förslag och kongressuppdrag
|
|
- David Eriksson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 förslag och kongressuppdrag RS #
2 2
3 Innehållsförteckning Utveckling av ändamålsenliga föreningar...4 Ledarnas grundfond - storlek och konstruktion...6 Påverkansvägar och ökad synlighet - lägesrapport...8 3
4 Utveckling av ändamålsenliga föreningar Under 2013 genomför Ledarna en demokratiutveckling mot mer ändamålsenliga branschföreningar. Det är framförallt de föreningar som inte haft någon tydlig branschinriktning som är inblandade, men även för andra föreningar innebär det förändringar. Medlemmar kommer att erbjudas medlemskap i en annan förening som bättre passar den bransch medlemmen arbetar inom. Förändringsarbetet inleddes när Ledarnas kongress 2010 beslutade att Ledarna skulle arbeta för mer ändamålsenliga föreningar. Uppdraget innebar att styrelsen i samarbete med branschföreningarna skulle utveckla föreningsstrukturen så att den i högre utsträckning avspeglade den moderna svenska arbetsmarknaden. Dessutom togs beslut om att alla föreningar skulle ha en så tydlig branschinriktning på sitt arbete som möjligt. Styrelsen menar att det är viktigt att både nuvarande och blivande medlemmar kan identifiera sig med Ledarna och det vi erbjuder. Branschkopplingen är en viktig del i detta, och då är det viktigt att föreningarna speglar arbetsmarknaden så långt det är möjligt. Det första konkreta steget togs när branschföreningen Stål & Metall ombildades till Ledarna inom Processindustrin på sin stämma den 14 februari. Detta innebär att de tog emot närmare 3000 medlemmar från främst Ledarnas allmänna chefsförening fr o m den 1 april. Den 26 februari beslutade sedan Ledarnas allmänna chefsförening att lägga ner sin verksamhet. Medlemmarna erbjöds från den 1 april medlemskap i någon av Ledarnas andra branschföreningar. Sedan tidigare har även den nya föreningen Ledarna inom Offentlig Sektor bildats och tillsatt en interimsstyrelse. Den 9 mars fattade den största föreningen Ledarnas Enskilda Chefsförening beslut om att knoppa av sina offentliganställda medlemmar till den nybildade föreningen för offentlig sektor samt att snäva in sitt eget verksamhetsområde och byta namn till Ledarna inom Privat Tjänstesektor. Medlemmar som inte omfattas av det nya verksamhetsområdet har erbjudits medlemskap i lämplig förening fr o m april. Den mars beslutade så även Ledarnas förening för företagsledning, FFF, på sin stämma att lägga ner föreningen och erbjuda medlemmarna medlemskap i mer branschspecifika föreningar fr o m oktober. Den sista pusselbiten för den här omgången av utvecklingsarbetet blir att branschföreningen Ledarna inom kommunikation, service och kultur efter sommaren avgränsar sitt verksamhetsområde och byter namn till Ledarna inom Transport och Logistik. 4
5 Parallellt med detta arbete pågår en rad diskussioner inom och mellan flera av Ledarnas övriga föreningar. Bl a kommer Ledarna inom Arbetsträning och Personalutveckling under året att gå ihop med Ledarna inom Vård och Omsorg. Med anledning av ovanstående föreslås representantskapet besluta att godkänna den nya föreningen Ledarna inom Offentlig sektor. 5
6 Ledarnas grundfond storlek och konstruktion Styrelsen har under en längre tid diskuterat Ledarnas ekonomistyrning. I det arbetet har frågan om den så kallade grundfonden aktualiserats. Grundfonden är den summa av Ledarnas samlade tillgångar som är särskilt avsatt för att ständigt finnas tillgänglig i händelse av strejk eller annan konflikt. Under arbetet har styrelsen försökt att härleda summan, som för närvarande uppgår till ca 280 miljoner kronor. Det har då inte gått att finna några beslut om summans storlek eller konstruktionen eller systemet bakom de 280 miljoner kronor. Under en lång rad år har representantskap efter representantskap slentrianmässigt beslutat att inte göra ytterligare avsättningar till fonden utan att diskutera vad de 280 miljoner kronor egentligen innebär och ska användas till. Ledarna har under 2000-talet inte strejkat eller varit i annan konflikt en enda dag. Arbetsmarknaden har utvecklats och i takt med att Ledarna tydligare utvecklats till en renodlad chefsorganisation har formerna för inflytande förändrats. Det traditionella sättet att tvinga till sig inflytande genom konflikt och konfrontation ligger långt ifrån vad Ledarna är idag. Chefer på dagens svenska arbetsmarknad varken vill eller behöver strejka för att få inflytande. Men viktigast för styrelsens resonemang är att grundfondens storlek och konstruktion måste bygga på en rimlig modell som går att förklara och härleda. Konflikter I Sverige är det få konflikter på arbetsmarknaden, på tjänstemannasidan färre än inom kollektivet och bland chefer allra minst. Detta är en av de aspekter vi bör ha med oss när vi diskuterar grundfondens storlek. Nedan exempel på två konflikter i modern tid och dess kostnader: HTF vs. SAS Kabinpersonalen strejkade i 4 dagar, omfattade 900 medlemmar, förlorade 7200 arbetsdagar till en kostnad av 8 miljoner kronor Vårdförbundet vs. SKL Strejken varade i fem veckor med anställda uttagna i strejk. Förlorade arbetsdagar var dagar till en kostnad av 89 miljoner kronor. Mellan åren 1997 till 2012 har medelvärdet på antal konflikdagar varit under dagar, varierande från några hundra dagar vissa år till den stora kommunalkonflikten 2003 som var över dagar. Källa medlingsinstitutets årsrapport Avtalsrörelsen och lönebildningen
7 Storlek på grundfond Enligt det förslag som framlagts till styrelsen angående Ledarnas placeringspolicy för 2013 ska allt kapital förutom de som är bundet i fastigheter vara likviderbart inom en vecka. Detta innebär att Ledarnas hela kapital är tillgängligt för ev. stridsåtgärder inom en vecka. Vi har idag en grundfond på 280 miljoner kronor vilket motsvarar konfliktdagar. Det har inte tillförts medel till grundfonden på många år och det har inte heller gjorts några beräkningar eller värderingar av storleken på grundfonden. Idag finns inget system eller metod för att beräkna konfliktfondens storlek och det har inte heller använts någon metod för att ta fram den storlek som grundfonden har idag. Vi finner inte utifrån ovanstående att en grundfond för en chefsorganisation behöver vara i närheten av dagar, nästan fyra gånger mer än snittet för det totala antalet konfliktdagar i Sverige sedan Styrelsens förslag är att grundfonden storlek beräknas till att motsvara ett antal konfliktdagar konfliktdagar innebär en storlek på grundfonden om ungefär 50 miljoner kronor konflikdagar är en mycket mer relevant storlek och motsvarar hälften av snittet av det totala antalet konfliktdagar i Sverige totalt sedan Styrelsen vill också påminna om att i enlighet med vår placeringspolicy är allt vårt kapital (förutom de som är bundet i fastigheter) likviderbart inom en vecka vilket innebär en ungefärlig summa med värderingen om knappt 400 miljoner kronor. Styrelsen föreslår att representantskapet beslutar att grundfondens storlek ska beräknas enligt modellen konfliktdagar. 7
8 Påverkansvägar och ökad synlighet - lägesrapport Kongressen 2010 gav förbundsstyrelsen i uppdrag att under verksamhetsperioden öppna nya vägar för påverkan, omröstningar på webben i viktiga frågor, synliga beslut och frågeställningar innan beslut, möjligheter till direktkontakt med ledamöterna i beslutande organ, snabb återkoppling på frågor och förslag m m Kongressen ville också att utvecklingsarbetet skulle rapporteras till representantskapet. Webbutvecklingen Sommaren 2012 lanserades en helt ny webb för ledarna.se. Både tekniskt och utseendemässigt blev detta ett lyft för Ledarna. För både föreningarna och Ledarna har detta inneburit helt nya möjligheter att utveckla inflytandet. Tekniken sätter inte längre några hinder. Vi har under året försökt att öka tydligheten och tillgängligheten i den demokratiska organisationen. Föreningarna kan nu i högre utsträckning utveckla sina inflytandemöjligheter och t ex använda inslag som webbomröstningar. FS-motioner Nytt från och med 2010 års stadgar är att aktiva medlemmar, klubbar, föreningsavdelningar och föreningar har motionsrätt till förbundsstyrelsen. Detta har hittills utnyttjats i relativt liten omfattning. Fyra styrelsemotioner har hittills inkommit under kongressperioden. RS-motioner Ytterligare en nyhet i stadgarna från 2010 var möjligheten att motionera till representantskapet. Tanken var att på detta sätt modernisera påverkansvägarna i Ledarna och göra den demokratiska dialogen lite snabbare. Tio motioner behandlades på representantskapet 2011 och 21 motioner på representantskapet Facebook I samband med 2010 års kongress öppnade Ledarna sin sida på nätverket Facebook. Ganska snabbt fick sidan ett stort antal vänner/följare. Kontakter tas på sidan mellan Ledarnas anställda, förtroendevalda, företrädare och medlemmar. Avsikten är att successivt bygga ut detta nätverk. Blogg I samband med Ledarnas aktiviteter i Almedalen sommaren 2010 breddades Ledarnas bloggande på Från att ha varit ensam bloggare har nu Annika Elias fått sällskap av ett antal anställda bloggare med lite olika inriktning. Annika är dock fortfarande den klart mest frekventa bloggaren. 8
9 Twitter Ett annat socialt nätverk är Twitter. Även här etablerade sig Ledarna under Dock inte med samma snabba utveckling som på Facebook. Fler av Ledarnas anställda och förtroendevalda behöver dock etablera sig på Twitter i våra frågor. Information om styrelsemötena Styrelsen började under 2011 regelbundet lägga ut en information om vilka ämnen som kommer att behandlas på nästkommande möte. Förhoppningen är att det ska öka förståelsen för Ledarnas verksamhet och stimulera ett ökat inflytande. Förfaringssättet har inte medfört några stora reaktioner. Medlemspaneler Novus Ett annat instrument som gör snabba återkopplingar möjliga är de medlemspaneler som Ledarna byggt upp tillsammans med Novus. Panelerna består av ett statistiskt urval av medlemmar och används bland annat för Chefsbarometern. Insändare i medlemssidorna i tidningen Chef Efter beslut på kongressen 2010 har det inrättats en möjlighet att skriva insändare i medlemssidorna i tidningen Chef. Min Ledarna-Idé Under våren 2013 har vi öppnat en ny sida på ledarna.se för en ny typ av inflytande och diskussion. Vi kallar den Min Ledarna-Idé. Inspirationen kommer från komersiella amerikanska företag och bygger på att medlemmar och andra bjuds in att tycka, lämna förslag, debattera, kommentera, rösta och betygsätta varandras inlägg. Det är inte nödvändigtvis så att Ledarna bör eller ska svara och kommentera de förslag och idéer som kommer in. Under de första veckorna har fyra spännande förslag publicerats på sidan. På sikt hoppas vi att alla Ledarnas kanaler, som t ex en utbildningsutvärdering eller företrädarnytt hänvisar till den här sidan som ytterligare ett sätt att påverka. 9
10
11
12 Ledarna är Sveriges chefsorganisation med fler än medlemmar. Som medlem i Ledarna får du stöd både i din yrkesroll som chef och som anställd. Ett dubbelt perspektiv ingen annan erbjuder. Besöksadress: S:t Eriksgatan 26. Postadress: Box 12069, Stockholm. Telefon: Fax: Ledarnas servicecenter:
Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen
Ursäkta, vem satte min lön? Så tycker svenskarna om avtalsrörelsen Vi jobbar för att Sverige ska få världens bästa chefer Svenska folket underkänner dagens svenska modell I Ledarna har vi länge kritiserat
Läs merLedarnas representantskap 2013
stadgebundna rapporter och formalia RS 2013 1# 2 Ledarnas representantskap 2013 Innehållsförteckning Praktisk information...4 Dagordning...6 Arbetsordning...9 Styrelsens rapport om Ledarnas strategiska
Läs merRapport från arbetsgruppen angående direktmedlemskap
Rapport från arbetsgruppen angående direktmedlemskap Arbetsgruppens uppdrag Frågan om ett direktmedlemskap i Ledarna kommer upp med jämna mellanrum. Med direktmedlemskap avses i det här sammanhanget ett
Läs merLedarnas kongress 2016 Beslutspunkter
Ledarnas kongress 2016 Beslutspunkter Motion/inlämnad av Kongressens beslut Att-sats Status Motion 1 Ledaravtalet, Norra biföll tredje attsatsen att ta fram konkreta åtgärder för att stärka ledaravtalet
Läs merDIK:S STADGA. Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK
DIK:S STADGA Antagen av DIK:s kongress 25 november 2012 DIK DIK organiserar akademiker utbildade inom dokumentation, information, kommunikation och kultur. Verksamheten utgår från DIK:s professioner. DIK
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2011. Chefen och mångfald
Ledarnas Chefsbarometer 2011 Chefen och mångfald Innehåll Innehåll... 1 Inledning... 2 Sammanfattning... 3 Så jobbar chefen med mångfald... 4 Chefen och de sju diskrimineringsgrunderna... 8 Mångfald och
Läs merBeslutspunkter från kongressen 2018
Beslutspunkter från kongressen 2018 Motion/beslutspunkt Beslut Ansvarig Motion 1 Certifiering av företrädare och förtroendevalda Att alla förtroendevalda i klubbstyrelse, avdelningsstyrelse och föreningsstyrelse
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2011. Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa?
Ledarnas Chefsbarometer 2011 Chefen och konjunkturen Gasa eller bromsa? Innehållsförteckning Förord... 2 Rapporten i korthet... 4 Hur mår konjunkturen?... 5 Rekrytering... 6 Stannar chefen kvar?... 10
Läs merChefen och konjunkturen
Chefen och konjunkturen Ledarnas chefsbarometer alla vinner på ett bra ledarskap vi arbetar för att sverige ska ha världens bästa chefer Chefen och konjunkturen Innehållsförteckning Rapporten i korthet...
Läs merSTARK TILLSAMMANS. Handels kongress 2016 GRESS. Vår kongress
r a t S ill t k m m sa ans 16 KON 20 GRESS Vår kongress Handels 25:e kongress hålls i april 2016. Temat är: Alla medlemmar berörs på ett eller annat sätt av Handels kongress, vare sig man är aktiv eller
Läs merRedovisning och förslag från förbundsstyrelsen till kongressen: Styrelsens förslag till demokratiutveckling.
Redovisning och förslag från förbundsstyrelsen till kongressen: Styrelsens förslag till demokratiutveckling. Bakgrund På Ledarnas kongress 2010 fick styrelsen i uppdrag att verka för ändamålsenliga föreningar.
Läs merRör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna
Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna 1 Innehåll Om undersökningen 4 Sammanfattning 5 Få unga är nöjda
Läs merDIK:s stadga. Antagen av DIK:s kongress 21 november 2015
DIK:s stadga Antagen av DIK:s kongress 21 november 2015 DIK DIK är facket för akademiker som arbetar eller studerar inom kultur, medier och kommunikation. Förbundet driver lön- och arbetsrättsliga frågor
Läs merChefen och konjunkturen
Chefen och konjunkturen Ledarnas Chefsbarometer 2012 Chefen och konjunkturen Innehållsförteckning Rapporten i korthet... 2 Hur mår konjunkturen?... 3 Rekryteringar och anställningar... 5 Orosmoment för
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2012. Chefen och jämställdhet
Ledarnas Chefsbarometer 2012 Chefen och jämställdhet Innehåll Inledning... 2 Rapporten i korthet... 3 Jämställda arbetsplatser?... 4 Chefens chef är en man såväl i privat som offentlig sektor... 5 En chef,
Läs merFörslag till nya stadgar 2018
Förslag till nya stadgar 2018 LEDARNAS STADGAR Nuvarande lydelse Föreslagen lydelse Motiv till ändring 8.5 BESLUTSORDNING Mom 3 Kongressen ska besluta om Ledarnas strategiska inriktning och ekonomisk plattform
Läs merVill du bli företrädare i Ledarna?
