Månadsrapport för januari-september 2015 för Landstingsfastigheter Stockholm

Transkript

1 locum ÄRENDE 09 VÄRDEN FOR VÅRDEN ANMÄLAN 1 (1) Styrelsen för Locum AB Månadsrapport för januari-september 2015 för Landstingsfastigheter Stockholm Ärendet Anmälan av månadsrapport för Landstingsfastigheter Stockholm för januari - september L Patrik Emanuelsson Verkställande direktör Bilagor: 1. Månadsrapport för j an - sep 2015 för Landstingsfastigheter Stockho Im 2. Investeringsuppföljning sep 2015 JJLL I VI ÄR EN DEL AV STDCKHOLMS LÄNS LANDSTING

2 :BlL Stockholms läns landsting locum. I ÄRENDE 09 - Bilaga 1 VÄROEN FOR VAROEN Landstingsfastigheter Stockholm MÅNADSRAPPORT september 2015

3 JlL Stockholms läns landsting 2 (9) Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 3 2. Resultatutveckling och prognos Periodens utfall Intäkter Kostnader Prognostiserat resultat Intäkter Kostnader Avskrivningar, finansnetto och reavinster Investeringar 9 3 Ledningens åtgärder 9

4 JJlL Stockholms läns landsting 3 (9) 1 Sammanfattning O,,'"... " '.",.,... _-----' D jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec -- Utfall Utfa1l201S Budget 2015 A Nuvarande prognos t. Fg mån PR Resultatet för perioden januari till september 2015 uppgår till azö mkr vilket är 181 mkr högre än periodiserad budget med ett resultat på 246 mkr. Största delen av avvikelsen (96 mkr) beror på en reavinst gällande försäljning av mark för uppförandet av ett patienthotell i anslutning till NKS-området. Utöver det ligger "fastighetskostnader" under budget (30 mkr). Av fastighetskostnaderna är det främst media, planerat underhåll och drift och skötsel som i dagsläget ligger under den periodiserade budgeten. En ytterligare förklaring till avvikelsen är ett förbättrat finansnetto med 47 mkr. Det förbättrade finansnettot beror på ett fortsatt lågt ränteläge. Övriga intäkter är högre än budgeterat (62 mkr), det beror främst på omställningsbidrag och parkeringsintäkter. De lägre hyresintäkterna (-9 mkr) beror på omförhandlade hyresavtal på KS med en högre hyresreduktion än budgeterat, nya hyresreduktioner på S:t Göran på grund av framflyttat färdigställande av projekt samt en större kreditering av hyran till Capio på S:t Göran. Totalt är intäkterna dock högre än budgeterat.

5 :Bl Stockholms läns landsting 4 (9) 2. Resultatutveckling och prognos Resultaträkning Mkr Ack Budget Avvik Ack Föränd Progn Budget Avvik Boksl utfall 1509 AC-BU utfall % PR-BU Interna hyresintäkter ,3% Externa hyresintäkter ,0% Övriga intä kter ,5% Verksamhetens intäkter ,9% Fövaltningskostnader ,0% Förvaltningsarvode ,4% Mediakostnader ,6% O -372 Drift och skötsel ,8% Planerat underhåll ,3% Övriga kostnader ,8% Verksamhetens kostnader ,1% Avskrivningar ,8% Finansnetto ,8% Resultat före bokslutsdispositioner och skatt Fastighetsförsäljning netto 96 O O Erhållna koncernbidrag (komp) O O Lämnade koncernbidrag (komp) O O Justerat resultat Lämnade koncernbidrag (skatt) O O Överavskrivningar O O Resultat efter bokslutsdispositioner och skatt

