Näringsdepartementet STOCKHOLM
|
|
- Linda Svensson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2
3 1 (13) Datum Näringsdepartementet STOCKHOLM Utvecklingsområde: Fordon och Förare 1 februari 2012 Transportstyrelsen Transportregisteravdelningen Örebro Besöksadress Tunnlandsgatan 3, Örebro Telefon Thomas Eriksson Telefax E-centerenheten kontakt@transportstyrelsen.se thomas.eriksson@transportstyrelsen.se
4 Datum Dnr 2 (13) Innehåll 1 SAMMANFATTNING UTVECKLINGSOMRÅDE Preciseringar av området förare och fordon Identifierade och medverkande aktörer Fokuserat område inom Transportstyrelsen SAMVERKAN MELLAN MYNDIGHETERNA DIALOGDAGAR PLANERADE INSATSER Identifierade processer och samverkan Identifierade behov av bastjänster och andra insatser Aktiviteter som påbörjas och planeras Aktiviteter som är identifierade men ej påbörjade MÅLUPPFYLLELSE FÖRUTSÄTTNINGAR OCH HINDER Juridiska hinder Finansiella hinder... 13
5 Datum Dnr 3 (13) 1 Sammanfattning Transportstyrelsen har av Regeringen fått ansvaret för utvecklingsområdet förare och fordon. Som ett första initiativ har ett antal aktörer inviterats för att skapa ett nätverk för det fortsatta utvecklingsarbetet. Under 2012 kommer arbetet med dessa aktörer att intensifieras och ett antal workshops/seminarier kommer att hållas med respektive gruppering under året. Vi ser i dagsläget att fokus kommer att i första hand ligga mot vissa delar av processen att få körkort. Målsättningen för utvecklingsarbetet är att förenkla och förbättra nyckelprocesser som är vanligt förekommande i privatpersoners och företags vardag. Det handlar om processer som knyter an till varandra och som involverar olika aktörer i samhället såsom centrala myndigheter, företag och medborgare. För att underlätta arbetet med att effektivisera sådana processer och få en bättre struktur för insatserna inom ramen för uppdraget har vi valt att gruppera processerna I utvecklingsarbetet kommer ofta finansieringsfrågorna upp. Det gäller både finansieringen av data och tjänster och av kostnader för utvecklingsinsatser. Det faktum att myndigheter, som ju är finansierade på olika sätt, ofta måste ta betalt av varandra för att tillhandahålla information upplevs som ett hinder för ökad effektivitet. På grund av de skiftande finansieringsformerna med allt från hel anslagsfinansiering till hel avgiftsfinansiering finns ingen självklar och enkel lösning på problemet, men det finns starka skäl att titta vidare på frågan. Även när det gäller finansieringen av förvaltningsgemensam utveckling finns anledning att göra en mer övergripande analys av de problem som nuvarande modell innebär och att överväga alternativa former. 2 Utvecklingsområde Regeringen har satt som mål för utvecklingen av e-förvaltningen att det ska vara så enkelt som möjligt för så många som möjligt att utöva sina rättigheter och utföra sina skyldigheter samt ta del av förvaltningens service. För att stödja det fortsatta arbetet inom e-förvaltning har regeringen utsett fyra utvecklingsmyndigheter, Bolagsverket inom området företag och företagande, Lantmäteriet avseende geografisk information och
6 Datum Dnr 4 (13) fastighetsinformation, Skatteverket avseende privatpersoner och Transportstyrelsen avseende fordon och förare. Enligt uppdraget (N2011/1368/ITP), se bilaga 2, ska utvecklingsmyndigheterna inom dess respektive område (sektor): Identifiera relevanta aktörer och myndighetsövergripande processer Identifiera myndighetsövergripande behov av e-tjänster som stödjer brukaren i dess kontakt eller informationsutbyte med det offentliga Ta fram handlingsplan, som grundar sig på ingående aktörers verksamhetsplaner, som identifierar möjligheter till besparingar och ökade nyttor genom en högre grad av samverkan inom e- förvaltningsområdet Beakta utvecklingen inom EU Beakta utvecklingen inom det internationella standardiseringsarbetet Främja användningen av öppna standarder. Samordnat erfarenhetsutbyte vad gäller teknik och test Stärka informationssäkerheten. Myndigheterna ska årligen senast den 1 februari lämna en redovisning av uppdraget till Regeringskansliet. 2.1 Preciseringar av området förare och fordon Transportstyrelsen har genom sitt ansvar som registermyndighet för det nationella Vägtrafikregistret ett långtgående samarbete om informationsdelning mellan myndigheter och privata företag, såsom bilhandlare etc. Vägtrafikregistret ger idag t ex privata bilhandlare möjlighet att göra direktregistreringar och även hämta ut information från registren. Vägtrafikregistret ett av Sveriges mest använda register och omfattar information om både fordon och förare. Flertalet av registeruppgifterna baseras på automatiserade myndighetsbeslut. Därmed ges goda förutsättningar till att både utöka informationsdelningen och skapa mer sammansatta myndighetsövergripande tjänster. Med Vägtrafikregistret som bas, och med stöd av redan etablerade samverkansformer, läggs en bra grund för fortsatt utvecklingsarbete inom ramen för Transportstyrelsens utvecklingsansvar.
7 Datum Dnr 5 (13) En av uppgifterna för Transportstyrelsen - som utvecklingsansvarig myndighet - är att avgränsa och definiera utvecklingsområdet. Myndigheten har inledningsvis för åren valt att avgränsa området till förare och fordon på väg. Senare kommer även övriga trafikslag att ingå i området. Avgränsningen till vägtrafik motiveras främst av att det berör fler medborgare och företag än andra trafikslag. Ett annat skäl är att fler organisationer och myndigheter redan arbetar med e-tjänster och informationsöverföring mellan varandra än inom andra trafikslag. Det övergripande syftet med utvecklingsarbetet är att förenkla vardagen för förare och fordonsägare. Som utvecklingsansvarig myndighet har myndigheten främst fokuserat på att identifiera: relevanta aktörer myndighetsövergripande processer behov av myndighetsövergripande tjänster Med förare på väg avses här närmare processen för körkort. Processen kan översiktligt presenteras som enligt nedan. Förare på väg omfattar alla olika typer av behörigheter. Söka tillstånd Gå utbildning och träning Bli testad/få körkort Använda och förnya körkort Återlämna /återkallat körkort Fordon på väg fokuserar enbart på rollen som fordonsägare. Det är således inte själva fordonet som står i centrum utan ägarskapet till denna. Processen kan översiktligt illustreras som nedan. Rollen som fordonsägare fokuserar främst på privatpersoner, inte ägarskapet för företag, leasingbolag och juridiska personer. Registrera fordon Registera ägarskap av fordon Använda fordon Avyttra fordon Vad gäller området fordon på väg har myndigheten valt att inte inkludera den del som kallas för väginformatik, dvs. ITS-området. Möjligheterna till att underlätta själva bilkörningen genom olika informationstjänster ingår såldes inte i myndighetens utvecklingsansvar. Det primära ansvaret för dessa frågor vilar alltjämt på Trafikverket. Transportstyrelsen kommer dock alltjämt att medverka i utvecklingen i dessa frågor, bl.a. genom ITS-rådet, men inte i rollen som utvecklingsansvarig myndighet.
