Resurscentrum Workshop Halmstad 29e april Halmstads stadsbibliotek

Transkript

1 Resurscentrum Workshop Halmstad 29e april Halmstads stadsbibliotek Vid pennan: Anders Gustavsson KRO/KIF

2 Introduktion Konstkonsulent Anne Lang hälsade alla välkomna. Sven Lundström, museichef Hallands konstmuseum, och Eva Nyhammar, enhetschef region Halland med ansvar för Hallands kulturplan, redogjorde för den regionala kulturplanen och samverkansmodellen. Workshopen om resurscentrum började Arne Leeb talade om resurscentrum och en workshop genomfördes där alla deltagare fyllde i post-it-lappar. Efter en stunds diskussion om vad ett Resurscentrum ska vara ute i grupperna klistrades post-it-lappar upp under tre kategorier, enligt följande (post-it-lapparnas innehåll under respektive rubrik): 1. Resurscentrum för utveckling och stöd till konstnärer och konsten 1.1 Ateljéer: ateljéer, verkstäder för konstnärer och pedagogik, resurser i form av material och teknik som kan användas på nya utställningsplatser, tillhandahåll teknisk utrustning för lån, projektateljé, ateljéer för lokala konstnärer och även för konstnärer som vill arbeta i Halland, snabba lokaler, materialsamordning, typ kollektivverkstäder, ateljéer och kollektivverkstäder. 1.2 Utställningsmöjligheter: förmedla tomma kommunala rum, allmänheten skall ha tillträde, utställningsmöjligheter, mer uppdrag, utställning nya miljöer, ett centra för utställningsproduktion m² som kan resa runt från mindre utställningsrum/bibliotek, utställningslokal/work inprogress 1.3 Mötesplats: stöd och samverkan: katalysatorer, mötesplats, möten förståelse, unga och gamla, rum för möten, arbete och utbyte från olika områden och länder, det skall vara lätt för oss kulturarbetare at kontakta er och presentera våra tankar och konstplaner för er, mötesplats rum med information om utställningar, biennaler, tävlingar, tidskriftsrum, ni skall skapa finna en plats för konstnärer i Halland att mötas och diskutera. Tankar om konst mm. 1.4 Ekonomiskt stöd: skapa förutsättningar för stora temautställningar, stöd till konstföreningars arbete att aktivt sprida intresse för konst, ekonomiska möjligheter till konstnärerna = kort- och långsiktiga stipendier, stipendier, projektbidrag för konstnärer, gallerister,

3 institutioner, verktyg för ateljébidrag i kommunerna, en utökad arbetsplats, snabba cash, ekonomiskt stöd för att kunna utveckla olika tekniker 1.5 Kompetensutveckling: Fortbildning inom nya områden och tekniker, pedagogik, vuxna, skola, fritid, kompetensutveckling, dagar för utbildning och projekt för konstnärer, workshopverksamhet 1.6 Marknadsföring: marknadsföring, kunskapsbank: praktisk kunskap om konst och konsthantverk, vem är det till för? (= vem är kunden?), resurser för bra marknadsföring, logo, hemsidan, marknadsföringshjälp: trycksaker/digitalt, vara den organisation som de utifrån kan kontakta för att få information, administrera konstnärsträffar, ni skall vara öppna för nya idéer och ge stöd till konstnärliga projekt som höjer kulturen i Halland 2. Resurscentrum med ansvar för ansökan om projektmedel, driva projekt och utveckla projekt. 2.1 Rådgivning, ekonomi, projektstöd: Nya projektrum, utställningsersättning alla kommuner, attraktiva utställningsplatser, rådgivning till konstnärer, EU-projekt, andra projekt, rådgivning och stöd för konstnärer, ekonomisk rådgivning för konstnärer, resurs ekonomi team som arbetar, rådgivning villkor och kontaktskapande, effektivare finansiering, producenter för projekt, rådgivning runt administration av konstsamling, typ inventering hur göra sig av med gammal konst, värdering, renovering, projektstöd och utvärdering 2.2 Mötesplats fysisk/digital: vidgade vyer, artist in residence, utbytesverksamhet, nytt regionalt rum med inriktning på nordisk och internationell konst, fysiska lokaler/ateljéer i kombination med lättillgängligt webbforum kontaktförmedling både för konstnärer och företag, modernisera bloggen, kontakter till konstföreningar..., samlingsplats för opinionsbildning, mötesplatser: fysiska platser, ateljéer, konstsamordnare mellan olika utövare och tjänstemän, kontakter till konstföreningar, inköp till museer samordning/nav/mötesplats, stödoch länkfunktion mellan konstnärer och region/kommuner 2.3 Nätverk: IT-plattform, databas konst och konstnärer, konstbibliotek för utlån, Internet konstnärswebnätverk, samlar information om tjänster, förmedlar kontakter, forum och anslagstavla, vidgade vyer, lyfta fram konstens och kulturens betydelse för hälsan och tillväxten, Bygga en bra grund för god kommunikation mellan konstnärer och de bestämmande politiska organen i kommunen

4 2.4 Kompetensutveckling/kunskap/kompetensutbyte: kunskapsspridning, sprida kunskap till offentligt kommunikationsforum, kompetens inför projektansökningar, evenemang, workshops, kurser, föredrag, återkommande biennal, anordnar konsttävlingar/stipendier, fördela fria medel till konstnärer för att förverkliga idéer och projekt, att resurscentrum för kompetensutveckling anordnar seminarier och workshops, öka massmedias intresse/tidningar mm 3. Resurscentrum i samverkan och utveckling med kommuner, regioner, nationellt, internationellt och civilsamhället. 3.1 Näringsliv/civilsamhälle/konstnärer: Förmedla impulser och idéer från och mellan alla intressenter, skapa kontakt mellan yrkesverksamma konstnärer och andra som vill lära sig, knyta samman kontakter: högskola, konstnärer, företag, resursutbyte, stark ekonomisk plattform för samarbete för flera kulturområden, Stimulera konstintresset inom näringslivet så att det blir naturligt för dem att tänka på konsten som en resurs även inom deras verksamhet, programverksamhet med inspirationsföreläsningar etc i samverkan med föreningar, gallerier, studiebesök och studieresor etc, mer samarbete med konstnärer och företag 3.2 Kommuner/regionen/övriga regioner: Nätverk, mötesplats, jobba för samlingslokaler i alla kommuner, kontakter i varje kommun inom konstnärliga områden och även politiker, mötesplats mellan olika aktörer (region, konstnärer, publik, osv.), regional spridning, positivt bemötande, lyssnande från byråkrater, arbete och stimulans över kommungränserna = flera resurscentra! 3.3 Internationellt/nationellt: Omvärldsanalys, Samordna och utvärdera projekt med andra områden och länder, internationellt och nationellt utbyte på olika samhällsnivåer, internationella utbyten och gästateljéer, utveckla konstprojekt med andra nationellt och internationellt. Intressenter och målgrupper Efter att grupperna suttit och gjort sina kartor redovisade och presenterade några grupper sina kartor över vilka de upplever är intressenter och målgrupper för ett resurscentrum. En grupp hade talat om vad som kommer in respektive ut från ett resurscentrum: I Resurscentrumets mitt finns konstnärerna. Utanför finns politiker,