6 ::Yl Stockholms läns landsting 5 (9) 2.1 P eriodens utfall Intäkt Kostnad Resultat Orsak, Mkr Avvik Avvik Avvik textkommentar AC-BU AC-BU AC-BU Interna hyresintäkter -22,0-22,0 Externa hyresintäkter 13,0 13,0 Övriga intäkter 62,0 62,0 Förvaltningskostnader -35,0-35,0 Förvaltningsarvode 2,0 2,0 Mediakostnader 22,0 22,0 Drift och skötsel 15,0 15,0 Planerat underhåll 26,0 26,0 Övriga kostnader -4,0-4,0 Avskrivningar -41,0-41,0 Finansnetto 46,0 46,0 Reavinster 96,0 96,0 Summa avvikelse 53,0 127,0 180, Intäkter Hyresintäkterna består av interna hyresintäkter och externa hyresintäkter. De lägre interna hyresintäkterna om 23 mkr beror på lägre index än budget samt omförhandlade hyresavtal på KS med en högre hyresreduktion än beräknat i budget Externa hyresintäkter ligger 13 mkr över budget på grund av hyresreduktioner på S:t Göran på grund av framflyttat färdigställande avseende projektet akut och ambulanshall samt en större kreditering till Capio på S:t Göran, avseende städning av gemensamma ytor som inte reglerats tidigare. Vidare ligger intäkter för parkering något högre än budgeterat. Övriga intäkter som består av netto tjänsteförsäljning, netto mertjänster, mediaintäkter och övriga intäkter ligger 62 mkr över budget. Omställningsbidrag- för omställningskostnader på de strategiska investeringarna utgör en stor del av denna post, hittills uppgår bidragen till 47 mkr. Vidarefakturering- av FM-tjänster ligger 6 mkr över budget, merparten av detta är fakturering av fruktkorgar, porto samt extra städning. Vidare ligger försäljning av media 4 mkr över budget på grund av en sen fakturering på KS. 1 LFS har budgeterat 150 mkr i omställningsbidrag för Det totala bidraget från SLL uppgår till soo mkr för perioden Delvis bestående av upplupna intäkter.

7 Jl Stockholms läns landsting 6 (9) Kostnader Förvaltningskostnaderna överstiger budget med 35 mkr vilket till största del förklaras av omställningskostnader på de strategiska investeringarna, dessa kostnader kompenseras dock genom ett omställningsbidrag som bokförts under övriga intäkter. LFS ersätts fullt ut för redovisade omställningskostnader upp till 500 mkr för perioden En del av de ökade kostnaderna beror på projekt som har kostnadsförts som förgäveskostnaders. 10 mkr kan häröras till gamla projekt gällande byggavfall på Huddinge där alla projekts byggavfall har bokats på ett och samma projekt vilket tidigare innan komponentavskrivning aktiverades en gång om året. Vid införandet av komponentavskrivning valde vi att kostnadsföra dessa och ändra rutinen kring dessa kostnader, i framtiden kommer dessa att fördelas ut på de berörda projekten för att sedan kunna aktiveras tillsammans med rätt projekt. En annan stor avvikelse är det planerade underhållet som ligger under den periodiserade budgeten med 26 mkr. Effekten av införandet av komponentavskrivningar var svårt att uppskatta vid budgetering av planerat underhåll Flera av de budgeterade underhållsprojekten kommer att aktiveras som "komponenter" vilket minskar "kostnaderna" i resultaträkningen. Däremot så har vi under året regelbundna avstämningar för att försäkra oss om att vi håller budget och att alla nödvändiga underhållsarbeten genomförs. Mediakostnaderna ligger även de under budget med 22 mkr. I stort sett hela avvikelsen ligger på kostnaderna för verksamhetsel och fjärrvärme, detta tack vare det milda vädret i början på året. Kostnaderna för drift och skötselligger under budget med 15 mkr. Detta beror dels på att flera kundområden har budgeterat enligt nytt driftavtal som ännu inte trätt i kraft på grund av överklagande och dels på grund av svårigheten att periodisera när skötselåtgärder kommer att utföras. Övriga kostnader ligger i 4 mkr över budget. Den ökade kostnaden för förhyrda lokaler beror på kostnaden för en evakueringspaviljong på Löwenströmska sjukhuset som inte var budgeterad. Finansnettot är 47 mkr högre än budgeterat vilket förklaras avatt ränteläget är fortsatt väldigt lågt. Budget 2015 grundades på högre ränteantaganden. 3 Utgift som kostnadsförs enligt RKR 114 Ex projektering av ombyggnad sam inte genomförs.

