Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa verksamhetsöversikt 2009

Transkript

1 Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa verksamhetsöversikt 29

2 neljään saakka. arvomme vuoden ilmaisen sisäänpääsyn. k a u p p a t o r i 1-3, s e i n ä j o k i w w w. r a v i n t o l a k a r m a. c o m hintoihin lisätään 9 /huone/vrk. huoneita on r määrä. Varaukset myyntipalvelusta suoraan hotelleista Vaakuna lakeus CoFFee House su ma ti pe la su ma ti-ke to Wilson pub su ma-ti to-pe la su ma-ti ke to rosso su-ma ti pe la su ti-ke to Hospoda Korbel su ma-to pe la su ma-to Fransmanni su ma ti ma-ke to ETELÄ-POHJANMAAN OSUUSKAUPPA Postadress: Gatuadress: Telefon: Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa Kontor: Prisma PB 7 Hyllykalliontie 2 Telefax: 611 SEINÄJOKI 651 HYLLYKALLIO

3 4 Verkställande direktörens översikt 6 Affärsidé och värderingar 7 Eepees år 28 i siffror 8 Markethandeln Verkställande direktörens översikt 1 Lantbruks- och järnhandeln Handelns verksamhetsbetingelser År 29 var ett svårt år för Finlands ekonomi, vars nedgång fortsatte hela året trots små tillfälliga ljuspunkter. Recessionen påverkade affärsområdena ojämlikt, och deras polarisering fördjupades betydligt. Året har varit särskilt svårt för exportindustrin med underleverantörer, medan detaljhandeln har kommit lättare undan tack vare den finländska konsumenterna, vars reaktion på den försvagade ekonomin tillsvidare har varit moderat. Detaljhandelns värde minskade med 1,6 %. Vi fortsätter att utveckla vårt verksamhetsnät Eepee har under de fem senaste åren investerat ca 95 miljoner euro, och är därmed en av de största byggarna I vårt verksamhetsområde. Investeringarna under år 29 uppgick till 21,4 miljoner euro. De största nybyggnadsprojekten år 29 var S-market och ABC-trafikbutiken i Etseri, S-market Kauppakeskus Lehtinen och S-market Jouppi i Seinäjoki och S-Rautamarket i Lappo. Dessutom utvidgade och renoverade vi ABC-trafikbutiken i Kauhajoki och S-market Jurva. E innehåll 12 Trafikbutiksverksamheten 14 Turist- och bespisningsverksamheten 16 Bilhandeln 18 Personalen 21 Investeringar Eepees framgång 29 Totalförsäljningen blev 483,1 miljoner euro, vilket innebär en minskning på 2,6 procent från föregående år. Alla affärsområden utom lantbrukshandeln och bilhandeln uppvisade tillväxt. Avyttringen av verksamhetsstället i Vasa bidrog kraftigt till försäljningsminskningen. Kraftigast ökade markethandeln, och enligt preliminära uppgifter innebär dagligvaruhandelns tillväxt på över 8 procent att vår ställning som marknadsledande aktör har stärkts ytterligare. Resultatet av verksamheten före extraordinära poster uppgick till 9,7 miljoner euro, vilket med tanke på verksamhetsförutsättningarna kan anses vara tillfredsställande. Markethandeln står för lejonparten av Eepees resultat, men också andra affärsområden lyckades bra. Kontinuitet, stabilitet och konkurrenskraft Utsikterna för det innevarande året är huvudsakligen bleka. Man tror att försäljningens värde ökar med endast en halv procent och att lönsamheten försvagas. För handelns del är den viktigaste faktorn sysselsättningsgraden, som i sin tur påverkar konsumenternas köpkraft. Det återstår att se hur alla stora stimulansprogram påverkar just sysselsättningen och samtidigt konsumenternas tilltro till framtiden. Vi i Eepee fortsätter det långsiktiga utvecklandet av vårt verksamhetsnät för att säkra verksamhetens kontinuitet, stabilitet och goda konkurrenskraft också i svagare konjunkturer. Varma tack 22 Resultatet 23 Verksamhetsområde och -ställen 24 Ägarkundsrelationen 25 Samarbete med intressegrupper och sponsring 26 Principerna för Eepees miljövård 26 Rapportering om samhällsansvar Snart 62 ägarkundshushåll Under året anslöt sig 2895 nya ägarkundshushåll till Eepee; vid slutet av året var antalet ägarkundshushåll Ägarkundhushållen utgjorde 65 % av alla hushåll inom Eepees verksamhetsområde. Bonusförsäljningen till ägarkunder ökade med 6 procent från föregående år och uppgick till 292,2 miljoner euro. Ägarkunderna i Eepee samlade över 11,2 miljoner euro i Bonus för sina inköp under året. Utöver Bonus betalade Eepee 2 % ränta på ägarkundernas insats, 1 euro, för 28 års resultat. Jag riktar ett varmt tack till alla Eepeeanställda för gott arbete, och representanterna för Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppas förvaltning och handelslagets samarbetspartner för gott samarbete år 29. Vi ska också i år tillsammans fortsätta utveckla våra tjänster till ägarkunderna. Kimmo Simberg verkställande direktör 28 Förvaltning 36 Organisationen 4 5

4 Affärsidé, vision och värderingar Eepees år 29 Verksamhetsidé Vi producerar med bibehållen konkurrenskraft och lönsamhet ett mångsidigt utbud av tjänster och förmåner åt sina ägarkunder. Eepees totalförsäljning uppgick senaste år till 483,1 miljoner euro. Minskningen från föregående år var 13 miljoner euro (-2,6 %). Eepees affärsområden är markethandel, lantbruks- och järnhandel, trafikbutiksverksamhet och bränslehandel, turist- och bespisningsverksamhet samt bil- och biltillbehörshandel. Vision Vi är det ledande handelsföretaget inom vårt verksamhetsområde våra ägarkunders primära val. Värderingar Kundorientering Vi är till för våra kunder och utvecklar vårt tjänsteutbud enligt våra ägarkunders behov. Försäljning per affärsområde 29 Milj. euroa +/- föreg. år Milj. euro Förändring % Markethandeln 268,8 +13,9 +5,5 Lantbruks- och järnhandeln 118, -23,4-16, Trafikbutiksverksamheten 68,1 +,6 +,8 Turist- och bespisningsverksamheten 17,8 +,4 +2,1 Bilhandeln 9,8-4,1-29, Övrig försäljning,6 -,3 Totalt 483,1-13, -2,6% Resultatorientering Vår verksamhet är lönsam, och vi använder resultatet till förmån för våra ägarkunder Utveckling Vi utvecklar och förnyar vår verksamhet med tanke på kommande ändringar i verksamhetsförutsättningarna Ansvar Vi arbetar ansvarsfullt, med hänsyn till människan och miljön Regional anknytning Vi verkar regionalt och tar beslut med vårt verksamhetsområde som utgångspunkt Försäljning (milj. euro) 5 496,1 483,1 425, ,5 356,9 325, Koncernen Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa i siffror Försäljning milj. 483,1 496,1 425,2 388,5 356,9 Bonusförsäljning 292,2 276, 238, 29,8 185,3 Andelen bonusförsäljning % 6,6 55,6 56, 54, 51,9 Omsättning milj. 396,4 45,3 349,2 32,5 294,6 Avskrivningar enligt plan milj. 8,3 7,3 5,7 5,3 4,9 Rörelseresultat milj. 9,7 1,1 12,2 12,3 1,8 Direkta skatter milj. 2,3 2,5 3,1 2,9 2,7 Räkenskapsperiodens resultat milj. 7,5 7,6 9,1 9,4 8,1 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 9, 1,6 12,9 13,5 13,4 Investeringar milj. 21,4 27, 14,5 15,8 16,5 Balansräkningens slutsumma milj. 187,5 17,7 153,4 139,8 135,1 Soliditet, % 45,4 % 46,4 % 47,4 % 44,7 % 39,4 % Antal ägarkunder Ägarkundhushåll, täckning % 65, 63, 58, 54, 5,3 Bonus milj. 11,2 1,9 8,5 7, 5,9 Ränta på insatsen milj. 1,1 1,,5,3,3 Personalstyrka

5 Markethandelns kraftiga tillväxt fortsatte År 29 var slutligen ett mycket gott år för handeln. Differenserna mellan de olika varugrupperna var dock stora på grund av det osäkra ekonomiska läget. Medlemsföretagen i Dagligvaruhandeln uppvisade en försäljningsökning på +3,4 %. Järnhandeln däremot rapporterade minskningar på över 1 procent. Den inväntade sänkningen av mervärdesskatten på mat genomfördes i början av oktober, och priserna sänktes faktiskt som utlovat. Också efter skattesänkningen betalar finländarna betydligt mer skatt för maten än européerna i genomsnitt ,4 Markethandelns försäljning (milj. euro) 185,9 26,9 227,2 255, 268,8 1 Verksamhetsnätet utvidgas 5 Eepees markethandel ökade fortsättningsvis starkt år 29. Marknadsandelen ökade och markethandelns totalförsäljning uppgick till 268,8 M. Inom markethandeln ökade försäljningen med +8 %, inom handeln med bruksvaror med 4,8 %. Markethandelns rörelseresultat uppgick till 12,7 miljoner euro, +,9 miljoner över föregående års. I markethandelns verksamhetsnät ingick Prisma i Hyllykallio, 29 S-marketar, 7 Salebutiker och en Emotionspecialaffär för skönhet i Seinäjoki. Under året öppnades nya S-market Kauppakeskus Lehtinen, S-market Jouppi och S-market Etseri. S-market Jurva utvidgades och i S-market Alakylä genomfördes en stor renovering av både fastighet och inventarier. Sale Mega stängdes i och med att verksamheten i centrum av Seinäjoki koncentrerades till Kauppakeskus Lehtinen. Försäljningen har utvecklats mycket bra vid de nyöppnade och förnyade enheterna. Vid slutet av år 29 pågick en utvidgning av butiken i Soini samt byggarbetena vid det kommande köpcentret i Alahärmä. Affärsområdets investeringar uppgick till totalt 11 miljoner euro. Kundtillfredsställelsen på hög nivå Verksamhetsmässigt har markethandeln inriktat sig på säkerställande av chefsarbetets kvalitet, på att hålla uppe en serviceinriktad arbetslust och mångsidig utbildning inom alla personalgrupper. Vi genomför årligen en kundtillfredsställelseundersökning inom varje verksamhetsställes influensområde. Vår kundtillfredsställelse har varit på god nivå. Vår personal sköter sitt servicearbete med grundmurad yrkesskicklighet. Färskhet, kvalitet och utmärkt betjäning är hörnstenarna i vår verksamhet. Eepees priskonkurrensförmåga har varit exceptionellt god redan i flera år. Vi har haft god framgång i alla prisundersökningar som vi har genomfört. För priskonkurrensförmågan står utom vår kunniga personal den effektiva och på stora volymer baserade inköpsfunktionen, en effektiv logistik och våra moderna, effektiva butiksfastigheter. Den goda försäljningsutvecklingen innebar också att antalet anställda kunde ökas. Markethandelns personalstyrka var vid årsslutet 681, en ökning med 34 personer från föregående år. Markethandeln fortsätter också år 21 utföra högklassigt grundarbete till fromma för sydösterbottningarna. Utöver marketprojekten i Soini och Alahärmä kommer också byggarbetena på en ny S-market att påbörjas inom kort. Förnyandet av Prisma i Hyllykallio kommer också att inledas i år. Jari Palo Kommersiell direktör

6 Betydande investeringar i verksamhetsnätet Prissänkningen på uppskattningsvis 2 procent hade en dramatisk inverkan på lantbrukshandelns totalmarknad. Marknaden för spannmål var svår; efterfrågan minskade och priset sjönk. Nedgången på spannmålsmarknaden återspeglades på maskinhandeln. Priserna på gödsel, olja och foder sjönk från året innan. Recessionen i byggbranschen höll i sig hela året; mot slutet av året ökade aktiviteten något. Lantbruks- och järnhandelns försäljning (milj. euro) ,4 118, ,3 98,9 89, 9 83,8 Trädgårdshandeln ökar Järnhandelsmarknaden i Finland krympte med 15 procent från föregående år. Eepees lantbruks- och järnhandel nådde en försäljning på ca 118 miljoner euro (-16 %). På grund av prissänkningarna sjönk den traditionella lantbruks- och spannmålshandelns värde betydligt, medan järn- och trädgårdshandelns värde ökade från föregående år. Affärsområdets rörelseresultat uppgick till,4 miljoner euro, -,2 miljoner mindre än föregående års. I rörelseresultatet återspexglas utom den allmänna nedgången i efterfrågan också våra senaste stora investeringar. Under året öppnades en ny S-Rautamarket i Lappo, och en ny Multasormi-trädgårdsbutik i anknytning till Agrimarket i Ylistaro. På hösten inleddes byggandet av en ny Multasormibutik i anknytning till Agrimarket Seinäjoki; den öppnas våren 21 tillsammans med trädgårdssäsongen. Marknadsandelen stärktes I enlighet med strategin för affärsområdet är vi den ledande aktören inom lantbrukshandeln och en aktör med tillväxt inom järn- och trädgårdshandeln. Totalsiffrorna för branschen visar att Eepees lantbruks-, järn- och trädgårdshandel stärkte sin marknadsposition och att antalet kunder ökade ytterligare under året. Verksamhetsnätet är i gott skick; vi betalar Agribonus inom handeln med lantbruksförnödenheter och spannmål och Bonus inom handeln med konsumtionsvaror. Affärsområdets personalstyrka var 93 vid årsslutet 29, en minskning med 6 personer under året. Personalen deltog under året i många slags utbildningar och kurser. En grupp på över 1 kommande proffs inom affärsområdet inledde studierna på yrkesexamen inom försäljning. Även år 21 innebär en stor utmaning för affärsområdet. Recessionens inverkan är särskilt tydlig inom järnhandeln. För spannmålshandeln är det väsentliga hur och till vilket pris föregående års spannmålsskörd kan marknadsföras. Priset man får för lantbruksprodukter påverkar direkt handeln med maskiner och tillbehör. Vi tar utmaningarna med en proffsig personal, ett bra verksamhetsnät och ett heltäckande tjänsteutbud. Esa Nuottivaara affärsområdeschef

7 Tillväxten fortsatte, verksamhetsnätet utvecklades År 29 var den globala recessionens år. På grund av recessionen sjönk världsmarknadspriserna på olja, och därmed också minutpriserna på trafikbränslen. Branschens euromässiga försäljning sjönk därför från föregående år. På riksnivå sjönk också volymerna: bensinens med 2,4 och dieselbränslenas med 3 procent. Eepees trafikbutiksverksamhet och bränslehandel fortsatte att växa kraftigt. Helt enligt planen för nätverket följdes föregående års investering i ABC Kristinestad upp med renoveringen av ABC Kauhajoki, nyinvesteringen i ABC Etseri och den nya ABC-automatstationen i Koskenkorva, med vilka utbudet till ägarkunderna förstärktes inom respektive område. Eepees nätverk av trafikbutiker och automatstationer omfattade vid årsskiftet 9 ABC-trafikbutiker, 2 ABC-automatstationer och tre ABC Car Wash-biltvättar. Bränslehandeln ökade sin marknadsandel Trafikbutikernas försäljning uppgick till 68,1 miljoner euro, en siffra nära föregående års (+,8 %). Totalförsäljningen påverkades av bränslepriserna, som var på en lägre nivå än föregående år. Eepees volymmässiga försäljning av bensin ökade med +7,4 % och av dieselbränslen med +1 %, medan volymerna i genomsnitt gick tillbaka. Därmed ökade vi ytterligare vår marknadsandel av bränslen; till detta bidrog också utvidgningen av verksamhetsnätet och att ägarkunderna koncentrerade sina inköp till oss. Också trafikbutikernas market- och restaurangförsäljning (+ 17,3 % resp. +14 %) ökade mer än branschgenomsnittet. Affärsområdets operativa resultat uppgick till,7 miljoner euro, vilket överskred budget med,2 miljoner euro och var nästan på föregående års nivå. Personalen, som vi har att tacka för framgången och den defensiva segern över recessionen, uppgick vid slutet av året till 232 personer. Den ökade med 27 personer Trafikbutiksverksamhetens försäljning (milj. euro) 46,3 4 5,5 5 53,4 6 57,6 7 67,6 68,1 från föregående år. Affärsområdets utbildnings- och skolningsprogram förverkligades enligt planerna. Handelns avreglering en utmaning och en möjlighet Den nya lagen om öppettider med avregleringen av söndagsöppet på marketverksamhetsställen och dess inverkan på trafikbutikernas markethandel är den största enskilda utmaningen år 21. Människornas ökade rörlighet kan också utgöra en möjlighet tiden får utvisa hur det hela utvecklas. Byggandet, öppnandet och inkörningen av nya ABC Alavo vid slutet av året kommer att vara affärsområdets största investering år 21. Seppo Kuusisaari affärsområdeschef

