Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn

Transkript

1 Ale Kommun Diarienr: 2011/ Kungälvs Kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn Förbundschef Per Liljebäck HAR GODKÄNTS AV SAMORDNINGSFÖRBUNDET ALE, KUNGÄLV, STENUNGSUND OCH TJÖRN

2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Sidan Delårsrapport för perioden Bakgrund 3 2. Organisation Samarbetspartners 3 3. Sammanfattning av delåret Insatser Resultat Utgångspunkten Resultat Ale Teamet Resultat Stenungsunds Teamet Resultat Tjörns Teamet Resultat Arbetsvägledare sjuk- och aktivitetsersättning Resultat Tidig samordnad rehabilitering på VåC Resultat Träningsaktiviteter Resultat Neuropsykiatriska utredningar Resultat Projekten Jordhammars Växtkraft Stenungsund Resultat Grön habilitering och levande trädgård på Tjörn Resultat Föreningspool Tjörn Konferenser Samverkansorganisation m.m Ekonomisk berättelse för perioden Sammanfattning ekonomi Bidrag Uppföljning av verksamhet och projekt Finansieringsanalys Uppföljning av mål 11 Bilaga A Styrelse fr. o m och t. o. m Bilaga A Styrelse fr. o m och t. o. m Bilaga B Resultat Tidig och samordnad rehabilitering på Vårdcentral 14 2

3 DELÅRSRAPPORT FÖR SAMORDNINGSFÖRBUNDET ALE, KUNGÄLV, STENUNGSUND OCH TJÖRN 1. Bakgrund Den 1 oktober 2005 bildades ett Samordningsförbund (SOF) mellan Arbetsförmedling, Försäkringskassa, Kungälvs Kommun och Västra Götalandsregionen i enlighet med lagen 2003:1 210 om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet. Från och med den 1 april 2008 har Samordningsförbundet utvidgats till att geografiskt omfatta fyra kommuner, Ale Kommun, Kungälvs Kommun, Stenungsunds Kommun och Tjörns Kommun. Samordningsförbundets namn är - Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn (org.nr ). Samordningsförbundet är en myndighetsgemensam satsning för samordning av rehabilitering och återgång till egen försörjning mellan Arbetsförmedling, Försäkringskassa, Hälso- och sjukvård och Kommuner. Samverkan är inte ett tillstånd som går att uppnå vid ett givet tillfälle utan en ständigt levande process som varje dag måste erövras, etableras och ständigt underhållas. (Samverkansutredningens betänkande SOU 2000:114) 2. Organisation Förbundet leds av en styrelse med fyra ledamöter och sex ersättare (Bil. A). Ledamöterna kommer från de fyra huvudmännen (sju medlemmar) Arbetsförmedling, Försäkringskassa och Västra Götalandsregionen har var sin ersättare. Kommunerna har tre ersättare, en från varje kommun utom från den kommun som har en ordinarie ledamot. Kungälvs Kommun har innehaft ordförandeskapet fram t o m och Arbetsförmedlingen har innehaft vice ordförandeskapet. Därefter skedde byte av ordförande och vice ordförande. Från och med innehar Arbetsförmedlingen ordförandeskapet och Västra Götalandsregionen vice ordförandeskapet. Förbundschefen leder och driver arbetet utifrån de mål, riktlinjer och den organisation som Samordningsförbundet har fastställt. Förbundschefen tar fram underlag till styrelsen inför beslut och är länken mellan Samordningsförbundet och dess samarbetspartners, lokala ledningsgrupper, handläggarteam och övriga aktörer. 2.1 Samarbetspartners I varje kommun finns en lokal ledningsgrupp (LLG). Ledningsgruppen består av chefspersoner från kommun, arbetsförmedling, försäkringskassa och vården. Ledningsgrupperna har sedan något år sedan fått en utökad roll i Samordningsförbundets arbete, exempelvis med att ta fram underlag på förslag för kommande insatser och projekt i kommunerna. Handläggarteamen arbetar med det praktiska utförandet. Handläggarteamen består av professioner från förbundsmedlemmarna. Det finns ett handläggarteam i varje kommun. 3

