Lean som hjälp för att lyfta blicken och förbättra sina resultat! Emelie Oskarsson, Växa Sverige Anders Nilsson, Skråmered

Transkript

1 Lean som hjälp för att lyfta blicken och förbättra sina resultat! Emelie Oskarsson, Växa Sverige Anders Nilsson, Skråmered

2 Detta är historien om fyra människor som hette Alla, Någon, Vem som Helst och Ingen. Det fanns nämligen en viktig uppgift som måste utföras och Alla var säker på att Någon skulle göra det. Vem som Helst skulle ju kunna ha gjort det, men Ingen gjorde det. Någon blev arg, eftersom det var Allas jobb. Alla trodde att Vem som Helst skulle kunna göra det, men Ingen insåg att Alla inte skulle göra det. Det hela slutade med att Alla anklagade Någon när Ingen gjorde vad Vem som Helst skulle kunna ha gjort.

3

4 Bild på personalen

5 Har ni varit i kontakt med eller har erfarenheter av Lean?

6 Hur använder vi vår tid?

7 Vad är Lean? Kundfokus Vad är det kunden betalar för? Vad skapar värde? Ta bort och förebygga förluster och slöseri Stabila system Engagemang - Få med samtliga medarbetare

8 Vad är Lean Lantbruk? Företagsutveckling förändringsprocess mot LEAN-baserad verksamhet Etablerat 18 månaders utbildningsprogram med leancoaching Mål: öka konkurrenskraft och lönsamhet Målgrupp: lantbruksföretag inom jordbruk och trädgård

9 Varför gick ni med i Lean Lantbruk?

10 Visioner hjälper oss att VISA Vad vi vill med vårt företagande! En dryck till alla i Sverige varje dag, överallt, alltid Att skapa en bättre vardag för de många människorna Att ge tillgång till all världens information med ett klick Vi gör det bästa av vår jord och ger alla möjligheter till ett sundare liv

11 SKRÅMERED Foder med hög kvalité Hållbara kor Furaj de înaltă calitate Vaci durabile Under celler Număr de celule sub Mer Mjölk Mai mult lapte Producera ett säkert livsmedel och vara en bra arbetsplats för människor och djur A produce un aliment sigur și a fi un bun loc de muncă pentru oameni și animale Mål Obiectiv En lärande organisation O organizație care învață Engagemang & lagarbete Angajament și muncă în grup Inga fel Nici o greșeală Standardisering Standardizare Ständiga förbättringar Îmbunătățiri continui Stödjande ledarskap Conducere sprijinitoare Visualisering Vizualizare Stabilitet Stabilitate Utveckla medarbetare Ta bort slöserier Evoluarea colaboratorilor Exclude risipe TRIVSEL ANSVAR UTVECKLING LÅNGSIKTIGHET Buna dispoziție, Responsabilitate, Dezvoltare, Perspectivă îndelungată, Långsiktighet Durabilitatea

12 Skråmereds Värderingar Med TRIVSEL menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Att man ska vara glad, omtänksam, tillmötesgående Har vi en vi-känsla på Skråmered, alla ska känna sig delaktiga och med i gemenskapen. Med ANSVAR menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Att man ska vara rädd om varandra och om djuren Vara noggranna, tydliga och ha förstålse för varför man gör saker Med UTVECKLING menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Att man är intresserad och kommer med idéer så att företaget kan utvecklas Vara intresserade av verksamheten och företagets framtid Med LÅNGSIKTIGHET menar vi: För att leva upp till detta ska vi: Förebyggande arbete, Djurvälfärd, Ordning och reda Jobba med mer rutiner, kommunikation och ledarskap

13 Värdeflödesanalys - ett sätt att hitta nuläget

14

15 Hur jobbar ni med Lean i praktiken i dag?

16

17

18

19

20

21 a b c d e f g h i j K l m n o p q r s t

22

23

24

25

26

27 Före

28 Utvärdering av Lean Lantbruk Utvärdering utförd av SLU-studenter En ekonomisk utvärdering visar att bland annat följande parametrar ökat mer för leanföretag än för referensföretagen. Omsättning Vinstmarginal Soliditet (Andersson & Andersson, 2015) Utvärderinga utförd av Halmstad Högskola Ägarna till företagen anger effekter som Större andel värdeskapande tid Mer engagerad personal Mer attraktiv arbetsplats Värdefulla nätverk (Barth & Ståhl, 2014)

29 - Vad har Lean gett er hittills? - Vad är er nästa utmaning på er Lean resa?

30 Vad tar ni med er från dagens Lean pass?

31 Intresserad och vill veta mera? Hemsida: