Verksamhetsöversikt 2014

Transkript

1 Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa söversikt 2014 Del 1 Del 2 Förvaltning

2 söversikt 2014

3 Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa söversikt 2014 Innehåll Del 1 / 9 Verkställande direktörens översikt 10 Eepees år 2014 i siffror Affärsidé, vision och värderingar 12 Markethandeln 13 Trafikbutiksverksamheten 13 Resebransch- och bespisningsverksamheten 15 Lantbruks- och järnhandeln 16 Bilhandeln 17 Personal 18 Ägarkundsrelationen S-Banken 19 Samarbete med intressegrupper och sponsring Principerna för Eepees miljövård Ansvarighetsrapportering 20 S-gruppen 21 sområde och -ställen Del 2 / Förvaltning 24 Fullmäktige 26 Förvaltningsrådet 27 Styrelsen Foto: Matti Hautalahti Layout: I-print plus

4 Del 1

5 Del 1 / 9 Verkställande direktörens översikt 10 Eepees år 2014 i siffror Affärsidé, vision och värderingar 12 Markethandeln 13 Trafikbutiksverksamheten 13 Resebransch- och bespisningsverksamheten 15 Lantbruks- och järnhandeln 16 Bilhandeln 17 Personal 18 Ägarkundsrelationen S-Banken 19 Samarbete med intressegrupper och sponsring Principerna för Eepees miljövård Ansvarighetsrapportering 20 S-gruppen 21 sområde och -ställen Verkställande direktörens översikt I dag måste vi arbeta ännu hårdare än förr för att nå framgång. Eepees totalförsäljning uppgick år 2014 till 560,4 miljoner euro, en minskning med 5,2 miljoner euro (0,9 %) från föregående år. Tack vare koncernens strikta kostnadshantering och det förbättrade resultatet var verksamhetsresultatet före skatt 9 miljoner euro, en förbättring om 2,4 miljoner från föregående år. Lönsamt att vara ägarkund Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa hade vid slutet av året ägarkunder, nästan tretusen fler än vid slutet av år Vår hushållstäckning var vid slutet av året över 70 procent. Lantbrukshandelns försäljning uppgick till 353,2 miljoner euro. Eepee belönade sina ägarkunder med i genomsnitt 211 euro per ägarkundshushåll. Ägarkunderna i Eepee samlade 14,4 miljoner euro i Bonus och 0,2 miljoner euro i betalningssättsförmån. Dessutom betalade Eepee 1,0 miljoner euro i ränta på andelskapitalet. Investeringar i nya affärsområden År 2014 fortsatte vi i enlighet med vår strategi vår kraftiga satsning på vårt landskap med investeringar på totalt 7,8 miljoner euro. Årets största investeringsobjekt var nya S-market Kuortane, som invigdes den 14 november. I januari slutfördes det andra skedet av renoveringen av rummen i Original Sokos Hotel Lakeus. Dessutom renoverades Sale Lappo och Sale Lappfjärd, Agrimarket Alavo flyttade in i nya lokaler, och ABC-automatstationen i Kivistö utvidgades med en andra mätarlinje. Vi svarar på utmaningar med samarbete Vår nya strategi för åren fastställdes av förvaltningsrådet i oktober. Vi finslipade Eepees vision så, att den framhåller vikten av våra ägarkunders starkare engagemang. Det säkerställer vi genom att erbjuda dem överlägsen nytta och mångsidiga tjänster i deras eget handelslag. Också om vår stabila kooperativa grund tål alla utmaningar även i svåra tider, kan vi inte låta företagsformen invagga oss i falska föreställningar om trygghet. I dag måste vi arbeta ännu hårdare än förr för att nå framgång. Jag tackar å det varmaste Eepees personal, förvaltning, samarbetspartner och ägarkunder. Låt oss tillsammans fortsätta utveckla Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa så vi alltid motsvarar kundernas behov och klarar kommande utmaningar. Kimmo Simberg, verkställande direktör 8 söversikt 2014 söversikt

6 Eepees år ,9 % 2,4 MEUR Koncernen Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa i siffror Försäljning Milj. 509,2 531,9 561,7 565,6 560,4 Totalförsäljningen uppgick år 2014 till 560,4 miljoner euro, en minskning med 5,2 miljoner euro (0,9 %) från föregående år. Det operativa resultatet före skatt var 9 miljoner euro, en ökning med 2,4 miljoner euro från föregående år. 560,4 Totalförsäljning MEUR Försäljning milj. 560,4 565,6 561,7 531,9 509,2 Bonusförsäljning milj. 353,2 355,4 353,5 326,5 303,6 Andelen bonusförsäljning % 63,0 63,0 63,0 61,5 60,0 Omsättning milj. 458,6 462,4 463,0 438,9 423,6 Avskrivningar enligt plan milj. 10,2 10,0 9,7 9,2 8,8 Överskott före skatt milj. 9,0 6,6 8,0 10,7 10, Finansieringsresultat milj. 17,3 15,6 15,9 17,5 16,4 Direkta skatter milj. 1,8 1,0 1,9 2,6 2,7 Räkenskapsperiodens överskott milj. 7,1 5,6 6,1 8,1 7,9 Försäljning per affärsområde 2014 Affärsidé, vision och värderingar Eepees affärsområden Investeringar milj. 7,8 17,3 10,7 23,0 21,6 Balansräkningens slutsumma milj. 205,6 209,8 210,6 212,8 200,6 Antal ägarkunder Ägarkundhushåll, täckning % 70, Bonus milj. 14,4 14,4 14,1 12,9 11,8 Milj. Förändring milj. Förändring % Markethandeln 322,6-1,8-0,6 Trafikbutiksverksamheten 89,0 +3,4 +4,0 Resebransch- och bespisningsverksamheten 22,3 +0,5 +2,2 Ränta på insatsen milj. 1,0 1,3 1,3 1,2 1,1 Lantbruks- och järnhandeln 115,7-7,2-5,8 sidé Markethandeln Personalstyrka Bilhandeln 9,0-0,3-3,1 Vi producerar med bibehållen konkurrenskraft och lönsamhet ett mångsidigt utbud av tjänster och förmåner åt sina ägarkunder. Vision Trafikbutiksverksamheten Alla våra ägarkunders naturliga val Oövervinnelig nytta och mångsidiga tjänster i den egna butiken. Värderingar Vår verksamhet styrs av värderingar grundade på kooperation. Resebransch- och bespisningsverksamheten Kundorientering Vi är till för våra kunder och utvecklar vårt tjänsteutbud enligt våra ägarkunders behov. Resultatorientering Vår verksamhet är lönsam, och vi använder resultatet till förmån för våra ägarkunder. Utveckling Vi utvecklar och förnyar vår verksamhet med tanke på kommande ändringar i verksamhetsförutsättningarna. Ansvar Vi arbetar ansvarsfullt, med hänsyn till människan och miljön. Regional anknytning Vi verkar regionalt och tar beslut med vårt verksamhetsområde som utgångspunkt. Lantbruks- och järnhandeln Bilhandeln 10 söversikt 2014 söversikt

7 Försäljning v Försäljning v ,6 89,0 Markethandeln Trafikbutiksverksamheten MEUR Jämfört med den allmänna konjunkturen var markethandelns år allt i allt tet redan drygt tvåhundra produkter, och det växer hela tiden. Inom affärsområdet startade man under början av året en stor reform av servicekulturen renoveringar. Marketbutiken vid ABC Kristinestad övergår till kedjan Sale, en med utbildningar under mot- ny ABC-automatstation öppnas i Ylis- mycket tillfredsställande. I Eepee började vi göra priserna billigare i S-marställelse som genomförs varje år, placetot Tummarna upp för betjäningen. Man taro, och en renovering av restaurangs- 86,3 85,6 I undersökningen om kundtillfreds- 89,0 324,5 322,6 316,6 82,2 ketarna och Prisma redan år 2014; vi rade vi oss år 2014 åter i det absoluta fortsätter rotandet av förändringen år alen vid ABC Ilmola planeras. 295,4 275,7 sänkte priserna på över tusen produkter tätskiktet. Prisma och S-marketarna tog 2015: koncentrerar sig på att driva en Någon betydande volymökning 73,9 i början av året. Hela S-gruppen har förbundit första platsen, våra Salebutiker blev tvåa. högklassig verksamhet och därigenom är inte att vänta under Den sig till att år 2015 fortsätta med Nya S-market Kuortane öppnades förbättra lönsamheten och trygga kon- ekonomiska situationen påverkar prissänkningarna i alla kedjor, och redan den 19 januari sänktes priserna på de för kunderna viktigaste livsmedlen ytterligare. Samtidigt som vi sänker priser på mat, håller vi fast vid vårt stora sortiment och inhemskheten. I Eepee är andelen inhemska produkter hela 80 procent. Den nya produktserien Kotimaista, som kom till våra matbutiker i mars 2014, har fått ett den 14 november Energieffektivitet var ledordet för projektet, och enheten är Eepees första som har installerat kylmaskiner med det miljövänliga köldmediet koldioxid. Utvidgningen av S-market Ylistaro kommer att vara markethandelns största investering år Affärsområdet som helhet koncentrerar sig år 2015 på att säkerställa lönsamheten och konkurrenskraften, utveckla tinuiteten. I undersökningen om kundtillfredsställelse som genomförs tre gånger om året, placerade vi oss år 2014 åter utmärkt. Med medeltalet av tio enheter mätt placerade sig Eepee i täten bland alla handelslagen. År 2014 var ABC-automatstationen i anknytning till nya S-market i Kuortane det viktigaste investeringsobjektet. fortfarande rörligheten och därmed trafikprestationerna. Man måste fästa särskild uppmärksamhet vid initiativrikt försäljningsarbete, kostnadseffektivitet och kundtillfredsställelse. Seppo Kuusisaari, affärsområdeschef ABC-automatstationen Kivi- gott mottagande. Alla produkter i serien personalens kompetens och införa bästa är inhemska och förmånliga. Sortimentet praxis på bred front. stö Seinäjoki utvidgades med en andra Försäljningsutveckling omfattar alla råvaror som används till vardags. För närvarande omfattar sortimen- Jari Palo, kommersiell direktör mätarlinje. År 2015 gör vi investeringar i underhåll, konceptändringar och Försäljningsutveckling MEUR 12 söversikt 2014 söversikt