Vill du bli företrädare i Ledarna? Är jag en företrädare? Är du chef eller ledare, medlem i Ledarna och intresserad av att påverka vad som händer på din arbetsplats? Då kanske du är rätt person för att
Läs merLedarna inom Vård & Omsorg, LiVO
Ledarna inom Vård & Omsorg, LiVO VERK S A MH ET 2 0 2 0 2 0 2 1 Om föreningen Som medlem i Ledarna är du också medlem i en av Ledarnas 17 branschföreningar. Ledarna inom Vård & Omsorg (LiVO) är en av
Läs merLönlöst. Hur omodern lönesättning gör cheferna sämre, medarbetarna missnöjda och verksamheten mindre framgångsrik
Lönlöst Hur omodern lönesättning gör cheferna sämre, medarbetarna missnöjda och verksamheten mindre framgångsrik Ledarnas Lönlöst, Chefsbarometer Ledarna 2011 1 Innehåll Inledning 3 Sammanfattning 4 Flertalet
Läs mer50 nyanser av chefen Ledarnas chefsbarometer 2012
50 nyanser av chefen Ledarnas Chefsbarometer 2012 Inledning I tio år har Sveriges chefsorganisation Ledarna regelbundet ställt frågor till chefer som handlar om deras vardag, såväl i jobbet som på fritiden.
Läs merNy som företrädare 1
Ny som företrädare 1 2 Välkommen som företrädare i Ledarna! Du som är företrädare i Ledarna har ett mycket viktigt uppdrag. Det är du som är Ledarnas förlängda arm ute på arbetsplatsen och har fått förtroendet
Läs merMotionsyttrande Motion 1 Grundkursens längd Södra Älvsborg
Motion 1 Grundkursens längd Södra Älvsborg Centralstyrelsen föreslår Riksstämman att avslå motionen med motivering att: För närvarande har vi inga problem att rekrytera deltagare till grundkurs 1. Syftet
Läs merIdé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation. 2014 Ledarna 1
Idé & framtid LEdarna sveriges chefsorganisation alla vinner på ett bra ledarskap vi arbetar för att sverige ska ha världens bästa chefer 2014 Ledarna 1 verksamhetsidé Ledarna är en organisation för chefer.
Läs merLedarnas kongress 2014 Beslutspunkter
Ledarnas kongress 2014 Beslutspunkter Motion/inlämnad av Kongressens beslut Att-sats Status Motion 4 Biföll första att-satsen. att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att undersöka andra alternativ till Beslutsrätt
Läs merLEDARNA INOM VÅRD & OMSORG
LEDARNA INOM VÅRD & OMSORG VERKSAMHET 2017 Ledarna inom Vård och Omsorg Om föreningen Föreningen bildades under 2011 då Ledarna fått fler och fler medlemmar inom vård- och omsorgssektorn. Föreningen vänder
Läs merLEDARAVTALET AVTAL INOM INDIVIDUELL OCH LOKAL LÖNEBILDNING FÖR TRÄ- OCH MÖBELINDUSTRIN
LEDARAVTALET AVTAL INOM INDIVIDUELL OCH LOKAL LÖNEBILDNING FÖR TRÄ- OCH MÖBELINDUSTRIN 1 LEDARAVTALET FÖR TRÄ- OCH MÖBELINDUSTRIN AVTALETS TILLÄMPNING UTGÅNGSPUNKTER GRUNDLÄGGANDE PRINCIPER LÖN OCH LÖNEUTVECKLING
Läs merVerksamhetsberättelse
Verksamhetsberättelse 2017-2018 Ledarna inom idéburen sektor Beslut om en ny branschförening inom Ledarna Ledarna är Sveriges chefsorganisation med fler än 90 000 medlemmar chefer i alla branscher och
Läs merNationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar Förbundsstyrelsen december 2015 F.1.1 Utvecklingsområde
Nationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar 2016 Förbundsstyrelsen 17-18 december 2015 F.1.1 Utvecklingsområde Nationell handlingsplan för Vårdförbundets chefs- och ledarmedlemmar
Läs merFörbundsmötet beslutade
Förbundsmötet 2018 Utskott nummer 7 Sida 1 Motion med förslag Motion nr 44. Att pensionärsmedlemmarnas företrädare får kontaktperson på tjänstemannanivå och i förbundsstyrelse, medverkan regionalt Motionär:
Läs merFörbundsstadgar och föreningsstadgar angående medlemskap.
MOTION 23 Förbundsstadgar och föreningsstadgar angående medlemskap. Inlämnad av: Patrick Nyfors Förening: Ledarna inom Energi & Teknik Då problematik har uppstått kring rekrytering till dagens Ledarförbund
Läs merProposition Ekonomisk ram för år 2018
Proposition för år 2018 Inledning och sammanfattning En verksamhet som Vårdförbundets syftar inte till att generera ekonomisk vinst. Det är idéerna som är det bärande och syftet med verksamheten. Pengarna
Läs merOffensiv för att göra chefsyrket attraktivt så att Ledarna attraherar fler medlemmar och utgör en starkare röst på arbetsmarknaden.
