framtidens KI! Karin Dahlman-Wright vikarierande rektor Det finns ett KI där alla bidrar till en högkvalitativ verksamhet Foto: Erik Cronberg. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

6 Studenterna har ordet Medicinska Föreningen och Odontologiska Föreningen har under 2016 fortsatt att jobba i enlighet med sina uppdrag som kårer vid Karolinska Institutet. Det har varit ett turbulent år på KI och vi är stolta över våra studentrepresentanters insats i studiebevakningen, som i år har haft fler utmaningar än någon hade trott i början av Kårernas arbete med representation i KI:s beredande och beslutande organ har i år medfört ökat arbete i och med den ovanligt stora mängden specifika bevakningsfrågor. Detta har bland annat rört rekryteringsfrågor centralt på KI och den nya organisationen för utbildningsansvar. Under året har ett nytt internationaliseringsråd instiftats och i vakan av Macchiariniärendet välkomnar kårerna instiftandet av KI:s nya etikråd. Medicinska Föreningen och Odontologiska Föreningen har också varit en del i utvecklingen av de fysiska lärandemiljöerna. Under 2016 skedde denna utveckling främst vid campus Flemingsberg där de nya lärandemiljöerna Staden invigdes i januari och startskottet för renoveringen av Alfred Nobels allé (ANA) 8, Framtidens Lab, gick i juni. Även arbetet med lokalerna på Alfred Nobels allé, 23 har fortskridit och de fysiska lärandemiljöerna på KI är bättre än någonsin. I och med detta arbete instiftades också en samverkansgrupp för de fysiska lärandemiljöerna under styrelsen för utbildning, där båda kårerna är representerade för att bidra till en fortsatt utveckling. Arbetsmiljödagen 2016 fokuserade på studenternas arbetsmiljö, något som kårerna varmt välkomnade och båda kårerna deltog i paneldiskussionerna under dagen. Det var en angelägen dag då nya studier visar på framförallt ökad psykisk ohälsa bland studenterna, som i många fall är stressrelaterade. Vi hoppas att dagen kan fungera som en språngbräda i arbetet för studenternas arbetsmiljö, både psykisk och fysisk. Under året godkändes även omorganisationen av Odontologiska institutionen och Universitetstandvården vilket Odontologiska Föreningen varit delaktig i beredandet för. Vi kommer vara fortsatt involverade i genomförandet av beslutet infördes studieavgifter för studenter från länder utanför EU/EES. Under 2015 introducerades ett förslag för separat antagning för den studentgruppen, som då skulle antas via en egen urvalsgrupp. Detta förslag motsatte sig kårerna. Vi såg en risk i att studieplatser öronmärks och tilldelas en studentgrupp på ett Tillsammans med övriga kårer vid lärosätena på campus Flemingsberg har vi arbetat för att höja den studiesociala miljön och gemenskapen på campus. Här har studenterna nu möjlighet att umgås över lärosätenas gränser och vi fortsätter samarbetet för att lyfta campus Flemingsberg. orättvist sätt godkändes förslaget trots studenternas reservation och kårerna ämnar nu bevaka utvecklingen i frågan. Kårerna har utöver ansvaret för studiebevakningen även ansvaret för studentlivet vid Karolinska Institutet och de studiesociala aktiviteter som ingår. Under 2016 har arbetet med KI:s mottagningsaktiviteter och samarbetet med kårerna kring detta fortskridit och båda kårerna har aktivt deltagit i de utredningar som gjorts och pågår för välkomnandet. Vi har tillsammans med högskolerådet i Flemingsberg utsett ett nytt gemensamt namn för vårt södra campus: campus Flemingsberg. Tillsammans med övriga kårer vid lärosätena på campus Flemingsberg har vi arbetat för att höja den studiesociala miljön och gemenskapen på campus. Här har studenterna nu möjlighet att umgås över lärosätenas gränser och vi fortsätter samarbetet för att lyfta campus Flemingsberg. Turbulensen under 2016 innebar utmaningar för kårerna men har också skapat utrymme till utveckling och nya tankebanor som kan föra Karolinska Institutet och dess studenter framåt. Å Medicinska Föreningens och Odontologiska Föreningens vägnar Frida Hellström, ordförande Medicinska Föreningen 2016 Helena Arvidsson, ordförande Odontologiska Föreningen KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

7 Innehåll Året som gått Väsentliga uppgifter...10 Om Karolinska Institutet...11 Organisation...11 Uppdrag och styrning...12 Intern styrning och kontroll...12 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå...14 Utbildningsutbudet...15 Studenterna...17 Utbildningsuppdraget...18 Internationalisering...20 Kvalitet...22 Lika villkor...24 Särskilda åtaganden...24 Integrationssatsningar...24 Uppdrag att utveckla klinisk utbildning och forskning...25 Utbildning på forskarnivå...26 Utbildning på forskarnivå...27 Kvalitet...28 Lika villkor...29 Internationalisering...29 Forskning...30 Nya forskningsrön i urval...31 Kvalitet i forskning...34 Forskningsfinansiering...37 Vetenskaplig infrastruktur...37 Internationalisering...38 Samverkan...40 Samverkan med Stockholms läns landsting...41 Samverkan och kommunikation med allmänheten...44 Innovationsstöd och näringslivssamverkan...44 Internationalisering...46 Indikatorer...47 En universitetsmiljö i utveckling...48 En universitetsmiljö i utveckling...49 En attraktiv och utvecklande arbetsplats...49 Personalredovisning...50 Rekrytering...50 Ledar- och medarbetarskap...52 Arbetsmiljö och hälsa...52 Lika villkor...53 Bisysslor...53 Infrastruktur lokaler...54 Hållbar utveckling...55 Finansiell redovisning...56 Finansieringskällor...57 Resultat per verksamhet, utbildning och forskning...59 Utfall i jämförelse med prognos...59 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå...60 Forskning och utbildning på forskarnivå...61 Kapitalförvaltning...62 Fonder...62 KI:s stiftelseförvaltning...63 Resultat- och balansräkning...64 Redovisningsprinciper...67 Noter...71 Tabellbilaga...83 Konsistoriet...93 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

8 Året som gått 2016 Studentmiljöer. Den nya lärandemiljön Staden invigs på campus Flemingsberg. Arkitekterna har inspirerats av bakgatorna i Melbourne och utformningen har tagits fram i samarbete med studenterna. På de över kvadratmetrarna finns flera grupprum som är utformade som biljardrum, sportaffärer och kvarterskrogar. Här finns också datorrum med storskärmar på väggarna och flexibla föreläsningssalar. Foto: Erik Cronberg. Godkänt. Universitetskanslersämbetet (UKÄ) följer upp de specialistsjuksköterskeutbildningar i landet som tidigare fått omdömet bristande kvalitet. Samtliga får nu godkänt, däribland nio av KI:s specialistsjuksköterskeutbildningar. Efter att universitetet inkommit med åtgärder för utbildningarna ifrågasätts de inte längre och behåller därmed sina examenstillstånd. I och med det är alla av UKÄ utvärderade examina på Karolinska Institutet godkända. Foto: istock. Foto: Heinz Troll/European Patent Office (EPO). Livsavgörande. Docenten vid Karolinska Institutet och Karolinska universitetssjukhuset, Tore Curstedt, nomineras som en av tre till Lifetime Achievement av det europeiska patentverket, EPO, i den tyngsta kategorin inom European Inventor Award Curstedt har, tillsammans med forskaren Bengt Robertson ( ) tagit fram lungmedicinen Curosurf som hjälpt miljontals för tidigt födda barn att få igång sina lungor. Vinnare av Lifetime Achievement blir till slut Anton van Zanten, Nederländerna, men nomineringen sätter ljus på den betydelsefulla svenska upptäckten som räddat livet på så många för tidigt födda över hela världen. JANUARI MARS MAJ FEBRUARI APRIL JUNI Foto: Erik Cronberg. Granskning. Dokumentären Experimenten som sänds i tre delar i Sveriges Television handlar om kirurgen Paolo Macchiarini och Karolinska Institutets agerande kopplat till hans verksamhet. Allvarliga anklagelser om felrekrytering, forskningsfusk och fallerande implantat som aldrig borde opererats in i patienter framkommer, och leder till en kritikstorm mot Karolinska Institutet. Dåvarande rektor Anders Hamsten ställer sin plats till förfogande till följd av kritiken. Till vikarierande rektor under den period som rekryteringen av ny rektor pågår, utses prorektor Karin Dahlman- Wright. Foto: Cathy Harwood, Bachrach Photography och Dr Jim Huggett. Hedersdoktorer. Styrelsen för forskning utser tre nya medicine hedersdoktorer vid Karolinska Institutet: Sir Richard Peto, professor i medicinsk statistik och epidemiologi vid University of Oxford, England, Robert S Langer, professor vid Massachusetts Institute of Technology, Boston, USA, och Alimuddin Zumla, professor i infektionssjukdomar och internationell hälsa vid University College London, London, England. De utses för sina viktiga vetenskapliga insatser. Alla tre har samarbeten med Karolinska Institutet. Foto: Gustav Mårtensosn. OS. De före detta elitidrottarna och numera forskarna i immunologi, Berit Carow och Benedict Chambers, vid Karolinska Institutet, hjälper de tävlande inför sommar-os i Rio. Med hjälp av instruktionsfilmer som de tagit fram och expertråd online kan de tävlande få hjälp att undvika infektioner. Vi gör det här mycket för de mindre teamen som inte har möjlighet att ta med en egen läkare, säger Berit Carow. Enkel och tillgänglig information bidrar till den olympiska filosofin, menar hon att alla ska tävla på lika villkor. 8 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

9 Foton: Cecilia Odlind. Almedalen. Under politikerveckan på Gotland deltar flera medarbetare från Karolinska Institutet i seminarier och debatter. Bland andra talar vikarierande rektor Karin Dahlman-Wright och professor Anna Wedell (bilden) om Nya Karolinska Solna-projektets betydelse för Life Science, ökad tillväxt och framtidens avancerade sjukvård. Forskargruppledare Erik Hedman talar om tidiga insatser mot psykisk ohälsa och Medicinska Föreningens ordförande Frida Hellström medverkar i ett seminarium om hur Sveriges lärosäten kan bli en plats för alla. Rapport. Karolinska Institutet får hård kritik i den externa utredningen av Macchiarini-ärendet som är klar i början av september. Nonchalans mot regler och formalia lyfts fram. Redan vid rekryteringen av gästprofessor Paolo Macchiarini fanns signaler som Karolinska Institutet borde ha reagerat på. Det säger utredaren Sten Heckscher vid presskonferensen när han presenterar den nästan 200 sidor tjocka rapporten. Uppdrag. Karolinska Institutets styrelse, konsistoriet, ger rektor i uppdrag att ta fram en åtgärdsplan för att komma tillrätta med de allvarliga brister som Heckscherutredningen pekar på. Åtgärdsplanen presenteras på konsistoriets sammanträde i oktober. Foto: Ulf Sirborn. Doktorspromotion. I november promoveras Karolinska Institutets nya medicine doktorer, och en vårpromotion har också hållits i maj. Under högtidliga former firas att doktoranderna gått i mål med den högsta akademiska examen. Ceremonin ramas in av ett snötäckt Stockholm och dekanen för forskarutbildningen, Marianne Schultzberg, delar ut doktorshattar och diplom. Elva jubeldoktorer, som promoverades för 50 år sedan, uppmärksammas också under ceremonin. De tackas för sina insatser inom hälsa och medicinsk kunskap och för vad de lämnar efter sig till kommande generationer. Foto: Stefan Zimmerman. JULI SEPTEMBER NOVEMBER AUGUSTI OKTOBER DECEMBER Foto: Fredrik Persson. Sommarpratare. Hannah Akuffo, professor i parasitologi vid Karolinska Institutet, sänder sitt Sommar i P1 i Sveriges Radio i augusti. I programmet berättar hon om sin forskning om parasitsjukdomar, speciellt leishmaniasis. Hon talar också om sitt arbete på Sida som handlar om att hjälpa universitet i låginkomstländer att utveckla bra forskningsmöjligheter. Foto: Erik Cronberg. Internationellt. I oktober invigs Karolinska Institutets första egna etablering utomlands Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine i Hongkong. Centrumet innebär en kraftfull förstärkning av KI:s forskning inom reparativ medicin och väntas öppna dörrar för samarbeten i både Hongkong och andra delar av Asien. Forskningscentrumet får en nod i Hongkong och en i Stockholm, och möjliggörs genom en donation från Ming Wai Lau på motsvarande 400 miljoner kronor. Nobelpris. Nobelförsamlingen vid Karolinska Institutet beslutar att ge Nobelpriset i fysiologi eller medicin år 2016 till den japanske forskaren Yoshinori Ohsumi för att ha upptäckt och klarlagt maskineriet som styr autofagi, en fundamental process för nedbrytning och återvinning av cellens egna beståndsdelar. Ohsumi kommer till Stockholm i samband med Nobelprisceremonin och håller sin föreläsning i en fullsatt aula på Karolinska Institutet. Foto: HKSP. Samverkan. Dagen efter att forskningspropositionen, med stark betoning på samverkan, presenterats, har Karolinska Institutet och Stockholms läns landsting en gemensam kickoff för samarbetet inom det regionala ALF-avtalet. Avtalet gäller grundutbildning av läkare, verksamhetsförlagd utbildning för andra hälsoprofessioner, klinisk forskning, samt utveckling av hälso- och sjukvården. Program 4D nämns som ett bra exempel på lyckad samverkan. Läs mer om Program 4D under kapitlet Samverkan. Foto: istock. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

10 OM KAROLINSKA INSTITUTET Väsentliga uppgifter Utbildning och forskning Totalt antal helårsstudenter varav kvinnor 72% 72% 72% 73% 73% Kostnad per helårsstudent, tkr * Totalt antal helårsprestationer Kostnad per helårsprestation, tkr * Totalt antal studieavgiftsskyldiga studenter (hst) varav kvinnor 55% 50% 56% 64% 57% Totalt antal nyantagna doktorander varav kvinnor 58% 60% 59% 55% 57% Totalt antal doktorander med någon aktivitet ** varav kvinnor 58% 59% 58% 60% 61% Totalt antal doktorander med doktorandanställning (årsarb.) varav kvinnor 59% 58% 59% 64% 65% Totalt antal doktorander med utbildningsbidrag (årsarb.) varav kvinnor 0% 61% 57% 62% 63% Genomsnittlig studietid för licentiatexamen (netto) 3,22 3,10 2,53 2,40 3,03 Genomsnittlig studietid för doktorsexamen (netto) 4,32 4,44 4,37 4,24 4,23 Totalt antal doktorsexamina Totalt antal licentiatexamina Totalt antal refereegranskade vetenskapliga publikationer *** i.u Kostnad per refereegranskad vetenskaplig publikation, tkr **** i.u Personal Totalt antal årsarbetskrafter varav kvinnor 61% 61% 62% 63% 64% Medelantal anställda Totalt antal lärare totalt (årsarb.) varav kvinnor 49% 48% 47% 46% 46% Totalt antal disputerade lärare (årsarb.) varav kvinnor 47% 45% 43% 42% 41% Totalt antal professorer (årsarb.) varav kvinnor 30% 29% 28% 28% 27% Ekonomi Intäkter totalt (mnkr), varav Utbildning på grundnivå och avancerad nivå (mnkr) andel anslag (%) 86% 86% 86% 88% 87% andel externa intäkter (%) 14% 14% 14% 12% 13% Forskning och utbildning på forskarnivå (mnkr) andel anslag (%) 35% 35% 37% 37% 37% andel externa intäkter (%) 65% 65% 63% 63% 63% Kostnader totalt (mnkr) andel personal 53% 53% 52% 52% 52% andel lokaler 11% 12% 13% 13% 12% Lokalkostnader 3 per kvm (kr) andel av justerade totala kostnader (%) 10% 11% 11% 12% 11% Balansomslutning (mnkr) varav oförbrukade bidrag varav årets kapitalförändring varav myndighetskapital (inkl årets kapitalförändring) Exklusive uppdragsutbildning och beställd utbildning. 2 Exklusive beställd utbildning. 3 Redovisas i enlighet med SUHF:s rekommendationer om lokalkostnader i den del som avser sammanställning av lokalkostnader, se bilaga 2 till rekommendationerna (REK 2014:1, , dnr 14/069). * Inklusive kostnader inom ramen för ALF-anslaget samt tandvårdscentralen. ** Som aktiv räknas 1-100% aktivitet. Tidigare definition var % aktivitet. Alla år i tabellen har uppdaterats. *** Ingen uppgift för 2016 på grund av eftersläpning i registreringar. Uppgifter för har justerats jämfört med tidigare årsredovisningar. Dels för att MEDLINEindexerade tidskrifter har inkluderats, dels för att det gjorts en allmän breddning av underlaget. Förändringarna påverkar även kostnad per publikation. **** Inklusive kostnader inom ramen för ALF-anslag. 10 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016 Källor: Ladok, Primula, Unit4 Business World.

11 OM KAROLINSKA INSTITUTET Om Karolinska Institutet Karolinska Institutets (KI:s) vision är att på ett avgörande sätt bidra till att förbättra människors hälsa. KI är ett medicinskt universitet och en statlig myndighet med uppdrag att bedriva utbildning som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet samt bedriva forskning och utvecklingsarbete. Vi ska också samverka med det omgivande samhället och informera om vår verksamhet samt verka för att forskningsresultaten kommer till nytta. KI står för en betydande del av den medicinska akademiska forskningen i Sverige och har det största utbudet av medicinska utbildningar i landet. Organisation Konsistoriet som är universitetets styrelse har det yttersta ansvaret för den samlade verksamheten. Till sitt stöd har konsistoriet en internrevision som granskar, föreslår förbättringar samt ger råd och stöd om intern styrning och kontroll. I januari 2017 inrättade styrelsen ett revisionsutskott för beredning av ärenden om internrevision, extern revision, finansiella frågor, ekonomisk styrning, riskbedömning, intern styrning och kontroll samt finansiell rapportering. För ledning av verksamheten närmast under konsistoriet ansvarar rektor som är myndighetens chef. Den verkställande ledningen består utöver rektor av prorektor och universitetsdirektör. Därtill är tre vicerektorer med särskilda uppgifter förordnade i syfte att stärka ledningen av KI. Under rektor finns tre interna verksamhetsstyrelser som leds av dekaner. Styrelserna ansvarar för var och ett av verksamhetsområdena, utbildning på grundnivå och avancerad nivå, utbildning på forskarnivå samt forskning. Universitetsdirektören har under rektor det övergripande ansvaret för KI:s verksamhet i administrativt hänseende. Forskningen och utbildningen bedrivs i huvudsak vid de 22 institutionerna vars verksamheter leds av prefekter. Verksamheten bedrivs på två campusområden Solna och Flemingsberg och vid flera av länets sjukhus. I anslutning till lärosätets campusområden ligger Karolinska universitetssjukhuset som har en betydelsefull roll när det gäller klinisk forskning och utbildning. KI samarbetar även med andra kliniker i närområdet och har institutioner vid Danderyds sjukhus och Södersjukhuset. Utöver institutionerna finns Enheten för toxikologiska vetenskaper i Södertälje, Komparativ medicin, Universitetsbiblioteket och Universitetsförvaltningen. Sedan oktober 2016 har KI också ett forskningscentrum utomlands, Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine i Hongkong. Fördelning av ansvar och befogenheter inom universitetet regleras framförallt i organisationsplan och de besluts-, handläggningsoch delegationsordningar konsistoriet, rektor, verksamhetsstyrelser och prefekter fastställt utifrån givet mandat på sina respektive nivåer. VICEREKTORER Styrelsen för UTBILDNING Styrelsen för FORSKARUTBILDNING Styrelsen för FORSKNING KONSISTORIUM (universitetsstyrelse) REKTOR Internrevision Universitetsförvaltning Universitetsbibliotek Komparativ medicin KI Holding AB Institutionen för biovetenskaper och näringslära Institutionen för cell- och molekylärbiologi Institutionen för folkhälsovetenskap Institutionen för fysiologi och farmakologi Institutionen för klinisk forskning och utbildning, Södersjukhuset Institutionen för klinisk neurovetenskap Institutionen för klinisk vetenskap, intervention och teknik Institutionen för kliniska vetenskaper, Danderyds sjukhus Institutionen för kvinnors och barns hälsa Institutionen för laboratoriemedicin Institutionen för lärande, informatik, management och etik Institutionen för medicin, Huddinge Institutionen för medicin, Solna Institutionen för medicinsk biokemi och biofysik Institutionen för medicinsk epidemiologi och biostatistik Institutionen för mikrobiologi, tumör- och cellbiologi Institutet för miljömedicin Institutionen för molekylär medicin och kirurgi Institutionen för neurobiologi, vårdvetenskap och samhälle Institutionen för neurovetenskap Institutionen för odontologi Institutionen för onkologi-patologi Enheten för toxikologiska vetenskaper, Södertälje Swetox KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

12 OM KAROLINSKA INSTITUTET Uppdrag och styrning VISION Karolinska Institutet bidrar på ett avgörande sätt till att förbättra människors hälsa. UPPDRAG Karolinska Institutets uppdrag är att bedriva forskning och utbildning och att samverka med det omgivande samhället. Strategi fokusområden: Universitetets uppdrag enligt högskolelagen (1992:1434) är att bedriva utbildning som vilar på vetenskaplig grund och på beprövad erfarenhet samt bedriva forskning och utvecklingsarbete. Vi ska också samverka med det omgivande samhället och informera om vår verksamhet samt verka för att forskningsresultaten kommer till nytta. Utifrån högskolelagen styr regeringen KI i huvudsak genom högskoleförordningen (1993:100) och årliga regleringsbrev. I Strategi 2018 har KI fastställt vision, mål och fyra strategiska fokusområden medarbetare, infrastruktur, samverkan och finansiering för styrning och utveckling av den samlade verksamheten. Strategi 2018 är utgångspunkt för treåriga verksamhetsplaner för verksamhetsstyrelser, institutioner och övriga organisatoriska enheter för perioden Verksamhetsplanerna är nedbrutna i aktivitetsplaner som följs upp årligen medan de treåriga verksamhetsplanerna följs upp efter periodens slut. Årligen beslutar konsistoriet om planeringsförutsättningar och budgetramar. Rektor fastställer därefter budgetramar för verksamhetsstyrelserna som fördelar resurserna vidare i organisationen. Varje år görs en riskanalys som resulterar i konsistoriets beslut om vilka risker på verksamhetsövergripande nivå som är prioriterade att hantera. Analys och hantering av prioriterade risker på verksamhetsstyrelse- och institutionsnivå är integrerad i den treåriga planeringen och den årliga uppföljningen. Sammanhållet kvalitetssystem För att skapa än bättre förutsättningar för styrning, uppföljning och utveckling av verksamheten har ett sammanhållet kvalitetssystem utvecklats under året. Systemet ska säkerställa hur KI arbetar med kvalitet i hela verksamheten. Det ska bidra till kontinuerlig kvalitetssäkring, kvalitetsutvärdering och kvalitetsutveckling och bygger på tydliga målrelaterade och mätbara kriterier utifrån ambitionerna i Strategi 2018 och de externa krav som ställs på universitetet. I systemet ingår kvalitetsindikatorer, processorienterade arbetssätt, intressenters upplevda kvalitet, kvalitetssäkring, verksamhetsinformationssystem, kollegial granskning och lärande. Implementeringen av det sammanhållna kvalitetssystemet påbörjas MEDARBETARE INFRASTRUKTUR SAMVERKAN FINANSIERING Intern styrning och kontroll Universitetet ska säkerställa en intern styrning och kontroll som med rimlig säkerhet ser till att givet uppdrag och verksamhet genomförs effektivt, att lagar och regler efterlevs, att redovisning är tillförlitlig och rättvisande samt att lärosätet hushåller med befintliga medel. En viktig del i detta är att identifiera, värdera och hantera omständigheter i form av förhållanden och händelser som riskerar att KI inte kan utföra sitt uppdrag, uppnå sina mål och leva upp till de generella kraven på verksamheten. Därför åligger det universitetet att ha en systematisk och strukturerad process för att hantera risker som omfattar de obligatoriska momenten riskanalys, kontrollåtgärder, uppföljning och dokumentation. Dessa krav och förväntningar på intern styrning och kontroll generellt och riskhantering specifikt framgår av högskoleförordningen, internrevisionsförordningen (2006:1228), förordningen (2007:603) om intern styrning och kontroll, 12 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

13 OM KAROLINSKA INSTITUTET 3 myndighetsförordningen (2007:515) och förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag som KI har att följa. Samtliga medarbetare har ett uttalat ansvar att bidra till en ändamålsenlig intern styrning och kontroll men det är konsistoriet som har det övergripande ansvaret och har fastställt de regler och riktlinjer som gäller vid KI. Årligen beslutar konsistoriet på förslag och underlag från rektor om universitetets övergripande riskanalys och vilka risker på verksamhetsövergripande nivå som ska hanteras. I årsredovisningen redovisar de sin bedömning om i vad mån den interna styrningen och kontrollen är betryggande. Rektor har fastställt anvisningar för hur konsistoriets regler och riktlinjer ska följas. För de prioriterade riskerna utses riskägare. Kontrollåtgärder fastställs i handlingsplaner som följs upp vid två tillfällen per år. Chefer och verksamhetsstyrelser ansvarar för att en god intern styrning och kontroll upprätthålls inom ramen för sin verksamhet. De ska årligen genomföra och fastställa riskanalyser för sin verksamhet samt vidta de kontrollåtgärder det finns behov av. Vart tredje år ska fördjupade riskanalyser genomföras, vilket gjordes inför Mellanliggande år ska det göras en uppföljning och revidering utifrån framtagen riskdokumentation. De högst värderade riskerna, kontrollåtgärder och ansvariga framgår av verksamhetsplaner för och av aktivitetsplaner för respektive år. En sammantagen redovisning av resultatet av genomförda kontrollåtgärder för treårsperioden ska göras i den verksamhetsberättelse som senare lämnas för perioden Macchiarini-ärendet I januari 2016 visade SVT dokumentärserien Experimenten. Dokumentären som följer forskaren Paolo Macchiarini visar hur patienter far illa och dör efter transplantationer med artificiella luftstrupar och väcker många vård- och forskningsetiska frågor. Omvärlden reagerar kraftfullt och resultatet blir en förtroendekris för KI. Macchiarini var vid tillfället anställd som forskare vid KI. I februari 2016 tillsätter konsistoriet en extern utredning. Den ska granska KI:s hantering av hela ärendet från rekryteringen 2010 till februari I september 2016 redovisar den externa utredaren sin rapport och rekommendationer. KI får kritik på flera punkter, bland annat att rekryteringen och beslutet att förlänga Macchiarinis anställning 2013 drevs igenom i olämpliga former. Parallellt med den externa utredningen genomför internrevisionen en granskning av den institution han var verksam vid. Granskningen påvisar brister i lag- och regelefterlevnad vad gäller till exempel bisysslor, delegationsordning och riskanalysarbete. Utifrån den externa utredarens och internrevisionens rapporter och rekommendationer har en åtgärdsplan upprättats som syftar till att komma tillrätta med uppmärksammade brister inom KI. Åtgärder har påbörjats under 2016 för att hantera uppmärksammade brister och internrevisionen har förstärkts från två till fyra heltidstjänster. Reglerna för bisysslor har skärpts och nya anvisningar för handläggning av dem har upprättats. En översyn av den interna och externa kommunikationen har påbörjats likväl som en inventering och analys om behovet av ändringar avseende KI:s interna styrdokument. Arbetet med att revidera och uppdatera tydliga och rättssäkra rutiner för att förebygga, upptäcka och hantera forskningsfusk har inletts. Därtill ska ett nytt etikråd inrättas under Rådet ska arbeta strategiskt och ta upp viktiga ämnen som behöver en etisk genomlysning. Rådet kommer dock inte att bereda eller verka i operativa frågor och ska inte heller utreda oredlighet i forskning. Hantering av prioriterade risker 2016 Inför 2016 beslutade konsistoriet om tolv prioriterade risker att hantera på verksamhetsövergripande nivå. Fem av dem kopplar till frågor om infrastruktur, tre rör extern samverkan, två berör finansiering av kärnverksamheten och två handlar om medarbetare i form av ledarskap och kompetensförsörjning. För alla de prioriterade riskerna har utsedda riskägare under året genomfört åtgärder och aktiviteter enligt fastställda handlingsplaner i syfte att reducera riskerna. Flertalet av riskerna kräver åtgärder under flera år för att risknivån ska reduceras vilket är en förutsättning för att risken ska kunna anses tillräckligt hanterad. För åtta av riskerna är risknivån vid utgången av 2016 oförändrad. För två har den ökat och för två har den minskat. Sammantaget är det en av de prioriterade riskerna 2016 som är tillräckligt hanterad medan övriga kräver fortsatt hantering Riskanalys för 2017 I oktober 2016 fastställde konsistoriet KI:s riskanalys för 2017 vilket innebar beslut om tolv prioriterade risker att hantera på verksamhetsövergripande nivå. Av de tolv var sex av dem också prioriterade 2016, varav två har omdefinierats i och med att de bedömts vara mer omfattande än vid analysen inför Fyra risker är nya som en konsekvens av händelser, omständigheter och identifierade brister under året. Två risker ingick i riskanalysen inför 2016 men bedömdes då inte som prioriterade att hantera. Av de nya riskerna är tre av dem Bristande lag- och regelefterlevnad, Oredlighet i forskning samt Icke önskvärda externa samarbeten i huvudsak en konsekvens av brister som uppmärksammades i Macchiarini-ärendet. Sammanfattande bedömning KI har en ordning för fördelning av ansvar och befogenheter i organisationen, fungerande processer för verksamhetsplanering och resursfördelning samt en systematisk och strukturerad process för riskhantering. Under året har de obligatoriska momenten riskanalys, kontrollåtgärder, uppföljning och dokumentation enligt förordning (2007:603) om intern styrning och kontroll utförts. Under 2016 har ett flertal åtgärder genomförts och påbörjats för att hantera brister och risker i den interna styrningen och kontrollen. I och med händelserna i och granskningarna av Macchiariniärendet har KI uppmärksammats på brister, till exempel rörande tillämpning och uppföljning av vissa regelverk. Samtidigt kan det konstateras att det i huvudsak är genom extern utredning och internrevisionens granskning som bristerna identifierats, inte genom KI:s process för riskhantering. Det kan också konstateras att tre av de risker som är prioriterade att hantera 2017 Bristande lag- och regelefterlevnad, Oredlighet i forskning samt Icke önskvärda externa samarbeten i huvudsak identifierats som en konsekvens av Macchiarini-ärendet. Den sammanfattande bedömningen är därför att det föreligger brister att inom ramen för riskhanteringen identifiera och värdera risker. En översyn av KI:s process för riskhantering kommer att genomföras KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

14 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 14 Studenterna Hannah Kenjah, Fatema Benali, Helena Andersson och Eveline Shevin tränar på att använda modellen design thinking för att hitta en innovativ lösning som kan hjälpa människor att leva ett sundare liv genom att välja att äta nyttiga snacks istället för godis. KI:s första innovationsdag för studenter var en del av ett initiativ som pågick på flera lärosäten runtom i Europa inom ramen för EU-projektet EIT Health. Målet är att uppmuntra studenter att tänka innovativt och söka kreativa lösningar som kan utveckla hälso- och sjukvården. Foto: Gunnar Ask.

