EXAMENSARBETE. Prestationslönesystem i byggbranschen. Victor Jonsson Alexander Karlsson Högskoleexamen Bygg och anläggning
|
|
- Lars-Olof Engström
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 EXAMENSARBETE Prestationslönesystem i byggbranschen Victor Jonsson Alexander Karlsson Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser
2 Prestationslönesystem i byggbranschen Alexander Carlsson och Victor Jonsson
3 Förord Vi som skrivit denna rapport heter Victor Jonsson och Alexander Carlsson och vi läser Högskoleexamen Bygg och anläggning vid Luleå Tekniska Universitet. I kursen Verksamhetsförlagd utbildning Y, ingår det att göra ett examensarbete på, Hp. Vi valde att göra vårt examensarbete på den arbetsplats där vi gjorde vår VFU vilket var NCC i Skellefteå. Vi skulle vilja tacka Kurt Nyström, Stefan Andersson och Thomas Mannberg då de fungerat som mentorer i vårt arbete. Men vi vill även tacka alla tjänstemän och yrkesarbetare som svarade på vår enkätundersökning. ii
4 Sammanfattning NCC i Skellefteå har sedan våren använt sig av ett lönesystem som baseras på prestationer av hela enheten. Lönesystemet har visat sig ge goda ekonomiska resultat både på yrkesarbetarnas löner samt enhetens resultat. Anledningen till det här arbetet var att NCC och vi skulle få en bättre bild av var kunskapsnivån ligger och komma med förslag på åtgärder som NCC kan använda sig av under sina informationsträffar. Tanken var att vi skulle jämföra prestationslönesystemet som används i Skellefteå mot klassisk ackordslön som används på NCC:s avdelning i Umeå. Tyvärr pågick det en lönetvist just då i Umeå så vi kunde inte genomföra vår enkätundersökning där. Vi fick istället endast förlita oss på enkätundersökningen som vi delade ut i Skellefteå. I rapporten kom vi fram till att lönesystemet är ekonomiskt gynnsamt, ger bättre stämning på arbetsplatsen, bättre samarbete mellan tjänstemän och yrkesarbetare samt en högre kvalitet på slutprodukten. En annan slutsats blev också att det krävs mycket arbete från tjänstemannasidan för att få med alla i tankesättet. iii
5 Innehållsförteckning Bakgrund... Syfte... Frågeställning... Avgränsningar... Metod... Resultat.... Tjänstemän.... Yrkesarbetare... Diskussion.... Kunskapsnivån.... Kvalitén på färdigställd produkt.... Konkurrenskraft.... Arbetsbelastning och Arbetsmiljö.... Utveckling av nya arbetsmetoder.... Samarbetet mellan yrkesarbetare och tjänstemän.... Rättvis löneform... Slutsats... Referenser... 9 iv
6 Bakgrund NCC i Skellefteå har sedan våren använt sig av ett lönesystem som är baserat på prestationen av hela enheten. Prestationslönesystemet fungerar så att varje kvartal gör man en avstämning på ekonomin av varje projekt och får ut ett kvartalsresultat. Sedan slår man ihop kvartalsresultaten av varje projekt för att få ut en procent. Detta jämförs sedan mot en lönestege och utifrån den bestäms en bonus till yrkesarbetarna för föregående kvartal. Systemet har visat sig ge ekonomiskt goda utfall både på yrkesarbetarnas lönenivå och på enhetens resultat. NCC i Skellefteå har de senaste åren ökat sin arbetsstyrka och man har då märkt att det är svårt att få med sig alla i samma tankegång För att lönesystemet ska fungera måste personalen vara väl insatt i systemet och alla måste jobba mot ett gemensamt mål. Vi och NCC vill göra det här arbetet för att ta reda på kunskapsnivån på lönesystemet och eventuellt föreslå åtgärder för att få alla att jobba mot samma mål. Syfte Syftet med arbetet är att ge en bild över hur lönesystemet fungerar i praktiken samt ge förslag på åtgärder för att öka kunskapen om vad som krävs för att kunna arbeta i det aktuella lönesystemet och samtidigt bibehålla goda resultat och produktivitet. Frågeställning Vilka konsekvenser får prestationslönesystemet på NCC:s kontor i Skellefteå ekonomiskt respektive psykologiskt? Vilka konsekvenser får prestationslönesystemet ute i produktion ekonomiskt respektive psykologiskt? Hur får man lönesystemet att fungera vid ökat manskap? ( anställda) Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
7 Avgränsningar Vi vill hålla vår rapport saklig och lättförståelig, därför kommer vi att avgränsa oss till NCC:s avdelning i Skellefteå och Umeå. Vi kommer endast kolla på prestationslönesystemets påverkan ute i produktion och på avdelningens kontor i Skellefteå. Metod Vid valet av ämne rådfrågade vi Kurt Nyström (Projektchef Skellefteå) om vilket ämne som kunde vara aktuellt och intressant. Valet föll på lönesystemet. Vi upprättade sedan ett projektdirektiv för att på ett strukturerat och produktivt sätt arbeta med rapporten. Resultatet kommer att baseras utifrån två olika anonyma enkäter med frågor gällande prestationslönesystemet, en för yrkesarbetare och en för tjänstemän. Vi valde att ha enkäterna anonyma eftersom vi tror att man får mer sanningsenliga svar. För att få mätbar information från enkäterna avsåg vi att göra en liknande undersökning på NCC i Umeå där de tillämpar klassiskt ackordslönesystem. Vi utformade enkäterna med hjälp av Thomas Mannberg (löneingenjör) och Stefan Andersson (anbudsingenjör). Dessa två har båda prövat på att jobba med klassiskt ackord så de var till god hjälp för att ställa de rätta frågorna. När vi fick in svaren så sammanställde vi informationen i tabellform för att se någon form av trend och kommentera detta. Vi genomförde även intervjuer med ledande tjänstemän på avdelningen i Skellefteå. Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