Återkoppling av övriga tidigare kongressbeslut Här följer en beskrivning över vilken status antagna motioner från kongressen 2014 har. Beslutsrätt RS Motion: 4 Att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att undersöka
Läs merKAPITEL 1 ORGANISATIONEN RFSL
KAPITEL 1 ORGANISATIONEN RFSL Om RFSL Medlemmar Avdelningar Kongressen Valberedningen och revisorer Förbundsstyrelsen (FS) Förbundskansliet Avdelningarna samlas RFSL Ungdom Bilagor - förteckning 1-4 Handbok
Läs merStyrelsen och verkställande direktören för. Ledarna. Org nr 802000-1833. får härmed avge. Årsredovisning
årsredovisning 2012 Styrelsen och verkställande direktören för Ledarna får härmed avge Årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari - 31 december 2012 Innehåll: sida Verksamhetsberättelse 2 Resultaträkning
Läs merÅlder ska inte vara ett hinder Ålder ska vara en möjlighet
Motion 3 Ålder ska inte vara ett hinder Ålder ska vara en möjlighet Inlämnad av: Ledarna inom privat tjänstesektor Förening: Ledarna inom privat tjänstesektor Bakgrund: Sverige har länge haft en hög medellivslängd.
Läs merStadgar. 1 Namn och ändamål 1.1 Namn Ledarna är Sveriges chefsorganisation. 1.2 Ändamål och verksamhetsidé
Stadgar Ursprungliga stadgar 1 Namn och ändamål 1.1 Namn Ledarna är Sveriges chefsorganisation. 1.2 Ändamål och verksamhetsidé Ledarna samlar och företräder chefer på alla nivåer och alla områden för att
Läs merDemokratihandbok. Februari Version 9. Del 6. Innehållsförteckning
Demokratihandbok Februari 2017 - Version 9 Del 6 Innehållsförteckning 7. Förbundsstyrelsen... 2 8. Kongressen... 6 9. Avtalsrådet... 8 10. Förbundsrådet... 8 11. Valberedning... 9 12. Revision... 9 13.
Läs merIF Metalls medlemmar om kompetensutveckling
Datum: 11 december 2017 IF Metalls medlemmar om kompetensutveckling 1 Novus projekt: 14405 1 Om undersökningen Fältperiod: 2-14 november 2017 Antal genomförda intervjuer: 3 771 genomförda webbintervjuer
Läs merEN BÄTTRE VÄRLD. Stadgar. för Svenska FN-förbundet, distrikt och föreningar
EN BÄTTRE VÄRLD Stadgar för Svenska FN-förbundet, distrikt och föreningar Stadgar för Svenska FN-förbundet, distrikt och föreningar Stadgarna antogs 1957 och reviderades senast vid Svenska FN-förbundets
Läs merStadgar. Ledarna inom Energi & Teknik Verksamhetsområde, uppgift och organisation. Föreningsstämma
Stadgar Ledarna inom Energi & Teknik 2015 Verksamhetsområde, uppgift och organisation 1 Verksamhetsområde Ledarna inom Energi & Teknik en branschförening inom Ledarna som organiserar chefer, inom energi-,
Läs mermotioner och yttranden
motioner och yttranden RS 2013 2# 2 Ledarnas representantskap 2013 Innehållsförteckning Motionshantering på representanskap...4 Motion A - Kampanj för unga chefer... 5 Motion 1 Jämställ unga ledare...
Läs merLedamot i avdelningsstyrelse
Ledamot i avdelningsstyrelse Inledning Du som är avdelningsstyrelseledamot är en idéburen ledare och demokratiskt vald av medlemmar vid ett årsmöte. Tillsammans med de andra i styrelsen leder, samordnar
Läs merFörbundet Folkhögskollärarna. en organisation i förändring
Förbundet Folkhögskollärarna en organisation i förändring Sammanfattning Samrådsavdelningen äger och driver folkhögskollärarnas professionsfrågor. Genom bildandet av en samrådsavdelning frigörs mer resurser
Läs merValutskottets förslag till kongressen
2014 Valutskottets förslag till kongressen 2014 Ledarna 1 valutskottet Valutskottet har en mycket viktig uppgift inom alla demokratiska organisationer. Inom Ledarna ställs valutskottet inför utmaningen
Läs merArbetsordning för SEKO Postens förhandlingsorganisation
Arbetsordning för SEKO Postens förhandlingsorganisation Bilaga 2 till protokollet SEKO: s förbundsstyrelse har efter samråd med berörda lokala organisationer beslutat att inrätta Förhandlingsorganisation
Läs meraugusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna
augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna En undersökning om hur ekonomichefer i landets kommuner ser på organisationens förmåga att nyrekrytera ekonomer Välfärdssektorn behöver de bästa ekonomerna
Läs merVälkommen till Ledarna inom Vård & Omsorg
Välkommen till Ledarna inom Vård & Omsorg Om föreningen Föreningen bildades under 2011 då Ledarna fått fler och fler medlemmar inom vård- och omsorgssektorn. Föreningen vänder sig till chefer på alla nivåer
Läs merLedarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 2. De sju chefsmyterna
Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 2 De sju chefsmyterna Ledarnas Chefsbarometer 2008 Delrapport 2: De sju chefsmyterna fakta och fiktion om chefer Chefer är en yrkesgrupp det ofta spekuleras kring.
Läs merKongressen föreslås besluta
1 (9) 2 (9) Kongressen föreslås besluta att en omarbetad och uppdaterad lönepolitik, med utgångspunkt i detta dokument, tas fram till kongressen 2020 3 (9) Förslag till kongressen avseende STs framtida
Läs merBudget 2015 2018. Förbundsstyrelsens förslag
Förbundsstyrelsens förslag Budget 2015 2018 Verksamhetsinriktningen 2015 2018 är på samma gång en riktningsgivare och en inspiration för hur vi tillsammans ska nå visionen om Den skola vi vill skapa. Verksamhetsinriktningen
Läs merMOTION 1 Svenska Brukshundklubbens kongress
MOTION 1 18 FÖRBUNDSSTYRELSENS YTTRANDE Angående hedersmedlemskap Motionären yrkar: Centralt fastställda kriterier för utnämning till hedersledamot Att den centrala förbundsavgiften tas bort. Förbundsstyrelsens
Läs merMedlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar
Medlemmar ser på SEKO ett diskussionsmaterial om SEKOs medlemsundersökningar Starka tillsammans Genom att vi är många och håller ihop är vi starka. Genom aktiva och engagerade medlemmar formar vi våra
Läs merLokala stadgar för Röda Korsets Ungdomsförbund Norrköping
1 (5) Lokala stadgar för Röda Korsets Ungdomsförbund Norrköping Röda Korsets Ungdomsförbund Norrköpings stadgar innehåller grundläggande bestämmelser för organisationen. Stadgarna ska säkerställa medlemmarnas
Läs merStadgar antagna vid kongressen 2014
Stadgar antagna vid kongressen 2014 1. Vårdförbundets grundläggande värderingar och ändamål Vårdförbundet är ett yrkesförbund som tillvaratar medlemmarnas fackliga intressen och utvecklingen av professionerna.
Läs merKommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24
Kommunikationsplan för projekt Medborgardialog 2012 i Gislaveds kommun 2011-11-24 Projekt Medborgardialog 2012 Inledning Det finns ett generellt behov av att öka medborgardialogen i Sverige och så även
Läs merSvenska amerikansk fotbollförbundet. Motioner och propositioner. Förbundsmöte i Svenska amerikansk fotbollförbundet
Svenska amerikansk fotbollförbundet Motioner och propositioner Förbundsmöte i Svenska amerikansk fotbollförbundet 2013-04-07 Proposition 1, utredning av hur rösträtten ska se ut på förbundsmötet. Bakgrund
Läs merSTADGAR. Kost & Näring
STADGAR för Kost & Näring - en branschförening inom Ledarna Fastställda på Årsmötet 2012-03-24 Sida 1 av 7 Stadgar för Kost & Näring en branschförening inom Ledarna 1 Uppgift och syfte Kost & Näring är
Läs merStadgar för FÖRENINGEN FÖR BLÖDARSJUKA I STOCKHOLM
FÖRENINGEN FÖR BLÖDARSJUKA I STOCKHOLM VERKSAMHETSOMRÅDE: STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING SAMT GOTLAND OCH ÅLAND Stadgar för FÖRENINGEN FÖR BLÖDARSJUKA I STOCKHOLM Antagna på extra årsmöte den 20 november 2011.
Läs merFörbundsstyrelsen sammanträder
Möte nr 2013-8 Förbundsstyrelsen sammanträder Dag och tid Tisdag 26 november 2013 kl 09.30 17.00 och onsdag 27 november 2013 kl 09.00 17.00 Plats Akademikerförbundet SSRs kansli, Stockholm Beslutande:
Läs merVerksamhetsinriktning
Försvarsförbundets Verksamhetsinriktning 2007-2011 Antagna av Försvarsförbundets kongress 12-14 juni 2007 2 FÖRSVARSFÖRBUNDET VERKSAMHETSINRIKTNING 2007-2011 3 Försvarsförbundets vision Vi i Försvarsförbundet
Läs merMEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL)
MEDBESTÄMMANDE OCH INFLYTANDE (MBL) Motionerna MBL 1 MBL 5 MOTION MBL 1 Byggnads MellanNorrland När och hur det utses förtroendevalda representera förbundet i lokala större företags styrelser, verkar inte
Läs merÅterremiss Ansökan om bidrag Crossroads Lund Dnr SO 2015/0137
Socialförvaltningen Boendeenheten Tjänsteskrivelse 1(5) Karin Säfström 046-35 57 94 Karin.safstrom@lund.se Socialnämnden i Lund Återremiss Ansökan om bidrag Crossroads Lund Dnr SO 2015/0137 Sammanfattning
Läs merProduktion: TCO, avdelningen för kommunikation & opinion Tryck: CM Gruppen, Stockholm, 2011 Upplaga: 100 ex
TCOs STADGAR Produktion: TCO, avdelningen för kommunikation & opinion Tryck: CM Gruppen, Stockholm, 2011 Upplaga: 100 ex 2 t c o s S t a d g a r Innehåll 1 Ändamål och grundläggande uppgifter 5 2 TCOs
Läs merStadgar. Förbundet Sveriges Dövblinda, FSDB. Stadgarna senast ändrade vid Förbundet Sveriges Dövblindas kongress 2015
Stadgar Förbundet Sveriges Dövblinda, FSDB Stadgarna senast ändrade vid Förbundet Sveriges Dövblindas kongress 2015 Dessa stadgar gäller från och med den 1 januari 2016 2 Stadgar för Förbundet Sveriges
Läs merSTADGAR. antagna 8 maj 2011
STADGAR antagna 8 maj 2011 1 2 Stadgar för Njurförbundet Antagna 8 maj 2011 1 Förbundets namn Förbundets namn är Njurförbundet. Förbundet är partipolitiskt och religiöst obundet. 2 Medlemskap Medlemmar
Läs merFörtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser
Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser Fastställd av förbundsstyrelsen 12 november 2015 2 [11] Innehållsförteckning Förtroendevald i avdelningsstyrelser och på arbetsplatser... 3 I Lärarförbundets
Läs merRiktlinjer för sociala medier
Riktlinjer för sociala medier 2016-2017 Formuleringarna är beslutade av SVs ledningsgrupp 20160311 Sociala medier är snabba och förändras, fler kanaler kan tillkomma eller försvinna. Syfte & bakgrund Med
Läs merRiktlinjer för sociala medier för Fagersta kommun
