Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa. Verksamhetsöversikt

Transkript

1 Etelä-Pohjanmaan Verksamhetsöversikt 2013

2 Verksamhetsöversikt Painotuote Trycksak Layout: I-print plus Foto: Matti Hautalahti, Arttu Laitala Tryckeri: I-print Oy Pärmen: Cocoon offset 200g Sidorna: Cocoon offset 120g Cocoon är till 100 % returpapper, och har beviljats EU-blomman (FR/011/003).

3 Innehåll 5 Verkställande direktörens översikt 6 Affärsidé, vision och värderingar 6 Eepees år 2013 i siffror 8 Markethandeln 10 Trafikbutiksverksamheten 12 Resebransch- och bespisningsverksamheten 14 Lantbruks- och järnhandeln 16 Bilhandeln 18 Personal 20 Investeringar 21 Resultat 23 Verksamhetsområde och -ställen 24 Ägarkundsrelationen 26 Samarbete med intressegrupper och sponsring 27 Principerna för Eepees miljövård Ansvarighetsrapportering 28 S-gruppen 30 Förvaltning 38 Organisationen s År 2013 per affärsområde s. 26 Samarbete med intressegrupper och sponsring s. 28 S-gruppen Tillsammans har vi goda möjligheter att bli en allt högklassigare, effektivare och konkurrenskraftigare aktör. Verkställande direktörens översikt Finlands ekonomiska situation var svag år 2013; ekonomin krympte för andra året i följd. Exporten och investeringarna minskade. Hela dagligvaruhandelns omsättning ökade med endast några få promille från föregående år, och försäljningens volym t.o.m. sjönk. Detta har, med undantag för finanskrisens år 2009, inte skett sedan depressionen under 1990-talet. Vår totalförsäljning ökade marginellt Det nationella lägen syntes också i Etelä- Pohjanmaan. Vår totalförsäljning uppgick till 565,6 miljoner euro, en ökning med 3,9 miljoner euro, dvs. 0,7 % från föregående år. Eepees operativa resultat bev ändå endast 6,6 miljoner euro, en minskning med 1,4 miljoner euro från föregående år. Spannmålshandelns betydligt förlustbringande år ansträngde hela koncernens resultat. Vi belönar våra ägarkunder Antalet ägarkunder i Etelä-Pohjanmaan ökade år 2013 med över tre tusen. Vid årsskiftet hade Eepee ägarkunder. Hushållstäckningen i vårt verksamhetsområde är redan över 70 procent. Bonusförsäljningen till ägarkunder ökade med en procent från föregående år och uppgick till 355,4 miljoner euro. Eepee belönade sina ägarkunder med i genomsnitt 224 euro per ägarkundshushåll. Ägarkunderna i Eepee samlade 14,4 miljoner euro i Bonus och 0,2 miljoner euro i betalningssättsförmån för sina inköp under året. Dessutom betalade Eepee 1,3 miljoner euro i ränta på andelskapitalet. Vi investerar i framtiden Vi och våra ägarkunder firade hela år 2013 Eepees 110-åriga historia med förmåner och evenemang. Invigningen av vårt nya köpcenter i Alajärvi var en av höjdpunkterna under jubileumsåret. Med sina drygt kvadratmeter är affärsfastigheten Eepees fjärde i storlek, och erbjuder invånarna i Alajärvi nästan allt som vårt handelslag har av utbud. Renoveringen av rummen i Original Sokos Hotel Lakeus, som planenligt slutfördes sista veckan i januari 2014, var vår andra stora investering för året. I enlighet med vår strategi har vi fortsatt att satsa stort i vårt hemlandskap: våra investeringar år 2013 uppgick till 17,3 miljoner euro, 6,6 miljoner euro mer än föregående år. Låt oss fortsätta utvecklingsarbetet tillsammans Man förutspår att den finländska ekonomin kommer att utvecklas långsamt år Den privata konsumtionen ökar knappast, och i synnerhet större anskaffningar övervägs noggrant i de privata hushållen. Utsikterna för dagligvaruhandeln är stabila, men försäljningens volym kommer att öka endast mycket moderat. Jag tackar å det varmaste Eepees personal, förvaltning, samarbetspartner och ägarkunder. Tillsammans har vi goda möjligheter att göra Etelä-Pohjanmaan till en allt högklassigare, effektivare och konkurrenskraftigare aktör också i detta svåra ekonomiska läge. Det verkar som om handelns utsikter för år 2015 är lite ljusare. Kimmo Simberg, verkställande direktör 4 5

4 Eepees år 2013 Totalförsäljningen uppgick i fjol till 565,6 miljoner euro, en ökning med 3,9 miljoner euro (0,7 %) från föregående år. 0,7 % 3,9 MEUR 565,6 MEUR Totalförsäljning Affärsidé, vision och värderingar Eepees affärsområden VERKSAMHETSIDÉ Vi producerar med bibehållen konkurrenskraft och lönsamhet ett mångsidigt utbud av tjänster och förmåner åt sina ägarkunder. VISION Vi är det ledande handelsföretaget inom vårt verksamhetsområde våra ägarkunders primära val. Markethandeln Trafikbutiksverksamheten Koncernen Etelä-Pohjanmaan i siffror Försäljning milj. 565,6 561,7 531,9 509,2 483,1 Bonusförsäljning milj. 355,4 353,5 326,5 303,6 292,2 Andelen bonusförsäljning % 63,0 63,0 61,5 60,0 60,6 Försäljning Milj. 483,1 509,2 531,9 561,7 565,6 VÄRDERINGAR Kundorientering Vi är till för våra kunder och utvecklar vårt tjänsteutbud enligt våra ägarkunders behov. Resultatorientering Vår verksamhet är lönsam, och vi använder resultatet till förmån för våra ägarkunder. Utveckling Vi utvecklar och förnyar vår verksamhet med tanke på kommande ändringar i verksamhetsförutsättningarna. Ansvar Vi arbetar ansvarsfullt, med hänsyn till människan och miljön. Regional anknytning Vi verkar regionalt och tar beslut med vårt verksamhetsområde som utgångspunkt. Resebranschoch bespisningsverksamheten Lantbruks- och järnhandeln Bilhandeln Omsättning milj. 462,4 463,0 438,9 423,6 396,4 Avskrivningar enligt plan milj. 10,0 9,7 9,2 8,8 8,3 Överskott före skatt milj. 6,6 8,0 10,7 10,7 9,7 Finansieringsresultat milj. 15,6 15,9 17,5 16,4 15,5 Direkta skatter milj. 1,0 1,9 2,6 2,7 2,3 Räkenskapsperiodens överskott milj. 5,6 6,1 8,1 7,9 7,4 Räntabilitet på sysselsatt kapital % 4,8 6,2 8,2 8,6 8,8 Investeringar milj. 17,3 10,7 23,0 21,6 21,4 Balansräkningens slutsumma milj. 209,8 210,6 212,8 200,6 187,5 Soliditet % 52,0 49,6 46,6 46,0 45,4 Antal ägarkunder Ägarkundhushåll, täckning % Bonus milj. 14,4 14,1 12,9 11,8 11,2 Ränta på insatsen milj. 1,3 1,3 1,2 1,1 1,1 Personalstyrka Försäljning per affärsområde 2013 Milj. Förändring milj. Förändring % Markethandeln 324,5 +7,9 +2,5 Trafikbutiksverksamheten 85,6-0,7-0,8 Resebransch- och bespisningsverksamheten 21,8 +0,3 +1,4 Lantbruks- och järnhandeln 122,9-2,2-2,0 Bilhandeln 9,3-1,5-14,0 6 7