4 Samordningsförbundet kan även ha andra samarbetspartners exempelvis externa aktörer som på uppdrag av någon av huvudmännen genomför insatser. 3. Sammanfattning av delåret Samordningsförbundets styrelse har under delåret hållit fyra sammanträden. Gun-Marie Daun, ordf. (KD), Kungälvs Kommun och Georg Hohner, vice ordf., tjänsteman Arbetsförmedlingen, har utgjort Samordningsförbundets presidium t o m 31 mars Från 1 april 2011 utgörs presidiet av Georg Hohner, ordf., tjänsteman, Arbetsförmedlingen och Jan-Åke Simonsson, vice ordf., (S), Västra Götalandsregionen Presidiet har under delåret 2010 hållit tre protokollförda sammanträden varav ett varit ett telefonmöte. Per Liljebäck arbetar som förbundschef för Samordningsförbundet. Samordningsförbundets ekonomiadministration har under perioden köpts av Västra Götalandsregionens administrativa centrum för ekonomifrågor. Verksamhetens kostnader uppgick enligt resultaträkningen till tkr. Samordningsförbundets ingående egna kapital årsskiftet 2010/2011 var tkr. Periodens verksamhet lämnade ett resultat på 199 tkr. Det utgående egna kapitalet per den 31 augusti 2011 är tkr. Se vidare under rubriken 4. Ekonomisk berättelse för delåret Insatser Arbetslivsinriktade Projekt Utgångspunkten som syftar till att tidigt och snabbt kunna sätta in relevanta åtgärder för ungdomar i ålder år, så att ungdomarna får förutsättningar att kunna arbeta, utbilda sig, delta i annan aktivitet eller uppnå en bättre livskvalité. Projektägare: Kungälvs Kommun. Projekt Ale Teamet riktar sig till personer i åldern år som bedöms ha arbetsförmåga men är i behov av samordnat stöd/insatser för att bli klara sin egen försörjning. Projektägare: Arbetsförmedlingen Ale. Projekt Stenungsund Teamet riktar sig till personer i åldern år som bedöms ha arbetsförmåga men är i behov av samordnat stöd/insatser för att bli klara sin egen försörjning. Projektägare: Stenungsunds Kommun. Projekt Tjörn Teamet riktar sig till personer i åldern år som bedöms ha arbetsförmåga men är i behov av samordnat stöd/insatser för att bli klara sin egen försörjning. Projektägare: Tjörns Kommun. Arbetsvägledare sjuk- och aktivitetsersättning Ingår numera som resurs i Utgångspunkten respektive Ale Teamet Projekt Tidig samordnad rehabilitering på vårdcentral Projektet inriktar sig på att snabbt och effektivt och utan onödiga liggtider rehabilitera individer till ett aktivt 4

5 liv. Målgruppen är personer i åldern år som söker vård på vårdcentral och som behöver samordnad rehabilitering. Försäkringskassan har personal på vårdcentraler för att tillsammans med läkare och annan vårdpersonal hjälpa individer till snabbare rehabiliteringsinsatser. Projektägare: Försäkringskassan. Stöd och bedömningsinsatser Projekt Träningsaktiviteter riktar sig till personer som kan ha behov av att utföra viss fysisk aktivitet i sin rehabilitering. Man behöver inte vara sjukskriven för delta i sådan aktivitet utan även i det förebyggande perspektivet kan det vara en insats som gör god verkan för många inom de målgrupper som Samordningsförbundet arbetar med. Gemensamt verktyg för samtliga team. Neuropsykiatriska utredningar. Projektet ska skapa lokala förutsättningar för att göra neuropsykiatriska utredningar för grupp av personer i åldern år. Projektet upphörde 31 maj Projektägare: Kungälvs sjukhus. Projektet Jordhammars Växtkraft Stenungsund Jordhammars Växtkraft arbetar med grön rehabilitering inom odling. Projektet förfogar över en av kommunen inköpt handelsträdgård med ett flertal växthus. Inom verksamheten skall odling och försäljning av ekologiskt odlade grönsaker äga rum. En del av projektet bygger på skapande av s.k. sociala företag drivna av deltagare i projektet. Är ett ESF-projekt. Projektägare: Stenungsunds Kommun. Grön habilitering och levande trädgård på Tjörn Grön habilitering och levande trädgård arbetar med grön rehabilitering inom odling men ska också kunna erbjuda deltagarna studier genom den nära samverkan som finns mellan Billströmska folkhögskolan och Tjörns kommun. Är ett ESF-projekt. Projektägare: Tjörns Kommun. Projekt föreningspool Målgruppen består av personer i arbetsför ålder med olika former av arbetshinder vilket innebär att de kan ha varit borta från arbetsmarknaden under lång tid Personerna ska i föreningspoolen kunna utföra både praktiska och administrativa göromål för föreningar i Tjörns Kommun. Genom att kunna vara med i föreningspoolen och där träna upp sin arbetsförmåga så är förhoppningen att dessa personer på sikt skall inträda på den öppna arbetsmarknaden. Projektägare: Tjörns Kommun. 3.2 Resultat Utgångspunkten Under perioden har 136 personer varit aktuella hos Utgångspunkten. Under perioden har man avslutat 96 ärenden, 48 kvinnor och 48 män. Av dessa har 65 personer efter avslutad insats egen försörjning (ca 68 %). %). Målet är satt till att 35 % av personerna ska efter avslutad insats ha egen försörjning. Målet nåddes under perioden. 86 personer var under 25 år och mer än hälften av ärendena, 54 stycken, avslutades inom tre månader och 89 ärenden inom nio månader. 5