8 Datum Dnr 6 (13) 2.2 Identifierade och medverkande aktörer Till Transportstyrelsens uppdrag hör att även identifiera viktigare aktörer till de myndighetsövergripande processerna. Detta har gjorts för området förare (körkort) respektive fordonsägare. Det fortsatta utvecklingsarbetet planeras att genomföras i två separata arbetsgrupper, en för varje process: - arbetsgrupp förare - arbetsgrupp fordonsägare Transportstyrelsen har bedömt det som viktigt att i det fortsatta utvecklingsarbetet även låta privata organisationer och intresseorganisationer medverka, förutom myndigheterna. Ett skäl är att Transportstyrelsen redan har väl utvecklade samarbetsformer med dessa organisationer. Ett annat skäl är att intresseorganisationerna har viktig kännedom om medborgarnas och företagarnas behov. För respektive arbetsgrupp kommer följande myndigheter/organisationer att medverka Till gruppen förare medverkar följande organisationer/myndigheter: - Trafikverket - Polisen - STR (Sveriges Trafikskolors Riksförbund) - Domstolsverket - Bolagsverket - Motormännen Till gruppen fordon medverkar följande organisationer/myndigheter: - Konsumentverket - Swedac - Bilprovningen - Tullverket - Skatteverket - TFF (Trafiksäkerhetsföreningen) - Bilskrotarnas Riksförbund Transportstyrelsens uppdrag som utvecklingsansvarig myndighet innebär att den redan nu omfattande informationsdelningen mellan Transportstyrelsen
9 Datum Dnr 7 (13) och andra myndigheter och privata företag och organisationer utvecklas. Framförallt skapas med utvecklingsansvaret bättre förutsättningar att utveckla mer av gemensamma e-tjänster. Vissa finns redan. Körkortportalen är ett exempel på en sådan tjänst. 2.3 Fokuserat område inom Transportstyrelsen Uppdraget som utvecklingsansvarig myndighet har från den 1 januari 2012 har fått en permanent organisatorisk hemvist inom Transportstyrelsen. En helt ny organisatorisk enhet har bildats där merparten av e-frågor på strategisk och taktiskt nivå, liksom frågor kring verksamhetsarkitekturen, är samlade. Inom enheten hanteras även myndighetens uppdrag som utvecklingsansvarig myndighet. Transportstyrelsen har för övrigt formulerat egna tydliga mål för utvecklingsarbetet inom e-förvaltningen. Det utgör dessutom ett av myndighetens 9 strategiska områden. Inom myndighetens VP för 2012 har e-förvaltningsfrågor en central plats. Åtaganden inom ramen för myndighetens utvecklingsansvar väntas ges en större plats för VP 2013, eftersom de myndighetsövergripande utvecklingsinsatserna ännu inte har konkretiserats. 3 Samverkan mellan myndigheterna Samarbetet och samverkan mellan de utsedda utvecklingsmyndigheterna har etablerats bra och sker i olika forum. Transportstyrelsen deltar i såväl arbetsgrupper för utsedda myndigheter som i specifika projekt. För närvarande sker detta främst i samverkan med myndigheterna inom e- förvaltningsuppdraget samt inom ramen för verksamt.se" och Mina meddelanden, Mina ärenden samt Min ärendeöversikt. Samarbetet handlar också om att tillsammans identifiera och planera sektorsöverlappande utvecklingsinsatser. Det gäller givetvis utvecklingen av tjänster som har gemensamt intresse, men också rent allmänt för att överföra kunskaper och idéer om arbetsmetoder med mera. En nära samverkan med E-delegationen och de projekt som bedrivs inom ramen för delegationen är också angelägen. De utvecklingsansvariga har medverkat i varandras dialoger med andra intressenter samt löpande stämt av arbetet med att ta fram utvecklingsplaner.
10 Datum Dnr 8 (13) Samarbetet handlar också om att tillsammans identifiera och planera sektorsöverlappande utvecklingsinsatser. Det gäller givetvis utvecklingen av tjänster som har gemensamt intresse, men också rent allmänt för att överföra kunskaper och idéer om arbetsmetoder med mera. Bedömningen är att alla fyra utvecklingsmyndigheterna kommit ungefär lika långt i sitt arbete. Samtidigt finns anledning att utveckla formerna för samverkan inom regeringskansliet och av formerna för finansiering av sektorsövergripande utvecklingsinsatser. 4 Dialogdagar Den 11 oktober genomförde Transportstyrelsen en workshop med identifierade aktörer inom fordon och förareområdet där Transportstyrelsens ansvar, engagemang och idéer beskrevs. Ett 20-tal olika aktörer medverkade som var både aktiva och positiva till att medverka fortsättningsvis. Som en del av dagen genomfördes en workshop där vi i grupper diskuterade följande punkter: Vad tror du är den viktigaste insatsen vi kan göra för att underlätta i vardagen för fordonsägare och förare? Hur kan vi samordna dessa insatser? Hur går vi vidare med idéerna? Vad kan din organisation bidra med? De viktigaste punkterna som framkom under dagen var dels ur ett generellt perspektiv där man önskade tydligare och enklare kontakter med oss som myndighet, via ökat antal e- kanaler skapa effektivare arbetssätt, e- legitimation som en grundbult för en ökad åtkomst till sina ärenden och kontakter. En fortsatt och nära dialog önskas där en fördjupning av behov och möjligheter kan ske, gärna med en e-dialog som grund och med en fördelning mellan området fordon och förare. Specifikt inom förarområdet var behovet att medverka i processen under utbildningen att ta körkort, en ökad e-grad i form av att kunna från trafikskolorna medverka till att handledarintyg, körkortstillstånd etc. hanteras effektivare i en ökad samverkan. Genom att skapa en ökad e- samverkan kan effekterna bli att information snabbare ges, samtal till kundtjänst minskas och färre pappershandlingar vilket även leder till nöjdare användare. Specifikt inom fordonsområdet så efterfrågades en ökad samverkansform utifrån fordonet där aktörer medverkar, kan hämta och lämna information
11 Datum Dnr 9 (13) som skapar en ökad nytta för fordonsägaren. En viss frustration visade sig finnas inom områden som konkurrensutsatts om hur information ska gå ut till slutanvändare och av vem då detta kan ge en försämrad nytta. Resultatet från dagen blev att fortsatta utvecklingsforum och workshop ska ske både gemensamt men framförallt inom fordons och förarområdet för sig. Förslag på ett upplägg och en handlingsplan tas fram av Transportstyrelsen som även blir ansvarig för att kalla ihop möten. Förslag om att beskriva processerna utifrån kundens behov där aktörernas del i processen synliggörs. Aktörernas medverkan sker där man själva bidra med resurser. Ett brev med förslag på fortsatta möten och workshop skickades ut under december med förslag på ett fortsatt arbete. En inbjudan till aktörerna sker i början av året med datum och förslag på forum och en grund för handlingsplan. 5 Planerade insatser I det följande beskrivs kortfattat vilka insatser som planeras inom ramen för utvecklingsuppdraget. I avsnitt 5.1 redovisas viktiga processer, intressenter och former för samverkan. I avsnitt 5.2 beskrivs behov av bastjänster. I avsnitt 5.3 redovisas aktiviteter som har påbörjats eller som planeras under den närmaste tiden, medan avsnitt 5.4 redovisar identifierade, men inte påbörjade aktiviteter. 5.1 Identifierade processer och samverkan Målsättningen för utvecklingsarbetet är att förenkla och förbättra viktigare processer som är vanligt förekommande i privatpersoners och företagens vardag. Det handlar om processer som knyter an till varandra och som genom sin strukturellt övergripande karaktär involverar olika aktörer i samhället såsom myndigheter, kommuner, företag och medborgare. För området förare (körkort) resp. fordonsägare har huvudprocessen ur ett kundperspektiv identifierats. Delprocesserna är delvis identifierade och kommer därför närmare att beskrivas. Härutöver väntas arbete med att: beskriva: - nuvarande tjänster från myndigheter och organisationer - kundbehov i olika situationer - informationsdelning mellan myndigheter och organisationer identifiera: - kundbehov av tjänster och stöd utifrån olika livssituationer