5 Markethandelns kundkrets växte Markethandeln växte och Eepee behöll ställningen som klar etta på marknaden. Priskonkurrensförmågan och kundtillfredsställelsen har varit utmärkta redan i flera år. Det nya affärscentret i Alajärvi öppnades och S-marketprojektet i Kuortane framskrider enligt plan. Försäljning ,5 MEUR Markethandelns försäljning uppgick år 2013 till 324,5 miljoner euro, en ökning med 7,9 miljoner euro eller 2,5 % från året innan. Tillväxten inom bruksvaruhandeln var större än genomsnittet i hela landet. Inom dagligvaruhandeln nådde kedjorna Prisma och Sale siffror som översteg landsgenomsnittet, medan utvecklingen inom kedjan S-market låg på nationell genomsnittsnivå. Utmärkt kundbetjäning Också om år 2013 inte var det bästa möjliga ur handelns synvinkel, lyckades vi hålla ställningarna, och Eepee är fortfarande den klart ledande aktören i regionen. Allra positivast är att konsumenternas förtroende för oss är orubbat och att vi har fått fler kunder. Alla våra butiker fick åter beröm i kundtillfredsställelseundersökningen som vi genomför varje år. Vid en landsomfattande jämförelse är vi fortfarande i det absoluta toppskiktet bland handelslagen. Alla våra enheter har också flera år i följd fått utmärkta betyg i prisundersökningarna som har genomförts. Kunderna kan glädja sig åt den förmånligaste köpkorgen i regionen, ägarkunderna får ännu Bonus därtill. Livsmedelssäkerhetsverket Eviras övervakningssystem Oiva togs aktivt i bruk över hela landet i maj. Hälsomyndigheterna genomförde den första Oivakontrollen av Eepee på Sale i Lappfjärd, där allt var i toppskick. Resultaten har lagts ut på nätet, där alla kan se dem, och från och med början av år 2014, har kunderna också informerats om dem med smileydekaler på butiksdörrarna. Kunderna kan glädja sig åt den förmånligaste köpkorgen i regionen, ägarkunderna får ännu Bonus därtill. Gediget utbud i Alajärvi Affärsområdets största investering var det nya affärscentret på över 6000 kvadratmeter nummer 4 i storleksordning inom Eepee som öppnades i Alajärvi den 15 november. I och med affärscentret fick Alajärviborna tillgång till nästan hela utbudet som handelslaget erbjuder och dessutom ett tjugotal nya arbetsplatser åt proffs i servicebranschen. S-market Kristinestad och S-market Östermark förnyades enligt det nya kedjekonceptet, medan affärscentret Lehtinen renoverades i mindre omfattning. I Seinäjoki fräschades Emotion upp med nya inventarier och färger. Alla butikerna betjänade sina kunder normalt medan arbetena pågick. Markethandelns nästa stora kraftprov är nya S-market i ortens centrum; projektet framskrider enligt plan. Målet är att man kunde komma igång med byggandet redan i vår, och att fastigheten står klar mot slutet av året. Vid samtliga enheter ser vi, genom att erbjuda bra betjäning och konkurrenskraftiga priser, till att vi också år 2014 varje dag är värda våra kunders förtroende. Jari Palo, kommersiell direktör Markethandelns försäljning Milj. 268,8 275,7 295,4 316,6 324,

6 Utmärkt respons i kundtillfredsställelseundersökningar Försäljning ,6 MEUR Försäljningsmässigt var 2013 ett stramt år. ABC Alajärvi, affärsområdets storinvestering, tyngde totalresultatet, men överskred galant den förväntade försäljningen. För det innevarande året har vi som ambitiös målsättning att åstadkomma en synlig förändring i den finländska betjäningskulturen. Trafikbutiksverksamhetens totalförsäljning, 85,6 miljoner euro, är något lägre än föregående års. Nedgången i euro är en följd av att prisnivån på bränslen var lägre än föregående år. Markethandeln vi ABC-enheterna ökade med 2,5 %, ABC-restaurangernas och snabbmatsställenas försäljning med totalt 2,8 %. Det minskade resandet syntes särskilt i siffrorna för det förra halvåret. Recessionen har tärt hårdast på restaurangverksamheten. Tack vare den blomstrande snabbmatsverksamheten och välriktade marknadsföringsåtgärder har våra försäljningsvolymer hållits uppe. I det nuvarande ekonomiska läget är det av yttersta vikt att alla satsar benhårt på personlig försäljning och kundbetjäning och på hög kvalitet. Vår personal förtjänar också en eloge: alla våra enheter fick utmärkt respons i vårens och höstens kundtillfredsställelseundersökningar. ABC Etseri har gjort sig förtjänt av ett särskilt omnämnande: enheten placerade sig som etta bland alla 110 ABC-trafikbutiker i landet. Nya ABC Alajärvi överskred alla förväntningar Affärsområdet vill förändra betjäningskulturen och satte 2014 igång en stor process med tillhörande utbildningar. Invigningen av det nya affärscentret i Alajärvi är tveklöst årets viktigaste händelse inom trafikbutiksverksamheten. ABC Alajärvi betjänar såväl resande som lokalbefolkningen varje dag året runt. Den nya enheten erbjuder utom bränslehandel en ABC-restaurang med 150 platser, en Hesburgerenhet och en ABC-market. ABC Alajärvi öppnades med helt ny personal: av 200 sökande antogs var tionde, och arbetet inleddes med en månadslång utbildning. Att öppna en ny enhet på ett nytt marknadsområde med helt nyanställd personal kräver omsorgsfull planering och god projektledning samt stort engagemang och hårt arbete av nyckelpersonerna. Med ABC Alajärvi lyckades vi utmärkt, och försäljningssiffrorna från den första månaden överskred alla förväntningar. Tummarna upp för betjäningen Vi ser inga större förändringar i konkurrensfältet, men konkurrensen om konsumenternas köpkraft kommer inte att mattas av. Vi går undantagsvis in i år 2014 utan större investeringsprojekt, så vi kan koncentrera oss på att utveckla kärnverksamheten. Affärsområdet vill förändra betjäningskulturen och satte genast i början av år 2014 igång en stor process med tillhörande utbildningar. Vi vill att varje enhet vid varje tidpunkt kan erbjuda sina kunder personlig och engagerad betjäning som förtjänar tummarna upp. Vi har som ambitiös målsättning att åstadkomma en synlig förändring i den finländska betjäningskulturen. Seppo Kuusisaari, affärsområdeschef Trafikbutiksverksamhetens försäljning Milj. 68,1 73,9 82,2 86,3 85,

