Projektnamn. Projektägare. 1. Grundläggande information SLUTRAPPORT 1 (13) 1.1. Bakgrund. Best Agers. Avdelningen för regional utveckling

Transkript

1 SLUTRAPPORT 1 (13) Projektnamn Best Agers Projektägare Avdelningen för regional utveckling 1. Grundläggande information 1.1. Bakgrund Ett av de framtida kännetecknen för en konkurrenskraftig region förespås bli tillgången till kompetent arbetskraft. Den demografiska utvecklingen är en utmaning. Länet uppvisar sedan flera år tillbaka negativa befolkningssiffror trots att Norrbotten på senare tid har haft hög tillväxt. Förklaringen finns dels i att inflyttningen till länet inte är tillräcklig samtidigt som länet uppvisar ett födelseunderskott, där dessutom antal barn som föds per kvinna är lägre än i Sverige. I kombination med en allt äldre befolkning innebär detta att Norrbotten liksom många andra europeiska regioner står inför en stor utmaning med arbetskrafts- och kompetensbrist inom en snar framtid. Fram till 2025 väntas arbetskraften enbart genom befolkningsminskningen att minska med 14,4 procent vilket är den största minskningen av alla Sveriges län. I Norrbotten väntas inte heller någon större tillströmning av utländsk arbetskraft, vilket är fallet i många av Sveriges andra län. Den norrbottniska befolkningen är åldrande. Under året (2013) uppnår närmare personer inom offentlig verksamhet pensionsåldern. Till detta kommer lika många inom privat verksamhet. Prognoser visar att inom en trettioårsperiod är var fjärde svensk pensionär. Konkurrensen om arbetskraften kommer att öka. Inte minst inom offentlig sektor där hotet om en snar arbetskraftsbrist är avsevärt. Medelåldern hos offentliganställda är 53 år. Även det norrbottniska näringslivet med sin högteknologiska verksamhet befinner sig i en utsatt situation då flera av företagens nyckelkompetenser kommer att pensioneras inom en snar framtid. Att säkerställa kompetens- och generationsväxling är en stor utmaning för Norrbotten. Statistik visar att Norrbotten tillhör de regioner som tidigt kommer att känna av arbetskrafts- och kompetensbrist. Detta ger Norrbotten en fördel. Genom att utveckla generella metoder för kompetens- och generationsväxling, bl.a. för att tillvarata den äldre arbetskraftens potential, kan länet bli en

2 SLUTRAPPORT 2 (13) föregångare och bidra till det europeiska mervärdet. Landstingsstyrelsen beslutade därför i april 2009 att medverka i Interreg-projektet Best Agers. Interreg-projektet Best Agers är ett projekt inom Baltic Sea region Programme Det är ett s.k. innovativt projekt som har som mål att skapa ett gränsöverskridande innovationsområde, för att ta tillvara existerande och testa nya metoder för att 55-plussares kunskap och kompetens tillvaratas. 19 partners från åtta länder runt Östersjön har i ett konsortium tagit fram fakta om den demografiska utmaningen i regionen samt om ålder och arbets- och samhällsliv. Man har testat metoder för att involvera 55- plussarna i det ekonomiska samhällslivet. Projektets förväntade resultat enl. landstingsstyrelsens beslut Kunskap om metoder och angreppssätt som annars hade varit svårtillgängliga Lärande kring hur andra organisationer/regioner hanterar liknande problem Möjlighet att anpassa och testa metoder i det egna företaget Tillgång till extra resurser för att hantera problem som ändå måste hanteras Stärkt internationell position och image inom kompetens- och generationsväxlingstemat Projektet pågick Den totala budgeten för NLL i Best Agersprojektet var euro och landstingsstyrelsen anslog euro som medfinansiering Projektorganisation Organisationsplan Best Agers-projektet leds av en styrgrupp, Project Steering Group, med en projektpartner från varje land. En Lead Partner, Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein i Kiel, har det löpande huvudansvaret för projektet och för denna uppgift har man utsett konsultfirman REM Consult i Hanmburg. Varje arbetsområde, s.k. Work Package, leds av och ansvaras för av en utsedd projektpartner. Olika projektpartners har ansvar för olika aktiviteter i projektet. Best Agers-projektet i Norrbottens läns landsting har organisatoriskt varit ett delprojekt i projektet Regional kompetensförsörjning och generationsväxling i Landstingsdirektörens stab, avdelningen för regional utveckling Historik 2010 Projektet startas i februari vid en kick-off i Riga, Lettland