8 Försäljning v Försäljning v ,4 20,6 21,5 21,8 22, Resebransch- och bespisningsverksamheten Evenemangs- och konferensåret 2014 var som väntat livligt inom Eepees verksamhetsområde, och beläggningen i våra hotell utvecklades positivt från föregående år. Vid jämförelse mellan handelslagen blev vi ett av de sex där vårt affärsområde gjorde ett positivt resultat. Vi har ändå fått kämpa för att inte det minskade normala affärsresandet ska tära på tillväxten inom evenemangen. Inom våra restauranger yttrar sig det minskade affärsresandet som minskat s.k. normalätande. Vår utmaning är att bibehålla medelinköpet trots att frekvensen sjunker. Sommaren 2014 var ytterligheternas sommar. Den regniga och kalla månaden juni fick resandena att fly sin kos och terrassfolket att ta sig inomhus. Värmeböljan i juli åter fyllde terrasserna men tömde matrestaurangerna. Snabbmaten var den stora vinnaren vid de många evenemangen i landskapet fanns det stora mängder kunder som då de rörde sig valde den bekväma snabbmaten. Lillajul, den andra viktiga säsongen i branschen, visade åter att man vill hålla fast vid traditionerna. Man samlas för att äta gott, men eftersom det ska sparas, satsar man inte som förr på drycker och program. Enligt kundtillfredsställelseundersökningarna var Sokos Hotel Lakeus det bästa Originalhotellet i Finland år År 2015 fortsätter vi att finslipa kundservicen och försäljningsarbetet vid alla våra enheter. Då kunden vill göra vardagen till fest, är våra hotell, restauranger och kaféer det naturliga valet. Lantbruks- och järnhandeln 22,3 115,7 MEUR Den ekonomiska recessionen, den goda skörden med åtföljande prisfall på världsmarknaden och de ryska åtgärderna med importstopp reflekteras kraftigt och negativt i lantbruks- och järnhandelns verksamhetsförutsättningar år Affärsområdets försäljning sjönk med 5,8 % från föregående år. Under hösten gick vi igenom samarbetsförhandlingar och organiserade kedjeverksamheten ännu tajtare inom affärsområdet. Genom ständigt utvecklande av kompetensen och kostnadseffektivitet kan vi säkra vår lönsamhet och konkurrenskraft på marknaden. Bäst var försäljningsutvecklingen inom järn- och trädgårdshandeln, som växte med hela 7,5 %. På den fronten var våra siffror betydligt positivare än genomsnittet för hela landet, dvs. vi har fått nya kunder och stärkt vår ställning på marknaden. Affärsområdets stora IT-projekt framskred enligt plan under 2014, och det nya systemet Eeposs tas i bruk under den förra hälften av Utsikterna för lantbruks- och järnhandeln för år 2015 är utmanande; branschen ser ut att gå mot sitt fjärde år i följd av negativ utveckling. De sänkta producentpriserna på mjölk, spannmål och kött innebär troligen att större anskaffningar till gårdarna skjuts på framtiden. Mångsidigheten är vår konkurrensfördel: vi kan erbjuda kunderna ett stort utbud av produktgrupper via ett bra och täckande nätverk av verksamhetsställen. År 2015 fortsätter vi utveckla spannmålshandeln, satsar på kontakter med företagskunder och strävar efter att öka antalet kunder som besöker butikerna. Juhamatti Aronen, affärsområdeschef Försäljningsutveckling Esa Nuottivaara, affärsområdeschef Försäljningsutveckling ,2 123,0 125,1 122,9 115, MEUR 14 söversikt 2014 söversikt