5 näringsliv, konstvetenskapen/konstteorin på högskolan och främjandeorganisationerna. Resurscentrum ska vara den förmedlande länken mellan konstnärerna och institutioner. Även en kontaktyta där politiker och andra kan lära känna konstnärerna. Ett resurscentrum ska förmedla ekonomiska resurser: Leverera utställningar. I dialogen på ett resurscentrum mellan politiker, konstnärer och näringsliv kan pengar uppstå. Hur ska man förhålla sig till KHVC, KKV, KC, AF Kultur? Hur många händer ska man spela på? Finns det några pengar kvar? - Samla in resurser som redan är finansierade, exempelvis KC, KHVC eller AF Kultur. Organisera verksamheten Efter att grupperna suttit och diskuterat hur ett resurscentrum ska organiseras presenterade några grupper sina pappersark. Här är några axplock från redovisningarna. Varje siffra motsvarar en grupp. 1. Ett resurscentrum måste ha en superperson som är spindeln i nätet, eller utgöras av en styrelse som tar in konsulter, Den ledande personen måste ha god kännedom om ekonomi, konst, konstnärer och vara effektiv, oberoende och en bra samordnare. Resurscentrum borde ha ett konstforum där alla konstnärer och konstintresserade kan logga in/finnas med. Resurscentrum måste vara en uthållig organisation inte en hare som springer iväg utan mer likt en ren som arbetar energisnålt och effektivt. resurscentrum skulle också kunna arbeta för att kommunala eller privata hyresföretag upplät tomma lokaler till konstnärer tillfälliga ateljéer. 2. Ska vara flera personer, Ett resurscentrum ska ha tillgängliga ekonomiska medel och de tjänstemän som finns där ska kunna ta snabba beslut samtidigt som de har god lokal kännedom om konsten i länet., Kunskap om konst som ska förmedlas till skolor, företag och allmänhet: studentpresenter exempelvis eller att man kan få kontakt med någon via en databas till exempelvis skapande skola. Databasen skulle också kunna vara en plattform där konstskatten

6 digitaliseras och visas., Vård och hantering av konstverk bland allmänheten och föreningar etc., Kommunikatör/informatör måste också finnas, Hur kan ett resurscentrum krympa de geografiska avstånden i Halland?, Kontakter ut i varje kommun 3. Pengar, pengar, pengar, Personal som både är kunnig och intresserad, Var ska lokalerna ligga? Ska de vara en eller många?, Man måste analysera varför inte de konstellationer som funnits fungerat tidigare och inte uppfinna hjulet på nytt? Hur kan man lära av dessa?, Resurscentrumet måste ha en person med fast anställning med ekonomiskt ansvar medan de övriga tjänsterna kan vara roterande, bestående av konstnärer i regionen Hur ligger region Halland till i arbetet med resurscentrum? Länskonsulent Anne Lang informerade om att regionstyrelsen har fattat beslut om en grundplåt till resurscentrum. Konstkonsulenten ska framöver vara en strateg för verksamheten. RC Halland ska framöver rekrytera en person som ska börja arbeta under nästa halvår (1/6). Anne kommer att arbeta i anslutning till RC. Hallands konstmuseum en regional resurs i anslutning till RC. Det kommer att finnas tillgängliga projektmedel, förhoppningsvis 2,5 miljoner. Resurser som idag finns spridda på annan verksamhet. Huvudman och andra finansiärer Regional Halland är huvudman, men vilka andra organisationer kan vara finansiärer? Deltagarna listade 5 alternativa, kompletterande finansiärer. Alla grupper redovisade möjliga finansiärer: 1. Kulturfond (Ullared) 2. Privata Per Gessle 3. Näringsliv tecknar samarbetsavtal 4. Landsbygdsutvecklingsbidrag 5. Interregionala EU-pengar 6. Stiftelser, Varbergs sparbanksstiftelse 7. Fadderverksamhet/mecenatverksamhet 8. Länsförsäkringar 9. Kungsbacka Lab.grupp 10. Getinge

7 11. Hylte pappersbruk 12. Kommunerna medfinansiärer 13. Mejeriet Wapnö 14. Ljungbergska stiftelsen 15. Kulturbryggan eller andra statliga stiftelser 16. Konstfrämjandet, EU-bidrag via Konstfrämjandet Värdegrund för ett resurscentrum Alla deltagare fick skriva ned tre ord som ska utgöra värdegrunden för ett resurscentrum. Nedan listas de som blev omnämnda flest gånger av deltagarna. 1. Öppenhet 22, 23 röster 2. Nyfikenhet, 10 röster 3. Samverkan, 10 röster 4. Kunskap, 6 röster. Engagemang, 6 röster 5. Kvalitet, 5 röster 6. Kreativitet, 4 röster 7. Glädje, 3 röster 8. Respekt, 4 röster 9. Högt i tak, 3 röster. Ärlighet, Kärlek till konst, 2 röster