3 SLUTRAPPORT 3 (13) Q Camp i St. Petersburg, Ryssland äldre experter coachade unga entreprenörer. En företagare från Norrbotten deltog som coach 2011 Projektplanen ändrades så att det östersjönätverk för åldersmedvetenhet som ska startas är mellan regioner (inte mellan arbetsgivare) Presentation av undersökningar och rapporter som tagits fram i projektet i Norrbotten vid ett kunskapsseminarium i Luleå Presentation av pilotprojekt vid Mid Term Conference i St. Petersburg, Ryssland Deltagande i mässan Livet leket för 55+ i Boden. Best Agers och Almi Nord/EntreprenörCentrum (EC) erbjöd besökare kontakt med Almi Mässan Best Agers Fair i Hamburg i. NLL medverkade i ett seminarium om äldre och företagande 2012 Vad ska du göra resten av ditt liv? Inspirationsdag på EntreprenörCentrum -med föreläsningar om företagande och mentorskap. Öppen inbjudan och det kom ett sextiotal deltagare Senior Enterprise i Irland besöker Luleå. Seminarium för rådgivare inom EntreprenörCentrum Svenskt demografiseminarium i Luleå. Medarrangör med Nordiska ministerrådet och Nordregio Bodil Jönsson föreläser om När horisonten flyttar sig att bli gammal i en ny tid. Två öppna och gratis föreläsningar som lockade totalt 500 personer. Samverkan med pensionärsorganisationer Norrbotten värd för ordinarie projektmöte, som förlades till Luleå Seminarium om projektresultat i Norrbotten och information om aktiviteter i länet som stödjer projektets syfte. Internationellt deltagande Övertorneå kommun erbjuder anställda att delta i workshopserie i Övertorneå hos EC och Best Agers, för 50+ som är intresserade av entreprenörskap. Ett femtontal deltagare vid fyra tillfällen

4 SLUTRAPPORT 4 (13) Start av Pan Baltic Regions Network for Innovative Age Management i samverkan med Baltic Sea States Subregional Committe (BSSSC). Ett internationellt seminarium anordnades av NLL i Lilleström, Norge i samband med BSSSC:s årliga konferens. Tema: Demography and Age Management Generation shift on labour markets. Ett 30-tal deltagare från hela östersjöområdet Age Management Strategies for SME. Rapport och Round Table i Bryssel på temat. Deltagande från NLL Står du i startgroparna? Workshopserie i Luleå på Entreprenör- Centrum. Vid fyra tillfällen deltog ca 15 personer i workshops om bl.a. företagande, sociala medier och pensioner Tema Interkulturell kompetens. Föreläsningsserie på Sunderby folkhögskola för 55-plussare som stödpersoner för utrikesfödda arbetssökande kvinnor Information om Best Agers-projektet på ESF:s rikskonferens i Luleå. Därutöver har projektledningen informerat om Best Agersprojektet vid ett 80-tal tillfällen under projekttiden Världspremiär i november i Kiel på Best Agers dokumentärfilm. En av de medverkande i filmen är Kerstin Sofia Andersson, företagare i Sörbyn Best Agers Final Conference i Kiel. Landstinget, Almi Nord och Övertorneå kommun arrangerade ett öppet seminarium om 50+ entreprenörskap Vidga horisonen, ett studieprogram för 50+ som vill välja väg i livet, startas på Sunderby folkhögskola med ett informationsmöte Slutsatser och rekommendationer från projektet i projektbroschyrer, bl.a. en broschyr på svenska om/till Sverige Reslutat från projektet arbetas in i landstingets grönbok Skarpt läge för nya lösningar, för allmänheten att ge synpunkter på 1.4. Processer och metoder Omvärldsbevakning genom många träffar med möjliga samverkanspartners Samverkan med alla intresserade parter Webbsidor på NLL:s web och projektets egen hemsida och information om projektet i många sammanhang Pilotprojekt tillsammans med externa parter i regionen Föreläsningar för kunskapsuppbyggnad