1 (6) 20111010 Riktlinjer för sociala medier för Fagersta kommun Riktlinjerna beskriver hur Fagersta kommun och dess verksamheter kan använda sociala medier på ett sätt som stämmer överens med kommunens
Läs merDatum Dnr Nya kanaler för medborgerlig delaktighet
Demokratiberedningen Johan Lidmark Strateg 044-309 30 62 Johan.Lidmark@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-05-30 Dnr 1502454 1 (5) Demokratiberedningen Nya kanaler för medborgerlig delaktighet Ordförandens
Läs merFACKLIG UTBILDNING (FU)
FACKLIG UTBILDNING (FU) Motionerna FU 1 FU 7 MOTION FU 1 Byggnads GävleDala Det blir svårare få ungdomar intressera sig för fackliga frågor. Detta beror oftast på okunskap om vad en fackförening är och
Läs merProposition 2: Saco i framtiden
Proposition 2: Saco i framtiden Tillsammans är vi Saco Proposition 2: Saco i framtiden Förslag till beslut Styrelsen föreslår kongressen beslutar uppdra åt den tillträdande styrelsen beskriva och analysera
Läs merKongress mot Vision 2018 för Hälsa och Helhet
Kongress 2011..mot Vision 2018 för Hälsa och Helhet Vår vision 2018 för hälsa och helhet Introduktion Vision för hälsa och helhet Samtal vid borden; Presentation ; Vem är jag? Reflektion kring Visionen
Läs merVårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete
2012-02-14 Vårt Skellefteå handlingsplan för kommunens demokratiarbete Innehåll Sida 1 Inledning 3 2 Demokratiberedningens uppdrag 3 3 Mål och syfte 3 4 Åtgärder och aktiviteter 2012 4 4.1 Utvecklad medborgardialog
Läs merMOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2014
MOTIONER TILL REPRESENTANTSKAP 2014 A Städning i offentliga lokaler Motionär: Anna Fjellman, Konsument och medborgarservice När en städfirma upphandlas för att städa på våra arbetsplatser som kontor, skolor
Läs merMotion om utvärdering av EU projekt med kommunal medfinansiering
Kommunfullmäktige 2009 11 30 200 476 2010 11 29 179 422 Kommunstyrelsen 2010 11 15 209 506 Arbets och personalutskottet 2010 10 11 190 398 Dnr 09.729 008 novkf37 Motion om utvärdering av EU projekt med
Läs merDiarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Läs merStadgar för Det Nya Förbundet DNF. Bilaga 1A
Stadgar för Det Nya Förbundet DNF Bilaga 1A Stadgar för DNF 1 Ändamål Föreningens firma är DNF. DNF är en arbetsgivarorganisation för bolag, stiftelser, föreningar samt kommunalförbund som bedriver verksamhet
Läs merVerksamhetsplan Verksamhetsplan Antaget av SEKOs kongress 2006
Verksamhetsplan Verksamhetsplan 2007 2009. Antaget av SEKOs kongress 2006 Verksamhetsplan 2007 2009 Inledning I SEKO ska medlemmen stå i centrum. SEKOs verksamhet växer fram ur samtalen på arbetsplatserna.
Läs merFörslag till NORMALSTADGAR för bygdegårdsförening
Förslag till NORMALSTADGAR för bygdegårdsförening 1. NAMN Föreningens namn är 2. ÄNDAMÅL Föreningen, som är partipolitiskt och religiöst obunden, har till uppgift att driva en allmän samlingslokal, erbjuda
Läs merGemenskap ger styrka
Välkommen till Seko Gemenskap ger styrka Varmt välkommen till Seko! Som medlem hos oss står du starkare på din arbetsplats. Starkare tack vare att vi är många. Det är det som gör att vi kan ställa krav
Läs merHandledning för valberedning Bostadsrättsföreningen BRF Nyängen i Vendelsö
Handledning för valberedning Bostadsrättsföreningen BRF Nyängen i Vendelsö Valberedningens uppgift Enligt bostadsrättsföreningen stadgar skall årsstämman välja en valberedning med uppgift att förbereda
Läs merDemokratihandbok. Augusti Version 8. Del 4. Medlem. Skillnaden i förhållande till version 7:
Demokratihandbok Augusti 2016 - Version 8 Skillnaden i förhållande till version 7: Förbundsstyrelsen har, efter beslut vid mötet 7-9 juni gjort en uppföljning av de lokala årsmötena och som en konsekvens
Läs merAvtal 2016 rörelsen är igång
Avtal 2016 rörelsen är igång Innehållsförteckning Avtal 2016 rörelsen är igång! 3 Prata avtal och prata lön! 4 Om avtalen och avtalsrörelsen 6 Innehållet i avtalen 7 Samordning 7 Avtalskrav från Livs 8
Läs merLEDARNA SKOGSOCH TRÄINDUSTRIN
LEDARNA SKOGSOCH TRÄINDUSTRIN 2018 Ledarna inom Skogs & Träindustrin Ledarna inom skogs- och träindustrin följer vad som händer i branschen och försöker påverka utvecklingen av chefsrollen i en som är
Läs merSTADGAR för LEADER Söderslätt ideell förening, Skåne län
STADGAR för LEADER Söderslätt ideell förening, Skåne län. Sats Namn Kommentar 1 Föreningens Leader Söderslätt ideell förening firma 2 Ändamål Föreningens ändamål är att inom Leader Söderslätt, som omfattar
Läs merRiktlinjer för valberedning och kandidatnominering
Linköping Riktlinjer för valberedning och kandidatnominering Dokumentet innehåller riktlinjer för hur val bereds, hur arbetarekommunen hanterar valärenden och kandidatnominering. Dokument ersätter alla
Läs merProduktion: TCO, avdelningen för kommunikation & opinion Tryck: CM Gruppen, Stockholm, 2011 Upplaga: 100 ex
TCO:s stadgar Produktion: TCO, avdelningen för kommunikation & opinion Tryck: CM Gruppen, Stockholm, 2011 Upplaga: 100 ex Innehållsförteckning Innehållsförteckning...3 Stadgar för Tjänstemännens Centralorganisation
Läs merDemokratihandbok. Version Del 4. Medlem UPPDATERINGSDATUM
Demokratihandbok Version 6.2-2015 Del 4 Medlem 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 3. Medlem... 3 3.1 Rätt till medlemskap... 3 3.2 Medlems inträde och tillhörighet... 5 3.3 Medlems rättigheter... 6 3.4 Medlems åtaganden...
