Södertälje skolor lyfter steg 2, Politisk vision för Södertäljes förskolor och skolor
|
|
- Sven Fredriksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 (3) Tjänsteskrivelse Kontor Utbildningskontoret Utbildningsnämnden Enhörna kommundelsnämnd Hölö-Mörkö kommundelsnämnd Järna kommundelsnämnd Vårdinge-Mölnbo kommundelsnämnd Södertälje skolor lyfter steg 2, Politisk vision för Södertäljes förskolor och skolor Dnr UN 11/561 Dnr En KDN 11/ Dnr HM KDN 11/ Dnr Jä KDN 11/ Dnr VM KDN 11/ Sammanfattning av ärendet Utvecklingsprogrammet Södertälje skolor lyfter behöver kompletteras med ett politiskt visionsdokument som även ersätter tidigare Utbildningsplan/Skolplan. Genom politisk samverkan har visionsdokumentet Södertälje skolor i världsklass för varje barn och elev varje dag arbetats fram. Det är en politisk vision som syftar till att utmana Södertäljes skolor till att kraftfullt förbättra skolresultaten. Dokumentet innehåller en vision, verksamhetsidé samt övergripande mål för Södertäljes skolor. Det beskriver också den politiska visionen för verksamhetens strategiska arbetssätt, så som att all verksamhet ska utvecklas med hjälp at växthusfilosofin. Vidare åskådliggörs organisationens uppdrag och ansvarsfördelning. Postadress Tfn Södertälje sodertalje.kommun@sodertalje.se
2 2 (3) Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse daterad PM, Politisk vision för Södertäljes förskolor och skolor Barnchecklista Ärendet År 2010 uppdrog kommunstyrelsen kommundirektören att initiera ett förändringsarbete innehållande konkreta åtgärder för att öka måluppfyllelsen i Södertäljes skolor. Uppdraget lämnades vidare till Utbildningskontoret. Arbetsgrupper med representanter från de fackliga förbunden centralt, rektorer, nämndledamöter samt utbildningskontorets ledningsgrupp skapades. Gruppernas arbete resulterade i utvecklingsprogrammet Södertälje skolor lyfter. Aktiviteterna i programmet följs upp löpande och effekterna kommer att utvärderas under Utvecklingsprogrammet innehåller många konkreta åtgärder men innehåller ingen politisk vision som grund för åtgärderna. Den 1 juli 2011 trädde en ny skollag i kraft. Kommunerna var i skollagen som gällde t.o.m. juni 2011 skyldiga att ha en skolplan för verksamheterna. Utbildningskontoret har under ett flertal år utarbetat en Utbildningsplan som varit ett av kommunens viktigaste styrdokument för att utveckla verksamheten mot de nationella målen. Utbildningsplanen har också fungerat som skolplan. I samband med att den nya skollagen lyftes kommunernas skyldighet att upprätta en skolplan bort. Huvudmannens motsvarande skyldighet i den nya skollagen uttrycks i 4 kapitlet 3 Varje huvudman inom skolväsendet ska på huvudmannanivå systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Ovan beskrivna förutsättningar gör att utvecklingsprogrammet Södertälje skolor lyfter behöver kompletteras med ett politiskt visionsdokument som även ersätter tidigare Utbildningsplan/Skolplan. Genom politisk samverkan har visionsdokumentet Södertälje skolor i världsklass för varje barn och elev varje dag arbetats fram. Det är en politisk vision som syftar till att utmana Södertäljes skolor till att kraftfullt förbättra skolresultaten. Dokumentet innehåller en vision, verksamhetsidé samt övergripande mål för Södertäljes skolor. Det beskriver också den politiska visionen för verksamhetens strategiska arbetssätt,
3 3 (3) så som att all verksamhet ska utvecklas med hjälp at växthusfilosofin. Vidare åskådliggörs organisationens uppdrag och ansvarsfördelning. Ekonomiska konsekvenser och finansiering De ekonomiska konsekvenserna för höstterminen 2011 beaktades i samband med budget Finansiering och eventuellt nya ekonomiska konsekvenser avseende 2012 och framåt hanteras i samband med kommunens mål och budgetarbete under hösten. Utbildningskontorets och förslag till nämnd: Nämnden antar den politiska visionen för Södertäljes förskolor och skolor som sin. Annabella Kraft Utbildningsdirektör Beslutet expedieras till: Kommunstyrelsen Utbildningsdirektör Verksamhetschefer Akten
4 Södertäljes skolor är i världsklass för varje barn och elev VARJE DAG! Nu tar vi steg två och lyfter Södertäljes skolor till skolor i världsklass Politisk vision för Södertäljes förskolor och skolor Sida 1
5 Nu tar vi steg tva och lyfter So derta ljes skolor till va rldsklass! Södertäljes skolor - skolor i världsklass är en vision som utmanar Södertäljes skolor till att kraftfullt förbättra skolresultaten. En utmaning som omfattar alla från förskolan till och med gymnasieskolan. Södertälje ska inom fyra år ha en topplacering bland Sveriges skolkommuner. Resultaten ska mätas regelbundet i jämförelse med andra kommuner. Andelen behöriga elever till gymnasieskolan ska öka och fokus på godkända betyg i alla ämnen ska därmed också öka. Varje elev med behov av särskilt stöd i svenska ska få detta stöd i ämnesundervisningen och i samspel med elever som behärskar svenska bra. Läsa-, skriva-, räknagarantin ska säkerställa att alla elever i yngre åldrar får det stöd som behövs, varje dag, för att nå betyget godkänd i alla ämnen. Södertälje kommun satsade redan 2010 på att lyfta skolorna. Grundskolornas resultat var oacceptabelt låga och det fanns en samstämmighet att något måste göras. I uppdraget som formulerades sattes fokus på kunskap, tydlig kommunikation och styrning från förvaltning till rektor och in i klassrummet. I steg två ska skolledningen och lärarnas viktiga roll i förbättringsarbetet tydliggöras. Detta styrdokument ligger som grund för nästa steg när Södertälje skolor och förskolor ska ta steget till att ligga i topp bland Sveriges bästa skolor och bli skolor i världsklass. Vision för det fortsatta förbättringsarbetet i varje förskola, grundskola och gymnasieskola i Södertälje Södertäljes skolor är i världsklass för varje barn och elev, varje dag! Sida 2