8 Resultat Enkäterna skulle delas ut till NCCs avdelningar i Umeå och Skellefteå men på grund av pågående lönetvist i Umeå kunde inte en sådan enkät genomföras med trovärdiga resultat. Detta medförde att vi inte hade någon part att jämföra mot så vi fick utgå enbart från intervjuerna och enkäterna i Skellefteå. Resultaten av enkäterna (se bilaga:.) gav en bild av att de flesta tjänstemännen och yrkesarbetarna överlag var nöjda med lönesystemet med vissa undantag. I enkäten hade vi lämnat kommentarsfält där man kunde fylla i fördelar och nackdelar med det aktuella lönesystemet, detta var till god hjälp då vi annars bara hade kryssfrågor. vi fick följande kommentarer från yrkesarbetare och tjänstemän:. Tjänstemän Fördelar: Att alla yrkeskompetenser inom företaget strävar mot ett och samma mål ETT LAG Fokus på att hålla nere kostnader för alla. Bättre sammanställning mellan tjänstmän yrkesarbetare. Mer fokus på att leverera god kvalitet och rätt produkt för kund. Att det blir ett mer helhets tänk, lyfta blicken och tänka på projektets bästa. Att ingen behöver gå hemma på lådan Alla är delaktiga i hur ekonomin går på respektive projekt. Det blir inget A och B lag alla kan göra alla jobb ingen blir satt på endast skitgöra Större delaktighet, Bättre engagemang Goda utvecklingsmöjligheter Bättre stämning på arbetsplatsen Slippa förhandla med yrkesarbetarna om timmar, produktionstid mm Mindre tjänstemannaarbete Slippa bråk om vem som skall vara på vilken arbetsplats. Inget bråk om ök-tid Generalentreprenad => Få in timmar och kostnader för ÄTA Bra samarbete mellan olika arbetsplatser Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
9 Nackdelar: Risk att YA tappar fokus på PK-enhetstider Förståelse för att arbetstid är den största kostnader. Kanske man kan lura sig att allt flyter på och man tjänar bra men man måste inse att man måste dra sitt strå till stacken Risk för avtrubbning i arbetsivern, Fat and happy Lättare att gömma sig i mängden Vi kan falla in i en falsk trygghet om vi inte håller reda på timmarna YA tror dom arbetat väldigt snabbt men istället är det t.ex. bra inköp som ger en bättre resultatlön De yngre vet inte hur mycket de måste prestera. Förstår inte det här med enhetstider. Yrkesarbetare Fördelar Lagarbete, Gemenskap Att tjänstemän och yrkesarbetare kommer bättre överens Mer rättvist, Mindre tjafs Ganska rättvis fördelning av lön Bättre samarbete mellan arbetsplatserna Nackdelar Lönen bromsas centralt Man får inte lön efter prestation, borttagen morot Företaget kommer att tappa engagemang på sikt Svårt att påverka Största jobbet styr Mer ansvar för yrkesarbetare. Vid ex. utsättning Svårt att påverka lönen Lite lön När man blir för många Dom yngre kommer inte in i ackordstänket Folk bryr sig mindre. Jag har min lön Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
10 Diskussion I vår diskussion tar vi upp de frågor vi tycker är viktigast och där yrkesarbetare och tjänstemän inte är överens.. Kunskapsnivån NCC har vid tidigare tillfällen anordnat utbildningsdagar för att få in alla i rätt tankesätt angående lönesystemet. Dessa verkar inte ha gett tillräckligt goda utfall om man tolkar enkätsvaren rätt, speciellt bland de yngre yrkesarbetarna. Anledningen till detta tror vi kan ha att göra med att man är rädd för att ställa frågor när man är i större grupper och att intresset för lönesystemet är lågt på grund av att man har en trygg tillvaro med lönesystemet. Som åtgärd för detta problem skulle vi föreslå att man som platschef kompletterar informationsdagarna med någon form av utvecklingssamtal där yrkesarbetarna får chans att ställa frågor angående enhetstider mm. Då tror vi att informationsdagarna kommer att vara mer givande då yrkesarbetarna har fått större förståelse. Vi tycker att platscheferna borde vara måna om att deras yrkesarbetare ska vara väl informerade så att alla strävar mot samma mål och uppnår goda resultat.. Kvalitén på färdigställd produkt På enkätsvaren att tjänstemän och yrkesarbetare inte är överens utan att tjänstemännen tycker att kvalitén på slutprodukten blir bättre med detta lönesystem medan yrkesarbetarna tycker att kvalitén inte förändras. Vi tycker att kvalitén vid den aktuella löneformen borde vara högre än vid klassiskt ackord eftersom att vid klassiskt ackord pressas man mer för att hålla bra enhetstider som sedan påverkar lönen. Detta tror vi medför mer fusk på olika arbetsmoment. Skillnaden i uppfattning om kvalité tror vi kan bero på i huvudsak yrkesstoltheten, att man som yrkesarbetare inte vill erkänna att det i vissa fall genas när man jobbar på klassiskt ackord. I det aktuella lönesystemet finns det ingen anledning att ta genvägar vilket resulterar i högre kvalité på slutprodukten anser vi.. Konkurrenskraft Som vi skrivit tidigare i rapporten finns det brister i utbildning och information om kring lönesystemet. När det gäller konkurrenskraften med det aktuella lönesystemet tycker vi att vid informationsträffarna skall det tas upp och diskuteras mera kring om hur lönesystemet gör NCC till ett mer konkurrenskraftigt företag. Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
11 . Arbetsbelastning och Arbetsmiljö Som man ser på enkäterna som tar upp arbetsbelastning tycker yrkesarbetarna att belastningen både ökar och minskar. Detta tror vi beror på att med den nuvarande löneformen ökar ansvaret för YA och att de måste tänka mer som entreprenörer vilket gör att arbetsbelastningen ökar. Sen att YA tycker att belastningen minskar tror vi beror på att de slipper vara stressade över att hålla enhetstider och att med den här löneformen blir arbetet mer varierande. Anledningen till att arbetet blir mer varierande är till exempel att en betongarbetare lika gärna kan göra en träarbetares arbetsuppgifter om det skulle krävas. Detta skulle inte fungera med klassiskt ackord då man istället alltid vill ha de bästa lagen på varje moment och de som inte har arbete inom deras yrkesgren får hempermittering. I och med att man får ett mer varierande arbete minskar risken för förslitningsskador. Vi såg även på vår enkätfråga gällande stämningen på arbetsplatsen att de flesta tyckte att stämningen blev bättre i förhållande till klassiskt ackord. Mindre tjafs så att säga. En god stämning på arbetsplatsen tror vi bidrar till väl utförda arbeten och att man tycker att det är roligt att gå till jobbet.. Utveckling av nya arbetsmetoder På frågan om hur lönesystemet påverkar utvecklingen av nya arbetsmetoder var både tjänstemän och yrkesarbetare överens om att utvecklingen av nya arbetsmetoder gynnas. Yrkesarbetarna får mer tid på arbetsplatsen att utveckla nya arbetsmetoder själva eller med hjälp av sina kollegor. Vi tror även att lönesystemet gynnar varje enskild individ att utveckla sina kunskaper inom branschen, istället för att låta en mer erfaren snickare göra lite mer komplicerade jobb får de yngre chans att lösa problemet.. Samarbetet mellan yrkesarbetare och tjänstemän Tjänstemän och yrkesarbetare är överens om att samarbetet fungerar bättre i löneformen som används idag. Vi tror det beror på att man blir mer delaktig i projektet och att man pratar mer med varandra. Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
12 . Rättvis löneform Det vissa uppfattar som orättvis lön tror vi beror på att de inte får lön för sin egen prestation utan hela enhetens prestation. Till exempel kan du personligen ha hög inarbetning på ett visst moment men det behöver inte resultera i att du får högre lön eftersom dina medarbetare kan ha låg inarbetning. Alla på projektet måste ha hög inarbetning för att det ska ge en högre lön. Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
13 Slutsats För att kunna jobba med detta lönesystem, få ut dess fulla potential och för att få med alla i tankegången krävs det mycket jobb från ledningssidan för att få med alla i tankegången. Även yrkesarbetarna måste ta sitt ansvar och vara mer mottagliga för information. Vi anser överlag att detta är ett bra lönesystem som ger goda ekonomiska resultat både för yrkesarbetaren och för företaget. Lönesystemet bidrar till god solidaritet bland yrkesarbetarna och ger ett bättre sammarbete mellan yrkesarbetarna och tjänstemännen. Det vi sett i våra enkäter är att de som jobbat på klassiskt ackord förut tycker att det här lönesystemet är bättre. Vi får uppfattningen av att yrkesarbetarna i Skellefteå trivs på deras arbetsplats och tycker det blir bättre stämning än med klassiskt ackordslön. Vi anser inte att vår enkät blev mer missvisande på grund av att Umeå inte kunde delta i enkäten. Anledningen till detta var att en stor del av de tjänstemän och yrkesarbetare som svarade på enkäten tidigare jobbat på klassiskt ackord. Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson
14 Referenser Muntliga referenser Thomas Mannberg (löneingenjör) Kurt Nyström (projektchef) Stefan Andersson (Anbudsingenjör) Prestationslönesystem i byggbranschen, Alexander Carlsson och Victor Jonsson 9
15 Bilaga: Resultat Enkäter Är den aktuella löneformen bra? Yrkesarbetare Ja Nej Vet ej/har ingen åsikt Är den aktuella löneformen bra? Tjänstemän 9 Ja Nej Vet ej/har ingen åsikt
16 9 Mina kunskaper om hur den aktuella löneformen fungerar är? Yrkesarbetare Goda Dåliga Någorlunda Vet ej/har ingen åsikt Mina kunskaper om hur den aktuella löneformen fungerar är? Tjänstemän Goda Dåliga Någorlunda Vet ej/har ingen åsikt
17 Att jobba med den aktuella löneformen: Yrkesarbetare Innebär mer arbete för mig Innebär mindre arbete för mig Förändrar inte min arbetsbelastning Vet ej/har ingen åsikt Att jobba med den aktuella löneformen: Tjänstemän Innebär mer arbete för mig Innebär mindre arbete för mig Förändrar inte min arbetsbelastning Vet ej/har ingen åsikt
18 9 Den aktuella löneformen Yrkesarbetare Höjer produktiviteten Sänker produktivitetenförändrar inet produktiviteten Vet ej/har ingen åsikt
19 9 Kvaliteten på den färdigställda produkten blir vid den aktuella löneformen Yrkesarbetare Bättre Sämre Förändras inte Vet ej/har ingen åsikt 9 Kvaliteten på den färdigställda produkten blir vid den aktuella löneformen Tjänstemän Bättre Sämre Förändras inte Vet ej/har ingen åsikt
20 Anser du att arbetsskadorna med den aktuella löneformen Yrkesarbetare Minskar Ökar förblir oförändrade Vet ej/har ingen åsikt Anser du att arbetsskadorna med den aktuella löneformen Tjänstemän Minskar Ökar förblir oförändrade Vet ej/har ingen åsikt
21 Den aktuella löneformen gör oss mer konkurrenskraftiga Yrkesarbetare Ja Nej Vet ej/har ingen åsikt 9 Den aktuella löneformen gör oss mer konkurrenskraftiga Tjänstemän Ja Nej Vet ej/har ingen åsikt
22 Arbetsbelastningen för mig som yrkesarbetare vid den aktuella löneformen Yrkesarbetare Ökar Minskar Vet ej/har ingen åsikt d) Både a & b Arbetsbelastningen för mig som tjänsteman vid den aktuella löneformen Tjänstemän Ökar Minskar Vet ej/har ingen åsikt d) Både a & b