7 Lakeus förnyades med en stor investering I juli nådde Eepees hotell och restauranger alla tiders försäljningsrekord. Renoveringen av rummen i Original Sokos Hotel Lakeus blev planenligt klar i januari 2014, och man förutspår ett rekordlivligt konferensår. Försäljning ,8 MEUR Eepees resebransch- och bespisningsverksamhet ökade totalförsäljningen från föregående år, till 21,8 miljoner euro. Restaurangförsäljningen ökade med 4 procent och utvecklades särdeles gynnsamt hos enheterna för snabbmat. På riksnivå sjönk efterfrågan på resebransch- och restaurangtjänster med 3 4 procent, bl.a. på grund av höjningar av momssatserna. Kostnadsutvecklingen i branschen har under de senaste åren varit ovanligt ogynnsam. Man fruktar att efterfrågan minskar ytterligare på grund av de vid årsskiftet höljda skatterna på alkohol, läsk och el och den avskaffade rätten att dra av representationskostnader. Hotellen framhåller lokala värden Utom flera årligen återkommande evenemang ordnades under sommarsäsongen också mässan Farmari i Seinäjoki, 3 6 juli. Evenemangen var välarrangerade, och då sommaren dessutom visade sin soliga sida kunde affärsområdet i juli nå alla tiders försäljningsrekord. På sommaren började man i våra hotell börja se den landstäckande konceptreformen inom Sokos Hotellen i Finland. Hotellen har delats in i tre kategorier: de historiska och individuella Solohotellen, Breakhotellen som betonar aktiviteter och wellness och Originalhotellen med centralt läge och traditioner. Sokos Hotellen Lakeus och Vaakuna hör till den sistnämnda kategorin. Restaurangförsäljningen ökade med 4 procent och utvecklades särdeles gynnsamt hos enheterna för snabbmat. Vi framhåller lokala värderingar och hotellens traditioner och historia. Hotellgästerna kan uppleva det här konkret t.ex. vid frukostbordet, där vi dukar fram ett stort urval närmat från producenter i vårt eget landskap. Utbildningen av personalen i anknytning till reformen har körts igång stegvis. I Eepees hotell genomförs utbildningarna under loppet av Ett rekordlivligt konferensår 2014 Renoveringen av rummen i Original Sokos Hotel Lakeus var affärsområdets största investering, och den påverkar givetvis resultatet. Redan i början av året gjorde vi en annan större investering: Eepee övertog Hesburger i Torikeskus i Seinäjoki. Den första fasen i renoveringen av Original Sokos Hotel Lakeus omfattade 60 rum och färdigställdes i slutet av maj. Efter sommarsäsongen, i slutet av augusti, startade den andra fasen som omfattade 51 rum. Alla 111 rum, renoverade och nyinredda från golv till tak, stod planenligt klara att ta emot gäster sista veckan i januari På basis av förhandsbokningarna väntar vi oss att konferensåret 2014 kommer att vara mycket livligt, minst lika bra som rekordåret Samtidigt förhandlar vi redan om nästa konferenscykel - de stora landsomfattande evenemangen säljs flera år framåt i tiden. Juhamatti Aronen, affärsområdeschef Resebransch- och bespisningsverksamhetens försäljning Milj. 17,8 18,4 20,6 21,5 21,

8 Försäljningen och mötet med kunden i fokus Försäljningen inom järn- och trädgårdshandeln växte snabbare än genomsnittet för hela landet, medan den nästan helt avstannade spannmålsmarknaden drog ned resultatet. Eepee var synligt med på mässan Farmari i juli vi hade den största utomhusmontern. År 2014 strävar vi efter att stärka våra ställningar i synnerhet i järnhandelssektorn. Försäljning ,9 MEUR Lantbruks- och järnhandelns försäljning uppgick till 122,9 miljoner euro. Järn- och trädgårdshandelns försäljning ökade med över 5 procent, vilket betydligt överstiger det nationella genomsnittet. Försäljningen av lantbruksförnödenheter och -maskiner ökade med ca 2 procent från föregående år, och vi tror att vår ställning inom den här marknadssektorn kommer att stärkas: den för affärsområdet viktiga vår- och sommarförsäljningen lyckades bra. Spannmålsmarknaden var verkligt svår ända från hösten: på grund av världsmarknaden sjönk priserna med procent från föregående år, och handeln stannade praktiskt taget av. Spannmålen är en stor faktor, och fluktuationerna drog ned hela affärsområdets resultat från föregående års nivå. Kundförmåner genom samarbete Inom affärsområdet inleddes året med en aktieaffär SOK sålde 60 procent av aktierna i Hankkija-Lantbruk till danska DLA. De centrala samarbetsavtalen inom inköp, logistik och datasystem trädde i kraft i början av juli. Verksamheten fortsätter som förr i våra enheter; tack vare samarbetet kan vi utnyttja en stor koncerns köpkraft. I och med att verksamhetsförutsättningarna förändrades gick våra tre minsta Agrimarketenheter, de i Kristinestad, Peräseinäjoki och Vindala, upp i större enheter i respektive närområden. IT-utredningen för affärsområdet slutfördes, och en partner valdes att bygga upp ett nytt system med oss. På Agrimarket Ylistaros gårdsplan restes en utomhushall på ca 800 kvadratmeter. Vi tror starkt på framtiden; vi verkar inom ett område, där man utvecklar och investerar i lantbruk mer än genomsnittet i hela landet. Eepee väl framme på Farmari En av de största satsningarna inom affärsområdet lantbruks- och järnhandel var mässan Farmari, som hölls 3 6 juli i Seinäjoki. Eepee hade den största utomhusmontern med 25 samarbetspartner som presenterade sin verksamhet och sina produkter. Dessutom fanns där en Agrishop. Under årets lopp har vi satt fart på försäljningen med våra populära odlar, skogsoch torkdagar och med evenemang vid de olika butikerna. Det personliga mötet med kunden är viktigt särskilt då man överväger stora investeringar. Under år 2014 strävar vi enligt vår konkurrensstrategi främst till att stärka våra positioner inom järnhandelssektorn. Vi kommer att flytta tyngdpunkten i verksamheten från marknadsföring till försäljning, där vi faktiskt har budgeterat en viss tillväxt. Vi tror starkt på framtiden; vi verkar inom ett område, där man utvecklar och investerar i lantbruk mer än genomsnittet i hela landet. Vi har också ett heltäckande verksamhetsnät, där det är gott att möta våra kunder. Esa Nuottivara, affärsområdeschef Lantbruks- och järnhandelns försäljning Milj. 118,0 131,2 123,0 125,1 122,