6 Vision för Södertäljes skolor Södertäljes skolor är i världsklass för varje barn och elev, varje dag! Under 2010 inleddes ett förbättringsarbete och under hösten vidtogs flera konkreta åtgärder för att öka måluppfyllelsen i Södertäljes grundskolor. Kommunstyrelsen fick i uppdrag att tillföra mera pengar till både förskolan och skolan. Dokumentet Södertälje skolor lyfter 1 innehåller många bra konkreta åtgärder, men dokumentet bygger inte på en politisk vision som grund för dessa åtgärder. Det är viktigt att vi har en vision som vi kan mäta våra åtgärder mot. Därför höjer vi nu ribban och tar ytterligare ett steg mot vår vision att Södertäljes skolor är i världsklass för varje barn och elev, varje dag! Kunskap Kunskap är ledordet för varje barn och elevs framgång. Med kunskap menar vi att alla barn och elever måste få möjlighet att nå de kunskapsmål vi har i de nationella styrdokumenten. Det är inte acceptabelt att så många elever lämnar Södertäljes grundskolor utan att vara behöriga att söka till gymnasium. Var fjärde elev som går ut gymnasiet har idag inte godkända betyg och därmed inte möjlighet till arbete eller fortsatta studier. Det finns ett behov av nytänkande lösningar. Det är mycket viktigt att den pedagogiska debatten och utvecklingen ligger i framkant. Alla barn och elever ska på olika sätt inkluderas i undervisning för att nå ännu bättre resultat och detta ska stödjas av en IT-utveckling som förstärker det individuella lärandet. Alla ska kliva in i IT-samhället. För att alla ännu bättre ska klara sin skolgång vill vi åstadkomma mer av kvalitativ tid mellan barn och elever och lärare i Södertälje kommun, vilket vi möjliggör för i det förbättringsarbete vi har inlett. 1 Se bilaga 1 för utförda och pågående åtgärder i detta projekt Sida 3
7 Va rlden finns i So derta lje Världen finns i Södertälje, där olika erfarenheter, olika kulturer och olika förutsättningar i samverkan kan utveckla Södertälje skolor till skolor i världsklass för alla barn och elever - varje dag. Vårt förhållningssätt ska vara inkluderande. Idag skapar vi speciella grupper för olika elever med olika behov. Det kan vara en bra tillfällig lösning men huvudprincipen måste vara att vi ska lösa problemen i klassrummet och se till att vi har flera vuxna i varje klassrum. Det kan vara två lärare, eller en lärare och en specialpedagog. Det är skolans ansvar att finna de metoder och de insatser som fungerar för varje barn och elev så att hon eller han kan nå målen. För att förverkliga målsättningen att Södertälje kommun ska ligga bland de främsta skolkommunerna i Sverige måste våra rektorer ha möjlighet att vara tydliga pedagogiska ledare. Global framtid Det globala samhället suddar ut nationsgränser. Sverige konkurrerar på en internationell arbetsmarknad och våra elever måste kunna hävda sig med kunskaper, kompetenser och färdigheter som kommer att krävas i det globala samhället i framtiden. Morgondagens ledare och medarbetare måste kunna hantera ständiga förbättringar och nya kulturmöten. Det krävs därmed en öppenhet och en tolerans gentemot det som vi inte känner igen. Skolan måste organisera lärande möten i ett globalt klassrum där alla elever inkluderas i en gemenskap och en teamkänsla. Varje elev ska utveckla självständighet, prioriteringsförmåga, vilja och kompetens för att kunna ansvara för sitt lärande och sitt liv. Klassrummet ska genomsyras av envishet, energi och engagemang. Livsla nga la randet Kunskap ska vara ledordet för varje barn och elevs framgång och det livslånga lärandet ska sättas i fokus. Höga förväntningar på allas förmåga och vilja ska genomsyra våra skolor och klassrum. Genom att fokusera på kunskapsuppdraget med höga förväntningar på allas engagemang och målmedvetenhet skapas en kultur för ständiga förbättringar. Det gäller att ha Sida 4
8 en tydlig målsättning, tydliga handlingsplaner och fokus på att nå bättre resultat. Från skolledning, till lärare och genom föräldrarna ska varje elev prestera sitt allra bästa resultat. Det handlar om att försöka tills alla elever har godkänt betyg i alla ämnen. Förverkligas detta förhållningssätt så lyfter hela skolområdet. Fo lja upp Övergripande mål för Södertäljes förskolor och skolor ska följas upp regelbundet så att vi kan följa att utvecklingen går i rätt riktning. Det övergripande målet måste alltid vara att allt vi gör i förskolan och i skolan ska sträva efter att alla elever får godkänt i alla ämnen. Idag löser vi inte problemen i klassrummet utan oftast utanför klassrummet. Forskningen visar att man når betydligt längre genom att tillföra resurser och hjälp till eleverna direkt i klassrummet. Det gör att insatserna oftare blir flexibla och individuella och sätts in snabbare. Vi ska verka för snabba insatser som regelbundet utvärderas. Alla barn och elever måste känna att varje dag i förskolan och i skolan är en intressant utmaning anpassad till var och en. Vi tror att det är ett viktigt steg att ersätta särskilda grupper med flera vuxna i varje klassrum. Vi har idag mellan elever per lärare vilket gör detta möjligt. Södertäljes barn förtjänar en bra skolgång och därför ska alla barns och elevers hälsa inkluderas i ett bredare perspektiv. Vidare ska alla de insatser som startats under 2010 ska fortsätta utifrån det åtgärdsprogram som Kommunstyrelsen fastställde i augusti För att lyfta skolresultaten ännu mer så ska förbättringsarbetet fokusera på att alla elever erhåller godkända betyg i alla ämnen i grundskolan. Sida 5
9 Verksamhetsidé för Södertäljes skolor Verksamhetsidén är tänkt att fungera som ett övergripande stöd för hur visionen skall genomföras. Vi tar även med aspekten om hälsan och IKT där metoder och arbetssätt ständigt behöver utvecklas. Vi ska erbjuda en verksamhet där kunskap är ledordet för varje barn och elevs framgång och där det livslånga lärandet ska sättas i fokus. Höga förväntningar på allas förmågor och vilja ska genomsyra våra skolor. Alla barns och elevers hälsa ska inkluderas i ett bredare perspektiv. Alla ska kliva in i informations - och kommunikationssamhället (IKT). Kunskap ska vara ledordet för varje barn och elevs framgång. Det livslånga lärandet ska sättas i fokus. Höga förväntningar på allas förmåga och vilja ska genomsyra våra skolor. Alla barns och elevers hälsa ska inkluderas i ett bredare perspektiv. Alla ska kliva in i IT-samhället. Sida 6