23 9 Arbetsbelastningen för Tjänstemännen med den aktuella löneformen Yrkesarbetare Ökar Minskar Vet ej/har ingen åsikt Både a & b, Arbetsbelastningen för Yrkesarbetarna med den aktuella löneformen Tjänstemän,,,, Ökar Minskar Vet ej/har ingen åsikt Både a & b
24 Den aktuella löneformen Yrkesarbetare Ökar min delaktighet i arbetet Minskar min delaktighet i arbetet Förändrar inte min delaktighet i arbetet Vet ej/har ingen åsikt 9 Den aktuella löneformen Tjänstemän Ökar hantverkarnas delaktighet i arbetet Minskar Hantverkarnas delaktighet i arbetet Förändrar inte hantverkarnas delaktighet i arbetet Vet ej/har ingen åsikt
25 Den aktuella löneformen Tjänstemän 9 Medför en bättre stämning på arbetsplatsen Medför en sämre stämning på arbetsplatsen Förändrar inte stämningen Vet ej/har ingen åsikt Den aktuella löneformen Yrkesarbetare Medför en bättre stämning på arbetsplatsen Medför en sämre stämning på arbetsplatsen Förändrar inte stämningen Vet ej/har ingen åsikt
26 Den aktuella löneformen Yrkesarbetare Driver på utvecklingen av nya arbetsmetoder Driver inte på utvecklingen av nya arbetsmetoder Förändrar inte utvecklingen av nya arbetsmetoder. Vet ej/har ingen åsikt 9 Den aktuella löneformen Tjänstemän Driver på utvecklingen av nya arbetsmetoder Driver inte på utvecklingen av nya arbetsmetoder Förändrar inte utvecklingen av nya arbetsmetoder. Vet ej/har ingen åsikt
27 Vid den aktuella löneformen så blir samarbetet mellan mig och Tjänstemännen Yrkesarbetare Bättre Sämre Förändras inte Vet ej/har ingen åsikt 9 Vid den aktuella löneformen så blir samarbetet mellan mig och Yrkesarbetarna Tjänstemän Bättre Sämre Förändras inte Vet ej/har ingen åsikt
28 Den aktuella löneformen Yrkesarbetare En mer rättvis löneform i förhållande till ackordslön En mer orättvis löneform i förhållande till ackordslön Varken mer eller mindre rättvis i förhållande till ackordslön d) Vet ej/har ingen åsikt,,,,, Den aktuella löneformen Tjänstemän En mer rättvis löneform ien mer orättvis löneform förhållande till i förhållande till ackordslön ackordslön Varken mer eller mindre rättvis i förhållande till ackordslön d) Vet ej/har ingen åsikt
Bilaga 1. Undersökning Hantverkare. Bild 1: Exempel på arbete för hantverkare med ackordslön. Källa: Peabs interna bildarkiv.
Bilaga Undersökning Hantverkare Bild : Exempel på arbete för hantverkare med ackordslön. Källa: Peabs interna bildarkiv. Inledning Syftet med undersökningen var att ta reda på vad de hantverkare som nu
Läs merBilaga 2. Undersökning Tjänstemän. Bild 1: Exempel på arbete för hantverkare med månadslön inom servicesektorn. Källa: Peabs interna bildarkiv.
Bilaga Undersökning Tjänstemän Bild : Exempel på arbete för hantverkare med månadslön inom servicesektorn. Källa: Peabs interna bildarkiv. Inledning Syftet med undersökningen var att ta reda på vad tjänstemän
Läs merEXAMENSARBETE. Rapport om ackordslönesystemets påverkan på byggbranschen i Skellefteå. Johan Berglund. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Rapport om ackordslönesystemets påverkan på byggbranschen i Skellefteå Johan Berglund Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser
Läs merEXAMENSARBETE. Från kalkyl och inköp till platschef. Robin Antfolk 2014. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Från kalkyl och inköp till platschef Robin Antfolk 2014 Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Från kalkyl och inköp
Läs merEXAMENSARBETE. Ledning och planering. Skillnader mellan militär och entreprenadledning. Robin Boqvist Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Skillnader mellan militär och entreprenadledning 2014 Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser Skillnader mellan militär
Läs merMEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Läs merMEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN
MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal
Läs merCOPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II. Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön
COPSOQ SVERIGE Den mellanlånga versionen av COPSOQ II Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Frågor om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Organisationens egen inledande text Instruktion
Läs merChecklista arbetsklimat
Checklista arbetsklimat Av stor betydelse för upplevelser av den egna arbetsmiljön är följande faktorer: 1. Bra fysisk miljö 2. En bra stämning 3. En bra chef 4. Att få kompetensutveckling 5. Att jobb
Läs merPoängsättning COPSOQ II, Sverige
Poängsättning COPSOQ II, Sverige Hur beräknar man medelvärden och fördelningar? I COPSOQ-enkäten används följande metod för beräkning av medelvärden på skalor och fördelningar: 1. För varje enskild fråga
Läs merHandbok Produktionssystem NPS
Handbok Produktionssystem KUNDFOKUS INDIVID PRODUKTIVITET LEDARSKAP ORGANISATION Affärsidé Nimo förser marknaden med högkvalitativa, energieffektiva och innovativa produkter för klädvårdsrummet. Vision
Läs merSACO:s löneenkät 2017
SACO:s löneenkät 017 I början av november 017 fick SACO:s medlemmar möjlighet att svara på en enkät om årets lönesamtal. Enkäten besvarades av 5 medlemmar av de 43 medlemmar som genomfört lönesättande
Läs merKontoret på fickan. En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet
Kontoret på fickan En studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet Kontoret på fickan en studie om gränslöshet och mobilanvändning i arbetslivet 3 Innehåll Det moderna arbetslivet............................................
