Vad är risk? Riskhantering i projektplanering. Osäkerhetsanalys risker och möjlighet. Exempel på projektrelaterad osäkerheter
|
|
- Hanna Jakobsson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Riskhantering i projektplanering Vad är risk? Risk är ett mått på de skadliga konsekvenserna av en framtida händelse. Osäkerhetsanalys risker och möjlighet Alla projekt förknippade med osäkerhet. Det som görs tidigt i projektet påverkar det som kommer senare och sätter i många fall också ramarna för vad som är möjligt att göra. Osäkerheten hur det ska gå för första gången är alltid stor. Projekt innebar alltid att risker och möjligheter kan inträffa, tas till vara eller gå ens näsa förbi. Projektledning handlar i stor del om att hantera osäkerheten på ett bra sätt. Man bedömer risker och möjligheter för att kunna besluta om försättningen, alltså om planerna ska ändras eller inte. Osäkerhetsparadoxen Osäkerhetsanalys ser inte till enbart riskerna utan också framtiden möjligheter. Syftet är att tidigt identifiera risker så att dessa kan undvikas och identifierad möjligheter så att dessa kan utnyttjas. Genom detta arbete förbättras projektledningen och projektstyrningen och därmed möjligheterna för att smidigt genomförande av projektet i enlighet med planen Exempel på projektrelaterad osäkerheter Teknik, kvalitets och utförandeosäkerheter, till exempel teknik som ska använda är för gammal, sen leverans, arbetsplatsolyckor. Projektledningsosäkerheter, till exempel kompetens finns inte tillgänglig, uppstår konflikter i projektgruppen. Externa osäkerheter, till exempel ändrade lagar och regler, väder, strejk. 1
2 Organisatoriska osäkerheter, till exempel resurskrockar med andra projekt. Ekonomiska osäkerheter till exempel valutakursförändringar, ränteförändring, inflation, förändrade lönekostnader. Riskbenägenhet eller risktolerans är den tillfredsställelse eller nöje som uppfattas för ett potentiellt utfall. Den som ogillar risker ser liten nytta i att utsätta sig för risker En risk neutral strategi ger rimligt balans mellan risk och utfall Den som söker risker har högre toleransgrad och känner ökad tillfredställelse när mer står på spel 8 Risk Breakdown Structure Sample Risk Breakdown Structure En risk uppdelning struktur (risk breakdown structure) är en hierarki av potentiella riskkategorier för ett projekt. Business Technical IT Project Organizational Project Management Liknar en Work Breakdown Structure (WBS), men används för att identifiera och kategorisera risker. Competitors Suppliers Hardware Software Executive support User support Estimates Communication Cash flow Network Team support Resources 9 10 Systematiskt riskhantering 1. Identifiera risker och möjligheter 2. Bedöma vilka risker som har störst betydelse för projektet sannolikheten för att en viss händelse inträffar och konsekvensen av att denna händelse inträffar 3. Utveckla handlingsplan, upprätta reserv och kontroll Osäkerhetshanteringsprocessen är en process i tre steg: identifiering, värdering och handlingsplan för åtgärder (Hallin & Gustavsson, 2012) 2
3 Identifiera risker Riskidentifikation är att bestämma vilka risker som kan påverka projektet Hjälpmedel och tekniker för att identifiera risker Brainstorming Delphi teknik Intervjuer SWOT analys Grundorsaken identifiering (root casue identification) Dokumentation analys Checklist analys Fishbone eller Ishikawa diagram Antagande analys (assumption analys) Brainstorming Spontana idéer, kort presentation Alla idéer noteras Ingen kritik får förekomma Fortsätt till idéerna sinar Granska och utvärdera resultatet Riskkällor Vara konkret Risk Beror på att Det är viktigt att vara konkret. Man bör undvika allmänt beskrivna risker som tidbrist och otydlig krav. Det är svårt att reagera på risker som beskrivs så här övergripande. Hur åtgärder man allmän tidbrist? Det är bättre att beskriva konkreta händelse som kan orsaka tidsbrist i stället, eg. föresenad del leverans av komponent X. Försenad delleverans Försenad delleverans Testingen går långsamt Kalle testare är sjuk Kalle testare slutar Tankefel i teknik spec. Testingen gå långsamt Vaccinera Kalle Utbildning av fler testare Teknisk genomgång av spec. Risk Beror på att Beror på att Åtgärd 3
4 Värdering av identifierade risker och möjligheters Det som gör om en risk eller möjlighet är viktig för att projekt är : Sannolikhet : hur sannolikt är det att risken inträffar eller möjligheten yppar (realise) sig? Konsekvens: vilka konsekvenser skulle det få för projektet om risken eller möjligheten blev verklighet? Sannolikhet Hög risk Några tekniker för riskanalys Kvantitativa metoder Man använder sannolikhetsberäkningar för att matematiskt behandla ett antal variabler för att hitta troliga scenarier, för att se vilken effekt förändringar av enstaka variabler skulle kunna ha på helheten, för att kalkylera sannolikheten för att olika händelser ska inträffa. Låg risk Konsekvens Kvantitativ Riskanalys Decision tree analysis to calculate Expected Monetary Value (EMV) Stora, komplexa projekt med spetsteknologi (leading edge technologies) kräver ofta omfattande kvantitativ riskanalys. Huvudsakliga tekniker inkluderar Expected monetary vale analys Modellering och simulering Sensitive analys Decision tree example Decision making Payoff table (Profit in Millions) State of nature Strategy N 1 = 0.25 N 2 = 0.25 N 3 = 0.25 S S S Calculate the largest expected value: Summation of the payoff times and the probability of the occurrence of the payoff of each state of the nature. = expected payoff strategy i,, = is the payoff element = the probability of each state of the nature occurring, 4