10 O vergripande ma l fo r So derta ljes skolor De övergripande målen är till för att vi ska kunna följa att utvecklingen går i rätt riktning. Viktigast för skolan är att alla elever minst skall nå godkänt betyg i alla ämnen. All verksamhet skall utgå ifrån att den skall öka måluppfyllelsen, gör den inte det skall den inte genomföras. I Södertäljes förskolor och skolor skall vi ha ett inkluderade och språkutvecklande arbetssätt. Ett inkluderande samt språkutvecklande arbetssätt innebär bland annat att lärarna samverkar kring det pedagogiska ansvaret för elevernas utveckling och lärande samt att all undervisning utgår från att också utveckla elevens språkförmågor. Då ökar möjligheterna för att ge eleverna rätt förutsättningar och möjlighet till överblick och sammanhang. Det är också viktigt att tidigt kunna identifiera eventuella stödbehov så att eleverna har de bästa möjligheter att tillgodogöra sig kunskap ju högre upp i årskurserna man kommer. Att bli utmanad i sitt lärande innebär att undervisningen inte kan ske på samma sätt för alla barn och elever. Varje barn/elev måste känna att varje dag i förskolan/skolan skall vara en intressant utmaning anpassad till varje elev. Det skall vara roligt att gå till förskola och skola! Trygghet och arbetsro är en förutsättning för att barnen/eleverna ska kunna få en god kunskapsutveckling. Många av våra barn och elever känner sig trygga men man upplever inte alltid arbetsro. Alla elever ska minst nå godkända betyg i alla ämnen Alla barn/elever ska få rätt stöd i sitt lärande i sin grupp/klass utifrån varje barns/elevs egna behov All verksamhet skall genomsyras av ett språkutvecklande arbetssätt och bygga vidare på barnens och elevernas förutsättningar och behov Alla elever ska kunna läsa, skriva och räkna när de lämnar åk 3 Alla barn/elever ska varje dag få rätt utmaning i sitt lärande Alla barn/elever ska alltid känna sig trygga och ha arbetsro Södertälje ska inom fyra år ha en topplacering bland Sveriges skolkommuner Sida 7
11 Strategiskt arbetssa tt i So derta ljes skolor All vår verksamhet i förskolan och skolan skall möte varje barn och elev utifrån dennes speciella förutsättningar och erfarenheter. Allas erfarenheter är värdefulla och skall tas tillvara. Uppföljning och utvärdering av varje barn och elev måste ske ofta och som en del av förskolan och skolans egna kvalitetssystem. Lärare och skolledningen måste ha en god bild av hur kunskapsutvecklingen ser ut för varje barn och elev. Varje insats skall utvärderas och analyseras med utgångspunkt i vad verksamheten erbjuder. Det betyder att verksamheten behöver vara flexibel och snabbt kunna ändras för att tillgodose varje barn/elevs behov. Samordningen mellan förskola, grundskola och gymnasieskola behöver stärkas. Förskoleklass(F-klassen) blir idag för ofta en isolerad verksamhet. Förskoleklasserna skall vara en integrerade del av de första årkurserna. Våra strategiska mål är en stor utmaning för alla lärare och övrig personal. Arbetssätten måste utvecklas och ständigt förbättras. För detta skall fungera krävs ett pedagogiskt ledarskap från våra rektorer. Nämnderna och utbildningskontoret måste skapa förutsättningar och stödja rektorerna i sitt pedagogiska ledarskap. För att kunna möta framtidens behov behöver våra barn och elever med stigande ålder behärska den senaste informations - och kommunikationsverktygen i sitt skolarbete. Förskolan och skolan måste använda alla kreativa uttrycksätt i arbetet med att nå måluppfyllelsen. Det är viktigt att man som barn även skall kunna utrycka sig i många olika former. Södertälje arbetar i all verksamhet med växthusfilosofin. Den bygger på att alla medarbetare skall på ett strukturerat sätt ständigt utveckla sin verksamhet. Växthusfilosofin innebär att samma problem kan och skall lösas på olika sätt vilket leder till att vi inte skall detaljreglera och detaljstyra verksamheten. All verksamhet ska utgå från alla människors lika värde och ta hänsyn till var och ens speciella förutsättningar Sida 8
12 Alla barn och elevers kunskapsutveckling ska frekvent följas upp F-klassen inkluderas i grundskolans arbetslag för lägre åldrar Övergångar mellan årskurser och mellan skolformer skall upplevas som smidig och ge en känsla av helhet och sammanhang för varje barn och elev Alla rektorer ska ha förutsättningar att vara pedagogiska ledare Alla barn och elever ska, gradvis utifrån ålder, arbeta med information - och kommunikationsverktyg (IKT) Alla skall kunna utveckla sina kreativa förmågor alla uttryck estetiska, laborativa, kreativa skall kunna användas i bedömning för lärande ReMida-projektet ska utvecklas i Södertäljes förskolor Alla lokaler för förskola och skola skall skapa regi för pedagogisk utveckling och lärande Växthusfilosofin ska genomsyra förbättringsarbetet ända in i klassrummet Alla lärare skall delta i en omfattande kompetensutveckling med pedagogisk metodutveckling i fokus. Gärna i samarbete med högskolor och universitet Forskningen i skola om skolan skall utvecklas genom att stärka sammarbetet med högskolor och universitet och införa karriär och utvecklingstjänster för lärare. Utvecklingsarbetet kan med fördel ske i projektform i samarbete med högskolor, universitet samt näringsliv och föräldrar Sida 9
13 A Uppdrag och ansvarsfo rdelning i organisationen Det är viktigt att ansvarsfördelningen mellan de olika nivåerna är tydlig och att politisk nivå pekar ut riktningen mot att nå de nationella målen. Politiken kan ge exempel på hur man kan arbeta för att vara tydliga i sin ambition men det är förskolan och skolan med dess profession som ansvarar för arbetssätt och metoder. I det arbetet är Växthuset en viktig del där personalens förmåga att utveckla verksamheten tydliggörs. Utbildningsnämnden och Kommundelsnämnderna - Riktning, mål Utbildningskontoret - Uppföljning och analys med forskningsförankring - Stödfunktioner - Styrning/ledning Rektor - Pedagogisk ledare - leder lärandet - Forskningsbaserat arbetssätt Arbetslagen Systematiskt förbättringsarbete för ökad måluppfyllelse Sida 10
14 Hur na r vi a nda fram? Exempel på vad som händer i klassrummet Södertäljes skolor är i världsklass för varje barn och elev varje dag är en målbild för alla förskolor och skolor till och med gymnasieskolan i Södertälje kommun. Fyra skolor ska utses och en extern kvalitetsgranskning ska genomföras för att beskriva ett nuläge på dessa fyra skolor. Hur arbete utvecklas på varje enhet måste utformas efter varje enhets förutsättningar och speciella utmaningar. För att konkretisera vad våra strategiska mål vill vi ge några exempel. Varje skolas lärande organisation ses över och olika åtgärder vidtas med fokus på att förenkla beslutsprocessen för högre måluppfyllelse. Beslut om extra stöd ska förenklas. Det ska vara kort tid mellan insats och utvärdering. Det ska finnas en flexibel organisation av extra stödresurser i klassrummet. Det ska finnas två lärare i klassen de första skolåren. Varje elev ska få egna pedagogiska utvecklingssamtal. Tydliga och enkla rutiner ska beskrivas. Varje skola ska införa studieverkstäder, extra övningspass och lovskolor. Lärare skall själva ha möjligheten att kunna ordinera extra stöd. Fokus på arbetslaget och kollegialt samarbete Metodutveckling där lärare deltar i praktisk forskning Varje skola har en flexibel och enkel organisation för beslut om extra resurser i klassrummet Studieverkstäder, extra övningspass och erbjudande om lovskolor skall finnas för alla elever som är i behov av detta Pedagogiska utvecklingssamtal för elever Aktivt arbeta för att motverka traditionella könsmönster samt uppmärksamma och analysera skillnader i flickor och pojkars resultat i skolan Fysisk aktivitet varje dag Sida 11
15 Hur na r vi a nda fram? Organisatoriska åtgärder Nämnderna behöver en kontinuerlig uppföljning för att följa upp att vi når de strategiska mål vi beslutat. Alla mål är inte mätbara i siffror dessa måste vi mäta via enkäter och besök i verksamheten. För att kunna se att vi får en positivt utveckling av våra åtgärder så förslår vi även att vi utvärderar 4 skolor med extern hjälp och vi gör om denna utvärdering efter två år. Kontakten med föräldrar är en ytterligare kanal för uppföljning av verksamhetens utveckling. Vi inför nu pedagogiska bokslut som en del av vårt kvalitetssäkringsarbete. Uppföljningen av varje enhets åtgärder sker i detta dokumentet och på så sätt samlar vi uppföljningen i ett dokument. Uppföljning och återkoppling av de övergripande målen skall bland annat ske med enkäter varje termin Införande av olika aktiviteter för att inspirera personalen Utveckla och öka den kommunala skolinspektionen Utveckla former för föräldrars roll och engagemang i förskolan och skolan Extern nulägesbeskrivning av skolor med stora utvecklingsbehov Skolor och förskolor redovisar sitt resultat från föregående läsår samt sin kommande planering för att bl a nå målen i detta dokument i ett Pedagogiskt bokslut med överenskommelse i september varje år. Sida 12
16 BARNCHECKLISTA för Södertälje kommun Ärende: Södertälje skolor lyfter steg 2, Politisk vision för Södertäljes förskolor och skolor. Dnr UN 11/561. BARNCHECKLISTA som ska användas under beredningen av ärenden och därmed klargöra vilka beslut som kan beröra barn och ungdomar och därför behöver få en särskild barnkonsekvensanalys Den är avsedd att användas som ett redskap i Södertälje kommuns strävan att tillämpa principerna i FN:s barnkonvention. Kommer beslutet att beröra barn och ungdomar, nu eller i framtiden? Ja X Nej På vilket sätt? / Varför inte? Indirekt Vid JA- ska denna barnkonsekvensanalys fyllas i: 1. Innebär beslutet att barns och ungdomars bästa sätts i främsta rummet? Ja X Nej På vilket sätt? / Varför inte? Den politiska visionen syftar till ökad kvalitet i förskolor och skolor 2. Är beslutet belyst ur barnets perspektiv? Ja Nej På vilket sätt? / Varför inte? Visionen är tydlig på att alla barn ska ha samma rättigheter utifrån sina förutsättningar. 3. Innebär beslutet att barnets rätt till likvärdiga villkor beaktas med tanke på bl a kön, etniskt ursprung, hälsa, funktionshinder, tro eller social ställning? Ja Nej På vilket sätt? / Varför inte? Visionen är tydlig på att alla barn ska ha samma rättigheter utifrån sina förutsättningar. 4. Har barn och ungdomar fått uttrycka sin mening? Ja Nej X På vilket sätt? / Varför inte? En följd av visionen är att barn och ungdomar ska få vara med och påverka och uttrycka sin mening. Övrigt som bör tas hänsyn till
Södertäljes skolor ger varje elev en kunskapsutmaning varje dag! -- - -.- Versionsdatum 201 1-12-01
- I Södertäljes skolor ger varje elev en kunskapsutmaning varje dag! -- - -.- Versionsdatum 201 1-12-01 T- f Utvecklingsstrategi för Södertäljes skolor Bakgrund: Den 1 juli 2011 infördes en ny skollag
Skolplan Med blick för lärande
Skolplan 2012-2015 Med blick för lärande Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 23 maj 2012 Sävsjö kommuns skolplan - en vägvisare för alla förskolor och skolor i Sävsjö kommun Sävsjö kommuns skolplan
Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum
Plan för kunskap och lärande med kvalitet och kreativitet i centrum Förord Östersunds kommunfullmäktige har som skolhuvudman antagit denna plan. Med planen vill vi säkerställa att de nationella målen uppfylls.
Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan
Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan Beslutat av: Kommunfullmäktige för beslut: 11 januari 2017 För revidering ansvarar: Kommunfullmäktige Ansvarig
Sammanfattning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse
Sammanfattning Rapport 2010:15 Rektors ledarskap En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse Sammanfattning Rektor har som pedagogisk ledare och chef för lärarna och övrig
Skolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober
Skolplan 2016-2019 Med blick för lärande Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober 2015 1 Sävsjö kommuns skolplan - en vägvisare för alla förskolor och skolor i Sävsjö kommun Sävsjö kommuns
VÄLKOMMEN TILL SKOLAN!
VÄLKOMMEN TILL SKOLAN! VI BYGGER SAMHÄLLET I takt med att vi blir allt fler Kungälvsbor bygger vi ut vår verksamhet. Varje år utökas verksamheterna med nya förskolor och/eller grundskolor, fler pedagoger
Köping en av Sveriges bästa skolkommuner. Skolplan 2011-2014
Köping en av Sveriges bästa skolkommuner Skolplan 2011-2014 Vår verksamhetsplan Barn- och utbildningsnämnden och kommundelsnämnden har antagit en skolplan för 2011-2014. I Köpings kommuns skolplan finns
SKOL- OCH UTVECKLINGSPLAN SKOLVÄSENDET I VILHELMINA KOMMUN
VILHELMINA KOMMUN Kultur- och utbildningsnämnden 2010-11-09 SKOL- OCH UTVECKLINGSPLAN SKOLVÄSENDET I VILHELMINA KOMMUN antagen av Kfm 101220 96 VARFÖR EN SKOL- OCH UTVECKLINGSPLAN? Grundläggande för all
Uppdragsplan 2014. För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden 2013-12-18
Uppdragsplan 2014 För Barn- och ungdomsnämnden BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden 2013-12-18 Kunskapens Norrköping Kunskapsstaden Norrköping ansvarar för barns, ungdomars och vuxnas skolgång.
Revisionsrapport Granskning av målstyrning.