9 Personalstyrka Fast anställda 73 % (962) Personalens fördelning per affärsområde % Markethandeln ,2 % (-11) Trafikbutiksverksamheten ,2 % (-6) Resebransch- och bespisningsverksamheten ,7 % (+5) Lantbruks- och järnhandeln 94 7,1 % (-8) Bilhandeln 18 1,4 % (-4) Övriga 19 1,4 % (0) av vilka heltidsanställda Under sommarsäsongen sysselsatte Eepee 533 säsongarbetare 38 % 194 sommarpraktikanter Försäljning v ,0 MEUR Bilhandeln Personalen 10,8 9,9 9,9 9,3 9, Försäljningsutveckling År 2014 registrerades nya personbilar i Finland, 2,7 procent mer än föregående år. I snitt har den årliga nybilsförsäljningen under 2000-talet ändå varit närmare nya personbilar. Det är det svaga ekonomiska läget i vårt land och den stränga bilbeskattningen som är orsaken till nedgången under de senaste åren. En övergång från beskattning av inköp till beskattning av bruk skulle skapa förutsättningar för nyregistrering av nya personbilar om året, och för att stoppa den ständiga ökningen av medelåldern i vårt bilbestånd, som redan nu hör till de äldsta i EU. Bilbranschens prognosgrupp uppskattade att bilhandeln, som länge har gått på sparlåga ska livas upp något under den senare hälften av året tack vare kampanjen med skrotningspremie som inleds i juli. En livligare handel med nya bilar vore en positiv signal också till eftermarknaden: nya bilar får regelbunden service. Stjärnorna i Eepees försäljningsstatistik år 2014 är Peugeot 308, Årets bil, och stationsvagnen 308 SW. I och med att handeln med nya bilar flöt någorlunda, mattades handeln med begagnat av något. År 2015 satsar vi på att ge bilisterna god betjäning genom att satsa på vardagliga detaljer och på kontinuerlig utveckling av verksamheten. Vi tror att ett brett utbud av tjänster avgör vilken dörr kunden öppnar nu och i framtiden. Juhamatti Aronen, affärsområdeschef Resultaten av Eepees årliga personalundersökning var för år 2014 både som helhet och inom de olika delområdena över genomsnittet för landet. Den goda arbetsgivarimagen och organisationens ledningsoch verksamhetskultur hör till våra starkaste sidor. Av personalen är 93 procent villiga att rekommendera Eepee som arbetsgivare. Vi vill även i fortsättningen vara den attraktivaste arbetsgivaren inom servicebranschen och den med den kunnigaste personalen. De strategiska tyngdpunkterna inom Eepees personalarbete: utveckla personalens kompetens och yrkeskunskap, säkerställa saklig orientering av nya anställda och stöd till chefer i ledning av personalens arbetsförmåga. Orienteringsutbildningen för personal i resebransch- och bespisningsverksamheten som vi har planerat i samråd med Jollas är ett bra exempel på genomförande av strategin. År 2015 fortsätter vi bl.a. med utbildningar för servicepersonal, kurser för chefer, positionsspecifika utbildningar och utbildningar för yrkesexamen. Säkerhet är i fokus i år: alla affärsområden kommer under våren och hösten att delta i utbildningar för Säkerhetspass. Eepee har sedan hösten 2013 varit med som ett av pilotföretagen i social- och hälsovårdsministeriets program Partiellt arbetsföra med i arbetslivet, som syftar till att skapa fungerande stödmodeller som hjälper partiellt arbetsföra att orka i arbetet. Vi har tagit fram gemensamma verksamhetsmodeller och spelregler som syftar till att förbättra arbetstagarnas arbetsförmåga. och ökat samarbetet med partnernätverket. Vid slutet av år 2014 hade man i programmet främjar 42 eepeeanställdas arbetsförmåga. Vi har redan i två år ordnat motionskampanjer under namnet Hymis. LI oktober 2014 påbörjade vi en åtta veckor lång välbefinnandeutbildning, Uuden elämän alku/början på ett nytt liv, där en hälsosam diet varje dag har en väsentlig roll. Som stöd för utbildningen ordnade de olika enheterna egna kampanjer och tävlingar i syfte att höja motivationen och hålla den uppe under förändringar i livsstilen. År 2015 fortsätter vi med en ny Hymis-kampanj och dess mobilapp. Tommi Suvisalmi, personalchef 16 söversikt 2014 söversikt

10 11,8 12,9 14,1 14,4 14, ägarkunder Ägarkundsrelationen Vid slutet av året uppgick antalet ägarkunder i Eepee till (+2 846). Av alla hushåll inom verksamhetsområdet var över 70 procent ägarkunder. Bonusförsäljningens andel av Eepees totalförsäljning var 353,2 miljoner euro, dvs. 63 procent. Eepee belönade sina ägarkunder med i genomsnitt 211 euro per ägarkundshushåll (2013: 224 euro). Ägarkunderna fick totalt 0,2 miljoner euro betalningssättsförmån för sina inköp. Ränta på andelskapitalet betalades totalt 1,0 miljoner euro Ägarkunderna fick totalt 14,4 miljoner euro i Bonus för sina inköp, en minskning med euro (-0,5 %) från föregående år. S-Banken S-Banken är Finlands enda butiksbank. De avgiftsfria grundläggande banktjänsterna till ägarkunderna i handelslagen ör kärnan i dess urval av produkter och tjänster. Utbudet av produkter omfattar bruks- och sparkonton, fonder och förmögenhetstjänster, konsumtionskrediter och lån med säkerhet, internationella betalkort samt en webbank och en mobilbank. Vid slutet av år 2014 hade närmare av Åt Eepees ägarkunder utbetalad Bonus M Antal ägarkunder i Eepee Eepees kunder ett S-Förmånskort Visa, och kunder hade bankkoder till S-Banken. Totalt hade S-Banken över 2,7 miljoner kunder, av vilka 1,6 miljoner hade ett internationellt betalkort och närmare 1,5 miljoner hade bankkoder. Vid slutet av året var depositionsstocken i S-Banken 4 057,2 miljoner euro och kreditstocken 2 571,1 miljoner euro. I maj 2014 gick S-Banken samman med LokalTapiola Bank. Ägandet i S-Banken delas mellan S-gruppen och LokalTapiola-gruppen i förhållandet 75 procent/25 procent. Efter fusionen började S-Banken erbjuda också krediter med säkerhet, t.ex. bostadslån. År 2014 utvidgade S-Banken dessutom sitt produkturval med S-Bostadsfond och S-Sparförsäkring, en produkt som S-Banken och LokalTapiola erbjuder gemensamt. Fonderna och förmögenhetsförvaltningstjänsterna som S-Banken förmedlar, produceras av dess dotterbolag FIM. S-Sparfondernas popularitet hade vid början av 2015 ökat antalet andelsägare i FIM:s fonder till Medlen som förvaltas av FIM uppgick vid slutet av år 2014 till totalt miljoner euro Samarbete med intressegrupper och sponsring År 2014 använde Eepee totalt euro på sponsring och ekonomiskt stöd. Eepee stödde kultur, idrott och samhällelig verksamhet med euro. På samarbete med högskolor, välgörenhet och medlemsavgifter använde vi euro. Eepee deltar aktivt i utvecklandet av regionens livsduglighet. Kunnandet i landskapet och dess konkurrenskraft stärks i det sydösterbottniska nätverket av högskolor, Epanet. I detta samarbetsnät som bildas av sex finländska universitet och andra högskolor utvecklas nya former av forskningssamarbete mellan högskolor, forskningsinstitutioner och företag. Projektet har också som syfte att främja nätverksstudier som beaktar arbetslivets behov för magisters grad och högre grader. Dessutom ordnade Eepee i samråd med läroanstalterna i landskapet praktikantplatser, platser för inlärning i arbetet, läroavtalsutbildningar för yrkesexamina och andra gemensamma projekt som närmast hade som syfte att förbättra ungas möjligheter till anställning. Åren deltar Eepee också i Företagsbyn i Österbottens verksamhet. Företagsbyn är en inlärningsmiljö riktad till elever på sjätte klassen i grundskolan, som lär eleverna känna arbetsgivarna i den egna regionen. Varje år besöker ca skolelever med lärare Företagsbyn Österbotten. Eepee samarbetar med lokala aktörer, som arrangerar idrotts- och fritidsaktiviteter för barn och unga. Vår starka satsning på hotellverksamhet har skapat förutsättningar för en utvidgning av kulturverksamheten. Eepee idkar samarbete med bl.a. Seinäjoen kaupunginteatteri, Vauhtiajot, Tangomarknaden och Ilmajoki Music Festival. Eepee och Finlands Röda Kors distrikt Västra Finland fortsatte det i gynnsamma tecken påbörjade samarbetet i olika former under Samarbetet bedrivs under det landstäckande avtalet mellan S-gruppen och Finlands Röda Kors. Principerna för Eepees miljövård Utgångspunkten för miljöinstruktionerna till Eepees olika affärsområden är att miljöfrågorna ska utgöra en del av den dagliga verksamheten och det sedvanliga utvecklingsarbetet. Miljöskydd och miljörisker beaktas i all verksamhet. Som ett led i utvecklingsstrategin för sitt nät av verksamhetsställen har Eepee under de senaste åren investerat starkt på energisparande och regleringsteknik vid de affärsfastigheter som är i dess egen ägo. Miljöfrågorna beaktas brett vid utformningen av investeringsplanerna för nya enheter. Eepee hanterar och sorterar avfall med utvecklad teknik. Den miljömässigt ansvarskännande verksamheten förbättrar kundbetjäningen och verksamhetens kostnadseffektivitet. Ansvarighetsrapportering Uppgifterna för 2014 om Eepees ansvar ingår i den rapport om samhällsansvar som S-gruppen ska publicera i april fi. Webbpublikationen ger genom linjedragningar, utvecklingsprojekt och evenemang från år 2014 en inblick i Eepees ansvarsverksamhet inom de olika affärsområdena. 18 söversikt 2014 söversikt