8 Turist- och bespisningsverksamheten ökade sin marknadsandel Minskningen av efterfrågan på hotell-, restaurangoch resetjänster som började under slutet av föregående år, fortsatte under året. Orsakerna är den ökade arbetslösheten, privathushållens ökade besparingsgrad och den minskade turismen från utlandet till Finland. Då detta skrivs hade man tillgång till utfallet inom hotell-, restaurang- och resebranscherna för de tre första kvartalen, som nog ger en god uppfattning om hela året. Hotell- och restaurangbranschens försäljning minskade med drygt 3 procent i januari-september. Efterfrågan på tjänster minskade ca 7 procent. Försäljningspriserna åter steg ca 4,5 procent. Prisstegringen berodde bl.a. på de stegrade partipriserna på mat, den strängare alkoholbeskattningen och det högre priset på arbete i kombination med den sämre produktiviteten. (Shr, Konjuktur 3/29). Kvällsrestaurangverksamhetens kundantal ökade I en tid av generellt vikande efterfrågan inom turist- och bespisningsbranschen har Eepee ökat sin marknadsandel. Vår försäljning ökade år 29 med 2,1 % och uppgick till 17,8 miljoner euro. Tillväxten har i sin helhet genererats av restaurangverksamheten, eftersom logiverksamhetens försäljning sjönk med 4 % från föregående år. Restaurangförsäjningens ökning beror främst på försäljningen av mat (+9 %); försäljningen av drycker ökade med över 3 %. Den positiva utvecklingen inom kvällsrestaurangverksamheten har fortsatt och antalet kunder har ökat kraftigt, men penningsumman som används per restaurangbesök har minskat klart. Affärsområdets rörelseresultat uppgick till,5 miljoner euro, -,1 miljoner mindre än föregående års. Planeringen av kvällsrestaurang Karmas och Amarillos program till en helhet har varit en klar framgång och ett bra svar på unga ägarkunders efterfrågan på underhållning. Den tjeckiska puben Hospoda Korbel har befäst sin ställning som stadens andra vardagsrum. Turist- och bespisningsverksamhetens försäljning (milj. euro) 2 17,4 17, ,9 4 14, 14, , Mervärdesskatten på restaurangmat ändras Vid slutet av året uppgick personalstyrkan till 167 personer. Den mot årets slut avmattande efterfrågan påverkade antalet visstidsanställda vikarier samt antalet säsonganställda så, att personalstyrkan minskade med 12 från föregående år. Andelen heltidsanställda hölls ungefär på föregående års nivå (37 %) Betjäningsutbildningar för olika affärsidéer och produktrelaterade utbildningar utgjorde största delen av utbildningarna för personalen. Turist- och bespisningsverksamhetens investerade år 29,13 miljoner euro på reparationer och utrustning. Restaurangvärlden i köpcentret i Alahärmä och planeringen och inledningen av genomförandet av restaurangvärlden i Prisma är det innevarande årets största investeringar. Enligt vissa uppskattningar kan turist- och bespisningsbranschen utvecklas betydligt långsammare än ekonomin i allmänhet. Till detta bidrar den ökande arbetslösheten, det ökade sparandet, den strängare alkoholbeskattningen och till momsen på restaurangmat, som är strängare än momsen på mat som köps från butiken. Man tror att skattereformen kommer att underlätta situationen mot slutet av det innevarande året, men fullt ut märks nyttan först under de närmaste åren. Juhamatti Aronen affärsområdeschef

9 Eftermarknadsföringen och handeln med bytesbilar växte År 29 nyregistrerades 9 6 nya personbilar, en nedgång med 35 % från föregående år, då motsvarande siffra var ca 14. Antalet nyregistrerade varutransportbilar var 8 7, mot 15 5 föregående år (-44 %). Eepee idkar nybilshandel i Seinäjoki som representant för Peugeot och nya husbilar. I verksamhetskonceptet ingår också handel med begagnade bilar, service- och reparationsverksamhet samt biluthyrning under varumärket Hertz. I Kauhajoki och Seinäjoki verkar S-Etuhuolto, en till ägarkunder riktad universalservice för alla bilmärken. Ess Autotalo i Seinäjoki, och därmed Eepees bilhandel, uppvisar år 29 en försäljning på 9,8 miljoner euro, en minskning med 29 % från föregående år. Försäljningen påverkades av den svaga efterfrågan på nya bilar samt försäljningen av affärsverksamheten vid bilhuset i Vasa till Viescar Oy hösten 29. Serviceverksamheten och reservdelsförsäljningen hade bättre framgång. Bilförsäljningen har stärkts genom att öka och bredda urvalet av begagnade bilar. Bilhandelns lönsamhet är fortsättningsvis svag. Trots besluten som togs år 29, var det operativa resultatet negativ. Affärsområdets personalstyrka var vid årsslutet 21, en minskning med 9 personer från föregående år. Man tror att branschen år 21 kommer att uppleva en period av ökande efterfrågan. Man uppskattar att nyregistreringen av personbilar kommer att uppgå till ca 1. Då efterfrågan på nya bilar är på en lägre nivå, Bilhandeln försäljning (milj. euro) 17,5 5 18, 14,4 14,1 13,9 6 ökar bytesbilshandelns och serviceverksamhetens betydelse. Eepee har ett bra tjänstekoncept för bilhandeln, och goda affärslägen både i Seinäjoki och Kauhajoki. Vi betalar Bonus till ägarkunderna på köp av bilar och tjänster enligt S-gruppens riktlinjer. Esa Nuottivaara affärsområdeschef 7 8 9,

10 Ömsesidig respekt och kontinuerlig utveckling Vid slutet av verksamhetsåret var antalet anställda i Eepee 1231, en ökning på 37 personer från föregående år. Av personalen var 78,8 % (971) kvinnor och 21,2 % (26) män. Av hela personalen var 99 personer (74 %) fast anställda, en ökning med 33 personer från år 22. Av de fasta anställningarna var ca 41,1 % på heltid. Arbetsglädje och god atmosfär I oktober 29 lät Eepee utföra den årliga personalundersökningen. Resultaten visar att personalen är mycket tillfreds med sin arbetsgivare. Respondenterna säger att Eepee erbjuder goda förutsättningar för underhåll och utvecklande av yrkesskickligheten. Man anser att Eepees målsättningar och verksamhetsprinciper är korrekta. Verksamheten är resultatstyrd, och personalen får tillräcklig information om hur målsättningarna uppnås. Initiativkraft och ansvarstagande på arbetsplatsen uppmuntras. De anställda uppskattar sitt arbete och upplever att det är viktigt. Arbetet är mångsidigt och ger arbetsglädje, man är nöjd med arbetet och arbetsbeskrivningarna, och resurserna räcker till för arbetsuppgifterna. Man hjälper aktivt sina arbetskamrater och chefer att lyckas i arbetet. Den goda atmosfären ger ork i arbetet. Chefernas agerande är rättvist och personalen litar på cheferna. Personalen upplever att chefen uppskattar arbetet som utförs. Sådant som enligt undersökningen kunde utvecklas har inkluderats i Eepees plan för personalutbildningar år 21. Eepee Trainee körde igång Eepee genomförde planenligt personal- och chefsutbildningar inom de olika affärsområdena, uppgiftsspecifika utbildningar, yrkesutbildningar, utbildningar inför öppnandet av nya och förnyade verksamhetsställen samt teamutbildningar per arbetsgrupp enligt utbildningsplanen som årligen utarbetas för varje affärsområde. Eepees andra egna chefsutbildningsgrupp Eepee Trainee började vid början av året, och utbildningen slutförs våren 21. På hösten utexaminerades från S-gruppens kommersiella fältutbildning fyra proffs i servicebranschen som ska arbeta i chefsbefattningar inom Eepee, och vid början av året inledde en Eepeeanställd som aspirerar på expert- och chefsuppgifter studierna inom gruppen för personer med vetenskapshögskoleexamen. Eepee koncernens personal tot. 1231, affärsområdenas andelar i procent Övriga totalt 37 Bilhandeln 21 Trafikbutikshandeln 232 3, % (+3) Turist- och bespisningsverksamheten 167 1,7 % (-9) Lantbruks- och järnhandeln 93 18,8 % (+27) Markethandeln ,6 % (-12) 7,6 % (-6) 55,3 % (+34) Personalen Antal % av alla Förandring st. Markethandeln ,3 34 Lantbruks- och järnhandeln 93 7,6-6 Turist- och bespisningsverksamheten Trafikbutiksverksamheten och bränslehandeln , ,8 27 Bil- och biltillbehörshandeln 21 1,7-9 Övriga totalt 37 3, 3 Alla totalt % 37 19

11 Åldersfördelning per åldersgrupp (Fasta och aktiva anställningar) <2 år år år år år år 62 >6 år Personalens anställningstid (Fasta och aktiva anställningar) Av utbildningarna som gäller hela personalen har bl.a. de som gäller S-Banken och Säkerhetspasset utvecklats till helheter som genomförs årligen. I anknytning till samarbetet med läroanstalter och prov på yrkesskicklighet som avges på arbetsplatsen fortsatte också utbildningarna för arbetsplatshandledare. I anknytning till olika datasystem ordnades utbildningar med syftet att hålla uppe en tillräcklig kunskap. Det täta samarbetet med läroanstalter fortsätter Samarbetet mellan läroanstalterna i landskapet och Eepee fortsatte; bland samarbetsformerna märks bl.a. praktikantplatser, övningsplatser, examensinriktade läroavtalsutbildningar och gemensamma utvecklingsprojekt. Arbetet med att göra upp och förädla en samarbetsplan i samråd med utbildningscentret Sedu som startats i syfte att utveckla samarbetet med läroanstalter fortskred enligt plan. S-gruppen var en av huvudsponsorerna för tävlingen Taitaja/mästare 29. I denna FM-tävling i yrkesskicklighet för studerande vid yrkeshögskolor, som ordnas varje år, deltog anställda i Eepee som domare i tävlingskategorierna restaurangkock, storkökskock, servitör, grönbygge och dekoration Sommaren och högsäsongerna 29 sysselsatte Eepee 3 säsongarbetare, de flesta av dem var studerande. Investeringar 29 De största objekten var: en ny gemensam fastighet för S-market och ABC-trafikbutiken i Etseri; nya S-market Jouppi; nya S-market i Kauppakeskus Lehtinen; utvidgningen av S-market i Jurva; de nya inventarierna i S-market Alakylä; renoveringen och utvidgningen av ABC i Kauhajoki; S-Rautamarket i Lappo; byggandet av Multasormibutiken i anknytning till Agrimarket i Hyllykallio. Dessutom anskaffades landområden och genomfördes många smärre förbättringar av verksamhetsnätet och dess utrustning. År 29 genomfördes i S-gruppen ägaromställningar i vilka 5 % av ägandet i S-Banken Ab och S-ryhmän Logistiikkakeskukset Oy:s hela aktieemission riktades till handelslagen. Eepees andel av S-Banken är 2,4 procent och av S-ryhmän Logistiikkakeskukset Oy 4,8 procent <1år v 1 6 år 7 12 år 13 2 år 21 år < 2 21