Revisionsrapport Granskning av målstyrning. Nämnden för Bildning, Fritid och Kultur Härjedalens Kommun 23 januari 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Granskningsresultat... 3 3. Bedömning
Ett Stockholm som investerar för framtiden
Ett Stockholm som investerar för framtiden Det här är en del av Socialdemokraterna i Stockholms läns regionala program. Det är det dokument där vi samlat uttrycker våra visioner och ambitioner inom en
Utbildningsnämndens verksamhetsbesök 2018 samt dialoger med elevråd
Ärende 10 1 (3) TJÄNSTESKRIVELSE 2017-11-27 Utbildningskontoret Utbildningsnämnden Utbildningsnämndens verksamhetsbesök 2018 samt dialoger med elevråd Dnr: UN 17/107 Sammanfattning av ärendet Utbildningskontoret
Skola Ansvarig Rektor:
SKA samtal 15/16 Skola Ansvarig Rektor: Samtalen äger rum fyra gånger per år: sep, nov, feb och apr Dokumentationen inför samtalen ska innehålla Rektors analys och Rektors åtgärder Resultat och ledarskap
En offensiv skola. Skolplan för Kristianstads kommun 2012 2018
En offensiv skola Skolplan för Kristianstads kommun 2012 2018 En offensiv skola i en trygg miljö där alla får chansen Utbildning ger individen möjlighet att öppna nya dörrar, se saker ur nya perspektiv
Verksamhetsplan för Norrtullskolan 2013/2014
BARN OCH UTBILDNING Verksamhetsplan för Norrtullskolan 2013/2014 Verksamhetsidé På vår skola ges alla elever möjlighet att utvecklas utifrån sina förutsättningar! Det viktiga för alla på skolan är att
Nulägesbeskrivning 2007 av förskolan och skolan i Hedemora
Nulägesbeskrivning 2007 av förskolan och skolan i Hedemora Innehåll 2 Var skall ditt barn gå i Förskoleklass? SIDA Alla barn har rätt till kunskap 4 Visionen för skolan och förskolan i Hedemora kommun
Handläggare. Ackad Barsom 08-523 017 07 a ekad.barsom@sodertalje.se
Södertälje U kommun 2014-05-05 Tjänsteskrivelse.. ANKOM SODERTALJE KOMMUN 2014 os.1 4. L.. ' l }:.: ' t /..., Ll Dn r' ::\.:-;-:}..,.,;... J)_ V>......:.... l (3) Kontor Utbildningskontoret Handläggare
kommun Utbildningskontoret Yttrande - motion fran Centerpartiets fullmaktigegrupp "Lat alla barn f8 det stöd de behöver"
u Södertälje kommun 2012-09-04 Tjansteskrivelse fl SODERTALJE KOMMUN Kontor Utbildningskontoret Handläggare Maria Hjernerth 08-523 049 39 Utbildningsnämnden Kornmundelsnarnnderna Yttrande - motion fran
Handläggare Datum Diarienummer Thomson Giggi UBN Genomlysning av studie- och yrkesvägledning
uppnluf UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Thomson Giggi 2016-03-21 UBN-2016-0861 Utbildningsnämnden Genomlysning av studie- och yrkesvägledning Förslag till beslut Utbildningsnämnden
Skolplan för Tierps kommun 2004-2007
Skolplan för Tierps kommun 2004-2007 Fastställd av kommunfullmäktige 2004-02-24 I skolplanen innefattas all verksamhet i förskola, förskoleklass, grundskola, särskola, gymnasieskola, vuxenutbildning, fritidshem
Arbetsplan tillsammans når vi målen -
1 Arbetsplan 0910 Gribbylunds kommunala F-9 skola - tillsammans når vi målen - Vår gemensamma värdegrund handlar om Jämlikhet, Trygghet, Ansvar och Hänsyn. Dessa ord har mångskiftande betydelse beroende
Strategier för att alla barn & elever ska nå målen i Askersunds kommun
Strategier för att alla barn & elever ska nå målen i Askersunds kommun Förord Barn- och utbildningsnämnden har gett förvaltningschefen i uppdrag att ta fram en strategi för att alla elever ska nå målen.
Barn- och utbildningsplan
Barn- och utbildningsplan 2017-2020 Så gör vi Karlskoga till en framstående utbildningsort. Politiska prioriteringar. www.karlskoga.se Förord Denna barn- och utbildningsplan är en politisk viljeyttring
e-strategi i utbildningen
19 februari 2013 1 (6) e-strategi i utbildningen 2013-2016 Huddinge ska vara en av de tre bästa skol-it-kommunerna i länet. En verksamhet i takt med tiden Vision E-strategi i utbildningen i Huddinge ger
Skolplanen. Uppdrag. kommunalt styrdokument
Skolplan 2009 2 Skolplanen kommunalt styrdokument Enligt skollagen ska det i varje kommun finnas en skolplan som visar hur kommunens skolverksamhet ska formas och utvecklas. Av skolplanen ska framgå hur
ion Beslut för förskola Skolinspektionen efter tillsyn i Södertälje kommun Beslut Södertälje kommun Dnr :8528
ion Beslut Dnr 43-2014:8528 Södertälje kommun Beslut för förskola efter tillsyn i Södertälje kommun 2 (9) Tillsyn i Södertälje kommun har genomfört tillsyn av Södertälje kommun under våren 2015. Tillsynen
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige
Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige Skolplan 2015 2019 Vår skolplan Barn- och utbildningsnämnden, kommundelsnämnden och social- och arbetsmarknadsnämnden har antagit en skolplan
Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket
Ökad kvalitet Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket Ökad kvalitet All utbildning vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet. Inom Skaraborg har utbildning hög kvalitet
TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR /2008 SID 2 (5)
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING BARN- OCH UNGDOMSAVDELNINGEN SID 1 (5) 2008-11-18 Handläggare: Göta Sandin Telefon: 08-508 03 294 Till Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Stockholms stads förskoleplan - en
Verksamhetsplan 2015/2016. Rombergaskolan
Verksamhetsplan 2015/2016 Rombergaskolan 1 Övergripande beskrivning av enheten Målgruppen är Rombergaskolans elever inom förskoleklass, grundskola och fritidshem. Vision Alla barn och ungdomar i Enköpings
Återremiss gällande motion av Kristdemokraternas fullmäktigegrupp Mobbning i skolan
1 (3) TJÄNSTESKRIVELSE 2016-12-21 Utbildningskontoret Utbildningsnämnden Kommundelsnämnderna Återremiss gällande motion av Kristdemokraternas fullmäktigegrupp Mobbning i skolan Dnr: UN 16/100 Sammanfattning
Kvalitetsplan