11 Vad är S-gruppen? S-gruppen är en stor finsk kooperativ företagsgrupp inom handelsbranschen i Finland. S-gruppen består av Centrallaget för Handelslagen i Finland (SOK) och dess dotterbolag samt av 20 regionhandelslag och åtta lokala handelslag. Medlemmarna ägarkunderna i handelslagen äger handelslagen, som i sin tur äger centralaffären SOK. Syftet med S-gruppens affärsverksamhet är att producera konkurrenskraftiga tjänster och förmåner åt ägarkunderna. Gruppens mål är att överallt i Finland erbjuda sina ägarkunder mångsidiga tjänster och ett stort verksamhetsnätverk. Kundens behov av tjänster och att underlätta i vardagen genom att tillhandahålla nyttiga tjänster och förmåner är utgångspunkten för all verksamhet. en grundar sig på följande värden: Vi finns för kunden. Vi tar ansvar för människor och miljön. Vi förnyar ständigt vår verksamhet. Vår verksamhet är resultatrik. S-gruppens affärsverksamhet S-gruppens viktigaste affärsområden är markethandel, varuhus- och specialaffärsverksamhet, järnhandel, trafikbutiksverksamhet och bränslehandel samt resebransch- och bespisningsverksamhet. S-Banken erbjuder dessutom banktjänster. Prisma, S-market, Sale, ABC, Sokos Hotels och många andra för finländarna välbekanta kedjor är verksamhetsställen i S-gruppen. Utom på hemmamarknaden driver S-gruppen också affärsverksamhet i Ryssland och de baltiska länderna. Det finns Prismaenheter i Ryssland, Estland, Lettland och Litauen. Sokos Hotellen har enheter i både S:t Petersburg och Tallinn. S-gruppen år M Detaljhandelsförsäljning 1643 verksamhetsställen M Bonusförsäljning anställda S-gruppen är Finlands största privata arbetsgivare ägarkunder eller ca 40% av finländarna Eepees verksamhetsområde och -ställen Prisma 27 S-marketenheter 8 Salebutiker 4 S-Rautaenheter 8 Agrimarketenheter 10 Multasormibutiker 10 ABC-trafikbutiker 19 ABC-automatstationer 3 ABC Car Wash -biltvättar 2 hotell 11 restauranger S-Förmånsservice Ess Autotalo Emotion, specialaffär för skönhet Prisma frisersalong Kaskö Bötom Kristinestad Lappfjärd Närpes Östermark Storå Jurva Kurikka Kauhajoki På kartan är de 4 ABC-trafikbutikerna markerade med en större logotyp än ABC-automatstationerna. Ylistaro VIETÄ MUKAVA JOULU JA UUSI VUOSI SEINÄJOELLA! Ilmola Jalasjärvi MEILLÄ Alahärmä Ylihärmä Seinäjoki rokataan! Lavalla Hittiorkesteri Aimo Maid For Sale Pedron Uuden Vuoden suositus Härän sisäfilepihvi 26,50 / 28,50 kermaisella juustokuorrutuksella ja konjakkipippurisiirapilla. Viinisuositus: Misiones de rengo Carmenere. Sokos Hotel Lakeus, Torikatu 2, Seinäjoki puh. (06) , Avoinna: ti , ke , to Kauppatori 3, Seinäjoki, avoinna , , BILETYSTÄ LÄPI PYHIEN NELJÄÄN SAAKKA. Arvomme vuoden ilmaisen sisäänpääsyn. Nurmo Peräseinäjoki Restaurangvärlden Härmän Ässä Kortesjärvi Kauhava Lappo 4 kpl Kuortane Lappajärvi Alavo K a u p p a t o r i 1-3, S e i n ä j o k i w w w. r a v i n t o l a k a r m a. c o m Bonuspartner inom Eepees verksamhetsområde Lehtimäki Töysä Vindala Alajärvi Soini Etseri MAJOITUSTARJOUS Sokos Hotel Vaakuna palvelee läpi pyhien. Mukava yöpyminen Sokos Hotellissa kruunaa pikkujouluillan, tapanintanssit tai ostosreissun. alk. 35,50 /hlö/vrk/2hh:ssa Voimassa UUDEN VUODEN HOTELLIPAKETTI Komiasti kimpassa -konserttitanssiaisiin alk. 55 /hlö/vrk/2hh:ssa Sis. majoituksen, aamiaisen ja liput. Paketti on myynnissä molemmissa hotelleissa, alkaen hinta on Sokos Hotel Lakeuden hinta. Hinnat ovat alkaen-hintoja vapaa-ajan matkustukseen. Hinnat vaihtelevat valitsemasi hotellin ja päivän mukaan, tarkista hinta varausta tehdessäsi. Hinnat on S-ryhmän asiakasomitajahintoja, muille hintoihin lisätään 9 /huone/vrk. Huoneita on rajoitettu määrä. Varaukset myyntipalvelusta tai suoraan hotelleista Vaakuna ja Lakeus söversikt 2014 söversikt

