Webbutvecklaren som inte kan något om IT

Transkript

1 Webbutvecklaren som inte kan något om IT Vid 20 års ålder fick Erik Fritz ideén att starta ett företag som skulle erbjuda utveckling av hemsidor. Detta blev grunden till The Swedish Webshark AB. Idag studerar Fritz Juridik på Lunds Universitet samtidigt som hans företag har öppnat ett kontor i Lund. Trots sin roll som grundare och vd för en digital fullservicebyrå säger Erik själv att han inte kan någonting om IT. Erik Fritz, Foto: Sara Larsson. För Erik Fritz började intresset för entreprenörskap under sin barndom. Redan som ung tonåring hade Fritzs tankar kring eget företagande, han minns hur han efter en resa till Thailand under ett skollov hade köpt med sig nötter hem med tanken att sälja dem till hans kompisar. Fastän det projektet inte blev särskilt långvarigt, har han tagit sig an nya utmaningar inom sälj, samt att driva företag. Tillsammans med vänner har han varit involverad i ett egenstartat företag som erbjöd trädgårdsskötsel till det grannskap de växte upp i, och senare i gymnasiet drev han ett UF företag. The Swedish Webshark AB Sedan våren 2018 driver Fritz företaget The Swedish Webshark AB. En fullservicebyrå som erbjuder digitala marknadsföringslösningar för företag. Bland de tjänster de erbjuder idag ingår utveckling av hemsidor, system och appar samt att assistera företag med deras marknadsföring genom bland annat sökordsoptimering och sociala medier. Det var dock aldrig en självklarhet för Fritz att ge sig in i IT-branschen. Fritz har sedan tidigare ingen egen erfarenhet av webbutveckling eller liknande områden. Istället hade han en bild av att IT är både dyrt och knepigt. Han ansåg att det idag är nästintill nödvändigt för ett företag att ha en digital närvaro. Han kunde se ett glapp mellan det behovet, och de större mediebyråer som framför allt riktar sig till stora och medelstora företag, snarare än till de små. Det var utifrån idéen att vara förmedlare, 1

2 mellan mindre företag och de som besitter kunskaper inom IT och utveckling av webbtjänster, som The Swedish Webshark AB föddes. Första steget för Fritz var därför att söka efter andra som kunde komplettera med de kompetenser han saknade. Han hörde av sig till 50 blivande ingenjörer på datateknikprogrammet, varav han fick svar från 2 stycken som var intresserade av att hjälpa honom. De första kunderna hittade de på ett liknande vis. The Swedish Webshark AB mejlade ut till 1000 medelsmå svenska företag med för att erbjudanda IT-tjänster till en låg kostnad. Det var på detta vis som företaget fick sin allra första deal, att designa en hemsida för 7000kr. Fritz minns hur han tillsammans med sina kollegor tog bilen för att personligen åka hem till kunden och få hemsidan såld. Han beskriver det som stunden han själv fick ett kvitto på att det skulle gå att göra något av sin idé. Dock menar Fritz att det till en början inte fanns en tydlig affärsplan eller vision för The Swedish Webshark AB. Företagets utveckling kom istället från att ha läst av och uppfyllt kundernas behov allt eftersom. Efter att ha sålt en hemsida insåg han att kunden inte alltid visste hur de själva skulle få dit besökare. Därför började de erbjuda mertjänster, som att marknadsföra den nya hemsidan eller konsultation för företagets sociala medier. Idag har de ett flertal olika tjänster, men Fritz vill fortsätta vara flexibel och anpassa sig efter marknadens efterfrågan. Enligt Fritz själv har detta marknadsorienterade tänk, att möta kundens behov och växa därefter, varit en del av orsaken till företagets utveckling hittills. Verkligheten som entreprenör Fritz driver ett företag som på mindre än ett år gått från en idé till ett verksamt företag med flera heltidsanställda, ett kontor i centrala Lund och en uppskattad omsättning på omkring tre till fyra miljoner vid nästa bokslut senare i år. Men livet som entreprenör, och vägen dit, har inte varit helt som han föreställt sig. Fritz beskriver själv hur det initialt verkade som att det skulle vara roligt jämt att vara egenföretagare, men att han har fått inse att det kan tillkomma mycket ansvar och utmaningar som han inte hade förutspått från början. Han är väl bekant med känslan av att det i slutändan är hans eget ansvar att lösa problemen som uppstår. Men med tiden säger Fritz att han har kunnat hantera motgångarna med mer lättsamhet. En dag tjänar man 300 tkr på kontrakt och en annan dag säger någon att de ska polisanmäla en, skämtar Fritz när han beskriver den skiftande arbetstillvaron som han finner sig i. 2

3 Dessutom har han inte upplevt det som enkelt att kombinera livet som student på heltid med att driva företag vid sidan av. Under hösten gav han sig även på att påbörja en kandidat i ekonomi samtidigt, men det blev för mycket för Fritz att hinna med. Han valde därför att hoppa av sin kandidat, för att istället kunna fortsätta fokusera på sitt företag och juridiken. Men för honom är det idag inte en börda att ha företagandet utöver skolarbetet, istället uppskattar han att ha något som han drivs av utanför studierna när juristlinjen inte är som roligast. Men trots detta erkänner Fritz att livet som entreprenör inte var helt som han hade föreställt sig. Han menar på att det finns en tydlig bild av entreprenörskap idag som både är förvrängd och idealiserad, mycket till följd av hur det porträtteras på sociala medier. Han tycker att man idag inte ser det slit som ligger bakom ett framgångsrikt företag vilket har skapat en falsk bild att egenföretagande skulle vara enkelt. Ingen publicerar en bild på när man sitter svettig som fan framför datorn. Det är så glorifierat, uttrycker Fritz. Bild av entreprenörskap För Fritz är det inte särskilda egenskaper som avgör huruvida man kan lyckas som entreprenör. Han menar att vem som helst skulle kunna få en bra idé. Enligt Fritz är alla lite entreprenörer, och att alla besitter olika förmågor som kan hjälpa en. Han beskriver sig själv som mer av en säljare, medan andra är tänkare och idéeskapare, och betonar att alla kan vara entreprenörer om de vill. Fritz definierar entreprenörskap som när man går från ord till handling. Han anser att det inte finns en viss typ-individ som generellt har mer entreprenöriella framgångar, utan det handlar mer om förtroendet man har för sig själv och sin idé. Detta stöds utav en studie från Harvard Business School som visat på att entreprenörer som grupp är väldigt diversifierade vad det gäller egenskaper och personlighetstyper. (Pekkala Kerr, Kerr, Xu, 2017). Trots att han inte tror att några särskilda egenskaper krävs för bli entreprenör, tycker Fritz att hans nyfikenhet har varit till stor fördel under hans karriär. Detta kombinerat med att våga ta steget har varit Fritzs starkaste sidor, enligt honom själv. Han hävdar 3

4 att det är detta som ligger bakom att han vågade söka sig till en bransch som han inte haft någon tidigare erfarenhet utav. Framtiden Fritz förklarar att det finns en tanke av att sälja The Swedish Webshark AB i framtiden. Just nu arbetar företaget med att ge ut digitala marknadslösningar och service till lägre priser och mindre företag. Enligt honom är det bara en tidsfråga innan allt fler inser hur billigt IT kan vara och kommer bli. När den dagen kommer tror Fritz inte att det längre kommer det vara möjligt att kunna konkurrera som den mäklare han är så länge till, och tror att det bästa han kan göra då är att hitta något större företag som kan ta över. Det är bland annat därför han har satt upp ett mål för honom och hans medarbetare att dubbla företagets omsättningen varje månad. Detta delmål säger han själv kommer vara svårt att nå, men att det kan ses som en extra sporre. När Fritz tänker långsiktigt förklarar han att han har många idéer. En tanke om att gå sin egen väg och göra det på egna villkor. Han planerar att fullfölja juridikstudierna för att sedan använda hans insikt och erfarenhet i IT-branschen i kombination med sina akademiska kunskaper för att digitalisera den, enligt Fritz, konservativa och förlegade juristbranschen. Han påpekar inte bara att det finns en ineffektivitet med så mycket pappersarbete som krävs idag, men att det finns dessutom teknologi som skulle kunna göra det bättre. Fritz berättar om en studie i USA som jämför en tim-betald jurist med en bot som båda läser igenom ett avtal för att finna fel. Inte bara jobbade AI teknologin utan timlön, men den fann även fler fel i avtalet. Fritz tror att utmaningen här är att få den konservativa juristmarknaden att inse möjligheten som finns. Oavsett vad framtiden har att ge vet Erik att de eventuella motgångar som väntar inte kommer hindra honom från att fortsätta. Han förklarar själv vad det är som definierar hans entreprenörskap: Jag har nog gett upp ganska många gånger, men sen har jag försökt igen för att alternativet är inte lika roligt. 4

5 Referenser Pekkala Kerr, Sari. Kerr, William & Xu, Tina (2017) Personality Traits of Entrepreneurs: A Review of Recent Literature, Hbs.edu. Sid (Elektronisk) länk: ( ) 5