5 SLUTRAPPORT 5 (13) Kunskapsseminarier för att sprida inhämtad kunskap Information till media Toolbox/verktygslåda togs fram betr. 50+ entreprenörskap Websida skapades hor organisationen BSSSC som nätverk i stället för ett nätverk där man träffas fysiskt 2. Projektresultat 2.1. Utfall resultat Vid beskrivning av resultat av Best Agers-projektet sätts resultaten i förhållande till dels landstingsstyrelsens förväntade resultat och dels i relation till landstingsplanens mål och delmål under avsnittet Attraktiv region. I den senare delen presenteras relevant statistik om äldre, arbetsmarknaden och företagande i Sverige och i Norrbotten. Landstingsstyrelsens förväntade resultat Observera att den statistik som presenteras står för sig själv och kan inte sägas exklusivt bero på resultat i Best Agers-projektet. Kunskap om metoder och angreppssätt som annars hade varit svårtillgängliga Partnerskapet har med hjälp av forskare i projektet tagit fram och presenterat statistik och kunskaper om 55-plussare i östersjöområdet och i partnerregionerna. Det visar sig t.ex. att i hela östersjöregionen är det åldersgrupperna över 55 som ökar mest de närmaste åren, också i Norrbotten. Det finns alltså en potential för att öka arbetskraftsdeltagandet just i dessa grupper. Partnerskapet har presenterat goda exempel och utarbetat rapporter om varför och hur man kan tillvarata 55-plussares kunskap och kompetens. En rapport resulterar i ett 17-punktsprogram för att behålla äldres anställningsbarhet. En annan rapport handlar om kostnader och fördelar med äldres anställningar. Här sägs att länder som har många äldre anställda också har många yngre anställda på landnivå. Det är alltså god politik att se till att äldre kan fortsätta arbeta. Här sägs också att det är lönsamt på arbetsplatsnivå att implementera åldersmedvetenhet när det riktar sig till alla anställda på arbetsplatsen.

6 SLUTRAPPORT 6 (13) Projektet har också genomfört, ibland gemensamma, pilotprojekt beträffande t.ex. mentorskap och mentorutbildningar, företagande, utbildningar av arbetsgivare i ådersmedvetet ledarskap, certifikat för åldersmedvetna arbetsgivare, äldres företagsexperters stöd till yngre företagare, utvecklat en plattform på nätet, för samverkan mellan yngre företagare och innovatörer och äldre mentorer och coacher. Dessa resultat finns presenterade i projektrapporter och på projektets hemsida. En rapport om kreativt åldersmedvetet ledarskap i små- och medelstora företag har skrivits i projektet. Här är slutsatserna bl.a. att många aktörer måste samverka för att åldersmedvetenhet ska fungera i företag samt att det är avgörande att arbetsmiljö och arbetsvillkor fungerar bra för alla och att olika pensionssystem måste ta med detta i beräkningen. Genom forskning och rapporter har Best Agers-projektet erhållit en kunskapsgrund för att motverka åldersdiskriminering mot äldre i arbets- och samhällsliv. Best Agers-projektet har i en slutrapport gett ett antal rekommendationer till resp. land i projektet. Rekommendationerna för Sverige är 9 till antalet och sträcker sig över olika frågor; från att Sverige bör skapa processer för kompetensutveckling i arbetslivet, över att uppmärksamma de regionala skillnaderna betr. demografi till att Sverige bör skapa bättre möjligheter för äldre att vara entreprenörer. Dessa rekommendationer bör vara intressanta för alla beslutsfattare och aktörer som tar sig an den demografiska frågan. Lärande kring hur andra organisationer/regioner hanterar liknande problem Den norska seniorpolitiken nationellt och lokalt studerats. T.ex. har Sandnes kommunes s.k. seniorpolitikk presenterats för partnerskapet. Denna har enligt kommunen lett till att fler äldre stannar i tjänst längre och att sjukfrånvaron minskat bland de äldre kommunalt anställda. Kommunens varumärke har också atärkts. I Best Agers-projektet har ett antal seminarier och konferenser genomförts om demografi och äldres potential i samhällsekonomin, för att sprida kunskap och skapa kontakt mellan organisationer och regioner. Ett nätverk som en webbsida har också skapats i projektet, Pan Baltic Regions Network for Innovative Age Management, för att regioner ska kunna hålla kontakt med varandra och lära av varandra i frågorna. Här kan regioner bjuda in till seminarier och

7 SLUTRAPPORT 7 (13) hitta partners och meningen är att nätverket ska bestå efter projekttidens slut. Projektet har samarbetat med Nordiska ministerrådet och Nordregio, eftersom de har tagit fram en handbok med exempel på hur andra regioner i Norden tacklar för demografiska frågor. Tillsammans med Almi Nord och Övertorneå kommun har i Norrbotten testats ett program för att nå äldre entreprenörer. Detta program har inspirerats av Senior Enterprise i Irland. I samverkan med Luleå tekniska universitet, xxxx, har rapporter och undersökningar i projektet tagits fram En aktivitet hos alla partners har varit att uppmuntra 55-plussare att bli aktiva som mentorer och frivilliga. Landstinget har genom projektet medverkat i en pilotutbildning på Sunderby folkhögskola av äldre stödpersoner som stöttar arbetssökande invandrarkvinnor. Möjlighet att anpassa och testa metoder i det egna företaget Best Agers har anordnat föreläsningar om åldersmedvetenhet och om goda exempel i regionen, inom ramen för landstingets verksamhet. Vid Nolia ACT i Piteå t.ex. föreläste en svensk professor i arbets- och miljömedicin om äldre och arbetslivet. Ett begränsat partnerskap, 12 partners i fem länder, gick vidare och ansökte om en förlängning av Best Agers-projektet. Detta beviljades och under kommer projektet Best Agers Lighthouses och landstinget/folktandvården i Norrbotten (som ett av 5-10 företag i partnerskapet) att bedriva ett pilotprojekt i åldersmedvetet ledarskap. Projektet kommer att resultera i ett antal exempel på hur företag kan arbeta med åldersmedvetenhet och det kommer att följas av Övertorneå, Piteå och Luleå kommuner i Norrbotten, Tillväxtverket och Region Västerbotten, utöver landstinget självt. Tillgång till extra resurser för att hantera problem som ändå måste hanteras Till Best Agers-projektet har landstinget erhållit ca euro från Baltic Sea Region Programme För Best Agers Lighthouses erhåller landstinget för åren euro från Baltic Sea Region Programme Stärkt internationell position och image inom kompetens- och generationsväxlingstemat

8 SLUTRAPPORT 8 (13) Genom Best Agers får beslutsfattare i Norrbotten fakta om 55- plussarnas kompetens och potential, så att de kan lyfta upp frågan på den samhälleliga dagordningen i Norrbotten, nationellt och internationellt. Norrbotten har genom Best Agers kommit i kontakt med och samverkat med regioner och aktörer i östersjöområdet som är intresserade av att driva demografifrågan. Best Agers har samverkat med t.ex. BSSSC (Baltic Sea States Subregions Commission) och CPMR samt inom AER. I Norge har samarbete skett med Senter för Seniorpolitikk, i Norden med Nordiska ministerrådet och Nordregio och i Irland med Senior Enterprise. Inom ramen för partnerskapet har också samverkan skett med partners i S:t Petersburg. En dokumentärfilm för europeiskt bruk har producerats i projektet. Här presenteras fyra äldre, aktiva personer och en dessa är Kerstin Andersson, företagare i Sörbyn. Resultat i förhållande till landstingsplanens mål Attraktiv region Delmål Attraktiva livsmiljöer: Länets livsmiljöer berikas för alla om även den äldre delen av befolkningen kan och får bidra längre med sitt arbete, företagande och frivilligarbete i samhällsekonomin och samhällslivet. Många äldre kan tänka sig att gå in i ett nytt arbete eller starta företag de sista åren i yrkeslivet. Best Agers har tillsammans med Almi Nord/ EntreprenörCentrum testat ett pilotprogram för 50+entreprenörer, vilket kan leda till att äldre startar företag och/eller blir mentorer för unga och äldre företagare. Man kan säga att det är en trend att fler äldre startar företag. Statistik från Visma visar att under perioden har pensionärernas andel av nyföretagandet fördubblats. Av andelen nya firmor ökade pensionärernas andel denna tidsperiod från 1,7 till 3,5%. Samtidigt har pensionärernas andel av befolkningen ökat med 0,6 %. Almi Nords bedriver nyföretagsamhetsrådgivning inom EntreprenörCentrum som omfattar åtta av länets kommuner. Deras egna statistik över antalet kundprojekt vid EntreprenörCentrum med individuell rådgivning vid fler än ett tillfälle (omfattar inte enstaka deltagande vid seminarier, informationsträffar, etc) visar följande: Mellan 2008 och mars 3013 ökade den relativa andelen aktiva kundprojekt med personer 50 år och äldre (jämfört med totala antalet kundprojekt) med en procent per år. I procent var dessa kundprojekt % av totala antalet och absoluta tal var de 226 st.

9 SLUTRAPPORT 9 (13) Om man studerar kundprojekt med 60-plussare vid EntreprenörCentrum, var dessa 2-5 % av totala antalet och de ökar också stadigt över de aktuella åren. I absoluta tal var de 49 st. En utvärdering av aktiviteterna för 50+entreprenörer visar att deltagarna tycker att det är bra att särskild uppmärksamhet visas åldersgruppen i detta sammanhang. Delmål Öppenhet, mångfald och nya perspektiv: Många äldre upplever sig åsidosatta i samhälls- och arbetsliv, trots att många lever längre, är friskare och mer välutbildade än tidigare. Best Agersprojektet i Norrbotten har tillsammans med övriga partners tagit fram kunskap och statistik för att belysa 55-plussare på arbetsmarknad och i samhällsliv i Östersjöområdet. Statistik visar att förvärvsfrekvensen år 2008 för kvinnor och män i Norrbotten var enligt följande: år 78 % kvinnor, 80 % män år 59 % kvinnor, 60 % män år 10% kvinnor, 15 % män År 2011 var förvärvsfrekvensen enl. följande i Norrbotten (riket inom parentes): år 70, 3 (71,2) % kvinnor och 73 (75,1) % män år 12,1 (13,8) % kvinnor och 24,3 (24,9)% män Färre norrbottningar än stockholmare förvärvsarbetar (mer än en timme/vecka) efter 65 års ålder. I Stockholm arbetar, enl. AMF, idag 20 % av åringarna och i Norrbotten ca 10% i samma åldersgrupp. De som är överrepresenterade bland de som arbetar i åldersgruppen är män, högutbildade och företagare. Genomsnittsåldern, enl. Pensionsåldersutredningen, vid utträde från arbetslivet för personer i Sverige som vi 50 års ålder fanns med i arbetskraften: År 2000: ca 62 år för kvinnor och 63 år för män År 2010: ca 62,5 år för kvinnor och ca 63,7 år för män. Många äldre kan tänka sig att arbeta längre, ofta på sina egna villkor och återinträda i arbetslivet efter pensionering. Äldre arbetslösa har dock svårare att återinträda. Arbetsgivare måste vara medvetna om äldres behov och villkor i arbetslivet. Statistik från Arbetsförmedlingen visar att antalet äldre arbetslösa, öppet och i arbetsmarknadsåtgärder i åldersgrupperna resp år i Norrbotten har minskat åren 2012 och Se nedan.

10 SLUTRAPPORT 10 (13) Åldersgrupp diff. jmf. med föregående år ,1 % P r ,9 % P Best Agers-projektet har stimulerat till nya initiativ. Sunderby folkhögskola genomför, bl.a. med stöd av landstinget och Nordiska ministerrådet, under 2013 ett pilotprogram kallat Vidga horisonten. Detta vänder sig till 50-plussare som vill reflektera över sin framtida väg i arbetslivet/samhällslivet så att deras kompetens används. Syftet är att nå personer som är anställda och vill byta bana, är arbetslösa och pensionärer som vill arbeta vidare på sina egna villkor. Inom Norrbottens läns landsting visar framtagna siffror att medelåldern på de anställda är 47 år för män och 48 år för kvinnor. Pensionsavgångarna de närmaste tio åren beräknas vara stora. Antalet anställda som arbetar efter 65 har ökat över åren; år 2005 arbetade 23 personer efter 65 och år 2012 var det 92 personer. Fördelningen på yrkeskategorier visar att läkarna är flest, följda av sjuksköterskor och undersköterskor. Totalt finns 21 yrkeskategorier med på listan över de som arbetar efter 65. Landstinget ska tillvara att man har arbetstagare som vill arbeta efter både 65 och 67 års ålder, liksom man behöver de unga, enligt ett uttalande från personaldirektören. Välmående och dynamiskt näringsliv: Om fler 55-plussare startar företag eller blir mentorer och resurspersoner åt andra 55-plussare och unga som startar företag, kan näringslivet i Norrbotten få tillgång till mer kunskaper och erfarenheter och stärkas. Detta är tanken bakom programmet för 50+entreprenörer och mentorer/resurspersoner i Best Agers-projektet. Ett nytt initiativ har tagits av Sparbanken Nord, till en förstudie om en organisation för s.k. Kompetensänglar i Norrbotten. Här skulle äldre och erfarna norrbottningar, som vill verka för länets utveckling, kunna stå till förfogande för företagare och organisationer som behöver experthjälp Utfall tidplan Projektet pågick åren och det följde tidplanen. Första månaderna av projektet ägnades mycket tid åt att analysera projektet eftersom landstinget inte varit med och utarbetat projektplanen.

11 SLUTRAPPORT 11 (13) 2.3. Utfall kostnader, inklusive resurser Landstingets budget i projektet var väl avvägd både vad avser interna och externa kostnader. De budgeterade arbetstimmarna användes. 3. Överlämning/leverans av projekt Best Agers-projektet slutrapporteras till Baltic Sea region Programme våren Projektet som helhet har formulerat slutsatser och rekommendationer samt redogjort för sina pilotprojekt i tre publikationer. Dessa finns att hämta på landstingets web och projektets hemsida. Publikationer delas också ut i samband med redovisningar av projektet till beslutsfattare och andra berörda i Norrbotten, nationellt och i Europa. T.ex. vid kommunfullmäktige i Övertorneå i december 2012 och landstingsfullmäktiges utbildningsdag i februari Resultat från projektet arbetas in i den Grönbok om demografi som f.n. utarbetas i landstinget och som kommer att diskuteras vid möten med samtliga kommuner i Norrbotten. Projektdokumentationen är lagrad i landstingets arkiv. Enligt regler för projekt inom Baltic Sea Programme , ska projektdokumentationen vara arkiverad och tillgänglig för revision t.o.m Erfarenheter och observationer Best Agers-projektet är ett Interregprojekt inom ramen för Baltic Sea Programme Detta medför specifika redovisnings- och rapporteringsrutiner. Projektplanen fanns vid start färdig från projektet liksom styrgrupp, vilket innebar att vi inte skrev egen projektplan eller utsåg en egen styrgrupp i landstinget. Planen var istället att använda en styrgrupp i projektet Regional kompetensförsörjning och generationsväxling för strategidiskussioner i Norrbotten. Rutinerna för information och rapportering har fungerat bra. Erfarenheten är att det är bra med referensgrupper för olika aktiviteter i projektet, vilka får arbeta tidsbegränsat till dess att delprojektet är avklarat. Resurserna, både personellt och budget, har varit ändamålsenliga. Samarbetet med externa aktörer, som kommuner, föreningar och andra berörda regionala intressenter, har fungerat bra och har varit helt avgörande för att projektets aktiviteter kunnat genomföras och fått spridning.

12 SLUTRAPPORT 12 (13) Det har varit mycket viktigt att ha en websida till projektets förfogande regionalt, för att kunna sprida resultat från och information om projektet till allmänheten. Allmänheten har varit intresserad av frågor som tagits upp i Best Agers. 5. Förslag till förbättringar I ett internationellt projekt som Best Agers, med egna projektplaner och styrgrupp, är det viktigt att projektägaren i landstinget i ett projektdirektiv bryter ner projektplanen till egna regionala mål. Detta för att projektgruppen ska få helt klart för sig de förväntningar Norrbottens läns landsting regionalt har på projektet. Projektmiljön i landstinget kan utvecklas betydligt, främst genom att projekt innan de startas, förankras så mycket som möjligt bland alla ev. berörda i landstinget. Det blir då lättare att driva projektet och att leverera projektresultat. Dessutom blir det lättare att kommunicera projektet med den intresserade allmänheten. Landstingets redovisningssystem är inte direkt anpassade för att redovisning och rapportering ska kunna ske på ett smidigt sätt gentemot EUs olika program. Ett mer integrerat system skulle vara önskvärt där man kan ta ut anpassade rapporter direkt ur redovisningssystemet. En tidredovisningsmodul som är integrerad med redovisningssystemet skulle också underlätta bokföringen av arbetad tid i alla typer av projekt samt den ekonomiska uppföljningen. 6. Kommentarer från projektet Norrbottens läns landsting har varit tidigt ute med att lyfta den regionala utvecklingsfrågan om demografi, ålder och arbets- och samhällsliv, genom att delta i Best Agers-projektet. År 2013 lägger Pensionsålderutredningen sitt slutbetänkande och de frågor som avhandlas där är just de frågor som har varit aktuella i Best Agers-projektet. Genom Best Agers-projektet har landstinget fått ta del av andra perspektiv än de inomorganisatoriska betr. kompetensförsörjningsfrågor, vilka ju är högaktuella för landstinget som arbetsgivare. Nationella och internationella perspektiv och lösningar har lyfts fram, liksom näringslivets syn på demografi och kompetensförsörjning. Övertorneå kommun har varit mycket aktiva i projektet, genom att delta i aktiviteter om äldre och entreprenörskap. Det är uppenbart att detta skapat intresse i kommunen, vilket bl.a. tagit sig uttryck i att projektledaren inbjudits att informera kommunfullmäktige om projektresultat.

13 SLUTRAPPORT 13 (13) Almi Nords deltagare i Best Agers-projektet anser att samarbetet med Best Agers varit givande och gett nya infallsvinklar till EntreprenörCentrums arbete med nyföretagare. 7. Referenser Slutrapporter The Labour Market and Demographic Change in the Baltic Sea Region Study Results and Recommendations of the Best Agers Project, 2012 Arbetsmarknaden och den demografiska utvecklingen I Östersjöregionen. Projektresultat och rekommendationer i ett svenskt perspektiv från projektet Best Agers 2012 Uncovering the economic potentials of older people: Pilot activities of the Best Agers Project in the Baltic Sea Region DVD Dokumentärfilmen Meeting Demographic Change. A Four- Part Documentary