Läs merMedarbetarenkät 2004
USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET 2004-06-16 Medarbetarenkät 2004 Frågor per frågeområde (medelvärden) Utrednings- och statistikkontoret (USK) har på uppdrag av personalpolitiska avdelningen och kompetensfonden
Läs merFRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN
FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN Ifylles av vårdgivare Efternamn Förnamn Personnummer - Internkod program 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Internkod flow Inskr Avsl Uppf I Uppf II Kvalitetsgranskat OK Sign
Läs merEXAMENSARBETE. Analys av produktionseffektiviteten inom byggservicen. Simon Lundstig 2013. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Analys av produktionseffektiviteten inom byggservicen Simon Lundstig 2013 Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser
Läs merKarlstads Teknikcenter. Examensarbete Öppenpsykiatrins vårdadministratörer. Karlstads Teknikcenter Tel
Karlstads Teknikcenter Examensarbete 2017 Titel: Författare: Uppdragsgivare: Tina Andersson Karlstads Teknikcenter Tel + 46 54 540 14 40 SE-651 84 KARLSTAD www.karlstad.se/yh Examensarbete YhVA15 2017-09-18
Läs merÄr gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation.
Är gränsen nådd? En temperaturmätning av tjänstemännens gränslösa arbetssituation. 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen. Tjänstemannaarbetet
Läs mer1a. Har du ett stressigt arbete? 1b. Kan du påverka din arbetssituation? 1f. Har du en rimlig arbetsbelastning?
Sammanfattning av jämställdhetsenkäten 2009 Här sammanfattas resultaten från enkätundersökningen om jämställdhet som genomfördes på institutionerna för Geologi (GEO) samt Naturgeografi och Ekosystemanalys
Läs merStruktur och Ledning i små organisationer
Kungl. Tekniska Högskolan ME1010, Organisation och kundskapsintensivt arbete Fredrik Bergenlid, 870510-0157 Christian Rane, 810105-0279 Struktur och Ledning i små organisationer Innehåll 1 Inledning 1
Läs merPersonalvision Polykemi AB
Personalvision Polykemi AB I ett företag som Polykemi anser vi att teknik står för 30 % och att människan står för 70 % av företagets framgång. Medarbetarna är alltså den viktigaste resursen för att kunna
Läs merKänner du stress över att inte hinna med dina arbetsuppgifter? Kön Ålder Fackligt uppdrag Abetat inom Posten
Känner du stress över att inte hinna med dina arbetsuppgifter? Ja 72% 70% 76% 78% 70% 67% 77% 70% 76% 74% 67% Nej 27% 30% 23% 21% 30% 30% 22% 29% 24% 25% 31% Vet ej 1% 1% 1% 1% - 2% 1% 1% 1% 1% 2% Känner
Läs merVägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige
Vägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige Denna PDF är skapad för att underlätta poängsättningen när man har genomfört en enkätundersökning. Frågorna står i samma ordning som i enkäten, men utan
Läs merSteg för steg-guide för. Medarbetarundersökning
Steg för steg-guide för Medarbetarundersökning En av de viktigaste resurserna i en organisation är medarbetarna. Hur dina medarbetare samarbetar kommer att i hög utsträckning påverka resultatet för din
Läs merUtveckla arbetsklimatet
Vi använder cookies för att Prevent.se ska fungera bättre för dig. Genom att surfa vidare godkänner du att vi använder cookies. Vad är cookies? Utveckla arbetsklimatet Samlat resultat för Exempel_Resultatsvar_enkät
Läs merTio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig!