Läs merSTADGAR ANTAGNA VID ÅRSMÖTET 18 OKTOBER 2016
STADGAR ANTAGNA VID Föreningens ändamål 1 Lean Forum är en ideell förening (non-profit) för allmännyttiga ändamål. Den bildades i oktober 2000 efter internationella förebilder. 2 Lean Forums ändamål är
Läs merMEDLEM I HSB DIN GUIDE TILL ALLA BRF-FÖRDELAR
MEDLEM I HSB DIN GUIDE TILL ALLA BRF-FÖRDELAR 2012 1 Att vara medlem i HSB ger stora fördelar både för bostadsrättsföreningar och för bostadsrättshavare. Här får du veta mer om medlemskapet och vad det
Läs merSTADGAR FÖR SPEF Svenska murnings- och puts- och fasadbranschen. Antagna (vid revision ska datum anges)
STADGAR FÖR SPEF Svenska murnings- och puts- och fasadbranschen Antagna 2016-11-24 (vid revision ska datum anges) 1 ORGANISATIONENS ÄNDAMÅL OCH NAMN Organisationens ändamål är att samla företagen inom
Läs merEtt smakprov ur rapporten Svenskarna och internet 2014 från.se (Stiftelsen för internetinfrastruktur)
Ett smakprov ur rapporten Svenskarna och internet 014 från.se (Stiftelsen för internetinfrastruktur) 03 Kommunikation och sociala nätverk 10 93 e-post 91 SMS 55 Hur många använder olika sätt att kommunicera
Läs merFör. SRF Jönköpings län
STADGAR För SRF Jönköpings län Antagna vid SRF:s kongress 2014 Reviderade vid SRF Jönköpings läns representantskap 16 april 2016 Inledning Synskadades Riksförbund är en organisation som präglas av öppenhet
Läs merDagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6
Utlåtande Medlemskapets värde motionerna B1 B6 IF Metalls styrka bygger på att vi är många och kunniga, både när vi driver frågor på arbetsplatserna och i samhället i stort. Organisering handlar inte enbart
Läs merChefsbarometern December 2018 Vård och Omsorg
Chefsbarometern December 2018 Vård och Omsorg Kontakt på Novus: Per Fernström, Annelie Önnerud Datum: 24 april 2019 Har jobbat deltid 35% 11 Novus 2019. All rights reserved. www.novus.se Bakgrund & Genomförande
Läs merSvenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014
Svenskt Projektforum hela verksamheten Verksamhetsplan 2014 1 Inledning... 3 2 Strategi för Svenskt Projektforum 2014... 3 2.1 Bakgrund... 3 2.2 Framtid... 4 Vision... 4 Mission... 4 Allmänt... 4 Föreningens
Läs merRAPPORT. Eget företagande. Enkätundersökning bland medlemmar i Vårdförbundet. Resultatredovisning VÅRDFÖRBUNDET. www.vardforbundet.
RAPPORT VÅRDFÖRBUNDET www.vardforbundet.se Eget företagande Enkätundersökning bland medlemmar i Vårdförbundet Resultatredovisning I sin rapportserie presenterar Vårdförbundet resultat från särskilda undersökningar
Läs merFörbundsstyrelsen föreslår förbundsmötet. att avslå första att-satsen. att bifalla andra att-satsen. att bifalla tredje att-satsen
Förbundsmötet 2012 Utskott nummer 2 Sekreterare: Torbjörn Angelbrant Sida 1 Motion med förslag Motion nr 12. Auktoriserade revisorer Motionär: Christina Brodin Johansson, Vision landstinget Dalarna att
Läs merAnsökan från Uppsala Social Ekonomi om projektbidrag
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Ulf Lundström Datum 2013-08-22 Diarienummer UAN-2013-0368.5 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Ansökan från Uppsala Social Ekonomi om projektbidrag
Läs merOFR/S,p,o Förhandlingsprocessen i praktiken
OFR/S,p,o Förhandlingsprocessen i praktiken OFR/S,P,O OFR/S,P,O är ett förhandlande samverkansorgan för åtta självständiga fackförbund inom statlig sektor. Vårt namn dyker oftast upp i samband med avtalsförhandlingar
Läs mer