12 15 12 Överskott före extraordinära poster och skatter (milj. euro) 9 9,7 1,8 12,3 12,2 1,1 9,7 Verksamhetsområde och -ställen 6 3 Resultatet Alahärmä Kortesjärvi Lappajärvi 4 %/oms 3, ,7 6 3,8 7 3,5 8 2,5 Bruttoinvesteringar (milj. euro) 26, ,4 Självförsörjningsgrad % (milj. euro) 4,2 39, ,7 6 47,4 7 46,4 8 45,4 9 Koncernens omsättning uppgick till 396,4 miljoner euro, en minskning med 8,92 M från föregående år. Koncernens övriga intäkter var,28 M, av vilka realisationsvinster på försäljning av anläggningstillgångar utgjorde,17 M. Resultatet av verksamheten utvecklades positivt, men nettoresultatet tyngdes av avskrivningar och finansieringskostnader som på grund av investeringarna på 21,4 miljoner euro ökade med 1,5 M. Eepees rörelseresultat före extraordinära poster och skatter uppgick till 9,66 M, dvs. 2,4 % av omsättningen; föregående år var motsvarande siffror 1,12 M och 2,5 %. De direkta skatterna på 2,3 M har beräknats prestationsbaserat på moderhandelslagets och dotterbolagens resultat för verksamhetsåret och inkluderar ökningen på,4 M av den latenta skatteskulden. I skenet av nyckeltalen från bokslutet, där resultatet av affärsverksamheten var 2,4 % av omsättningen, avkastningen på eget kapital var 9,2 % (föreg. år 1,4 %) och avkastningen på investerat kapital 9, % (1,5 %), och med tanke på det allmänna ekonomiska läget kan Eepees resultat för rapportperioden anses tillfredsställande. Verksamhetsårets överskott i koncernresultaträkningen uppgick till 7,35 miljoner euro. 3. Kaskö Lappfjärd Närpes Kauhava Ylihärmä Ylistaro Lappo Ilmola Seinäjoki Nurmo Kurikka Peräseinäjoki Jalasjärvi Kristinestad Jurva Östermark Bötom 7. Storå Kauhajoki Prisma S-market Sale3. 4. S-Rautamarket Agrimarket ABC-liikennemyymälä ABC-automaatti 7. ABC-automat Vindala Alajärvi Soini Kuortane Lehtimäki Töysä 3. Alavo Etseri ABC-pesukatu Sokos 9. Hotels Ess Autotalo S-Etuhuolto 12. Prisma parturi-kampaamo 12. Prisma Frisersalong 13. Presso (Prismassa) Emotion kauneuden erikoisliike ,4 EepeeS Verksamhetsnät ,6 5 4 % oms 3,2 16,5 15,8 14, ,6 4,9 4,2 6,6 9 5,4 I Eepees verksamhetsnät ingår: 1 Prisma 29 S-marketar 7 Salebutiker 1 Emotion specialaffär för skönhet 1 Frisör 4 S-Rautamarketar 12 Agrimarketar 1 ABC-trafikbutiker 2 ABC-automater 3 ABC Car Wash-biltvättar 2 hotell 9 restauranger 1 Ess Autotalo 2 S-Förmånsserviceenheter Av dessa verkar i Seinäjoki: S-market 5 st. Sale Emotion specialaffären för skönhet ABC trafikbutik ABC-automat (S-market Kivistö) Sokos Hotel Vaakuna Fransmanni Amarillo Karma Sokos Hotel Lakeus Matador Wilson Pub Rosso Coffee House Hospoda Korbel 22 23

13 12 Åt Eepees ägarkunder utbetalad Bonus (milj. euro) 1,9 11,2 8 Antal ägarkunder Ägarkundsrelationen ,6 5,9 7, 8, Av Eepees hela försäljning var bonusförsäljningens andel 6,6% (föregående år 55,6%), dvs. 292,2 miljoner euro. Bonusförsäljningens andel av totalförsäljningen vuxit med 5 % från år 28. Ägarkunderna fick 11,2 miljoner euro i Bonus och 12 euro i betalningssättsförmån för sina inköp under år 29. Till ägarkunderna utbetald Bonus ökade med,3 miljoner euro (+3 %) från föregående år. Dessutom betalade Eepee 1,6 miljoner euro i ränta på andelskapitalet. Eepee belönade sina ägarkunder med i genomsnitt 26 /hushåll. Ökningen av bonusförsäljningen och utbetald Bonus är ett resultat av Eepees investeringar i verksamhetsnätet och i synnerhet av det goda samarbetet med våra engagerade ägarkunder. Antalet ägarkunder i Eepee uppgick vid årsskiftet till , en ökning på från föregående år. Eepee nådde år 29 alla de viktigaste målen avseende ägarkunderna. Eepees styrelse har beslutat föreslå för fullmäktiges vårmöte att andelslaget av sitt överskott för redovisningsåret 29 betalar 2 euro (2 %) ränta per insats på till fullo betalda insatser, totalt ca 1,1 miljoner euro. S-Bankens år 29 S-Bankens tillväxt fortsatte år 29. S-gruppens egen bank hade ett gott utgångsläge inför år 29. Intresset för den ett drygt år tidigare grundade butiksbanken växte. Vid början av året hade S-Banken 2 34 kunder. Under året ökade antalet kunder med i genomsnitt ca 12 i månaden. Antalet kunder var vid årsskiftet till Under året beviljade S-Banken med Visaegenskap försedda S-Förmånskort. Antalet användare av S-Förmånskort Visa ökade med över 15 procent. S-Förmånskortet Visa hade vid slutet av året nästan 38 användare. S-Bankens webbank fick kontinuerligt fler användare utmed hela året. Under året ingicks i genomsnitt 14 nya avtal om bankkoder varje månad. Vid slutet av året hade webbanken närmare 8 användare. Av webbankens användare hade ca 19 hade tagit i bruk tjänsten NetPosti, ett samarbete mellan S-Banken och Itella som öppnades i juni. S-Bankens depositionsstock ökade med 512,9 miljoner euro utmed året. Vid slutet av året uppgick depositionsstocken till totalt ca 2,5 miljarder euro. I oktober ökade privatpersonernas depositioner med 479,7 miljoner euro. Tvåmiljardersgränsen överskreds i september. Vid slutet av året utgjorde privatpersonernas depositioner 2,3 miljarder euro, 91,8 procent av hela depositionsstocken. S-Bankens andel av totalmarknaden för privatdepositioner i Finland steg under året från 2,4 till 3, procent. Vid slutet av året hade S-Banken 223 miljoner euro i företagsdepositioner. Bankens kreditstock ökade med ca 54,2 procent utmed året. Bankens kreditstock var vid slutet av året 153,9 miljoner euro, av vilka 72, miljoner hade beviljats privatkunder. Också resultatmässigt var året en framgång. Resultatet uppgick till 2,9 miljoner euro. Resultatet förbättrades med 9, miljoner euro från föregående år. Under året förnyade S-Banken sitt tjänsteutbud, och dessutom ändrades dess ägarstruktur. S-Banken utvidgade i april sin verksamhet genom att köpa presentkortsverksamheten av Centrallaget för Handelslagen i Finland, SOK. I maj juni ( ) 29 genomförde S-Banken en riktad aktieemission, som innebar att regionhandelslagen och ett lokalhandelslag i S-gruppen gick in som ägare i banken med en total ägarandel på 5 procent De nya ägarna tecknade hela emissionen. Breddningen av ägarbasen ingick i den långsiktiga plan som lades upp för S-Banken innan depositionsbankverksamheten inleddes. Aktieemissionen ökade S-Bankens kapital med 79,6 miljoner euro. Banken utvidgade sitt utbud av elektroniska tjänster i juni genom att ansluta Itellas elektroniska tjänst NetPosti till sin webbank. I november ingick S-Banken ett strategiskt samarbete med programvaruföretaget SAS. S-Banken utnyttjar i fortsättningen SAS tjänster för hantering av dataströmmarna i den ständigt växande bankverksamheten. I december undertecknade S-Banken ett avtal enligt vilket Citibanks till konsumenter riktade kreditaffärsverksamhet i Finland övergick till S-Banken i februari 21. Affären ökade S-Bankens kreditstock med ca 2 miljoner euro och tillförde banken 23 nya kreditkundsrelationer. S-Banken har kundtjänstställe på Eepees Prisma; de övriga verksamhetsställena tillhandahåller blanketter och kassatjänster Samarbete med intressegrupper och sponsring År 29 använde Eepee totalt euro på sponsring och ekonomiskt stöd. Eepee stödde kultur, idrott och samhällelig verksamhet med euro. På samarbete med högskolor och välgörenhet och på medlemsavgifter använde Eepee euro. På annan välgörenhet (t.ex. varudonationer och stödannonser) användes euro. Epanet-nätverket Eepee deltar aktivt i utvecklandet av regionens livsduglighet. Kunnandet i landskapet och dess konkurrenskraft stärks i det sydösterbottniska nätverket av högskolor, Epanet. I detta samarbetsnät som bildas av sex finländska universitet och andra högskolor utvecklas nya former av forskningssamarbete mellan högskolor, forskningsinstitutioner och företag. Kärnan i nätverket är minst 17 nya visstidsanställda forskningsprofessorer, som var och en samlar en forskargrupp. Vid slutet av år 29 förfogade nätet över ett forskarsamfund på ca 5 personer i Seinäjoki att komplettera existerande forsknings- och utvecklingspersonal. Projektet har också som syfte att främja nätverksstudier för magisters grad och högre grader. Man kan titta på projektet Epanet på webbplatsen I Epanet-projektet stöder Eepee för närvarande professurerna i Konsumentbeteende och Livsmedelssäkerhet. Eepee har också stött det redan fullföljda forskningsprofessurprojektet inom Elektronisk affärsverksamhet Stöd till idrottsföreningar och kultur 6 Eepee samarbetar med lokala aktörer, som arrangerar idrotts- och fritidsaktiviteter för barn och unga. Vår starka satsning på hotellverksamhet har skapat förutsättningar för en utvidgning av kulturverksamheten. Eepee idkar samarbete med bl.a. Seinäjoen kaupunginteatteri, Vauhtiajot, Tangomarknaden och Ilmajoki Music Festival. Samarbetet med FRK och MBF fortsätter S-gruppens handelslag är alltfort Finlands Röda Kors (FRK) huvudpartner. Handelslagen stöder årligen FRK:s verksamhet. Eepee och Finlands Röda Kors distrikt Västra Finland fortsätter det i gynnsamma tecken påbörjade samarbetet i olika former under 21. Samarbetet bedrivs under det landstäckande avtalet mellan S-gruppen och Finlands Röda Kors. Dessutom deltar Eepee årligen i MBF:s kampanj En god start på skolvägen: varje förstaklassist inom Eepees verksamhetsområde kan få material som anknyter till den begynnande skolgången och en hobbyryggsäck