12 Datum Dnr 10 (13) - möjligheterna till förenklad informationsdelning mellan aktörer med befintliga tjänster analysera - behov av sammansatta, informationsdelade tjänster - möjligheterna till utvecklad informationsdelning och vidareutnyttjande av information - behov och möjligheter av myndighetsövergripande tjänster föreslå - ev. gemensamma tjänster och förenklad informationsdelning - prioritering och ev. förslag till finansiering Under 2012 kommer deltagarna i de två arbetsgrupperna att träffas med jämna mellanrum för att i seminarieform och workshops. Transportstyrelsen kommer att fungera som ordförande och sammankallande i grupperingarna. 5.2 Identifierade behov av bastjänster och andra insatser I uppdraget ingår även att identifiera behov av och driva på utveckling av bastjänster för information. Transportstyrelsen ser allmänt över sina externa basinformationstjänster i syfte att standardisera dem, beskriva deras innehåll och publicera i tjänstekatalogen. Vi ser samtidigt över de externa behoven av information för att ev. ta fram en plattform för att på ett effektivt sätt tillhandahålla nya tjänster som efterfrågas. Tillgänglighetskraven från omgivningen ökar på online tjänster dygnet runt året runt. De företag och myndigheter som arbetar med fordonsfrågor eller med körkortsfrågor, efterfrågar mer av automatiserad samverkan, lättare åtkomst till egen information och elektroniska meddelanden. En ökad kontakt och utförande av ärenden via flera e-kanaler efterfrågas därutöver. Behovet av fler bastjänster är stort, i synnerhet inom körkortsområdet. Transportstyrelsen ser över sin interna infrastruktur för att tillgodose de ökade tillgänglighetskraven. Myndigheten kommer under året att ta fram en plan för att skapa fler bastjänster. Genom att förpacka registerinformationen på ett standardiserat sätt och till olika tjänstetyper, blir nuvarande registerinformation mer tillgänglig för både andra myndigheter som företag.
13 Datum Dnr 11 (13) 5.3 Aktiviteter som påbörjas och planeras Förstudier och analyser gällande Mina sidor och mina meddelanden är påbörjade, en pilot inom Mina meddelanden genomförs och startar under första kvartalet En förstudie inför den kommande e-legitimationen är genomförd under Aktiviteter som är identifierade men ej påbörjade En aktivitet som identifierats är möjligheten för Trafikskolor att hjälpa elever med registrering av nödvändiga handlingar i samband med ansökan om körkortstillstånd, direkt i Transportstyrelsens register. Kontakt med STR (Sveriges Trafikskolors Riksorganisation) kommer att tas inom kort för att diskutera hur ett sådant arbete skulle kunna se ut. 6 Måluppfyllelse Regeringen gav i mars månad Transportstyrelsen ansvaret som utvecklingsansvarig myndighet för förare och fordon. Att identifiera behov, utveckla samverkan mellan myndigheter, och tillhandahålla mer av förvaltningsövergripande e-tjänster till medborgare och näringsliv tar tid. Än så länge har utvecklingsansvaret inte resulterat konkreta resultat i form av nya e-tjänster eller förenklad informationsdelning mellan myndigheter. Arbetet inom ramen för utvecklingsansvaret har hittills inte bidragit till ett påtagligt närmande av regeringens övergripande mål för e-förvaltningen: Det ska vara så enkelt som möjligt att utöva sina rättigheter och fullgöra sina skyldigheter samt att ta del av förvaltningens service. Bedömningen är dock att det nu finns goda förutsättningar för konkreta resultat i form av enklare informationshantering och nya samordnade e- tjänster inom en närtid, och därmed även en högre måluppfyllelse. Av de mer specifika uppgifter som ligger på Transportstyrelsen som utvecklingsansvarig myndighet, har några redan genomförts, medan andra är på väg att realiseras. Uppgifterna kan delas in i två huvudområden: - Identifiera och analysera Här avses bl. a att avgränsa området, identifiera kundbehov, beskriva myndighetsövergripande processer, och identifiera behov av myndighetsövergripande e-tjänster
14 Datum Dnr 12 (13) - Planera, realisera och koordinera Här avses bl. a att lansera och koordinera för ev. myndighetsövergripande e- förvaltningsprojekt, samt se till att ingående myndigheter tar fram verksamhetsplaner för insatser inom e-förvaltningsområdet. Transportstyrelsen har påbörjat arbetet med den första punkten tillsammans med berörda aktörer. Den andra huvuduppgiften väntas påbörjas under En plan för detta kommer snart att finnas. Transportstyrelsen sedan flera år tillbaka ett nära samarbete med andra myndigheter vad gäller informationsdelning om fordon och förare. Med Trafikverket har Transportstyrelsen även vissa förvaltningsgemensamma e-tjänster och webbportaler för körkortsfrågor. Övriga myndigheter som Transportstyrelsen här har här en nära samverkan med är främst Polis, Domstolsväsende, Skatteverket, Tullverket. Transportstyrelsen arbetar således redan nu väl i linje med kravet i myndighetsförordningen, 6, om att genom samarbete med myndigheter och andra ta tillvara de fördelar som kan vinnas för enskilda samt för staten som helhet. 7 Förutsättningar och hinder En grundläggande del i Transportstyrelsens e-förvaltningsarbete är att skapa processer med hög automatiseringsgrad där användare och olika aktörer kan agera via olika webblösningar, e-tjänster eller dator till datorlösningar. Inom fordonsområdet finns goda förutsättningar och arbetet har här kommit långt. Inom förarområdet finns stor potential, men hinder skapar risk för förseningar. Exempel på sådana är: Åtkomst till egna uppgifter (finns beskrivet i SOU ) Direktåtkomst till socialstyrelsens register för identifiering av läkare och optiker (förslag på förordningsändring skickat till departementet ) Automatiska beslut (Se JO-anmärkning) Krav på underskrift av hälsodeklaration Registrering av omhändertagande direkt av polis (framställan lämnad till departementet 2010) Sekretessregler eller känsliga uppgifter innebär högre krav på identifiering. Våra kunder är till stor del ungdomar under 18 år och saknar e-leg.
