SLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April Januari 2008

Transkript

1 SLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April Januari 2008 Förenade Regionala Initiativtagare Startar Kampen Birgitta Johansson, processledare Anna-mari Ruisniemi, processassistans

2 Bakgrund Förstudie av TCO Norrbotten med start i augusti år 2003 Antalet sjukskrivna i länet hade fördubblats från år 1996 till år 2002 Syftet med förstudien var att utreda förutsättningarna och villkoren för ett länsövergripande samverkansprojekt kring hälsa och utveckling i Norrbotten Avsiktsförklaringen för Hälsa och utveckling i Norrbotten

3 Antal sjukskrivna år i Norrbotten Antal År Totalt Kvinnor Män

4 Avsiktsförklaringen dec 2003 All utveckling bygger på kreativa och produktiva människor. Friska norrbottningar är en förutsättning för välfärd och tillväxt i länet. Med de nationella folkhälsomålen som vägledande samlar vi alla goda krafter för hälsa och utveckling i Norrbotten. Vi vill skapa bilden av Norrbotten som ett attraktivt län för människor och företag att verka och leva i. Vårt gemensamma mål är att halvera sjukfrånvaron fram till år 2008! Vi avser att samarbeta över organisationsgränserna samt att ta ansvar för att våra egna organisationer genomför konkreta åtgärder för att nå målet.

5 Avsiktsförklaringen Unik regional målsättning Unik aktörssammansättning Folkhälsomålen som vägledare Hållbar utveckling hälsa som tillväxtfaktor Regeringens nationella mål för ökad hälsa i arbetslivet som effektmål; halverad sjukfrånvaro fram till år 2008 Samarbete över organisationsgränser samt egna konkreta insatser

6 Vägledande folkhälsomål

7 FRISK-aktörer

8 Tillsammans kan vi göra mer Arbetsmiljöverket Länsstyrelsen Landstinget Kommunerna Näringslivet Universitetet Intresseorganisationer Länsarbetsnämnden Försäkringskassan

9 Allas insats behövs och spelar roll Attityder och framtidstro individer och samhälle Egna konkreta åtgärder inom organisationen Samverkan över organisationsgränser Arbetsgivaransvar Verksamhetsansvar Samhällsansvar

10 Samspel mellan individ och samhälle BOENDE Intresseorganisationer och grupper Familj och vänner INKOMST En person ARBETE Hälso- och sjukvård Samhällsservice och grupper UTBILDNING

11 Organisationers sätt att förhålla sig till hälsa En framgångsrik organisation tillämpar strategier för att främja hälsa En medveten organisation identifierar och förebygger ohälsa En reaktiv organisation identifierar och åtgärdar ohälsa genom sjukvård och rehabilitering Från: WHO s Good Practice in Occupational Health services, A contribution to Workplace health

12 Utvecklingslinjer Ledarskap - Det finns en tydlig koppling mellan hälsofrämjande ledarskap, chefernas attityder, krav, mål och tydlighet, och sjukfrånvaron. Arbetsmiljö - Alla arbetsplatser ska ha en hälsofrämjande organisation och miljö. Högsta möjliga säkerhet och trygghet för medarbetaren ska garanteras. Livsstil - Förändra attityder och bidra till att den enskilde norrbottningen själv aktiverar sig för en bättre hälsa.

13 Metod Processorienterat arbete Länssatsning/Kampanj KASAM Känsla av samhörighet Delaktighet Kommunikation Återkoppling Mötesplatser Nätverk

14 Norrbottensvärden Statistik med vårt länsperspektiv som: motiverar vägleder ökar trovärdigheten i vårt uppdrag Vägledande material orsaker till ohälsan i Norrbotten hur ska vi komma tillrätta med den höga sjukfrånvaron

15 Norrbottensvärden motiverar Förändring ohälsotal sjukpenning kvinnor-män jmf Pajala HaparandaÖvertorneåKalix Riket Kiruna NorrbottensÖverkalix Luleå Jokkmokk Älvsbyn Gällivare Arvidsjaur Piteå Boden Arjeplog Kvinnor 15,2 12,9 14,6 19,5 20,9 23,1 26,9 26,8 26,3 29,9 28,7 29,2 30,5 33,8 31, Män 10,6 11,9 15,3 11,3 12, ,5 18,7 14,5 18,9 17,6 18,7 14,7 17,4 16,8 22, Kvinnor 6,4 9,1 11,1 11, ,9 14,2 11,4 15,6 9,5 12,7 13,3 17, , Män 4,5 7,2 6,4 7,8 7,3 6,6 7,8 7,7 8,7 7,5 8,4 7,2 8,8 7,1 8,5 8,3

16 Orsaker till den höga sjukfrånvaron i Sverige Enligt Arbetslivsinstitutet Slimmade organisationer och minskad tolerans mot lågpresterande 2. Brister inom sjukförsäkringssystemet 3. Dold arbetslöshet 4. Åldrande arbetskraft

17 FRISK-arrangemang Processkansliet FRISK-kommittén Norrbottens Folkhälsodag Seminarier och konferenser Mötesplatser Bilden av friska Norrbotten FRISK-priser

18 FRISK-priser Synliggör förbättringsarbetet i kommunerna Stimulerar samarbetet på lokal nivå Årets FRISK-kommun Årets FRISK-pristagare

19 FRISK-pristagare År 2005 Gällivare Kommun Arbetsgivarringen Initiativet År 2006 Haparanda Stad SverigeFinska Folkhögskolan År 2007 Arjeplogs kommun Bo Henricson

20 Arjeplog har bäst resultat 2002 målvärde 2008 maj-07 % av 2002 Arvidsjaur ,1% Arjeplog ,3% I mål Jokkmokk ,8% I mål Överkalix ,2% I mål Kalix ,2% Övertorneå ,1% Pajala ,8% I mål Gällivare ,2% I mål Älvsbyn ,5% I mål Luleå ,5% Piteå ,9% I mål Boden ,7% Haparanda ,6% Kiruna ,6% Norrbotten ,1%

21 Samlad processdokumentation Gemensam webbportal disponibel för alla aktörer Informationsmaterial Nyheter Omvärldsbevakning Kalendarium Nätverk Stort antal besökare

22 Omvärldsbevakning Lokal nivå - Folkhälsoråden Regional nivå - Regionala aktörer - Goda exempel från övriga län Nationell nivå - Regeringen - Statens folkhälsoinstitut - De nationella folkhälsomålen Internationell nivå - EU - WHO Världshälsoorganisationen

23 FRISK-aktörernas insatser FRISK-föredömen goda exempel Erfarenhetsutbyte Delaktighet i konferenser och seminarier Ledarskapsutbildningar Nya samarbetsformer/samarbetsytor Lyft fram hälso- och utvecklingsfrågorna på agendan Mer fokus på hälsofrämjande insatser

24 Effektuppföljning Tydliga effekter i datauppföljning av sjukfrånvaron med > 500 mkr lägre kostnad/år Norrbotten inte längre högsta ohälsotalen Mer uppmärksamhet för hälsofrågor i media Fler utbildningar för hälsofrämjande ledarskap Mer samarbete i insatser av betydelse för hälsans delprocess

25 Förändring Ohälsotalet per län och förmånstyp Rehab Rehab Rehab Samtliga Samtliga Samtliga Sjukpenning Sjukpenning Sjukpenning SA SA SA Riket Gävleborgs län Västernorrlands län Jämtlands län Västerbottens län Norrbottens län

26 Tydliga förbättringar i alla kommuner Ohälsotalet förmån sjukpenning Arjeplog Arvidsjaur Boden Gällivare Haparanda Jokkmokk Kalix Kiruna Luleå Norrbottens län Pajala Piteå Älvsbyn Överkalix Övertorneå ,2 22,3 23,9 23,6 12,4 24,2 15,2 18,8 20, ,7 25,4 22,9 22, ,8 15, ,6 9,7 15,9 11,7 13,2 15,9 15,4 9,3 17,3 14,8 13,4 12, ,8 13,2 16, ,8 11,2 13,3 12,7 7,1 13,2 12,7 11,7 10, ,7 12,8 13,6 10 8,1 8,4 9,7 9, ,9 5,3 10,5 10,4 9,4 8,5

27 Ohälsotal förmån sjukpenning olika åldergrupper år år år år år Samtliga Pajala Haparanda Övertorneå Jokkmokk Överkalix Kalix Arjeplog Kiruna Riket Gällivare Älvsbyn Piteå Norrbottens län Luleå Arvidsjaur Boden

28 FRISK-satsningar Unik regional avsiktsförklaring/målsättning Hållbar utveckling hälsa som tillväxtfaktor Bilden av friska Norrbotten FRISK-kommittén Norrbottensvärden/vägledande material Norrbottens Folkhälsodag den 4 december RUP:en & Folkhälsopolitiska strategin

29 Återkoppling med FRISK-aktörerna Hälsa en förutsättning för regional tillväxt Legitimitet Mer fokus på hälsofrämjande åtgärder Organisations- och ledarskapsutveckling Ökad samsyn och samverkan Erfarenhetsutbyte och inspiration Nya kontaktytor Vikten av bra regional och lokal statistik Behövs en sammanhållande länk

30 Återkoppling med kommunerna Folkhälsoråd Den politiska viljan att skapa legitimitet Budget- och verksamhetsplan Samspel med övriga samhällsaktörer Proaktivt/hälsofrämjande arbete Den lokala arbetsmarknaden Kompetensförsörjning och generationsväxling Kommunen en god arbetsplats/attraktiv arbetsgivare Ledarskapsutveckling Jämställdhet (stor ohälsa bland kvinnorna) Lokal och regional statistik

31 Återkoppling med kommunerna Delaktighet och inflytande Oro inför samhällsändringar skapar ohälsa Framtidstro Folkhälsa- inget sidospår för eldsjälar Det behövs en regional nivå som kan stödja det lokal arbetet samt öka medvetenheten hos beslutsfattare

32 Framgångsfaktorer för regionalt folkhälsoarbete Hälsa som tillväxtfaktor Hälsa en drivkraft till utveckling, FHI En gemensam regional målinriktning FRISK-kommittén Mandat/legitimitet Motivation/mötesplatser Erfarenhetsutbyte/synkronisering Resultat/återkoppling Forskning och utbildning Uthållighet/långsiktighet Länssamordning!?

33 Exempel på länsgrupperingar med hälsofrämjande uppdrag Jämställdhetsdelegationen Regionala partnerskapet Attraktiv region Strukturfondsdelegationen Länschefsgruppen AI-samråd

34 Det fortsatta arbetet för hälsa och utveckling i Norrbotten FRISK-aktörernas fortsatta arbete Individansvar Arbetsgivaransvar Verksamhetsansvar Samhällsansvar Lokala initiativ - Folkhälsoråden RUP:en Folkhälsopolitiska strategin

35