5 State of nature Strategy N 1 = 0,25 N 2 = 0,25 N 3 = 0,50 S S S = (50)(0,25) + (40)(0,25) + (90)(0,50) = 67,50 = (50)(0,25) + (50)(0,25) + (60)(0,50) = 55 = (100)(0,25) + (80)(0,25) + ( 50)(0,50) = 20 Therefore, based on the expected value, the project manager should always select strategy S 1 If two strategies of equal value occur, the decision should include other potential considerations (time to impact, frequency of occurrence, resource availability) Sample Monte Carlo Simulation Results for Project Schedule Sample Monte Carlo Simulations Results for Project Costs Några tekniker för riskanalys Kvalitativa metoder Bedöm sannolikheten och konsekvens av identifierade risker för att bedöma deras påverkan och prioritet. Har ingen matematisk stringen medan utnyttja erfarenhet och tysta kunskap hos delatagande individerna Hjälpmedel för riskkvantifiering är: Riskmatriser Topp tio lista Expertbedömningar Miniriskmetoden Miniriskmetoden är en föreenklad riskanalys där man kan hantera ett begränsat antal risker. Det gör man är att uppskattar sannolikheten för att riskhändelserna inträffar på en skala e.g., där 1 är låg och 5 är hög risk. Sedan uppskattar man enligt samma skala, omfattningen i påverkan på projektet om de inträffar. Därefter multiplicera man sannolikheten med konsekvensen, vilket innebär att man får riskvärde (riskindex) för varje händelse mellan Maxiriskmetoden fungerar på samma sätt, men man tar in ytterligare dimensioner. Här bedömer man varje konsekvens också i kvalitetspåverkan, påverkan på tid och påverkan på resurs. 5
6 Risk Felleverans ( fel mängd, skadat, trasigt, fel tidpunkt) Miniriskmetoden värdering Sannolikhet (s) Konsekvens (k) Riskvärde (sxk) Riskåtgärder Dubbelkolla beräkningar, kommunikation med leverantör Konkurs Hyra in saknade kompetens person Intressenters motstånd mot projektet under projektering Information om projekteringen samt även kommunicera med intressenterna för att komma till lösningar Risk Resurskrock med annat projekt Försening med leverantör för komponent x Maxiriskmetod värdering Sannolik het Konsekvens Riskvärde S*K P T R P T R Åtgärder Tydlig resursplanering Dubbelkolla, beräkningar, kommunikation med leverantör Omogen teknik Acceptera ingen åtgärd Liten marknad Acceptera ingen åtgärd Otillräcklig budget Överläggmed sponsor Summa P= produktvalitet; T= kalendertid; R= resurs Tonnqvist B Projektets styrparameter kvalitets ligga mest illa till Riskvärderingsmatris Riskvärderingsmatris När man har analyserat riskerna sannolikhet och konsekvenser rangordnar man dem och skapar en riskvärderingsmatris, där det framgår vilka risker man aktivt behöver jobba för att motverka under projektets gång. Ibland ritar man en riskkarta för en riskvärderingsmatris. Principen är densamma, men visualiserar det på ett annat satt. Man visar vilka risker som ligger ovanför den så kallade risktröskeln och vilka risker man inte gör något åt (under risktröskeln). K o n s e k v e n s Sannolikhet Top tio lista Exempel på topp tio lista Topp 10 lista är ett verktyg för att upprätthålla en medvetenhet om risker under hela projektet. Upprätta en regelbunden översyn av de 10 objekt projektrisken Lista nuvarande ranking, tidigare ranking, antal gånger risken visas på listan under en tidsperiod, och en sammanfattning av de framsteg som gjorts för att lösa högrisklista Risk Item Inadequate planning Poor definition of scope Absence of leadership Poor cost estimates Poor time estimates Monthly Ranking This Last Month Month Number Risk Resolution of Months Progress Working on revising the entire project plan Holding meetings with project customer and sponsor to clarify scope Just assigned a new project manager to lead the project after old one quit Revising cost estimates Revising schedule estimates 6
7 Expert Judgment Många organisationer förlitar sig på intuitiva känslor och tidigare erfarenheter av experter för att hjälpa till att identifiera potentiella projekt risker. Experter kan kategorisera risker som hög, medel eller låg, med eller utan mer sofistikerade tekniker. Risk Likelihood Impact Risk Management Early Warning Signs Approach/Mitigating Actions Skills Lack of in-house Low High Involvement of RSC/Becta staff to Reluctance of staff to be involved or to skills at initial stages kick-start the process. Training the act as trainers trainers. Loss of key staff Med Med Succession planning and involvement Unlikely to be early warning signs of team players. Critical procedures other than notice periods unless should be recorded in a manual which requests to attend interview received is accessible and secure Not meeting the Med-High High Introduce flexibility, customising Non-attendance/drop-out from training needs of staff with material and a mentoring approach sessions different levels of skill Management Failure to get all Med High Definition of stakeholder needs and Differing views on forward plan. parties to share clear plan with well-defined Confused messages in draft same understanding deliverables. Use of sound project publications. of purpose management methodology. Lack of support by Med High Clear goals and objectives. Clear Non-attendance at meetings. senior staff for communications plan. Visible Repetition of previous meetings. Staff something about responsibility built into the ongoing not released for training which they have fear management of the Project actionoriented meetings, use of Intranet to or lack of understanding show tasks, responsibility and progress. Sign-off of Plan by Steering Group. Review of new projects and priorities. Quantitative/Qualitative Risk Analysis Template Risk event Prospect of occurrence Magnitude of impact Risk response Low Medium High Medium High None Type of action L= low, M= medium, H= high, E=extreme Sannolikhet Konsekvens Risk Finansiering misslyckas Försenade leveranser Sannolikhet 1 5 Konsekvens Riskvärde S. K = <20% 50% >80% Låg Medel Hög Riskåtgärd Bevaka Uppdatera tidplan Princip för riskvärdering S a n n o l i k h e t Stor Liten Liten Medelhög risk Låg risk Konsekvens Stor Hög risk Medelhög risk 7
8 Planera riskbemötande Fyra huvudsakliga bemötanden för negativa risker: Undvika (e.g. anlita inte små företag) Överföra (överföra risker till försäkringsbolaget) Reducera/eliminera (byta till mer miljövänliga produkt) Acceptera (allokera buffar i budget och tid) Riskbemötande för positiva risker Utnyttja Dela Utöka Acceptera Åtgärder Vad kan göras för att minska: Sannolikheten Konsekvenser Varningssignaler? Alternativa lösningar/metoder Exempel av åtgärder under byggproduktion Tekniska förändringar Mänskliga åtgärder Organisatoriska åtgärder Alternativa produktionsmetoder Bättre utformning av utrustning och verktyg Bättre utformade arbetsplatser Förändra arbetsmetoder Fasta skyddsanordningar Utbildning Träning Instruktion Stress management Bemanning Löner Organisation av arbetet Organisation av underhåll Planering av utbildning Planering av produktion Framtagande av instruktioner Upprättande av arbetsmiljöpolicy, arbetsmiljöplan etc. Kvalitetsarbete (har stor effekt på arbetsmiljörisker Uppföljning (monitor) Kontroll Riskstyrning Riskövervakning bör göras på varje statusmöte. Work performance information PLP Uppföljning & Kontroll Status meetings Reserve analysis Risk reassessment Risk register Performance report Technical performance measurement Risk audit Variance and trend analysis 8
9 Resultat av god riskhantering Till skillnad från krishantering, sker god riskhantering i det tysta. Välfungerande projekt verka fungera utan insatser men det finns vanligen mycket planering i bakgrunden av projekten! Betydelsen av riskhantering i projekt Riskhantering i projekt är konsten att identifiera, analysera och hantera risker under projekttiden, på bästa sätt för att klara projektmålen. Riskhantering förbises ofta i projektledning, även om det utgör ett gott stöd för att välja ut bra projekt, definiera projektens omfattning och utveckla realistiska bedömningar. Beskriv identifierade risker Beskriv projektets riskanalys och lämpliga åtgärder Motivera val av varje sannolikhet and konsekvensen (kan läggas som bilaga) Det är viktigt att beskriva hur risker hanteras under genomförandet, när riskrevisioner skall genomföras och vem är ansvarig för varje risker etc. Referenser Hallin, A. & Gustavsson, T.K Projektledning. Liber, Malmö Jansson T. & Ljung L Projektledningsmetodik. Studentlitteratur AB, Lund. Kerzner H Project Management A system approach to Planning, Scheduling and Controlling. John Wiley & Sons, USA. Lewis J. P Project Planning, Scheduling and Controlling. Mc Graw Hill, USA. 9
Riskhantering i projektplanering
Osäkerhetsanalys risker och möjlighet Riskhantering i projektplanering Alla projekt förknippade med osäkerhet. Det som görs tidigt i projektet påverkar det som kommer senare och sätter i många fall också
Läs merLUNDS UNIVERSITET. Riskanalys och riskhantering
Riskanalys och riskhantering 1 Riskhantering i projekt Riskhantering är konsten att identifiera och reagera på risker genom hela projektets livscykel i relation till projektmålen. 2 Vad är risk? Ordboksdefinition:
Läs merHantering av osäkerheter
Hantering av osäkerheter Riskhantering i projekt Riskhantering är konsten att identifiera och reagera på risker genom hela projektets livscykel i relation till projektmålen. Vad är risk? Ordboksdefinition:
Läs merL U N D S U N I V E R S I T E T. Riskanalys och riskhantering
Riskanalys och riskhantering 1 Riskhantering i projekt Riskhantering är konsten att identifiera och reagera på risker genom hela projektets livscykel i relation till projektmålen. 2 Vad är risk? Ordboksdefinition:
Läs merPlanera och följa upp projekt: resurs, kvalitet, risk
Planera och följa upp projekt: resurs, kvalitet, risk Anneli Linde 0702-282875, Projektdirektiv Projektplan Slutrapport TG0 TG1 TG2 TG3 TG4 Beslut att starta initieringsfasen Beslut att genomföra planeringsfasen
Läs mer3rd September 2014 Sonali Raut, CA, CISA DGM-Internal Audit, Voltas Ltd.
3rd September 2014 Sonali Raut, CA, CISA DGM-Internal Audit, Voltas Ltd. Role and responsibility of Internal Audit Sharing of best practices Model of operation In conduct of audit assignment Other functions
Läs merProjekt? 1DV420 Nätverksprojekt Kalmar, Lars Karlsson +46(0)
Projekt? 1DV420 Nätverksprojekt Kalmar, 2014 Lars Karlsson lars.karlsson@opnova.se +46(0)703467897 Att planera? Idé att göra? Blir ändå aldrig som man tänkt sig... Just därför! 2 Projekt - Definition 1.
Läs merPlanera och följa upp projekt: del 3, resurs, kvalitet, eko, risk. Breakdown Structures. Benefits of the WBS. Gantt-schema PBS WBS OBS WBS
Planera och följa upp projekt: del 3, resurs, kvalitet, eko, risk Anneli Linde 0702-28287, Resursdiagram Risk kvalitet Ekonomisk planering/ uppföljning Breakdown Structures WHAT? HOW? WHO? PBS WBS OBS
Läs merRiskhantering. med exempel från Siemens
Riskhantering med exempel från Siemens Gunnel Sundberg Riskhantering Riskidentifiering Riskvärdering Riskåtgärdsplanering Riskbemötande 1 Siemens Industrial Turbomachinery AB R&D, sales, design, manufacturing,
Läs merSchool of Management and Economics Reg. No. EHV 2008/220/514 COURSE SYLLABUS. Fundamentals of Business Administration: Management Accounting
School of Management and Economics Reg. No. EHV 2008/220/514 COURSE SYLLABUS Fundamentals of Business Administration: Management Accounting Course Code FE3001 Date of decision 2008-06-16 Decision-making
Läs merMönster. Ulf Cederling Växjö University Ulf.Cederling@msi.vxu.se http://www.msi.vxu.se/~ulfce. Slide 1
Mönster Ulf Cederling Växjö University UlfCederling@msivxuse http://wwwmsivxuse/~ulfce Slide 1 Beskrivningsmall Beskrivningsmallen är inspirerad av den som användes på AG Communication Systems (AGCS) Linda
Läs merVÄLKOMMEN TILL UTBILDNING AFFÄRSUTVECKLINGSCOACH KICK-OFF 2014-06-09 00INTRO
VÄLKOMMEN TILL UTBILDNING AFFÄRSUTVECKLINGSCOACH KICK-OFF 2014-06-09 00INTRO Johan Nihlman Programledare Orren Shalit Programledare AFFÄRSUTVECKLINGSCOACH KICK OFF Gunnar Storfeldt Cobi Wennergren Johan
Läs merRiskhantering i projekt
Riskhantering i projekt Betydelsen av riskhantering i projekt Riskhantering i projekt är konsten att identifiera, analysera och hantera risker under projekttiden, på bästa sätt för att klara projektmålen.
Läs merStruktur ger frihet i projektledning
Struktur ger frihet i projektledning av Bo Tonnquist Bo Tonnquist är konsult, lärare och handledare/coach, med mångårig erfarenhet som projektledare, affärsutvecklare och chef inom såväl svenskt näringsliv
Läs merCHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018
CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND Frukostseminarium 11 oktober 2018 EGNA FÖRÄNDRINGAR ü Fundera på ett par förändringar du drivit eller varit del av ü De som gått bra och det som gått dåligt. Vi pratar om
Läs merCM FORUM. Introduktion till. Configuration Management (CM) / Konfigurationsledning. Tobias Ljungkvist
Introduktion till Configuration Management (CM) / Konfigurationsledning Tobias Ljungkvist 2017-08-30 1 CM enligt SS-EN ISO 10007_2004 Konfigurationsledning är en ledningsaktivitet som tillämpar teknisk
Läs merKONCEPTUALISERING. Copyright Dansk & Partners
KONCEPTUALISERING Concept begins to 80 % in content, 20 % in process and 20 % in presentation. The conceptualization work always starts in process because if you cannot communicate what you want to say
Läs merProjektledning. Botniabanan
2013 11 19 Projektledning Riskhantering Kommunikation Botniabanan Längd Antal spår Allmänt Sverige Nyland Umeå Ådalsbanan Järnvägslinjen Mellansel Örnsköldsvik Järnvägslinjen Vännäs Umeå Holmsund Organisation
Läs merOmfattning och storlek. Planering av tid. WBS för planeringen av Kick off projektet.
Planering av tid Omfattning och storlek Arbetspaketens avgränsningar, omfattning och storlek definierades i planeringssteget. Det är viktigt att man har en tydlig uppfattning om vad som ska åstadkommas
Läs merRisk Management Riskhantering i flygföretag
Risk Management Riskhantering i flygföretag Nytt krav inom ledningssystemet ORO.GEN.200(a)(3) med vidhängande AMC1 ORO.GEN.200(a)(1);(2);(3);(5) Magnus Molitor Transportstyrelsen 1 Riskhantering i sitt
Läs merHR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg 2011-11-10
HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist Göteborg 2011-11-10 1 P-O Nyquist UTBILDNING Bergsingenjör från KTH Executive MBA från Uppsala ERICSSON (18 år) SW design System design
Läs merHealth café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families
Health café Resources Meeting places Live library Storytellers Self help groups Heart s house Volunteers Health coaches Learning café Recovery Health café project Focus on support to people with chronic
Läs merAgila kontrakt. Mattias Skarin Kanban / Lean coach www.crisp.se. Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete.
Agila kontrakt Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete DevLin, 2014 Mattias Skarin Kanban / Lean coach www.crisp.se http://blog.crisp.se/mattiasskarin mattias.skarin@crisp.se Copyright
Läs merAtt fatta rätt beslut vid komplexa tekniska upphandlingar
Att fatta rätt beslut vid komplexa tekniska upphandlingar Upphandlingsdagarna 2015 Stockholm 29 januari 2015 1 Inledning Den här presentation kommer att undersöka de vanligaste fallgroparna vid komplex
Läs merEASA Standardiseringsrapport 2014
EASA Standardiseringsrapport 2014 Inför EASA Standardiseringsinspektion hösten 2016 Presentatör Johan Brunnberg, Flygteknisk Inspektör & Del-M Koordinator Sjö- och luftfartsavdelningen Enheten för operatörer,
Läs merProjektledning: Kommunikation och Risk
Projektledning: Kommunikation och Risk Kommunikation - Intressenter Samhälle Fack Kunder Marknad Media Leverantörer Opinion Operatörer Projekt Personal Bank Medarbetare Andra projekt Ägare Beställare Investerare
Läs merRiskhantering för informationssäkerhet med ISO 27005 Lars Söderlund, TK 318 Ag 7 Lüning Consulting AB
Riskhantering för informationssäkerhet med ISO 27005 Lars Söderlund, TK 318 Ag 7 Lüning Consulting AB Varför ISO/IEC 27005 Information Security Management?? Riskanalys och riskhantering är centrala aktiviteter
Läs merAGIL KRAVHANTERING. Hitta behoven bakom kraven!! Thomas Nilsson! Agile Coach & Mentor! CTO, Responsive
AGIL KRAVHANTERING Hitta behoven bakom kraven!!! Thomas Nilsson! Agile Coach & Mentor! CTO, Responsive KRAVSTÄLL EN PRODUKT! Skriv ner tre krav som ni ställer på produkten INNOVATIONSDRIVNA PRODUKTER...
Läs merFujitsu Day 2015. Göteborg 8 oktober
Fujitsu Day 2015 Göteborg 8 oktober ARBETA MER I ETT NÄTVERK GENOM ETT SOCIALT INTRANÄT Anders Bohlinder, Sales, Business Application Services Peyman Javadi, ECM/ SharePoint specialist Arbeta i ett nätverk
Läs merHur arbetar vi praktiskt i SAG?
Hur arbetar vi praktiskt i SAG? Safety Programme Safety Plan Årsplan Analys SRB Riskbaserad tillsyn Analysforum SPI Sverige (SPT) Riskregister Hazard log SAG Standardisering Tillsyn ASR rapporter ICAO
Läs merFörändrade förväntningar
Förändrade förväntningar Deloitte Ca 200 000 medarbetare 150 länder 700 kontor Omsättning cirka 31,3 Mdr USD Spetskompetens av världsklass och djup lokal expertis för att hjälpa klienter med de insikter
Läs merAvdelningen för internationellt samarbete Postadress Besöksadress Telefon Organisationsnummer
Avdelningen för internationellt samarbete Postadress Box 45093 104 30 Stockholm Besöksadress Wallingatan 2 111 60 Stockholm Telefon 010-470 03 00 Organisationsnummer 202100-6487 www.uhr.se Stöd till ansökan
Läs merProjectbase en generell projektmodell
Projectbase en generell projektmodell ProjectBase 2.0 anpassad för Projectplace Projectbase är en generell projektmodell som effektiviserar planering och styrning av projekt oavsett typ och storlek. Denna
Läs merVåra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved
Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved Asset Management-projekt Utvärderingar/ Gapanalyser enligt PAS 55 eller ISO 55000 så att din organisation ser vilka delområden som kan förbättras
Läs merBotnia-Atlantica Information Meeting
Botnia-Atlantica 2014-2020 Information Meeting Norway: Nordland Sweden: Västerbotten Västernorrland Nordanstigs kommun Finland: Mellersta Österbotten Österbotten Södra Österbotten Monitoring Committee
Läs merSara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park
Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park Sara Skärhem Martin Jansson Vad är innovation? På Wikipedia hittar man: En innovation är en ny idé, till exempel i form av en produkt, lösning, affärsidé,
Läs merLuftfartsavdelningen Sektionen för flygutbildning MANUALER VÄLKOMNA EN KORT SAMMANFATTNING AV INNEHÅLLET I RESPEKTIVE MANUAL
MANUALER VÄLKOMNA EN KORT SAMMANFATTNING AV INNEHÅLLET I RESPEKTIVE MANUAL 1 TRAINING MANUAL TM OPERATIONS MANUAL OM QUALITY MANUAL QM 2 TRAINING MANUAL AMC1 ORA.ATO.230 (a) PART 0 AMINISTRATION PART A
Läs merIntroduktion ICAO-EASA.
Introduktion ICAO-EASA. SSP= State Safety Program ( krav på stater från ICAO) talar bl.a. om SPI. 1 Info om kommande SMS-krav för POA. Sverige har som medlemsland i ICAO åtagit sig att ta fram ett nationellt
Läs mer1997: Scania Production System och R&D Factory. 1999: Q-Team. Engine OnLine
2 1997: Scania Production System och R&D Factory 2012: Real Time Management 1999: Q-Team. Engine OnLine 2001: Röd Pil. Customer OnLine 2003: Vi älskar avvikelser 2007: Kvalitet före regress 2010: Scania
Läs merEnd consumers. Wood energy and Cleantech. Infrastructure district heating. Boilers. Infrastructu re fuel. Fuel production
End consumers Wood energy and Cleantech Infrastructure district heating Boilers Infrastructu re fuel Fuel production Forest harvesting and transport infrastructure Sustainable forestry Information and
Läs merEi R2015:15. Figure 1. An information model based on all-to-all communication. Source: Sweco. Kund = Customer. Elhandlare = Electricity supplier
Ei R2015:15 Figure 1. An information model based on all-to-all communication Kund = Customer Elhandlare = Electricity supplier Informationsutbyte = Information exchange Nätägare = Grid owner Mätpunkt =
Läs merKlimatanpassning bland stora företag
Klimatanpassning bland stora företag Introduktion till CDP CDP Cities programme Anpassningsstudien Key findings Kostnader Anpassningsstrategier Emma Henningsson, Project manager, CDP Nordic Office Inget
Läs merTillgång till alla globala delar i systemet styrs av denna profil, som i sin tur kopplas till respektive användare.
HANTERA BEHÖRIGHETER Användare i Primavera P6 kräver två olika profiler för att kontrollera vad de kan göra i systemet; en Global Security Profile och en projektsäkerhetsprofil. GLOBAL SECURITY PROFILE
Läs merISTQB Testarens ledstjärna
ISTQB Testarens ledstjärna SSTB SAST-möte 2012-02-23 Vilka är vi? Mångårig erfarenhet från testarbete, testare, testledare, testchef. Utveckling av test metoder och processer. Test kurser. Jobbar som Systemarkitekt
Läs merTRANSFORMATION AV EN INTERNATIONELL EKONOMIFUNKTION. Verksamhetsstyrning 2.0
TRANSFORMATION AV EN INTERNATIONELL EKONOMIFUNKTION Verksamhetsstyrning 2.0 INTRODUKTION Johan Rehnström Corporate Director Financial Planning and Analysis Vad vi gjorde; Vad? Hur vi gjorde det vi gjorde;
Läs merKursplan. AB1030 Att arbeta i projekt. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Working in projects
Kursplan AB1030 Att arbeta i projekt 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1 Working in projects 7.5 Higher Education Credits *), First Cycle Level 1 Mål Kursens övergripande mål är att den studerande ska tillägna
Läs merIsolda Purchase - EDI
Isolda Purchase - EDI Document v 1.0 1 Table of Contents Table of Contents... 2 1 Introduction... 3 1.1 What is EDI?... 4 1.2 Sending and receiving documents... 4 1.3 File format... 4 1.3.1 XML (language
Läs merSyfte med föreläsning:
Planering och styrning av tider i projekt Syfte med föreläsning: Att få förståelse hur man uppskattar tiden och resurs. Att kunna planera s ordningsföljd och beroende Att planera för hur schemastyrningsplan
Läs merMeasuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001
Measuring child participation in immunization registries: two national surveys, 2001 Diana Bartlett Immunization Registry Support Branch National Immunization Program Objectives Describe the progress of
Läs merKlassificering av brister från internaudit
Klassificering av brister från internaudit Del-21G seminarium 2015 Jukka Salo Slou Klassificering av brister från internaudit Vid VK har det visat sig att Procedurer för klassificering av brister finns,
Läs merEFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING
EFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING Skapa initiativ för din projektgrupp för att lyckas Webinar 2012-03-08 VAD ÄR PROJECTPLACE? SAMARBETSTJÄNST ONLINE PROJECTPLACE I SIFFROR Grundades 1998
Läs merSupport for Artist Residencies
1. Basic information 1.1. Name of the Artist-in-Residence centre 0/100 1.2. Name of the Residency Programme (if any) 0/100 1.3. Give a short description in English of the activities that the support is
Läs merKristina Säfsten. Kristina Säfsten JTH
Att välja metod några riktlinjer Kristina Säfsten TD, Universitetslektor i produktionssystem Avdelningen för industriell organisation och produktion Tekniska högskolan i Jönköping (JTH) Det finns inte
Läs merpossibilities Create a world innovation mobility social yourself full of Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik
Create yourself a world diversity full of innovation creativity fantastic possibilities social technology mobility Employer branding nyckeln till att attrahera och behålla de bästa i Sandvik 1 Employer
Läs merProduktens väg från idé till grav
Produktens väg från idé till grav Lars Lundgren Senior Consultant, Risk Management i3tex Riskhantering Idè Avsedd användning Specifikationer Konstruktion Verifiering Validering Postproduktion Slut Produkten
Läs merPDM Implementation & Change Management 2013-11-12/FRN
PDM Implementation & Change Management 2013-11-12/FRN Affärsområdet Industriteknik Vad är Windchill PDMLink? Product data and information overview - today Mailed Excel files Shared file folders PDMLink
Läs merPraktisk ledning. Kristian Sandahl IDA
Praktisk ledning Kristian Sandahl IDA Dependent project parameters Calendar Time Resources Project Features Quality 2 The Project Plan Why a project plan? Tool for the project manager Communication medium
Läs merArbetsplatsträff 5 april, 2017 Workplace meeting April 5, 2017
Arbetsplatsträff 5 april, 2017 Workplace meeting April 5, 2017 Ärenden: - Inför beslutsmötet - Forskningsinformation - Arbetsmiljö och Infrastruktur - Personaldagar - Övriga frågor Agenda: - Prior to the
Läs merThe Municipality of Ystad
The Municipality of Ystad Coastal management in a local perspective TLC The Living Coast - Project seminar 26-28 nov Mona Ohlsson Project manager Climate and Environment The Municipality of Ystad Area:
Läs merVad är planering? 14 Torsdag Fredag 349. Att tänka igenom och beskriva ett framtida skeende. OBS! Ring Gullfiber Svensson kompledig
Projektplanering Vad är projektplanering? Syfte med planering Även projektstyrning! Grundläggande planeringsteori Nätplanering Tidsanalys Resursplanering Vad är planering? Att tänka igenom och beskriva
Läs merVad är ett projekt? Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Temporär Unik Successivt utarbetande
Projektplanering Vad är ett projekt? En definition är: Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Kännetecken Temporär Unik Successivt utarbetande Exempel
Läs merGrundläggande Projektledningslära
Grundläggande Projektledningslära Tekniskt licentiat, på institutionen för industriell ekonomi & organisation Dagens övning Projektbegreppet Projektets målformulering Projektlivscykeln Projektledaren Samt
Läs merProjektstyrning, Uppföljning
Projektstyrning, Uppföljning och Resultat Dagens program: Olika Projektprocesser Projektplanering Projektstyrning, uppföljning, resultat Resultatvärdesmetoden = Earned Value Kvalitetsuppföljning Att införa
Läs merSchool of Management and Economics Reg. No. EHV 2008/245/514 COURSE SYLLABUS. Business and Market I. Business Administration.