8 ::!JU: Stockholms läns landsting 7 (9) 2.2 Prognostiserat resultat Orsak, Mkr textkommentar Intäkt Kostnad Resultat Avvik Avvik Avvik PR-BU PR-BU PR-BU Interna hyresintäkter ,0 Externa hyresintäkter 6 6,0 Övriga intäkter ,0 Förvaltningskostnader ,0 Förvaltningsarvode 2 2,0 Mediakostnader Drift och skötsel ,0 Planerat underhåll Övriga kostnader ,0 Avskrivningar ,0 Finansnetto 22 22,0 Reavinster 96,0 96,0 Summa avvikelse 247,0-152,0 95,0 0,0 0, Intäkter Avseende intäkterna är de interna hyresintäkterna 24 mkr lägre jämfört med budget. Hyresintäkterna är lägre på grund avomförhandlade hyresavtal på KS med en högre hyresreduktion än beräknat i budget En annan orsak till de minskade intäkterna är att indexuppräkningen på 1,5 % som användes vid budget, blev lägre i prognos 2. Det har även tillkommit nya hyresreduktioner på S:t Göran på grund av framflyttat färdigställande avseende projektet akut och ambulanshall samt en större kreditering till Capio på S:t Göran som ej var med i budget. Dessa siffror döljs dock av de ökade parkeringsintäkterna på Danderyds sjukhus och Karolinska sjukhusen i Solna respektive Huddinge. Övriga intäkter är 169 mkr högre än budget. Detta beror till största del på bidrag för omställningskostnader som står för 1504 mkr. Resterande, 19 mkr, beror på ett förbättrat netto avseende mertjänster. Huvuddelen av denna ökning kommer från Facility Management där nya kundavtal har tagits fram sedan budgeten fastställdes. 4 För 2015 har LFS budgeterat 150 mkr sam omställningskostnader.

9 :Bl Stockholms läns landsting 8 (9) Kostnader Förvaltningskostnader avviker med 130 mkr. Avvikelsen avser till största delomställningskostnader, för dessa kostnader erhålls landstingsbidrag som redovisas under övriga intäkter. Drift och skötsel har ökat med 18 mkr i prognos 2. De största negativa avvikelserna avser bl.a. St Göran där städning av allmänna ytor tillkommit (4,1 mkr), vattenskador på SÖS (S,4 mkr), skador i samband med skyfall aora på Danderyd (3,9 mkr), lussanering på Ytterötz.g mkr) och utökat akut underhåll på Handen (3 mkr). OBS att eventuell försäkringsersättning inte är beaktad i prognosen. Övriga kostnader är 11 mkr högre i prognos 2. Detta beror på inhyrning av evakueringslokal för geriatriken på Löwenströmska under tiden projektet teknisk upprustning på Löwenströmska utnyttjar deras lokaler samt en utökad "utvecklingsbudget" med S mkr Avskrivningar, finansnetto och reavinster Avskrivningarna i prognos 2 är 17 mkr högre än budget. Avvikelsen förklaras av införandet av komponentavskrivningar. Samtliga fastigheter har indelats i nya komponenter med olika avskrivningstider. Budgeten gjordes med utgångspunkt i den tidigare anläggningsindelningen - byggnad och byggnadsinventarier. Finansnettot uppgår i prognosen till - 18S mkr jämfört med mkr i budget, detta förklaras av lägre räntor i dagsläget än vad som beräknades vid budgettillfållet. SFI som ansvarar bl.a. för fastighetsstrategiska frågor genomförde en försäljning av mark får ett patienthotell vid NKS i slutet av En handpenning på 10 mkr har betalats och resterade 90 mkr kom in i september. Reavinsten uppgår till ca 100 mkr med avdrag för försäljningsomkostnader, vilket totalt blir ca 94 mkr.

10 ::DU: Stockholms läns landsting 9 (9) 2 3 Investeringar Investeringar Ack utfall Prognos Budget LF Avvik Mkr PR-BU 5pecificerade objekt Ospecificerade objekt Justeringspost Totalt investeringar O För mer information gällande specificerade investeringsobjekt hänvisas till bifogad bilaga. Investeringsutfallet för perioden januari till september uppgick till i 732 mkr. Av de specificerade objekten som pågår har följande objekt störst utfall t o m september 2015: teknisk upprustning av byggnad 1 på Löwenströmska sjukhuset (inkl övriga ersättningsinvesteringar på Löwenströmska sjukhuset), ny- och ombyggnation av Södertälje sjukhus, nya behandlingsbyggnaden vid Södersjukhuset och Danderyd samt byggnation av nytt försörjningskvarter på Södersjukhuset. Prognosen för zorg ligger på budgeterat belopp, mkr. Till kommande bokslut framöver kommer investeringsuppföljningen att justeras för att spegla definition av strategiska fastighetsinvesteringar i den reviderade Ansvars- och beslutsordningen (Investeringsstrategin). 3. Ledningens åtgärder Prognosen har justerats med anledning av reavinsten avseende mark för patienthotell vid NKS. Se vidare i månadsrapport för Locum AB.