14 Principerna för Eepees miljövård Eepee tar i all sin verksamhet hänsyn till miljöskydd och miljörisker. Den miljömässigt ansvarskännande verksamheten förbättrar kundbetjäningen och verksamhetens kostnadseffektivitet välskötta miljöfrågor leder också till synlig ekonomisk nytta. Utgångspunkten för miljöinstruktionerna till de olika affärsområdena är att miljöfrågorna ska utgöra en del av den dagliga verksamheten och det sedvanliga utvecklingsarbetet. Miljöfrågorna beaktas brett vid utformningen af investeringsplanerna för nya enheter. Helheten byggs upp av små val Eepeen Eepees ympäristötunnusluvut miljönyckeltal Fastigheter och verksamhetslokaler Fastigheterna och verksamhetslokalerna som Eepee förfogar över har en totalareal på kvadratmeter.. Konsumtion av vatten, el och värme På grund av att antalet verksamhetsställen har ökat, har konsumtionen av vatten, el och värme ökat. vatten m 3 el fjärrvärme kwh kwh olja 33 m 3 Avfall Totalt 3.3 ton, fördelning pappavfall 28 % energiavfall 17 % deponiavfall 8 % Som ett led i utvecklingsstrategin för sitt nät av verksamhetsställen har Eepee under de senaste åren investerat starkt på energisparande och regleringsteknik vid de affärsfastigheter som är i dess egen ägo. Enligt målsättningen om energisparande som S-gruppen har undertecknat, ska gruppens energiförbrukning minskas med 9 % t.o.m. år 216. I takt med att fastighetsautomatiken utvecklas kan man uppnå en allt bättre energieffektivitet. Eepee har också sedan en lång tid återvunnit värme från kylanläggningarna. Värmeenergin som avges av kylinventarier och kylrum överförs via köldmaskiner till kylvätska. Den varma vätskan kan av fastighetsautomatiken utnyttjas t.ex. för uppvärmning av golv. Man utvecklar också kontinuerligt energisnåla belysningslösningar: tidsstyrd belysning, i lagerutrymmena armaturer med rörelsedetektorer och ljuskällor av LED-typ. Helheten byggs upp av små val som görs i det dagliga värvet. I sortimenten i Eepees matbutiker ingår många ekologiska och närproducerade produkter, och sina inköp kan man packa i kassar av tyg i stället för plastkassar. Återvinning och noggrann sortering av avfall är självklara rutinuppgifter i Eepee. bioavfall 44 % övrigt avfall 3% Av de ovanstående återvinns papp- och energiavfallet helt. Fördelningen av miljörelaterade kostnader Totalt 4,8 miljoner euro El 74 % Värme 13 % Avfall 1 % Vatten 3 % Ansvarighetsrapportering Uppgifterna för 29 om Eepees ansvar ingår i den översikt över samhällsansvar som S-gruppen offentliggör i maj 21 ( S-gruppen - Ansvar). Översikten behandlar S-gruppens sociala och ekonomiska ansvar och miljöansvar år

15 fullmäktiges mandatperiod, och det nya fullmäktiges mandatperiod började med det ordinarie vårmötet som hölls onsdagen den 29 april 29 på Sokos Hotel Lakeus i Seinäjoki; närvarande var 44 ordinarie ledamöter och två suppleanter som kallats till mötet som ställföreträdare för ordinarie medlemmar. Vid vårmötet behandlades de ärenden som enligt 12, andelslagets stadgar skall behandlas av vårmötet, valdes en kommitté att bereda valet av medlemmar till förvaltningsrådet att ersätta dem som stod i tur att avgå och valet av revisorer och hördes styrelsens rapport över verksamheten under det påbörjade året 29. Som avslutning på mötet presenterade kundrelationschef Tuula Rajala en översikt över ägarkundrelationen. Fullmäktiges ordinarie höstmöte hölls onsdag den 25 november 29 på Sokos Hotel Lakeus i Seinäjoki; närvarande var 43 ordinarie fullmäktigeledamöter. Före det ordinarie höstmötet hölls en utbildningsträff för medlemmarna i fullmäktige med bl.a. Eeepees stadgar, vissa paragrafer i lagen om handelslag och fullmäktiges uppgifter på agendan. Utbildningen hölls av organisationschef Eero Peltonen, SOK Utvecklingsfunktionerna. Vid det ordinarie höstmötet behandlades de i 12 stadgarna nämnda, till höstmötet hörande ärendena. DE ORDINARIE LEDAMÖTERNA I FULLMÄKTIGE PER MEDLEMSOMRÅDE Fullmäktige. Andelslagets förvaltning Eepees förvaltning Eepees förvaltnings- dvs. verksamhetsorgan är fullmäktige, revisorerna, förvaltningsrådet, styrelsen och verkställande direktören. Varje förvaltningsorgan har sina noggrant avgränsade, i lag definierade uppgifter. Uppgifterna redovisas i Eepees stadgar. Fullmäktige Eepees fullmäktige har 5 medlemmar. I Eepee utövar fullmäktige i av lag och stadgar föreskrivna ärenden den högsta beslutanderätten, som tillkommer ägarna. Fullmäktige väljs bland Eepees medlemmar, dvs. ägarkunder, vid val som förrättas vart fjärde år. År 29 var ett valår i Eepee. FULLMÄKTIGE År 29 ordnades fullmäktigevalet i Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa som poströstning Samtidigt övergick Eepee till en modell med tre medlemsområden. De nuvarande områdena är jämnstarka vad gäller antalet medlemmar, och beaktar även de nya kommungränserna. De nuvarande områdena bildas enligt följande: Det nya området 1 inkluderar de tidigare områdena 1 och 3. Det nya området 2 inkluderar det tidigare området 2 och kommunen Ylistaro. Det nya området 3 omfattar de tidigare områdena 4 och 5. I valet valdes bland medlemmarna de 5 ledamöterna i fullmäktige och en tillräcklig mängd suppleanter för fyraårsperioden utsågs på basis av valresultatet. Antalet röstberättigade i 29 års val var 57 89, fler än valåret 25. Eepees fullmäktige genomgick en grundlig förnyelse av de 5 fullmäktigeledamöterna var 25 nya. Av de invalda var 23 (46 %) kvinnor och 27 (54 %) män. Då valresultatet var klart upphörde det tidigare Medlemsområde nr 1 Alajärvi, Alavo, Kauhava, Kuortane, Lappajärvi, Lappo, Soini, Töysä, Vindala, Vörå (Pettersbacka), Etseri Ala-Honkola Elisa försäljare Kuortane Hauta-aho Kalevi pensionär Alavo Hyvölä Katriina reseföretagare Etseri Kivipelto Taavi ingenjör Alajärvi Koskiahde Markku lantbrukare Lappo Kotala Tuija agrolog Lappo Kurikka Markus Alavo Lakaniemi Paavo lärare Lappo Mäkikari Sinikka sjukskötare Kauhava Panula Riitta klasslärare Lappo Pasto Katja försäljare Alavo Renko Jaakko institutsofficer ia Kauhava Rintaniemi Tapio kapten ia Lappo Seppä-Lassila Marjatta specialsjuksköterska Kauhava Syrjälä Sinikka företagare Kauhava Tallbacka Tuomo företagare Alajärvi Vakkuri Katri banktjänsteman Kauhava Medlemsområde nr 2 Ilmola, Nurmo, Seinäjoki Aittoniemi Pirjo-Liisa hälsocentralläkare Seinäjoki Ala-Lahti Mikko apotekare Seinäjoki Björk Christel EM Ilmola Hautala Mikko diakon Seinäjoki Hautamaa Antero lantbrukare, pensionär Seinäjoki Hirvilammi Esa affärsföretagare Seinäjoki Kangas Unto agrolog Ilmola Lintala Jarmo speciallärare Seinäjoki Luotola Mikael marketchef Seinäjoki Metsomäki Päivi dagvårdare Ilmola Mäenpää Mervi agrolog, YHS Seinäjoki Mäki-Paavola Anna reseföretagare Seinäjoki Perkiö Seppo taxiåkare Seinäjoki Perttu Esa ekonomichef Seinäjoki Syrjälä Sirpa avdelningschef Seinäjoki Tuppurainen Markku pastor Seinäjoki Wallin Harry lokförare Seinäjoki Ylä-Autio Ilmari vicehäradshövding Seinäjoki Medlemsområde nr 3 Storå, Jalasjärvi, Bötom, Kaskö, Kauhajoki, Kristinestad, Kurikka, Närpes, Östermark Becker Ralf kontorschef, pensionär Närpes Hakola Taija hushållstekniker Kauhajoki Hautaniemi Veli lantbrukare Bötom Hirvelä Kirsti företagare Kurikka Kreko Väinö försäljare Kauhajoki Lehtimäki Saila husmor Östermark Långskog Henry jordbrukare Närpes Mäntykoski Anna-Maija lärare Jalasjärvi Nummijoki Päivi bankfunktionär Kauhajoki Piirto Kari lantbruksföretagare Kurikka Rantanen Aira marketchef Jalasjärvi Rita-Luopa Päivi företagssköterska Kurikka Saari Tarja företagare Kristinestad Södergård Bo-Göran företagare Kristinestad Tuominen Kirsi företagsläkare Kauhajoki 28 29

16 Hallintoneuvosto. Förvaltningsrådet Eepees förvaltningsråd har 21 ledamöter, av vilka fullmäktige väljer 19. De resterande ledamöterna är representanter för de anställda i Eepee. Till förvaltningsrådet väljs medlemmar av Eepee med tillräcklig kännedom om förvaltning och affärsekonomi. Vid valet skall man också se till att Eepees verksamhetsområde och medlemskår är möjligast jämlikt representerade i förvaltningsrådet. Förvaltningsrådets uppgifter indelas i tre huvudområden: - övervakning av affärsverksamheten - beslut om betydlig inskränkning eller utvidgning av handelslagets verksamhet och fastställande av dess strategi samt - val av styrelse och verkställande direktör Val av personer till förvaltningsorgan I ett handelslag är en ledamot i ett förvaltningsorgan inte endast en beslutsfattare som tillvaratar ägarnas intressen, utan också en kund som använder sitt företags tjänster. I idealfallet uttrycks detta så, att ledamoten av förvaltningsorgan kontinuerligt idkar samspel med företagsledningen också utanför de formella sammanträdena. Det faktum att ledamöter av förvaltningsorgan ofta deltar mångsidigt i växelverkan med intressegrupper, i regionala utvecklingsprojekt och förmedlar respons och åsikter från ägarkunderna till handelslaget är också ett uttryck för hur mångsidig deras roll är. Valet av administratörer regleras av lagen, stadgarna, den avtalade proceduren samt av förvaltningsrådets arbetsordning och styrelsens reglemente. En tredjedel av förvaltningsrådets medlemmar står årligen i tur att avgå. I förvaltningsrådet har år 29 ingått följande personer: Valtari Hanna, ordf. utbildningschef, lärare i huslig ekonomi Yli-Karjanmaa Kyösti, viceordf., lantbruksföretagare, agrolog Aromaa Arja hälsosköterska Ehrs Jonny företagare, merkonom Haapa-aho Anne barnträdgårdslärare Harju Sirkku förmånshandläggare, studentmerkonom Hautala Lasse riksdagsman, agrolog Honkola Aaro finansieringschef, ekonomie magister Kantola Elina lektor, ekonomie magister Kitinoja Sisko lantbrukare, studentmerkonom Kivistö Anssi optiker Lehtinen Heikki lantbrukare Olkkonen Heikki lantbrukare, agrolog Pakkala Sirkka lantbrukare Peltola Asko landskapschef, lantbrukare, agronomie- och forstdoktor Perälä Heikki lantbrukare, diplomingenjör Sikkilä Riittaliisa primärskötare Sinkkonen Merja husmor Vanhanen Markku ekonomichef, filosofie magister Personalrepresentanter: Pollari Tapani Salimäki Keijo fältsäljare marketchef Förvaltningsrådet har under 29 hållit fem sammanträden, under vilka totalt 46 protokollpunkter har antecknats Ekonomichef Kaj Mäkelä fungerade som sekreterare för förvaltningsrådet. I förvaltningsrådet stod år 29 följande personer i tur att avgå enligt den nya medlemsområdesindelningen: Från medlemsområde 1: Perälä Heikki, lantbrukare, diplomingenjör Från medlemsområde 2: Harju Sirkku, förmånshandläggare, studentmerkonom Sinkkonen Merja, värdinna Från medlemsområde 3: Ehrs Jonny, företagare Hautala Lasse, riksdagsman, agrolog Pakkala Sirkka, latbrukare Personalrepresentant: Salimäki Keijo, marketchef Fullmäktiges höstmöte beslöt vid sitt möte på basis av utnämningskommitténs förslag, att alla ledamöter i förvaltningsrådet som står i tur att avgå ska återväljas för mandatperioden Därmed valdes Heikki Perälä, Sirkku Harju, Merja Sinkkonen, Jonny Ehrs, Lasse Hautala och Sirkka Pakkala. Som personalrepresentant invaldes i förvaltningsrådet för mandatperioden marketchef Teea Vasalampi från Seinäjoki. Vid sitt konstituerande möte valde förvaltningsrådet till ordförande för år 21 utbildningschef Hanna Valtari från Seinäjoki och till viceordförande lantbruksföretagare Kyösti Yli-Karjanmaa från Ilmola. Ekonomichef Kaj Mäkelä valdes till sekreterare för förvaltningsrådet för år 21. Av medlemmarna i förvaltningsrådet står följande personer i tur att avgå år 21 enligt den nya medlemsområdesindelningen: Från medlemsområde 1 Haapa-aho Anne, barnträdgårdslärare Kantola Elina, lektor, ekon. mag. Peltola, Asko, landsskapschef, lantbrukare, AFD Från medlemsområde 2 Valtari Hanna, utbildningschef, lärare i huslig ekonomi Kitinoja Sisko, lantbrukare, studentmerkonom Kivistö Anssi, optiker Från medlemsområde 3 Aromaa Arja, hälsoskötare 3 31

17 Styrelsen Styrelsen ansvarar för att Eepees verksamhet är framgångsrik. Som styrelseordförande verkar Eepees verkställande direktör, och majoriteten av styrelsen representerar ägarkunderna. Styrelsens viktigaste uppgifter är: - besluta om Eepees centrala strategier och målsättningar - årligen besluta Eepees ekonomiska helhetsmålsättningar och de helhetsplaner som krävs - ta beslut om investeringar - leda och övervaka affärsverksamheten Alla ledamöter i Eepees förvaltningsorgan skall efterleva lagar och stadgar då de utövar den beslutanderätt som de har anförtrotts. Revision Revisorerna granskar enligt lag företagets bokslut, bokföring och förvaltning. Då de genomför granskningen skall de följa god revisionssed och handelslagets stadgar, enligt vilka till handelslagets revisorer skall väljas en av SOK tillsatt godkänd revisor samt en eller flera andra godkända revisorer. Revisorn skall vara en person eller ett godkänt revisionssamfund. CGR-samfundet Tilintarkastusotava Oy, hos vilket ekonomie magister, CGR Matti Hartikainen har fungerat som huvudansvarig revisor, har verkat som Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppas revisor för år 29. Vid sitt höstmöte utsåg fullmäktige, i enlighet med utnämningskommitténs förslag, till revisorer för verksamhetsåret 29 ekon. mag., CGR Tapani Rotola-Pukkila från Kauhajoki och ekon. mag., CGR Pentti Pääjärvi från Seinäjoki samt till revisorssuppleanter ekonom, CGR Turo Jaakkola från Kauhajoki och revisor, FVM Sirkka-Liisa Karvinen från Seinäjoki. Fullmäktiges ordinarie höstmöte beslöt att till Eepees revisor för verksamhetsåret 21 välja CGRsamfundet Tilintarkastusotava Oy. Tilintarkastusotava Oy har å sin sida enligt 8 revisionslagen meddelat att ekonomie magister, CGR Matti Hartikainen kommer att fungera som bolagets huvudansvariga revisor. Fullmäktige utsåg dessutom, i enlighet med utnämningskommitténs förslag, till revisorer för verksamhetsåret 21 ekon. mag., CGR Tapani Rotola-Pukkila från Kauhajoki och ekon. mag., CGR Pentti Pääjärvi från Seinäjoki samt till revisorssuppleanter ekonom, CGR Turo Jaakkola från Kauhajoki och revisor, FVM Sirkka- Liisa Karvinen från Seinäjoki. Eepees styrelse. På bilden i övre raden Markku Saksa, Kyösti Yli-Karjanmaa och Jari Palo. I nedre raden Hanna Valtari, Elina Varamäki, Kimmo Simberg och Pauliina Talvitie. Eepees styrelse. På bilden i bakre raden Kaj Mäkelä, Markku Saksa, Kyösti Yli-Karjanmaa ja Jari Palo. I främre raden Hanna Valtari, Elina Varamäki, Kimmo Simberg ja Pauliina Talvitie. År 29 har följande personer ingått i Eepees styrelse: Simberg Kimmo, ordf. verkställande direktör, restonom, MBA Talvitie Pauliina, vice ordf. forsknings- och utvecklingschef, DI Palo Jari kommersiell direktör, ekon. mag. Saksa Markku företagare Varamäki Elina docent, forskare, överlärare, ekonomie doktor I styrelsens sammanträden har också deltagit förvaltningsrådets ordförande Hanna Valtari och viceordförande Kyösti Yli-Karjanmaa samt medlemmarna av direktionen Juhamatti Aronen, Seppo Kuusisaari, Kaj Mäkelä och Esa Nuottivaara. Kaj Mäkelä har också verkat som styrelsens sekreterare. Styrelsen har under 29 hållit 15 sammanträden, under vilka totalt 16 protokollpunkter har antecknats. Förvaltningsrådet har återvalt följande personer till styrelsen för år 21: Jari Palo och Elina Varamäki från Seinäjoki, Pauliina Talvitie från Lappo samt Markku Saksa från Östermark. Verkställande direktören Kimmo Simberg fungerar som styrelsens ordförande och Pauliina Talvitie som dess viceordförande. Ekonomichef Kaj Mäkelä fungerar som sekreterare

18 Kundkommittén Kundkommittén sammanträdde två gånger under år 29. Vårsammanträdet hölls torsdagen den 19 mars på Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppas kontor. Sexton medlemmar av kommittén var närvarande. Vid mötet behandlades de sedvanliga vårmötesärendena; dessutom omvaldes till ordförande för kundkommittén för år 29 primärskötare Liisa Kivimäki från Ylistaro. Höstsammanträdet hölls den 8 oktober på Sokos Hotel Vaakuna i Seinäjoki. Tjugo medlemmar av kommittén var närvarande. Sammanträdet behandlade de sedvanliga ärendena som tillkommer höstsammanträdet, lämnade förslag till förvaltningsrådet om dem som stod i tur att avgå och val av dessa för perioden , samt fastställde verksamhetsplanen för år 21. Kundkommitténs stads-/kommunarbetsgrupper bidrog främst med arrangemang och assistans vid olika marknadsföringsevenemang på de olika marketarna. Medlemmarna i arbetsgruppen har medverkat som rådgivare till ägarkunder vid S-marketarnas och Salebutikernas ägarkundsdagar. S-market Kauhava och Sale Kaskö är tillsvidare utan egentlig medlem i kundkommittén. Lantbrukskommittén Lantbrukskommittén sammanträdde två gånger under verksamhetsåret. Vid sammanträdet i mars presenterade affärsområdeschef Esa Nuottivaara en översikt över Eepees verksamhet och järn-lantbrukshandeln år 28. Kundrelationschef Tuula Rajala talade om aktuella ägarkundsärenden och om S-Banken. Årets andra sammanträde hölls i november. Vid mötet presenterades en genomgång av Eepees och affärsområdets verksamhet. Dessutom höll Martti Yli-Kleemola från Hankkija Lantbruk Ab ett anförande om ämnet Länsamhet genom tillväxtprogram. Som ordförande för kommittén verkade lantbrukaren Kari Piirto från Kurikka och som dess sekreterare marketchef Jan-Erik Sand. KUNDKOMMITTÉN 29 LANTBRUKSKOMMITTÉN 29 I kundkommittén har år 29 ingått följande personer: I lantbrukskommittén har år 29 ingått följande personer: Kivimäki Liisa, ordf. primärskötare Seinäjoki Ammesmäki Anita försäljningskoordinator Vindala Finnilä Aili försäljare Kauhajoki Hautamäki Hillevi husmor Alajärvi Hirvelä Kirsti lantbrukare Kurikka Huhtala Irma försäljare Kuortane Kahelin Taija närskötare Kaskö Knuuttila Eija husmor Seinäjoki Koskenaho Sinikka försäljare, pensionär Töysä Liimatainen Riitta kontorist/sekreterare Närpes Lyyluoma Marika restaurangkock Kurikka Metsäranta Tarja sjukskötare Kristinestad Mäki Helena husmor Kauhava Mäki-Paavola Anna företagare Seinäjoki Nevala Riitta försäljare Seinäjoki Pakkala Sirkka lantbrukare Jalasjärvi Panula Riitta klasslärare Lappo Pekonniemi Iiris husmor Alajärvi Pyylampi Ritva husmor Alavo Ruha Marketta husmor Etseri Röyskö Eija företagare Ilmola Uusitalo Ritva husmor, pensionär Östermark Vainionpää Hilkka kontorsarbetare Storå Vesakoski Päivi husmor Kauhava Vesiluoma Elisa husmor Kauhava Yli-Hannula Eliisa husmor Bötom Ylä-Pöntinen Pirkko husmor Soini Björknäs Roger Eklund Bengt Heikkilä Esa-Matti Hippi Visa Isomäki Jaakko Kankaanpää Johanna Keski-Karhu Timo Keski-Mattila Perttu Ketola Keijo Ketola Olavi Kujala Pentti Källi Kari Laakso Marja-Leena Lauttamus Jussi Liinamaa Anneli Kristinestad Närpes Seinäjoki Seinäjoki Kauhava Etseri Östermark Kauhajoki Bötom Storå Seinäjoki Soini Vindala Kurikka Kauhava Långskog Henry Paavola Yrjö Pakkala Sirkka Penninkangas Mauri Perälä Tapio Piirto Kari Ranta Antti Rinta-Opas Aimo Sipilä Veli Säntti Olavi Talvitie Jouko Tiensuu Jari Tuuri Hannu Välisaari Pasi Yli-Kuha Sami Närpes Töysä Jalasjärvi Alajärvi Ilmola Kurikka Kauhajoki Alavo Lappo Jalasjärvi Kauhava Kauhava Seinäjoki Alajärvi Kuortane Av medlemmarna i kundkommittén stod följande personer i tur att avgå år 29: Liisa Kivimäki, Tarja Metsäranta, Anna Mäki-Paavola, Iiris Pekonniemi, Ritva Uusitalo, Päivi Vesakoski och Elisa Vesiluoma. Eepees förvaltningsråd godkände vid sitt sammanträde kundkommitténs förslag att av dem som står i tur att avgå väljs på nytt för verksamhetsperioden Liisa Kivimäki, Tarja Metsäranta, Anna Mäki-Paavola ja Päivi Vesakoski. Till nya medlemmar valdes som ersättare för Iiris Pekonniemi Hanna Koivulampi, som ersättare för Ritva Uusitalo Riitta Vainiola och som ersättare för Elisa Vesiluoma Eija Lehtimäki

19 Eepees organisation TOPPORGANISATION Markethandelns organisation Prisma 29 S-marketar 7 Salebutiker 1 Frisör 1 Emotion Ägarkundsverksamh. Marketprocessen Affärslägesanskaffn Komersiell dir/ordf. JARI PALO Kommersiel direktör JARI PALO MARKETHANDELN Kommersiell direktör JARI PALO I direktionens möten deltog direktionens medlemmar samt den interna revisorn som sekreterare och kundrelationschefen och personalchefen som inbjudna. 12 Agrimarketar 4 S-Rautamarketar 1 ABC-trafikbutiker 2 ABC-automatstationer 3 ABC Car Wash biltvättar 2 hotell 1 restauranger Ess Autotalo Seinäjoki S-Etuhuolto Kauhajoki S-Etuhuolto Seinäjoki Bokf. och finansiering Personalfunktioner Datasystemstöd Fastighetsfunktionen Affärsområdeschef/ordf. ESA NUOTTIVAARA Affärsområdeschef/ordf. SEPPO KUUSISAARI Affärsområdeschef/ordf. JUHAMATTI ARONEN Affärsområdeschef/ordf. ESA NUOTTIVAARA Ekonomichef/ordf. KAJ MÄKELÄ JOHTORYHMÄT / PJ Affärsområdeschef ESA NUOTTIVAARA Affärsområdeschef SEPPO KUUSISAARI Affärsområdeschef JUHAMATTI ARONEN Affärsområdeschef ESA NUOTTIVAARA Ekonomichef KAJ MÄKELÄ LANTBRUKS- OCH JÄRNHANDELN TRAFIKBUTIKSVERK- SAMHETEN TURIST- OCH BESPIS- BILHANDELN NINGSVERKSAMHETEN ESS AUTOTALO OY TALOUSHALLINTO DIREKTION CONTROLLER funktionerna RAIJA KALLIOKOSKI Verkställande direktör KIMMO SIMBERG Marknadsföringschef MARTTI MARTTALA Anskaffning Sortimentet Prissättning Reklam Sm Jouppi Sm Peräseinäjoki Sm Ylistaro Sortimentchef Kimmo Mylläri Produktadministration Butiksrenoveringar Självövervakning Sm Alavo Sm Etseri Resultatgruppschef KARI LEHTIVUORI S-Marketarna Ilmola Storå Jalasjärvi Jurva Kauhajoki Koskenkorva Kristinestad Kurikka Närpes Östermark S-MARKETar Alakylä Jurva kt Kivistö Lehtinen Resultatgruppschef ARI MATIKAINEN S-Marketarna Alahärmä Alajärvi Kauhava Kortesjärvi Kuortane Lappo Lehtimäki Soini Vindala Ylihärmä Prismadirektör MIKKO SIHTO PRISMA -Matprisma -Järnprisma -Husgeråd-fritid -Textil -Frisör -Kassa Emotion Kauhajoki kt Gruppchef Henrik Härkönen SALEBUTIKERNA Bötom Kaskö Lappo Lappfjärd Tanelinranta Törnävä Töysä Sm Törnävä LEDNINGSGRUPP, MARKETHANDELN Palo Jari, ordf. Härkönen Henrik Lehtivuori Kari Marttala Martti Matikainen Ari Mylläri Kimmo Sihto Mikko Suvisalmi Tommi 36 37

20 LANTBRUKS OCH JÄRNHANDELNS ORGANISATION BILhandelns organisation Affärsområdeschef Esa Nuottivaara Affärsområdeschef Bilhusdirektör Esa Nuottivaara Lantgårdsbyggande TARMO Savela Järn- och brukshandeln Försäljningschef JUKKA HAAPASALMI Bilsekreterare SOILE ISOTALO SPANNMÅLSHANDELN Försäljningschef Ari Laaksonen NORRA REGIONEN Regionchef Heikki Huhtamäki SÖDRA REGIONEN Regionchef Terho Perälä Försäljningschef Heikki latvala Eftermarknadschef ARI HARJU 14 Spannmålslagerenheter 18 Avtalsmottagningar Spannmålsbyrån Spannmålslaboratoriefunktionerna Spannmålshandelns transporter Avtalsverksamheten Kvalitetssystemet Kvalitetschef Produktgrupperna Frön Växtnäring Lantbrukskemikalier Lappo Alajärvi Alavo Härmänmaa Kortesjärvi Vindala Ylistaro Produktgruppsfrågor inom affärsområdet Foder Olja Transporter Seinäjoki llmola Jalasjärvi Kauhajoki Kurikka Peräseinäjoki Östermark Agrimarketchef Jan-Erik Sand Närpiö S-Rautamarket Kristinestad Produktgruppsfrågor inom affärsområdet Terho Perälä: Reservdelar/tillbehör Maskiner Bilförsäljning: Nya Begagnade Hertz Märkesservice Reservdelar, tillbehör S-Förmånsservice LEDNINGSGRUPP, LANT- BRUKS- OCH JÄRNHANDELN: Nuottivaara Esa, ordf. Haapasalmi Jukka Huhtamäki Heikki Laaksonen Ari Perälä Terho Sand Jan-Erik Vuorenmaa Jukka LEDNINGSGRUPP, BIL- OCH BILTILLBE- HÖRSHANDELN: Esa Nuottivaara ordf. Ari Harju Heikki Latvala 38 39

21 TURIST- OCH BESPISNINGSVERKSAMHETENS ORGANISATION TRAFIKBUTIKSVERKSAMHETENS OCH BRÄNSLEHANDELNS ORGANISATION Affärsområdeschef Hotellchef JUHAMATTI ARONEN Affärsområdeschef SEPPO KUUSISAARI SOKOS HOTEL VAAKUNA SOKOS HOTELS VAAKUNA & LAKEUS SOKOS HOTEL LAKEUS ROSSO COFFEE HOUSE Projektchef HELI BACK Fransmanni Amarillo Restaurangchef Sami Kivelä Amarillo Kökschef Ossi Kallio Fransmanni Restaurangchef Johanna Mäkinen Logi Försäljningstjänsten Hotellchef Merja Kivioja Vaakuna Receptionen Receptionschef Merja Rantala Våningsservice Frukost Servicechef Susanne Lahti Matador Restaurangchef Miia Keski-Nikkola Matador Kökschef Jani Unkeri Wilson Pub Restaurangchef Rami Korpi Restaurangchef Auri Lampimäki Kökschef Tiina Laurila ABC Seinäjoki Timo Märsylä ABC Ylistaro Tina Vainionpää ABC Alavus Timo Piirto ABC Ilmola Jussi Niukkala ABC Kristinestad Thomas Grönlund ABC Lappo Petri Valtee ABC Jalasjärvi Piia Mäenpää / Ställf. Anne Kiviluoma Karma Cafe & Club Restaurangchef Ulla Riihimäki PRESSO Restaurangchef Hilkka Koivisto-Kokko HOSPODA KORBEL Restaurangchef Hannu Luhtala LEDNINGSGRUPP TRAFIK- BUTIKSVERKSAMHETEN OCH BRÄNSLEHANDELN Seppo Kuusisaari, ordf. Heli Back Manu Latva-Pukkila Martti Marttala Timo Märsylä A-C Hevonkoski ABC Östermark Lauri Vainioranta ABC Prisma / Tvättlinjen Rauno Ranta ABC Kauhajoki Manu Latva-Pukkila ABC Etseri Taru Salli Härmänportti Petri Valtee LEDNINGSGRUPP, TURIST- OCH BESPIS- NINGSVERKSAMHETEN Juhamatti Aronen Seppo Kuusisaari Sami Kivelä Merja Kivioja 4 41

22 EKONOMIFÖRVALTNINGEN ORGANISATION Ekonomichef KAJ MÄKELÄ Kontorchef Aila Rinta-Koski Bokföring och reskontror Personalchef Tommi Suvisalmi Fastighetschef Pekka Hakamäki Kundrelationschef Tuula Rajala (rapporterar till kommersiell direktör Jari Palo) Ägarkundsärenden Kommunikation Personaltidningen Projekt Intern revisor Raija Kalliokoski (rapporterar direkt till vd) Koncernens huvudbokföring Bokslut Rapportering Skatteärenden Dotterbolagens bokföring Sekreterartjänster Finansieringsärenden Reskontra Fakturering av försäljning Inköpsfakturor Fakturakontroll Interna kalkyler Kreditövervakning Postning Statistik Arkivering Kollektivavtalsärenden Personregisterärenden Lönesättning Personaltjänster Utbildningsärenden Rekryteringsärenden Personalrapportering Företagshälsovård Informationssystemärenden Tommi Veistola Jani Marjamäki Systemärenden Projekt E-postsupport Serversupport Utbildning och orientering Nybyggnad Investeringsplanering Myndighetsärenden Byggnadstillstånd Utvecklingsarbete Avtalsövervakning Disponent Timo Salo Underhållsfakturor Hyresärenden Fastighetekonomi Arkivering LEDNINGSGRUPP, EKO- NOMIFÖRVALTNINGEN Kaj Mäkelä, ordf. Aila Rintakoski Tommi Suvisalmi Raija Kalliokoski Pekka Hakamäki Layout I-print plus Tryckeri I-print Pärmarna MultiArt Silk 3 g Sidorna MultiArt Silk 17 g Tillverkaren av papperet (Stora Enso) är miljöcertifierad enligt ISO 141 och innehar EMAS-registernummer FI

23