Dnr KS/555/2015 Kvalitetsplan 2016 2018 Förskola, obligatoriska skolformer, gymnasie- och gymnasiesärskola samt fritidshem Kommunstyrelsen 2016-01-12, 20 Inledning Varje huvudman inom skolväsendet ska,
Utbildningspolitisk strategi
Utbildningspolitisk strategi 2012-2015 för förskola, förskoleklass, skola och fritidshem i Örnsköldsvik Antagen av kommunfullmäktige 2012-05-28 77 Våra huvudmål: Högre måluppfyllelse & Nolltolerans mot
Maria Hjernerth 08-523 049 39
2012-09-04 Tjänsteskrivelse SODERTALJE KOMMUN 2012-09-.12 Kontor Utbildningskontoret Handläggare Maria Hjernerth 08-523 049 39 Utbildningsnämnden Kommundelsnämnderna Yttrande - motion fran Mats Siljebrand
Barn- och elevhälsoplan
Barn- och elevhälsoplan Fastställt av Barn- och utbildningsnämnden Datum för fastställande 2016-03-23, 32 Giltighetstid Tills vidare + årlig översyn Revidering beslutas av skoldirektör. Ansvarig funktion
Verksamhetsplan Grundskola, förskoleklass och fritidshem Tibro kommun
Barn & Utbildning Verksamhetsplan 2018-19 Grundskola, förskoleklass och fritidshem Tibro kommun Reviderad och fastställd 180920 Tibro kommun, 543 80 TIBRO, Barn & Utbildning, Besöksadress: Centrumgatan
VERKSAMHETSPLAN Kungsskolan
VERKSAMHETSPLAN Kungsskolan Läsåret 2017-2018 Kungsskolan är skolan mitt i byn. Skolan där positiva förväntningar på eleverna och stort engagemang av personalen ger eleverna en stabil grund och stå på
Systematiskt kvalitetsarbete
BUN 2013-08-27 57 Systematiskt kvalitetsarbete Barn- och utbildningsförvaltningen Systematiskt kvalitetsarbete i Svenljunga kommun Skollagens krav innebär att huvudmän, förskole- och skolenheter systematiskt
Regelbunden tillsyn i Säters kommun
Regelbunden tillsyn i Säters kommun Statens skolinspektion Granskning av kvalitet inom skolväsendet, förskoleverksamheten och skolbarnsomsorgen. Tillsyn över det offentliga skolväsendet, den allmänna förskoleverksamheten
Handlaggare Maria Hjernerth
u Södertälje kommun 2012-09-04 Tjänsteskrivelse Kontor Utbildningskontoret Handlaggare Maria Hjernerth 08-523 049 39 maria.hjernerth@sodertalje.se utbildningsnämnden Kommundelsnämnderna Yttrande - motion
Motion av Annelie Svingdal (SD) "Inför skolk-sms i kommunens skolor"
2012-05-10 Tjansteskrivelse Kontor Utbildningskontoret Handläggare Maria Hjernerth 08-523 049 39 rnaria.hjernerth@sodertalje.se Utbildiiiilgsnailiiiden Kommundelsnainnderna Motion av Annelie Svingdal (SD)
STRATEGI. Strategi för förbättrade kunskapsresultat
STRATEGI Strategi för förbättrade kunskapsresultat Vision Barn- och utbildningsförvaltningen ska skapa förskolor och skolor där alla barn och elever når sin fulla potential. Trygghet, trivsel och lärande
Planen är ett politiskt dokument framtagen av Barn- och utbildningsnämnden. Antagen av Kommunfullmäktige Reviderad
Plan för förskola och skola 2005-2007 Innehåll Kommunala skolplanen 2005-2007 Politisk vilja Vår skola skall kännetecknas av Verksamhetsmål och åtgärder - Normer och värden - Kunskaper och resultat - Elevers
Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar samt bedömni
Skolplan En strategisk plan för utvecklingen av Nordmaling 2004-2008 Skolplanen är ett politiskt måldokument. Den bygger på skollag, läroplan, tidigare skolplaner, lärdomar och slutsatser från utvärderingar
Spjutspetsskolan från mitten till toppen
Spjutspetsskolan från mitten till toppen Till Dig som har barn i Trelleborgs förskolor och grundskolor Hösten 2005 tar visionen om Spjutspetsskolan på allvar steget ut i verkligheten. Under några år har
Beslut för förskoleklass och grundskola
Skolinspektionen Dnr 44-2016:5173 Föreningen Hemgårdar i Malmö Org.nr. 846000-9460 Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Malmö Montessoriskola belägen i Malmö kommun 2 (9) Dnr 44-2016:5173
Kvalitetsanalys för Boo Gårds skola läsåret 2013/14
Datum 140826 1 (8) Kvalitetsanalys för Boo Gårds skola läsåret 2013/14 Varje skola har enligt skollagen ansvar för att systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Denna
Skolutvecklingsplan. Skolans namn: Hallerna Skola Läsår: Kommun: Stenungsunds kommun. Vi utbildar världsmedborgare
Skolutvecklingsplan Skolans namn: Hallerna Skola Läsår:2017-2018 Kommun: Stenungsunds kommun Vi utbildar världsmedborgare Information om skolenheten Hallerna är en nystartad enhet. Verksamheten på enheten
Skolors och förskolors systematiska kvalitetsarbete vägledning och struktur
Skolors och förskolors systematiska kvalitetsarbete vägledning och struktur på Lidingö har vi en kvalitetskultur som genomsyrar hela verksamheten En droppe droppad i livets älv, har ingen kraft att flyta
Ekenbergska/fordon - tidigareläggning av investering Dm UN 09/03
SÖDERTÄLJE o Tjänsteskrivelse UTBILDNINGSKONTORET 2009-01-08 Stefan Sundbom Yerksamhetscontroller 08-55022202 stefan.sundbom(q)sode11alj e.se Petra Karlsson Ekström Lokalstrateg 08-550 215 32 petra.karlssonekstrom@sode11alje.se
Kungsbacka kommun. Strategi för skolutveckling med hjälp av digitala verktyg för Förskola & Grundskola 2013-2016
Strategi för skolutveckling med hjälp av digitala verktyg för Förskola & Grundskola 2013-2016 Fastställd i nämnden för Förskola & Grundskola 24 januari 2013 1 Strategin handlar om skolutveckling för att
Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45
Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-21 45 Inledning Kommunens skolor och förskolor skall erbjuda en bra arbetsmiljö och lärandemiljö för elever och personal. De nationella målen för förskolan och skolan
Utvecklingsplan. Tingbergsskolan Förskoleklass, grundskola 1 6, fritidshem Läsåret 2017/2018. Upprättat:
Upprättat: 170904 Utvecklingsplan Tingbergsskolan Förskoleklass, grundskola 1 6, fritidshem Läsåret 2017/2018 Det Systematiska Kvalitéts Arbetet (SKA) på Tingbergsskolan Ett systematiskt kvalitetsarbete
Barn- och utbildningsplan för Staffanstorps kommun
FÖRFATTNING 7.7 Antagen av kommunfullmäktige 106/08 Reviderad av barn- och utbildningsnämnden 5/10 Barn- och utbildningsplan för Staffanstorps kommun Om barn- och utbildningsplanen Barn- och utbildningsplanen