9 Livlig handel med rätt nya bytesbilar Handeln med nya bilar är en bra indikator för det ekonomiska läget: så snart det förbättras, blir handeln livligare. Bilhandeln försäljning Eepees handel med bytesbilar var hela året livligare än handeln med nya, och allmärkesservicen sålde bra. Som helhet betraktat var året ändå lika svårt som det var i branschen över hela landet. Man förutspår att bilhandeln blir livligare under Försäljning ,3 MEUR Försäljningen av nya bilar är starkt beroende av konjunkturerna. I snitt har den årliga nybilsförsäljningen under 2000-talet varit närmare nya personbilar om året. År 2013 stannade försäljningen av nya bilar vid stycken. Så låg var siffran senast år 2009, efter den globala finanskrisen. Statsmakten skärpte bilskatten i april 2012, vilket ytterligare bidrog till minskningen av nybilsförsäljningen. Branschens helhetssituation reflekteras också i Eepees bil- och biltillbehörshandel, vars försäljning stannade på 9,3 miljoner euro, en minskning med 1,5 miljoner euro från föregående år. S-Etuhuolto nu på ett verksamhetsställe Den positivaste tiden för bilhandeln inföll år 2013 under våren och försommaren, då vi försäljningsmässigt låg nära normala månadssiffror. Mot hösten försvårades läget. I början av sommaren sammanslogs S-Etuhuolto och eftermarknadsföringen i Ess Autotalo planenligt till en enda S-Etuhuolto. Samtidigt renoverades kundernas väntrum. Allt som anknyter till service på nya och begagnade bilar sköts nu på ett enda serviceställe. Vår budskap vi utför service på alla märken har effektivt, nått kunderna, och affärerna har löpt väl inom den sektorn. Eepees handel med bytesbilar var hela året livligare än handeln med nya, i synnerhet rätt nya bytesbilar sålde bra. Utbudets riklighet aktiverar köpare av nya bilar. Ess Autotalo utökade vid slutet av maj sortimentet med en viktig nyhet: Peugeot Under hösten kompletterades utbudet av den populära medelklassen med Peugeot 308, Suzuki SX4 och X-Over. Branschens mål: ett förnyat bilbestånd Handeln med nya bilar är en bra indikator för det ekonomiska läget: så snart det förbättras, blir handeln livligare. Mot slutet av 2013 väntade kunderna helt klart på årsskiftet, och i synnerhet november och december var som vanligt svåra. Bilbranschen tror att konjunktursvackan ny är över. Dessutom innebär det ständigt allt mer åldrande bilbeståndet att potentialen för ett uppsving i handeln ökar. Om man från beskattning av bilköpet skulle övergå till beskattning av användningen, skulle försäljningen kunna stiga till nya bilar om året, vilket skulle bromsa ökningen av bilbeståndets medelålder. Bilbranschen förutspår att försäljningen år 2014 kommer att vara något livligare än föregående år, och prognostiserar en årsförsäljning på nya personbilar. Inom Eepees bil- och biltillbehörshandel fortsätter vi under 2014 vår satsning på god betjäning av bilister och deltar i branschens strävan till förnyande av bilbeståndet i hela landet. Juhamatti Aronen, affärsområdeschef Milj. 10,8 9,8 9,9 9,9 9,

10 1 336 Personal Personalen Enligt vår färskaste personalundersökning steg Eepee till första plats i S-gruppen och bland regionhandelslagen. Vår företags- och arbetsgivarimage är mycket stark. Hela 94 eepeeanställda av 100 är redo att rekommendera oss som arbetsgivare. Den mycket höga svarsprocenten, 91,6, är ett konkret bevis på den öppna atmosfären i vår arbetsgemenskap man vågar säga sin åsikt och diskutera. Våra resultat överskrider den allmänna finländska normen, både inom de olika delområdena och som en helhet. I en jämförelse mellan regionhandelslagen är vi fortfarande i det absoluta toppskiktet. De eepeeanställda är nöjda med jobbet Eepees företags- och arbetsgivarimage är fortfarande mycket stark. Hela 94 eepeeanställda av 100 är redo att rekommendera oss som arbetsgivare; resultatet är dessutom hela tre procentenheter bättre än för ett år sedan. Både beslutsfattandet och hanteringen av förändringar anses vara mycket fungerande och belöningssystemet ytterst rättvist. Respondenterna var allmänt taget mycket nöjda med i synnerhet arbetsmiljön och arbetets organisation, utvecklingen av yrkesfärdigheter stöds på ett bra sätt, och arbetsbördan har varit måttlig. Vi har intensifierat diskussionerna om arbetsförmåga och välbefinnande i arbetet, och gjort goda framsteg. Respons på goda prestationer anses vara en av de positivaste sidorna av chefsarbetet. De tydligaste positiva förändringarna i undersökningsresultaten anknyter till chefsarbetet: chefernas intresse för andra anställdas idéer och respons i allmänhet var på en betydligt högre nivå än ett år tidigare. Eepee pilotföretag i program om arbetsförhet År 2013 fortsatte vi utvecklandet av kompetensledarskap, informationsgång, intern kommunikation och orientering med utbildningar och andra medel. Dessutom deltog personal från affärsområdena i utbildningar för betjänande personal, chefsutbildningar, uppgiftsspecifika utbildningar och utbildningar för yrkesexamina. Vi fortsatte säkerhetsutbildningen för personalen i samarbete med säkerhetssektionen hos Sedu Aikuiskoulutus. Eftersom vi vill att vår personal ska vara i toppskick också framöver, har vi till strategiska tyngdpunktsområden för personalarbetet valt utveckling av personalens kunnande och yrkesskicklighet, säkerställande av att orientering i arbetet genomförs och stöd till chefer i deras arbetsförmågeledande. Vi deltog bland annat som ett av pilotföretagen i social- och hälsovårdsministeriets program Partiellt arbetsföra med i arbetslivet, som syftar till att skapa fungerande stödmodeller som hjälper i synnerhet äldre att orka i arbetet. Årets utbildningsvänligaste företag Vid årsskiftet fanns det 1336 av oss eepeeanställda, fyrtio fler än ett år tidigare. Mest ökade personalstyrkan i och med öppnandet av det nya affärscentret i Alajärvi inom trafikbutiksverksamheten och bränslehandeln; ökningen var 34 personer. Av personalen var 77,5 procent kvinnor och 22,5 procent män. Av personalen var 71 procent fast anställda, och av dessa var 39 procent heltidsanställda. Sommarsäsongen 2013 anställde Eepee 466 säsongarbetare och 163 sommarpraktikanter. Dessutom ordnade Eepee i samråd med läroanstalterna i landskapet praktikantplatser, platser för inlärning i arbetet, läroavtalsutbildningar för yrkesexamina och andra gemensamma projekt som närmast hade som syfte att förbättra ungas möjligheter till anställning. Som tecken på uppskattningen av vårt långsiktiga arbete fick vi i samband med mässan Opinlakeus motta utmärkelsen Årets utbildningsvänligaste företag av Palvelupiste-AikuiskoulutusEP och EP:s Vuxenutbildningsforum. Tommi Suvisalmi, personalchef 288 <1 år 1 6 år år år år + Personalens anställningstid (Aktiva anställningar) Personal Eepee-koncernens personal totalt 1336, affärsområdenas andelar i procent Antal % av alla Förändring (st.) Markethandeln 748 (766) 56,0-18 Trafikbutiksverksamheten 244 (210) 18,3 +34 Resebransch- och bespisningsverksamheten 201 (174) 15,0 +27 Lantbruks- och järnhandeln 102 (104) 7,6-2 Bilhandeln 22 (24) 1,7-2 Övriga totalt 19 (18) 1,4 +1 Alla totalt (1 296) Markethandeln ,0 % (-18) Trafikbutiksverksamheten ,3 % (+34) Resebransch- och bespisningsverksamheten ,0 % (+27) 104 < Åldersfördelning per åldersgrupp (Aktiva anställningar) 43 60< Lantbruks- och järnhandeln 102 7,6 % (-2) Bilhandeln 22 1,7 % (-2) Övriga 19 1,4 % (+1) 18 19

11 Investeringar 17,3 MEUR 10,7 10,7 9, ,0 12 6,6 13 2,4 2,5 2,4 1,7 1,4 Överskott före extraordinära poster och skatter Milj. % av oms. Finansiering Eepee-koncernens finansiella situation och likviditet var goda under hela året Lånen från finansieringsinstitut uppgick till 58,5 miljoner euro (föreg. år 60,7 milj. euro). Eepee har skyddat sina ränterisker med långfristiga ränteswapavtal. De likvida medlen i bokslutet uppgick till 4,8 miljoner euro (föreg. år 10,6 milj. euro). De räntepliktiga nettoskulderna uppgick sålunda till 18,1 procent av omsättningen (föreg. år 17,4 procent) Gearing (=räntepliktig nettoskuld/eget kapital i %) var 50,0 procent, då den föregående år hade varit 48,7 procent. Finansieringsnetto minskade med 0,7 miljoner euro från föregående år och uppgick till 0,6 miljoner euro, 0,14 procent av omsättningen (föreg. år 0,29 procent). Soliditeten var 52,0 procent mot 49,6 procent föregående år. Investeringar 2013 Koncernens investeringar i anläggningstillgångar uppgick under redovisningsåret till 17,3 miljoner euro (senaste år 10,7 miljoner euro). Dessutom har Eepee investerat ett belopp som motsvarar dess ägarandel, 0,6 miljoner euro, i S-Voima Oy, ett bolag för energianskaffning och byggande av vindkraft som grundats av S-gruppen. Dessutom betalade Eepee 0,3 miljoner euro som tillskott i SOK:s andelskapital. 21,4 21, , ,7 12 Bruttoinvesteringarna Milj. 17,3 13 5,4 5,1 5,2 2,3 3,7 % av oms. 10,7 12 2,

12 Eepees verksamhetsområde och -ställen Prisma 27 S-marketenheter 8 Salebutiker 4 S-Rautaenheter 9 Agrimarketenheter 10 ABC-trafikbutiker Cafe Ylistaro 19 ABC-automatstationer 3 ABC Car Wash-biltvättar 2 hotell 11 restauranger S-Förmånsservice Ess Autotalo Emotion, specialaffär för skönhet Frisör Ylistaro Alahärmä Ylihärmä Restaurangvärlden Härmän Ässä Kortesjärvi Lappajärvi Kauhava Lappo Vindala Alajärvi Närpes Jurva VietÄ MukaVa joulu ja uusi Vuosi seinäjoella! Ilmola Seinäjoki Nurmo Kuortane Lehtimäki Soini Kurikka Töysä Kaskö Kristinestad Östermark Bötom Kauhajoki Jalasjärvi Peräseinäjoki Alavo Pedron Uuden Vuoden suositus Härän sisäfilepihvi 26,50 / 28,50 kermaisella juustokuorrutuksella ja konjakkipippurisiirapilla. Viinisuositus: Misiones de rengo Carmenere. Sokos Hotel Lakeus, Torikatu 2, Seinäjoki puh. (06) , Avoinna: ti , ke , to Etseri Lappfjärd Storå MEILLÄ rokataan! Lavalla Hittiorkesteri Aimo Maid For Sale Kauppatori 3, Seinäjoki, avoinna , , Majoitustarjous Sokos Hotel Vaakuna palvelee läpi pyhien. Mukava yöpyminen Sokos Hotellissa kruunaa pikkujouluillan, tapanintanssit tai ostosreissun. alk. 35,50 /hlö/vrk/2hh:ssa Voimassa uuden Vuoden hotellipaketti komiasti kimpassa -konserttitanssiaisiin alk. 55 /hlö/vrk/2hh:ssa Sis. majoituksen, aamiaisen ja liput. paketti on myynnissä molemmissa hotelleissa, alkaen hinta on sokos hotel lakeuden hinta. På kartan är de 4 ABC-trafikbutikerna markerade med en större logotyp än ABC-automatstationerna. Biletystä läpi pyhien neljään saakka. arvomme vuoden ilmaisen sisäänpääsyn. 4 kpl k a u p p a t o r i 1-3, s e i n ä j o k i w w w. r a v i n t o l a k a r m a. c o m hinnat ovat alkaen-hintoja vapaa-ajan matkustukseen. hinnat vaihtelevat valitsemasi hotellin ja päivän mukaan, tarkista hinta varausta tehdessäsi. hinnat on s-ryhmän asiakasomitajahintoja, muille hintoihin lisätään 9 /huone/vrk. huoneita on rajoitettu määrä. Varaukset myyntipalvelusta tai suoraan hotelleista Vaakuna ja lakeus År 2013 var Eepees 110 jubileumsår. CoFFee House Wilson pub rosso su su su-ma ti ma ma-ti pe ti to-pe la pe la su la su ti-ke su ma-ti to ma ke ti-ke to to Bonuspartner inom Eepees verksamhetsområde Hospoda Korbel su ma-to pe la su ma-to Fransmanni su ma ti ma-ke to

13 ägarkunder Ägarkundsrelationen 09 Antal ägarkunder i Eepee , , , ,1 12 Åt Eepees ägarkunder utbetalad Bonus Milj ,4 13 Av Eepees hela försäljning var bonusförsäljningens andel 63 procent, dvs. 355,4 miljoner euro, en ökning med en procent från föregående år. Ägarkunderna fick 14,4 miljoner euro i Bonus och 0,2 miljoner euro i betalningssättsförmån för sina inköp under år Till ägarkunderna utbetald Bonus ökade med 0,2 miljoner euro (+2 %) från föregående år. Dessutom betalade Eepee 1,3 miljoner euro i ränta på andelskapitalet. Eepee belönade sina ägarkunder med i genomsnitt 224 /hushåll (228 år 2012). Vid slutet av året uppgick antalet ägarkunder i Eepee till Ökningen från föregående år är Av alla hushåll inom vårt verksamhetsområde var 70 procent ägarkunder. Eepee nådde år 2013 alla de viktigaste målen avseende ägarkunderna. Eepees styrelse har beslutat föreslå för fullmäktiges vårmöte att andelslaget av sitt överskott för redovisningsåret 2013 betalar 15 euro (15 %) ränta per insats på till fullo betalda insatser, totalt ca 1 miljon euro. Ett år av stora beslut År 2013 fattade man de största besluten om S-Banken sedan banken grundades. S-Banken förvärvade i början av augusti aktiemajoriteten i placeringskoncernen FIM och utvidgade sitt produkturval till fonder och förmögenhetsförvaltningstjänster Vid slutet av november lanserades de första nya fondprodukterna: S-Sparfonderna Försiktig, Måttlig och Modig. I november kom också en annan länge efterlängtad lansering, S-mobil, en tjänst som är gemensam för hela S-gruppen. Den i samråd med kunderna planerade appen kombinerar en fullfjädrad mobilbank och kundrelationen i ett handelslag och erbjuder en tjänsteupplevelse av ett helt nytt slag. Den viktigaste händelsen var ändå det i november fastställda beslutet om fusion med LokalTapiola Bank till en ny S-Bank. Den nya banken inleder verksamheten i maj För S-Bankens kunder innebär detta att produkturvalet utvidgas till bl.a. krediter med säkerhet, t.ex. bostadslån. Mot en ny S-Bank Vid slutet av år 2013 hade S-Banken över 2,6 miljoner kunder, som kunde utnyttja bankens avgiftsfria grundläggande banktjänster. Betalkortet S-Förmånskortet Visa fanns vid slutet av året i knappt 1,4 miljoner plånböcker, och före årsskiftet hade totalt ca 1,3 miljoner kunder öppnat webbankskoder för elektronisk kommunikation. Vid slutet av år 2013 hade över av Etelä-Pohjanmaan s kunder ett S-Förmånskort Visa. Över av Eepees kunder hade S-bankens bankkoder. Depositionsstocken från privatpersoner i S-Banken var vid slutet av året knappt miljoner euro. Vid slutet av året var den totala depositionsstocken i S-Banken, inklusive depositioner från företag, närmare miljoner euro. Ökningen från föregående årsskifte var ca 60 miljoner euro. Kunderna har blivit allt bättre medvetna om S-Bankens förmånliga kreditprodukter. Utlåningen till personkunder ökade under året med över 141 miljoner euro och uppgick vid slutet av året till knappt 394 miljoner euro. Då man räknar in också krediterna till företagskunder, var kreditstocken vid årsskiftet 588 miljoner euro. Kreditstocken växte under året med totalt 228 miljoner euro. Utvecklingen av in- och utlåningen är dels en följd av en kraftig ökning av volymerna, dels inlemmandet av FIM:s bankverksamhet i S-Banken-koncernen. Fonder i tjänsteutbudet De i slutet av november lanserade S-Sparfonderna fick ett gott mottagande, och under december ingick av S-Bankens kunder ett fondsparavtal. Av kunderna hade 38 % valt S-Sparfond Modig, 49 % S- Sparfond Måttlig och 13 % S-Sparfond Försiktig. Medlen som förvaltas av FIM uppgick vid slutet av året till miljoner euro

14 38 år MBF:s Kullerbytteåkningar på skidor ca 600 deltagare i Eepees årliga friidrottstävlingar för barn Samarbete med intressegrupper och sponsring År 2013 använde Eepee totalt euro på sponsring och ekonomiskt stöd. Eepee stödde kultur, idrott och samhällelig verksamhet med euro. På samarbete med högskolor och välgörenhet och på medlemsavgifter använde Eepee euro. På annan välgörenhet (t.ex. varudonationer och stödannonser) användes euro. Epanet-nätverket Eepee deltar aktivt i utvecklandet av regionens livsduglighet. Kunnandet i landskapet och dess konkurrenskraft stärks i det sydösterbottniska nätverket av högskolor, Epanet. I detta samarbetsnät som bildas av sex finländska universitet och andra högskolor utvecklas nya former av forskningssamarbete mellan högskolor, forskningsinstitutioner och företag. Projektet har också som syfte att främja nätverksstudier som beaktar arbetslivets behov för magisters grad och högre grader. Man kan titta på projektet Epanet på webbplatsen Stöd till idrottsföreningar och kultur Eepee samarbetar med lokala aktörer, som arrangerar idrotts- och fritidsaktiviteter för barn och unga. Vår starka satsning på hotellverksamhet har skapat förutsättningar för en utvidgning av kulturverksamheten. Eepee idkar samarbete med bl.a. Seinäjoen kaupunginteatteri, Vauhtiajot, Tangomarknaden och Ilmajoki Music Festival. Samarbetet med FRK och MBF fortsätter S-gruppens handelslag är fortfarande Finlands Röda Kors (FRK) huvudpartner. Handelslagen stöder årligen FRK:s verksamhet. Eepee och Finlands Röda Kors distrikt Västra Finland fortsatte det i gynnsamma tecken påbörjade samarbetet i olika former under Samarbetet bedrivs under det landstäckande avtalet mellan S-gruppen och Finlands Röda Kors. Temat för år 2013 var Trygghet i vardagen. I fjol deltog Eepee också i MBF:s kampanj En god start på skolvägen: varje förstaklassist inom Eepees verksamhetsområde kan få material som anknyter till den begynnande skolgången och en hobbyryggsäck. Principerna för Eepees miljövård Eepee tar i all sin verksamhet hänsyn till miljöskydd och miljörisker. Den miljömässigt ansvarskännande verksamheten förbättrar kundbetjäningen och verksamhetens kostnadseffektivitet. Utgångspunkten för miljöinstruktionerna till de olika affärsområdena är att miljöfrågorna ska utgöra en del av den dagliga verksamheten och det sedvanliga utvecklingsarbetet. Miljöfrågorna beaktas brett vid utformningen av investeringsplanerna för nya enheter. Som ett led i utvecklingsstrategin för sitt nät av verksamhetsställen har Eepee under de senaste åren investerat starkt på energisparande och regleringsteknik vid de affärsfastigheter som är i dess egen ägo. Eepee hanterar och sorterar avfall med utvecklad teknik. God skötsel av miljöfrågor ger också uppenbara ekonomiska fördelar. Ansvarighetsrapportering Uppgifterna för 2013 om Eepees ansvar ingår i den rapport om samhällsansvar som S-gruppen offentliggör ska publicera i maj ( Webbpublikationen ger genom linjedragningar, utvecklingsprojekt och evenemang från år 2013 en inblick i Eepees ansvarsverksamhet inom de olika affärsområdena. Eepees miljönyckeltal Fastigheter och verksamhetslokaler Eepee har tillgång till ca m 2 Avfall ton bioavfall % energiavfall % pappavfall % annat avfall... 8 % deponiavfall... 3 % Av dessa går papp, energifraktionen samt bioavfall till återvinning och energiproduktion. Fördelningen av miljörelaterade kostnader 5,96 milj. El % Värme % Avfall % Vatten... 4 % 26 27

15 ägarkunder anställda verksamhetsställen S-gruppens centrala nyckeltal år 2013 M S-gruppens detaljhandelsförsäljning S-gruppens detaljhandelsförsäljning i Baltikum och Ryssland 569 S-gruppens detaljhandelsförsäljning i hemlandet Handelslagens detaljhandelsförsäljning KARLEBY Handelslaget KPO SEINÄJOKI Etelä-Pohjanmaan JYVÄSKYLÄ Keskimaa TAMMERFORS Pirkanmaan BJÖRNEBORG Satakunnan RAUMO Keula ÅBO Turun SALO Suur-Seudun ULEÅBORG Arina KYRKS- LÄTT Varuboden- Osla Handelslag KUUSAMO Koillismaan LAHTIS Hämeenmaa HELSINGFORS HOK-Elanto KAJANA Maakunta NURMES Jukolan KUOPIO PeeÄssä JOENSUU Pohjois-Karjalan S:T MICHEL Suur-Savo VILLMANSTRAND Etelä-Karjalan KOUVOLA Kymen Seudun Vad är S-gruppen? S-gruppen är en stor finsk kooperativ företagsgrupp inom handelsbranschen i Finland. S-gruppen består av Centrallaget för Handelslagen i Finland (SOK) och dess dotterbolag samt av 20 regionhandelslag och åtta lokala handelslag. Medlemmarna ägarkunderna i handelslagen äger handelslagen, som i sin tur äger centralaffären SOK. S-gruppen hade vid slutet av året totalt ägarkunder. Syftet med S-gruppens affärsverksamhet är att producera tjänster och förmåner åt ägarkunder. Gruppens mål är att överallt i Finland erbjuda sina ägarkunder mångsidiga tjänster och ett stort verksamhetsnätverk. Kundens behov av tjänster och att underlätta i vardagen genom att tillhandahålla nyttiga tjänster och förmåner är utgångspunkten för all verksamhet. Verksamheten grundar sig på följande värden: Vi finns för kunden. Vi tar ansvar för människor och miljön. Vi förnyar ständigt vår verksamhet. Vår verksamhet är resultatrik. S-gruppens affärsverksamhet S-gruppen producerar tjänster inom daglig- och bruksvaruhandel, trafikbutiksverksamhet och bränslehandel, turistoch bespisningsverksamhet, bil- och biltillbehörshandel samt lantbrukshandel. S-Banken erbjuder dessutom ägarkunderna banktjänster. S-gruppens affärsverksamhet är organiserad i landstäckande kedjor. SOK producerar centraliserat de gemensamma tjänstefunktionerna. Då man till kedjeverksamheten lägger regionhandelslagens goda lokala kännedom om sina marknader och kunder, uppstår S-gruppens effektiva affärsmodell. Utom verksamhet på hemmamarknaden har S-gruppen internationell affärsverksamhet i Ryssland och Baltikum, där gruppen idkar markethandel samt turist- och bespisningsverksamhet. I S:t Petersburg verkar tre Sokos Hotell, i Tallinn ett. Det finns åtta Prismaenheter i Estland, 17 i Ryssland, fem i Lettland och tre i Litauen. S-gruppen hade vid slutet av år 2013 totalt verksamhetsställen av vilka 18 i Baltikum och 20 i Ryssland. S-gruppen hade vid slutet av år 2013 totalt anställda serviceproffs. S-gruppens bonusförsäljning Till ägarkunderna utbetald Bonus 379 S-gruppens investeringar 566 S-gruppens resultat 226 Ägarkunder Personal S-gruppens detaljförsäljning per affärsområde 2013 M Markethandeln* Trafikbutiksverksamheten och bränslehandeln Varuhus- och fackhandeln 338 Resebransch- och bespisningsverksamheten* 811 Bil- och biltillbehörshandeln 406 Lantbrukshandeln 162 Övriga 12 Totalt* detaljhandelsförsäljningen moms 0 % *inkluderar försäljningen i närliggande regioner S-gruppens regionhandelslag Etelä-Karjalan, Villmanstrand Etelä-Pohjanmaan, Seinäjoki Helsingfors Handelslag Elanto, Helsingfors Jukolan, Nurmes Keskimaa Osk, Jyväskylä Koillismaan, Kuusamo Kymen Seudun, Kouvola Arina, Uleåborg Hämeenmaa, Lahtis Keula, Raumo Handelslaget KPO, Karleby Maakunta, Kajana PeeÄssä, Kuopio Suur-Savo, S:t Michel Varuboden-Osla Handelslag, Kyrkslätt Pirkanmaan, Tammerfors Pohjois-Karjalan, Joensuu Satakunnan, Björneborg Suur-Seudun SSO, Salo Turun, Åbo 28 29

16 FULLMÄKTIGE Ordinarie fullmäktigeledamöter per medlemsområde Medlemsområde nr 1 Kauhava, Lappajärvi, Lappo, Vörå (Pettersbacka), Alajärvi, Alavo (Töysä), Kuortane, Soini, Vindala, Etseri Elisa Ala-Honkola försäljare Kuortane Raija Autio lantbrukare Kauhava Kalevi Hauta-aho regionchef, pensionär Alavo Kirsti Hautanen försäljare Alajärvi Katriina Hyvölä turistföretagare Etseri Tuija Kotala agrolog Lappo Markus Kurikka studentmerkonom Alavo Marjo Lagerstedt försäljare Kauhava Virpi Lahtinen marketchef Alajärvi Antti-Kalle Levijoki lantbrukare, ingenjör Alajärvi Aino Mannila husmor Vindala Taina Mäkelä handledare för handikappade Soini Sinikka Mäkikari sjukskötare Kauhava Katja Pasto försäljare Alavo Sirkku Saarenpää lantbruksföretagare Lappo Sinikka Syrjälä företagare Kauhava Andelslagets förvaltning Eepees förvaltning Eepees förvaltnings- dvs. verksamhetsorgan är fullmäktige, revisorerna, förvaltningsrådet, styrelsen och verkställande direktören. Varje förvaltningsorgan har sina noggrant avgränsade, i lag definierade uppgifter. Uppgifterna redovisas i Eepees stadgar. Fullmäktige Eepees fullmäktige har 50 medlemmar. I Eepee utövar fullmäktige den högsta beslutanderätten, som tillkommer ägarna i av lag och stadgar föreskrivna ärenden. Fullmäktige väljs bland Eepees medlemmar, dvs. ägarkunder, vid val som förrättas vart fjärde år. År 2013 var ett valår i Eepee. Fullmäktige År 2013 ordnades fullmäktigevalet i Etelä-Pohjanmaan som poströstning I valet valdes bland medlemmarna de 50 ledamöterna i fullmäktige och en tillräcklig mängd suppleanter för fyraårsperioden utsågs på basis av valresultatet. Antalet röstberättigade i 2013 års val var , fler än valåret Eepees fullmäktige genomgick en grundlig förnyelse av de 50 fullmäktigeledamöterna var 25 nya. Av de invalda var 31 (62 %) kvinnor och 19 (38 %) män. Kvinnornas procentuella andel av fullmäktige växte med 16 procentenheter (+ 8 personer). Då valresultatet var klart upphörde det tidigare fullmäktiges mandatperiod, och det nya fullmäktiges mandatperiod började med det ordinarie vårmötet som hölls onsdagen den 24 april 2013 på Sokos Hotel Lakeus i Seinäjoki; närvarande var 44 ordinarie ledamöter och två suppleanter som kallats till mötet som ställföreträdare för ordinarie medlemmar. Vid vårmötet behandlades de ärenden som enligt 12, andelslagets stadgar skall behandlas av vårmötet, hördes styrelsens rapport över verksamheten under det påbörjade året 2013, valdes ett utnämningsutskott att bereda valet av medlemmar till förvaltningsrådet att ersätta dem som stod i tur att avgå och valet av revisorer. Som avslutning på mötet presenterade kundrelationschef Tuula Rajala en översikt över ägarkundrelationen. Fullmäktiges ordinarie höstmöte hölls torsdag den 28 november 2013 på Sokos Hotel Lakeus i Seinäjoki; närvarande var 47 ordinarie fullmäktigeledamöter samt en suppleant. Vid det ordinarie höstmötet behandlades de i 12 stadgarna nämnda, till höstmötet hörande ärendena. Vid höstmötet valdes också ledamöter till förvaltningsrådet i stället för dem som stod i tur att avgå. Ad de ledamöter som stod i tur att avgå år 2013 återvaldes Anne Haapa-aho, Taavi Kivipelto, Riitta Panula och Anssi Kivistö till förvaltningsrådet för mandatperioden , enhälligt och enligt utnämningskommitténs förslag. I stället för de övriga ledamöterna som stod i tur att avgå invaldes följande personer: I stället för Sisko Kitinoja Mervi Mäenpää från Seinäjoki, i stället för Hanna Valtari Elina Varamäki från Seinäjoki samt i stället för Arja Aromaa Jussi Haapoja från Kurikka. Som avslutning på höstmötet hördes ännu styrelsens rapport över verksamheten under perioden samt kundrelationschef Tuula Rajalas översikt över ägarkundsrelationen. Medlemsområde nr 2 Ilmola och Seinäjoki Pirjo-Liisa Aittoniemi hälsocentralläkare Seinäjoki Pirkko Ekoluoma semesterersättare i lantbruket Seinäjoki Sirkku Hietanen EM, biträdande rektor Seinäjoki Esa Hirvilammi verkställande direktör Seinäjoki Kari Homi jordbrukare Seinäjoki Kaisu Kupari vaktmästare, husmor Seinäjoki Jarkko Lehtola systemarkitekt Ilmola Mikael Luotola marketchef Seinäjoki Anna Mäki-Paavola turistföretagare, husmor Seinäjoki Pirjo Nuolikoski städare Seinäjoki Seppo Perkiö taxiåkare Seinäjoki Esa Perttu ekonomichef Seinäjoki Ahti Ranto jordbrukare Ilmola Juho Raumanni arbetsledare, jordbrukare Ilmola Mikko Sihto varuhuschef Seinäjoki Sirpa Syrjälä avdelningssköterska Seinäjoki Harry Wallin kommunalråd Seinäjoki Teea Vasalampi marketchef Seinäjoki Ilmari Ylä-Autio vicehäradshövding Seinäjoki Medlemsområde nr 3 Storå, Jalasjärvi, Bötom, Kauhajoki, Kurikka, Östermark, Närpes, Kristinestad, Kaskö Ralf Becker kontorschef, pensionär Närpes Kaj Erlands lantbruksföretagare Östermark Johnny Grandell verkställande direktör Närpes Taija Hakola hushållstekniker Kauhajoki Kirsti Hirvelä företagare Kurikka Ulla Iisakkala familjedagvårdare Kristinestad Päivi Kasari jordbrukare Jalasjärvi Jaana Korkeamäki servicesekreterare Östermark Väinö Kreko försäljare Kauhajoki Hilla Malin försäljare, pensionär Storå Juha Markkila jordbrukare Jurva Päivi Nummijoki bankfunktionär Kauhajoki Aira Rantanen marketchef Jalasjärvi Osmo Ristiluoma avdelningssekreterare Östermark Päivi Rita-Luopa arbetshälsosköterska Kurikka 30 31

17 I förvaltningsrådet har år 2013 som ordinarie ledamöter ingått följande personer: Hanna Valtari, ordf. Kyösti Yli-Karjanmaa, viceordf. Arja Aromaa Jonny Ehrs Anne Haapa-aho Sirkku Harju Lasse Hautala Aaro Honkola Sisko Kitinoja Taavi Kivipelto Anssi Kivistö Heikki Lehtinen Sirkka Pakkala Riitta Panula Heikki Perälä Jukka Reinikka Riittaliisa Sikkilä Merja Sinkkonen Markku Vanhanen Personalrepresentanter: Kirsi Luotonen försäljare Jukka Matikainen marketchef utbildningschef, lärare i huslig ekonomi, hushållsråd lantbruksföretagare, agrologi hälsoskötare företagare, merkonom barnträdgårdslärare förmånsbehandlare, studentmerkonom riksdagsman, agrolog rfinansieringschef, ekonomie magister lantbrukare, studentmerkonom ingenjör optiker jordbrukare jordbrukare klasslärare jordbrukare, diplomingenjör lantbruksföretagare, agrolog primärskötare husmor administrativ chef, filosofie magister Fullmäktiges höstmöte behandlade utnämningsutskottets förslag rörande ledamöterna i förvaltningsrådet som stod i tur att avgå. Av de ledamöter som stod i tur att avgå år 2013 återvaldes Anne Haapa-aho, Taavi Kivipelto, Riitta Panula och Anssi Kivistö enhälligt till förvaltningsrådet för mandatperioden I stället för Sisko Kitinoja invaldes Mervi Mäenpää och i stället för Hanna Valtari Elina Varamäki, bägge från Seinäjoki, samt i stället för Arja Aromaa Jussi Haapoja från Kurikka. Vid sitt sammanträde återvalde förvaltningsrådet i enlighet med ett förslag från sin utnämningskommitté Jari Palo, Markku Saksa och Unto Kangas i styrelsen. I stället för Elina Varamäki invaldes som ny medlem administrativa direktören Titta Luoma-Kohtala från Seinäjoki. Verkställande direktören, kommerserådet Kimmo Simberg fungerar enligt stadgarna som ledamot i styrelsen och som dess ordförande. Vid sitt konstituerande möte valde förvaltningsrådet till ordförande för år 2014 docent, forskaröverlärare Elina Varamäki från Seinäjoki och till viceordförande diplomingenjör Taavi Kivipelto från Alajärvi. Ekonomichef Raija Kalliokoski valdes till sekreterare för förvaltningsrådet för år Förvaltningsrådet Eepees förvaltningsråd har 21 ledamöter, av vilka fullmäktige väljer 19. De resterande två ledamöterna är representanter för de anställda i Eepee. Till förvaltningsrådet väljs medlemmar av Eepee med tillräcklig kännedom om förvaltning och affärsekonomi. Vid valet skall man också se till att Eepees verksamhetsområde och medlemskår är möjligast jämlikt representerade i förvaltningsrådet. Förvaltningsrådets uppgifter indelas i tre huvudområden: - övervakning av affärsverksamheten - beslut om betydlig inskränkning eller utvidgning av Eepees verksamhet och fastställande av dess strategisamt - val av styrelse och verkställande direktör Val av personer till förvaltningsorgan I ett handelslag är en ledamot i ett förvaltningsorgan inte endast en beslutsfattare som tillvaratar ägarnas intressen, utan också en kund som använder sitt företags tjänster. I idealfallet uttrycks detta så, att ledamoten av förvaltningsorgan kontinuerligt idkar samspel med företagsledningen också utanför de formella sammanträdena. Det faktum att ledamöter av förvaltningsorgan ofta deltar mångsidigt i växelverkan med intressegrupper, i regionala utvecklingsprojekt och förmedlar respons och åsikter från ägarkunderna till handelslaget är också ett uttryck för hur mångsidig deras roll är. Valet av administratörer regleras av lagen, stadgarna, den avtalade proceduren samt av förvaltningsrådets arbetsordning och styrelsens reglemente. En tredjedel av förvaltningsrådets medlemmar står årligen i tur att avgå. Förvaltningsrådet har under 2013 hållit fem sammanträden, under vilka totalt 51 protokollspunkter har antecknats Ekonomichef Raija Kalliokoski fungerade som sekreterare för förvaltningsrådet. I förvaltningsrådet stod år 2013 följande personer i tur att avgå: Från medlemsområde 1 Anne Haapa-aho barnträdgårdslärare Taavi Kivipelto diplomingenjör Riitta Panula klasslärare Från medlemsområde 2 Sisko Kitinoja lantbrukare, studentmerkonom Anssi Kivistö optiker Hanna Valtari utbildningschef, lärare i huslig ekonomi, hushållsråd Från medlemsområde 3 Arja Aromaa hälsoskötare Av medlemmarna i förvaltningsrådet står följande personer i tur att avgå år 2014: Från medlemsområde 1 Heikki Lehtinen jordbrukare Jukka Reinikka lantbruksföretagare, agrolog Från medlemsområde 2 Aaro Honkola finansieringschef, ekonomie magister Riittaliisa Sikkilä primärskötare Kyösti Yli-Karjanmaa lantbruksföretagare, agrolog Från medlemsområde 3 Markku Vanhanen administrativ chef, filosofie magister Personalrepresentant: Kirsi Luotonen försäljare 32 33