6 Teamet har haft ett antal konsultationer under perioden men kan inte uppge exakt siffra. Projektägare: Kungälvs Kommun. Styrelsen har avsatt en årsbudget på tkr för att driva Utgångspunkten. 3.3 Resultat Ale Teamet Under perioden har man arbetat med 50 ärenden. Av dessa har 30 avslutats, 19 kvinnor och 11 män. Sex personer har efter avslutad insats egen försörjning (20 %). Målet är satt till att 20 % av personerna ska efter avslutad insats ha egen försörjning. Målet nåddes under perioden. 16 personer var mellan år och endast två under 26 år. 13 ärenden avslutades inom tre månader och 24 ärenden inom nio månader. De flesta av ärendena har blivit föremål för ytterligare rehabiliteringsinsatser innan det blir aktuellt med insatser mot arbete. De ärenden som lyfts till teamet har ofta en komplex problematik. Teamet har haft ett antal konsultationer under perioden men kan inte uppge exakt siffra. Projektägare: Arbetsförmedlingen Ale. Styrelsen har avsatt tkr på årsbasis för projektet. 3.4 Resultat Stenungsunds Teamet Under perioden har man arbetat med 27 personer. Av dessa är 18 avslutade, 11 kvinnor och 7 män. Sju personer har efter avslutad insats egen försörjning (26 %). Målet är satt till att 20 % av personerna ska efter avslutad insats ha egen försörjning. Målet nåddes under perioden. De ärenden som lyfts till teamet har ofta en komplex problematik. Teamet har haft 13 stycken konsultationer under perioden. Projektägare: Stenungsunds Kommun. Styrelsen har avsatt 940 tkr på årsbasis för projektet. 3.5 Resultat Tjörns Teamet Under perioden har man arbetat med 35 personer. Av dessa är 21 avslutade, 14 kvinnor och 7 män. Åtta personer har efter avslutad insats egen försörjning (23 %). Målet är satt till att 20 % av personerna ska efter avslutad insats ha egen försörjning. Målet nåddes under perioden. De ärenden som lyfts till teamet har ofta en komplex problematik. Teamet har haft 13 stycken konsultationer under perioden. Projektägare: Tjörns Kommun. Styrelsen har avsatt 800 tkr på årsbasis för projektet. 3.6 Resultat Arbetsvägledare sjuk- och aktivitetsersättning Ska främst arbeta med de personer där sjuk- och aktivitetsersättning kommer att/har upphöra/upphört. Insatser har under 2010 pågått i kommunerna Ale och Kungälv. 6

7 Arbetsvägledaren arbetar halvtid i Ale Teamet och halvtid i Utgångspunkten. Resultaten medräknas i dessa projekt. Projektägare: Arbetsförmedlingen Kungälv. Styrelsen har avsatt 500 tkr på årsbasis för insatsen. 3.7 Resultat Projekt Tidig samordnad rehabilitering på vårdcentral Försäkringskassan har personal på vårdcentraler för att tillsammans med vårdpersonal snabbt komma i gång med rehabiliteringsinsatser för patienter om behov finns samt informera och diskutera sjukförsäkringsfrågor, 194 ärenden har varit aktuella under perioden. En del av dessa ärenden kan remitteras vidare till våra team för ytterligare insatser. På alla vårdcentraler utom Allemanshälsan, Nödinge, Stenungstorg och Stora Höga kan Försäkringskassan koppla upp sig och arbeta på plats. På alla vårdcentraler genomförs Dialoginsatser 1-2 gånger under året där rutiner och läkarunderlag diskuteras. Utförligare resultatredovisning finns i bilaga B. Projektägare: Försäkringskassan. Styrelsen har avsatt 450 tkr på årsbasis för projektet. 3.8 Resultat Träningsaktiviteter Det har varit synnerligen svårt att få igång personer som behöver fysisk aktivitet. I Kungälv och Ale har 30 personer medverkat i träningsaktiviteter. I Stenungsund och Tjörn har 17 personer medverkat i träningsaktiviteter. Ägare av aktiviteterna: Samtliga LLG. Styrelsen har avsatt 225 tkr på årsbasis för projektet. 3.9 Resultat Neuropsykiatriska utredningar Projektet ska skapa lokala förutsättningar för att göra neuropsykiatriska utredningar för grupp av personer i åldern år. Utredningarna ska vara en hjälp för våra team att kunna sätta in rätt åtgärder. Utredningarna genomförs inom psykiatriska kliniken på Kungälvs sjukhus. Under perioden har två personer varit aktuella för neuropsykiatriska utredningar. Kan tyckas lite men man får också komma ihåg att mottagandet och organisationen kring denna målgrupp har blivit mycket bättre vilket har medfört att många ärenden som tidigare gick till Kungälvs sjukhus psykiatriavdelning tidigare tas hand om på ett bättre sätt lokalt på de öppenpsykiatriska mottagningarna. Projektägare: Kungälvs Sjukhus Styrelsen har avsatt 700 tkr på årsbasis för projektet. Projektet avslutades Resultat Jordhammars Växtkraft Stenungsund Sju personer har varit aktuella för insatser under perioden. 7

8 Projektägare: Stenungsunds Kommun Styrelsen har avsatt 327 tkr på årsbasis för projektet Resultat Grön habilitering och levande trädgård på Tjörn Fyra personer har varit aktuella för insatser under perioden. Projektägare: Tjörns Kommun Styrelsen har avsatt 200 tkr på årsbasis för projektet Resultat Föreningspool Tjörn Tre personer har varit aktuella för insatser. Projektet startade 1 januari Projektägare: Tjörns Kommun Styrelsen har avsatt 105 tkr på årsbasis för projektet Konferenser m.m. Förbundschefen har under perioden varit med i de olika LLG vid 10 tillfällen. Förbundschefen har åtagit sig uppgiften att vara sekreterare i samtliga LLG så att dokumentation finns från dessa möten. Förbundschefen har kontinuerligt träffat samordnare och arbetsvägledare, både i grupp och enskilt, för att diskutera problem och arbetsmetod m.m. för att arbetet ska fungera tillfredsställande i de olika teamen. Förbundschefen har informerat verksamhetschefer Tjörns kommun samt Ale Kommuns KSAU om Samordningsförbundets verksamhet. Våra medarbetare har varit på olika konferenser såsom Samordningsförbundets Utbildningsdag, Göteborg, Ämne - Psyk diagnoser, Göteborgs Universitet, Ungas syn på arbete och Mindfulnesskurs i Stenungsund. Samordningsförbundet har under perioden utvärderat projektet Jobcoach Ale Kommun. Utvärderingen redovisades den 17 juni för förtroendevalda, chefer och andra berörda Samverkansorganisation m.m. Förbundschefen fick vid utvidgningen av Samordningsförbundet 1 april 2008 i uppdrag att arbeta fram en samverkansorganisation i varje kommun. Arbetet har pågått kontinuerligt sedan dess. Det finns idag en väl fungerande organisation i varje kommun men det har varit en krokig väg att komma dit vi är idag. De Lokala ledningsgrupperna har i varje kommun nu en självklar roll som navet för samverkan i kommunen. Till de Lokala ledningsgrupperna adjungeras personer från verksamheter som på något sätt kan medverka till att vår samverkan blir ännu bättre. Nämnas kan utvecklingsledare för folkhälsa, personliga ombud, hjälpmedelsinstitutet (pågår ett projekt i Kungälv), FaR-samordnare m.m. Arbetet för att de Lokala ledningsgrupperna fortsätter att vara det självklara navet för samverkan bör utvecklas ytterligare. 8

9 Samordningsförbundet har en egen hemsida 4. Ekonomisk berättelse för perioden Förvaltningsberättelsen för Samordningsförbundet syftar till att beskriva förbundets verksamhet och ekonomiska ställning avseende perioden Samordningsförbundet upprättar förutom ett delårsbokslut även ett årsbokslut. Samordningsförbundet tilldelades tkr i samverkansmedel från huvudmännen för perioden. Budgeten fastställdes i Verksamhetsplan för 2011 till tkr. Samordningsförbundets resultat för perioden är positivt tkr. Det egna kapitalet uppgår till tkr per den 31 augusti En Verksamhetsplan för 2011 antogs den 26 november I Verksamhetsplanen finns en genomtänkt plan för insatser och projekt under 2011 vilket ska medföra att inför verksamhetsåret 2012 ska det vara bättre balans mellan intäkter och kostnader. Kungälvs Kommun beslöt under 2010 att tillföra projektet Utgångspunkten ytterligare en arbetsvägledare under 2010 och 2011, vilket beräknas kosta ca 670 tkr. Dessa ekonomiska medel hanteras utanför Samordningsförbundets befintlig budget. 4.1 Sammanfattning ekonomi Belopp i tkr Utfall jan - maj Aktuell budget jan maj Avvikelse jan - maj Prognos helår (aktuell) Aktuell budget helår Bokslut föreg år Nettokostnad och finansnetto Bidrag Resultat Utgående EK Vi prognostiserar med ett underskott för Vi täcker underskottet med tidigare års överskott. 4.2 Bidrag Huvudmännen bidrar ekonomiskt till Samordningsförbundets verksamhet under delåret enligt följande: Bidrag i tkr Delår Helår Försäkringskassa/Arbetsförmedlingen Kommuner Hälso- och sjukvårdsnämnd Totalt

10 4.3 Uppföljning av verksamhet och projekt Jan-Aug 2011 Nettokostnad och finansnetto Utfall Budget Avvikelse Prognos Budget i tkr per område janaug jan-aug jan-aug helår 2011 helår Politisk organisation Gemensamt Revisorer Insatser mot Våc Genomgång Sjuk- och Aktivitetsers Information/Utveckling Utgångspunkten Förebyggande Sjukskrivn åtg Förebyggande Sjukskrivn åtg Stenungsund och 5001 Tjörn Neuropsyk. Utredningar Projekt Ale Teamet, inkl jobb/sam Projekt Stenungsund Teamet, inkl jobbcoach Projekt Tjörn Teamet, inkl jobbcoach Projekt Jobbcoach Kungälvs kommun Projekt Jobbcoach Ale kommun Utvärdering Projekt Jobbcoach sjukersättning Motiverande insatser Grön Rehabilitering: Tjörn Grön Rehabilitering: Stenungsund Samordnare FYSS/FAR Projekt föreningspool Tjörn Utrymme för nya insatser Totalt Det är en eftersläpning på fakturor för bl. a personalkostnader vilket kan se ut som om vi får stora överskott för Detta stämmer inte då vi enligt prognos kommer att få ett mindre överskott för

11 4.4 Finansieringsanalys Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn Löpande verksamhet Periodens resultat ,63 Kassaflöde från löpande verksamhet ,63 Förändring av rörelsekapital Kortfristiga fordringar ,98 Kortfristiga skulder ,15 Förändring av rörelsekapital ,13 Investeringar Investeringar 0,00 Investeringsnetto 0,00 Finansieringar Långfristiga fordringar 0,00 Långfristiga skulder 0,00 Finansieringsnetto 0,00 FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL ,50 Summa: ,50 5. Uppföljning av mål Den huvudsakliga verksamhetsuppföljningen sker i SUS (Sektorsövergripande system för uppföljning av resultaten av samverkan inom rehabiliteringsområdet). Nytt SUS-system har införts under hösten Styrelsen har beslutat om att tillsammans med övriga förbund i Västra Götaland, att medfinansiera en gemensam resursperson för uppföljningssystemet SUS. Samordningsförbundet använder även parallellt med SUS en uppföljningsvariant som kallas DIS. Det är ett enklare uppföljningsverktyg som kommer att användas tills det nya SUS fungerar fullt ut. 11

12 Förslag till beslut Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn föreslås besluta att: godkänna för Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörns upprättade delårsrapport förvaltningsberättelse för perioden i enlighet med föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor. överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till Ale Kommun. överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till Kungälvs Kommun. överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till Stenungsunds Kommun. överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till Tjörns Kommun. överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till Försäkringskassan överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till styrelsen för Västra Götalandsregionen. överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till Arbetsförmedlingen överlämna föreliggande tjänsteutlåtande med bilagor till revisionen för Västra Götalandsregionen, till Riksrevisionen samt till revisor utsedd av Ale Kommun, Kungälvs Kommun, Stenungsunds Kommun och Tjörns Kommun. Kungälv Per Liljebäck Förbundschef Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörns styrelse har idag beslutat om att godkänna ovanstående förslag till beslut Kungälv Georg Hohner, ordförande Arbetsförmedlingen Jan-Åke Simonsson (S), vice ordförande Västra Götalandsregionen Agneta Malmsten, ledamot Försäkringskassan Gun-Marie Daun (KD) ledamot Kungälvs Kommun 12

13 BIL. A STYRELSE SAMORDNINGSFÖRBUNDET T O M Kungälvs kommun Gun-Marie Daun (KD), ordförande Ale kommun Eva Eriksson (S), ersättare Arbetsförmedlingen Georg Hohner (tjänsteman), vice ordförande Thomas Gustafsson (tjänsteman), ersättare Stenungsunds kommun Lena Hedlund (KD), ersättare Tjörns kommun Inga Olsson (C), ersättare Försäkringskassan Agneta Malmsten (tjänsteman), ledamot Lena Erlandsson (tjänsteman), ersättare Västra Götalandsregionen Jan-Åke Simonsson (S), ledamot Marianne Nilsson (KD), ersättare STYRELSE SAMORDNINGSFÖRBUNDET FR O M Arbetsförmedlingen Georg Hohner (tjänsteman), ordf. Jan Sammels, (tjänsteman), ersättare Västra Götalandsregionen Jan-Åke Simonsson (S), vice ordf. Benny Strandberg, KD, ersättare Försäkringskassan Agneta Malmsten (tjänsteman), ledamot Lena Erlandsson (tjänsteman), ersättare Kungälvs kommun Gun-Marie Daun (KD),ledamot/ersättare Stenungsunds kommun Lena Hedlund (KD), ersättare Ale kommun Boel Holgersson (C), ledamot/ersättare Tjörns kommun Inga Olsson (C), ersättare 13

14 BIL. B FK handläggare på Vårdcentral Tidig och Samordnad Rehabilitering 2011 Samordningsförbundet Älv och Kust Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn Projektägare: Samverkanspartners: Budget: Försäkringskassan Försäkringskassan och VG regionen 450 tkr per år Antal personer i samverkan Januari Juni 2011 Vårdenhet Män Kvinnor Totalt Allemans Nol/P Bohus/O Upphört Bohuspraktiken/O Centrumprakt/O Kusten/Ytterby/P Nödinge/P Solgärde/O inkl Nordmanna Stenungstorgslh/P Stenungsund/O Stora Höga/O Tjörn/O Älvängen/O inkl Skepplanda Summa 194 Syfte: Tidig och samordnad rehabilitering.utveckla och bredda samarbetet mellan Primärvård och Försäkringskassa. Förbättra rutiner och förebygga. I ett tidigt skede snabbt och effektivt rehabilitera personer till ett aktivt liv. Målgrupp: personer år som söker vård på vårdcentral och som behöver samordnad rehabilitering. Personerna kan ha både fysiska, psykiska, sociala och arbetsmässiga behov. Aktivitet: Kompetens från Försäkringskassan tillförs vårdcentralerna i Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn för att snabbt fånga upp ärenden där samordnad rehabilitering behövs. Ärenden hanteras i första hand mellan Försäkringskassa och vård. Kan även remitteras till de handläggarteam som finns i varje kommun. 14

15 Januari-juni 2011 har 194 ärenden aktualiserats i tidig och samordnad rehabilitering. Under hela 2010 aktualiserades 201 ärenden. Försäkringskassan har utsedda kontakpersoner till varje vårdcentral som kan informera och diskutera sjukförsäkringsfrågor. På alla vårdcentraler utom Allemanshälsan, Nödinge, Stenungstorg och Stora Höga kan Försäkringskassan koppla upp sig och arbeta på plats. På alla vårdcentraler genomförs Dialoginsatser 1-2 gånger under året där rutiner och läkarunderlag diskuteras. 15