Yttrande om Mer tid för kunskap. (Dnr hos Regeringskansliets U2015/04749/S)
1 (4) TJÄNSTESKRIVELSE 2016-01-29 Utbildningskontoret Utbildningsnämnden Yttrande om Mer tid för kunskap. (Dnr hos Regeringskansliets U2015/04749/S) Dnr: UN 16/015 Sammanfattning av ärendet Utbildningsdepartementet
Sofiaskolan
Sofiaskolan Roine Peimer Direktvalsnr: 021-39 13 85 Mail: roine.peimer@vasteras.se Handlingsplan mot diskriminering och kränkande behandling. Sofiaskolan 2016-2017 För att främja likabehandling och förebygga
Skolplan. utbildningsnämnden Karlskrona kommun
Skolplan utbildningsnämnden Karlskrona kommun 2007-2010 Skolplan för utbildningsnämnden i Karlskrona kommun Förskola, familjedaghem, öppen förskola, förskoleklass, grundskola, fritidshem, öppen fritidsverksamhet,
Kvalitetsanalys för Boo Gårds skola läsåret 2014/15
Datum 150904 1 (9) Kvalitetsanalys för Boo Gårds skola läsåret 2014/15 Varje skola har enligt skollagen ansvar för att systematiskt och kontinuerligt planera, följa upp och utveckla utbildningen. Denna
Maria Hjernerth 08-523 049 39
1 (7) 2012-04-26 Tjänsteskrivelse SODERTALJE KOMMUN 2012-05- 3 0 Kontor Utbildningskontoret Handläggare Maria Hjernerth 08-523 049 39 Utbildilingsiläillndeil Kommundelsnämnderna Motion fran KD "Inrätta
Beslut för förskoleklass och grundskola
Skolinspektionen Segrande Liv Grundskola Org.nr. 843001-7593 Beslut för förskoleklass och grundskola efter bastillsyn i Segrande Liv Grundskola belägen i Höörs kommun Skolinspektionen. Postadress: Box
Resultatredovisning betyg HT 2018 årskurs 6 till 9
Ärende 8 1 (2) TJÄNSTESKRIVELSE 2019-02-15 Utbildningskontoret Utbildningsnämnden Kommundelsnämnderna Resultatredovisning betyg HT 2018 årskurs 6 till 9 Dnr: UN 19/29 Sammanfattning av ärendet Enligt den
PLAN MED RIKTLINJER FÖR STUDIE- OCH YRKESVÄGLEDNING FÖR SAMTLIGA AV UTBILDNINGSNÄMNDENS VERKSAMHETER I
2016-12-20 1 (5) PLAN MED RIKTLINJER FÖR STUDIE- OCH YRKESVÄGLEDNING FÖR SAMTLIGA AV UTBILDNINGSNÄMNDENS VERKSAMHETER I INLEDNING SKOLLAG Elever i alla skolformer utom förskolan och förskoleklassen ska
Arbetsplan åk 1-6 utifrån framtagna förbättringsområden
Arbetsplan åk 1-6 utifrån framtagna förbättringsområden 2019 2020 Månadsrapporten ska utgå från de faktorer vi kan påverka. Följande faktorer ska särskilt beaktas: Undervisningens och utbildningens innehåll
LOKAL ARBETSPLAN 2014-2015
LOKAL ARBETSPLAN 2014-2015 GRUNDSKOLA: Drottningdals skola 1. UNDERLAG Varje skola i Sverige har i uppdrag att beskriva hur det systematiska kvalitetsarbetet fungerar under läsåret samt beskriva hur vi
Svar till Skolinspektionen utifrån förelägganden efter regelbunden tillsyn genomförd våren 2015. Uppgiftslämnare Monica Sonde
Svar till Skolinspektionen utifrån förelägganden efter regelbunden tillsyn genomförd våren 2015 Södertälje kommun Datum 2015-11-20 Uppgiftslämnare Monica Sonde Aktuell verksamhet Södertälje grundskola
IT-strategi för bättre lärande. Värdegrund. Utveckling & Lärande. Kompetens & Omvärld
IT-strategi för bättre lärande Utveckling & Lärande Värdegrund Kompetens & Omvärld PYSSLINGEN SKOLORS IT-STRATEGI FÖR BÄTTRE LÄRANDE 2016 1 BAKGRUND Den svenska skolan och även Pysslingen Skolor står inför
Huvudmannabeslut för fritidshem
Dnr 43-2016:10985 Uppsala kommun Huvudmannabeslut för fritidshem efter tillsyn i Uppsala kommun Skolinspektionen Box 3177, 903 04 Umeå, Besöksadress Nygatan 18-20 2 (6) Skolinspektionens beslut Föreläggande
Skolplan Lärande ger glädje och möjligheter
Skolplan 2004 Lärande ger glädje och möjligheter Vi ska ge förutsättningar för barns och ungdomars bildning genom att främja lärande, ge omsorg och överföra demokratiska värderingar. Barn- och utbildningsnämndens
Gemensam verksamhetsidé för Norrköpings förskolor UTBILDNINGSKONTORET
Gemensam verksamhetsidé för Norrköpings förskolor UTBILDNINGSKONTORET Välkommen till Norrköpings kommunala förskola I Norrköpings förskolor är alla välkomna. Alla barn har rätt att möta en likvärdig förskola
Beslut för förskoleklass och grundskola
Skolinspektionen Dnr 44-2016:5175 Kristna skolföreningen i Malmö Org.nr. 846002-6654 Beslut för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Mariaskolan belägen i Malmö kommun Skolinspektionen, Postadress:
Systematiskt kvalitetsarbete Pajala kommun 2013 -
1 Systematiskt kvalitetsarbete Pajala kommun 2013 - Systematiskt kvalitetsarbete och inflytande behandlas i ett gemensamt kapitel, kap 4, i skollagen (2010:800). Bestämmelserna gäller för samtliga skolformer
STRATEGI. Strategi för att öka kvaliteten i förskolan
STRATEGI Strategi för att öka kvaliteten i förskolan Inledning I Solna stads verksamhetsplan och budget för 2017 har barn- och utbildningsnämnden och kommunstyrelsen fått i uppdrag att ta fram en strategi
Beslut för förskoleklass och grundskola
Dnr 43-2018:8760 Flens kommun för förskoleklass och grundskola efter tillsyn i Flens kommun Skolinspektionen Box 330, 581 03 Linköping, Besöksadress Storgatan 33 2 (6) Skolinspektionens beslut Föreläggande
PARKSKOLANS IT-strategi för bättre lärande
Läsåret 2016-17 PARKSKOLANS IT-strategi för bättre lärande Bakgrund Den svenska skolan och även Pysslingens skolor står inför stora utmaningar. Alla elever når inte skolans mål och skillnaderna är många
Kvalitetsrapport för Montessoriskolan Castello
1 Kvalitetsrapport för Montessoriskolan Castello Systematiskt kvalitetsarbete Uppdraget i förskola och skola är en tjänst gentemot våra kunder, där barn, elever och föräldrars behov ska tillgodoses inom
INNEHÅLL. SKOLPLANENS SYFTE... sid. 5 VAD STYR OCH.PÅVERKAR VERKSAMHETEN?... sid. 5
SKOLPLAN 2018 2023 INNEHÅLL SKOLPLANENS SYFTE... sid. 5 VAD STYR OCH.PÅVERKAR VERKSAMHETEN?... sid. 5 NATIONELLA MÅL OCH STYRDOKUMENT... sid. 5 UTBILDNINGSNÄMNDENS MÅL... sid. 6 SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE...
Plan över det systematiska kvalitetsarbetet 2015
Kultur- och utbildningsförvaltningen 2015-02-19 Plan över det systematiska kvalitetsarbetet 2015 HUVUDMANNANIVÅ Alla skolor och förskolor i Mellerud ska bedriva ett systematiskt kvalitetsarbete där verksamheten
Nyanlända och den svenska skolan. Luisella Galina Hammar Utvecklingsavdelning. luisella.galina.hammar@skolverket.se
Nyanlända och den svenska skolan Luisella Galina Hammar Utvecklingsavdelning luisella.galina.hammar@skolverket.se 1 Likvärdig utbildning i svensk grundskola? Elevers möjligheter att uppnå goda studieresultat
Skolors och förskolors systematiska kvalitetsarbete. vägledning och struktur
Skolors och förskolors systematiska kvalitetsarbete vägledning och struktur Det gemensamma systematiska kvalitetsarbetet på Lidingö En viktig utgångspunkt i allt kvalitetsarbete är att barnets bästa sätts
Verksamhetens systematiska kvalitetsarbete - om grundskolans arbete med systematisk uppföljning och analys
Information om skolenheten Kopperskolan är en F-6:skola som h ar ca 320 elever och 45 personal. Skolans organisation har fyra F-1:or och tvåparellelligt från år 2-6. Det finns fyra fritidsavdelningar och
Arbetsplan Vågen utifrån framtagna förbättringsområden
Arbetsplan Vågen utifrån framtagna förbättringsområden 2019 2020 Månadsrapporten ska utgå från de faktorer vi kan påverka. Följande faktorer ska särskilt beaktas: Undervisningens och utbildningens innehåll
IKT-Strategi BoU
2016/BUN 0154 IKT-Strategi BoU 2017-2020 2016-12-13 Tyresö kommun / 2016-12-13 2 (5) IKT strategi BoU 2017-2020 Forskningen inom området tyder på att en ökad IKT-användning i skolan ger en positiv effekt
Verksamhetsidé för Norrköpings förskolor. norrkoping.se. facebook.com/norrkopingskommun
Verksamhetsidé för Norrköpings förskolor norrkoping.se facebook.com/norrkopingskommun Välkommen till Norrköpings kommunala förskola I Norrköpings förskolor är alla välkomna. Här möter barn och föräldrar
Våra viktigaste utvecklingsmål (med de övergripande målen för kommunen som rubrik och följt av anknytande rubriker i läroplanerna inom parentes).
2011-09-06 SKOLPLAN Barn- och utbildningsnämndens uppdrag Barn- och utbildningsnämnden ansvarar för det offentliga skolväsendet. Till skillnad från andra verksamheter har skolväsendet dubbla huvudmän,
Barn- och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete
Barn- och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete 1 Barn och utbildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete 2 Nuläge 2 Systematiskt kvalitetsarbete enligt skollagens 4:e kapitel 2 Modellen för
Strategi och åtgärdsprogram för att eleverna ska nå målen i Haninge kommuns skolor
Strategi och åtgärdsprogram för att eleverna ska nå målen i Haninge kommuns skolor Å, Nangilima! Ja, Jonatan, ja, jag ser ljuset! Jag ser ljuset! Astrid Lindgren, Bröderna Lejonhjärta 2 Förord Vändningen
Kvalitetsgranskning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse
Kvalitetsgranskning Rapport 2010:15 Rektors ledarskap En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse Dnr:40-2010:71 INTERVJUGUIDE FÖR INSPEKTÖRER: REKTORS INTERVJUER Leder rektor
Skolans uppdrag är att främja lärande där individen stimuleras att inhämta och utveckla kunskaper och värden.
Författningsstöd Övergripande författningsstöd 1 kap. 4 skollagen Utbildningen inom skolväsendet syftar till att barn och elever ska inhämta och utveckla kunskaper och värden. Den ska främja alla barns
Barn- och utbildningsnämndens plan för systematisk kvalitetsarbete
Barn- och utbildningsnämndens plan för systematisk kvalitetsarbete Barn- och utbildningsförvaltningen Dan Christoffersson, utvecklingschef Barn- och utbildningsnämnden 2016-12-14 97 Tjörn Möjligheternas
Bildningsstaden Borås
» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Bildningsstaden Borås Bildningsstaden 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås program verksamheter
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2011 2014 för Barn och Familj i Eslövs kommun Alla elever i Eslövs kommun ska ha behörighet till ett högskoleförberedandeeller yrkesprogram i gymnasiet och ha god självkänsla och ett gott
Regelbunden tillsyn i Arboga kommun
Regelbunden tillsyn i Arboga kommun Program för dagen Vad Skolinspektionen granskar Vad vi har sett i Arboga kommun - styrkor - utvecklingsområden Uppföljning Syfte och mål med tillsynen Bidra till alla
Utbildningsinspektion i Gnarps skola, förskoleklass och grundskola årskurs 1 6
Utbildningsinspektion i Nordanstigs kommun Gnarps skola Dnr 53-2005:786 Utbildningsinspektion i Gnarps skola, förskoleklass och grundskola årskurs 1 6 Innehåll Inledning...1 Underlag...1 Beskrivning av
VERKSAMHETSPLAN Brobyskolan
1 VERKSAMHETSPLAN 2018-2019 Brobyskolan FÖRSKOLEKLASS, SKOLA och FRITIDSHEM 2 Innehållsförteckning Grundfakta om verksamheten 3 Sammanfattning av läsåret 2017/18 3 Prioriterade områden för kommande verksamhetsår
Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor
Digital strategi Järfälla För- och grundskolor I Järfällas för- och grundskolor arbetar vi för att... barn, elever och medarbetare ska ha tillgång till digitala verktyg som ger ett bra stöd för lärande
Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Tvedegårds förskola
Plan mot diskriminering och kränkande behandling Barn- och utbildningsförvaltningen Tvedegårds förskola Främja, förebygg, upptäck och åtgärda Planen visar förskolans eller skolans arbete för att motverka
Handlingsplan för Djursdala skola och fritidshem 2015/2016. Upprättad i juni 2015
Handlingsplan för Djursdala skola och fritidshem 2015/2016 Upprättad i juni 2015 Vi ska bli bäst! 2017 ska Vimmerby vara bland de tio bästa skolkommunerna. För Vimmerby kommuns barn och elever innebär
Beslut för fritidshem
Waldorfskolan i Norrort AB Org.nr. 556892-1984 Beslut för fritidshem efter tillsyn av Waldorfskolan i Norrort AB 2 (10) Tillsyn av Waldorfskolan i Norrort AB har genomfört tillsyn av Waldorfskolan i Norrort