15 Datum Dnr 13 (13) Myndigheter skickar papper mellan varandra istället för att vara ihopkopplade via SHS. 7.1 Juridiska hinder För att skapa e-tjänster, automatiserad samverkan och åtkomst till information bör det finnas regelverk anpassat för e-förvaltningen. Idag försöker att Transportstyrelsen anpassa eller ändra regelverket för att det ska fungera inte bara för ett ärende i pappersform utan även i elektronisk form. De lagar som Transportstyrelsen behöver ta hänsyn till har identifierats. 7.2 Finansiella hinder Det kan konstateras samverkan mellan myndigheter och därmed hanteringen av olika överenskommelser och betalningar kan bli relativt kostsam, särskilt i relation till att marginalkostnaderna för själva tillhandahållandet av informationen blir allt lägre. På grund av de skiftande finansieringsformerna med allt från hel anslagsfinansiering till hel avgiftsfinansiering finns ingen självklar och enkel lösning på problemet, men det finns starka skäl att titta vidare på frågan. Även när det gäller finansiering av förvaltningsgemensam utveckling finns anledning att göra en mer övergripande analys av de problem som nuvarande modell innebär och att överväga alternativa former. Inom ramen för nuvarande besluts- och finansieringsmodell för utvecklingsinsatser av myndighetsövergripande karaktär är en kritisk framgångsfaktor att intressenterna tillsammans skapar tydliga mål och visioner och är beredda att avsätta nödvändiga resurser för att nå önskade resultat.
Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Stockholms läns landsting 1 (2) Landstingsradsberedningen SKRIVELSE 2015-11-18 LS 2015-1121 Landstingsstyrelsen Yttrande över E-delegationens slutbetänkande En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
Läs merE-tjänst över näringsidkare
E-tjänst över näringsidkare Förstudie, rapport nr 1 Datum: 2010-12-07 Version: 1.0 Upprättad av: Monica Grahn Innehållsförteckning 1. E-tjänst över näringsidkare...1 1.1 Sammanfattning 1 1.2 Bakgrund 2
Läs merAnalys av Plattformens funktion
Analys av Plattformens funktion Bilaga 3: Plattform för hållbar stadsutveckling årsrapport för 2015 Författarna ansvarar för innehållet i rapporten. Plattformen har inte tagit ställning till de rekommendationer
Läs merMISSIV. Redovisning av uppdrag Utvecklingsområde Privatpersoner
* Skatteverket 1(1) MISSIV Regeringskansliet, Näringsdepartementet Kopia till Finansdepartementet E-delegationen Redovisning av uppdrag Utvecklingsområde Privatpersoner Skatteverket har av regeringen fått
Läs merKORTVERSION. Trafikslagsövergripande. Strategi och handlingsplan för användning av ITS
KORTVERSION Trafikslagsövergripande Strategi och handlingsplan för användning av ITS 1 ITS kan bidra till att lösa utmaningarna i transportsystemet Effektiva och robusta transportsystem är en förutsättning
Läs merLagar och regler för regionalt utvecklingsansvar
SKRIVELSE 1(8) Lagar och regler för regionalt utvecklingsansvar Detta är en sammanställning av några kortare texter som beskriver vilka lagar och regler som styr det regionala utvecklingsuppdraget som
Läs merYttrande över Näringsdepartementets remiss: En förvaltning som håller ihop (SOU 2015:66)
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Bergdahl Olle Ditz Catrin Grapp Lena Datum 2015-11-13 Diarienummer KSN-2015-1789 Kommunstyrelsen Yttrande över Näringsdepartementets remiss: En förvaltning som håller
Läs merRegionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat
Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat Regionala bredbandskoordinatorer länge efterfrågade underlätta för alla bredbandsföreningar som finns runtom i landet, som jobbar ideellt och
Läs merProgram för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010
1(6) Program för e-förvaltningsutveckling i Norrköpings kommun 2008-2010 Ersätter programmet för utveckling av elektroniska tjänster 2004-03-01 39 Fastställd av kommunfullmäktige 2008-12-15 214 2(6) Program
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merUtvecklingsmyndighet Bolagsverket
AD 340/2011 RAPPORT TILL REGERINGSKANSLIET Klassificeringsid: 1.2.1 Utvecklingsmyndighet Bolagsverket N 2011/1368/ITP Företag och Företagande Datum: 2014-01-30 Version: 0.9 Upprättad av: Hans Ekstål Hans
Läs merRemissvar En förvaltning som håller ihop. KS 2015-290
Beslutsförslag 2015-11-12 Kanslienheten Remissvar En förvaltning som håller ihop. KS 2015-290 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar 1 Anta remissvar En förvaltning som håller ihop och översända
Läs merSå enkelt som möjligt för så många som möjligt.
Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. Mål En enklare vardag för medborgare Öppnare förvaltning som stödjer innovation och delaktighet Högre kvalitet och effektivitet i verksamheten Vad gör E-delegationen?
Läs merIVAs synpunkter på Strategier för myndigheternas arbete med e- förvaltning. (SOU 2009:86)
16 februari 2010 Finansdepartementet 103 33 Stockholm IVAs synpunkter på Strategier för myndigheternas arbete med e- förvaltning. (SOU 2009:86) Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA) har beretts tillfälle
Läs merUtvecklingsmyndighet Bolagsverket
AD 340/2011 Utvecklingsmyndighet Bolagsverket N 2011/1368/ITP Företag och Företagande Rapport nr.1 Datum: 2011-09-14 Version: 1.0 Upprättad av: Monica Grahn AD 340/2011 Innehållsförteckning 1 Utvecklingsmyndigheternas
Läs merNäringslivsprogram 2014-2015
Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna
Läs merSammanträdesdatum Arbetsutskott 2016-02-29 1 (1) 35 KS/2016:51. Handlingsplan för e-hälsa i Östergötland 2016-2017
Mjölby Kommun PROTOKOLLSUTDRAG Sammanträdesdatum Arbetsutskott 2016-02-29 1 (1) Sida 35 KS/2016:51 Handlingsplan för e-hälsa 2016-2017 Kommunerna och Region Östergötland bedriver sedan några år tillbaka
Läs merFörslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015
Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015 Vision för Tierps kommun 1 Ta riktning Visionen ska visa vägen och ge vår kommun bästa tänkbara förutsättningar att utvecklas.
Läs merStrategiskt forum för servicesamverkan rapportering för 2007
Rapport för 2007 1 (10) Strategiskt forum för servicesamverkan rapportering för 2007 1 Överenskommelsen En förnyad överenskommelse träffades mellan Arbetsmarknadsstyrelsen, Centrala studiestödsnämnden,
Läs mer1 Förslaget 2015/16:FPM50. förslaget som rör finansiering av kommissionens föreslagna egna kontroller utanför EU-budgeten via nationella myndigheter.
Regeringskansliet Faktapromemoria Förordning om typgodkännande för motorfordon Näringsdepartementet 2016-02-24 Dokumentbeteckning KOM (2016) 31 Förslag till Europaparlamentets och rådets förordning om
Läs merNågra avgränsningar har valts för handlingsplanen. Stadsbyggnadskontoret antas vara huvudaktör och platsutveckling står i fokus för arbetet.
Handlingsplan Inledning Handlingsplanen är en del i den Master Class om urbana gemenskaper, aktivism och medborgardeltagande som hållits inom Nordic City Network under hösten/vintern 2015/2016. Handlingsplanens
Läs merStrategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning
Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning Vad säger den om öppen programvara? s betänkande SOU 2009:86 Anders Olsson Lantmäteriet Definition av e-förvaltning E-förvaltning är verksamhetsutveckling
Läs merMed medborgaren i centrum. Regeringens strategi för en digitalt samverkande statsförvaltning
Med medborgaren i centrum Regeringens strategi för en digitalt samverkande statsförvaltning Produktion Näringsdepartementet Illustration Blomquist Foto Matton Collection/Johnér omslag, Kristian Pohl s
Läs merDET STATLIGA PERSPEKTIVET OCH ROLLFÖRDELNINGEN INOM STA- TEN
YTTRANDE 2008-03-17 sid 1 (5) 340-4745-2008 Regeringskansliet Näringsdepartementet 103 33 STOCKHOLM alt registrator@enterprise.ministry.se Transportinspektionen en myndighet för alla trafik (SOU 2008:9)
Läs merYttrande över betänkandet Skapa tilltro Generell tillsyn, enskildas klagomål och det allmänna ombudet inom socialförsäkringen (SOU 2015:46)
YTTRANDE Chefsjustitieombudsmannen Elisabet Fura Datum 2015-10-23 Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 Stockholm Dnr R 97-2015 Sid 1 (6) Yttrande över betänkandet Skapa tilltro Generell tillsyn,
Läs merBetänkande av Utveckling av lokal service i samverkan: Se medborgarna för bättre service för medborgarna (SOU 2009:92)
851 81 Sundsvall 2010-04-13 1 (6) Tfn: 060-18 40 00 Fax: 060-12 98 40 bolagsverket@bolagsverket.se www.bolagsverket.se Diarienr AD 46/2010 Finansdepartementet Avdelningen för offentlig förvaltning Lars
Läs merHandlingsplan för jämställdhetsintegrering
Kommunstyrelsens Förvaltning 1 (8) HANDLÄGGARE Karolina Nordh 08-535 303 93 karolina.nordh@huddinge.se för jämställdhetsintegrering Huddinge kommun 2008-2010 POSTADRESS Huddinge kommun Kommunstyrelsens
Läs mer18 Konsekvenser av våra förslag
18 Konsekvenser av våra förslag 18.1 Inledning För kommittéers och särskilda utredares arbete gäller kommittéförordningens (1998:1474) bestämmelser. Enligt 14 kommittéförordningen gäller att om förslagen
Läs merMaktsalongen Verksamhetsplan 2015
Bilaga 5 Maktsalongen Verksamhetsplan 2015 Maktsalongen är en organisation som arbetar med jämställdhet i det unga civilsamhället. 2015 är organisationens fjärde år och organisationen växer med raketfart.
Läs merÅrsberättelse 2014 www.elegnamnden.se 171 94 SOLNA Korta gatan 10 010-574 21 00 kansliet@elegnamnden.se
Årsberättelse 2014 www.elegnamnden.se Postadress Besöksadress Telefon växel E-postadress 171 94 SOLNA Korta gatan 10 010-574 21 00 kansliet@elegnamnden.se 2 (6) Denna årsberättelse för E-legitimationsnämnden
Läs merSTAFFANSTORPS KOMMUN. Sveriges bästa livskvalitet för seniorer
STAFFANSTORPS KOMMUN Sveriges bästa livskvalitet för seniorer Socialnämndens plattform för arbetet med kommunens seniora medborgare 2011-2015 2 Framtidens äldreomsorg Dokumentet du håller i din hand har
Läs merE-strategi för Strömstads kommun
STRÖMSTADS KOMMUN KOMMUNSTYRELSEN E-strategi för Strömstads kommun Antaget av Kommunstyrelsen 2007-06-20, 131 e-strategi för Strömstads Kommun 2007-2012 2007-05-29 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 3 SYFTEN
Läs merPlan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter
Kommunstyrelsen 2013-05-08 1 (10) Kommunledningskontoret Demokrati och välfärd KSKF/2013:228 Cecilia Boström 016-710 29 96 Kommunstyrelsen Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel
Läs merAvvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare
Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för länspolismästare 2014-09-28 Regeringskansliet Postadress Besöksadress Telefonväxel 103 33 Stockholm Karlavägen 100 1 Promemoria
Läs merStrategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013.
2 Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. Innehåll 1 Vision, verksamhetsidé och värdegrund 2 Syftet med en strategisk utvecklingsplan 2.1 Uppföljning och utvärdering 2.2 Översyn och eventuell
Läs merRedovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet
REDOVISNING 2009-03-31 Dnr KUR 2008/6116 Redovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet Uppdraget Genom regeringsbeslut (S2008/8697/ST) fick Kulturrådet den 23 oktober
Läs meresamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff 2013-09-30 Innehåll
esamhälle Sammanfattning-regionala nätverksträff 2013-09-30 Innehåll Summering... 1 Strategi för och prioritering av arbete med e-förvaltning... 2 Typ av strategi för utveckling av e-förvaltning... 2 Ansvarig
Läs merFAGERSTA KOMMUN LEDNINGSSTRATEGI
FAGERSTA KOMMUN LEDNINGSSTRATEGI Antagen av kommunfullmäktige 1998-05-26 74 och ändrad 2004-06-22 57 DE TIO GRUNDSATSERNA 1. Förtroendevalda och anställda ska tillämpa ett arbetssätt och ett bemötande,
Läs merTjänsteskrivelse Matematiksatsning, SKL - årlig rapport 1
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNING 2014-02-20 DNR BUN 2014.158 JENNY NYRÉN SID 1/2 VFU-SAMORDNARE OCH PEDAGOGISK HANDLÄGGARE 08-58785263 JENNY.NYREN@VALLENTUNA.SE BARN- OCH
Läs merRAPPORT. Översyn av anhörigstödet i Nacka. 2013-01-21 Annika Lindstrand
RAPPORT Översyn av anhörigstödet i Nacka 2013-01-21 Annika Lindstrand Sammanfattning En översyn har gjorts av anhörigstödet i Nacka. Syftet är att ge ett förslag till inriktningsbeslut och att utreda tillhörigheten
Läs merYttrande över betänkandet Forensiska institutet Ny myndighet för kriminalteknik, rättsmedicin och rättspsykiatri (SOU 2006:63)
Åklagarmyndigheten Sida 1 (7) Överåklagare Lisbeth Johansson ÅM-A 2006/1343 Ert Er beteckning Ju 2006/5624/PO Regeringskansliet Justitiedepartementet Enheten för polisfrågor samt allmän ordning och säkerhet
Läs merDigital strategi 2016-2018
1 Digital strategi 2016-2018 Antagen av: Kommunfullmäktige Antagningsdatum: 2016-02-17 Diarienummer: 2015/55 Handläggare/författare: Sara Skyttner, webbstrateg 2 Innehåll Inledning och bakgrund... 3 Syfte...
Läs merRegional strategi för ehälsa i Västernorrland
Regional strategi för ehälsa i Västernorrland En vägledning för det fortsatta arbetet med införandet av nationella ehälsotjänster i länets kommuner i samverkan med Landstinget och andra vårdgivare. Förord
Läs mer0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ
63((&+ (UNNL/LLNDQHQ Ledamot av Europeiska kommissionen med ansvar för näringspolitik och informationssamhället 0HG HXURSHLVNW GLJLWDOW LQQHKnOO EHKnOOHUYLOHGQLQJHQ Norden digitalt konferens +HOVLQJIRUVGHQRNWREHU
Läs merGöteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.
Till Näringsdepartementet s.registratoregeringskansliet.se s.fsegeringskansliet.se Yttrande till Näringsdepartementet - Digitaliseringens transformerande kraft vägval för framtiden, SOU 2015:91 (Regeringskansliets
Läs merYttrande över remiss från Utbildningsdepartementet, Se, tolka och agera - allas rätt till en likvärdig utbildning (SOU 2010:95)
Hälso- och sjukvårdsnämndens förvaltning HÄLSO- OCH 1 (3) SJUKVÅRDSNÄMNDEN 2011-05-24 p 7 TJÄNSTEUTLÅTANDE Handläggare: Eva Bohlin Margareta Cassel Yttrande över remiss från Utbildningsdepartementet, Se,
Läs merTill Socialdepartementet. Dnr: S2015/2282/FS. SOU 2015:32 Nästa fas i e-hälsoarbetet
Till Socialdepartementet Dnr: S2015/2282/FS SOU 2015:32 Nästa fas i e-hälsoarbetet Sveriges Farmaceuter har beretts tillfälle att besvara rubricerade remiss. I vårt svar har vi valt att endast inkludera
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merLinnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse
Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse Beslutat av Rektor Inledning 3 Gemensamma mål och strategier 4 Det fortsatta arbetet 7 2 (7) Inledning Familjen Kamprad
Läs merModell för styrningen i Kungälvs kommun - Från demokrati till effekt och tillbaka
Antagen av KF 2008-04-10 (Justerade redaktionella detaljer i denna text 2008-08-14 av Håkan Hambeson) Modell för styrningen i Kungälvs kommun - Från demokrati till effekt och tillbaka Kungälvs kommuns
Läs merMalmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (3)
Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (3) Datum 2015-11-09 Vår referens Sigrid Saveljeff Chef Sigrid.Saveljeff@malmo.se Tjänsteskrivelse Samverkan Arbetsförmedlingen
Läs merStrategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län
Strategi Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Titel: Strategi - Länsstyrelsens arbete med jämställdhetsintegrering i Södermanlands län 2014-2016 Utgiven av:
Läs merSamverkan regionorganisationen och kommunerna i länet
Projekt Region 2015 21 samverkan 130603 Bilaga Samverkan regionorganisationen och kommunerna i länet Bakgrund En region, en plats där människor vill leva, arbeta och bo, måste ha något att erbjuda: attraktiva
Läs merRegionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)
YTTRANDE 1 (5) s.registrator@regeringskansliet.se s.sfo@regeringskansliet.se Regeringskansliet Socialdepartementet 103 33 STOCKHOLM S2013/2054/SFÖ Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens
Läs merSammanfattning. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 juli 2007.
Sammanfattning Ett landsting får i dag sluta avtal med någon annan om att utföra de uppgifter som landstinget ansvarar för enligt hälso- och sjukvårdslagen (1982:763). Inskränkningar finns emellertid när
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merStrukturbild för Skåne. - dialog om Skånes utveckling kopplat till fysisk planering
Strukturbild för Skåne - dialog om Skånes utveckling kopplat till fysisk planering Region Skåne har ansvar för Hälso- och sjukvård samt tandvård Kollektivtrafik - Skånetrafiken Regional utveckling inklusive
Läs merKommittédirektiv. Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration. Dir. 2010:117
Kommittédirektiv Ett myndighetsgemensamt servicecenter för en effektivare statlig administration Dir. 2010:117 Beslut vid regeringssammanträde den 4 november 2010 Sammanfattning För att öka effektiviteten
Läs merYttrande över Strategi för regional samordning. och inriktning av krisberedskap och räddningstjänst i Södermanlans län.
Kommunstyrelsen Datum Diarienummer Kommunledningskontoret 2015-09-02 2015:421 Demokrati och välfärd Katarina Reigo, 016-7108718 1 (2) Yttrande över Strategi för regional samordning och inriktning av krisberedskap
Läs merStyrelsekonferensen den 28 29 augusti 2007 Av arbetsutskottet bearbetat underlag
Datum Bilaga till protokoll styrelsen 2007-12-14 Styrelsekonferensen den 28 29 augusti 2007 Av arbetsutskottet bearbetat underlag Kommunförbundet Skånes vision att anta vision för förbundet enligt bifogade
Läs merDigital strategi för Strängnäs kommun
1/8 Beslutad: Kommunfullmäktige 2016-01-25 8 Gäller fr o m: 2016-01-26 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2015:646-005 Ersätter: Ansvarig: IT-strateg Digital strategi för Strängnäs kommun 2/8
Läs merNationell samordning av omgivningsbuller
Nationell samordning av omgivningsbuller Verksamhetsbeskrivning Fastställd av styrgruppen: 2014-12-03 Reviderad: åååå-mm-dd NATURVÅRDSVERKET 2 (9) Förord Naturvårdsverket ska enligt instruktionen särskilt
Läs merInformationshanteringsutredningens slutbetänkande Myndighetsdatalag (SOU 2015:39)
1 (6) Dnr AD 1120/2015 Regeringskansliet Justitiedepartementet 103 33 Stockholm Informationshanteringsutredningens slutbetänkande Myndighetsdatalag (SOU 2015:39) (dnr Ju2015/3364/L6) Inledning Bolagsverket
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merANGÅENDE REMISSEN OM INFÖRANDE AV GEMENSAM LÖSNING FÖR INLOGGNING TILL STADENS E-TJÄNSTER
KOMMUNSTYRELSEN FINANSROTELN DNR: 034-2147/2008 DATUM: 2008-09-12 Till berörd remissinstans ANGÅENDE REMISSEN OM INFÖRANDE AV GEMENSAM LÖSNING FÖR INLOGGNING TILL STADENS E-TJÄNSTER Detta gäller remissvar
Läs merUtveckling av studie- och yrkesvägledningen på grundskolans
Utveckling av studie- och yrkesvägledningen på grundskolans senare år Kristofer Fagerström Dnr BUN 2015/182 Oktober 2015 2015-09-28 1 (12) Innehåll SAMMANFATTNING... 2 1. INLEDNING... 2 2. SYFTE... 3 3.
Läs merGemensamma funktioner och tjänster!
Gemensamma funktioner och tjänster! Vilken roll ska vi ta i hantering av nationella tjänster, önskan från SKL Mina meddelanden elegitimation Sammansatta bastjänsten (Min ärendeöversikt) (Mina fullmakter)
Läs merBetänkandet SOU 2009:86 Strategi för myndigheternas arbete med e-förvaltning
Finansdepartementet 103 33 Stockholm Luntmakargatan 13, Box 7851, SE-103 99 Stockholm, Sweden Tfn/Phone: +46 8 563 085 00 Fax: +46 8 563 085 50 hsv@hsv.se, www.hsv.se Jonas Paulsson 08-56308672 jonas.paulsson@hsv.se
Läs merRemissvar avseende betänkandet Ett steg vidare nya regler och åtgärder för att främja vidareutnyttjande av handlingar (dnr S2014/1992/SFÖ)
Socialdepartementet 103 33 Stockholm 130226 Stockholm den 15 augusti 2014 Remissvar avseende betänkandet Ett steg vidare nya regler och åtgärder för att främja vidareutnyttjande av handlingar (dnr S2014/1992/SFÖ)
Läs merYttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk identifiering. Dnr 2012-387
Beslutsförslag H Kommunstyrelseförvaltningen Yttrande över promemorian Myndigheters tillgång till tjänster för elektronisk Dnr 2012-387 Förslag till beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
Läs merKrissamverkan Gotland
Version 2015-06-04 Frida Blixt, Länsstyrelsen i Gotlands län Krissamverkan Gotland samverkansorgan i Gotlands län Innehåll Inledning... 2 Grundläggande nationella principer... 3 Samhällets skyddsvärden...
Läs merBiLD KVALITETSREDOVISNING. Verksamhetsövergripande
BiLD KVALITETSREDOVISNING Verksamhetsövergripande 2013 FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR KVALITET BUDGETENHET Verksamhetsövergripande TIDSPERIOD 2013 GRUNDFAKTA OM ENHETEN Verksamhetsövergripande Verksamhetsövergripande
Läs merKoncernkontoret Avdelning för samhällsplanering
Avdelning för samhällsplanering Enheten för infrastruktur Lars Brümmer Infrastrukturstrateg 044-309 32 03 lars.brummer@skane.se Datum 2013-08-18 1 (8) Inriktning för fortsatt cykelutveckling i Skåne Bakgrund
Läs merYTTRANDE 2009-02-04 Dnr 2008/77. SOCIALDEPARTEMENTET 103 33 Stockholm
1 (8) YTTRANDE 2009-02-04 Dnr 2008/77 SOCIALDEPARTEMENTET 103 33 Stockholm Yttrande över betänkandet Möjlighet att leva som andra - Ny lag om stöd och service till vissa personer med funktionsnedsättning
Läs merSAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD
K KULTURFÖRVALTNINGEN KULTURSTRATEGISKA AVDELNINGEN FÖRSLAG SID 1 (14) 2011-08-30 SAMRÅD OM: FÖRSLAG TILL KULTURSTÖD INLEDNING Detta dokument är kulturförvaltningens förslag till system för kulturstöd.
Läs merUtva rdering Torget Du besta mmer!
2013-12-17 Utva rdering Torget Du besta mmer! Sammanfattning Upplands Väsby kommun deltar tillsammans med tre andra kommuner i ett projekt om medborgarbudget som drivs av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merMotion 33 - Förbättra förutsättningarna för digitaliseringen
MOTIONSSVAR Vårt dnr: 15/4255 2015-10-23 Avdelningen för digitalisering Sara Meunier Anders Nordh Avdelningen för tillväxt och samhällsbyggnad Katarina Svärdh Motion 33 - Förbättra förutsättningarna för
Läs merSYLF:s remissvar på: Guldgruvan i hälso- och sjukvården - Översyn av de nationella kvalitetsregistren Förslag till gemensam satsning 2011-2015
SYLF:s remissvar på: Guldgruvan i hälso- och sjukvården - Översyn av de nationella kvalitetsregistren Förslag till gemensam satsning 2011-2015 SYLF tackar för möjligheten att få besvara remiss avseende:
Läs merVerksamhetsstrategi 2015
Verksamhetsstrategi 2015 Innehåll Inledning 4 Vårt uppdrag 5 Bruka utan förbruka 5 Skogsriket med värden för världen 6 Skogspolitiska mål 6 Produktionsmålet 6 Miljömålet 6 Sveriges miljömål och miljöarbete
Läs merDatum 2016-02-18 Dnr 1500978. 1. Personalnämnden godkänner förslag till upplägg av snabbspårets uppskalning.
Personalnämnden Malin Ferbas Handläggare 040-675 36 30 Malin.Ferbas@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-02-18 Dnr 1500978 1 (8) Personalnämnden Uppskalning snabbspåret Ordförandens förslag 1. Personalnämnden
Läs merGemensamma förutsättningar för digital utveckling
Rapport Avdelningen för digitalisering HANDLINGSPLAN 2016-2025 Gemensamma förutsättningar för digital utveckling I KOMMUNER, LANDSTING OCH REGIONER 1 Förord Sverige behöver bli bättre på att ta tillvara
Läs merKvalitetsgranskning vid besök i verksamhet
KVALITETSSÄKRAD VÄLFÄRD Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet EXEMPEL FRÅN SÄRSKILT BOENDE FÖR ÄLDRE Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet 1 1. Kvalitetsgranskning vid besök i verksamhet exempel
Läs merLUP för Motala kommun 2015 till 2018
LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens
Läs merBilaga till protokoll vid regeringssammanträde 2010-06-17
Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde 2010-06-17 Socialdepartementet Enheten för sociala tjänster Ämnesråd Gert Knutsson Telefon 08-405 33 27 Mobil 070-660 56 50 E-post gert.knutsson@social.ministry.se
Läs merMål och strategi för Riksbankens internationella arbete 2010
PM DATUM: 2009-11-13 AVDELNING: STA/INT HANDLÄGGARE: Kai Barvèll/Christina Nordh Berntsson HANTERINGSKLASS: ÖPPEN SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787 00 00 Fax +46
Läs merFolkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson 2013-03-18
1(9) PM Folkhälsokommitténs sekretariat Referens Datum Diarienummer Johan Jonsson 2013-03-18 FOLKHÄLSOKOMMITTÈN Regionfullmäktiges uppdrag regionstyrelsen ska utvärdera regionens samlade folkhälsoinsatser
Läs merKlimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.
Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt. EN AV VÅR TIDS STÖRSTA UTMANINGAR För att bromsa växthuseffekten och klimatförändringarna krävs omfattande
Läs merKommittédirektiv. Redovisning m.m. av kommunal medfinansiering till statlig infrastruktur. Dir. 2008:114
Kommittédirektiv Redovisning m.m. av kommunal medfinansiering till statlig infrastruktur Dir. 2008:114 Beslut vid regeringssammanträde den 9 oktober 2008 Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare
Läs merKommittédirektiv. Statens ansvar för att bistå svenskar vid kris- och katastrofsituationer utomlands. Dir. 2007:45
Kommittédirektiv Statens ansvar för att bistå svenskar vid kris- och katastrofsituationer utomlands Dir. 2007:45 Beslut vid regeringssammanträde den 3 april 2007 Sammanfattning av uppdraget En parlamentarisk
Läs merChecklista inför beslut, BP1 JA NEJ
1(7) Projektnamn: Dialog för ett lärande Väsby Projekledare: Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp) för hela projektet.
Läs merLikvärdig skola med hög kvalitet
Gävle Kommun Likvärdig skola med hög kvalitet Sätra rektorsområde Likvärdig skola med hög kvalitet Bakgrund I september 2011 fick Barn & Ungdom i uppdrag av barn- och ungdomsnämnden att återkomma med underlag,
Läs merBetänkandet SOU (2013:55) Statens kulturfastigheter urval och förvaltning för framtiden (dnr S2013/6142/SFÖ)
2014-05-27 Socialdepartementet 103 33 Stockholm Betänkandet SOU (2013:55) Statens kulturfastigheter urval och förvaltning för framtiden (dnr S2013/6142/SFÖ) Inbjudna att lämna synpunkter, får vi härmed
Läs merHANDIKAPPOLITISKT PROGRAM FÖR LEKEBERGS KOMMUN
Förslag antaget av kommunstyrelsens handikappråd 2009-05-28 Rev. KS-AU 2009-10-05 211 Rev. Kommunfullmäktige 2009-11-26 100 Revidering av HANDIKAPPOLITISKT PROGRAM FÖR LEKEBERGS KOMMUN 1 Bakgrund Kommunfullmäktige
Läs merDetta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden 2009-2010.
Projekt Svensk Cykel Förslag till projektplan 2009-2010 Projekt Svensk Cykel Projekt Svensk Cykel syftar till att nå långsiktiga framgångar såväl för elit som för bredd, för Svenska Cykelförbundet. Ett
Läs merSTRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun
STRATEGI Dnr KK15/410 EU-strategi för Nyköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015 Dokumentrubrik från kortet 2/12 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrund... 4 3 Mål,
Läs merTestbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013
UTLYSNING 1 (10) Datum Diarienummer 2013-02-22 2012-00657 Testbäddar inom hälsooch sjukvård och äldreomsorg 2013 Stärkt konkurrenskraft hos företag samt ökad innovationskraft inom hälso- och sjukvård och
Läs merHandlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :
Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården : genom medborgare, patient och Datum: 2015-06-24 Version: 1 Dnr: 150054 Sammanfattning Medborgare, patienter och närståendes
Läs mer2010-05-26. Till Pensionsgruppen Pensionsmyndigheten
2010-05-26 Till Pensionsgruppen Pensionsmyndigheten 2K kompletterande kanaler förslag till fortsatt inriktning Synpunkter från Fondbolagens förening på de två alternativen i Pensionsmyndighetens rapport
Läs merKoncept. Prestationsbaserat statsbidrag till insatser för äldre en överenskommelse mellan staten och Sveriges Kommuner och Landsting
Koncept Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde 2011-01-27 nr Socialdepartementet Enheten för sociala tjänster Karin Hellqvist tel. 08 405 59 23 Prestationsbaserat statsbidrag till insatser för
Läs merProjektbeskrivning Föreningslyftet 2016
1 Projektbeskrivning Föreningslyftet 2016 Bakgrund Förutsättningarna för föreningslivet har förändrats. Idag råder t.ex. större fokus på det enskilda laget än föreningen. I många föreningar är det till
Läs mer