15 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Foto: Stefan Zimmerman. Styrelsen för utbildning har under året fortsatt arbetet med att säkra utbildningens kvalitet och forskningsanknytning. Ett led i detta arbete är omorganisationen där institutionerna fått ett tydligare ansvar för utbildningsuppdraget. För att stärka forskningsanknytningen och skapa incitament för lärare att åta sig ledningsuppdrag, fördelades särskilda medel för detta ändamål. Inom ramen för det nya regionala ALF-avtalet har en samverkansorganisation byggts upp på flera nivåer. Detta är bland annat viktigt för att säkerställa tillgången på platser inom verksamhetsförlagd utbildning med hög kvalitet. Annika Östman Wernerson, dekan för utbildning 13 NYBÖRJAR- PROGRAM 27 PÅBYGGNADS- PROGRAM 65 FRISTÅENDE KURSER Utbildningsutbudet KI har ett brett utbildningsutbud på grundnivå och avancerad nivå inom medicin och hälso- och sjukvård. Under året har KI erbjudit 13 nybörjarprogram, 27 påbyggnadsprogram samt 65 fristående kurser. Utbudet förändras mycket lite mellan åren, vilket till stor del beror på att huvuddelen av utbudet är i form av utbildningsprogram. Ett flertal av KI:s program leder till en yrkesexamen inom hälso- och sjukvård. Prioriteringar och avvägningar vad gäller utbudet baseras på studenternas efterfrågan, arbetsmarknadens behov och efterfrågan samt KI:s förutsättningar att erbjuda utbildningen. Aktuella arbetsmarknadsprognoser visar på att allt fler av de professioner som KI:s utbildningar leder till är, eller inom en snar framtid kommer att bli, bristyrken. Nybörjarprogrammen är basen i utbildningsutbudet. De svarar för över tre fjärdedelar av helårsstudenterna och KI utbildar i princip alla professioner som finns inom hälso- och sjukvården. Bredden i utbildningsutbudet är en av KI:s styrkor och den gör att vi har förutsättningar att svara mot samhällets behov av kompetens inom området. Den innebär även att KI kan genomföra högkvalitativ och relevant interprofessionell utbildning. Vidareutbildning är en viktig del av utbudet. KI erbjuder vidareutbildning i form av fristående kurser, påbyggnadsprogram som leder till yrkesexamen på avancerad nivå samt magister- och masterutbildningar som riktar sig till såväl internationella som nationella målgrupper. På flertalet lärosäten är trenden att andelen program ökar på bekostnad av fristående kurser, men på KI har utvecklingen till viss del varit den motsatta. Viss vidareutbildning på avancerad nivå som tidigare erbjöds som program har gjorts om till fristående kurser, bland annat för att öka tillgängligheten för yrkesverksamma. Tidigare nedskärningar innebär dock att denna förändring än så länge inte återspeglas i utfallet av helårsstudenter (hst) och helårsprestationer (hpr) och fristående kurser utgör endast sex procent. Distansutbildning utgör endast cirka nio procent av utbudet, men av de fristående kurserna ges en fjärdedel på distans. Distanspedagogik används dock även inom många campusutbildningar, framförallt de som riktar sig till yrkesverksamma. Lärosätet ska enligt regleringsbrevet redovisa och analysera hur den särskilda höjningen av ersättningsbeloppen för utbildningsområdena humaniora och samhällsvetenskap bidragit till högre kvalitet inom berörda utbildningar. Då dessa områden omfattar en så liten del av utbildningen vid KI, har inga särskilda satsningar för att höja kvaliteten genomförts. Det går därför inte att bedöma om satsningen bidragit till högre kvalitet. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

16 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Studenter i KI:s lärandemiljöer på campus Flemingsberg. Foto: Teresa Sörö. Fördelning mellan program som leder till generell examen, program som leder till yrkesexamen samt fristående kurser hst % hst % hst % hst % Generell examen nybörjare Generell examen påbyggnad Yrkesexamen nybörjare Yrkesexamen påbyggnad Fristående kurser Summa Källa: Ladok. Kursers fördelning mellan grundnivå och avancerad nivå hst % hst % hst % hst % Grundnivå Avancerad nivå Ej klassificerad Summa Källa: Ladok. Söktryck per programtyp (behöriga förstahandssökande) Antagna Sök/ antagen Antagna Sök/ antagen Antagna Sök/ antagen Antagna Sök/ antagen Nybörjarprogram , , , ,0 Påbyggnadsprogram (ej magister/master) 905 2, , , ,6 Magister-/masterprogram 547 1, , , ,3 Totalt , , , ,1 Källa: UHR, NyA Open. hst= helårsstudenter 16 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

17 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Studenterna Sökande Söktrycket till KI:s utbildningar är fortsatt högt. På nybörjarprogrammen varierar det mellan 1,3 och 7,8 behöriga förstahandssökande per antagen student. De flesta nybörjarprogram hade dock något färre sökande än 2015, vilket överensstämmer med de minskande kullarna av 19-åringar. Läkarprogrammet, optikerprogrammet och kandidatprogrammet i biomedicin hade dock fler sökande än Kandidatprogrammet i biomedicin utannonserades för andra gången till en internationell målgrupp och antalet sökande ökade med cirka 75 procent. När det gäller påbyggnadsprogrammen, ökade antalet sökande till KI:s sex globala masterprogram 1 kraftigt 2016, från knappt 600 till drygt 800 behöriga förstahandssökande. Specialistsjuksköterskeprogrammens söktryck har dock sjunkit. Breddad rekrytering Högskolorna ska aktivt främja och bredda rekryteringen till högskolan. Breddad rekrytering handlar även om att skapa goda förutsättningar för studenter att klara sin utbildning. Under året har KI utökat verksamheten i språkverkstaden, vilket inneburit att fler enskilda handledningspass har genomförts och att språkverkstaden kunnat hålla skrivseminarier inom KI:s utbildningsprogram. KI arbetar också aktivt med breddad rekrytering genom det nationella nätverket Include i vars styrelse KI ingår. Nätverket har under året anordnat nätverksträffar och konferenser och på så vis bidragit till kunskapsutbyte mellan lärosäten. Studentinflytande För KI är ett väl fungerande studentinflytande en viktig premiss för att uppnå hög kvalitet i utbildningen. Representanter för de två studentkårerna vid KI, Medicinska Föreningen och Odontologiska Föreningen, har möjlighet att vara representerade i KI:s samtliga beredande och beslutande organ som har direkt ansvar för utbildningsfrågor. För att understryka vikten av studentinflytande, har KI beslutat att minst en studentrepresentant ska vara närvarande, förutsatt att en sådan är utsedd, för att dessa organ ska vara beslutföra. KI har god studentrepresentation i flertalet beslutande och beredande organ. Under året har utbildningsnämnder införts vid institutionerna, vilket innebär att studentinflytandet på institutionerna stärks. För studentkårerna har det dock varit en utmaning att fylla det högre antalet platser. KI:s ledning har stöttat kårerna i detta arbete genom informationsinsatser. För att stödja studentrepresentanterna i deras uppdrag, anordnar KI årligen en utbildning för studenter aktiva inom beslutande och beredande organ. Utbildningen fokuserar på lagar och förordningar samt organisations- och beslutsstruktur och ges både på svenska och engelska. År 2016 var 67 procent av studentrepresentanterna i beslutande organ kvinnor (KI:s styrelse, de interna verksamhetsstyrelserna och program-/utbildningsnämnderna). Det kan noteras att kvinnliga studentrepresentanter endast är i majoritet i beslutande organ för utbildning på grundnivå och avancerad nivå, dvs. i styrelsen för utbildning och i program-/utbildningsnämnder, trots att studentpopulationen till 72 procent bestod av kvinnor. 7,8 behöriga förstahandssökande per antagen student till LÄKARPROGRAMMET 4,0 behöriga förstahandssökande per antagen student till FYSIOTERAPEUTPROGRAMMET 3,6 behöriga förstahandssökande per antagen student till MAGISTERPROGRAMMET I GLOBAL HÄLSA 1,3 behöriga förstahandssökande per antagen student till BIOMEDICINSKA ANALYTIKER- PROGRAMMET 1 KI erbjuder totalt åtta internationella/globala masterprogram, men för två av dessa ansvarar andra lärosäten för antagningen. Globala masterprogram riktar sig till en internationell målgrupp. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

18 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Utbildningsuppdraget Helårsstudenter och helårsprestationer Antalet helårsstudenter inom ramen för takbeloppet uppgick 2016 till och antalet helårsprestationer till Det är en viss ökning av antalet helårsprestationer men en minskning av antalet helårsstudenter jämfört med föregående år. Respektive programs andel av det totala antalet helårsstudenter illustreras i diagrammet på nästa sida. Antal helårsstudenter och helårsprestationer inom de olika utbildningsprogrammen framgår av tabell 5 i tabellbilagan. Utfallet är något under tidigare prognos, vilket framförallt beror på att de tre största programmen, läkar- tandläkar- och sjuksköterskeprogrammen, haft färre helårsstudenter än planerat. Som framgår av tabellen på nästa sida underskrider KI, inklusive prestationerna från december 2015, takbeloppet med 6,9 miljoner kronor. Utfallet innebär att den utgående överproduktionen uppgår till 4,5 miljoner kronor (se även not 1 i kapitlet Finansiell redovisning). Särskilda uppdrag och återrapporteringar Enligt regleringsbrevet ska KI redovisa antalet programnybörjare, antalet helårsstudenter samt antalet examinerade på program som leder till läkar-, sjuksköterske-, specialistsjuksköterske- och tandläkarexamen samt antalet nybörjare på psykologprogrammet. Uppgifterna för 2016 framgår av tabellen på nästa sida. För jämförelse över tid, se tabellerna 2, 4 och 6 i tabellbilagan. Psykologprogrammet på KI startade höstterminen 2007 med 40 platser genom omfördelning inom lärosätet. Med de 30 platser som KI därefter tilldelats, har programmet 70 nybörjarplatser. År 2016 registrerades 84 studenter på termin 1 på programmet. Antalet helårsstudenter är detsamma som föregående år, det vill säga 320. Antalet nybörjare har ökat något på tandläkarprogrammet, men då genomströmningen blivit sämre har antalet helårsstudenter minskat. Detta beror dels på ett ökat antal avhopp, bland annat på grund av övergång till läkarprogrammet, dels på att en större andel inte blev behöriga och därför inte kunde flyttas upp till kommande kurs. Även på läkarprogrammet minskar antalet helårsstudenter på grund av försämrad genomströmning. KI ska enligt regleringsbrevet genomföra en utökning av barnmorskeprogrammet med 35 nybörjarplatser vilket fullt utbyggt motsvarar ytterligare 52,5 helårsplatser jämfört med Såväl antalet nybörjare, helårsstudenter som examinerade har ökat på barnmorskeprogrammet. KI har gjort bedömningen att någon ytterligare utbyggnad inte går att genomföra på grund av brist på platser inom verksamhetsförlagd utbildning (VFU). KI kommer därmed inte att nå regeringens mål. Sjuksköterskeprogrammet ska enligt uppdrag i regleringsbrevet utökas med 22 nybörjarplatser vilket fullt utbyggt motsvarar 66 helårsplatser. Antagningstalen har höjts väsentligt de senaste åren, men då andelen antagna som påbörjar sina studier minskat, ökar inte antalet nybörjare. Att en allt mindre andel av de antagna studenterna påbörjar sin utbildning och att avhoppen ökar, är en utveckling som märkts på flera utbildningar. Sjuksköterskeprogrammet har emellertid påverkats mer än flertalet övriga utbildningar vid KI. Detta beror troligen till viss del på omvärldsfaktorer som är svåra att påverka, bland annat att arbetsvillkor och arbetsförhållanden för sjuksköterskor ofta rapporteras i negativa termer. Åtgärder behövs för att öka antalet helårsstudenter, men en ytterligare höjning av antagningstalen riskerar att sänka betygskraven väsentligt. Lärosätet kommer därför att fokusera på åtgärder för att antagna studenter i högre utsträckning ska påbörja sin utbildning och för att färre ska göra studieavbrott. Specialistsjuksköterskeprogrammen ska enligt regleringsbrevet utökas med 55 nybörjarplatser jämfört med utfallet KI har utökat de program som bedömts ha bäst förutsättningar för en expansion, det vill säga de program som har tillräcklig tillgång på VFU-platser och tillräckligt många behöriga sökande. År 2016 registrerades fler studenter på programmen med inriktning mot anestesisjukvård, barn och ungdom, distriktssköterska, onkologisk vård samt psykiatrisk vård. Än så länge märks dock ingen ökning av antalet helårsstudenter. För antal nybörjare, helårsstudenter och examinerade på ovan nämnda program de senaste tre åren, se tabell 2, 4 och 6 i tabellbilagan. Examina Det totala antalet utfärdade examina sjönk i jämförelse med 2015 (se tabell på nästa sida). Det lägre antalet kan vara en periodiseringseffekt då lärosätet ändrat rutinerna för hur datum för utfärdande sätts i Ladok. Tidigare angavs datumet då ansökan inkom, men sedan 1 januari 2016 anges dagen för det faktiska beslutet. Uppdragsverksamhet Uppdragsverksamheten vid KI består av uppdragsutbildning och beställd utbildning från andra universitet och högskolor samt övriga uppdrag. Intäkterna uppgick 2016 till 89 miljoner kronor, vilket är en ökning med 9,6 procent jämfört med Se diagrammet på nästa sida för information om hur intäkterna fördelas per finansiär. Uppdragsutbildning KI erbjuder ett brett utbud av uppdragsutbildningar inom medicin och hälso- och sjukvård. Lärosätet möjliggör på detta sätt livslångt lärande för yrkesverksamma. Uppdragsutbildningen består av närmare 160 olika utbildningsaktiviteter för många olika yrkeskategorier. Under 2016 har specialistutbildningar för till exempel sjuksköterskor och tandläkare respektive psykoterapiutbildningar utgjort en stor del av omsättningen. Vidare har KI under 2016 erbjudit magisterutbildningar inom demensvård för läkare, fysioterapeuter och arbetsterapeuter. Det kan även nämnas att antalet utbildningar för personal som arbetar med barn och unga har fortsatt att öka under året. Även de internationella projekten fortsätter att öka. Av tabellen på nästa sida framgår antalet helårsstudenter och helårsprestationer inom uppdragsutbildning. 18 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

19 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Helårsstudenter 2016 (5 973) 3 % 7 % 6 % 27 % % 3 % HELÅRSSTUDENTER 11 % 6 % 4 % 7 % 5 % Läkarprogrammet 27 % Fysioterapeutprogrammet 6 % Sjuksköterskeprogrammet 13 % Psykologprogrammet 5 % Tandläkarprogrammet 7 % Arbetsterapeutprogrammet 4 % Övriga nybörjarprogram 11 % Biomedicinska analytikerprogrammet 3 % Specialistsjuksköterskeprogrammen 8 % Övriga påbyggnadsprogram 3 % Magister och master 7 % Fristående kurs 6 % Källa: Ladok. 13 % Ersättning för hst och hpr inom takbeloppet , mnkr (inkl. decemberprestationer) Takbelopp 602,9 618,4 651,5 673,6 Ersättning 633,4 649,8 650,9 666,7 Under/över takbelopp 30,4 31,3-0,6-6,9 Källor: Ladok, regleringsbrevet. Antal examina Examen Yrkesexamen Generell examen Totalt antal examina Totalt antal individer Källa: Ladok. Hst och hpr i uppdragsutbildning Intäkter av uppdragsverksamhet fördelat på finansiär 2016, 89 mnkr 9 % 4 % 14 % Helårsstudenter Helårsprestationer Källa: Ladok. 41 % Antal nybörjare (registrerade på termin 1), helårsstudenter och examinerade på vissa program 2016 Nybörjare hst Examinerade Läkarprogrammet Psykologprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Specialistsjuksköterskeprogrammen Tandläkarprogrammet Källa: Ladok. hst= helårsstudenter hpr= helårsprestationer 23% 9% Kommuner och landsting 41 % Universitet och högskolor 9 % Övriga statliga myndigheter 23 % Stiftelser och organisationer 4 % Svenska företag 9 % Utländska finansiärer 14 % Källa: Unit4 Business World. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

20 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Studentutbyten 2016 In- och utresande studenter inom utbytesprogram Antal inresande studenter till Karolinska Institutet NORDAMERIKA Antal utresande studenter från Karolinska Institutet 319 inresande studenter till Karolinska Institutet under 2016 NORDAMERIKA SYDAMERIKA SYDAMERIKA utresande studenter från Karolinska Institutet under 2016 Internationalisering Internationaliseringsarbetet har bedrivits i enlighet med den handlingsplan som gäller för Målen i handlingsplanen är att globala hälsofrågor ska vara integrerade i den obligatoriska undervisningen, att samtliga utbildningsprogram ska ha en obligatorisk kurs på engelska och att student- och lärarmobilitet ska öka. KI ska också öka antalet tredjelandsstudenter på de globala masterprogrammen. Under 2016 deltog drygt 150 lärare i workshops och presentationer om att undervisa på engelska och i det internationella klassrummet. Workshops och presentationer har också anordnats angående integrationen av globala hälsofrågor på utbildningsprogrammen, främst med syfte på lärandemål inom global hälsa. Dessa nådde fler än 100 deltagare. Femton av KI:s utbildningsprogram har beslutat om vilken obligatorisk kurs som ska ges på engelska, och implementeringsarbete pågår. Samtliga dessa aktiviteter har bidragit till att KI är på god väg att nå målen i handlingsplanen. Vad gäller mobilitetsmålen, ökar dock varken student- eller lärarutbyte i den takt KI önskar. Både lärar- och studentutbytet ligger, trots informationsinsatser, på ungefär samma nivå som året innan. Tidsbrist bland undervisande personal anges ofta som en orsak till att man inte har möjlighet att åka på utbyte. Däremot har antalet utbyten inom Erasmusprogrammets fortbildning för personal fortsatt att öka, från 12 till 16, och även en del lärare har upptäckt denna möjlighet. Studenterna har i en tidigare undersökning angivit bland annat familjesituationen och svårigheter att finna kurser som kan tillgodoräknas som skäl att avstå utbyte. KI fortsätter att vara en attraktiv destination för inresande utbytesstudenter och studentutbytet visar på fortsatt obalans 20 mellan in- och utresande (se tabell 7 i tabellbilagan). Förutom registrerade studentutbyten deltar dock studenter i andra former av aktiviteter utomlands. Det handlar till exempel om att studenter gör delar av sitt examensarbete utomlands eller deltar i olika former av praktik inom Erasmus+ (EU:s program för främjande av internationellt samarbete och utbyte inom utbildning, ungdom och idrott). Vidare har ett antal studentvalda kurser en del av studietiden förlagd utomlands. Drygt 250 studenter har deltagit i sådana kurser. Möjligheter till kortare utbyten inom Nordplus (utbytesprogram finansierade av Nordiska rådet) samt andra kortare mobilitetssatsningar finns också på en del av KI:s program. Detta, tillsammans med de insatser som görs för att implementera handlingsplanen för internationalisering, gör att betydligt fler KI-studenter har tillbringat en tid utomlands inom ramen för sin utbildning, än de som deltar i ett studentutbyte inom utbytesavtal. Studieavgifter för tredjelandstudenter Karolinska Institutet fortsätter att vara ett attraktivt universitet för tredjelandstudenter och söktrycket på de internationella masterprogrammen är högt. KI hade 2016 totalt åtta masterprogram och ett kandidatprogram på engelska. I utbudet på grundnivå och avancerad nivå ingår även ett antal fristående kurser på engelska. Under höstterminen 2016 registrerades 69 nya studieavgiftsskyldiga studenter och 28 av dessa är stipendiater. Den positiva trenden med fler egenfinansierade studenter håller därmed i sig. Totalt hade KI 205 studieavgiftsskyldiga (varav 109 kvinnor) studenter. Det totala antalet helårsstudenter 2016 uppgick till KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

21 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ ASIEN ASIEN E U R O PA E U R O PA AFRIKA AFRIKA OCEANIEN 17 OCEANIEN Källa: Ladok. 110 och antalet helårsprestationer till 112 (för jämförelser mellan åren, se tabellen till höger). KI erbjuder de studieavgiftsskyldiga studenterna mottagandetjänster och service på campus samt utökad karriärservice. Andra insatser som görs inom den studieavgiftsbelagda verksamheten främjar lärosätets hela internationaliserings- och utbildningsverksamhet. Satsningar görs till exempel på pedagogisk utveckling som syftar till att förbättra och utveckla undervisningen i det mångkulturella klassrummet. Ökningen av avgiftsstudenter har på ett positivt sätt bidragit till internationaliseringen på hemmaplan för KI. Den studieavgiftsbelagda verksamheten uppvisar ett positivt resultat för 2016 (se tabellen bredvid). Resultatet kommer att återinvesteras i den studieavgiftsbelagda verksamheten. KI har under 2016 gjort särskilda satsningar riktade mot institutionerna med syfte att ytterligare höja kvaliteten på utbildningarna. Dessa satsningar kommer att fortsätta under 2017 och då inkludera programutveckling. KI beslutade under året att ändra antagningsordningen för att möjliggöra separat antagning till de globala masterprogrammen. Separat antagning kommer dock att tillämpas först KI hade 16 tredjelandstudenter inom ramen för utbytesavtal under 2016, vilket är två färre än Införandet av studieavgifter har under det gångna året inte lett till att KI ingått nya strategiska avtal med universitet utanför EU-/EES-området. Under 2016 har Migrationsverkets handläggningstid förlängts när det gäller beslut om förlängning av uppehållstillstånd, vilket skapat stora problem för ett fåtal studenter. Dessa har begärt KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016 uppskov att betala studieavgiften. Ett antal studenter har på grund av försenade uppehållstillstånd inte kunnat genomföra sitt examensarbete utomlands eller åka på utbytestermin. Dessa har påtalat att de inte får den utbildning de betalat för. Antal hst och hpr i studieavgiftsbelagd verksamhet Helårsstudenter Helårsprestationer Källa: Ladok. Intäkter och kostnader för studieavgiftsbelagd verksamhet , mnkr Intäkter 9,3 14,7 19,3 19,6 Kostnader 7,6 10,7 15,4 16,8 Totalt 1,7 4,1 3,9 2,8 Källa: Unit4 Business World. 21

22 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Kvalitet Hög kvalitet Alla utbildningar som har utvärderats av UKÄ är nu godkända. Översyn av etikundervisningen Ska säkerställa att KI:s studenter har ett etiskt förhållningssätt. Ny utbildningsorganisation Ska stärka institutionernas ansvar för utbildningens kvalitet och forskningsanknytning. Grafik: istock. För att stärka det systematiska arbetet med kvalitetsutveckling och -uppföljning, utvecklar KI ett sammanhållet kvalitetssystem. När det gäller kvalitetssystemet för utbildning på grundnivå och avancerad nivå, har KI under 2016 fastställt riktlinjer för kvalitetsutvärdering. Viktiga komponenter i kvalitetssystemet är årlig återrapportering av utbildningsuppdraget från institutionerna samt införande av kvalitetsplaner på institutionsnivå och programnivå. För att utvärdera hur KI:s utbildningar svarar mot avnämarnas behov, har en modell för avnämarundersökningar utvecklats. Resultat av Universitetskanslersämbetets (UKÄ:s) utvärderingar De specialistssjuksköterskeutbildningar som tidigare fick omdömet bristande kvalitet har fått godkänt av UKÄ och samtliga granskade utbildningar har därmed fått omdömet hög kvalitet eller mycket hög kvalitet. Införande av en ny utbildningsorganisation För att förbättra förutsättningarna för ett berikande samband mellan forskning och utbildning införs en utbildningsorganisation där ett större ansvar för utbildningens kvalitet och forskningsanknytning delegeras till institution. Under 2016 har programansvar för nybörjarprogam delegerats till programansvariga institutioner. Vidare har beslut fattats om att delegera programansvar för påbyggnadsprogrammen från och med 1 januari Utbildningsnämnder med ansvar för genomförande och samordning av institutionens utbildningsuppdrag har införts på samtliga institutioner. Dessa leds av en utbildningsansvarig lärare med hög vetenskaplig kompetens. Forskningsmedel för ledningsuppdrag Att KI:s lärare har goda förutsättningar att bedriva aktiv forskning är avgörande för en forskningsanknuten utbildning. Lärare med mer övergripande ledningsuppdrag för utbildning på grundnivå och avancerad nivå kan ha svårt att få utrymme för egen forskning. Detta kan dels begränsa rekryteringsunderlaget, dels påverka meriterings- och karriärmöjligheter negativt. För att ge personer med ledningsuppdrag inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå bättre möjligheter att bedriva forskning, har beslut fattats om att budgetera särskilda medel för detta ändamål. Detta är en strategisk satsning på tre år som implementerats 2016 och kommer att utvärderas Kompetensutveckling för lärare Under 2016 genomförde KI kurser i högskolepedagogik samt ett antal kortare fortbildningskurser för handledare och lärare inom den verksamhetsförlagda utbildningen. Syftet är att stärka lärarnas pedagogiska kompetens. Utöver detta anordnade KI en lärardag på temat etik och evidensbaserad praktik. Under året anordnades även en utbildningskongress som fokuserade på olika aspekter av studentcentrerat lärande. En översyn av utbud och behov gällande högskolepedagogisk utbildning pågår för att KI ska nå Sveriges universitets- och högskoleförbunds (SUHF:s) målsättning att lärare ska ha högskolepedagogisk utbildning som omfattar minst tio veckors heltidsstudier. 22 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

23 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Läkarstudenterna Maria Palmqvist, Anna Hultsten och Arun Sapra läser anatomi under sin tredje termin på utbildningen. Under en gruppövning får de öva på plastmodeller. Foto: Erik Cronberg. Pedagogisk ledarskapsutbildning Framtidens utbildningsledare, den ledarskapskurs som KI genomförde för första gången , påbörjades med en ny deltagargrupp Det övergripande syftet med kursen är att säkra den framtida försörjningen av vetenskapligt meriterade och pedagogiskt drivande ledare inom utbildningsverksamheten. En ny målsättning för året är att deltagarna efter genomgången utbildning även ska vara väl införstådda med KI:s värdegrund och etiska förhållningsregler. Översyn av etikundervisningen Under året inleddes en översyn av etikundervisningen vid KI:s utbildningar på grundnivå och avancerad nivå. Utredningen ska presentera förslag på en gemensam basnivå för alla utbildningar. Detta ska säkerställa att KI:s studenter har ett etiskt förhållningssätt och att etikundervisningen håller högsta nationella nivå. Öppna nätbaserade kurser KI är sedan 2013 deltagare i det internationella edx-samarbetet gällande massive open online courses (mooc). Hittills har sex kurser producerats och genomförts vid KI. Dessa gavs under 2016 som självstudiekurser. KI har genom avtal med edx förbundit sig att producera minst två kurser om året de närmaste tre åren. Syftet med verksamheten är att vidareutveckla och digitalisera egna utbildningar och att marknadsföra KI internationellt. Under året har en KI-övergripande strategi för utvecklingen av mooc-verksamheten tagits fram. I enlighet med denna ska mooc-verksamheten bidra till pedagogisk utveckling vid KI samt sprida kunskap om medicin och hälsofrågor globalt. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

24 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ Lika villkor Könsfördelning Könsfördelningen på KI:s utbildningar på grundnivå och avancerad nivå har inte ändrats nämnvärt under de senaste åren. En majoritet av studenterna är kvinnor. Det föreligger vissa skillnader mellan utbildningarna, men bara fyra program tre masterprogram och läkarprogrammet har en relativt jämn könsfördelning bland nybörjare. För jämförelse över åren, se tabell 2 i tabellbilagan. Lika villkor i utbildningen För att minska risken för diskriminering och trakasserier och för att främja lika villkor har KI under året gett föreläsningar och seminarier för lärare och annan personal. Under 2016 hölls också två öppna seminarier på temat trakasserier och ärendehantering. Seminarierna vände sig i första hand till studenter och hade också initierats av studenterna. Vidare finansierar KI ett studentombud som är anställt på Medicinska Föreningen men representerar alla studenter. Under året deltog KI i Stockholm Pride tillsammans med Medicinska Föreningen och studentföreningen Queerolinska. Tillsammans gick studenter och anställda i paraden under rubriken A University for Diversity. Läs mer om KI:s uppdrag om jämställdhetsintegrering i kapitlet En universitetsmiljö i utveckling. Bedömning av reell kompetens Universitet och högskolor har fått i uppdrag att utveckla sitt arbete med bedömning av reell kompetens. KI har under 2016 genomfört intervjuer med lärosätets programansvariga om förekomsten av bedömning av reell kompetens. Diskussioner har även förts med lärare om deras behov av stöd vid den här typen av bedömningar. Socialstyrelsens kunskaps- och lämplighetsprovs och den kompletterande utbildningens relation till och påverkan på bedömning av reell kompetens har studerats under året. KI har också deltagit i Universitets- och högskolerådets nätverksträffar. Ett antal utmaningar när det gäller bedömning av reell kompetens har identifierats. KI har generellt höga antagningspoäng, vilket innebär att även om man förklarats behörig, är det i princip omöjligt att bli antagen om man saknar meritvärde. Att bli antagen via högskoleprovet är för dessa sökande den enda möjligheten. En annan utmaning är att bedöma reell kompetens när dokumentation helt saknas. Detta gäller till exempel personer som flytt till Sverige. Att tillgodoräknanden är resurskrävande men inte genererar någon ersättning från staten är ytterligare en utmaning. Om lärosätena ska göra bedömningar av reell kompetens i omfattande utsträckning, behöver lärosätena därför få ersättning för detta arbete. Arbetet med bedömning av reell kompetens vid antagning har redan idag en tydlig och sammanhållen beredning, medan stöd vid bedömning av tillgodoräknande behöver vidareutvecklas. Att utveckla bedömningen av reell kompetens för dem som saknar dokumentation är viktigt vid både antagning och tillgodoräknande. För att få mer adekvata och likvärdiga bedömningar vid tillgodoräknanden skulle ett gemensamt bedömningsstöd, med bland annat mallar för bedömning, behöva tas fram. Särskilda åtaganden Tandvårdscentral KI har i uppdrag att i anslutning till tandläkarutbildningen driva en tandvårdscentral. Genom tandvårdscentralen tillgodoses utbildningens behov av verksamhetsintegrerad klinisk färdighetsträning. I verksamheten ingår både barn- och ungdomstandvård, allmäntandvård för vuxna och tandreglering. Vid specialistklinikerna inom tandvårdscentralen bedriver KI specialiserad tandvård, forskning och specialistutbildning. Verksamheten inkluderar vårdavtal med SLL. Under 2016 omfattade utbildningsklinikernas vårdrelaterade verksamhet knappt patientbesök vilket inkluderar såväl barn- som vuxentandvård. Anslagsposten uppgick till 102,2 miljoner kronor och övriga intäkter till 18,7 miljoner kronor. Kostnaderna uppgick till 117,5 miljoner kronor. Integrationssatsningar Kompletterande utbildning för läkare, sjuksköterskor och tandläkare med examen från land utanför EU/EES och Schweiz Under 2016 har KI fortsatt ansvarat för att samordna den kompletterande utbildningen för läkare, tandläkare och sjuksköterskor med examen från land utanför EU/EES och Schweiz. Utbildningarna ges idag, förutom av KI, vid Göteborgs och Linköpings universitet. En stor del av KI:s arbete under året har bestått i att förbereda för ett utökat samordningsuppdrag i och med att ytterligare lärosäten kommer att ge utbildningarna. KI har också börjat förbereda för att ge kompletterande utbildning för barnmorskor och fysioterapeuter med planerad start januari KI har tillsammans med samverkande lärosäten under året genomfört en omfattande utvärdering och uppföljning av den kompletterande utbildningen för läkare. Utvärderingen visar på en mycket god etableringsgrad bland dem som genomgått utbildningen. Respondenterna uppfattar att de genom utbildningen fått goda förutsättningar att arbeta som läkare i Sverige. Av utvärderingen framgår även att de svarande anser sig ha haft mest nytta av de praktiska delarna inklusive verksamhetsförlagd utbildning. När det gäller den kompletterande utbildningen för läkare har antagningsförfarandet modifierats under året. Till exempel intervjuas dubbelt så många sökande som tidigare inför antagning och bedömningsmallen för antagning har reviderats. KI har även verkat för bättre tillgång på platser inom VFU. Höstterminen 2016 påbörjade 24 studenter utbildningen, varav 14 kvinnor, och ingen har avbrutit sina studier. Utbildningen utvärderas löpande genom kursvärderingar. Genom individuella studievägledningssamtal ges studenterna möjlighet att föreslå förbättringar. Upplägget av den kompletterande utbildningen för sjuksköterskor har inte ändrats sedan utbildningen gjordes om från kurs till program höstterminen Höstterminen 2016 påbörjade 27 studenter utbildningen, varav 24 kvinnor, och ingen har avbrutit sina studier. Utbildningen följs upp löpande genom kursoch programutvärderingar samt genom analyser av studieavbrott och underkända resultat. Från och med höstterminen 2016 har den kompletterande utbildningen för tandläkare en ny utbildningsplan med en något 24 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

25 UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ mindre andel basvetenskaplig utbildning. Detta ger studenterna möjlighet till längre praktisk undervisning/träning som kan påbörjas tidigare. Under 2016 gjordes urvalsprocessen om till att, förutom intervju, även omfatta ett skriftligt patientfall och ett praktiskt prov. Utbildningen följs upp på samma sätt som ordinarie tandläkarutbildning, det vill säga genom kursråd vid varje terminsslut samt kursvärderingar. Hösten 2016 påbörjade 17 studenter utbildningen, varav fem kvinnor. En student gjorde tidigt avbrott efter att ha godkänts på Socialstyrelsens kunskapsprov. Samtliga tre utbildningar omfattar ett års helårsstudier. Antal sökande, registrerade och examinerade studenter samt antalet helårsstudenter inom den kompletterande utbildningen redovisas i tabell 9 i tabellbilagan. På uppdrag av och i dialog med Socialstyrelsen har KI under året för sista gången genomfört kunskapsprovet TULE för läkare. Emellertid har KI utarbetat kunskaps- och lämplighetsprov för arbetsterapeuter, biomedicinska analytiker, fysioterapeuter, optiker och tandläkare. Vidare gav KI, på uppdrag av Arbetsförmedlingen, en preparandkurs för sjuksköterskor med examen från land utanför EU/ESS och Schweiz. Uppdrag att utveckla klinisk utbildning och forskning KI har erhållit totalt 6,2 miljoner kronor för att utveckla klinisk utbildning och forskning, varav knappt 4,6 miljoner utbetalts till andra lärosäten i enlighet med regleringsbrevet. Under 2016 användes KI:s medel till att arbeta vidare med utveckling av den kliniska utbildningen. Utvecklingen när det gäller dimensionering och hantering av platser inom VFU sker i samverkan med Stockholms läns landsting (SLL) och de enskilda högskolorna. Under året har studenters, handledares och chefers uppfattning om VFU utvärderats. Denna utvärdering utgör en viktig del i kvalitetssäkringen av VFU. En annan viktig del i kvalitetssäkringen är den kompetensutveckling och fortbildning som KI genomför för personal som arbetar inom VFU. Bland annat har ett nätbaserat handledarstöd tagits fram och en introduktionskurs på distans inom högskolepedagogik utvecklats. Arbetet har även inneburit samordning och utformning av rutiner för hantering av praktikplatser i SLL:s elektroniska system. Användning av medel för kompletterande utbildning 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Läkare Sjuksköterskor Tandläkare Antagning Validering Planering Verksamhetsförlagd utbildning Undervisning Övrigt inkl. indirekta kostnader och lokaler Källa: Unit4 Business World, institutionernas uppskattningar. 49% män 51% kvinnor Läkarprogrammet har jämnast könsfördelning bland nybörjarna 76% av nybörjarstudenterna är kvinnor KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

26 Utbildning på forskarnivå En av KI:s doktorander som disputerade under 2016 är David Conradsson vid institutionen för neurobiologi, vårdvetenskap och samhälle. Han forskar om effekten av balansträning och medicinering hos äldre personer med Parkinsons sjukdom och använder kameror i sin forskning för att registrera hur patienter rör sig när de går och vänder. Conradsson utsågs av Parkinsonfonden till mottagare av Elsa och Inge Anderssons pris vars syfte är att främja högkvalitativa avhandlingar inom området Parkinsons sjukdom. 26 Foto: NVS/KI.

27 UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ Foto: Erik Cronberg. Uppgiften för styrelsen för forskarutbildning är att säkerställa en hög kvalitet i utbildning på forskarnivå. En del i detta arbete är att förbättra forskarutbildningsmiljön för doktorander, både vetenskapligt och psykosocialt. I syfte att stärka uppföljningen av doktorandstudierna fattades beslut om att införa en elektronisk individuell studieplan. Samverkan med det omgivande samhället är också en viktig uppgift inom ramen för ett nordiskt samarbete har vi utvecklat en forskarskola inom hälsoinnovation. Marianne Schultzberg, dekan för forskarutbildning % 331 AKTIVA DOKTORANDER NÖJDA MED FORSKARUTBILDNINGEN ANTAL DOKTORSEXAMEN Utbildning på forskarnivå är en stor och viktig del av Karolinska Institutets (KI) verksamhet och doktoranderna har en betydelsefull roll i den forskning som utförs. En doktorsexamen från KI ska vara en nationellt och internationellt erkänd kvalitetsstämpel. Utbildning på forskarnivå Forskarutbildning bedrivs primärt inom individuella forskningsprojekt i samspel med handledare och övriga forskare. För att kunna erbjuda goda förutsättningar för doktoranderna och för att säkerställa kvaliteten finns ett ramverk av stöd, regler och riktlinjer. Till exempel finns antagningsnämnder som granskar doktorand, handledare och projekt inför antagning, obligatorisk utbildning för handledare, uppföljning av progress samt halvtidskontroller. Inom ramen för KI:s kursutbud erbjöds under 2016 totalt 201 kurstillfällen. Ämnesspecifika kurser ges framförallt inom de tolv olika forskarutbildningsprogrammen, vilka samordnar kursutbudet inom sitt ämnesområde. Utmärkande för KI, liksom andra medicinska fakulteter, är att en stor andel doktorander gör sin forskarutbildning på deltid parallellt med en anställning inom sjukvården. Detta ställer särskilda krav såväl på doktoranden som på universitetet. För att underlätta för dessa doktorander har KI inrättat ett antal forskarskolor i samarbete med Stockholms läns landsting (SLL). Forskarskolornas primära syfte är att erbjuda ett kurspaket anpassat till målgruppen, men också att ge doktoranden tillgång till forskningsnätverk och tid till fördjupning. Doktoranderna Antalet doktorander på KI har under en lång tid legat på en relativt stabil nivå. Det går dock att se en svag trend mot färre nya doktorander se diagram. En orsak till minskningen kan vara att det har blivit dyrare för institutionerna med doktorandfinansiering, detta bland annat på grund av att utbildningsbidraget avskaffades på KI den 1 juli Antalet forskarstuderande är inget kvalitetsmått i sig och det är svårt att säga vad som är en optimal nivå. I KI:s Strategi 2018 nämns dock att antalet doktorander ska ses över i syfte att säkerställa goda förutsättningar för alla forskarstuderande på KI. Vad gäller könsfördelningen bland KI:s doktorander har andelen nyantagna kvinnor, historiskt sett, legat stadigt över 60 procent Antal nyantagna doktorander Källa: Ladok. Totalt Kvinnor Män KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

28 UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ % Utbildning på forskarnivå : Antal doktorander, examina, studietid Examen Antal doktorander (individer) Antal doktorander (heltidsekvivalenter) Antal licentiatexamen Antal doktorsexamen Bruttostudietid (år) 5,91 5,83 5,82 5,74 Nettostudietid (år) 4,24 4,37 4,44 4,32 1 Siffrorna för har justerats jämfört med tidigare årsredovisningar på grund av ändrad definition för aktiv doktorand; från % aktivitet till 1 100%. 2 Uppgifterna är preliminära p.g.a. viss eftersläpning i rapporteringen. Källa: Ladok. Doktorandernas försörjning HT % 8 % 33 % 49 % Individer Anställd vid KI Anställd utanför KI Källa: Ladok. Data från hösttermin Stipendium Övrigt 5 % 7 % 30 % 58 % Årsarbetskraft/Heltidsekvivalent Doktorandnöjdhet Överlag är jag nöjd med min forskarutbildning på KI 85,9 88,2 89,6 14,1 11,7 10,4 84,7 15,3 87, , Instämmer + instämmer delvis Instämmer inte alls + instämmer delvis inte 93,1 91,9 6,9 8,2 Källa: Enkätdata KI:s exit poll för nydisputerade doktorander (svarsfrekvensen har varierat från 67 till 85 procent). Fotnot: Frågan i enkäten lydde; Overall, I am satisfied with my doctoral education at KI med svarsalternativen: agree, somewhat agree, somewhat disagree och disagree. Sedan 2012 har den andelen sjunkit något och varierat mellan 55 och 60 procent. Detta är i grunden en positiv utveckling som ligger i linje med KI:s arbete att jämna ut könsskillnader. Inför 2016 gjordes en översyn av hur uppgifter om doktorandernas försörjning samlas in. Detta i syfte att kvalitetssäkra statistiken. Det kan noteras att cirka en tredjedel av doktoranderna har anställning utanför KI, framförallt inom SLL (se diagram). Cirka 200 personer, det vill säga åtta procent av alla doktorander på KI, finansierar helt eller delvis sina forskarstudier med stipendier. Det är många doktorander som har flera försörjningstyper samtidigt, vilket är en förklaring till skillnaden mellan staplarna. En annan förklaring är att de med doktorandanställningar i högre grad är heltidsdoktorander än de som till exempel gör sin forskarutbildning inom ramen för en anställning vid SLL. Kvalitet En utbildning på forskarnivå av hög kvalitet innebär avhandlingar av hög vetenskaplig kvalitet men också att de doktorander som utexamineras har utvecklats till kompetenta och självständiga forskare. För att uppnå detta krävs, förutom forskning av hög kvalitet, en miljö präglad av gott ledarskap med fokus på doktorandens lärande och utveckling. Sedan 2008 ges en utbildning för forskarhandledare på KI. Grundkursen är obligatorisk för alla som ska vara huvudhandledare för en doktorand och som inte tidigare har lett en doktorand till disputation. Det finns även en obligatorisk webbkurs om vilka regler som styr forskarutbildning. Från och med 2016 gäller att godkänt resultat från webbkursen inte får vara äldre än fem år vid antagning av ny doktorand. Individuella studieplaner Under 2016 beslutade styrelsen för forskarutbildning att införa ett elektroniskt system för individuella studieplaner eisp. Därmed finns bättre förutsättningar för att kunna följa upp doktoranderna. Tack vare denna digitalisering blir det också möjligt för doktorander och handledare att i större utsträckning använda den individuella studieplanen som ett verktyg för progress och måluppfyllnad. Implementering av eisp kommer att inledas under höstterminen Kursvärderingar KI införde 2016 en central hantering av kursvärderingar för forskarutbildningskurser. Därmed säkerställs att resultat från olika kurser kan jämföras med varandra. Dessutom effektiviseras administrationen och en kunskap byggs upp kring framtagning av enkätfrågor och resultatanalys. Under 2016 fanns det i kurskatalogen länkar till den senaste kursvärderingen för samtliga kurser som getts tidigare. På så sätt har doktoranderna möjlighet att välja de bästa kurserna. Uppföljning För nionde året i rad inbjöds samtliga doktorander att i samband med disputationen delta i en anonym enkätundersökning, en så kallad exit poll. Svarsfrekvensen i den senast sammanställda undersökningen från uppgick till 82 procent. Exit poll möjliggör en unik återkoppling av olika satsningar, och resultaten används som grund för bedömningar och beslutsfattande. Från enkätsvaren kan utläsas en positiv utveckling över åren vad gäller antalet doktorander som är nöjda med sin utbildning (se diagram). 28 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

29 UTBILDNING PÅ FORSKARNIVÅ Det går inte att utläsa vilka specifika åtgärder som lett till denna utveckling, men vi utgår ifrån att det är KI:s långsiktiga satsning på forskarutbildning som har gett resultat. Lika villkor Under 2016 tillsatte styrelsen för forskarutbildning en arbetsgrupp som fick i uppdrag att analysera om det föreligger könsskillnader i ansöknings- och beviljandegrad när det gäller de doktorandprogram och kliniska forskarskolor som finansieras av styrelsen. Av analysen framkom att det föreligger en viss snedfördelning både när det gäller ansökningar och beviljandegrad. Män söker genomgående medel i större utsträckning än kvinnor. När det gäller beviljandegrad är den i knappt två tredjedelar av de analyserade programmen/skolorna, högre för män. I hälften av dessa fall är dock skillnaderna i beviljandegrad små. Arbetsgruppen föreslår dels att en fördjupad analys görs avseende orsakerna till snedfördelningen, dels att informationen till doktoranderna om att söka medel tydliggörs. Under 2016 hölls tre handledarutbildningar som innehöll ett seminarium om lika villkor. Totalt deltog 97 handledare. KI finansierar ett doktorandombud, anställd på Medicinska Föreningen, som kan bistå forskarstudenter och föra deras talan i enskilda studentärenden. Internationalisering I Strategi 2018 anges bland annat att ett begränsat antal djupare internationella samarbeten ska vidareutvecklas inom utbildning på forskarnivå. Doktorander ska ges utökade möjligheter att genomföra internationella utbyten. För projekt inom samarbetet med National University of Singapore och Nanyang Technological University i Singapore har tre doktorander tilldelats medel för studiefinansiering inom utbildning på forskarnivå. Av de som disputerade på KI under hade cirka 40 procent deltagit i någon form av internationellt utbyte (33 procent 2014), antingen i form av kurser eller genom att tillbringa tid hos annan forskargrupp. Andelen nyantagna doktorander med behörighetsgivande utbildning från annat land än Sverige låg under 2016 på 39 procent. De länder som är vanligast förekommande är dels Kina (fem procent av alla nyantagna), dels västeuropeiska länder som Italien, Nederländerna och Storbritannien. Det är viktigt att notera att land för behörighetsgivande utbildning inte är samma sak som nationalitet eller medborgarskap. STINT Strategic Grants for Internationalisation Under året beviljades KI medel av STINT för ett strategiskt internationaliseringsprojekt med syfte att öka kvaliteten på KI:s forskarhandledarutbildning. I projektet ingår att skapa samarbeten inom forskarhandledarutbildningen nationellt och internationellt för att dela best practice och utveckla nya utbildningskoncept. Resultaten av projektet kommer att införlivas i KI:s utbildning för forskarhandledare. INTRICARE Maastricht University, Aachen University (Nederländerna) och KI Under 2016 beviljades KI medel för EU-projektet INTRICARE (International Network for Training on Risks of Vascular Intimal Calcification and roads to Regression of Cardiovascular Disease). Projektet är ett European Joint Doctorate-anslag inom Marie Skłodowska-Curie Actions. Samarbetet syftar till att utbilda doktorander inom hjärt- och kärlforskning. De aktuella doktoranderna kommer att genomföra sin utbildning på såväl KI som Maastricht eller Aachen University. Programmet leder till en gemensam, dubbel eller multipel examen från lärosätena. National Institutes of Health, NIH (USA) KI har sedan 2001 ett doktorandsamarbete med NIH inom området neurovetenskap. Detta är det största internationella, institutionaliserade, samarbetet för utbildning på forskarnivå vid KI. Doktoranderna inom programmet tillbringar tid vid laboratorierna på såväl KI som NIH och handleds av personal från båda parter. Under 2016 fortsatte planeringen av det gemensamma symposium som ska äga rum vid KI i mars RIKEN ( Japan) KI förnyade under året ett universitetsövergripande doktorandutbytesavtal med RIKEN, ett av Japans största forskningsinstitut. Avtalet gör det möjligt för KI-doktorander att tillbringa 3 12 månader i ett laboratorium på något av RIKEN:s campus. Avtalet erbjuder också doktoranderna boende och ett mindre stipendium. China Scholarship Council, CSC (Kina) Inom programmet för 2016/2017 utdelades totalt 39 stipendier till kinesiska forskare och studenter, varav 33 doktorander, fyra postdoktorer, en gästforskare och en masterstudent. Intresset bland KI:s forskargrupper att rekrytera inom utlysningen 2017/ 2018 är lika stort som första året och omkring 60 forskningsprojekt har lagts upp på CSC:s hemsida. Muhimbili University of Health and Allied Sciences, MUHAS (Tanzania) Fyra personer från MUHAS har under 2016 antagits som doktorander med Sida-finansiering på KI. Forskarhandledarutbildning har genomförts framgångsrikt på MUHAS enligt train-the-trainer - konceptet. Foto: Gustav Mårtensson. Matilda Liljedahl har 2016 disputerat med sin avhandling On learning in the clinical environment. En doktorsexamen är den högsta akademiska examen i Sverige. Dit når man efter fyra års utbildning på forskarnivå och en disputation där man försvarar sin avhandling års enkät är öppen till mitten av februari 2017 och kan därför ännu inte redovisas. 3 Källa: Exit poll. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

30 Forskning Det finns ett stort behov av att hitta nya sätt att behandla smärta på en av fem vuxna över 20 år har smärtproblem och sju procent lider av så svår smärta att det allvarligt påverkar deras livskvalitet. Hind Abdo, postdoktor och Patrik Ernfors, professor vid institutionen för medicinsk biokemi och biofysik forskar om hur olika typer av neuroner bidrar till känsel och smärta. 30 Foto: Gunnar Ask.

31 FORSKNING Foto: Erik Cronberg. Styrelsen för forskning har under året förstärkt sin satsning vad gäller rekrytering av juniora forskare. Styrelsen drev under åren också ett program för att öka andelen kvinnor som anställs som professorer. Andelen har under den aktuella perioden ökat betydligt. Genom en ny samverkansorganisation har det regionala ALF-avtalet gett oss nya möjligheter att öka och fördjupa vår samverkan med hälso- och sjukvården i Stockholms län. Under året gjordes även stora ansträngningar för att öka Karolinska Institutets (KI:s) samverkan med företag, andra lärosäten samt internationella organisationer. Anders Gustafsson, dekan för forskning Karolinska Institutet genomgår för närvarande en omfattande infrastrukturomvandling. Den ställer stora krav på lärosätet men skapar också goda förutsättningar för att på sikt, till fullo kunna utnyttja KI:s forskningspotential. För detta krävs utvecklade samverkansformer med såväl Stockholms läns landsting (SLL) som svenskt näringsliv, andra framstående universitet och internationella aktörer. Nya forskningsrön i urval Forskare vid Karolinska Institutet (KI) har under de senaste åren publicerat cirka artiklar per år med originalresultat i vetenskapliga tidskrifter. Drygt 85 procent av publiceringarna görs i samverkan med andra forskningsaktörer i Sverige och utomlands. En stor andel av artiklarna återfinns också i de doktorsavhandlingar som läggs fram vid KI. Här listas ett mycket begränsat urval av de nya forskningsrön som presenterats under året på KI:s olika webbplatser. Cellen runt Forskare lyckades kartlägga förekomsten av korta icke-kodande RNA-sekvenser i enskilda embryonala stamceller. Till skillnad från budbärar-rna, bidrar korta RNA inte till bildandet av proteiner och deras funktion har varit delvis okänd. Tidigare forskning kring korta RNA bygger på analys av många celler samtidigt. Den nya metoden med så kallad enkelcellsanalys kan ge ökad kunskap om hur våra gener regleras och hur olika celltyper utvecklas (Nature Biotechnology, april). I samarbete med kollegor vid Kungliga Tekniska högskolan har KI-forskare utarbetat en ny metod för att studera genaktivitet i olika typer av vävnadsprov. Med den nya metoden får man en mer detaljerad och högupplöst bild av var i vävnaden som olika gener är aktiva. Metoden ska kunna användas både i forskning och för cancerdiagnostik (Science, juli). Foto: istock. Forskare visade att orsaken till att HIV inte går att bota är att viruset bygger in sin arvsmassa och blir en integrerad del av immunceller med mycket lång livslängd, så kallade minnesceller. Detta skiljer sig från uppmärksammade resultat av andra forskare, där det sagts att HIV förökar sig i ett slags gömmor i cellen som inte nås av bromsmediciner (elife, november). Forskare utvecklade en nanopartikelteknik för att stabilisera proteiner i cellens membran så att proteiner som tidigare inte gått att studera nu är möjliga att undersöka. En stor del av de läkemedel som idag används är riktade mot membranproteiner och förhoppningen är att den nya tekniken ska bidra till utveckling av fler läkemedel och vacciner (Nature Methods, mars). KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

32 FORSKNING Kroppen runt HJÄRNA Vissa pneumokockbakterier kan ta sig förbi blod-hjärnbarriären och orsaka svåra infektioner i hjärnan, ofta med dödlig utgång. Enligt en studie på möss beror det på att bakterierna har ett särskilt protein på ytan och uppträder en och en, istället för parvis eller i kedjor (Journal of Clinical Investigation, juni). I en annan studie på möss kunde forskare, med hjälp av ljustekniken optogenetik, identifiera en celltyp i hjärnan som är central för uppmärksamheten (Cell, januari). Redan 20 år innan de första symtomen på Alzheimers sjukdom går det att se inflammatoriska förändringar i patienters hjärnor (Brain, januari). Med hjälp av enkelcellsanalys har forskare upptäckt att oligodendrocyter, en celltyp som producerar det nervskyddande fetthöljet myelin, har en större mångfald än man tidigare trott. Kunskapen kan vara viktig för framtida behandling av exempelvis multipel skleros, MS, där förlust av myelinet bidrar till långsammare nervimpulser i hjärna och ryggmärg (Science, juni). TÄNDER I en studie med drygt deltagare visade forskare att tandlossning, parodontit, ökar risken för att få en första hjärtinfarkt (Circulation, februari). BLOD Forskare kunde avfärda tidigare farhågor att icke könsmatchade blodtransfusioner ökar risken för dödsfall i samband med hjärtkirurgi. Studien bygger på registerdata från närmare hjärtkirurgipatienter (Circulation, november). Inte heller verkar det som att demenssjukdom skulle kunna spridas mellan människor genom blodtransfusion, enligt en studie baserad på en svensk-dansk transfusionsdatabas (Annals of Internal Medicine, juni). En annan studie visade att personer med blodcancerformen kronisk myeloisk leukemi idag kan räkna med en nästan normal livslängd. Detta tack vare nya läkemedel och benmärgstransplantation (Journal of Clinical Oncology, augusti). HUD Enligt en storskalig analys som presenterades under året består det sympatiska nervsystemet av olika typer av nervceller som reglerar specifika funktioner i kroppen, exempelvis förmågan att få gåshud eller bröstvårtans sammandragning (Nature Neuroscience, augusti). Personer som drabbas av hudcancerformen malignt melanom och har en medfödd förändring i genen CDKN2A löper dubbelt så stor risk att dö i sjukdomen (Journal of the National Cancer Institute, juni). En annan gen, kallad mir-146a, kan ha stor betydelse för att förhindra att hudsjukdomen psoriasis blir kronisk. Enligt forskning på både möss och människor tycks avsaknad av mir-146a förvärra hudinflammationen och gör läkningen långsammare och ofullständig (Journal of Allergy and Clinical Immunology, augusti). Foto: istock och Science Photo Library. 32 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

33 FORSKNING HJÄRTA Forskare visade att det ofta inte är de typiska riskfaktorerna för hjärtkärlsjukdom som ligger bakom diagnosen takotsubo, även kallat brustet hjärta. Istället kan takotsubo kopplas till obstruktiv lungsjukdom som KOL och astma, vissa psykiska sjukdomar och migrän (Journal of the American College of Cardiology, april). En registerstudie visade att behandling med så kallad kateterablation kan minska risken för stroke och död hos patienter med förmaksflimmer (European Heart Journal, mars). Personer som behandlas med en typ av bromsmedicin vid blodcancerformen kronisk myeloisk leukemi har ökad risk att drabbas av hjärtinfarkt och blodproppar (Annals of Internal Medicine, juni). MAGE Forskare visade i en studie gjord i Sverige, USA och Italien att irritabel tarm, IBS, kan kopplas till genetiska förändringar som påverkar förmågan att bryta ner vissa former av kolhydrater (Gut, november). LIVMODER Kvinnor med avvikande körtelceller i livmoderhalsen, körtelcellsatypi, har en påtagligt och långvarigt förhöjd risk att drabbas av cancer. Detta framgår av en studie som omfattar över tre miljoner kvinnor som genomgått gynekologisk cellprovskontroll. Enligt forskarna behöver uppföljning och behandling vid körtelcellsatypi förbättras (BMJ, februari). PROSTATA Tillsammans med finska, norska och brittiska kollegor kunde KI-forskare klarlägga hur kända variationer i vår arvsmassa påverkar risken för prostatacancer. Totalt har ett hundratal områden med genetisk variation kunnat kopplas till prostatacancer och forskarna har nu förfinat förståelsen för det molekylära maskineriet i sjukdomsprocessen (Nature Genetics, mars). BRÖST Bröstcancer är den vanligaste cancerformen bland kvinnor. I en studie med över patienter visade forskare att skräddarsydd behandling med kemoterapi inte fungerar bättre än standardbehandling vid tidig bröstcancer (JAMA, november). Forskare identifierade också ursprungsceller för en viss typ av bröstcancer hos genförändrade möss. Dessa celler har ett protein på ytan som vanligen förknippas med stamceller i hårsäck, hud, lunga och tunga, men som nu även kopplas till utveckling av bröstets mjölkproducerande funktion och tumörtillväxt (Nature Cell Biology, oktober). IMMUNFÖRSVAR Forskare upptäckte en tidigare okänd säkerhetsmekanism i vårt immunförsvar som gör att autoimmuna sjukdomar, där immunförsvaret reagerar på kroppens egna celler, inte uppstår. Kunskapen kan ha betydelse för behandling av alltifrån allergi till den reumatiska sjukdomen SLE, systemisk lupus erythematosus (Nature Immunology, oktober). En typ av hjärntumör kallad glioblastom kan förändra en del av kroppens immunförsvar och utnyttja det till sin fördel, så att cancertillväxten stimuleras istället för att bekämpas. Ett internationellt forskarlag lett från KI visade i detalj hur detta går till (Nature Immunology, september). Forskare undersökte också på detaljnivå, en relativt nyupptäckt cellgrupp i immunförsvaret, så kallade ICL-celler. Genom att analysera genaktiviteten hos enskilda celler från tonsiller kunde forskarna hitta tre tidigare okända undergrupper av ICL-celler (Nature Immunology, februari). KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

34 FORSKNING Foto: Science Photo Library. BUKSPOTTKÖRTEL/DIABETES För första gången lyckades forskare ta fram en molekylär karta över vilka gener som är aktiva i de olika cellerna i bukspottkörteln hos en människa. Studien, som genomfördes i samarbete med ett läkemedelsföretag, visade också på skillnader i genaktivitet mellan personer med typ 2-diabetes och de som inte har sjukdomen (Cell Metabolism, september). Blodsockersänkande läkemedel mot typ 2-diabetes kan trötta ut insulinproducerande celler och därmed förvärra sjukdomen på sikt. Detta enligt en studie på möss med mänskliga insulinproducerande celler (Cell Metabolism, februari). Ny teknik med en avläsbar sensor i underhudsfettet hos patienter med typ 1-diabetes kan, enligt en studie, underlätta kontroll av blodsockerhalten och förbättra behandling (The Lancet, september). GRAVIDITET/TIDIG UTVECKLING Med hjälp av enkelcellsanalys gjorde forskare en detaljerad molekylär kartläggning av det mänskliga embryots första utvecklingsvecka. De kunde bland annat visa på stora skillnader jämfört med embryon från möss, som är det djur som oftast används för att studera tidig embryonal utveckling (Cell, april). Ofödda barn, i magen på kvinnor som fått ett vanligt vaccin mot så kallad svininfluensa (H1N1), drabbas varken av fosterskador eller av tidig död. Detta enligt en registerstudie där närmare barn som exponerades för vaccin under graviditeten jämfördes med närmare barn som inte exponerats (Annals of Internal Medicine, september). Fetmakirurgi däremot kan öka risken för att kvinnor föder för tidigt, visade en registerstudie där totalt omkring mammor och barn ingick (New England Journal of Medicine, augusti). RÖRELSE De motoriska nervcellerna har länge setts som passiva förmedlare av signaler från ryggmärgen till muskler och andra organ i kroppen. Men i en studie på zebrafiskar kunde forskare identifiera en mer direkt och tidigare okänd signalväg, som helt förändrar synen på motornervcellernas roll (Nature, januari). Uthållighetsträning påverkar aktiviteten hos tusentals gener och ger upphov till förändringar i RNA, genernas molekylära kopior. Detta enligt en studie där forskarna gjorde mätningar på personer som fått träna benen olika mycket. Resultaten kan bidra till ökad förståelse för mekanismerna bakom att träning är bra för att förebygga exempelvis övervikt och hjärtkärlsjukdom (PLOS Genetics, september). I två studier presenterade KI-forskare, i samarbete med kollegor i Lund, ny kunskap om hur dopaminceller tillverkas i hjärnan. Förhoppningen är att kunna utveckla en metod att transplantera dopaminceller till patienter med Parkinsons sjukdom (Cell Stem Cell, oktober). BETEENDE En studie visade att självupplevd fulhet, dysmorfofobi, kan botas med kognitiv beteendeterapi via internet. Behandlingsformen har utvecklats av forskare vid KI (BMJ, februari). I samarbete med brittiska kollegor visade KI-forskare också att behandling med läkemedel mot olika former av psykisk sjukdom kan förebygga återfall i våldsbrott hos frigivna fångar, något som varit omdebatterat. För att förhindra att analysen påverkades av skillnader mellan individer jämfördes studiedeltagarna med sig själva under perioder med och utan läkemedelsbehandling (JAMA, november). En annan studie visade att flyktingar löper väsentligt högre risk att drabbas av psykossjukdom, jämfört med infödda svenskar och utrikes födda som invandrat på andra sätt (BMJ, mars). Tungt cannabisbruk i ungdomen ökar risken för tidig död, enligt en uppföljningsstudie på över män som mönstrade (American Journal of Psychiatry, april). KIRURGI Forskare avfärdade tidigare farhågor att narkos och kirurgi på unga patienter kan påverka inlärningsförmågan och försämra framtida skolresultat. De nya lugnande resultaten bygger på registerdata från samtliga barn födda i Sverige (JAMA Pediatrics, november). En annan studie om operationer av matstrupscancer visade att det kan ta oväntat lång tid för kirurger att lära sig ett ingrepp riktigt bra. Det krävs att kirurgen genomför uppemot 60 operationer av samma slag för att patientens överlevnadschanser inte ska påverkas (Journal of Clinical Oncology, mars). Steriliserade myggnät kan ersätta kostsamma medicinska bråcknät vid operation mot ljumskbråck, visade ett svenskt-ugandiskt forskningssamarbete (New England Journal of Medicine, januari). Kvalitet i forskning Att säkra en god kvalitet i den forskning som bedrivs på Karolinska Institutet kräver en lång rad insatser. Det första steget i att utveckla ett sammanhållet kvalitetssystem avslutades under året. Arbetet består bland annat av att utveckla indikatorer för att kunna följa upp och utvärdera kvalitet på en KI-övergripande nivå. Andra områden handlar om att säkerställa att gällande regler och riktlinjer följs i alla delar. Rekrytering av nya medarbetare utgör en viktig del i lärosätets fortsatta utveckling. KI har under året skärpt rutinerna för alla de anställningsärenden som bereds av rekryteringsutskottet, bland annat genom att externa sakkunnigbedömningar inhämtas i samtliga anställningsärenden. För lärosätets trovärdighet gentemot finansiärer, andra universitet och omvärlden i övrigt är det helt nödvändigt att den forskning som produceras har genererats på ett korrekt sätt. Som tidigare beskrivits har vi under 2016 arbetat med att revidera rutinerna för att förebygga, upptäcka och hantera alla former av forskningsfusk. KI:s ambition är att forskningen ska dokumenteras elektroniskt. Det är en viktig del av kvalitetssäkringen och underlättar Foto: istock. 34 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

35 FORSKNING delning av data. Antalet användare av KI:s elektroniska loggbok (KI ELN) ökar konstant och uppgick i slutet av 2016 till drygt Resultaten från en pågående förstudie om hantering av forskningsdata kommer att lägga grunden för prioriteringar och insatser under 2017 och framåt. Ambitionen är att elektronisk forskningsdokumentation ska vara obligatorisk på KI från och med 1 januari Mått på vetenskaplig produktion bibliometri KI och många andra universitet använder bibliometri för att följa forskningsresultatens spridning och genomslagskraft. Bibliometri är tillämpningen av matematiska och statistiska metoder på artiklar, böcker och andra kommunikationsmedia. Redovisade data 4 ska ses över en längre tidsperiod. Antal publikationer är ett grovt volymmått på vetenskaplig produktion och kan variera bland annat på grund av publiceringsmönster inom olika discipliner. Staplarna i figuren i diagrammet till höger representerar antalet publikationer med någon adress som kan anknytas till Karolinska Institutet 5 i antingen Web of Science eller Medline 6. Fältnormerad citeringsgrad Den fältnormerade citeringsgraden (Cf) speglar en artikels citeringsgrad jämfört med citeringsgraden för jämförbara publikationer, det vill säga publikationer av samma dokumenttyp, från samma år och inom samma ämne. I diagrammet till höger visas medelvärdet per år av den fältnormerade citeringsgraden för alla artiklar 9 från KI. Detta ställs i diagrammet i relation till motsvarande Cf-värde för EU:s 28 medlemsländer (EU28). KI:s citeringsgrad ligger på en nivå som överstiger motsvarande värde för EU28. Rekrytering Satsningen på en tydlig och attraktiv karriärstruktur för juniora forskare fortsatte under Externt rekryterade forskarassistenter erhåller, utöver grundläggande lönefinansiering, ett etableringsbidrag. Detta syftar till att man som nyanställd på KI, omedelbart ska kunna inleda ett aktivt forskningsarbete. För mer om KI:s rekryteringsstrategi se kapitlet En universitetsmiljö i utveckling. Lika villkor Mot bakgrund av KI:s rekryteringsmål för perioden upprättades en handlingsplan under Satsningen på ett särskilt stöd till institutioner som anställt en kvinna som professor eller gästprofessor avslutades vid halvårsskiftet Sammanfattningsvis har andelen kvinnor bland dem som anställts som professor eller gästprofessor ökat under de senaste två åren. Utbildningen för forskargruppsledare har ett obligatoriskt halvdagsseminarium om lika villkor. Dessutom ingår i utbildningen ett webbaserat utbildningsmoment om lika villkor. För mer om arbetet kring lika villkor se kapitlet En universitetsmiljö i utveckling. Antal publikationer Källa: Web of Science och Medline 7 Other Review Article Fotnot: Other består av de tidigare delposterna Meeting abstracts, Editorial material och Letters 8 Eftersom databasen uppdateras med en viss eftersläpning finns vid tidpunkten för årsredovisningen inte en fullständig uppgift för det senaste året. För att ge en rättvisande bild av utvecklingen redovisas därför inte data för år Delposterna articles och reviews har ökat med 60 procent sedan Fältnormerad citeringsgrad ,0 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0, Källa: Web of Science. KI Cf EU28 4 Certain data included herein are derived from the Web of Science prepared by THOMSON REUTERS, Inc. (Thomson ), Philadelphia, Pennsylvania, USA: Copyright THOMSON REUTERS All rights reserved. 5 Huvudsakliga adressträngar som ingår i analysen är: Karolinska, Huddinge Hospital/Sjukhus, Danderyd Hospital/Sjukhus, Sodersjukhuset/Soder hospital, St Goran Hospital/Sjukhus, St Erik Hospital/ Sjukhus, Astrid Lindgren Hospital/Sjukhus. 6 Detta är en skillnad från förra årets översikt då enbart poster i Web of Science inkluderades. 7 Data is partially derived from MEDLINE /PubMed, a database of the U.S. National Library of Medicine. 8 Publikationstyper i Other är i fallande förekomst: Meeting Abstract, Editorial Material, Letter, Correction Addition, Biographical Item, Book Review, Reprint, News Item, Database Review, Fiction Creative Prose, Software Review. Täckningen för dessa publikationstyper är mycket ojämn. 9 Articles och reviews i Web of Science. 10 De aktuella värdena räknas enbart på publikationer som täcks av Web of Science. Publikationer från 2016 kan ännu inte utgöra underlag för tillförlitliga resultat och har exkluderats från redovisningen. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

36 FORSKNING Intäkter forskning totalt , mnkr (exklusive kapitalförvaltning) Finansiär Förändring Statliga forskningsråd ,0% Övriga statliga ,3% Kommuner och landsting ,5% Svenska stiftelser och organisationer ,7% Utländska stiftelser och organisationer ,4% Svenska företag ,5% Utländska företag ,2% Utdelning från KI fonder ,2% Finansiella intäkter ,0% Summa externa medel ,2% Statsanslag ,3% Totalt ,9% Andel extern finansiering 63% 63% 65% 65% Källa: Unit4 Business World. Utveckling forskningsmedel Intäkter från EU (inklusive stipendier) Mnkr Mnkr Direkta statliga anslag Externa medel Källa: Unit4 Business World. Intäkter Stipendier På grund av nya redovisningsprinciper från och med 2011, anges stipendier separat i diagrammet ovan för åren Källa: Unit4 Business World. Antal EU-projekt Antal EU-finansierade projekt på KI under 2016: Totalt antal projekt varav koordinator Antal pågående projekt inom sjätte ramprogrammet (FP6), sjunde ramprogrammet (FP7), Horisont 2020 och Folkhälsoprogrammet. Beslutade, men ej påbörjade, projekt ingår inte fanns ej något aktivt FP6. 2 I siffran som avser KI som koordinator räknas inte projekt med stöd från Europeiska forskningsrådet (ERC). Källa: EU database KI, Participant portal, Cordis, VINNOVA KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

37 FORSKNING Forskningsfinansiering Intäkterna till forskningen ökade under året med 3,9 procent (se tabell s 36). Statsanslagen ökar igen efter en nedgång Ökningen för den externfinansierade forskningen beror främst på ökade intäkter från företagspartners. KI har under flera år arbetat med att bygga upp strukturer för samverkan med näringslivet, vilket har lett till flera nya samarbeten under Det finns även en trend hos stora läkemedelsföretag att samverka kring forskning med externa partners. För mer information om enskilda finansiärer, se tabell 10 i tabellbilagan. Europeiska unionen Karolinska Institutet har under året återtagit förstaplatsen bland svenska aktörer som största mottagare av EU-anslag. Bland europeiska organisationer ligger KI på fjärde plats inom området hälsa. Lärosätet deltar även i projekt inom program för bland annat informations- och kommunikationsteknik, nanovetenskap och miljö. Det totala antalet EU-finansierade projekt på KI under 2016 var 198 (se tabell s 36). Intäkterna från dessa uppgick till 237 miljoner kronor. KI koordinerar elva av projekten. Som koordinator ges en större möjlighet för lärosätet att uppmärksammas internationellt samt att påverka europeiska forskningsfrågor. KI medverkar i 14 projekt inom EU-kommissionens och läkemedelsindustrins gemensamma satsning Innovative medicines initiative (IMI). Ett av dessa projekt koordineras av KI. Universitetet deltar också i fyra projekt inom EU:s Third Health Programme. Europeiskt stöd till individuella forskare Europeiska anslag till enskilda forskare kommer huvudsakligen från European Research Council (Europeiska forskningsrådet, ERC) och Research Executive Agency (REA). Under 2016 startade tio nya projekt på KI med stöd från ERC och vid utgången av 2016 hade KI totalt 33 aktiva ERC-projekt. Universitetet har tagit emot fyra anslag till etablerade framstående forskare så kallade Advanced Grants. KI har även tilldelats tre Consolidator Grants samt två Starting Grants. Dessa anslag är riktade dels till excellenta forskare som ska befästa sin forskningsposition, dels till unga, särskilt lovande, forskare. Därtill utdelades ett så kallat Proof of Concept Grant. KI har nu elva löpande ERC Advanced Grants, elva Starting Grants, nio Consolidator Grants och två Proof of Concept Grants. Marie Skłodowska-Curie-programmet (MSCA) som förvaltas av REA, syftar till att stärka Europas intellektuella kapital och konkurrenskraft. Under 2016 utdelades sex nya individuella och sex nätverksbaserade MSCA-anslag till KI-forskare. På lärosätet finns nu totalt 39 MSCA-projekt. Vetenskaplig infrastruktur infrastrukturer. Syftet är dels att säkerställa ett effektivt resursutnyttjande, dels att kunna erbjuda så många forskare som möjligt tillgång till strukturer som inte kan drivas av enskilda forskargrupper. KI tar ett betydande ansvar inom det medicinska området. Lärosätet erbjuder idag ett stort antal infrastrukturer inom bland annat imaging, biostatistik, biobanking, proteomik och genomik. KI:s två campus i Solna och Flemingsberg är under kraftig expansion och det byggs flera nya anläggningar för bland annat laboratorier och djurverksamhet. Pågående satsningar sker i samverkan med bland annat hälso- och sjukvården för att ytterligare integrera forskning med klinisk verksamhet. KI:s universitetsbibliotek, som även är öppet för allmänheten, är Nordens största medicinska bibliotek. Svenskt centrum för toxikologiska vetenskaper (Swetox) är ett exempel på en infrastruktur där elva svenska universitet ingår i ett samarbete. Sverige har en internationellt stark ställning när det gäller forskning och utbildning om kemikalier, hälsa och miljö. Ett annat exempel är den nationella infrastrukturen inom biologisk masspektrometri (BioMS). Den utgör ett kompetens- och kunskapscentrum inom proteomik ett forskningsfält som undersöker stora datamängder om biologiska nätverk av proteiner. Uppbyggnaden av SciLifeLab som en nationell infrastruktur har stimulerat framväxten av två helt nya forskningsområden inom de molekylära livsvetenskaperna miljögenomik och molekylär precisionsmedicin. SciLifeLab ger forskare från hela Sverige tillgång till moderna instrument för teknikkrävande och storskaliga forskningsprojekt. Samarbeten mellan SciLifeLab och Swetox möjliggör också nya sätt att till exempel analysera miljögifters påverkan på människor och djur något som skapar goda förutsättningar för att kunna utveckla världsledande forskning på området. Mot bakgrund av det ökande behovet av samordning såväl inom KI som med landstinget och på nationell nivå tillsattes under året en vicedekan för infrastruktur, tillika ordförande för ett kommande infrastrukturråd. Vicedekanen och infrastrukturrådet kommer att utarbeta förslag på framtida satsningar när det gäller strategisk forskningsinfrastruktur. International Neuroinformatics Coordinating Facility (INCF) INCF inrättades av OECD 2005 med syfte att möjliggöra utveckling av neuroinformatik en separat del av bioinformatiken. INCF:s nätverk sträcker sig över Europa, Nordamerika, Australien och Asien. Nätverket, som finansieras genom medlemsavgifter, samarbetar även inom ramen för olika EU-projekt. Karolinska Institutet innehar värdskapet för INCF och det svenska sekretariatet har 13 anställda. KI ställer lokaler och administrativ service till INCF:s förfogande. INCF har under 2016 fokuserat sitt arbete på en fortsatt utveckling av neuroinformatisk infrastruktur på global nivå, bland annat genom att anordna internationella konferenser. Över 300 internationellt ledande forskare är involverade i INCF:s verksamhet. Forskningsinfrastruktur tenderar att få en allt större betydelse, såväl nationellt som för KI. Det är nödvändigt att, i en allt högre grad, samordna och samutnyttja dessa avancerade forsknings- KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

38 FORSKNING vetenskapliga artiklar publicerade i samverkan med forskare i USA GRÖNLAND (Danmark) USA SVALBARD (NORGE) ISLAND SVERIGE FINLA NORGE KANADA ESTLAN STORBRITANNIEN LETTLAND DANMARK IRLAND NEDERLÄNDERNA 230 TYSKLAND VITR BELGIEN LUXEMBURG TJECKIEN SLOVAKIEN FRANKRIKE USA LITAUEN POLEN ÖSTERRIKE UNGERN SCHWEIZ RUMÄNIEN SLOVENIEN KROATIEN ITALIEN BOSNIEN OCH HERCEGOVINA SERBIEN MONACO MONTENEGRO KOSOVO ALBANIEN SPANIEN PORTUGAL BULGARIEN MAKEDONIEN GREKLAND TUNISIEN MALTA MAROCKO LIBYEN ALGERIET vetenskapliga artiklar publicerade i samverkan MALI med forskare i Brasilien MEXIKO CUBA EG MAURETANIEN JAMAICA BELIZE GUATEMALA HONDURAS NIGER TCHAD SENEGAL S BURKINA FASO NICARAGUA GUINEA VENEZUELA BENIN ELFENBENSKUSTEN NIGERIA GHANA LIBERIA TOGO COLOMBIA CENTRALAFRIKANSKA REPUBLIKEN KAMERUN REPUBLIKEN KONGO GABON ECUADOR BRASILIEN PERU ANGOLA ZAMB BOLIVIA DEMOKRATISKA REPUBLIKEN KONGO NAMIBIA CHILE PARAGUAY ARGENTINA SYDA URUGUAY Internationell sampublicering år Antal vetenskapliga artiklar publicerade av Karolinska Institutets forskare i samverkan med en eller flera forskare från respektive land eller territorium. Certain data included herein are derived from the Web of Science prepared by THOMSON REUTERS, Inc. (Thomson ), Philadelphia, Pennsylvania, USA: Copyright THOMSON REUTERS All rights reserved. INTERNATIONELL SAMPUBLICERING ÅR Antal vetenskapliga artiklar publicerade av Karolinska Institutets forskare i samverkan med en eller flera forskare från respektive land eller territorium. Certain data included herein are derived from the Web of Science prepared by THOMSON REUTERS, Inc. (Thomson ), Philadelphia, Pennsylvania, USA: Copyright THOMSON REUTERS All rights reserved. Internationalisering Samverkan med internationellt ledande forskningsmiljöer är en förutsättning för utbyte av idéer, metoder och resultat som kan driva forskningen framåt. KI:s internationella position och inflytande bygger i hög grad på i vilken utsträckning lärosätets forskare etablerar samarbeten och deltar i sampubliceringar. Kartan illustrerar de internationella sampublikationer KI har haft med en eller flera forskare från respektive land eller territorium under åren BOTSWANA Eduardo Mondlane University (Moçambique) KI tecknade under året en avsiktsförklaring om samarbete inom utbildning och forskning med Eduardo Mondlane University. Bakgrunden är KI:s deltagande i Sidas utlysning av medel för samarbete mellan Eduardo Mondlane University, svenska lärosäten och sydafrikanska forskningsinstitutioner. The Rockefeller University (USA) KI samarbetar med The Rockefeller University via postdokutbyten, korttidsutbyten för teknisk och akademisk personal samt genom föreläsningsserien Nicholson Lectures. Föreläsningarna hålls KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

39 FORSKNING vetenskapliga artiklar publicerade i samverkan med forskare i Storbritannien GRÖNLAND (Danmark) SVALBARD (NORGE) ISLAND SVERIGE RYSSLAND FINLAND NORGE ESTLAND STORBRITANNIEN LETTLAND DANMARK IRLAND NEDERLÄNDERNA LITAUEN VITRYSSLAND POLEN TYSKLAND BELGIEN LUXEMBURG UKRAINA TJECKIEN KAZAKSTAN SLOVAKIEN FRANKRIKE ÖSTERRIKE MONGOLIET MOLDAVIEN UNGERN SCHWEIZ RUMÄNIEN SLOVENIEN KROATIEN ITALIEN BOSNIEN OCH HERCEGOVINA SERBIEN MONACO MONTENEGRO KOSOVO ALBANIEN SPANIEN BULGARIEN UZBEKISTAN GEORGIEN KIRGIZISTAN MAKEDONIEN ARMENIEN PORTUGAL GREKLAND TUNISIEN MALTA TURKMENISTAN SYRIEN CYPERN LIBANON MAROCKO ISRAEL NORDKOREA AZERBAJDZJAN TURKIET IRAN IRAK TADZJIKISTAN SYDKOREA KINA AFGHANISTAN JAPAN PALESTINA JORDANIEN KUWAIT LIBYEN ALGERIET PAKISTAN SAUDIARABIEN EGYPTEN BAHRAIN FÖRENADE ARABEMIRATEN OMAN MAURETANIEN MALI NEPAL INDIEN BANGLADESH NIGER SUDAN TCHAD YEMEN ERITREA THAILAND GUINEA BENIN ELFENBENSKUSTEN LIBERIA VIETNAM FILIPPINERNA KAMBODJA BURKINA FASO NIGERIA GHANA TOGO SOMALIA ETIOPIEN SYDSUDAN CENTRALAFRIKANSKA REPUBLIKEN SRI LANKA KAMERUN UGANDA REPUBLIKEN KONGO GABON DEMOKRATISKA KENYA BRUNEI SINGAPORE BURUNDI PAPUA NYA GUINEA TANZANIA BRASILIEN ANGOLA INDONESIEN ÖSTTIMOR MALAWI ZAMBIA NAMIBIA MALAYSIA RWANDA REPUBLIKEN KONGO OLIVIA 746 vetenskapliga artiklar publicerade i samverkan med forskare i Kina TAIWAN BURMA LAOS SENEGAL ZUELA BHUTAN QATAR MOÇAMBIQUE ZIMBABWE MADAGASKAR BOTSWANA PARAGUAY SWAZILAND GENTINA AUSTRALIEN LESOTHO URUGUAY 138 SYDAFRIKA NYA ZEELAND vetenskapliga artiklar publicerade i samverkan med forskare i Uganda BLICERING ÅR Karolinska Institutets forskare i samverkan and eller territorium. of Science prepared by THOMSON REUTERS, Inc. (Thomson ), ON REUTERS All rights reserved. omväxlande vid respektive lärosäte. Under 2016 påbörjades även förhandlingar om nya avtal mellan KI och Rockefeller University. University of Tokyo ( JAPAN) Kungliga Tekniska högskolan Stockholms universitet Karolinska Institutet Under 2016 tecknade KI, i förening med Kungliga Tekniska högskolan och Stockholms universitet, en avsiktsförklaring om samarbete med University of Tokyo. Syftet med avtalet är bland annat att främja tvärvetenskapliga samarbeten inom forskning och utbildning mellan Stockholmsregionen och University of Tokyo. Som första gemensamma projekt kommer en workshop KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016 inom området healthy aging att hållas i september Målsättningen är att de fyra lärosätena regelbundet ska arrangera gemensamma workshops och symposier med olika teman där alla lärosäten kan bidra med sin expertis. Tokyo Women s Medical University, TWMU ( JAPAN) KI förnyade under året avsiktsförklaringen om samarbete med TWMU. Forskningssamarbete finns inom flera områden, bland annat inom stamcellsforskning och medicinsk nanoteknik. För KI:s samarbete med Hongkong, Kina, Vietnam, Uganda samt the Mayo Clinic och MIT, USA se kapitlet Samverkan. 39

40 Samverkan I oktober invigdes KI:s första egna etablering utomlands Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine i Hongkong. Centrumet innebär en kraftfull förstärkning av KI:s forskning inom reparativ medicin och väntas öppna dörrar för samarbeten i både Hongkong och andra delar av Asien. Reparativ medicin syftar till förbättrad produktion och applikation av material och celler som ska kunna användas för att ersätta skadad eller förlorad vävnad. Verksamheten är helt finansierad av en donation från affärsmannen Ming Wai Lau. 40 Foto: Ivan Kwok.

41 SAMVERKAN Karolinska Institutet (KI) är inte bara ett internationellt ledande medicinskt universitet utan i hög grad en integrerad del i det omgivande samhället. Genom nära samverkan med hälso- och sjukvården, innovation och samverkan med näringslivet nyttiggörs forskningsresultat. Genom kontakterna med blivande studenter, yrkesverksamma i behov av fortbildning, allmänhet och media når vi de flesta i samhället. Över hälften av KI:s forskning och utbildning bedrivs i den kliniska miljön, i första hand på sjukhus i regionen men även inom primäroch äldrevård. KI samverkar med hälso- och sjukvården för KI:s verksamhetsförlagda utbildning samt fortbildning och annan kompetensutveckling för anställd personal i vården. Många kliniska forskare och lärare har förenade anställningar och adjungeringar. KI är samlokaliserat med bland andra Karolinska universitetssjukhuset, KI Science Park, SciLifeLab, Folkhälsomyndigheten och Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar (ECDC). Stiftelserna Flemingsberg Science och Vetenskapsstaden stöds av KI med verksamhetsbidrag om en respektive en halv miljon kronor årligen. Beslut om delägarskap i Infrafrontier GmbH genom årligt kapitaltillskott är uppskjutet till En betydande del av KI:s forskning sker i nära samarbete med såväl svenska som utländska företag, vilket skapar kunskapsutbyte. Inom KI stöds denna samverkan bland annat genom det så kallade innovationssystemet under ledning av en vicerektor. Vid KI finns centrumbildningar som Integrated Cardio Metabolic Centre (ICMC) och AstraZeneca Translational Science Center, båda i samverkan med AstraZeneca. Förenade anställningar och så kallade adjungeringar är viktiga former för utbyte med andra organisationer. KI har ett flertal långsiktiga samarbetspartners i flera världsdelar och ett omfattande samarbete i EU-finansierade projekt. EIT Health, ett europeiskt konsortium, i vilket KI är partner, inrättades 2015 av Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT). Det fokuserar på ett hälsosamt liv och aktivt åldrande. EIT Health är ett av EU:s största initiativ för nyttiggörande av forskning, utbildning och innovation inom hälsoområdet, med en budget på upp till 700 miljoner Euro fram till På KI pågår två innovationsprojekt och ett antal utbildningsaktiviteter. Alla organisationer i den högsta medlemskategorin, där KI ingår, erlägger årligen Euro i medlemsavgift till EIT Health. 87 antal företag inom KI Science Park 66 antal aktiva projekt vid KI Innovations AB KI är samlokaliserat med bland andra Karolinska universitetssjukhuset, SciLifeLab och Folkhälsomyndigheten. Samverkan med Stockholms läns landsting Stockholms läns landsting (SLL) är KI:s enskilt största samarbetspartner. En betydande del av KI:s forskning och utbildning förutsätter tillgång till hälso- och sjukvården vilket innebär ett nära samarbete mellan KI och landstinget inom olika verksamheter och på olika organisatoriska nivåer. Hälso- och sjukvårdens ändrade förutsättningar Hälso- och sjukvården i Stockholmsregionen genomgår omfattande strukturförändringar. När vård inte i samma omfattning bedrivs inom traditionella strukturer, som till exempel akut- KI är partner i EIT Health ett av EU:s största initiativ för innovation och utbildning inom hälsoområdet KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

42 SAMVERKAN Samverkan KI SLL: organisation och ömsesidig representation Ledningsnivå Ledningsgruppen KI SLL Forskningsrådet Utbildningsrådet Sjukhusnivå/motsvarande Forskningsrådet Sjukhus/motsvarande Företrädare Företrädare Forskningsrådet Institution Forskningsrådet FoUU-kommitté Verksamhetsnivå Forskningsrådet Verksamhetsenhet Företrädare Forskningsrådet FoUU-grupp Företrädare Forskningsrådet Sektion/avd/enhet sjukhus, medför det nya utmaningar för klinisk utbildning och forskning. Det påverkar tillgång till bland annat infrastruktur och patientunderlag och i förlängningen kompetensförsörjningen. De förändrade villkoren ställer än större krav på samarbetet för att utbildning och forskning även fortsättningsvis ska kunna bedrivas med hög kvalitet och i tillräcklig omfattning. Ett område som är av särskild betydelse är en väl integrerad informationshantering. Ny verksamhetsmodell på Karolinska universitetssjukhuset Första fasen av en ny verksamhetsmodell är genomförd vid Karolinska universitetssjukhuset. Nuvarande kliniker och divisioner organiseras om till olika teman som följer patientens väg genom vården, med temaövergripande stödfunktioner. KI deltar aktivt i implementeringen av den nya modellen som ska vara helt införd Driftsättning av Nya Karolinska universitetssjukhuset Landstingets satsning på att utveckla verksamheten vid Karolinska universitetssjukhuset och att bygga ett nytt sjukhus, Nya Karolinska Solna, NKS, med ett nytt toppmodernt hus för forskningsverksamhet, BioClinicum, skapar unika möjligheter för vård, forskning och utbildning. BioClinicum kommer att innehålla laboratorier designade för att främja klinisk och translationell forskning. KI deltar i planering och driftsättning av nya Karolinska universitetssjukhuset. Akademiskt specialistcentrum Akademiskt specialistcentrum är en satsning som landstinget gör i samverkan med KI med fokus på vård, forskning och utbildning. Nya lokaler byggs i nära anslutning till campus Solna och vissa vårdverksamheter, liksom utbildning och forskning, ska flytta från Karolinska universitetssjukhuset till det nya specialistcentrumet. Detta förutsätter KI:s medverkan i planering och genomförande. Planerad verksamhetsstart är hösten Vidare arbetar KI och landstinget gemensamt med informatikutveckling och informationshantering, samt för att stödja utvecklingen av Stockholms medicinska biobank och Kvalitetsregistercentrum Stockholm. Samverkansorganisation KI SLL Genom ALF-avtalet avtal mellan svenska staten och vissa landsting om utbildning av läkare, klinisk forskning och utveckling av hälso- och sjukvården, ersätter staten landstingen för deras medverkan i klinisk forskning och klinisk utbildning. Staten säkerställer därmed KI:s tillgång till hälso- och sjukvården för läkarstudenternas kliniska utbildning och för möjligheterna till klinisk forskning. Av avtalet framgår att landstinget ansvarar för att tillgodose möjligheterna till forskning och utbildning oavsett om vården bedrivs inom landstingets egna verksamheter eller är förlagd till privata vårdgivare. Unikt för Stockholmsregionen är att KI och landstinget i det regionala ALF-avtalet valt att inkludera samtliga utbildningar som fordrar vårdens medverkan. Det regionala avtalet reglerar också en organisation för hur samarbetet ska ske. Under 2016 har KI och landstinget arbetat med implementering av den nya samarbetsorganisationen och arbetet i de olika råden och kommittéerna har tagit form. Samverkan för fördelning av FoUU-resurser Samverkan för fördelning av ALF-medel och de FoUU-resurser som landstinget för in i samarbetet för gemensam prioritering organiseras inom samverkansorganisationen KI SLL. Utöver den direkta resursfördelningen till FoUU-verksamheten utlyses årligen medel för olika kliniskt inriktade aktiviteter. Exempel på detta är forskarskolor, projektmedel för medicinska forsknings- och utvecklingsprojekt och medel för anställningar på olika nivåer såsom postdoktor och forskare. Resurser för utbildning fördelas till de verksamhetsförlagda delarna av läkarutbildningen och logopedutbildningen. Medel avsätts även för bland annat adjungerade kliniska adjunkter och pedagogiskt inriktade forsknings- och utvecklingsprojekt. Finansiell summering För samarbetet mellan KI och Stockholms läns landsting finns cirka en miljard kronor årligen att disponera. Under 2016 uppgick den totala ALF-ersättningen till 490 miljoner kronor för klinisk forskning och utveckling respektive 125 miljoner kronor till läkarutbildningen. Utöver statens ersättning avsätter landstinget medel för forskning och utbildning. 42 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

43 SAMVERKAN I enlighet med regleringsbrevet har KI lämnat uppgift till Utbildningsdepartementet om fördelningen av 2016 års ALF-ersättning enligt följande: personalkostnader 49% lokalkostnader 18% övriga kostnader 33% De samlade resurserna för samarbetet mellan KI och SLL uppgick till miljoner kronor: ALF-medel 615 mnkr SLL-medel 431 mnkr Program 4D fyra diagnoser och informatik Program 4D är ett femårigt samverkansprogram mellan KI och SLL med syfte att skapa bättre förutsättningar för vård och forskning som gör det möjligt att omsätta ny kunskap till individanpassad prevention, tidig diagnostik och behandling. De fyra diagnoserna som ingår i programmet är artriter, bröstcancer, diabetes typ 2 och hjärtsvikt. Målet är att skapa generaliserbara lösningar beslutsstöd för patienten, vården och forskningen som passar flertalet diagnoser. Under 2016 har arbetet inom Program 4D resulterat i tolv generaliserbara lösningar, se figur. En effekt av projektgruppernas arbete är att slutenvården för patienter med känd hjärtsvikt har minskat med sex procent sedan Ytterligare ett exempel på effekt är att tid till diagnos har förkortats och är nu under 20 veckor för nästan 70 procent av artritpatienterna, vilket är en förbättring sedan 4D-arbetet inleddes. Under 2017 kommer Program 4D att fortsätta med implementering och breddning av lösningarna som även efterfrågas av andra landsting. Särskilda utmaningar i gränssnittet Gränssnittet mellan KI och SLL har aktualiserats i båda de utredningar som, från olika perspektiv, granskat Macchiarini-ärendet. Det har konstaterats att den gråzon som finns mellan staten och landstingen innebär oklarheter för de som innehar så kallade kombinationsanställningar och att regelverken tillämpas olika i de skilda organisationerna. Mellan KI och SLL finns en samverkan, som är reglerad i det regionala ALF-avtalet, i första hand genom en ledningsgrupp som består av universitetsledningen och landstingets tjänstemannaledning. Där har initiativ tagits under vintern till ett arbete som syftar till att harmonisera förhållandet mellan de olika organisationerna och tillse att regelverk tillämpas på likartat sätt i de olika organisationerna. Därmed är förhoppningen att så mycket som möjligt av otydligheterna i gränssnittet mellan organisationerna kommer att elimineras. De delar av KI:s åtgärdsplan 11 som berör gränssnittet KI SLL kommer också att synkroniseras och följas upp av en arbetsgrupp under våren Huvuddelen av de aktiviteterna bedrivs utifrån ansvar i linjeorganisationen. En betydande utmaning är att utlokalisering av kliniska verksamheter med eget arbetsgivaransvar bryter upp akademiska strukturer och gör långsiktig planering för klinisk utbildning och forskning svårare. Det finns också risk att tillgången på till exempel akutvårdspatienter reduceras. Det betyder också att förenade anställningar och klinisk samverkan blir mer komplicerad då antalet arbetsgivare inom SLL ökar. Inom KI pågår bland annat utredning om revidering av anställningsordning som ska redovisas våren En utmaning är den förändrade organisationen i det nya NKS, som kräver stegvis anpassning. Realiseringsplaner för forskning och utbildning implementeras stegvis. För varje tema och funktion finns förändringsledare på KI respektive Karolinska universitetssjukhuset samt definierade prefekter vid KI. Det finns tydliga riktlinjer om arbetsmiljöansvar vid delade lokaler. Avtal sluts per lokalisering. Det pågår även en extern konsultutredning om laboratoriesäkerhet, vilket inkluderar laboratoriesäkerhet i gränssnittet med kliniker inom SLL. Arbetet kommer att redovisas under våren Frågan om etiktillstånd vid klinisk forskning och särskilt gränsdragning mellan vård och forskning är en fråga som diskuteras inte bara avseende gränssnittet KI SLL. Det diskuteras på nationell nivå och i andra organisationer. Det handlar både om att tydliggöra existerande regelverk, utveckla tydliga rutiner och att följa upp dess efterlevnad. Universitetsledningen har under 2016 kommunicerat vikten av regelefterlevnad och följt utvecklingen av de nationella diskussionerna. Under våren 2017 inrättas vid KI ett nytt etikråd för att etablera övergripande principer. Under 2016 har KI utarbetat reviderade rutiner för oredlighetsärenden i forskningen. Beslut om dessa ska tas under våren Expertstöd med klinisk kompetens har rekryterats från 1 februari 2017, med särskilt uppdrag att följa upp rutiner och handlägga ärenden. Program 4D: 12 generaliserbara lösningar Tolv generaliserbara lösningar för patientens, vårdens och forskningens kunskapsbyggande. En av lösningarna är en digital, individuell vårdplan (3) där patienten, vården och forskningen bland annat kan kommunicera kring studier, dela data och följa upp resultat gemensamt. Ett annat exempel är patientens egen provhantering PEP (4) där denne själv kan beställa provtagning på laboratorium och därefter få provsvaren i mobilen. Lösningen förflyttar delar av provhanteringen från sjukvården till invånaren. Ett tredje exempel är arbetet med att standardisera patientens väg och data genom vården och forskningen (6 och 7) vilket alla fyra diagnoser har utvecklat nya former för Standardiserad patientprocess Mitt e-samtycke Biobanking Strukturerad journalmall Min digitala vårdplan Data en ingång Bildbanking (EKO/EKG) Patientens egen provhantering Checktjänst 5 Lärandecentrum Forskningskoordinatorer Näringslivssamverkan Kunskapsbank Vårdens beslutsstöd Patientens beslutsstöd Forskningens stöd 11 Dnr 1-685/2016. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

44 SAMVERKAN Foto: Janne Danielsson/SVT. Armita Golkar, postdoktor vid institutionen för klinisk neurovetenskap, deltog under hösten i expertpanelen i SVT:s programserie Fråga Lund. Från vänster: Gunnar Wetterberg, Armita Golkar, Gabriella Stenberg Wieser, Henrik Widegren och Jessica Abbott. Samverkan och kommunikation med allmänheten KI arbetar aktivt med att sprida information om sin verksamhet och samverka med det omgivande samhället. KI:s populärvetenskapliga magasin, Medicinsk vetenskap, distribueras till press, politiker, finansiärer, sjukhus och skolor samt till betalande prenumeranter och lösnummerköpare. Tidningen ökade under förra året sin tryckta upplaga till exemplar och finns även på flera digitala magasinsajter. En årlig samlingsutgåva på engelska distribueras till bland annat utländska journalister och ambassader. Tidningens artiklar finns även på KI:s webb och sprids via sociala medier. Kontakter med nyhetsmedia är en betydande del av KI:s samhällskommunikation. Beskrivning av nya forskningsrön är normalt sett det som dominerar. År 2016 var intensivt och nyhetsrapporteringen om Macchiarini-ärendet ledde till en ökning av antalet artiklar i media. Samtidigt kan konstateras att KI, trots nyhetsintresset för Macchiarini, ligger kvar på i stort sett samma nivå när det gäller publiciteten kring exempelvis forskningsrön. KI har under året varit aktivt på ett flertal sociala medier. Under året startade rektor en blogg och antalet digitala ambassadörer ökade det vill säga studenter, doktorander och postdoktorer som genom bloggar och sociala medier berättar om sin utbildning och om sin forskning. KI-forskare var 2016 representerade i flera populära radio- och tv-program som Sommar i P1 och Fråga Lund. Vid evenemanget Forskarfredag, med syfte att sprida kunskap om forskning till barn och ungdomar, inspirerade ett trettiotal KI-forskare elever från årskurs nio i grundskolan till årskurs tre på gymnasiet. KI har sedan 2001 ett särskilt samarbete med Huddingegymnasiet och Solna gymnasium i form av olika aktiviteter som till exempel inspirationsföreläsningar. Syftet är att uppmuntra till högre studier och öka skolelevers intresse för vård, hälsa och medicin samt bredda rekryteringen till KI:s utbildningsprogram. Under Almedalsveckan i Visby deltog cirka trettio KI-forskare i debatter och seminarier. KI var också medarrangör av ett seminarium tillsammans med Karolinska universitetssjukhuset som handlade om framtidens vård och forskning i det nybyggda sjukhuset Nya Karolinska Solna (NKS). Flera av KI:s forskare har också deltagit med presentationer för både barn och vuxna under Hjärnfestivalen i Stockholm, Tom Tits Experiment i Södertälje och på Solna Stadsbibliotek. KI håller också aktivt kontakten med våra utexaminerade studenter och tidigare medarbetare via KI:s alumninätverk. Innovationsstöd och näringslivssamverkan KI:s innovationssystem KI:s stödsystem för innovation tillhandahåller integrerad och sammanhållen service för forskare, studenter och medarbetare som behöver råd och praktiskt stöd för att kunna utveckla sina 44 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

45 SAMVERKAN idéer till innovationer eller tjänster. KI:s vicerektor för innovationer och samverkan med näringslivet ansvarar för strategisk utveckling av området och har under 2016 lett arbetet med att ytterligare tydliggöra uppdrag och erbjudanden hos innovationssystemets aktörer. Detta arbete resulterade i en nylansering av KI:s innovationssystem och ingångsportal med samlingsnamnet KI Innovation Support 4U. KI:s innovationsråd är ett rådgivande organ med uppgift att bidra till att KI:s verksamhet och strategiplaner är förankrade i den interna organisationen och i linje med regionala och nationella innovationsinitiativ. Rådet utgörs av interna och externa representanter. Utbildning och forskning inom innovation och entreprenörskap Enheten för bioentreprenörskap (UBE) är en akademisk enhet vid KI som bedriver forskning om innovation och entreprenörskap, kunskapsspridning och utbildning, bland annat genom ett tvåårigt internationellt masterprogram som ges vid KI. Tvärvetenskapliga studier genomförs vid Stockholm School of Entrepreneurship. År 2016 initierades flera projekt inom ramen för EIT Health som är ett utbildningsinriktat nätverk. Tidig rådgivning, vägledning och stöd KI:s innovationskontor (IK) är en enhet inom universitetsförvaltningen som ansvarar för kunskapsspridning och stöd för innovation och samverkan med näringslivet. IK fungerar som första inkörsport för forskare och studenter som vill utveckla idéer. Råd och vägledning ges för idéutveckling och för att identifiera interna och externa partners för att kunna gå vidare i innovationsprocessen. Under 2016 hanterades 111 rådgivningsärenden på IK, varav tolv involverade råd till studenter. Av dessa har 24 lett till utökade undersökningar av patenterbarhet. Sju projekt som hanterats av både IK och KI Innovations AB har beviljats finansiering för kommersiell verifiering via Verifiering för tillväxt eller SWElife från Vinnova. IK deltar i flera regionala och nationella projekt som syftar till att förbättra innovationsprocessen, däribland flera projekt som finansieras av Vinnova. I samarbete med Södertörns högskola, har en tvärvetenskaplig mötesplats etablerats med fokus på entreprenörskap bland studenter. IK har under 2016 arrangerat ett flertal seminarier och workshops inom området innovation och entreprenörskap. IK bidrar också med rådgivning till innovationsprojekten inom EIT Health. Innovationskontorets verksamhet finansierades under 2016 med särskilda statliga medel om 7,7 miljoner kronor. Medlen har i huvudsak använts till löner och drift på innovationskontoret. En mindre del har gått till särskilda satsningar och samarbetsprojekt, däribland samarbete med Södertörns högskola för innovationsfrämjande åtgärder för studenter. Utöver dessa medel har Vinnova finansierat projekt (totalt tre miljoner kronor för ) på innovationskontoret för arbete med KI:s innovationsstrategi samt utveckling av indikatorer för innovation och samverkan. KI:s företagsinkubator Verksamheten vid KI Innovations AB syftar till att kommersialisera forskningsresultat från KI och därmed skapa förutsättningar för att vetenskapliga upptäckter och forskningsresultat ska komma patienter och samhälle till nytta. Omkring 150 externa experter är knutna till verksamheten. Under 2016 utvärderade KI Innovations 78 affärsidéer, varav 15 drevs i bolagsform. Under 2016 hade 33 av dessa beviljats finansiering för kommersiell verifiering (se nedan). Affärsportföljen innehöll per 31 december 2016 totalt 66 projekt varav merparten, 55, i den så kallade förinkubatorn. Av de 66 projekten bedrevs 23 i bolagsform varav fem bolag bildades under Under 2016 finansierades elva patentansökningar med syfte att säkra IP-tillgångar och därmed möjliggöra kommersialisering av forskning bedriven vid Karolinska Institutet. Sex projekt attraherade signifikanta investeringar och ytterligare tre slöt kommersiella samarbetsavtal. På uppdrag av Vinnova, Almi respektive SWElife hanterade KI Innovations under 2016 totalt 4,7 miljoner kronor för kommersiell verifiering av affärsidéer drivna av uppfinnare och bolag. KI Innovations utför även uppdrag kopplade till de strategiska samarbetena med EIT Health, Stockholm Brain Institute och Johnson & Johnson Innovation samt de strategiska forskningsområdena (SFO) inom neurovetenskap, cancer och diabetes. Under 2016 har affärsidéer kopplade till KI Innovations attraherat 45,7 miljoner kronor i externt kapital (för 2015 var siffran 24,5 miljoner kronor plus en exit till värde av 25 miljoner kronor). Samverkan med näringslivet En betydande del av forskningen vid KI sker i samarbete med företag, både svenska och utländska. Dessa partnerskap bidrar till delad kunskap, tillgång till unik expertis och kompetens, möjligheter till utbildning och träning av personal, samt tillgång till resurser, infrastruktur och finansiering. Under 2016 erhöll KI 443 miljoner kronor i finansiering från företag (341 miljoner kronor föregående år), varav 147 miljoner kronor relateras till företag baserade utomlands. Exempel på partnerskap med företag etablerade under 2016 inkluderar ett samarbetsavtal med Ferring Pharmaceuticals för att etablera ett centrum för translationell microbiomforskning (CTMR). KI slöt också ett femårigt ramavtal med Merck Sharp & Dohme Corporation (MSD) om patientnära utfallsforskning (så kallade Real World Evidence) inom terapiområdena kardiovaskulära sjukdomar, Alzheimers sjukdom, diabetes, hepatit C och cancer. Ett strategiskt samarbete med riktade investeringar från Johnson & Johnson Innovation påbörjades 2015, vilket är det första av sitt slag i Sverige. En utlysning 2016 inom KI resulterade i över 80 ansökningar. Fyra av dessa projekt valdes ut och kommer nu att få finansiering och utvecklingsresurser. KI Holding AB KI Holding äger, försäljer och förvaltar aktier och andelar i projekt- och tjänstebolag vars syfte är att kommersiellt exploatera projekt eller kunskaper framtagna eller uppkomna vid KI:s verksamheter. Förutom att agera moderbolag samt äga, försälja och förvalta aktier och andelar, tillhandahåller KI Holdings dotterbolag och andra utvecklingsbolag administrativ support och ekonomitjänster samt möjliggör industrisamarbeten. KI Holding möjliggör delägande i utvecklingsbolag vilka har sitt ursprung i KI:s forskning. KI Holding AB har sex helägda dotterbolag: KI Innovations AB, KI Science Park AB, KI Housing AB, KI University Press AB, det nyligen aktiverade KI Information AB samt vilande KI Support AB. KIHAB är ägare (kapitalmässigt KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

46 SAMVERKAN I november slöt KI ett femårigt samarbetsavtal med läkemedelsföretaget MSD:s amerikanska moderbolag Merck & Co. Samarbetet handlar om att använda forskning kring vårdresultat för att förbättra framtidens kliniska forskning. Susan Shiff och Stina Salomonsson från MSD, samt Richard Cowburn, KI, och Alexander von Gabain, KI:s vicerektor för innovationer och samverkan med näringslivet, firar avtalet. 6,8 procent) i det fristående investmentbolaget Karolinska Development AB (Nasdaq Stockholm: KDEV, KD). KI Holding är i sin koncernstyrande roll och genom sina dotterbolag en betydelsefull del av Karolinska Institutets innovationssystem och dess strategiska utveckling. Under 2016 har KI Science Park konsoliderat sin verksamhet. Stockholms läns landsting meddelade att deras stöd till verksamheten kommer att upphöra. Bolaget planerar därför att reducera tjänsteutbudet och koncentrera verksamheten till uthyrning av lokaler med tillhörande service. Se även not 16. Foto: Ulf Sirborn. Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine, MWLC (Hongkong) I oktober 2016 invigdes Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine (MWLC) i Hongkong. Centrumet är KI:s första egna etablering utomlands vilken har möjliggjorts genom en donation om 50 miljoner USD. Donationen täcker Hongkongverksamhetens samtliga kostnader, ett forskningsanslagsprogram för sex KI-forskare för etablering av centrumets svenska nod, liksom administrativa kostnader i Sverige. Långsiktigt förväntas verksamheten attrahera ytterligare extern finansiering. Syftet är att bygga upp en spjutspetsverksamhet i en teknikfokuserad enhet i Hongkong, där KI sedan länge har etablerade samarbeten med flera av de lokala universiteten. Verksamheten, som ska bedrivas under KI:s regelverk och ledning, förväntas ge en långsiktig förstärkning av forskningen inom reparativ medicin. Under 2016 färdigställdes och utrustades lokaler i Hong Kong Science Park. Det nyligen invigda centrumet har en kapacitet för ett femtiotal forskare. Beslut fattades i december om anställning av de tre första forskargruppledarna, vilka påbörjar sina anställningar under februari En administrativ chef anställdes i september och arbetet med att bygga upp och implementera rutiner i samverkan med KI i Sverige pågår. Inom ramen för centrumbildningen förväntas ett aktivt samarbete och kunskapsutbyte ske mellan grupperna i Sverige respektive Hongkong. Ett utbildningsprogram på post-graduate nivå som kommer att vara öppet för internationella studenter kommer att lanseras under TRAC (Vietnam) TRAC är ett treårigt samarbetsprojekt (november 2015 oktober 2018) mellan Karolinska Institutet (koordinator) och universiteten i Uppsala, Umeå, Göteborg och Linköping. Lärosätena har gemensamt erhållit medel från Stiftelsen för internationalisering av högre utbildning och forskning (STINT) för att etablera en gemensam plattform för forsknings- och utbildningssamverkan mellan Vietnam och Sverige. Internationalisering I enlighet med Strategi 2018 arbetar KI med en strategi för hur internationella samarbeten ska prioriteras och utvecklas. KI:s vicerektor för internationella frågor är ordförande i den internationella strategigruppen som har i uppdrag att samordna styrelsernas internationaliseringsarbete, att ta fram KI:s övergripande internationella strategi, liksom att prioritera internationella samarbeten på KI-övergripande nivå. Det internationella besöksutbytet på lednings- och verksamhetsstyrelsenivå har under året varit mycket aktivt. Under 2016 har också ett Internationaliseringsråd bildats under ledning av vicerektor, där en akademisk representant för varje institution deltar. Karolinska Institutet är årligen värd för ett stort antal internationella möten och evenemang, framförallt inom KI:s egna ämnesprofessioner men även med andra samhällsperspektiv. I november hölls till exempel en träff på KI för internationella ambassadörer och konsuler stationerade i Sverige. Vid eventet presenterade bland annat forskare från KI och SLL sina verksamheter. Foto: Megan Osler. KI-alumnen Long Luong ( t h) berättar för en presumtiv student om KI:s utbildningar. Long Luong var en de alumner som bemannade KI:s monter under utbildningsmässan Study in Europé i Hanoi, Vietnam den 4 november. 46 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

47 SAMVERKAN Mayo Clinic (USA) KI har sedan flera år ett långsiktigt samarbete med Mayo Clinic med flera verksamhetsdelar involverade. Under året ägde det 22:a nätverksmötet för planering och kunskapsutbyte rum vid Mayo Clinic, Rochester, USA, med fokus på forskning, utbildning, administration och innovation. Ett övergripande ramavtal tecknades, som ett ytterligare steg till fördjupning av relationen. Under 2016 utdelades medel för projektbidrag, stödverksamhet och resebidrag. Under de senaste två åren har samarbetet erhållit stöd via ett anslag (Strategic Grant for Internationalisation) från STINT. Makerere University (Uganda) KI har sedan många år ett samarbete inom både forskning och utbildning med Makerere University. Det pågår planering av ett nytt, gemensamt centrum för forskning inom området icke-smittsamma sjukdomar. Massachusetts Institute of Technology, MIT (USA) KI och MIT för diskussioner om ett gemensamt center som ska fokusera på emerging medical technology med vikt på translationell forskning och innovation. En inventering av förutsättningar pågår. Shenzhen (Kina) Ett trepartssamarbete mellan KI och olika partners i Hongkong och Shenzhenregionen har diskuterats sedan Pearl River Delta-regionen bedöms vara särskilt intressant med tanke på de planerade satsningarna inom hälsoområdet och ett starkt fokus på teknik och innovation. Se även i respektive verksamhetskapitel om internationella samarbeten. Indikatorer Nedan presenteras utvalda indikatorer relaterade till samverkan. Urvalskriterierna är att indikatorerna ska vara reliabla och finnas registrerade i något av KI:s administrativa system och förmedla en övergripande bild av KI:s samverkansaktivitet och hur den förändras över tid. Utvalda nyckeltal för samverkan och innovation A. Externfinansierad forskning totalt (mnkr) därav från företag totalt (mnkr) därav från utländska företag (mnkr) B. Uppdragsforskning (mnkr) därav från företag totalt (mnkr) C. Uppdragsutbildning, intäkter totalt (mnkr) därav från företag (mnkr) D. Uppdragsutbildning (helårsstudenter) E. Antal adjungerade professorer (individer) varav finansierade av SLL F. Antal doktorander med anställning i näringsliv och offentliga organisationer (årsarbetskrafter) G. Antal EU-projekt (FP6, FP7, H2020 och Folkhälsoprogrammet) därav som koordinator H. Antal behandlade idérådgivningsärenden vid KI Innovations AB och innovationskontoret, sammanräknat I. Antal aktiva projekt vid årets slut vid KI Innovations AB J. Antal företag inom KI Science Park K. Antal anställda i företag inom KI Science Park L. Vetenskapliga artiklar, andel sampublicerade med part utanför KI (%) M. Vetenskapliga artiklar, andel sampublicerade med part utanför Sverige (%) Källor: A-C: Ekonomisystemet Unit4 Business World, D: Studentdatabasen Ladok E: KI Rekryteringsenheten, F: Studentdatabasen Ladok, G: Grants Office, H-K: Uppgifter från respektive verksamhet, L, M: Web of Science/KI Universitetsbibliotek. Noter: A: Uppgiften för 2013 korrigerad efter feltryck i 2013 års upplaga. E: Avser antal som vid något tillfälle under kalenderåret varit adjungerad. I årsredovisningar före 2013 användes brytdatum 1/10. Samtliga år är omräknade enligt helt kalenderår. F: Beräkningsmetod enligt LW10 t o m 2015, fr o m 2016 är kategorierna FTG, USL och AUH. G: Avser pågående projekt. Beslutade men ej påbörjade ingår inte. Från och med 2013 finns ej något aktivt FP6. Siffran som avser KI som koordinator inkluderar inte projekt med stöd ifrån europeiska forskningsrådet (ERC). Första projekten inom Horizon 2020 bokfördes H: Avser nettoantal, efter avräkning av ärenden som hanterats vid både innnovationskontoret och KI Innovations AB. Till dessa räknas projektförslag som har tagit mer än en timme i anspråk för bedömning, rådgivning och eventuell uppföljning. Inkluderade är bland annat projekt med medel från Vinnovas program Verifiering för Tillväxt och ALMIs förstudiemedel. Detta har påverkat antalet aktiva projekt (I) vilket gör att uppgifter till och med 2012 inte är direkt jämförbara med senare uppgifter. K: Uppgift om antal anställda samlas in genom enkät. L, M. Data för 2016 var vid tidpunkt för denna redovisning inte fullständig. Certain data included herein are derived from the Web of Science prepared by THOMSON REUTERS, Inc. (Thomson ), Philadelphia, Pennsylvania, USA: Copyright THOMSON REUTERS All rights reserved. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

48 En universitetsmiljö i utveckling Den nya forskningsbyggnaden Biomedicum kommer att samla en stor del av den experimentella forskningen på KI:s campus Solna under ett och samma tak. Målet är att skapa samarbeten mellan forskargrupper inom både grundforskning och klinisk forskning, som främjar resultat. Pontus Aspenström var under andra halvan av 2016 ordförande för prefektgruppen som leder arbetet för de fem institutioner som ska flytta in i Biomedicum Foto: Gustav Mårtensson.

49 EN UNIVERSITETSMILJÖ I UTVECKLING En universitetsmiljö i utveckling Året har präglats av åtgärder för att se över organisation och kultur för att främja kvalitet och ordning och reda. De administrativa regler som är utformade för att minimera risker för förtroendeskada av olika slag och säkerställa allmänhetens insyn och förtroende för verksamheten har varit i fokus. Regler och rutiner för rekrytering av prefekter respektive lärare samt regler om tjänsteresor, representation och bisysslor har omarbetats och förtydligats under hösten. Högre chefer har getts möjlighet till introduktion och individuellt ledarstöd. En attraktiv och utvecklande arbetsplats En central utmaning i Strategi 2018 är utveckling av ledarskap, medarbetarskap, arbetsmiljö, lika villkor och rekrytering. En förutsättning för en framgångsrik verksamhet är att tillhandahålla goda förutsättningar för att medarbetare på både senior och junior nivå ska trivas och utvecklas i sitt arbete. Likaså är strategiska rekryteringar av de skickligaste medarbetarna i internationell konkurrens av avgörande betydelse för att KI ska kunna stärka konkurrenskraften som ett internationellt framgångsrikt universitet. Det gäller inte bara att kunna erbjuda goda karriäroch utvecklingsmöjligheter och bra anställningsvillkor, utan även en god arbetsmiljö samt ett engagerande och utvecklande ledarskap. Medarbetarna ska känna stolthet, motivation och engagemang i sitt arbete och förhoppningsvis rekommendera KI som arbetsplats ANSTÄLLDA ÄR KVINNOR Foton: Erik Cronberg., NVS/KI och Gunnar Ask. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

50 EN UNIVERSITETSMILJÖ I UTVECKLING Personalredovisning Nyanställda professorer och universitetslektorer Under året har KI anställt 18 nya professorer. Av dessa var 15 utlysta anställningar i internationell konkurrens. Två professorer anställdes efter behörighetsprövning och en efter kallelseförfarande (förkortat rekryteringsförfarande). Tolv nya gästprofessorer har rekryterats under året, och åtta personer har nyanställts, alternativt fått förnyad anställning som adjungerad professor. I oktober 2016 motsvarade de adjungerade professorernas sammanlagda anställningsgrad vid KI knappt 19 årsarbetskrafter. KI anställde sex personer som universitetslektorer under 2016, varav fem var på utlysta anställningar och en efter behörighetsprövning. Tio personer har nyanställts alternativt fått förnyad anställning som adjungerad universitetslektor. I oktober 2016 motsvarade samtliga anställda adjungerade universitetslektorer ungefär nio årsarbetskrafter. Könsfördelning presenteras i tabellerna på detta uppslag. Könsfördelning Könsfördelningen totalt är oförändrad jämfört med föregående år. Den ligger inom intervallet procent för universitetslektorer, forskare, forskarassistenter, postdoktorer och doktorander. Under den senaste treårsperioden har andelen kvinnor bland nyanställda professorer ökat med 20 procent. Den totala andelen kvinnor bland professorer ökade totalt med tre årsarbetskrafter, jämfört med Sjukfrånvaro Sjukfrånvaron på KI uppgick till 2,2 procent Den rapporterade sjukfrånvaron är väsentligt lägre bland undervisande och forskande personal (1,3 procent) än bland teknisk och administrativ personal (3,5 procent). En orsak till skillnaden kan vara att forskande och undervisande personal har oreglerad arbetstid och därmed har större frihet att själva förlägga sin arbetstid. Statistiken ska därför tolkas försiktigt. Andelen långtidssjukskrivna har ökat med 2,3 procentenheter vilket motsvarar utvecklingen i övriga samhället. Rekrytering KI har under det senaste året arbetat för att etablera ett tydligt karriärsystem för forskare: forskningsprofil, pedagogisk profil, klinisk profil respektive teknisk profil. Inom den pedagogiska profilen bedömdes ett behov av ett steg mellan universitetsadjunkt och universitetslektor vilket resulterade i att lärosätet 61% AV ANSTÄLLDA ÄR KVINNOR 368 ANTAL PROFESSORER 795 DISPUTERADE LÄRARE Nyanställda professorer och universitetslektorer Professorer Antal Andel kv (%) Antal Andel kv (%) Antal Andel kv (%) Antal Andel kv (%) Professor Gästprofessor Adjungerad professor Totalt Universitetslektorer Universitetslektor Adjungerad universitetslektor Totalt Befordrade professorer ingår år Befordrade universitetslektorer ingår år Not: Siffror från 2013 och 2014 avseende professorer och gästprofessorer har korrigerats från årsredovisning Källa: KI-intern ärendedatabas för rekrytering. 50 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

51 EN UNIVERSITETSMILJÖ I UTVECKLING Könsfördelning olika personalkategorier, årsarbetskrafter Professorer Universitetslektorer Universitetsadjunkter Forskare Forskarassistenter Postdoktorer med anställning Doktorander med anställning Administrativ personal Teknisk personal Kvinnor (totalt 2 936) Män (totalt 1 885) Källa: Primula. Årsarbetskrafter, olika personalkategorier Antal Andel kv (%) Antal Andel kv (%) Antal Andel kv (%) Antal Andel kv (%) Förändring totalt (%) Professor preklin Professor klin Universitetslektor preklin Universitetslektor klin Universitetsadjunkt Forskare Forskarassistent Postdoktor med anställning Doktorand med anställning Tekn o adm personal Totalt Med årsarbetskrafter avses här antal anställd personal omräknat till heltidsarbetande. I beräkningen ingår alla anställda som inte var helt tjänstlediga under mätmånaden oavsett omfattning och längd på anställningen. Dock ingår inte adjungerade lärare. Uppgifterna avser oktober Källa: Primula. Antal disputerade lärare samt andel av samtliga lärare , årsarbetskrafter År (%) Antal disputerade Andel av samtliga (%) Personalredovisningen omfattar professorer, universitetslektorer, forskarassistenter och universitetsadjunkter. Icke disputerade lärare finns enbart i gruppen universitetsadjunkter. Källa: Primula. Sjukfrånvaro , % Totalt 1,8 2,0 2,1 2,2 Andel långtidssjuka 35,1 40,5 42,7 45,0 Kvinnor 2,5 2,7 2,7 3,0 Män 0,8 0,8 1,0 1,1 Anställda 29 år 1,1 0,9 1,1 1,4 Anställda år 1,8 1,9 1,9 2,0 Anställda 50 år 2,2 2,5 2,8 3,1 Källa: Primula. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

52 EN UNIVERSITETSMILJÖ I UTVECKLING införde befattningen biträdande universitetslektor från och med 1 januari Under året har en webbaserad introduktion införts för alla nyanställda. Den innehåller information om sådant som en medarbetare bör veta om statstjänstemannarollen, KI som arbetsplats och centrala delar av KI:s regelverk såsom till exempel arbetsmiljö och bisysslor. En systematisk introduktion som fokuserar på regelverket och funktioner inom den centrala administrationen har införts för nya prefekter och administrativa chefer med flera. Prefektkandidater genomgår ett arbetspsykologiskt test som vid erhållet uppdrag kan utgöra underlag för fortsatt introduktion och chefsstöd. Nya regler för rekrytering av prefekter har tagits fram. De omfattar bland annat en tydligare kravprofil och en tydligare introduktionsprocess. Uppdragsperioden har förlängts från tre till fem år. KI har under året skärpt sina rutiner för rekrytering genom att extern sakkunnigbedömning inhämtas i alla anställningsärenden rörande professorer och lektorer. För de personer som förordas en anställning genomförs en kontroll av avgörande meriter i cv (doktorsexamen, eventuell docentur, eventuell anställning som professor, nuvarande anställning, eventuell yrkeslegitimation och bevis om eventuell specialistkompetens). Utöver detta kan även övriga meriter i cv kontrolleras. Referenser tas även av tidigare och nuvarande chefer för att komplettera vad som framgår av cv och för att få ytterligare information för bedömning av den sökande. Kravet på referenstagning och dokumentation av relevanta handlingar i varje rekryteringsärende har förtydligats. En översyn av anställningsordningen pågår, bland annat med avseende på regelverk för anställning av gästprofessorer och adjungerade lärare. KI planerar även att införa arbetspsykologiska tester vid rekrytering av lärare och forskare. Samverkan med Karolinska universitetssjukhuset och andra sjukvårdshuvudmän inom HR-området har stärkts. Rutiner för att klargöra ansvarsfördelningen och för att säkra samordning vid rekrytering till förenade anställningar har införts. Arbetet har även inkluderat en uppföljning av pågående förenade anställningar. För tredje året i rad har KI utlyst anställningar för att rekrytera framstående juniora forskare inom medicinsk vetenskap. Utlysningen är en strategisk satsning på juniora forskare med särskilt utmärkta vetenskapliga meriter och framtida potential. Det är en bred satsning som inriktar sig på både grundvetenskaplig forskning och kliniskt inriktad forskning. Satsningen omfattar tre nivåer i den akademiska karriären; forskarassistent, förlängning av tidigare anställning som forskarassistent och forskare. Styrelsen för forskning finansierar lön under fyra, två respektive fem år för dem som erhåller dessa anställningar. Totalt samlade årets utlysning över 300 sökande. Efter en rigorös urvalsprocess som inkluderar intern panelbedömning, extern sakkunniggranskning och slutligen intervjuer, har KI anställt åtta forskarassistenter och sex forskare. Ytterligare åtta forskarassistenter fick förlängd anställning. KI har inlett arbetet med att bemanna en forskningsverksamhet i Hongkong, Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine. Flera rekryteringar har gjorts under året, bland annat har en administrativ chef lokalanställts i Hongkong. Ledar- och medarbetarskap KI har startat ett arbete med att se över riktlinjerna för ledarskap och uppdatera ledarskapsprogram med aktuella moment om myndigheters och offentliga tjänstemäns roller, författning, KI:s regelverk och jämställdhetsintegrering. Ett tydligare programutbud för chefs- och ledarutveckling har etablerats och mera verksamhetsnära ledarutvecklingsinsatser har genomförts. Det individuella chefsstödet har byggts ut. Ett chefsprogram för framtida ledare och ett ledarutvecklingsprogram för högre chefer har tagits fram. Ett KI-övergripande grupp- och teamutvecklingsprogram har levererats till olika grupper inom forskning, utbildning och förvaltning. Som ett led i att optimera chefsstöd i verksamheten har KI startat ett program för kompetenslyft för HR-funktionerna på institutionerna. Under 2016 har ytterligare cirka 250 chefer utbildats i lönerevision genom dialog mellan chef och medarbetare. I utbildningen ingick teori samt praktisk övning med skådespelare. Lönerevisionen per den 1 oktober genomfördes för 85 procent av medarbetarna (medlemmar i förbund i Saco-S eller oorganiserade) genom ovan nämnda dialog. Arbetsmiljö och hälsa Under 2016 har de två befintliga arbetsmiljöutbildningarna som regelbundet erbjuds i basutbudet för chefer omstrukturerats till två moduler samt utökats med en tredje modul inom laboratoriesäkerhet. Sammanlagt har cirka 200 chefer deltagit vid de totalt 15 kurstillfällen som erbjudits på engelska eller svenska. En omfattande informations- och utbildningssatsning har genomförts i syfte att förankra de nya förskrifterna om organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4). Dessutom har KI genomfört seminarier för chefer på temat konflikthantering kopplat till chefens ansvar. Rutiner för en arbetsmiljöfrågas väg på KI har förtydligats så att alla som ansvarar för verksamheter ska veta hur de går till väga om eventuella arbetsmiljöproblem uppstår inom eller mellan institutioner. Samverkan mellan KI och SLL, där båda huvudmännens arbetsmiljöansvar berörs, har stärkts. Bland annat har ett avtal om samarbetsformer med Danderyds sjukhus AB avseende arbetsmiljö, säkerhet (inklusive brandsäkerhet och strålskydd) och miljö- och hållbarhetsarbete slutits. Under 2016 har KI lanserat ett centralt, webbaserat incidentrapporteringssystem för inrapportering av avvikelser inom arbetsmiljö-, miljö-, och säkerhetsområdet. Verktyget är tänkt som en hjälp för att bedriva förbättringsarbete och underlätta förebyggande arbete inom dessa områden. I detta system kan medarbetare och studenter rapportera tillbud och arbetsskador. Ansvariga chefer utreder och hanterar ärendena i samma system, i samarbete med lokala skyddsombud och berörda medarbetare. Universitetet kan nu på ett bättre sätt följa och följa upp de incidenter som inträffar samt genomföra åtgärder lokalt och centralt. 52 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

53 EN UNIVERSITETSMILJÖ I UTVECKLING Foto: Gustav Mårtensson. Birgitta Henriques Normark är vicedekan för rekrytering i styrelsen för forskning. Under 2016 har KI för tredje året i rad utlyst anställningar för att rekrytera framstående juniora forskare. Utlysningen är en strategisk satsning där styrelsen för forskning bidrar till finansiering av forskarnas löner. Lika villkor KI arbetar aktivt med frågor om jämställdhet och lika villkor. Det är genom att skapa goda förutsättningar för alla, som lärosätet kan utveckla sin verksamhet. Faktorer som kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder får inte stå i vägen för detta arbete. Under 2016 har rektor fattat beslut om KI:s riktlinjer och handlingsplan för lika villkor Under 2016 gav regeringen samtliga universitet och högskolor ett särskilt uppdrag att utveckla arbetet med jämställdhetsintegrering. Målet är att ett jämställdhetsperspektiv ska införlivas i allt beslutsfattande, på alla nivåer och i alla steg av processen, av de aktörer som normalt sett deltar i beslutsfattandet. KI har anställt en särskild samordnare för att arbeta med uppdraget som i ett första skede varar till och med Ett antal centrala fokusområden har identifierats och aktiva åtgärder som ökar jämställdheten på sikt kommer att sammanfattas i en handlingsplan under våren Efter det tar arbetet med konkret implementering, uppföljning och resultatanalys vid på institutioner, avdelningar och hos andra berörda interna aktörer. information. Tydligare rutiner för samordning mellan avtals- och arbetsrätt i bisysslohanteringen har införts. Nya regler om bisysslor har beslutats. I anvisningarna till reglerna har bland annat rutiner för sanktioner vid brister/ingen redovisning tydliggjorts. Prefekter och administrativa chefer har fått information och utbildning gällande reglerna. Vidare planeras en utbildning om jävsförhållanden och samkörningar med bolagsregistret. Bisysslor Under 2016 har KI ytterligare stärkt rutinerna för medarbetarnas redovisning av bisysslor. Under hösten genomfördes den årliga insamlingen elektroniskt genom det personaladministrativa systemet. Flera åtgärder har vidtagits, bland annat utifrån de rekommendationer som internrevisionen har lämnat. Bolagsnamn har införts som ett krav i formuläret redovisning av bisyssla. De elektroniska blanketterna har arbetats om med stödfrågor och Foto: Gustav Mårtensson. Studenter och medarbetare från Karolinska Institutet tågar i Stockholms Prideparad för tredje året i rad med parollen A University for Diversity. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

54 EN UNIVERSITETSMILJÖ I UTVECKLING Infrastruktur lokaler KI:s lokalförsörjningsplan fastställdes av konsistoriet i juni Planen redovisar utvecklingen av lokalareor och kostnader till följd av de stora, strategiska lokalprojekten samt en plan för vilka byggnader som ska lämnas. Planen kommer att uppdateras årligen. Under året har KI medverkat i framtagande av en campusplan för campus Solna under ledning av Akademiska Hus. Campusplanen blir ett instrument för den strategiska utvecklingen av området för såväl KI som för nya hyresgäster i de byggnader som KI lämnar Generellt har inga stora förändringar av omfattningen av KI:s lokaler skett under året. Den totala förhyrda arean ligger på kvadratmeter efter en ökning med kvadratmeter från Ökningen består i huvudsak av de nya lokaler KI hyrt i Hongkong (979 kvadratmeter). Strategiska lokalprojekt Sedan några år pågår genomförande av tre stora lokalprojekt Biomedicum, KM-B (Komparativ medicin Biomedicum, djurhus) och Neo inom ramen för i KI:s stora infrastruktursatsning, som i sig utgör en av fyra huvuddelar i Strategi Under 2016 har även projektet Framtidens laboratorium i Flemingsberg gått från projektering till genomförande i och med ombyggnadsstarten i juni. Tillsammans står dessa fyra lokalprojekt för den allt överskuggande delen i den pågående satsningen. Totalt omfattar projekten investeringar på över fyra miljarder kronor från fastighetsägarnas sida. Därutöver investerar KI en dryg miljard i inredning och byggnadspåverkande utrustning, såsom dragskåp, autoklaver och diskutrustning med mera. Till det kommer den forskningsutrustning som institutionerna köper i samband med flytten. Alla fyra lokalerna blir inflyttningsklara inom loppet av ett knappt år från december 2017 till oktober Biomedicum i Solna samlar fem institutioner som idag huserar i olika, separata byggnader. Förutom rena forskningslokaler kommer byggnaden att rymma samlingslokaler, främst för konferenser. Den totala förhyrda arean blir kvadratmeter. KM-B blir med sina dryga kvadratmeter ett komplement till Biomedicum och ligger planenligt ett kvartal före Biomedicums tidplan. Under året beslutades att huvuddelen av KI:s akvatiska verksamhet, inom Komparativ medicin, ska inrymmas i en del av KM-B. I forskningsbyggnaden Neo i Flemingsberg kommer KI att hyra drygt kvadratmeter (80 procent av byggnaden). Förutom rena forskningslokaler byggs även lokaler för undervisning, konferenser och skrivningar. Byggnaden får en gemensam entréhall med Kungliga Tekniska högskolans parallellbyggnad som är klar och inflyttad redan under Framtidens laboratorium är en genomgripande ombyggnad av cirka kvadratmeter laboratorielokaler (av hyresavtalets cirka kvadratmeter). Övriga projekt Den planerade om- och tillbyggnaden av Berzeliuslaboratoriet för en ny och större skrivsal har under året projekterats och går mot ett genomförande under I förlängningen möjliggör detta planering av förbättrade friskvårdslokaler på campus Solna, när skrivningsverksamheten lämnar idrottshallen. Lokalarea och lokalkostnader År Lokalarea (kvm) Lokalkostnad (mnkr) Andel av total kostnad (%) I lokalkostnad ingår hyror och förbrukning av värme, kyla, el och vatten samt lokalvård m.m. Källa: KI:s fastighetssystem och Agresso. Moderniseringen av undervisningslokaler enligt lärandemiljökonceptet har fortsatt under året, främst på Alfred Nobels allé 23 i Flemingsberg. Under året har lokalanpassningarna för KI Biobank fortsatt i Wargentinhuset. Under utredning Parallellt med lokalanpassningarna för biobanken i Wargentinhusets ena flygel har utretts en om- och tillbyggnad av andra delar av byggnaden, dels för en samlad corefacilitet för elektronmikroskopi med koppling till Biomedicum, dels för en utökning av kontorslokalerna för Institutionen för medicinsk epidemiologi och biostatistik. För Komparativ medicin (KM) har under året utretts två lokalprojekt inom campus Solna, som båda närmar sig beslut om genomförande. Det ena är Annexet, som är avsett att ersätta Scheelelaboratoriets djuravdelning, och handlar om att bygga om en del av den nuvarande MTC-byggnaden. Det andra är en ombyggnad inom Astrid Fagræuslaboratoriet (AFL), som syftar till att ersätta vissa funktioner som försvinner i och med att KI lämnar flera byggnader under Bostäder De planerade bostäderna i norra delen av campus Solna (Fogdevreten) har under 2016 fått klartecken i form av en fastställd detaljplan efter överklaganden i flera led. Slutlig projektering har påbörjats och inflyttning kan ske under Lägenheter för cirka 400 boende kommer att blockförhyras av KI och förmedlas till gästforskare och studenter via KI Housing AB. Kommunikationer Under 2016 färdigställdes det nya parkeringshuset för 540 bilar vid Tomtebodavägen. Detta ingår i Akademiska Hus strategi att utöka parkeringsmöjligheterna vid campus Solna samtidigt som parkeringar tas bort i de inre delarna av campus. I samverkan med Akademiska Hus bevakar KI placering och utformning av uppgången från den nya tunnelbanelinjen med angöring vid Solnavägen mellan Karolinska universitetssjukhuset och KI. Tunnelbanetrafiken beräknas i dagsläget komma igång först KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

55 EN UNIVERSITETSMILJÖ I UTVECKLING Hållbar utveckling På regeringens uppdrag lämnande KI 2016 ett underlag som beskriver myndighetens bidrag till genomförande av FN:s globala mål för långsiktigt hållbar ekonomisk, social och miljömässig utveckling: Agenda KI bedömer att kärnverksamheterna forskning och utbildning ger starka bidrag till flera mål i Agenda Specifikt framhålls Mål 2, Nutrition; Mål 3, Säkerställa hälsosamma liv; och Mål 4, Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning. På frågan om verksamheten är tillräcklig var slutsatsen att betydande resursförstärkningar krävs för att KI optimalt ska kunna bidra till Agenda KI bidrar också till en hållbar utveckling genom att ta ett miljöansvar och ett socialt ansvar i den dagliga verksamheten. En stor del av hållbarhetsarbetet sker inom ramen för KI:s ledningssystem för miljö och hållbar utveckling som byggs upp för att möta kraven i den internationella standarden ISO Forskning och utbildning för hållbar utveckling Enligt Strategi 2018 ska universitetets verksamhet präglas av ett starkt samhällsansvar och bidra till en hållbar utveckling inom och utanför Sveriges gränser genom utbildning och forskning. För att synliggöra och stärka KI:s forskning med särskild relevans för miljö och/eller hållbar utveckling har en rapport om KI:s forskning inom området tagits fram under Under året har flera seminarier och utbildningar hållits för att öka medvetenheten om hållbar utveckling. Ett webbaserat introduktionspaket för nya medarbetare har också lanserats, som innehåller moduler med miljö och hållbar utveckling samt laboratoriesäkerhet. Arbete med att öka inslag av hållbar utveckling i utbildningarna pågår. Under året har en interprofessionell valbar kurs, Hållbar utveckling i hälso- och sjukvården, erbjudits studenter på avancerad nivå. Denna kurs har 2016 blivit klassad som studentvald inom ramen för läkarprogrammet, vilket förväntas öka antalet studenter på kursen under En föreläsning om hållbar utveckling har inkluderats i den obligatoriska kursen för doktorandhandledare, och genomförts två gånger under höstterminen Doktorandkursen i grundläggande laboratoriesäkerhet har kompletterats med instruktioner för hur man kan minska energiåtgång för ventilerade arbetsplatser och för att förhindra utsläpp till avlopp. En webbutbildning för forskargruppsledare har lanserats under året, i vilken det ingår moduler med miljö och hållbar utveckling och laboratoriesäkerhet. i upphandlingar av teknisk utrustning och entreprenader, och krav har ställts på ekologisk frukt i KI:s ramavtal för fruktkorgar. KI fortsätter tillsammans med hyresvärden Akademiska Hus det löpande energieffektiviseringsarbetet i befintliga lokaler. Fortlöpande arbete med att få ett effektivare ångförsörjningsnät pågår, genomförandet av projektet planeras starta under KI har påbörjat ett underlag för att under 2017 få en energikonsult på plats för att stödja KI:s energiansvarige med uppsatta energimål. Diskussioner pågår med hyresvärden angående en utbyggnad av solceller på både campus Solna och campus Flemingsberg och diskussion om laddstolpar till elbilar har startat. Under 2016 har arbete påbörjats med en campusplan för KI campus Solna, där hållbar utveckling är tänkt att genomsyra planeringen. Projektet med att ersätta fysiska servrar med virtuella servrar vid KI:s IT-avdelning har i allt väsentligt avslutats under 2016, och en överflyttning av institutionernas servrar till den virtuella miljön pågår i samband med projektet Samordnad IT-drift, vilket förväntas minska energianvändningen. Ytterligare ett viktigt bidrag är institutionernas miljöaktiviteter, exempelvis att utveckla, planera och bedriva det laborativa arbetet så att användningen av farliga ämnen minskas. Vid den årliga interna miljörevisionen konstaterades att arbetet med att integrera miljöfrågorna på institutionsnivå generellt har tagit ett steg framåt hos reviderade institutioner, och miljö och hållbar utveckling finns nu med i verksamhetsplanerna. Tjänsteresor och resfria möten KI deltar sedan 2016 i REMM (Resfria möten i myndigheter) vars huvuduppgift är att utveckla och öka antalet resfria möten. Under 2016 har KI genomfört utbildningstillfällen för hur man använder videokonferensutrustning, Skype for Business och Adobe Connect, på både campus Solna och campus Flemingsberg. Utbildningarna har även innehållit genomgång av fördelarna, bland annat tids- och miljömässigt, som resfria möten medför. Resfria möten ingår som en del i KI:s nya reseriktlinjer som tagits fram under året. I första hand ska video- eller telefonkonferens användas för möten som annars skulle ha medfört tjänsteresor. Under 2017 kommer KI:s Travel Manager tillsammans med andra intressenter att arbeta med 10-stegsmetoden enligt REMM som grund för att öka antalet resfria möten, för att bidra till bättre ekonomi, effektivare verksamhet, mer harmoniska medarbetare och minskad miljöpåverkan. Bland annat planeras detta ske genom ändrade rutiner för möten och resor och en översyn av KI:s möteskultur och tekniska lösningar. Hållbart campus Enligt Strategi 2018 ska universitetets verksamhet präglas av omsorg om miljön, såväl den inre som den yttre. Under 2016 har KI genomfört flera åtgärder och projekt för att främja miljö och hållbar utveckling. Nedan följer ett urval av dessa. KI:s regler för upphandling har reviderats i början av Det är nu tydligare att hållbarhetskrav ska ställas där så är lämpligt i alla typer av upphandlingar, även direktupphandlingar. Upphandlingsutbildningarna för verksamheterna har under året reviderats så att hållbarhet finns med i både grundutbildning del 1 och i fördjupningskurs del 2. Under 2016 har miljökrav ställts till exempel 2016 har mjöfrågorna på institutionsnivå tagit ett steg framåt och miljö och hållbar utveckling finns nu med i verksamhetsplanerna. Foto: istock. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

56 Finansiell redovisning Karolinska Institutets ekonomi är fortsatt stark och KI har stor framgång i att attrahera forskningsmedel i konkurrens med andra lärosäten. Till exempel erhöll KI mer än hälften av medlen i Vetenskapsrådets utlysning inom medicin och hälsa Grafik: Sofia Lindberg.

57 FINANSIELL REDOVISNING KI:s omsättning ,7 miljarder kronor Karolinska Institutet (KI) har en fortsatt stark ekonomi och omsättningen, mätt i intäkter, ökade 2016 med 193 miljoner kronor eller tre procent, jämfört med 2015 och uppgår 2016 till miljoner kronor. Omsättningen ökar inom alla intäktsslag förutom de finansiella, vilket kan förklaras av den negativa räntan i Riksgälden under hela Den största intäktsökningen ser vi inom kategorin externa bidrag med 143 miljoner kronor jämfört med Forskningsverksamheten dominerar KI:s verksamhet och uppgår till cirka 84 procent av den totala omsättningen vilket är samma fördelning som föregående år. Årets positiva kapitalförändring är totalt 78 miljoner kronor (75,9 miljoner kronor), varav lärosätets verksamhet står för 88,3 miljoner kronor (80,4 miljoner kronor) och KI:s dotterbolag Karolinska Institutet Holding AB för -10,3 miljoner kronor (-4 miljoner kronor). Finansieringskällor KI:s verksamhets finansiering delas in i kategorier, se diagram. Fördelningen procentuellt är i princip oförändrad jämfört med föregående år. Den sammanlagda statliga finansieringen (statsanslag, forskningsråd och övriga statliga) av KI:s verksamhet uppgår till 63 procent vilket är en procentenhet lägre än föregående år. Trenden under de senaste åren är att den externa finansieringen ökar men endast marginellt i förhållande till den statliga finansieringen. De enskilt största externa finansiärerna återfinns listade i tabellbilagan, tabell % Intäkter år 2016, totalt mnkr (6 475 mnkr) 6 % 7 % 5 % 2 % 5 % 1 % 15 % Statsanslag 43 % (43 %) Forskningsråd 15 % (15 %) Övriga statliga 5 % (6 %) Kommuner och landsting 6 % (7 %) Svenska stiftelser och organisationer 16 % (16 %) Utländska stiftelser och organisationer 7 % (7 %) Svenska företag 5 % (4 %) Utländska företag 2 % (1 %) Finansiella intäkter 1 % (1 %) 43 % I detta avsnitt är källan ekonomisystemet Unit4 Business World, om inget annat anges. Förra årets siffror presenteras inom parentes. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

58 FINANSIELL REDOVISNING Resultaträkning per verksamhetsgren 2016, mnkr Intäkter Totalt Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Forskning och utbildning på forskarnivå Anslag 2 866,6 907, ,4 Avgifter och andra ersättningar 737,7 129,4 608,3 Bidrag 3 025,1 22, ,4 Finansiella intäkter 37,3 0,0 37,3 Summa intäkter 6 666, , ,3 Kostnader Personal 3 461,8 579, ,9 Lokaler 755,3 88,2 667,1 Övriga driftkostnader 2 088,4 359, ,8 Finansiella kostnader 28,2 0,1 28,1 Avskrivningar 244,4 14,2 230,2 Summa kostnader 6 578, , ,2 Årets kapitalförändring (exkl. dotterföretag och uppbörd) 88,3 17,2 71,1 Resultat från andelar i dotterföretag och intresseföretag -10,3 Resultat från uppbördsverksamhet 0,0 Årets kapitalförändring (inkl. dotterföretag och uppbörd) 78,0 Balanserad kapitalförändring (IB) 1 435,8 166, ,3 Total kapitalförändring (UB) 1 513,8 183, ,4 Resultaträkning 2016 utfall mot prognos, mnkr Utfall Prognos Differens % Intäkter Statsanslag Avgifter och andra ersättningar Bidrag Finansiella Summa intäkter 6 666, ,23% Kostnader Personal Lokaler Drift Finansiella Avskrivningar Summa kostnader ,18% Verksamhetsutfall KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

59 FINANSIELL REDOVISNING Resultat per verksamhet, utbildning och forskning Årets positiva kapitalförändring på 88,3 miljoner kronor (80,4 miljoner kronor) relateras till verksamheten utbildning på grundnivå och avancerad nivå med 17,2 miljoner kronor (20,4 miljoner kronor) samt forskning och utbildning på forskarnivå med 71,1 miljoner kronor (60 miljoner kronor). Fördelningen av kapitalförändringen inom de olika verksamhetsgrenarna har inte förändrats nämnvärt jämfört med Utbildningens positiva kapitalförändring kopplas främst till den anslagsfinansierade delen av verksamheten. KI nådde inte upp till årets takbelopp men kunde avräkna tidigare års överproduktion med 6,9 miljoner kronor, så att fullt anslag erhölls. Överskottet i den studieavgiftsfinansierade verksamheten är lägre än 2015 och kommer återinvesteras för utveckling av verksamheten kommande år. Det positiva resultatet inom forskningen uppstår framförallt inom anslagsfinansierad forskning och uppdragsforskning. Statsanslag som inte används för finansiering under året resultatförs som årets kapitalförändring. Bidragsfinansierad forskning har under 2016 haft en negativ kapitalförändring med 73 miljoner kronor då tidigare års överskott tagits i anspråk. Forskningsverksamheten inkluderar även kapitalförvaltningens resultat med plus 20 miljoner kronor (44,9 miljoner kronor). Ökningen beror till en del på uppskrivning av värdet på de finansiella anläggningstillgångarna, från bokfört värde till marknadsvärde, och på reavinster vid försäljning av finansiella anläggningstillgångar. Utfall i jämförelse med prognos Utfall jämfört med prognos hade en avvikelse på 0,24 procent för intäkter och 2,18 procent för kostnader. Intäkter Största differensen återfinns inom intäktsslaget avgifter, med plus 28 miljoner kronor eller 3,9 procent jämfört med prognosen. Ökningen inom avgifterna består främst av ökade uppdrag från utländska finansiärer. Utfall för statsanslag är i linje med prognos medan bidragsintäkterna är något lägre, vilket kan förklaras av att finansiering av verksamheten gjorts i högre utsträckning av andra medel. Externa medel blir intäkt först då de förbrukas till skillnad mot erhållna statsanslag som intäktsförs i sin helhet oavsett förbrukning. De finansiella intäkterna är högre än prognosen, vilket främst beror på en uppskrivning av värdet på de finansiella anläggningstillgångarna med cirka 8 miljoner kronor. Kostnader Personalkostnader är lägre än prognostiserat, beroende på lägre ökning av antal anställda än prognostiserat. KI:s lokalbestånd uppgick vid slutet av året till kvadratmeter ( kvadratmeter), lokalkostnaderna är högre än prognos och föregående år vilket förklaras av högre kostnader för el och media, städning och lokaltillbehör. De finansiella kostnaderna och avskrivningar ligger i nivå med prognos. Nettoförskott från externa finansiärer och likvida medel Oförbrukade bidragsintäkter och förutbetalda uppdragsintäkter avser icke upparbetade kostnader för verksamhet där finansiärerna betalar ersättning i förskott. Upplupna bidrags- och uppdragsintäkter avser upparbetade kostnader för pågående externfinansierad verksamhet, där ersättning erhålls i efterhand och där avtal/kontrakt finns som styrker detta. I tabellen nedan redovisas utvecklingen av förskott från bidrags- och uppdragsverksamhet reducerade med pågående arbeten som faktureras/rekvireras i efterhand, samt likvida medel. Ingen större förändring har skett under 2016 till skillnad från 2015 då donationen för Ming Wai Lau Centre for Reparative Medicine (MWLC) ökade de oförbrukade bidragen. Nettoförskott och likvida medel, mnkr Oförbrukade bidragsintäkter Förutbetalda uppdragsintäkter Upplupna bidragsintäkter Upplupna uppdragsintäkter Nettoförskott Likvida medel, bank och Riksgäldskontoret Lån i Riksgälden Varje år tas lån upp i Riksgälden för de anläggningstillgångar som är finansierade av statliga medel. Detta sker två gånger per år, i juni respektive december, på investeringar gjorda till och med maj respektive november månad. Vid lånetillfället görs samtidigt amortering som motsvarar årets avskrivningar och utrangeringar. Under 2016 har nya investeringar gjorts motsvarande 133,7 miljoner kronor och avskrivningarna har uppgått till 143,1 miljoner kronor. Total låneskuld i Riksgälden är 602,7 miljoner kronor. KI:s låneram uppgår till 850 miljoner kronor. Årsgenomsnittet för 2016 års räntesats var -0,49 procent (-0,25 procent). Den negativa räntan innebär att KI får ränteintäkter för lånen hos Riksgälden. Se vidare not plus not 29. Myndighetskapital Det ackumulerade myndighetskapitalet inklusive årets kapitalförändring uppgår till 1 513,8 miljoner kronor (1 434,8 miljoner kronor) uppdelat på dotterbolag 34,8 miljoner kronor (44,1 miljoner kronor), kapitalförvaltning 119 miljoner kronor (98,9 miljoner kronor) och ordinarie verksamheter miljoner kronor (1 292,9 miljoner kronor). Se vidare not 11 och 26. Årets positiva kapitalförändring består till viss del, 8 miljoner kronor, av en orealiserad nettovinst vid uppskrivning och nedskrivning av finansiella anläggningstillgångar. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

60 FINANSIELL REDOVISNING Fördelning av det ackumulerade myndighetskapitalet för utbildning och forskning, totalt mnkr 12 % 1 % 8 % Forskningsanslag 65 % Forskningsbidrag 14 % Forskningsuppdrag 8 % Utbildningsanslag 12 % Utbildningsuppdrag 1 % 14 % 65 % Utbildning på grundnivå och avancerad nivå totalt, mnkr Intäkter Anslag 874,8 870,6 906,4 907,2 Avgifter och andra ersättningar 97,3 118,0 123,9 129,4 Bidrag 18,9 18,5 19,8 22,7 Finansiella intäkter 0,0 0,0 0,0 0,0 Summa intäkter 991, , , ,3 Kostnader Personal 483,4 559,9 551,2 579,9 Lokaler 100,4 121,9 90,8 88,2 Övriga driftskostnader 350,3 340,1 373,6 359,6 Finansiella kostnader 0,1 0,1 0,2 0,1 Avskrivningar 15,7 7,8 14,0 14,2 Summa kostnader 949, , , ,1 Transfereringar Medel från staten 7,6 4,5 4,5 4,6 Medel från myndigheter 0,0 0,0 0,1 0,0 Medel från övriga 0,1 0,4 0,0 0,5 Lämnade bidrag -7,7-4,9-4,6-5,1 Kapitalförändring Årets 41,1-22,8 20,4 17,2 Balanserad (IB) 127,8 168,9 146,1 166,4 Totalt (UB) 168,9 146,1 166,4 183,6 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Intäkter KI nådde inte upp till takbeloppet vid avräkning av helårsstudenter och helårsprestationer under KI kan ändå tillgodoräkna sig hela takbeloppet genom att tillföra medel för decemberprestationer från 2015 samt avräkna tidigare års överproduktion med cirka 6,9 miljoner kronor, se not 1. Utgående överproduktion är efter avräkning 4,5 miljoner kronor. Statsanslagen har pris- och löneomräknats med 1,61 procent (0,79 procent). Se vidare i anslagsredovisning och not 1. Verksamhet inom ramen för ALF-avtalet redovisas under kapitlet Samverkan. Intäkter under posten avgifter och andra ersättningar har ökat jämfört med 2015 vilket kan hänföras till en ökning av uppdragsutbildning. Se vidare tabell i not 2. Intäkter av bidrag består till största delen av bidragsmedel från andra statliga myndigheter transfererade till KI för verksamhet inom utbildningsområdet i enlighet med respektive myndighets regleringsbrev. Kostnader Årets kostnader för utbildning är på en något högre nivå än Utbildningsverksamheten står för cirka 16 procent av KI:s totala kostnader. Personalkostnaderna ökar som förväntat jämfört med års siffror innehåller en omfördelning av personalkostnader från forskning till utbildning, vilket påverkar jämförelsen över åren. Lokalkostnaderna för utbildningen har minskat något under Jämförelsen över åren för lokaler påverkas också av en korrigering mellan utbildning och forskning som gjordes Finansiella kostnader består av posten dröjsmålsräntor och kostnadsränta på behållning i Riksgälden. Avskrivningar är på samma nivå som föregående år, även här påverkas jämförelsesiffrorna av en korrigering under KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

61 FINANSIELL REDOVISNING Forskning och utbildning på forskarnivå Intäkter Årets forskningsintäkter är 5 607,3 miljoner kronor (5 424,4 miljoner kronor). Statsanslagen ökar med 64 miljoner kronor eller 3,3 procent jämfört med 2015, och är i enlighet med regleringsbrevet. Statsanslagen har pris- och löneomräknats med 1,61 procent (0,79 procent). Verksamhet inom ramen för ALF-avtalet redovisas under kapitlet Samverkan. Avgifter och andra ersättningar ökar med 14,4 miljoner kronor jämfört med förra året vilket främst förklaras av ökad uppdragsforskning finansierad av utländska finansiärer samt projekt som resultatförts. Se tabell i not 2. Den största ökningen av intäkter återfinns liksom föregående år inom posten intäkter av bidrag som ökar med 141 miljoner kronor eller 4,9 procent. Bidragsverksamheten har haft en negativ kapitalförändring vilket innebär att myndighetskapitalet inom bidragsforskningen har minskat. Vetenskapsrådet står för en intäktsökning med 8,7 miljoner kronor jämfört med Inom kategorin Organisationer och stiftelser är den största bidragsgivaren fortsatt Wallenbergstiftelserna. Finansieringen från Landsting och kommuner har minskat under 2016 där SLL minskar med 15 miljoner kronor. I kategorin Företag är AstraZeneca den största finansiären och har haft den största ökningen i kronor medan Johnson & Johnson koncernen står för den största ökningen procentuellt. Se vidare i tabell 10 i tabellbilagan. De finansiella intäkterna minskar 2016 med 34,1 miljoner kronor jämfört med Årsgenomsnittet för räntesatsen på räntekontot i Riksgälden år 2016 är -0,49 procent (-0,25 procent). Ränteintäkterna från Riksgälden är cirka 2,9 miljoner kronor (1,5 miljoner kronor), och härleds till negativa räntekostnader för myndighetens avistalån. Övriga finansiella intäkter består av uppskrivning av värdet på finansiella anläggningstillgångar 12 miljoner kronor (31,2 miljoner kronor), kursvinster 7 miljoner kronor (3 miljoner kronor), utdelningar 8,2 miljoner kronor (2,5 miljoner kronor) och reavinst vid försäljning av finansiella anläggningstillgångar 4,8 miljoner kronor (31,9 miljoner kronor), allt detta inom kapitalförvaltningen. Kostnader Årets totala kostnader ökar med 172 miljoner kronor eller 3,2 procent i jämförelse med Posten personalkostnader ökar totalt med cirka 73 miljoner kronor eller 2,6 procent jämfört med förra året. Under året har en lönerevision påbörjats och till stor del genomförts men inte kunnat slutföras helt då förhandlingar fortfarande pågår med ett fackförbund års siffror innehåller en omfördelning av personalkostnader från forskning till utbildning vilket påverkar jämförelsen mellan åren. KI:s totala lokalkostnader ökar jämfört med Lokalkostnaderna påverkas positivt på grund av minskade tilläggshyror om ca 12 miljoner kronor medan kostnad för el och media, städning och lokaltillbehör har ökat. Etableringen av MWLC har medfört ökade lokalkostnader om 3,5 miljoner kronor. Under 2014 gjordes en korrigering av lokalkostnader mellan forskning och utbildning på 22 miljoner kronor vilket påverkar jämförelsen mellan åren. Ökade driftskostnader på 5,2 procent är hänförbara till konsultkostnader om 20 miljoner kronor som upparbetats och balanserats under 2015 men kostnadsförts 2016 samt ökade kostnader för köp av tjänster och då främst analyskostnader. De finansiella kostnaderna består främst av räntekostnader, 17,6 miljoner kronor (8,9 miljoner kronor) för behållning på räntekontot i Riksgälden, och valutakursförluster som uppgår till 4,5 miljoner kronor (8,9 miljoner kronor) samt återföring av tidigare års uppskrivning av finansiella anläggningstillgångar på 4,4 miljoner kronor. Årsgenomsnittet för räntesatsen på räntekontot år 2016 är -0,49 procent (-0,25 procent). Avskrivningar ligger på samma nivå som 2015 men kommer att öka kommande år då det finns många pågående investeringar som ännu inte tagits i bruk. Forskning och utbildning på forskarnivå totalt (inkl. kapitalförvaltning), mnkr Intäkter Anslag 1 762, , , ,4 Avgifter och andra ersättningar 612,2 601,1 593,8 608,3 Bidrag 2 379, , , ,4 Finansiella intäkter 50,7 33,8 71,4 37,3 Summa intäkter 4 804, , , ,3 Kostnader Personal 2 507, , , ,9 Lokaler 640,8 640,7 663,1 667,1 Övriga driftskostnader 1 494, , , ,8 Finansiella kostnader 9,5 11,7 19,3 28,1 Avskrivningar 195,6 222,3 230,1 230,2 Summa kostnader 4 847, , , ,2 Transfereringar Medel från staten 13,4 12,5 13,2 13,4 Medel från myndigheter 42,2 40,5 68,8 56,2 Medel från övriga 87,0 90,9 136,1 130,1 Lämnade bidrag -142,5-143,9-218,1-199,7 Kapitalförändring Årets -42,3 101,1 60,0 71,1 Balanserad (IB) 1 105, , , ,3 Totalt (UB) 1 063, , , ,4 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

62 FINANSIELL REDOVISNING Kapitalförvaltning Karolinska Institutet förvaltar enskilda donationer avsedda för medicinsk vetenskap vid KI. Donationerna delas upp i: 1. Fonder, som ingår i myndighetens redovisning. 2. Fristående stiftelser som är egna rättssubjekt med till KIanknuten förvaltning. För fonderna, som förvaltas och redovisas inom KI, gäller att både avkastning och kapital får förbrukas. Stiftelserna är egna juridiska enheter och avger var för sig separata årsredovisningar. Stiftelsers utdelade avkastning till KI, redovisas som externa bidrag i KI:s redovisning. Redovisning från KI:s stiftelser visas summariskt för att ge en total bild av KI:s donationskapital oavsett juridisk form. Fonder Marknadsvärdet på fondportföljen, redovisad inom KI:s kapitalförvaltning, uppgick vid årets slut till totalt 605,7 miljoner kronor (640,9 miljoner kronor). Donationen för MWLC är placerad i en egen portfölj med enbart räntebärande papper. Marknadsvärdet för MWLC portföljen uppgick vid årets slut till 366 miljoner kronor. Nedan kommenteras fondportföljen, MWLC kommenteras separat. Under 2016 har nettoutflödet (skillnad mellan köpta och sålda fonder) varit -21,8 miljoner kronor (-23,9 miljoner kronor) och värdeförändringen totalt 12,9 miljoner kronor (13,1 miljoner kronor). Innehavet i fondportföljen (exklusive MWLC) fördelas enligt nedan. Avkastning Fondportföljen exklusive MWLC avkastade sammantaget 5,8 procent under Den relativa avkastningen i jämförelse med marknadsindex blev minus 2,1 procent. Den negativa avvikelsen härleds främst till alternativa tillgångar samt utländska aktier. Räntebärande värdepapper har under 2016 haft en positiv avkastning på 1,2 procent. Placeringarna för MWLC-portföljen består i sin tur av två portföljer denominerad i amerikanska dollar respektive svenska kronor. Den amerikanska ränteportföljen steg med 1,6 procent under året medan den svenska ränteportföljen steg med 1,9 procent. Avkastning i procent jämfört med referensindex Jämförelseindex för fondmedel KI:s fonder 9,8 15,4 5,2 5,8 Referensindex 12,6 15,0 4,8 7,9 Avkastning anges netto, det vill säga inklusive utdelningar och avdrag för förvaltningskostnader. Aktieindex anges inklusive återinvesterade utdelningar. Svenska räntebärande OMRX Bond 30 % Aktier MS CI World Net Div (SEK) 40 % Alternativa investeringar OMRX T-Bill + 3 % 30 % Utdelning från KI:s fonder Under år 2016 har 68,8 miljoner kronor delats ut till verksamhet inom KI. Dessa är fördelade på ändamål enligt nedanstående tabell. 28 % Fördelning av fondportfölj 27 % 1 % Utdelning från KI:s fonder, mnkr Forskningsbidrag 61,4 69,5 75,0 68,0 Resebidrag 0,6 0,6 0,6 0,5 Grundutbildning 0,4 0,1 0,7 0,3 Övrigt 5,3 0,0 0,0 0,0 Summa 67,7 70,2 76,3 68,8 9 % 35 % Räntebärande värdepapper 27 % Kassa 1 % Globala aktie-indexfonder 35 % Svenska aktiefonder 9 % Alternativa investeringar 28 % Utdelning från KI:s fonder 69 mnkr 62 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

63 FINANSIELL REDOVISNING Externa medel till kapitalförvaltningen Under 2016 har KI erhållit 74,2 miljoner kronor (502,6 miljoner kronor) i inbetalda medel från externa donatorer. Nivån på inbetalda medel är väsentligt lägre än 2015 vilket har sin förklaring i den stora donationen på 423 miljoner kronor för MWLC som erhölls I tabellen nedan redovisas enskilda donationer uppgående till 2,0 miljoner kronor eller mer. Syfte Donator Belopp Medicinsk forskning och utbildning på forskarnivå Stiftelsen Gustav och Tyra Svenssons minne Forskning inom integrativ medicin vid Osher Center The Barbro Osher Pro Suecia Foundation och The Bernard Osher Foundation Donation till forskning om långvarig smärta Familjen Lundblads donation Kognitiv neurovetenskap med fokus på den friska hjärnans åldrande Stichting af Jochnick Foundation Vetenskaplig forskning, i första hand kring cancersjukdomar Sune och Charlotta Hays stiftelse Testamente till cancerforskning Ella Larsson Family Trust Testamente till stamcellsforskning Birgitta Carlbergs dödsbo Forskning inom gastroenterologi och hepatologi Ruth och Richard Julins Stiftelse Testamente till neurologisk forskning Per Alricksons dödsbo Forskning inom haematologi Dr Åke Olssons stiftelse Investor's Professorship in Innovative Care Investor AB Forskningsbidrag till Sten Eirik Jacobsen Tobias stiftelsen Forskningsbidrag till Igor Adameyko Bertil Hållstens Forskningsstiftelse Stöd till unga forskarassistenter Bertil Hållstens Forskningsstiftelse KI:s stiftelseförvaltning Utanför myndighetens redovisning finns 173 (178) anknutna stiftelser, vilka avger separata bokslut och årsredovisningar. Under 2016 har 1 (3) ny stiftelse bildats. Förmögenheten i dessa uppgår till 3,7 miljoner kronor. Under året har 6 stiftelser avslutats efter beslut från antingen Kammarkollegiet eller KI:s styrelse för forskning om att hela kapitalet får ianspråktas i syfte att uppfylla stiftelsens ändamål. Nya donationer som placerats i befintliga stiftelser har erhållits med 13,4 miljoner kronor (4,1 miljoner kronor). Förmögenheten, miljoner kronor, har i jämförelse med 2015 ökat med 112 miljoner kronor, eller 6,7 procent, efter utdelningar men inklusive nya donationer. Stiftelseförmögenheten bestod vid utgången av året av svenska aktier 21 procent (19 procent), utländska aktier 44 procent (42 procent), hedgefonder 18 procent (19 procent), räntebärande värdepapper 17 procent (18 procent) samt likvida medel 0 procent (2 procent). Under året har 56,8 miljoner kronor (28,8 miljoner kronor) delats ut till KI från stiftelserna, varav 5,6 miljoner kronor (2,9 miljoner kronor) utgjordes av ianspråktaget bundet kapital. Det är det enskilda syftet med varje stiftelse som styr ändamål och inriktning av bidraget. För stiftelser med anknuten förvaltning, har KI erhållit ersättning med 1,6 miljoner kronor (1,4 miljoner kronor) för administrationskostnader. Stiftelser, mnkr Förmögenhet Beviljade bidrag 29,6 32, ,8 Anknutna stiftelser 173 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

64 FINANSIELL REDOVISNING Resultaträkning (tkr) Utfall Utfall Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag (not 1) Intäkter av avgifter och andra ersättningar (not 2) Intäkter av bidrag (not 3) Finansiella intäkter (not 4) Summa intäkter Verksamhetens kostnader Kostnader för personal (not 5) Kostnader för lokaler (not 6) Övriga driftkostnader (not 7) Finansiella kostnader (not 8) Avskrivningar och nedskrivningar (not 12-14) Summa kostnader Verksamhetsutfall Resultat från aktier och andelar i hel- och delägda företag Uppbördsverksamhet (not 9) Intäkter av avgifter m.m. samt andra intäkter som inte disponeras av myndigheten Medel som tillförts statsbudgeten från uppbördsverksamhet Saldo 31 2 Transfereringar (not 10) Medel som erhållits från statsbudgeten för finansiering av bidrag Medel som erhållits från myndigheter för finansiering av bidrag Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag Lämnade bidrag Saldo 0 0 ÅRETS KAPITALFÖRÄNDRING (not 11) KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

65 FINANSIELL REDOVISNING Balansräkning (tkr) TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar (not 12) Balanserade utgifter för utveckling Rättigheter och andra immateriella anläggningstillgångar Summa immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet (not 13) Maskiner, inventarier, installationer m.m. (not 14) Pågående nyanläggningar (not 15) Summa materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i hel- och delägda företag (not 16) Andra långfristiga värdepappersinnehav (not 17) Summa finansiella anläggningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar (not 18) Fordringar hos andra myndigheter (not 19) Övriga kortfristiga fordringar (not 20) Summa kortfristiga fordringar Periodavgränsningsposter Förutbetalda kostnader (not 21) Upplupna bidragsintäkter (not 22) Övriga upplupna intäkter (not 23) Summa periodavgränsningsposter Avräkning med statsverket Avräkning med statsverket (not 24) Summa avräkning med statsverket Kassa och bank Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret (not 25) Kassa och bank Summa kassa och bank SUMMA TILLGÅNGAR KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

66 FINANSIELL REDOVISNING Balansräkning (tkr) KAPITAL OCH SKULDER Myndighetskapital (not 11+26) Statskapital Resultatandelar i hel- och delägda företag Balanserad kapitalförändring Kapitalförändring enligt resultaträkningen Summa myndighetskapital Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser (not 27) Övriga avsättningar (not 28) Summa avsättningar Skulder m.m. Lån i Riksgäldskontoret (not 29) Kortfristiga skulder till andra myndigheter (not 30) Leverantörsskulder Övriga kortfristiga skulder Summa skulder Periodavgränsningsposter Upplupna kostnader (not 31) Oförbrukade bidrag (not 32) Övriga förutbetalda intäkter (not 33) Summa periodavgränsningsposter SUMMA KAPITAL OCH SKULDER Ansvarsförbindelser Övriga ansvarsförbindelser (not 34) Summa ansvarsförbindelser KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

67 FINANSIELL REDOVISNING Redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag (FÅB). Karolinska Institutet följer god redovisningssed enligt ESV:s allmänna råd till 6 förordningen (2000:606) om myndigheters bokföring. Inkomsterna och utgifterna periodiseras enligt bokföringsmässiga grunder. Periodavgränsningsbeloppet är 50 tkr. Gränsbelopp för direktavskrivning är satt till 20 tkr. Värdering av fordringar och skulder Fordringarna har upptagits till det belopp som, efter individuell prövning, beräknas bli betalt. I de fall faktura eller motsvarande inkommit efter fastställd brytdag ( ) eller om fordrings- eller skuldbeloppet inte är exakt känt när bokslutet upprättas, redovisas beloppen som periodavgränsningsposter. Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Värdering av bankmedel i utländsk valuta Behållning på bankkonton i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Donationer Karolinska Institutet medges rätt att förvalta donationsmedel i aktier och andra värdepapper enligt 12 donationsförordningen (1998:140). Lärosätet får även uppdra åt någon annan att placera dessa medel i enlighet med 12 andra stycket. Universitetet ska redovisa hur avkastningen har utvecklats i förhållande till marknadsindex. En donations anskaffningsvärde värderas till marknadsvärdet vid förvärvstidpunkten. Vid testamenterade gåvor anses förvärvstidpunkten föreligga vid utskiftet av dödsboet. Värdering av immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar är egenutvecklade tillgångar avsedda att öka KI:s administrativa servicepotential. Den ekonomiska livslängden ska vara minst tre år och anskaffningsvärdet minst 20 tkr. I anskaffningsvärdet ingår både externa inköp och KI:s egna direkta kostnader. Anläggningar skrivs av linjärt med maximalt fem år från och med anskaffningsmånaden. Värdering av materiella anläggningstillgångar Tillgångar, exklusive datorer, avsedda för stadigvarande bruk med ett anskaffningsvärde på minst 20 tkr och en beräknad ekonomisk livslängd på tre år eller längre definieras som anläggningstillgångar. Datorer med ett anskaffningsvärde upp till 30 tkr kostnadsförs direkt då den beräknade ekonomiska livslängden understiger tre år. Objekt som utgör en fungerande enhet vars sammanlagda anskaffningsvärde uppgår till 20 tkr eller mer klassificeras som anläggningstillgång. Anläggningarna redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Anläggningstillgångar skrivs av linjärt över den bedömda ekonomiska livslängden. Avskrivningstider för maskiner, inventarier, installationer med mera tillämpas enligt beräknad livslängd på tre år, fem år eller tio år. Finansiella anläggningstillgångar Obligationer: Vid köp bokförs köpeskillingen som finansiell tillgång i balansräkningen. Vid försäljning minskas de finansiella tillgångarna med bokfört värde och eventuell differens bokförs som realisationsvinst eller som realisationsförlust i resultaträkningen. Aktier/andelar: Vid köp bokförs köpeskillingen som finansiell tillgång i balansräkningen. Vid försäljning minskas de finansiella tillgångarna med bokfört värde och differensen bokförs som realisationsvinst eller realisationsförlust i resultaträkningen. Nedskrivning och uppskrivning: Av 5 kap. 13 förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag (FÅB) framgår att finansiella instrument som i första hand innehas för att ge avkastning eller värdestegringar ska värderas till verkligt värde (marknadsvärde). Uppskrivning redovisas som ökning av finansiella intäkter i resultaträkning samt ökning av finansiella tillgångar i balansräkning. En nedskrivning redovisas som finansiell kostnad i resultaträkning samt minskning av finansiella tillgångar i balansräkning. Återföring av nedskrivning, hanteras enligt samma princip som uppskrivning, dvs. redovisas som ökning av finansiella intäkter i resultaträkning samt ökning av finansiella tillgångar i balansräkning. Externfinansierad verksamhet: Vid periodisering av bidrag eller avgifter bestäms periodens intäkter av periodens kostnader. Överskjutande bidragsinkomster eller avgiftsinkomster periodiseras som oförbrukade bidrag/uppdrag respektive övriga förutbetalda intäkter. Oförbrukade inkomster, som inte är bidrag eller avgifter, resultatförs mot årets kapitalförändring. För projekt där betalning erhålls i efterhand och där avtal/kontrakt styrker detta, periodiseras kostnaderna mot övriga upplupna intäkter (vid avgiftsfinansiering) eller som upplupna bidragsintäkter (vid bidragsfinansiering). Vid avsaknad av avtal/kontrakt resultatförs kostnaderna och påverkar årets kapitalförändring. KI Holding AB I årsredovisningen redovisas uppgifter om andelar i hel- och delägda företag som resultatandel enligt kapitalandelsmetoden. Innehavet redovisas i balansräkningen under posterna andelar i hel- och delägda företag, myndighetskapital samt resultatandelar i hel- och delägda företag. Förbättringsutgifter på annans fastighet Förbättringsutgift i annans fastighet hanteras som direkt kostnad när beloppet understiger 500 tkr. Investeringar som uppgår till högre belopp hanteras som hyrestillägg eller som förbättringsutgift på annans fastighet. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

68 FINANSIELL REDOVISNING Undantag från vissa bestämmelser för universitet och högskolor enligt regleringsbrevet Universitet och högskolor medges undantag från bestämmelsen om redovisning av anslagsmedel enligt 12 anslagsförordningen (2011:223). Avräkning mot anslag och anslagsposter för medel som utbetalas till lärosätenas räntekonton i Riksgäldskontoret ska ske i samband med de månatliga utbetalningarna till respektive lärosätes räntekonto i Riksgäldskontoret. Universitet och högskolor medges undantag från 7 anslagsförordningen (2011:223) på så sätt att lärosätet får överföra såväl överproduktion som outnyttjat takbelopp (anslagssparande) till ett värde av högst tio procent av takbeloppet till efterföljande budgetår utan att särskilt begära regeringens medgivande. Universitet och högskolor medges undantag från bestämmelsen i 2 kap. 4 tredje stycket förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag om att årsredovisningen ska innehålla redovisning av väsentliga uppgifter. Universitet och högskolor ska istället lämna uppgifter enligt bilaga 6 Väsentliga uppgifter. Universitet och högskolor medges undantag från bestämmelsen enligt 2 kap. 4 förordningen (2000:605) andra stycket om årsredovisning och budgetunderlag, om att i årsredovisningen upprätta och lämna en finansieringsanalys till regeringen. Universitet och högskolor medges undantag från 2 kap. 1 första stycket och 3 kapitalförsörjningsförordningen (2011:210) om finansiering av anläggningstillgångar. En anläggningstillgång som används i myndighetens verksamhet får helt eller delvis finansieras med bidrag som har mottagits från icke-statlig givare. Detta gäller även för bidrag från statliga bidragsgivare under förutsättning att bidraget har tilldelats för ändamålet. Universitet och högskolor medges undantag från 25 a andra och tredje stycket avgiftsförordningen (1992:191) om disposition av inkomster från avgiftsbelagd verksamhet. Uppgår det ackumulerade överskottet till mer än 10 procent av den avgiftsbelagda verksamhetens omsättning under räkenskapsåret, ska myndigheten i årsredovisningen redovisa hur överskottet ska disponeras. Har det uppkommit ett underskott i en avgiftsbelagd verksamhet som inte täcks av ett balanserat överskott från tidigare räkenskapsår, ska myndigheten i årsredovisningen lämna ett förslag till regeringen om hur underskottet ska täckas. Upplysningar Enligt ESV:s handledning om flerfinansierad verksamhet ESV2006:28 bör samtliga finansieringskällor förbrukas parallellt. Detta för bland annat ge en rättvisande bild av hur resurserna förbrukas. KI har stor extern finansiering, framförallt för bidragsfinansierad forskning, där medel har ansökts om och beviljats för forskning inom ett visst ämne. Beviljade medel är villkorade enligt avtal och ska förbrukas enligt den beslutade planen i avtalet. Erhållna bidragsmedel är inte direkt kopplade till en prestation utan till de kostnader forskarna ansökt om för att forska inom ett visst ämne. Mot denna bakgrund tillämpar KI inte parallellförbrukning fullt ut eftersom bidrag oftast beviljas för specifika kostnader och inte prestationer. 68 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

69 FINANSIELL REDOVISNING Redovisning mot anslag och inkomsttitel (tkr) Redovisning mot anslag Ingående överf.- belopp Årets tilldelning enligt regl.brev Omdisponerat belopp Indragning Totalt disponibelt belopp Utgifter Utgående överf.- belopp 16.2:15 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå (ramanslag) 16.2:15 1 Takbelopp (ram) :16 Forskning och forskarutbildning (ramanslag) 16.2:16 2 Basresurs (ram) :65 Särskilda medel till universitet och högskolor (ramanslag) 16.2:65 17 Tandvårdscentral (ram) :65 18 Prov efter läkares allmäntjänstgöring (ram) Summa :66 Ersättningar för klinisk utbildning och forskning (ramanslag) 16.2:66 6 Karolinska Institutet (ram) :66 9 Uppdrag att utveckla klinisk utbildning & forskning (ram) Summa TOTAL Villkor för anslag 2:16 ap. 2 Enligt regleringsbrev för år 2016 Utgifter år 2016 Utgående saldo Cancer Diabetes Epidemiologi Neurovetenskap Stamceller Vårdforskning Summa Under perioden allokerar forskningsstyrelsen 80 procent av KIs SFO-medel direkt till respektive SFO-område för strategiska satsningar syftande till att stärka forskningsområdet. Resterande 20 procent bidrar till finansieringen av nya forskningsinfrastrukturer på KI och till samfinansiering av nationella infrastrukturer och core-faciliteter. Medsökande universitet erhåller 100% av SFO medlen. Ovan utgifter härrör till ovan förutsättningar dvs 80% av KIs tilldelning samt 100% av medsökande universitets tilldelning. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

70 FINANSIELL REDOVISNING Villkor för anslag 2:66 ap. 9 Enligt regleringsbrev för år 2016 Utfall Uppsala universitet Lunds universitet Göteborgs universitet Umeå universitet Linköpings universitet Karolinska Institutet Summa Under perioden allokerar forskningsstyrelsen 80 procent av KIs SFO-medel direkt till respektive SFO-område för strategiska satsningar syftande till att stärka forskningsområdet. Resterande 20 procent bidrar till finansieringen av nya forskningsinfrastrukturer på KI och till samfinansiering av nationella infrastrukturer och core-faciliteter. Redovisning mot inkomsttitel Inkomsttitel Inkomster (tkr) 2542 Patientavgifter vid tandläkarutbildning Summa Avgiftsbelagd verksamhet där intäkterna ej disponeras Tandvårdscentral Över-/ underskott tom 2014 Över-/ underskott 2015 Intäkter 2016 Kostnader 2016 Över-/ underskott 2016 Ack. över-/ underskott utgående 2016 Patientavgifter (tkr) KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

71 NOTER Noter (Alla belopp i tabeller anges i tkr) Not 1. Intäkter av anslag Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Forskning och utbildning på forskarnivå Ersättning för klinisk utbildning och forskning Tabell 1a Redovisning av antal helårsstudenter (hst) och helårsprestationer (hpr). Utfall avseende perioden Enligt bilaga 2 Avräkning av helårsstudenter och helårsprestationer m.m. Summan Utfall total ersättning ska avse den totala ersättningen som lärosätet genomför produktion för, dvs. oberoende av om den ryms inom tilldelade medel eller inte. Utbildningsområde Utfall hst Utfall hpr hst Ersättn. (tkr) hpr Ersättn. (tkr) Utfall total ersättning Humaniora Samhällsvetenskap Naturvetenskap Teknik Vård Odontologi Medicin Summa Takbelopp (tkr) Redovisningen visar att lärosätet kommer över takbeloppet med (tkr) 0 Redovisningen visar att lärosätet kommer under takbeloppet med (tkr) Tabell 2a Beräkning av anslagssparande och överproduktion (tkr) A. Tillgängliga medel (inklusive beslutad tilläggsbudget) Årets takbelopp Ev. ingående anslagssparande 0 Summa (A) B. Utfall totalt för utbildning på grundnivå och avancerad nivå Ersättning för HPR från december föregående budgetår Utfall total ersättning enligt tabell Ev. utnyttjande av tidigare överproduktion Summa (B) Summa (A-B) Positiv summa förs till tabell över anslagssparandet nedan. Negativ summa förs till tabell över överproduktion nedan. Tabell. Anslagssparande Totalt utgående anslagssparande (A-B) - Ev. anslagssparande över 10% av takbeloppet 2 0 Utgående anslagssparande 0 Tabell. Överproduktion Totalt utgående överproduktion Ev. överproduktion över 10% av takbeloppet 2 Utgående överproduktion Den del av anslagssparandet respektive överproduktion som lärosätet inte får behålla utan regeringens godkännande. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

72 NOTER Not 2. Intäkter av avgifter och andra ersättningar Intäkter av avgifter och ersättningar enligt regleringsbrev Intäkter av uppdragsforskning Övriga intäkter av avgifter och ersättningar, utomstatliga Ersättningar SLL enligt ALF/FoUU avtal Intäkter av uppdragsutbildning Ersättningar utomstatliga löneavtal som ej omfattas av ALF Övriga intäkter av avgifter och ersättningar, statliga Utbildning av studieavgiftsskyldiga studenter Beställd utbildning Summa intäkter av avgifter enl. regleringsbrev Intäkter av avgifter enl. 4 avgiftsförordningen Uthyrning av lokaler Rådgivning och annan liknande service Konferenser Tidskrifter o andra publikationer Informations- och kursmaterial Summa intäkter enl. 4 avgiftsförordningen Summa intäkter av avgifter och andra ersättningar Ökning av posten intäkter av avgifter och andra ersättningar beror på en ökning inom uppdragsforskning från utländska finansiärer, även uppdragsutbildning bidrar till ökningen på grund av ett antal nya kurser, samtidigt som de totala intäkterna för ALF/FoUU minskar till stor del då samarbetsavtal löpt ut. Verksamhet Utbildning på grundnivå eller avancerad nivå Över-/ underskott t.o.m. år 2014 Över-/ underskott år 2015 Intäkter år 2016 Kostnader år 2016 Över-/ underskott år 2015 Ack. över- /underskott utgående år 2016 Beställd utbildning Yrkeshögskolan, KY m.m Uppdragsutbildning Utbildning av studieavgiftsskyldiga studenter Summering Forskning eller utbildning på forskarnivå Uppdragsforskning Summering Verksamhet där krav på full kostnadstäckning inte gäller Högskoleprovet Upplåtande av bostadslägenhet utbytesprogram och gästforskare Upplåtande av bostadslägenhet regeringsbeslut (U2010/4277/UH) Optikercentralen Övrigt enligt bilaga Summering KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

73 NOTER Redovisning i denna tabell skiljer sig från den primära i denna Not vilket specificierar vad som är upptaget i resultaträkningen totalt medan denna tabell redogör för utfallet inom verksamheten enligt bilaga 4 i regleringsbrevet för universitet och högskolor. Det ackumulerade överskottet av avgiftsbelagd verksamhet uppgår till tkr ( tkr) vilket ugör 30,9 procent (27,9 procent) av verksamhetens omsättning tkr ( tkr). Överskottet planeras att återinvesteras i verksamheten. ¹Karolinska Institutet handhar inte självt uthyrningen av bostäder för internationella studenter och gästforskare utan upphandlar detta som en tjänst av Karolinska Institutet Housing AB, ett helägt bolag inom KI Holding AB. KI betalade för detta ett arvode på tkr under 2016 (7 961 tkr). I och med att uthyrningen sker på detta sätt klassificeras den i KI:s redovisning inte som avgiftsfinansierad verksamhet. KI Housing disponerar för KI:s del 358 (379) bostäder vid utgången av året, varav 113 (132) forskarlägenheter och 245 (247) studentrum. Totalt har KI Housing hyrt ut lägenheter/rum till ca 843 (750) internationella studenter och gästforskare under 2016 och behandlat ansökningar om bostad. Beläggningsgraden var ca 90 procent. Delar av inhyrt lägenhetsbestånd, som idag är på korttidskontrakt eller där fastighetsägarna har andra planer med fastigheterna, kommer att behövas ersättas med nya bostäder under Nytt avtal om 84 lägenheter i Flemingsberg är tecknat och ett projekt, i samarbete med Akademiska Hus, pågår om 322 lägenheter i Solna med beräknad inflytt under Varje ny/ ersatt bostad innebär minst en fördubbling av hyreskostnaden vilket innebär att kostnaden för denna verksamhet kommer att öka. Dessutom förväntas behovet av lägenheter/rum öka i takt med ökat internationellt utbyte och samarbete. 2 KI har under 2016 hyrt ut lokaler till externa hyresgäster för tkr ( tkr) inom den avgiftsfinansierade verksamheten. Verksamhetens kostnader särredovisas ej. Utgångs punkten är full kostnadstäckning och redovisning av kostnaderna sker till ett beräknat kvadratmeterpris som utvärderas regelbundet. För externa lokalbokningar likställs kostnaderna med intäkter tkr (3 830 tkr).ki:s policy är att om möjligt hyra hela byggnader för att få full rådighet över sitt lokalbestånd. Den vakans som då kan uppstå nyttjas som en lokalreserv för kommande behov genom uthyrning. Särredovisning av avgiftsbelagd verksamhet tjänsteexport Intäkter av uppdragsforskning Intäkter av uppdragsutbildning Studieavgifter från studenter utanför EU Övriga tjänster 4 avgiftsförordningen Summa Tjänsteexporten ingår i den avgiftsbelagda verksamheten. Som tjänsteexport definieras universitets försäljning av tjänster till utländska motparter. Not 3. Intäkter av bidrag (per finansiär) Statliga myndigheter inkl. statliga affärsverk Övriga organisationer och ideella föreningar Europeiska Unionen Övriga länder och internationella organisationer Privata företag Kommuner och landsting Not 4. Finansiella intäkter Ränta hos Riksgäldskontoret Reavinst vid avyttring av finansiella anläggningstillgångar Orealiserade värdeförändringar för finansiella instrument, intäkter Utdelning på aktier och ränta på räntebärande papper Valutakursvinster Övriga finansiella intäkter ¹ Ökning av ränteintäkter hos Riksgäldskontoret beror på en ökning av den för närvarande gällande negativa räntenivån. Årsgenomsnittet för räntesatsen på kontot i Riksgäldskontoret år 2016 var -0,49 procent (-0,25 procent). KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

74 NOTER Not 5. Kostnader för personal Lönekostnader exklusive arbetsgivaravgifter, pensionspremier och andra avgifter enligt lag och avtal Arvoden till styrelse, kommittéer eller ej anställd personal Arbetsgivaravgifter, pensionspremier och andra avgifter enligt lag och avtal Utbildningsbidrag Övriga personalkostnader Personalkostnaderna har ökat med 102 mnkr eller 3 procent under 2016, i jämförelse med föregående år. I oktober 2016 hade KI personer anställda, vilket motsvarar helårsarbetskrafter, en ökning med 126 helårsarbetskrafter eller 2,7 procent jämfört med samma period Not 6. Kostnader för lokaler Hyror exkl el och värme Driftkostnader (el, värme, gas, vatten) Renhållning, reparationer och övriga lokalkostnader Kostnader för lokaler enligt SUHF modell Lokalhyra Mediakostnad, el värme, kyla, vatten (som ej ingår i hyran) Kostnader för reparation och underhåll av lokaler Avskrivningskostnader på förbättringsutgift av annans fastighet Kostnader för lokalvård Kostnader för bevakning Kostnader för larm och skalskydd Kostnader för lokaltillbehör och övriga lokalkostnader Kostnader för egna fastigheter 0 0 Avgår: externa hyresintäkter och intäkter såld lokalvård Summa lokalkostnader Area, kvm LOA vid årets utgång (exkl. student- och gästforskarbostäder) kvm kvm Genomsnittlig lokalkostnad (tkr/kvm LOA) 3 3 Andrahandsuthyrning Svenskt centrum för toxikologiska vetenskaper Prognos 2017 Antal lägenheter 6 7 Beläggningsgrad 100% 100% Hyresintäkter Intäkter av anslag 0 0 ¹ Larm och skalskydd särredovisas ej utan ingår i beloppet kostnader för reparation och underhåll av lokaler samt avskrivningskostnader på förbättringsutgift av annans fastighet. ² Skillnaden i lokalyta mellan åren härrör sig främst till Ming Wai Lau Centre som omfattar totalt 979 kvm. Regeringen beslutade 2016 att ge Karolinska Institutet tillstånd att under en perioden i begränsad omfattning ingå hyresavtal för bostadslägenheter i Södertälje och hyra ut dem i andra hand till personal som är verksam vid Svenskt centrum för toxikologiska vetenskaper (Swetox). KI ska redovisa uthyrningen av bostäderna i årsredovisningen enligt beslutet. Hyran ska så långt det är möjligt bestämmas så att full kostnadstäckning uppnås. 74 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

75 NOTER Not 7. Övriga driftkostnader Köpta tjänster Ersättning för klinisk utbildning och forskning (ALF-medel) Inköp av varor laboratorieverksamhet Övriga driftskostnader Övriga varor och tjänster Resor, konferenser, information, representation Not 8. Finansiella kostnader Ränta hos Riksgäldskontoret Orealiserade värdeförändringar för finansiella instrument, kostnader Valutakursförluster Dröjsmålsräntor Övriga finansiella kostnader De finansiella kostnaderna består till största delen av räntekostnader som KI, i nuvarande räntesituation, får erlägga till Riksgälden för sin behållning på räntekontot. Årsgenomsnittet för räntesatsen på räntekontot år 2016 var -0,49 procent (-0,25 procent). Not 9. Uppbördsverksamhet Saldot avser nettoförändring av befarade kundförluster för uteblivna patientavgifter på Odontologiska Institutionen. Not 10. Transfereringar Övriga erhållna medel för finansiering av bidrag (per finansiär) Erhållna medel från statsbudgeten Erhållna medel från myndigheter för finansiering av bidrag Erhållna medel från statliga bolag 0 0 Erhållna medel från EU-institutioner Erhållna medel från internationella organisationer Erhållna medel från kommuner och landsting Erhållna medel från privata företag Erhållna medel från stiftelser Erhållna medel från fonder Erhållna medel från föreningar/förbund Erhållna medel från donatorer, privatpersoner Erhållna medel från övriga KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

76 NOTER Lämnade bidrag Lämnade bidrag till statliga myndigheter Lämnade bidrag till landsting för konsumtion Lämnade bidrag till EU-länder för konsumtion Lämnade bidrag till övriga länder och interna organisationer för konsumtion Lämnade bidrag till övriga organisationer för konsumtion Lämnade bidrag till enskilda personer för konsumtion Lämnade bidrag, inomstatliga, periodiseringsposter Not 11. Kapitalförändring Kapitalförändring per område, tkr Verksamhet Balanserad kapitalförändring (A) Årets kapitalförändring (B) Summa (A+B) Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Utbildning enligt uppdrag i regleringsbrev Uppdragsverksamhet Summa Forskning/utbildning på forskarnivå Utbildning på forskarnivå och forskning Uppdragsforskning Summa Övrig verksamhet Resultat från andelar i hel- och delägda företag Konst, ej verksamhetsknuten Uppbördsverksamhet Summa Total summa ¹ Varav 1000 tkr i Balanserad kapitalförändring (A) avser aktieägartillskott till dotterbolag som bokats mot statskapital under året, se not 26. Årets kapitalförändring per verksamhet, tkr Verksamhet Anslagsfinansierad verksamhet Avgiftsfinansierad verksamhet Bidragsfinansierad verksamhet Resultat från andelar i hel- och delägda företag Uppbördsverksamhet 31 2 Summa årets kapitalförändring KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

77 NOTER Not 12. Immateriella anläggningstillgångar IB Anskaffningsvärde Årets anskaffningar Avgår anskaffningsvärde utrangerade/sålda rättigheter UB Anskaffningsvärde IB Ackumulerad avskrivningar Avgår ackumulerade avskrivningar för utrangerade/sålda rättigheter Årets avskrivningar UB Ackumulerad avskrivningar Bokfört värde Not 13. Förbättringsutgifter på annans fastighet IB Anskaffningsvärde Årets anskaffningar Avgår anskaffningsvärde för utrangerade/sålda inventarier UB Anskaffningsvärde IB Ackumulerade avskrivningar Avgår ackumulerade avskrivningar för sålda/utrangerade inventarier Årets avskrivningar UB Ackumulerad avskrivningar Bokfört värde Försålda/utrangerade anläggningar Reavinst 0 0 Reaförlust Not 14. Maskiner, inventarier, installationer med mera IB Anskaffningsvärde Årets anskaffningar Överföring från pågående anläggning Avgår anskaffningsvärde för utrangerade/sålda inventarier UB Anskaffningsvärde IB Ackumulerade avskrivningar Avgår ackumulerade avskrivningar för sålda/utrangerade inventarier Årets avskrivningar UB Ackumulerad avskrivningar Bokfört värde Försålda/utrangerade anläggningar Reavinst Reaförlust KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

78 NOTER Not 15. Pågående nyanläggningar IB Anskaffningsvärde Årets anskaffningar Överföring till anläggningskonto Ackumulerat anskaffningsvärde Årets anskaffningar inkluderar en kreditering om 19,2 mnkr avseende kostnader för fastighetskonsulter som kapitalfördes Uppgången av pågående nyanläggningar kan framförallt hänföras till omfattande ombyggnationer både i Solna och Flemingsberg. Som pågående nyanläggningar redovisas bland annat upprustningen av KI:s campusområden. Dessa projekt kan pågå under flera år varför överföring till anläggningskonto kan vara lägre än IB. Not 16. Andelar i hel- och delägda företag Karolinska Institutet Holding AB (100 %) Nominellt värde à 100 kr Bokfört värde Aktierna i KI Holding värderas 9,3 mnkr lägre än vid föregående bokslut.enligt reviderad resultat-och balansräkning för 2016 redovisar KI Holding en koncernomsättning på 70,4 mnkr, vilket är 3,7 mnkr lägre än motsvarande period föregående år. Koncernens rörelseresultat är negativt, -10,4 mnkr, vilket är 5,5 mnkr sämre än föregående år. I årets resultat ingår en nedskrivning på 13,1 mnkr (13,2 mnkr föregående år) avseende aktieinnehavet i Karolinska Development AB. Om effekterna från Karolinska Development exkluderas redovisar koncernen ett positivt rörelseresultat på 2,6 mnkr vilket är 5,7 mnkr sämre än föregående år. Ersättningen till KI Holding från Karolinska Institutet med 12,0 mnkr för att främja den verksamhet som KI Holding och dess dotterbolag bedriver för att nyttiggöra och kommersialisera forskningsresultat och därtill hörande verksamheter är 3,0 mnkr lägre än föregående år. Not 17. Andra långfristiga värdepappersinnehav, avser kapitalförvaltningen Aktier och andelar Bokfört värde Obligationer, inomstatliga Bokfört värde Obligationer, utomstatliga m m Bokfört värde Summa En förändring av uppställningen i denna not har gjorts från tidigare år eftersom värdering av finansiella instrument sedan 2015 redovisas till verkligt värde. Fondportföljen exklusive MWLC avkastade sammantaget 5,8 procent under Den relativa avkastningen i jämförelse med marknadsindex blev minus 2,1 procentenheter. Den negativa avvikelsen härleds till främst till alternativa tillgångar samt utländska aktier. Räntebärande värdepapper har under 2016 haft en positiv avkastning på 1,2 procent. Placeringarna för MWLC portföljen består i sin tur av två portföljer denominerad i amerikanska dollar respektive svenska kronor. Den amerikanska ränteportföljen steg med 1,6% under året medan den svenska ränteportföljen steg med 1,9%. Not 18. Kundfordringar Kundfordringar, utomstatliga Osäkra kundfordringar KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

79 NOTER Not 19. Fordringar hos andra myndigheter Statliga kundfordringar Momsfordran Skattekonto Not 20. Övriga kortfristiga fordringar Reseförskott 8 83 Förskott lön Felaktigt utbetalad faktura Fordringar avseende verksamheten Hongkong 83 0 Övriga fordringar Not 21. Förutbetalda kostnader Förutbetalda hyror Övriga förutbetalda kostnader Not 22. Upplupna bidragsintäkter Upplupna bidragsintäkter, annan statlig myndighet Upplupna bidragsintäkter, ej statliga Här redovisas fordringar avseende upparbetade kostnader för bidragsfinansierad verksamhet där ersättning erhålls i efterhand och där avtal/kontrakt finns som styrker detta. Not 23. Övriga upplupna intäkter Upplupna uppdragsintäkter Övriga upplupna intäkter I posten upplupna uppdragsintäkter redovisas fordringar avseende upparbetade kostnader för uppdragsfinansierad verksamhet där ersättning erhålls i efterhand och där avtal/kontrakt finns som styrker detta. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

80 NOTER Not 24. Avräkning med statsverket Uppbörd Ingående balans Redovisat mot inkomsttitel (-) Skuld avseende Uppbörd Anslag i räntebärande flöde Ingående balans 0 0 Redovisat mot anslag (+) Kvalitetsbaserad resursfördelning Anslagsmedel som tillförts räntekontot (-) Återbetalning av anslagsmedel 0 0 Skuld avseende anslag i räntebärande flöde 0 0 Övriga fordringar/skulder på statens centralkonto i Riksbanken Ingående balans Inbetalningar i icke räntebärande flöde (+) Utbetalningar i icke räntebärande flöde (-) 0 0 Fordran på statens centralkonto i Riksbanken Saldo Not 25. Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret Not 26. Myndighetskapital Statskapital Resultatandelar i hel- och delägda företag Balanserad kapitalförändring, anslagsfinansierad verksamhet Balanserad kapitalförändring, avgiftsfinansierad verksamhet Balanserad kapitalförändring, bidragsfinansierad verksamhet Balanserad kapitalförändring, övrig verksamhet 1 Kapitalförändring enligt resultaträkningen Summa myndighetskapital Ingående balans Föregående års kapitalförändring Förändring eget kapital dotterföretag Årets kapitalförändring Summa årets förändring Utgående balans ¹ Övrig verksamhet avser uppbörd. ² Årets kapitalförändring specificeras per verksamhetsgren i not KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

81 NOTER Not 27. Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser Ingående avsättning Årets förändring av pensionsavsättningar Årets pensionsutbetalningar Utgående avsättning Not 28. Övriga avsättningar Avveckling av strålkälla Kompetensväxlings- och utvecklingsåtgärder Utgående avsättning Not 29. Lån i Riksgäldskontoret Ingående balans Nyupptagna lån Årets amortering Skuld till Riksgäldskontoret Beviljad låneram i Riksgäldskontoret Not 30. Kortfristiga skulder till andra myndigheter Skuld avseende avgifter och försäkringar för anställda Leverantörsskulder till andra myndigheter Skuld mervärdesskatt Avtalsförsäkring Not 31. Upplupna kostnader Upplupna löner Semesterlöneskuld Övriga upplupna kostnader KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

82 NOTER Not 32. Oförbrukade bidrag Oförbrukade bidrag, annan statlig myndighet Oförbrukade bidrag, ej statliga Oförbrukade bidrag kapitalförvaltningen Skulderna avser icke upparbetade kostnader för bidragsfinansierad verksamhet där ersättningen erhålls i förskott. Förbrukningstakt oförbrukade statliga bidrag Årets bidrag, annan statlig myndighet Oförbrukade bidrag, annan statlig myndighet Upplupna bidragsintäkter, annan statlig myndighet Förbrukningstakt 1,15 1,17 Förbrukat inom antal månader 10,44 10,27 Förbrukning tkr 0-3 månader Förbrukning tkr 3-12 månader Förbrukning tkr 1-3 år 0 0 Förbrukning tkr >3 år 0 0 I det totala beloppet för oförbrukade bidrag år 2016 ingår ett uppbundet belopp om tkr ( tkr) för framtida avskrivningar. Detta motsvarar en andel av 4,07 procent (4,73 procent). På grund av en förändrad beräkningsprincip från och med 2016 är referensvärdet för föregående år korrigerat. Noten har tagits fram i enlighet med HfR redovisningsråds rekommendation. Metoden innebär en schablonberäkning av den genomsnittliga omsättningshastigheten/förbrukningstakten. Förbrukningstakten för bidragsverksamhet med statlig finansiering bedöms sammantaget vara linjär. Not 33. Övriga förutbetalda intäkter Förutbetalda uppdragsintäkter, annan statlig myndighet Förutbetalda uppdragsintäkter, ej statliga Övriga förutbetalda intäkter, annan statlig myndighet Övriga förutbetalda intäkter, ej statliga ¹ Differensen avser förutbetald lokalhyra från KTH för första kvartalet 2017 i SciLifeLab Förutbetalda uppdragsintäkter avser icke upparbetade kostnader för uppdragsfinansierad verksamhet där ersättningen erläggs i förskott. I det totala beloppet för övriga förutbetalda intäkter år 2016 ingår ett uppbundet belopp om tkr (6 029 tkr) för framtida avskrivningar. Detta motsvarar en andel av 1,94 procent (1,85 procent). På grund av en förändrad beräkningsprincip från och med 2016 är referensvärdet för föregående år korrigerat. Not 34. Ansvarsförbindelser Verksamhetsanpassningar lokaler Villkorad gratifikation till anställd KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

83 TABELLBILAGA Tabell 1 Behöriga förstahandssökande per antagen student (urval 2) samt andel kvinnor (%) per antagen % kvinnor per antagen % kvinnor per antagen % kvinnor per antagen % kvinnor Nybörjarprogram Arbetsterapeutprogrammet 1,5 88 1,6 83 1,7 87 1,4 83 Audionomprogrammet 2,6 77 3,1 80 3,1 68 2,3 78 Biomedicinska analytikerprogrammet 1,3 79 1,3 83 1,4 73 1,3 77 Fysioterapeutprogrammet 3,5 65 4,0 63 4,2 63 4,0 63 Kandidatprogrammet biomedicin 0,6 61 0,9 67 1,2 60 2,0 59 Logopedprogrammet 4,5 91 2,5 90 3,1 87 2,9 89 Läkarprogrammet 6,8 58 7,8 58 8,0 59 7,8 60 Optikerprogrammet 2,0 76 1,8 83 1,8 85 2,0 82 Psykologprogrammet 6,0 72 6,1 68 5,6 75 5,6 73 Röntgensjuksköterskeprogrammet 2,3 72 2,2 80 1,9 73 2,2 75 Sjuksköterskeprogrammet 3,2 88 3,1 86 3,2 84 2,6 85 Tandhygienistprogrammet 5,4 93 4,1 90 5,0 93 4,6 91 Tandläkarprogrammet 4,6 69 4,4 70 4,5 68 4,1 72 Påbyggnadsprogram Barnmorskeprogrammet 5, , , ,4 99 Psykoterapeutprogrammet 1,4 83 1,6 81 1,3 88 2,0 78 Specialistsjuksköterskeprogrammen 2,0 87 1,7 86 2,0 86 1,5 86 Påbyggnadsutb. i odont. profylaktik 1,0 93 1,2 95 1, ,2 93 Magister Arbete och hälsa 1,4 95-1, Magister Diagnostisk cytologi ,5 80 Magister Global hälsa 3,8 68 5,0 78 3,5 78 3,6 73 Magister Klinisk med. vetenskap 2,3 81 1,7 82 1, Magister Klinisk optometri 1,4 91 1,5 86 1,3 86 1,2 81 Magister Med. pedagogik 1,0 59-1, Master Bioentreprenörskap 1,1 63 1,2 49 1,3 58 2,2 56 Master Biomedicin 2,7 60 2,3 62 2,0 67 2,9 61 Master Folkhälsovetenskap 1,4 73 1,9 63 1,4 65 3,1 53 Master Hälsoinformatik 1,2 61 1,5 40 1,4 57 0,8 46 Master Toxikologi - 1,1 64 1,0 62 2,0 61 Total 3,1 75 3,2 72 3,0 73 3,1 72 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

84 TABELLBILAGA Tabell 2 Antal nybörjare (registrerade på termin 1) samt andel kvinnor (%) antal % kvinnor antal % kvinnor antal % kvinnor antal % kvinnor Nybörjarprogram Arbetsterapeutprogrammet Audionomprogrammet Biomedicinska analytikerprogrammet Fysioterapeutprogrammet Kandidatprogrammet biomedicin Logopedprogrammet Läkarprogrammet Optikerprogrammet Psykologprogrammet Röntgensjuksköterskeprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Tandhygienistprogrammet Tandläkarprogrammet Påbyggnadsprogram Barnmorskeprogrammet Psykoterapeutprogrammet Specialistsjuksköterskeprogrammen Påbyggnadsutb. i odont. profylaktik Magister Arbete och hälsa Magister Diagnostisk cytologi Magister Global hälsa Magister Hälsoinsatser i katastrofer Magister/master Klinisk med. vetenskap Magister Klinisk optometri Magister/master Med. pedagogik Master Bioentreprenörskap Master Biomedicin Master Folkhälsovetenskap Master Hälsoinformatik Master Molekylära tekniker Master Toxikologi Total KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

85 TABELLBILAGA Tabell 3 Nybörjare (registrerade på termin 1), åldersfördelning (%) 24 år år 35 år Nybörjarprogram Arbetsterapeutprogrammet Audionomprogrammet Biomedicinska analytikerprogrammet Fysioterapeutprogrammet Kandidatprogrammet biomedicin Logopedprogrammet Läkarprogrammet Optikerprogrammet Psykologprogrammet Röntgensjuksköterskeprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Tandhygienistprogrammet Tandläkarprogrammet Påbyggnadsprogram Barnmorskeprogrammet Psykoterapeutprogrammet Specialistsjuksköterskeprogrammen Påbyggnadsutb. i odont. profylaktik Magister Arbete och hälsa Magister Diagnostisk cytologi Magister Global hälsa Magister Hälsoinsatser vid katastrofer Magister/master Klinisk med. vetenskap Magister Klinisk optometri Magister/master Med. pedagogik Master Bioentreprenörskap Master Biomedicin Master Folkhälsovetenskap Master Hälsoinformatik Master Molekylära tekniker Master Toxikologi Total KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

86 TABELLBILAGA Tabell 4 Helårsstudenter, totalt antal samt andel kvinnor (%) totalt % kvinnor totalt % kvinnor totalt % kvinnor totalt % kvinnor Nybörjarprogram Arbetsterapeutprogrammet Audionomprogrammet Biomedicinska analytikerprogrammet Folkhälsovetenskapsprogrammet Fysioterapeutprogrammet Kandidatprogrammet biomedicin Logopedprogrammet Läkarprogrammet Optikerprogrammet Psykologprogrammet Röntgensjuksköterskeprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Tandhygienistprogrammet Tandläkarprogrammet Tandteknikerprogrammet Påbyggnadsprogram Barnmorskeprogrammet Psykoterapeutprogrammet Specialistsjuksköterskeprogrammen Påbyggnadsutb. i odont. profylaktik Magister Arbete och hälsa Magister Diagnostisk cytologi Magister Global hälsa Magister Hälsoinsatser vid katastrofer Magister/master Klinisk med. vetenskap Magister Klinisk optometri Magister/master Med. pedagogik Master Bioentreprenörskap Master Biomedicin Master Folkhälsovetenskap Master Hälsoinformatik Master Molekylära tekniker Master Toxikologi Fristående kurser Total KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

87 TABELLBILAGA Tabell 5 Helårsstudenter och helårsprestationer Hst Hpr % Prestgrad Hst Hpr % Prestgrad Hst Hpr % Prestgrad Hst Hpr % Prestgrad Nybörjarprogram Arbetsterapeutprogrammet Audionomprogrammet Biomedicinska analytikerprogr Folkhälsovetenskapsprogrammet Fysioterapeutprogrammet Kandidatprogrammet biomedicin Logopedprogrammet Läkarprogrammet Optikerprogrammet Programmet i medicinsk informatik Psykologprogrammet Röntgensjuksköterskeprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Tandhygienistprogrammet Tandläkarprogrammet Tandteknikerprogrammet Påbyggnadsprogram Barnmorskeprogrammet Psykoterapeutprogrammet Specialistsjuksköterskeprogrammen Påbyggnadsutb. i odont. profylaktik Magister Arbete och hälsa Magister Diagnostisk cytologi Magister Global hälsa Magister Hälsoinsatser vid katastrofer Magister/master Klin. med. vetenskap Magister Klinisk optometri Magister/master Med. pedagogik Master Bioentreprenörskap Master Biomedicin Master Folkhälsovetenskap Master Hälsoinformatik Master Molekylära tekniker Master Toxikologi Fristående kurser Total KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

88 TABELLBILAGA Tabell 6 Examina % kvinnor % kvinnor % kvinnor % kvinnor antal antal antal antal Yrkesexamen Arbetsterapeutexamen Audionomexamen Barnmorskeexamen Biomedicinsk analytikerexamen Fysioterapeut-/sjukgymnastexamen Logopedexamen Läkarexamen Optikerexamen Psykologexamen Psykoterapeutexamen Röntgensjuksköterskeexamen Sjuksköterskeexamen Specialistsjuksköterskeexamen Tandhygienistexamen Tandläkarexamen Tandteknikerexamen Summa yrkesexamen Generell examen Högskoleexamen Kandidatexamen Magisterexamen Arbete och hälsa Biomed laboratorievetenskap Global hälsa Klinisk medicinsk vetenskap Medicinsk pedagogik Optometri Radiografi Övriga huvudämnen/-områden Masterexamen Bioentreprenörskap Biomedicin Folkhälsovetenskap Hälsoinformatik Klinisk medicinsk vetenskap Logopedi Medicinsk pedagogik Odontologi Psykologi Toxikologi Magisterexamen m ämnesbredd Summa generell examen Totalt antal utfärdade examina Antal individer KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

89 TABELLBILAGA Tabell 7 Internationella kontakter Studentutbyte Utres Inres Utres Inres Utres Inres Utres Inres Antal, totalt Fördelning/område Europa Nordamerika Övriga länder Fördelning/program Arbetsterapeutprogrammet Audionomprogrammet Barnmorskeprogrammet Biomedicinska analytikerprogrammet Folkhälsovetenskapsprogrammen Fysioterapeutprogrammet Biomedicinprogrammen inkl. toxikologi Logopedprogrammet Läkarprogrammet Masterprogrammet i hälsoinformatik Optikerprogrammet Psykologprogrammet Röntgensjuksköterskeprogrammet Sjuksköterske- och specialistsjuksköterskeprogrammen Tandhygienistprogrammet Tandläkarprogrammet KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

90 TABELLBILAGA Tabell 8 Antal nybörjare (registrerade på termin 1), helårsstudenter och examinerade på vissa program Nybörjare Hst Yrkesexamen Hst Yrkesexamen Hst Yrkesexamen Nybörjare Nybörjare Nybörjare Hst Yrkesexamen Barnmorskeprogrammet Läkarprogrammet Sjuksköterskeprogrammet Specialistsjuksköterskeprogr Tandläkarprogrammet KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

91 TABELLBILAGA Tabell 9 Kompletterande utbildning för läkare med examen från tredje land Antagningstermin Ht 2013 Ht 2014 Ht 2015 Ht 2016 Antal Antal Antal Antal Behöriga sökande Antal registrerade Examinerade inom ordinarie tid Examinerade totalt t.o.m. ht Antal hst under aktuellt läsår Kompletterande utbildning för sjuksköterskor med examen från tredje land Antagningstermin Ht 2013 Ht 2014 Ht 2015 Ht 2016 Behöriga sökande Antal registrerade Examinerade inom ordinarie tid Examinerade totalt t.o.m. ht Antal hst under aktuellt läsår Kompletterande utbildning för tandläkare med examen från tredje land Antagningstermin Ht 2013 Ht 2014 Ht 2015 Ht 2016 Behöriga sökande Antal registrerade Examinerade inom ordinarie tid Examinerade totalt t.o.m. ht Antal hst under aktuellt läsår Antalet registrerade och hst baseras på de uppgifter som rapporterats till Utbildningsdepartementet. Uppgifterna inkluderar avgiftsskyldiga studenter. KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

92 TABELLBILAGA Tabell 10 Intäkter 2016, största enskilda finansiärer (mnkr) Statliga forskningsråd Landsting och kommuner Vetenskapsrådet 828,6 Stockholms läns landsting 403,1 Forte 133,4 Västra Götalands läns landsting 3,8 Formas 26,1 Sveriges Kommuner och Landsting 3,0 Statliga myndigheter Företag Kungliga Tekniska högskolan 151,7 AstraZeneca 160,8 Vinnova 32,0 AFA Försäkring 29,1 Socialstyrelsen 28,8 Pfizer 18,9 Kammarkollegiet 26,9 Johnson & Johnson 17,3 Stockholms universitet 14,1 Novo Nordisk 12,1 Försvarsmakten 12,0 UCB Pharma 11,9 Folkhälsomyndigheten 9,5 KI Science Park 11,3 Uppsala universitet 8,6 Genius Biotechnology 9,8 SIDA 7,3 Ferring Pharmaceuticals 9,1 Svenska institutet 6,9 Biogen Idec 8,5 Organisationer och stiftelser Utländska organisationer Wallenbergstiftelserna 186,8 Europeiska Unionen 238,1 Cancerfonden 152,0 National Institutes of Health 28,2 Stiftelsen för Strategisk Forskning 102,3 Novo Nordisk Fonden 23,0 Barncancerfonden 76,1 CHDI Foundation 14,8 Hjärt-lungfonden 63,0 Stichting af Jochnick Foundation 11,7 Familjen Erling-Perssons Stiftelse 59,9 Ming Wai Lau 11,5 Torsten och Ragnar Söderbergs stiftelser 59,2 OECD 9,1 KI-stiftelser 41,5 Århus Universitetshospital 7,5 Hjärnfonden 25,3 University of North Carolina 7,2 Svenska Läkaresällskapet 14,4 Bill & Melinda Gates Foundation 7,1 92 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

93 KONSISTORIET Förordning om årsredovisning och budgetunderlag (FÅB), 7 kap. 2 Till grund för redovisningen av ersättningar och andra förmåner ligger uppgifter från Karolinska Institutets kontrolluppgifter 2016, belopp i kronor. Namn Övriga uppdrag Ersättning Mikael Odenberg ordförande fr.o.m Lisa Sennerby Forsse vice ordförande fr.o.m Karin Dahlman-Wright vikarierande rektor fr.o.m Affärsverket svenska kraftnät, generaldirektör och styrelseledamot Kungliga Krigsvetenskapsakademien, styresman Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademiens näringslivsråd, ledamot Regeringens krishanteringsråd, ledamot Totalförsvarets chefsgrupp, ledamot Kungliga Skogs- och Lantbruksakademin, preses Rappe von Schmiterlöwska Stiftelsen, ordförande Swetox, ordförande MistraEviEm, ordförande Skogssällskapet, ledamot WWF, ledamot WaterAid, ledamot Insynsrådet SVA, ledamot Vetenskapliga kommittén för Volvo Environment Prize, ledamot World Agroforestry Center, Nairobi, ledamot Karolinska Institutet Holding AB, ledamot Doktor Åke Olssons Stiftelse för forskning inom haematologi, ledamot Petrus och Augusta Hedlunds Stiftelse, ledamot Styrelsen Flemingsberg Science, ledamot FCT Portugal, utvärderare av anslag Styrelsen för Sveriges Olympiska Akademi, ledamot Stephanie Ammerman fr.o.m BFIMB AB, styrelsesuppleant 0 Elias Arnér RIMA Barn- och Vuxenpsykiatri AB, ledamot, Evidensrådet, ordförande IMCO Corporation Ltd, ledamot Biochimica et Biophysica Acta General Subjects (Elsevier), redaktör Journal of Biological Chemistry, redaktör Cancerfonden, sakkunnig Vetenskapsrådet, sakkunnig Oblique Therapeutics AB, ledamot i scientific advisory board Petter Berg t.o.m Benedek Bozoky fr.o.m Inga externa uppdrag Inga externa uppdrag 0 Sofia Heidenberg fr.o.m Arash Hellysaz t.o.m Proud Communication AB, ordförande Valberedningen för Karolinska Institutet Holding AB, ordförande AFS Interkulturellt lärande, ledamot Isabell Yalda Hellysaz AB, ordförande Hope Group AB, suppleant Liselotte Højgaard fr.o.m Styrelsen för Danmarks Grundforskningsfond, ordförande 0 Anna Karlsson Cancerfonden, vetenskaplig sekreterare Lena von Koch Fysiofondet, Norge, sakkunnig Max Kynning fr.o.m Inga externa uppdrag 0 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

94 KONSISTORIET forts. Namn Övriga uppdrag Ersättning Matilda Liljedahl t.o.m Inga externa uppdrag Marianne Lundius fr.o.m Jonas Milton fr.o.m Björn Stensaker fr.o.m Göran Stiernstedt fr.o.m Fideikommissnämnden, vice ordförande Domarnämnden, vice ordförande Oljekrisnämnden, ersättare för ordförande Kvinvest AB, ledamot Aktiemarknadsnämnden, ordförande Nasdaq Stockholm disciplinnämnd, ordförande SwedSec Licensierings AB disciplinnämnd, ordförande Sven och Lilly Lawskis fond för naturvetenskaplig forskning, ordförande Emil Heijnes stiftelse för rättsvetenskaplig forskning Stockholm Sjukhem, principal Hjärt- Lungfonden, Svenska Nationalföreningen, huvudman Konung Oscar II jubileumsfond, huvudman AB Caretia, ordförande Alecta, ledamot Milton House Rådgivning AB, ledamot Valideringsdelegationen , ordförande Danske Akkrediteringsrådet, medlem The European Higher Education Society (EAIR), president The Strategic Advisory Board vid Universitetet i Wien, medlem The International Strategic Advisory Board vid Health, Universitetet i Aarhus, medlem The International Advisory Board vid E3AS, det Portugisiska Akrediteringsorganet för högre utbildning Danderyds sjukhus AB, ledamot Södersjukhuset AB, ledamot Södertälje sjukhus AB, ledamot Tiohundra AB, ledamot Stiernstedt & Stiernstedt Konsult AB, ordförande KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

95 KONSISTORIET Avgående ledamöter Namn Övriga uppdrag Ersättning Lars Leijonborg ordförande t.o.m Anders Hamsten rektor t.o.m Annika Andersson t.o.m SwedNanoTech AB, ordförande Lars Leijonborg AB, ordförande MittMedia AB, ledamot SSC, Svenska Rymd AB, ledamot Karolinska Institutet Holding AB Liberala Nyhetsbyrån AB Karolinska Institutet Holding AB, ledamot Doktor Åke Olssons Stiftelse för forskning inom haematologi, ledamot Stockholm School of Entrepreneurship, ledamot Petrus och Augusta Hedlunds Stiftelse, ledamot Forum för Välfärd, ledamot Pantor Engineering AB, ordförande Karolinska Institutet Holding AB, ledamot Invisio Communications AB (publ), ledamot G5 Entertainment AB (publ), ledamot AR Advisory AB, ledamot Moira AB, ledamot Dan Andersson t.o.m Cancerfondens finansnämnd, ledamot Anders Blanck t.o.m Susana Borrás t.o.m Eskil Franck t.o.m Karolinska Institutet Holding AB, ledamot Institutet mot mutor, ledamot Swecare AB, ledamot Stiftelsen Swecare, ledamot Center for Ledelse, ledamot Universitat Pompeu Fabra, sakkunnig Insynsrådet för Statens historiska museer, ledamot Daniel Franck Förvaltning AB, ledamot Torbjörn Rosdahl t.o.m Inga externa uppdrag Charlotte Strömberg t.o.m Castellum AB (publ), ordförande Aktiemarknadsnämnden, ledamot Ratos AB (publ), ledamot Intrum Justitia AB (publ), ledamot Skanska AB (publ), ledamot Rezidor Hotel Group AB (publ), ledamot Bonnier Holding AB, ledamot KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

96 KONSISTORIET Konsistoriet 2017 Mikael Odenberg Ordförande. Ledamot. Karin Dahlman-Wright Vikarierande rektor. Ledamot. Lisa Sennerby Forsse Vice ordförande. Ledamot. Anders Ekbom Vikarierande prorektor. Adj. ledamot. Per Bengtsson Huvudföredragande. Torkel Falkenberg Facklig representant, Saco-S. Anna Karlsson Ledamot Sofia Heidenberg Ledamot Elias Arnér Ledamot Anne Edgren Facklig representant, OFR. 96 KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING 2016

97 KONSISTORIET Stephanie Ammerman Ledamot Max Kynning Ledamot Lena von Koch Ledamot Göran Stiernstedt Ledamot Marianne Lundius Ledamot Björn Stensaker Ledamot Liselotte Højgaard Ledamot Jonas Milton Ledamot Foton: Erik Cronberg. Benedek Bozoky Ledamot KAROLINSKA INSTITUTET ÅRSREDOVISNING

Karolinska Institutets uppdrag är att bedriva forskning och utbildning och att samverka med det omgivande samhället.

Karolinska Institutets uppdrag är att bedriva forskning och utbildning och att samverka med det omgivande samhället. 2014 2015 Karolinska Institutets uppdrag är att bedriva forskning och utbildning och att samverka med det omgivande samhället. KAROLINSKA INSTITUTET ETT MEDICINSKT UNIVERSITET Karolinska Institutet är

Läs mer

Vårt uppdrag är att genom forskning och utbildning bidra till att förbättra människors hälsa.

Vårt uppdrag är att genom forskning och utbildning bidra till att förbättra människors hälsa. Vårt uppdrag är att genom forskning och utbildning bidra till att förbättra människors hälsa. KAROLINSKA INSTITUTET ETT MEDICINSKT UNIVERSITET Karolinska Institutet (KI) är ett av världens ledande medicinska

Läs mer

Årsredovisning (i nya Ladok) Stellan Englén, Chalmers Janne Johansson, JU Karin Nordgren, GU

Årsredovisning (i nya Ladok) Stellan Englén, Chalmers Janne Johansson, JU Karin Nordgren, GU Årsredovisning (i nya Ladok) Stellan Englén, Chalmers Janne Johansson, JU Karin Nordgren, GU Utbildningssiffror Vad ska redovisas? Utbildning och forskning Totalt antal helårsstudenter 2 Kostnad per helårsstudent

Läs mer

Revisionsplanen fastställd av konsisistoriet den 4 december Postadress Besöksadress Telefon E-Post Karolinska Institutet STOCKHOLM

Revisionsplanen fastställd av konsisistoriet den 4 december Postadress Besöksadress Telefon E-Post Karolinska Institutet STOCKHOLM Internrevisionen Dnr: 1-955/2017 2017-12-04 Revisionsplan 2018 Revisionsplanen fastställd av konsisistoriet den 4 december 2017 Postadress Besöksadress Telefon E-Post Karolinska Institutet 171 77 STOCKHOLM

Läs mer

Organisationsplan för Karolinska Institutet

Organisationsplan för Karolinska Institutet Organisationsplan för Karolinska Institutet Fastställd av konsistoriet 2018-12-03 Dnr: 1-93/2019 Ersätter 1-106/2018 Gäller från och med 2019-01-01 Organisationsplan för Karolinska Institutet Dnr: 1-106/2018

Läs mer

Korta fakta

Korta fakta Korta fakta 2012-2013 Karolinska Institutet e Karolinska Institutet är ett av världens ledande medicinska universitet. I Sverige står Karolinska Institutet för drygt 40 procent av den medicinska akademiska

Läs mer

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI

Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI Riktlinjer Dnr: 1795/2009-010 2009-06-01 Sid: 1 / 9 Universitetsförvaltningen Ledningskansliet Regler och riktlinjer för intern styrning och kontroll vid KI Riktlinjerna är fastställda av konsistoriet

Läs mer

Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet

Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet Beslut Dnr: 1-330/2015 2015-06-08 Sid: 1 / 6 Konsistoriet Preliminära planeringsförutsättningar och budgetram för statsanslagen för Karolinska Institutet 2016-2018 1. Inledning För att skapa förutsättningar

Läs mer

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024

Läs mer

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet

Läs mer

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under

Läs mer

Verksamhetsplan 2012. Styrelsen för forskarutbildning. Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09

Verksamhetsplan 2012. Styrelsen för forskarutbildning. Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09 Verksamhetsplan 2012 Styrelsen för forskarutbildning Dnr: 1302/2012-500 Fastställd: 2012-03-09 Styrelsen för forskarutbildning - Verksamhetsplan 2012 2 (5) Verksamhetsplan 2012 - Styrelsen för forskarutbildning

Läs mer

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Fördjupad KTH-rapport 21922 Ekonomi- och verksamhetsuppföljning 16/1 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport Ekonomi- och verksamhetsuppföljning Ett KTH i en global värld 4/12 KTH-rapport Fördjupad KTH-rapport

Läs mer

Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor

Koncept. Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet och högskolor Koncept Regeringsbeslut I:x 2012-12-13 U2012/ /UH Utbildningsdepartementet Per Magnusson per.magnusson@regeringskansliet.se 08-4053252 Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende universitet

Läs mer

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten

Verksamhetsberättelse 2011 Medicinska fakulteten Verksamhetsberättelse Medicinska fakulteten Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten 2012-03-29 Dnr 212-788-12 Medicinska fakultetens verksamhetsberättelse 1 Inledning Syftet med medicinska

Läs mer

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur

Läs mer

Handlingsplan för internationalisering

Handlingsplan för internationalisering Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,

Läs mer

Årsredovisning Innehålls PM

Årsredovisning Innehålls PM Fastställt av Årsredovisning Innehålls PM 1. Syfte Enligt förordningen (SFS 2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag ska myndigheten årligen upprätta och till regeringen lämna årsredovisning senast

Läs mer

Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet

Högskolan som både myndighet och akademi. Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet Högskolan som både myndighet och akademi Daniel Gillberg Planeringsdirektör, Uppsala universitet SUHF:s utbildningsdag, 20 september 2017 Uppsala universitet Omfattande verksamhet: 6,6 miljarder (72/28),

Läs mer

Revisionsrapport Karolinska Institutet Stockholm

Revisionsrapport Karolinska Institutet Stockholm Revisionsrapport Karolinska Institutet 171 77 Stockholm Datum Dnr 2009-03-19 32-2008-0736 Karolinska Institutets årsredovisning 2008 Riksrevisionen har granskat Karolinska Institutets (KI:s) årsredovisning,

Läs mer

Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015

Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015 HÖGSKOLAN DALARNA BESLUT DUC 2014/2098/10 Rektor 2014-12-19 Rev. 2015-02-09 Rev. 2015-03-09 Rev. 2015-08-24 Verksamhetsuppdrag för Humaniora och medier 2015 Ärendet Rektor beslutade 2014-12-19 om verksamhetsuppdrag

Läs mer

Remiss av betänkandet SOU 2015:70 Högre utbildning under tjugo år (U2105/03787/UH)

Remiss av betänkandet SOU 2015:70 Högre utbildning under tjugo år (U2105/03787/UH) Umeå universitet Dokumenttyp: BESLUT Datum:2015-11-03 Dnr: FS 2015/1119 Sid 1 (2) Remiss av betänkandet SOU 2015:70 Högre utbildning under tjugo år (U2105/03787/UH) 1. Bakgrund Umeå universitet har erbjudits

Läs mer

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier

Läs mer

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen,

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen, Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Universitetsförvaltningen, 2017-01-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter INNEHÅLL Prefektens uppdrag... 1 Kompetenskrav för prefektkandidaten...

Läs mer

Processen för verksamhetsplanering och uppföljning

Processen för verksamhetsplanering och uppföljning UFV 2017/2162 Processen för verksamhetsplanering och uppföljning Internrevisionsrapport Fastställd av Konsistoriet 2018-04-26 Innehållsförteckning Sammanfattning 3 1 Bakgrund 4 1.1 Riskbedömning 4 1.2

Läs mer

Ett medicinskt universitet. Testamentesgåvor till Karolinska Institutet

Ett medicinskt universitet. Testamentesgåvor till Karolinska Institutet Ett medicinskt universitet Testamentesgåvor till Karolinska Institutet Karolinska Institutet är Sveriges enda renodlade medicinska universitet och landets största centrum för medicinsk utbildning och forskning.

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING

Läs mer

Forskningsanknytning av vårdutbildningarna, en utmaning

Forskningsanknytning av vårdutbildningarna, en utmaning Forskningsanknytning av vårdutbildningarna, en utmaning Maria Eriksdotter Prefekt, Professor i geriatrik Institutionen för neurobiologi, vårdvetenskap och samhälle Karolinska Institutet Överläkare Tema

Läs mer

Anvisningar för Karolinska Institutets verksamhetsplanering inför 2013

Anvisningar för Karolinska Institutets verksamhetsplanering inför 2013 Anvisningar för Karolinska Institutets verksamhetsplanering inför 2013 Universitetsförvaltningen Ledningskansliet Fastställda av rektor Anvisningar för Karolinska Institutets verksamhetsplanering inför

Läs mer

Bilaga 2. Riksrevisionens enkät till lärosäten

Bilaga 2. Riksrevisionens enkät till lärosäten BILAGA TILL GRANSKNINGSRAPPRT DNR: 3.1.1-215-786 Bilaga 2. Riksrevisionens enkät till lärosäten RiR 216:15 Det livslånga lärandet inom högre utbildning RIKSREVISINEN Sida 2 av 8 3. Bedriver ert lärosätet,

Läs mer

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 HANDLINGSPLAN 2015 2017 OCH VERKSAMHETSPLAN 2015 Psykologiska institutionen DATUM: 2014-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier

Läs mer

Handlingsplan för interprofessionellt lärande

Handlingsplan för interprofessionellt lärande Handlingsplan för interprofessionellt lärande inom utbildning på grundnivå och avancerad nivå år 2018-2022 Dnr: 3-4732/2017 Beslutad av Styrelsen för utbildning: 2018-06-20 1 Inledning Interprofessionell

Läs mer

Högskoleutbildning för nya jobb

Högskoleutbildning för nya jobb 2014-08-11 PM Högskoleutbildning för nya jobb Kravet på utbildning ökar på arbetsmarknaden. Men samtidigt som efterfrågan på högskoleutbildade ökar, minskar utbildningsplatserna på högskolan. I dag misslyckas

Läs mer

FöreskrUnivHögsk06_4.doc 1

FöreskrUnivHögsk06_4.doc 1 1 Verksamhetsstyrning 1.1 Politikområde Utbildningspolitik Mål Sverige skall vara en ledande kunskapsnation som präglas av utbildning av hög kvalitet och livslångt lärande för tillväxt och rättvisa. 1.1.1

Läs mer

Regler för studentinflytande vid Umeå universitet

Regler för studentinflytande vid Umeå universitet Regler för studentinflytande vid Umeå universitet Fastställd av rektor 2015-12-22 Dnr: FS 1.1-1950-15 Denna regel ersätter tidigare fastställt beslut av rektor 2013-08-20 Typ av dokument: Beslutad av:

Läs mer

Arbetsordning för Karolinska Institutet Dnr: 1-599/2013. Besluts- och handläggningsordning för konsistoriet vid Karolinska Institutet Dnr: 1-953/2018

Arbetsordning för Karolinska Institutet Dnr: 1-599/2013. Besluts- och handläggningsordning för konsistoriet vid Karolinska Institutet Dnr: 1-953/2018 Arbetsordning för Karolinska Institutet Dnr: 1-599/2013 Besluts- och handläggningsordning för konsistoriet vid Karolinska Institutet Dnr: 1-953/2018 Fastställt av konsistoriet Gäller från 2019-01-01 Arbetsordning

Läs mer

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08 Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag 2008-02-20 Dnr B 5 350/08 REVISIONSPLANEN FÖR ÅR 2008 1. Inledning Internrevisionen vid Göteborgs universitet bedrivs i enlighet

Läs mer

Rektors delegationsordning

Rektors delegationsordning Rektors delegationsordning Rektors delegationsordning är fastställd 2017-06-13 och träder i kraft samma datum. Dnr HS 2017/474 1 Inledning Beslut i alla frågor som ankommer på Högskolan förutom de frågor

Läs mer

Uppdragsutbildning 2016

Uppdragsutbildning 2016 Rapport Uppdragsutbildning 2016 Sammanfattning 2016 KI erbjuder ett brett utbud av uppdragsutbildningar inom medicin och hälso- och sjukvård där KI:s kompetens bidrar till samhällets utveckling och möjliggör

Läs mer

Ramverk för utbildningsutbud vid fakulteten för humanvetenskap 2012 2015

Ramverk för utbildningsutbud vid fakulteten för humanvetenskap 2012 2015 MITTUNIVERSITETET Fakultetskansliet för humanvetenskap Ramverk för utbildningsutbud vid fakulteten för humanvetenskap 2012 2015 dnr MIUN 2012/361 Fastställt av humanvetenskapliga fakultetsnämnden 2012

Läs mer

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr

- Universitetstandvården tkr - Undervisning och lärande tkr - Fakultetsnämnden tkr Beslut Dnr: 1-676/2018 2018-10-19 Sid: 1 / 1 Rektor Beslut om budgetramar för 2019 Efter tidigare beredning (18-10-16) beslutar rektor om fördelning av statsanslagen i enlighet med bifogat underlag och

Läs mer

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser, samt för att inrätta eller avveckla huvudområden Fastställd av rektor 2015-05-19 Dnr: FS 1.1-707-15 Denna handläggningsordning

Läs mer

POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2016/378 POLICY FÖR KVALITETSSÄKRING OCH KVALITETSUTVECKLING AV UTBILDNING VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument

Läs mer

EXTERNA INKOMSTER PER FINANSIÄRSGRUPP - BIDRAG Rullande 12 mån, 5 år kvartalsvis

EXTERNA INKOMSTER PER FINANSIÄRSGRUPP - BIDRAG Rullande 12 mån, 5 år kvartalsvis KAROLINSKA INSTITUTET 352 357 382 38 41 442 471 547 575 595 68 629 646 663 673 661 654 65 665 681 76 559 21 226 223 142 14 129 13 149 165 25 235 282 279 266 261 22 228 225 221 223 23 29 517 568 55 566

Läs mer

Anvisningar för intern styrning och kontroll vid Karolinska Institutet

Anvisningar för intern styrning och kontroll vid Karolinska Institutet Anvisningar för intern styrning och kontroll vid Karolinska Institutet Universitetsförvaltningen Fastställda av rektor 2012-05-29 Dnr: 2740/2012-010 INNEHÅLL 1 Institutionernas och styrelsernas arbete

Läs mer

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen

Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter. Universitetsförvaltningen Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter Universitetsförvaltningen 2019-01-01 Regler och anvisningar för rekrytering av prefekter INNEHÅLL Prefektens uppdrag... 1 Kompetenskrav för prefektkandidaten...

Läs mer

Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014

Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014 Plan för intern kvalitetssäkring av utbildning 2012-2014 Råd för utbildning på grund- och avancerad nivå Fakulteten för humanvetenskap Fastställd 2012-05-23 Reviderat 2013-04-08 Dnr MIUN 2012/895 1. Inledning

Läs mer

Närvarande. Förhinder

Närvarande. Förhinder Protokoll 2014:01 Närvarande Ordförande Vice ordförande Övriga ledamöter Lars Leijonborg, f. statsrådet Annika Andersson, civilekonom Anders Hamsten, rektor Dan Andersson, ekonom Anders Blanck, vd för

Läs mer

Policy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet

Policy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet FÖRESKRIFTER 1 2012-09-13 Dnr LS 2011/762 Rektor Policy och föreskrifter för studentinflytande vid Lunds universitet Detta dokument träder i kraft 2013-01-01. Det ersätter Riktlinjer för studentinflytande

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se

Läs mer

Arbets- och beslutsordning. Styrelsen för forskning

Arbets- och beslutsordning. Styrelsen för forskning Arbets- och beslutsordning Styrelsen för forskning Dnr 841/2012-010 Arbets- och beslutsordning Styrelsen för forskning Fastställd vid sammanträde 2012-01-30 Innehåll Inledning... 2 Övergripande ansvar

Läs mer

Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159.

Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden , dnr L 2014/159. Forsknings- och utbildningsnämndens kvalitetsprogram 2015-2018 Fastställt av forsknings- och utbildningsnämnden 2014-12-04, dnr L 2014/159. Dnr: L 2014/159 2014-12-04 Forsknings- och utbildningsnämndens

Läs mer

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM: DNR V 2015/965 RISKANALYS 2016 JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DATUM: 151126 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: Ulla Sätereie, ulla.satereie@jmg.gu.se

Läs mer

Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå

Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå DNR: SLU ua Fe 2013.1.1.1-2588 Internrevisionen 2013-09-25 Styrning av utbildning på grund- och avancerad nivå Rapport från internrevisionen Innehåll Sammanfattning... 3 1 Bakgrund och motiv... 4 2 Granskningens

Läs mer

Delårsrapport för januari - juni 2011

Delårsrapport för januari - juni 2011 2011-08-15 Dnr V-2011-0002 Doss 31 Delårsrapport för januari - juni 2011 Sammanfattning KTH har ett gott ekonomiskt resultat. Den förväntade resultatnedgången jämfört med föregående år är en effekt av

Läs mer

Årsredovisning 2014. Ett medicinskt universitet

Årsredovisning 2014. Ett medicinskt universitet Årsredovisning 2014 Ett medicinskt universitet A (Dnr 1-714/2014) Karolinska Institutet är ett av världens ledande medicinska universitet med visionen att på ett avgörande sätt bidra till att förbättra

Läs mer

Årsredovisning 2014. Ett medicinskt universitet

Årsredovisning 2014. Ett medicinskt universitet Årsredovisning 214 Ett medicinskt universitet A (Dnr 1-714/214) Karolinska Institutet är ett av världens ledande medicinska universitet med visionen att på ett avgörande sätt bidra till att förbättra människors

Läs mer

en introduktion till den svenska högskolan 11

en introduktion till den svenska högskolan 11 Introduktion till den svenska högskolan Högskolan är den enskilt största statliga verksamheten i Sverige, uttryckt i antal anställda. År 2012 kostade verksamheten drygt 60 miljarder kronor och totalt står

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Karolinska institutet

Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Karolinska institutet Regeringsbeslut III:10 Utbildningsdepartementet 2017-12-18 U2014/07521/BS U2015/05895/BS m.fl. Se bilaga 1 Karolinska institutet 171 77 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret 2018 avseende Karolinska

Läs mer

Framtidens specialistsjuksköterska ny roll, nya möjligheter (SOU 2018:77)

Framtidens specialistsjuksköterska ny roll, nya möjligheter (SOU 2018:77) YTTRANDE Datum Diarienummer 2019-02-11 1.1.3-2018-07140 GD-2019-25 Handläggare Jeanette Johansen Ert diarienummer U2018/04219/UH Utbildningsdepartementet u.remissvar@regeringskansliet.se Framtidens specialistsjuksköterska

Läs mer

Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).

Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS). STOCKHOLMS UNIVERSITET Tidigare Dnr SU 50-0580-99 KAROLINSKA INSTITUTET Tidigare Dnr KI 4467/97 Nytt Dnr SU 301-2581-05 Nytt Dnr KI 6154/05-103 Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre

Läs mer

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola

Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola Innehåll Ledamot av styrelsen för ett universitet eller en högskola 3 Universitet och högskolor 3 Universitet och högskolors verksamhet 3 Akademisk

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Karolinska institutet

Regleringsbrev för budgetåret 2019 avseende Karolinska institutet Regeringsbeslut III:15 Utbildningsdepartementet 2018-12-20 U2014/07521/UH (delvis) U2015/05895/UH U2016/02926/UH (delvis) m.fl. Se bilaga 1 Karolinska institutet 171 77 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret

Läs mer

Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet

Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet KAROLINSKA INSTITUTET Dnr. 4808/03-200 Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet 2003-2005 Beslutad av konsistoriet 2003-02-19 samt 2003-10-07 Jämställdhetspolicy för Karolinska institutet 2003-2005

Läs mer

Verksamhetsplan. Styrelsen för utbildning. Verksamhetsår Dnr: 1-371/2014 Fastställd:

Verksamhetsplan. Styrelsen för utbildning. Verksamhetsår Dnr: 1-371/2014 Fastställd: Verksamhetsplan Styrelsen för utbildning Verksamhetsår 2015 Dnr: 1-371/2014 Fastställd: 2014-11-17 Styrelsen för utbildning Dekanus: Annika Östman Wernersson Prodekanus: Gunnar Nilsson INNEHÅLL 1. Inledning...

Läs mer

BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet

BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134. Modell för fördelning av statsanslag från konsistoriet till områdesnämnderna vid Uppsala universitet BESLUT 1(5) 2011-09-28 UFV 2011/134 Box 256 SE-751 05 Uppsala Besöksadress: S:t Olofsgatan 10 B Handläggare: Anna Wennergrund Telefon: 018-471 18 11 www.uu.se Anna.Wennergrund@ uadm.uu.se Modell för fördelning

Läs mer

ÅRSREDOVISNING Innehållsförteckning. (Dnr 304/ ) UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ... 12

ÅRSREDOVISNING Innehållsförteckning. (Dnr 304/ ) UTBILDNING PÅ GRUNDNIVÅ OCH AVANCERAD NIVÅ... 12 Karolinska Institutet (KI) är ett av världens ledande medicinska universitet. KIs uppdrag är att genom forskning och utbildning medverka till att förbättra människors hälsa. I Sverige står KI för drygt

Läs mer

studieavgifter, UKÄ, Antalet inresande studenter fortsätter att öka samt Kartläggning av

studieavgifter, UKÄ, Antalet inresande studenter fortsätter att öka samt Kartläggning av DIK är fackförbundet för alla med högre utbildning inom kultur och kommunikation. DIK är en del av Saco och organiserar fler än 20 000 medlemmar inom arbetsmarknadens alla sektorer, inklusive studenter

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga)

Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga) Rektor ANVISNINGAR 2018-02-13 Dnr HS 2017/790 Årlig uppföljning av utbildningsprogram (1 bilaga) 1 Allmänt Varje utbildningsprogram vid Högskolan i Skövde (Högskolan) ska årligen följas upp. Programuppföljningen

Läs mer

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera Dnr 631-17 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Verksamhetsplan 2018-2020 1 Låt det vibrera 1 Föreliggande verksamhetsplan tar sin utgångspunkt i Högskolan i Borås vision och mål (dnr 906-14). Styrande

Läs mer

Årsredovisning 2010. (Dnr 281/2011-100)

Årsredovisning 2010. (Dnr 281/2011-100) Karolinska Institutet är ett av världens ledande medicinska universitet. I Sverige står Karolinska Institutet för drygt 40 procent av den medicinska akademiska forskningen och har det största utbudet av

Läs mer

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION Typ av dokument: Regel Datum: Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2018-09-01 2024-08-31 Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Ersätter

Läs mer

Förslag till nationellt reglerad specialistutbildning samt masterutbildning i Örebro

Förslag till nationellt reglerad specialistutbildning samt masterutbildning i Örebro Förslag till nationellt reglerad specialistutbildning samt masterutbildning i Örebro Christina Karlsson/Anita Hurtig Wennlöf Institutionen för hälsovetenskaper, Örebro universitet Innehåll Utbildningssystemet

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Karolinska institutet

Regleringsbrev för budgetåret 2017 avseende Karolinska institutet Regeringsbeslut III:10 Utbildningsdepartementet 2016-12-20 U2014/07521/BS (delvis) U2015/05895/BS (delvis) U2016/00971/UH m.fl. Se bilaga 1 Karolinska institutet 171 77 Stockholm Regleringsbrev för budgetåret

Läs mer

HÖGSKOLAN DALARNA

HÖGSKOLAN DALARNA HÖGSKOLAN DALARNA 2017-03-02 Studenter, personal och samarbetspartners lokalt och globalt stödjer varandras lärande genom utbildning och forskning. Vi skapar arbetsformer och mötesplatser där alla med

Läs mer

Kallelse till ledningsråd

Kallelse till ledningsråd Kallelse till ledningsråd 2012-03-07, R2-014, kl 10.00 12.00 Ärenden 1. Information från ledningsgruppen 2. Synpunkter på planeringsdirektiv (bilaga 1) 3. Riktlinjer för nya arbetstidsavtalet 4. Riktlinjer

Läs mer

Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan

Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga Tekniska högskolan TJÄNSTEUTLÅTANDE 1 (5) s förvaltning SLL Forskning och innovation Jan Andersson 2017-09-25 s forskningsberedning Avtal om att inrätta ett medicintekniskt centrum med Karolinska Institutet och Kungliga

Läs mer

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden

Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden Handläggningsordning för att inrätta, revidera, ställa in eller avveckla program och kurser samt för inrättande av huvudområden Utbildningsstrategiska rådet 2013-06-18 Fastställd av rektor 2013-10-08 Dnr:

Läs mer

Handlingsplan för hållbar utveckling,

Handlingsplan för hållbar utveckling, UFV 2013/386 Handlingsplan för hållbar utveckling, 2016- Fastställd av rektor 2016-01-12 Utgångspunkter och syfte Uppsala universitet ska, i enlighet med 1 kap. 5 Högskolelagen (1992:1434), främja en hållbar

Läs mer

Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU

Insatser för att fördubbla antalet studenter vid SLU Styrelsen BESLUT SLU ID: SLU.ua.2019.1.1.1-685 2019-02-20 Sändlista Beslut Styrelsen beslutar att uppdra till rektor att, tillsammans med SLU:s utbildningsorganisation, genomföra ett utvecklingsprojekt

Läs mer

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016 UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor

Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor Regeringsbeslut III:5 Utbildningsdepartementet 2014-12-22 U2014/7521/SAM (delvis) U2014/6413, 7553/UH Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende universitet och högskolor 8bilagor Riksdagen

Läs mer

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga

Läs mer

Svar på remissen: Framtidens specialistsjuksköterska SOU 2018:77

Svar på remissen: Framtidens specialistsjuksköterska SOU 2018:77 1 (3) Tjänsteställe, handläggare FöredragningsPM Staben HR, Maria Åkesson 2019-03-13 Dnr: 18RS9388 Organ Hälso och sjukvårdsnämnden Svar på remissen: Framtidens specialistsjuksköterska SOU 2018:77 Förslag

Läs mer

Utbildningsplan för masterprogrammet i hälsoekonomi, policy och management

Utbildningsplan för masterprogrammet i hälsoekonomi, policy och management Utbildningsplan för masterprogrammet i hälsoekonomi, policy och 4HM17 Inrättad av Rektor 2016-05-10 Fastställd av Styrelsen för utbildning 2016-05-10 Sid 2 (6) 1. Basdata 1.1. Programkod 4HM17 1.2. Programmets

Läs mer

Arbetsordning Högskolan Dalarna

Arbetsordning Högskolan Dalarna Arbetsordning Högskolan Dalarna Styrelsens ansvarsområde och rektors uppdrag vid Högskolan Dalarna. Beslut: Högskolestyrelsen, 2011-12-15 Reviderad: 2016-12-15 Dnr: DUC2011/2027/10 Gäller fr o m: 2016-12-15

Läs mer

Trender och tendenser i högskolan

Trender och tendenser i högskolan Trender och tendenser i högskolan Högskolans utbildningskapacitet på grundnivå och avancerad nivå utnyttjas nu till fullo. Sedan flera år utbildar universiteten och högskolorna fler studenter än anslagen

Läs mer

Kontaktperson för årsredovisningen 2012 är verksamhetscontroller Maria Nyberg Ståhl.

Kontaktperson för årsredovisningen 2012 är verksamhetscontroller Maria Nyberg Ståhl. Mittuniversitetets årsredovisning 2012 Dnr: MIUN 2013/199 Omslagsbild: Bland Mittuniversitetets studenter finns en hög andel som studerar via nätet. En stor del av dem genomför sina studier på distans,

Läs mer

Psykologiska institutionen

Psykologiska institutionen HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt

Läs mer

Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga

Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga Dnr SAMFAK 2011/65 Antagning av excellent lärare vid Samhällsvetenskapliga fakulteten Reviderat beslut Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2012-05-31 UPPSALA UNIVERSITET Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

Läs mer

Masterprogram i folkhälsovetenskap

Masterprogram i folkhälsovetenskap 1 Medicinska fakultetsstyrelsen Masterprogram i folkhälsovetenskap 120 högskolepoäng (hp) Nivå A LADOK VAFHÄ Undervisningsspråk Engelska Programbeskrivning Utbildningen bygger vidare på tillämpliga kunskaper

Läs mer

Intern styrning och kontroll

Intern styrning och kontroll UFV 2010/366 Intern styrning och kontroll Plan 2010 Fastställd av rektor 2010-03-09 UFV 2010/366 Innehållsförteckning Utgångspunkter för ISK-arbetet 2010 4 Slutsatser av ISK-arbetet 2009 4 Planerade aktiviteter

Läs mer

Sammanställning Återrapportering Dnr: 1-618/2016 och kvalitetsplan Sid: 1 / 7

Sammanställning Återrapportering Dnr: 1-618/2016 och kvalitetsplan Sid: 1 / 7 Sammanställning Återrapportering Dnr: 1-618/2016 och kvalitetsplan 2016 2017-03-09 Sid: 1 / 7 Universitetsförvaltningen Avdelningen för Styrelsestöd och Internationella relationer Lena Atterwall, Samordnare

Läs mer

Ökad attraktionskraft för kunskapsnationen Sverige

Ökad attraktionskraft för kunskapsnationen Sverige Ökad attraktionskraft för kunskapsnationen Sverige Presentation av SOU 2018:78 21 november 2018 Internationaliseringsutredningen 1 Utredningens uppdrag Nya mål och ny nationell strategi för internationalisering

Läs mer

Riktlinjer för inrättande och avveckling av utbildning på forskarnivå Fastställd av rektor Dnr: L 2018/154

Riktlinjer för inrättande och avveckling av utbildning på forskarnivå Fastställd av rektor Dnr: L 2018/154 Riktlinjer för inrättande och avveckling av utbildning på forskarnivå Fastställd av rektor 2018-11-19 Dnr: L 2018/154 Innehållsförteckning 1. Bakgrund... 3 2. Process inför ansökan om tillstånd att utfärda

Läs mer

Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd 1 (5) Bilaga 5 Dnr 550-15 Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås arbetar strategiskt

Läs mer

Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet

Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet Plan för kvalitetsarbetet 2007 2010 Göteborgs universitet www.gu.se/kvalitet Form och layout: Anders Eurén Foto: Göran olofsson Tryck: Geson Reg.nr: S-000256 Reg.nr: 3750M Innehåll Plan för kvalitetsarbetet

Läs mer

Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010

Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010 Sid 1 (5) Sammanfattning av regeringens budgetproposition 2010 I denna promemoria sammanfattas regeringens budgetproposition avseende utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning. Avslutningsvis

Läs mer

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende universitet och högskolor

Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende universitet och högskolor Regeringsbeslut I:12 Utbildningsdepartementet 2013-12-12 U2013/5575/UH U2013/7500/UH U2013/7484/SAM (delvis) Enligt sändlista Regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende universitet och högskolor 6bilagor

Läs mer