12 Del 2 Förvaltning

13 Förvaltning Förvaltning DE ORDINARIE LEDAMÖTERNA I FULLMÄKTIGE PER MEDLEMSOMRÅDE År 2014 har följande personer verkat i fullmäktige: Medlemsområde nr 1 Kauhava, Lappajärvi, Lappo, Vörå (Pettersbacka), Alajärvi, Alavo (Töysä), Kuortane, Soini, Vindala, Etseri Elisa Ala-Honkola försäljare Kuortane Raija Autio lantbrukare Kauhava Kalevi Hauta-aho regionchef, pensionär Alavo Kirsti Hautanen försäljare Alajärvi Katriina Hyvölä turistföretagare Etseri Riitta Koivukoski forstingenjör Vindala Tuija Kotala agrolog Lappo Markus Kurikka studentmerkonom Alavo Marjo Lagerstedt försäljare Kauhava Virpi Lahtinen marketchef Alajärvi Antti-Kalle Levijoki lantbrukare, ingenjör Alajärvi Taina Mäkelä handledare för handikappade Soini Sinikka Mäkikari sjukskötare Kauhava Katja Pasto försäljare Alavo Sirkku Saarenpää studentmerkonom Lappo Sinikka Syrjälä företagare Kauhava Medlemsområde nr 2 Ilmola och Seinäjoki Fullmäktige Pirjo-Liisa Aittoniemi hälsocentralläkare Seinäjoki Pirkko Ekoluoma semesterersättare i lantbruket Seinäjoki Sirkku Hietanen EM, biträdande rektor Seinäjoki Esa Hirvilammi verkställande direktör Seinäjoki Kari Homi jordbrukare Seinäjoki Kaisu Kupari vaktmästare, husmor Seinäjoki Jarkko Lehtola systemarkitekt Ilmola Mikael Luotola marketchef Seinäjoki Anna Mäki-Paavola turistföretagare, husmor Seinäjoki Pirjo Nuolikoski städare Seinäjoki Seppo Perkiö taxiåkare Seinäjoki Esa Perttu ekonomichef Seinäjoki Ahti Ranto jordbrukare Ilmola Juho Raumanni arbetsledare, jordbrukare Ilmola Mikko Sihto varuhuschef Seinäjoki Sirpa Syrjälä avdelningssköterska Seinäjoki Harry Wallin kommunalråd, riksdagsman Seinäjoki Teea Vasalampi marketchef Seinäjoki Ilmari Ylä-Autio vicehäradshövding Seinäjoki Medlemsområde nr 3 Storå, Jalasjärvi, Bötom, Kauhajoki, Kurikka, Östermark, Närpes, Kristinestad, Kaskö Ralf Becker kontorschef, pensionär Närpes Kaj Erlands lantbruksföretagare Östermark Johnny Grandell verkställande direktör Närpes Taija Hakola hushållstekniker Kauhajoki Kirsti Hirvelä företagare Kurikka Ulla Iisakkala familjedagvårdare Kristinestad Päivi Kasari jordbrukare Jalasjärvi Jaana Korkeamäki servicesekreterare Östermark Väinö Kreko försäljare Kauhajoki Hilla Malin försäljare, pensionär Storå Juha Markkila jordbrukare Jurva Päivi Nummijoki bankfunktionär Kauhajoki Aira Rantanen marketchef Jalasjärvi Osmo Ristiluoma avdelningssekreterare Östermark Päivi Rita-Luopa arbetshälsosköterska Kurikka 24 Toimintakatsaus 2014 Toimintakatsaus