Tio bra anledningar till varför en karriär inom JSB är rätt för dig! 1VI VÅGAR TÄNKA NYTT JSB vågar tänka nytt. På så sätt kan vi leverera vad samhället behöver både idag och imorgon. Det är ett nytänkande
Läs merKarlstads Teknikcenter. Examensarbete Hospitering Att arbeta över gränserna. Karlstads Teknikcenter Tel
Karlstads Teknikcenter Examensarbete 2018 Titel: Författare: Uppdragsgivare: Tina Andersson Karlstads Teknikcenter Tel + 46 54 540 14 40 SE-651 84 KARLSTAD www.karlstad.se/yh Examensarbete YhVA16 2018-09-11
Läs merMEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE
Oktober 2000 MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE Samtalet bör inledas med att chefen redogör för arbetsplatsens Mål. Med utgångspunkt från denna inledning skall samtalet röra sig mellan de olika samtalsområden
Läs merRör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna
Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna 1 Innehåll Om undersökningen 4 Sammanfattning 5 Få unga är nöjda
Läs merhandbok Nimo ProduktionsSystem - NPS
handbok Nimo ProduktionsSystem - NPS 2 3 Affärsidé Nimo-Verken förser marknaden med högkvalitativa och innovativa produkter för klädvårdsrummet. Nimo-Verken är en lönsam och trygg partner för utveckling
Läs merMedarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Läs merÅrlig psykosocial skyddsrond
1 av 6 2017-12-06 16:55 Årlig psykosocial skyddsrond Enkät om psykosocial arbetsmiljö Den psykosociala arbetsmiljön är viktig för alla som arbetar inom Lunds universitet oavsett arbetsplats och därför
Läs merArbetsmiljöverket Osund konkurrens 2016 Utländska arbetstagare. Arbetsmiljöverket, Osund konkurrens 2016
Arbetsmiljöverket Osund konkurrens 2016 Utländska arbetstagare Innehåll Sammanfattning Om undersökningen Förklaring av diagram Fakta om respondenterna Resultat Bilaga Antal arbetstimmar Information Personlig
Läs merFramsida Titelsida ii Trycksida iii Abstract iv Sammanfattning v Förord vi Tom vii Innehållsförteckning 1 Introduktion... 1 1.1 Bakgrund... 1 1.2 Inledning... 1 1.2.1 Kaprifolen... 2 1.3 Syfte... 2 1.4
Läs merNorlandiavärderingar i vardagen
Norlandiavärderingar i vardagen Tack! BÄSTA MEDARBETARE! Kvalitet uppstår i möten mellan människor. Den skapas av oss, samtliga medarbetare på Norlandia, genom våra arbetsinsatser för våra barn, hotellgäster
Läs merDin lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Lönepolitik? Statistik för ditt yrke? Hjärtefråga lön? På vision.se/lon hittar du till allt som rör din lön. Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av
Läs merJobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?
Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk? Myter kring stigande sjukfrånvaro Att skapa friska organisationer 1 Jobbet är en friskfaktor Psykisk ohälsa och stigande sjukfrånvaro är växande samhällsproblem
Läs merwww.bygglonestatistik.nu Syftet med portalen Att förse Medlemsföretagen i Sveriges Byggindustrier och Sveriges Byggindustrier med lönestatistik som underlag för samverkan mellan företag i löne- och avtalsfrågor
Läs merKommunikation vid bygg- och anläggningsproduktion
EXAMENSARBETE 2006:019 HIP Kommunikation vid bygg- och anläggningsproduktion Arbetsplatsplanering MONIKA JOHANSSON LINNÉA LUNDBERG HÖGSKOLEINGENJÖRSPROGRAMMET Projektingenjör Luleå tekniska universitet
Läs merDin lön och din utveckling
Din lön och din utveckling Din lön och din utveckling Du ska få ut så mycket som möjligt av ditt arbetsliv. Det handlar om dina förutsättningar, din utveckling och din lön. Du ska ha möjlighet att få en
Läs merJobbhälsobarometern Skola
8 september 2014 Sveriges Företagshälsor och Svensk Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern Skola De anställdas syn på jobbet inom utbildningssektorn Innehållsförteckning Förord... 2 Om undersökningen... 3
Läs merVåra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Läs merMedarbetarenkät 2013
Medarbetarenkät 2013 Medarbetarundersökning 2013 Resultatet från den medarbetarenkät som skickades ut under förra året är nu sammanställt och klart. Här kan ni se resultatet för hela kommunen. Medarbetarenkäten
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Läs merHär redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2014 Hej! I slutet av år 2014 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska
Läs merHur upplevde eleverna sin Prao?
PRAO20 14 PRAO 2016 Hur upplevde eleverna sin Prao? Sammanställning av praoenkäten 2016. INNEHÅLLSFÖRTECKNING BAKGRUND OCH INFORMATION 1 NÖJDHET 2 OMHÄNDERTAGANDE PÅ PRAOPLATS 3 SYN PÅ HÄLSO- OCH SJUKVÅRD
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs mer50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG
50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen
Läs merHUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD
HUR MÅR CHEFEN? UNDERSÖKNING AV CHEFERNAS ARBETSSITUATION I GÖTEBORGS STAD INLEDNING Vi vill alla ha och behöver en chef som ser oss, som är tydlig med sina förväntningar och som inspirerar oss till att
Läs mer1) Kön. 2) Hur fick du först reda på kommunens satsning på sommarjobb?
) Kön Tjej 55 Kille 58 Annat 2 3 4 5 6 7 2) Hur fick du först reda på kommunens satsning på sommarjobb? Kommunens hemsida Skolan Kompisar via min kontaktperson Medlem där Möjligheternas plats Känner arbetsgivaren
Läs merUnga på arbetsmarknaden om lönebildning
Novus Opinion Unga på arbetsmarknaden om lönebildning 28 maj 2009 David Ahlin Undersökning bland unga på arbetsmarknaden och bland arbetsmarknadens parter Undersökningen har genomförts av Novus Opinion
Läs merArvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merBISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR. En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad
BISTÅNDSHANDLÄGGARNAS FÖRUTSÄTTNINGAR En rapport från Vision Göteborg om arbetsmiljön för biståndshandläggarna i Göteborgs Stad 1 INNEHÅLL Sid 3 - Sammanfattning Sid 4 - Visions förslag för en bättre arbetsmiljö
Läs merEnkät medarbetare som slutat sin anställning under perioden
Förvaltning, handläggare, telefon Kommunstyrelseförvaltningen Agneta Sundqvist Högberg Personalutskottet Enkät medarbetare som slutat sin anställning under perioden 2008 2012 Sammanfattning Rapporten är
Läs merElevenkät Viljan Friskola Vt. 2014
Elevenkät Viljan Friskola Vt. 2014 Sammanställning av Elevenkäterna på Viljan Friskola. Det är 19 av 21 elever som har besvarat enkäten. Kommentarer från ungdomarna är skrivna med röd text och resultatet
Läs merMedlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar
Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar Starka tillsammans Genom att vi är många och håller ihop är vi starka. Genom aktiva och engagerade medlemmar formar vi våra
Läs merHR Commitment presenterar. Statistik gällande 2018 års löner för dataskyddsspecialister i Sverige
HR Commitment presenterar Statistik gällande 218 års löner för dataskyddsspecialister i Sverige 2 Inledning HR Commitment har i samarbete med Forum för Dataskydd tagit fram en lönestatistik för dem som
Läs merSammanfattning av Psykologföreningens medlemsenkät 2014
Sammanfattning av Psykologföreningens medlemsenkät 2014 Syftet med denna sammanfattning är att redogöra för en del av Psykologföreningens medlemenkät. All information är avidentifierad och vi hoppas att
Läs merUnionens handlingsprogram 2012 2015
Unionens handlingsprogram 2012 2015 Unionens handlingsprogram 2012 2015 Vår vision Vår vision är Tillsammans är vi i Unionen den ledande kraften som skapar framgång, trygghet och glädje i arbetslivet.
Läs merKonsekvensbedömning?
Konsekvensbedömning? Historik - Konsekvensbedömning Arbetsgivaren skall vidta alla åtgärder som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa eller olycksfall. (AML 3 kap 2 ) Arbetsgivaren
Läs merSocialsekreterare om sin arbetssituation
Socialsekreterare om sin arbetssituation SSR: Stina Andersson Synovate: Arne Modig Marika Lindgren Åsbrink 2008-04-01 S-114862 Synovate 2008 1 Om undersökningen Synovate har på uppdrag av Akademikerförbundet
Läs merSammanställning av enkätundersökning
Sammanställning av enkätundersökning Feriearbete sommaren 2017 Arbetsmarknadsenheten Nordanstigs kommun Arbetsmarknadsenheten skickade per brev ut totalt 63 enkäter i december 2017. Vi fick in 22 svar,
Läs merDet här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI. Vi forskar för en säkrare värld
Det här är vi! En skrift om medarbetarskapet på FOI Vi forskar för en säkrare värld 2 Den här skriften har flera hundra författare Skriften i din hand tydliggör vad vi på FOI menar med medarbetarskap och
Läs merButiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Läs merErgonomi. Jörgen Eklund och Linda Rolfö Enheten för ergonomi, KTH
Ergonomi Jörgen Eklund och Linda Rolfö Enheten för ergonomi, KTH Bakgrund Det som kostar 1 000 kr att ändra på en ritning kostar 10 000 kr att ändra vid en installation och 100 000 kr att bygga om efter
Läs merEnkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen
Medarbetarenkät, 2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. 1 Svarsfrekvens Gotlands kommun 2008 5881/6538 90% 2009 5160/6132 84,1% 2010 4947/5816 85,1% Hälso-
Läs merOP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Läs merArbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö
Arbetsmiljöverkstad Organisatorisk och social arbetsmiljö 2 Målet med dagen är att Få en inblick i och förståelse för OSA Förstå hur dessa frågor kan integreras i ett systematiskt arbetsmiljöarbete Få
Läs merHur fyller du i enkäten?
Hur fyller du i enkäten? Svara spontant och snabbt på frågorna, du bör lägga ner mer tid än 5-10 minuter. Fyll gärna i frågorna på arbetsplatsen. Enkäten är helt anonym. BAAB sammanställer resultatet av
Läs merUtvärdering av laboration i genteknik. för kemiingenjörer, VT 2002
Miniprojekt, pedagogisk kurs för universitetslärare II, ht 2002. Maria Andrén och Anna Lindkvist, Inst för genetik och patologi Utvärdering av laboration i genteknik för kemiingenjörer, VT 2002 Introduktion
Läs merSocialsekreterare i två stora stadsdelar i Stockholm
Novus Socialsekreterare i två stora stadsdelar i 2010-04-21 Arne Modig 1597 1 Undersökningen Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Målgrupp för undersökningen är socialsekreterare i de två stadsdelarna
Läs merInformation. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.
Information Arbetsbelastning Arbetsbelastning forts. Återhämtning Mål och resultat Samarbete/Gemenskap Samarbete/Gemenskap forts. Ledarskap Arbetstillfredställelse Delaktighet Hälsa Jämförelsevärden Värderingsfaktorer
Läs merJobbhälsobarometern Skola 2015
Rapport 2015-11-09 Sveriges Företagshälsor och Svensk Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern Skola 2015 - Ny statistik om lärares syn på jobbet inom utbildningssektorn Inledning Debatten om skolan är dagligen
Läs merRegion Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)
Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009
Läs merEn sammanställning av uppföljande krögarintervjuer genomförda i Örebro län våren 2007.
Krögarintervjuer En sammanställning av uppföljande krögarintervjuer genomförda i Örebro län våren 2007. Bakgrund Sedan februari 2006 pågår arbetet med Ansvarsfull alkoholservering vilket är en arbetsmetod
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Läs merEXAMENSARBETE. Avvägning och inmätning av Stockholms stadion. Eduwin Pena Hernandez 2014. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE Avvägning och inmätning av Stockholms stadion Eduwin Pena Hernandez 2014 Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser
Läs mer7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig
7 trender inom rekrytering - Hur du hittar talanger och knyter dem till dig www.visma.se/enterprise Sverige befinner sig sedan ett par år i en högkonjunktur och har relativt låg arbetslöshet. Många företag
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merSocialsekreterare i två stora stadsdelar i Göteborg
Novus Socialsekreterare i två stora stadsdelar i 2010-05-05 Arne Modig 1597 1 Undersökningen Socialsekreterare i två stora stadsdelar i Målgrupp för undersökningen är socialsekreterare i de två stadsdelarna
Läs merHR Commitment presenterar. Statistik gällande 2016 års löner för Compliance Officers i Sverige
HR Commitment presenterar Statistik gällande 216 års löner för Compliance Officers i Sverige 2 Inledning HR Commitment har i samarbete med Compliance Forum tagit fram en lönestatistik för Sveriges Compliance
Läs merEn bransch att må bra i
En sammanfattning av slutsatser och åtgärder 2012 2013 Lotta Linderson 2013-10-18 1 Bakgrund och syfte I december 2011 gjordes en medlemsundersökning med fokus på stress. Nära hälften av medlemmarna, 6019
Läs merEnkät bemanning. november 2011
Enkät bemanning november 2011 Enkät bemanning november 2011 Syfte Generell kartläggning av de bemanningsanställdas situation Ge bemanningsanställda möjlighet att med egna ord berätta om hur de ser på sin
Läs merArbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Läs merAFFÄRSPRESENTATION B E M A N N I N G A B
AFFÄRSPRESENTATION B E M A N N I N G A B Du som kund kan vara säker på att vi förstår, kan ditt verksamhetsområde och löser ditt behov. Bemanning gör din verksamhet flexibel och du får en extra resurs
Läs merMedarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
Läs merAtt ha kontoret i mobiltelefonen En undersökning om gränslöshet och mobiltelefonanvändning i arbetslivet
Att ha kontoret i mobiltelefonen En undersökning om gränslöshet och mobiltelefonanvändning i arbetslivet 1 Inledning Unionen har i tidigare studier sett att arbetslivet har förändrats för tjänstemännen.
Läs mer1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE
HUR HAR ARBETSMARKNADEN FÖRÄNDRATS OCH VAD BETYDER DET FÖR UNGA OCH ARBETSGIVARE? 1. NYA KRAV PÅ MEDARBETARE OCH LEDARE Tankearbete Automation Specialisering Sofia Rasmussen Grundare av Rasmussen Analys
Läs merSammanställning av uppgifter från lärarenkäten för ämnesprovet i svenska och svenska som andraspråk i årskurs 6, läsåret 2017/2018
Sammanställning av uppgifter från lärarenkäten för ämnesprovet i svenska och svenska som andraspråk i årskurs 6, läsåret 2017/2018 Inledning Under läsåret 2017/2018 genomfördes ämnesprovet i svenska och
Läs merMaterial och metod. På samtliga orter delades enkäten ut i samband med föreläsning för respektive kurs.
Utbildningsutvärdering en översyn - Studerandeföreningens utvärdering av tandläkarutbildningen, jämförelse av studenternas upplevelser och utbildningsvariabler. I samband med studerandeföreningens kick-
Läs merSocialsekreterare i tre stora stadsdelar i Malmö
Novus Socialsekreterare i tre stora stadsdelar i 2010-05-05 Arne Modig 1597 1 Undersökningen Socialsekreterare i tre stora stadsdelar i Målgrupp för undersökningen är socialsekreterare i de tre stadsdelarna
Läs merMedarbetarenkät 2014
Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2
Läs merBild 1 av 17. Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön?
Varför ska man arbeta systematiskt med att förbättra arbetsmiljön? Det finns många skäl, men här är några: 1. För att det är ett lagstadgat krav. 2. För att arbetsmiljön påverkar personalens hälsa och
Läs merLönepolitisk plattform
Lönepolitisk plattform Antagen vid FTFs riksstämma 2010 2 (8) Inledning Denna lönepolitiska plattform syftar till att på ett övergripande plan beskriva hur vi som förbund ser på den mest centrala frågan
Läs merEXAMENSARBETE. GPS och Maskinstyrning. Framtagning av modeller i projektering. Stefan Pounu. Högskoleexamen Bygg och anläggning
EXAMENSARBETE GPS och Maskinstyrning Framtagning av modeller i projektering Stefan Pounu Högskoleexamen Bygg och anläggning Luleå tekniska universitet Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser
Läs mermedarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten
Medarbetaren i samverkan medarbetarsamtalet Malmö högskolas samverkansavtal med Dnr Mahr 19-2012/488 har verksamheten och medarbetarna i fokus. Det ställer krav på ledarskap och medarbetarskap, två begrepp
Läs merDet är tufft att jobba ombord men någon måste göra det.
Det är tufft att jobba ombord men någon måste göra det. Tydliga siffror i SEKOs medlemsundersökning: Kraftig ökning av hot och våld inom spårtrafiken Hot och våld mot anställda inom svensk spårtrafik ökar.
Läs merMEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018 Hagfors kommun mäter upplevelsen av arbetsmiljön för sjunde året i rad. Motiverad medarbetarindex, dvs ett medelvärde på samtliga frågor som besvaras i skalan 1-5 ligger
Läs merEXAMENSARBETE. Kostnad för och effektivisering av skyltning vid vägarbeten vid Vägverket Produktion Drift Norr. Jonas Fredriksson
EXAMENSARBETE 2009:005 YTH Kostnad för och effektivisering av skyltning vid vägarbeten vid Vägverket Produktion Drift Norr Yrkestekniska utbildningar - Yrkeshögskoleutbildningar Bygg- och anläggning Institutionen
Läs mer