School of Management and Economics Reg. No. EHV 2008/245/514 COURSE SYLLABUS Business and Market I Course Code FE4001 Date of decision 2008-09-02 Decision-making Body Board: School of Management and Economics
Läs merSignatursida följer/signature page follows
Styrelsens i Flexenclosure AB (publ) redogörelse enligt 13 kap. 6 och 14 kap. 8 aktiebolagslagen över förslaget till beslut om ökning av aktiekapitalet genom emission av aktier och emission av teckningsoptioner
Läs merFöretagsekonomi, allmän kurs. Business Administration, General Course. Business Administration. 2004-07-01 until further notice
1(6) School of Management and Economics Course syllabus Course Code FEA330 Reg.No. EHVd 2004:35 Date of decision 2004-09-06 Course title in Swedish Course title in English Företagsekonomi, allmän kurs
Läs merPraktisk projektledning. Kristian Sandahl
Praktisk projektledning Kristian Sandahl Dependent project parameters 2 Calendar Time Resources Project Features Quality 3 The Project Plan Why a project plan? Tool for the project manager Communication
Läs merFMV användning av ISO/IEC 15288 för ledningssystem implementering. Harold Bud Lawson Styrelsemedlem och Consulting Partner
FMV användning av ISO/IEC 15288 för ledningssystem implementering Harold Bud Lawson Styrelsemedlem och Consulting Partner Roller FMV har nära och långsiktiga samarbeten Regeringen Uppgifter Anslag Finansiella
Läs merKlimatpåverkan och de stora osäkerheterna - I Pathways bör CO2-reduktion/mål hanteras inom ett osäkerhetsintervall
Klimatpåverkan och de stora osäkerheterna - I Pathways bör CO2-reduktion/mål hanteras inom ett osäkerhetsintervall Vi måste förstå att: Vårt klimat är ett mycket komplext system Många (av människan påverkade)
Läs merBTS Group AB (publ) Annual General Meeting 2016 Stockholm, May 10, 2016
BTS Group AB (publ) Annual General Meeting 2016 Stockholm, May 10, 2016 Copyright 2016 BTS Copyright 2016 BTS www.pwc.se Revisionen 2015 BTS Group AB (publ) årsstämma 10 maj 2016 Revisionens syfte och
Läs merLARS. Ett e-bokningssystem för skoldatorer.
LARS Ett e-bokningssystem för skoldatorer. Därför behöver vi LARS Boka dator i förväg. Underlätta för studenter att hitta ledig dator. Rapportera datorer som är sönder. Samordna med schemaläggarnas system,
Läs merRevidering av ISO 9001. 2013-11-05 Peter Allvén SIS TK-304/PostNord
Revidering av ISO 9001 Förändringar i ny version av ISO 9001 Det är inte bara ISO 9001 (kraven) som är under översyn utan även ISO 9000 som omfattar Concepts and Terminology. Viktigt att notera är att
Läs merVision 2025: Läkemedel i miljön är inte längre ett problem
Vision 2025: Läkemedel i miljön är inte längre ett problem BLOCK 1: Tillverkning Perspektiv läkemedelsindustri Bengt Mattson Hållbarhet genom hela läkemedelskedjan t.ex. grön kemi, klimatprogram, (avlopps)vatten-
Läs merThe road to Recovery in a difficult Environment
Presentation 2010-09-30 The road to Recovery in a difficult Environment - a presentation at the Workability International Conference Social Enterprises Leading Recovery in Local and Global Markets in Dublin
Läs merSystem arbetssystem informationssystem
System arbetssystem informationssystem Vad är ett system? Exempel - Matsmältningssystemet - Immunförsvaret - Ett hemelektroniksystem -En skola System - definition Ett system är en uppsättning interagerande
Läs merSamhälle och karriärutveckling Stockholm sept 2011 Voice of Users
Samhälle och karriärutveckling Stockholm sept 2011 Voice of Users Har vägledning någon effekt? - Voice of Users Jag tänker Jag tycker Jag tycker Jag tänker Voice of users - bakgrund Nordiskt forskningsprojekt
Läs merChapter 2: Random Variables
Chapter 2: Random Variables Experiment: Procedure + Observations Observation is an outcome Assign a number to each outcome: Random variable 1 Three ways to get an rv: Random Variables The rv is the observation
Läs merProjektplanering. Vad är ett projekt? Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat.
Projektplanering Vad är ett projekt? En definition är: Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. Kännetecken Temporär Unik Successivt utarbetande Sidan
Läs merProcessimulering --- I teori och i praktik
Processimulering --- I teori och i praktik Bernt Nilsson, LTH 1 Kursen Processimulering Avancerad kurs på 7,5 hp Jan-mars, årskurs 4 En av studenternas sista kurs (innan Xjobb) (15 hp oblig. projektering
Läs merUtvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland
Utvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland 2015-2017 ------------------------------------------------ Development- and growth plan for a sustainable Åland 2015-2017 Ann Nedergård Hållbarhetsstrateg
Läs merWilliam J. Clinton Foundation Insamlingsstiftelse REDOGÖRELSE FÖR EFTERLEVNAD STATEMENT OF COMPLIANCE
N.B. The English text is an in-house translation. William J. Clinton Foundation Insamlingsstiftelse (organisationsnummer 802426-5756) (Registration Number 802426-5756) lämnar härmed följande hereby submits
Läs merIBS BI & FS & OP. Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012
IBS BI & FS & OP Bengt Jensfelt Product Manager, PD IBS Kunddag 29 November 2012 RPM Teknologi och lösningar IBS Statement of Direction RPM är IBS plattform för Business Intelligence-och SOP-lösningar
Läs merSectra Critical Security Services. Fel bild
Sectra Critical Security Services Fel bild Sectra is world leading in data security Sectra is also one of Europes most reknown IT-security companies with solutions such as: EU TOP SECRET High speed encryption
Läs merAgila kontrakt och LOU
Agila kontrakt och LOU Konsten att måla ut sig ur ett hörn och in i ett samarbete Mattias Skarin Kanban / Lean coach www.crisp.se http://blog.crisp.se/mattiasskarin mattias.skarin@crisp.se Upphandla IT,
Läs merIntäkter inom äldreomsorgen Habo kommun
Intäkter inom äldreomsorgen Habo kommun Elvira Hendeby & Tomislav Condric Revisionsfråga Säkerställer socialnämnden att avgiftsintäkterna för äldreomsorgen inom Habo kommun är rättvisande? Underliggande
Läs merBeslut om bolaget skall gå i likvidation eller driva verksamheten vidare.
ÅRSSTÄMMA REINHOLD POLSKA AB 7 MARS 2014 STYRELSENS FÖRSLAG TILL BESLUT I 17 Beslut om bolaget skall gå i likvidation eller driva verksamheten vidare. Styrelsen i bolaget har upprättat en kontrollbalansräkning
Läs merUtvärdering av Ledningsprocesser. Fredrik Kjellberg Mannheimer
Utvärdering av Ledningsprocesser Fredrik Kjellberg Mannheimer 0 Tre distinkta utvecklingsfaser Harvard Business School böcker Harvard Business Review - artiklar 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08 Mastering
Läs merSenaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB
1 Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB 2 PwC undersökning av börsföretag & statligt ägda företag Årlig undersökning av års- &
Läs merPro jacere Projektil Projektor Projicera 2. Projektattribut Ett projekt
Projektledning 1 1.2 Projicere Projekt Pro jacere Projektil Projektor Projicera 2 Definition av projekt PMBOK Ett projekt är en temporär satsning i syfte att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat.
Läs merRISK I MEGAPROJEKT - Förbifart Stockholm NICLAS CHRISTOFFERSSON
RISK I MEGAPROJEKT - Förbifart Stockholm NICLAS CHRISTOFFERSSON Vad är ett megaprojekt? Styrelse Generaldirektör GD Kansli Internrevision Ekonomi och styrning Inköp och logistik Strategisk utveckling Juridik
Läs merGoals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen")
Goals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen") 1 1. Mål för doktorsexamen 1. Goals for doctoral exam Kunskap och förståelse visa brett
Läs merSvensk vuxenutbildning i ett Nordiskt perspektiv Stockholm 7 okt 2011 Voice of Users. 20 oktober 2011
Svensk vuxenutbildning i ett Nordiskt perspektiv Stockholm 7 okt 2011 Voice of Users Kort presentation Tomas Mjörnheden Vuxenutbildningsförvaltningen i Göteborg Planeringsledare för - Studerandeuppföljning
Läs merErfarenheter från Hazop användning på programvara i Arte740. Presentation för SESAM 2003-02-04 Claes Norelöv 4Real AB
Erfarenheter från Hazop användning på programvara i Arte740 Presentation för SESAM 2003-02-04 Claes Norelöv 4Real AB 1 Innehåll 1. Bakgrund 2. Hazops plats i systemsäkerhetsarbetet 3. Vad-Hur gör man.
Läs merMed focus på: Formell projektkommunikation. Vad är kommunikation. Media som används: Effekten
Med focus på: Formell projektkommunikation anneli linde Kommunikation misslyckas oftast utom någon enstaka gång då det kan betraktas som en ren tillfällighet. Vad är kommunikation Meddelande som skickas
Läs merSkyddande av frågebanken
Presentatör Martin Francke Flygteknisk inspektör Sjö- och luftfartsavdelningen Enheten för operatörer, fartyg och luftfartyg Sektionen för underhålls- och tillverkningsorganisationer 1 147.A.145 Privileges
Läs merAlias 1.0 Rollbaserad inloggning
Alias 1.0 Rollbaserad inloggning Alias 1.0 Rollbaserad inloggning Magnus Bergqvist Tekniskt Säljstöd Magnus.Bergqvist@msb.se 072-502 09 56 Alias 1.0 Rollbaserad inloggning Funktionen Förutsättningar Funktionen
Läs merManhour analys EASA STI #17214
Manhour analys EASA STI #17214 Presentatör Johan Brunnberg, Flygteknisk Inspektör & Del-M Koordinator Sjö- och luftfartsavdelningen Operatörsenheten Sektionen för teknisk operation 1 Innehåll Anmärkningen
Läs merTestning som beslutsstöd
Testning som beslutsstöd Vilken typ av information kan testning ge? Vilken typ av testning kan ge rätt information i rätt tid? Hur kan testning hjälpa din organisation med beslutsstöd? Hur kan produktiviteten
Läs merEnterprise Risk Management inom Vattenfall. Lasse Pettersson Avd Risk Management Vattenfall Power Consultant AB
Enterprise Risk Management inom Vattenfall Lasse Pettersson Avd Risk Management Vattenfall Power Consultant AB 1 Innehåll Lite om Vattenfall Vattenfalls historia inom Risk Management Enterprise Risk Management
Läs merPEC: European Science Teacher: Scientific Knowledge, Linguistic Skills and Digital Media
PEC: Fredagen den 22/9 2006, Forum För Ämnesdidaktik The aim of the meeting A presentation of the project PEC for the members of a research group Forum För Ämnesdidaktik at the University of Gävle. The
Läs mer