14 Förvaltning Förvaltning Förvaltningsrådet På bilden Eepees förvaltningsråd år 2015 Elina Varamäki, ordf. docent, forsknings- och innovationschef Taavi Kivipelto, viceordf. ingenjör Jonny Ehrs företagare, merkonom Anne Haapa-aho barnträdgårdslärare Jussi Haapoja lantbruksföretagare Sirkku Harju förmånsbehandlare, studentmerkonom Lasse Hautala riksdagsman, agrolog Aaro Honkola finansieringschef, ekonomie magister Anssi Kivistö optiker Heikki Lehtinen jordbrukare Mervi Mäenpää agrolog (YHS) Tarja Mäkiniemi lantbruksföretagare Sirkka Pakkala jordbrukare Riitta Panula klasslärare Sirkka Penttilä sjukskötare Heikki Perälä jordbrukare, diplomingenjör Jukka Reinikka lantbruksföretagare, agrolog Merja Sinkkonen husmor Markku Vanhanen administrativ chef, filosofie magister I förvatningsrådet har år 2014 ingått följande personer: Elina Varamäki, ordf. docent, forsknings- och innovationschef Taavi Kivipelto, viceordf. ingenjör Jonny Ehrs företagare, merkonom Anne Haapa-aho barnträdgårdslärare Jussi Haapoja lantbruksföretagare Sirkku Harju förmånsbehandlare, studentmerkonom Lasse Hautala riksdagsman, agrolog Aaro Honkola finansieringschef, ekonomie magister Anssi Kivistö optiker Heikki Lehtinen jordbrukare Mervi Mäenpää agrolog (YHS) Sirkka Pakkala jordbrukare Riitta Panula klasslärare Heikki Perälä jordbrukare, diplomingenjör Jukka Reinikka lantbruksföretagare, agrolog Riittaliisa Sikkilä primärskötare Merja Sinkkonen husmor Markku Vanhanen administrativ chef, filosofie magister Kyösti Yli-Karjanmaa lantbruksföretagare, agrolog Styrelsen På bilden Eepees styrelse 2015 Kimmo Simberg, ordf. verkställande direktör, kommerseråd Unto Kangas, viceordf. agrolog, ekonomiråd Titta Luoma-Kohtala doktor i administrativa vetenskaper, administrativ direktör Hannu Riihioja advokat, vicehäradshövding Markku Saksa företagare År 2014 har följande personer ingått i Eepees styrelse: Kimmo Simberg, ordf. verkställande direktör, kommerseråd Unto Kangas, viceordf. agrolog, ekonomiråd Titta Luoma-Kohtala doktor i administrativa vetenskaper, administrativ direktör Jari Palo kommersiell direktör i Eepee, ekonomie magister Markku Saksa företagare Personalrepresentanter Personalrepresentanter: Timo Muhonen Jukka Matikainen ABC-serviceansvarig marketchef Kirsi Luotonen Jukka Matikainen försäljare marketchef 26 Toimintakatsaus 2014 Toimintakatsaus

15 Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa