Verksamhetsplan Landeryds Golfklubb. En helhetsupplevelse med golf och hälsa i fokus
|
|
- Bo Hedlund
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Verksamhetsplan 2019 Landeryds Golfklubb En helhetsupplevelse med golf och hälsa i fokus
2 Inledning Som en naturlig och viktig del i en verksamhet så har styrelse och ledningsgrupp definierat de kortsiktiga och långsikta mål som ska säkerställa en fortsatt positiv utveckling för både klubb och bolag. Arbetet med att ta fram strategierna för att nå målen har medarbetarna inom respektive verksamhetsområden arbetat fram tillsammans med verksamhetschefen. Följande områden har definiterats och också skapats mål och strategier för: ü Banor och Träningsområden ü Range och övningsområden ü Idrott och tävling ü Hotell, konferens och restaurang ü Pro och utbildning ü Shop ü Medlems-och företagsaktiviteter ü Information och digitalisering Under hösten/vintern 2018/19 har verksamhetsplanen reviderats inom samtliga verksamhetsområden. Styrelsen har också fastslagit att ett större arbete och omtag gällande verksamhetsplanen kommer genomföras under
3 Banor och Träningsområden Att förvalta och utveckla våra banor och övningsområden är ett av klubbens huvudmål. Detta för att både på kort och lång sikt, vara en attraktiv golfanläggning för medlemmar och gäster. För 2019 och framåt planeras följande aktiviteter och strategier: Jämnare och bättre kvalitet på greenytorna Mer attraktivt range/träningsområde, (ny chippinggreen) målområden på driving range på både Landeryd och Vårdsberg Utökad skötsel av fairway genom dressning och vertikalskärning för utökad spelbarhet. Optimera personal, maskiner och utrustning både ekonomiskt och miljömässigt samt utbilda befintlig personal Strategiskt tänk gällande ruffarnas utformning och klippning så att det underlättar och snabbar upp spelet. På Södra banan klipps tjockruffen ner helt på strategiska områden. Behovsanpassning av personalstyrkan till säsong och byggprojekt. Asfaltera gångvägar på samtliga banor Under Följa upp 2018 och sätta revidera en plan de för uppgjorda bunkrarnas 5-årsplanerna. urformning framöver på Norra och Vesterby. Följa upp och revidera de uppgjorda 5 årsplanerna
4 Mål Tre banor topp 5 i Östergötland 2022 Tre banor bland de 50 bästa i Sverige samt en bana topp Ha en bana (Vårdsberg) öppen så länge det inte är frost GEO-miljöcertifiering till 2020 Fler underhållna områden i utkanten av spelfälten skall ge snabbare spel Minst 2 toaletter till placerade på i första hand Norra och Vesterby Alternativa tee längre fram (alternativa röda tee ej hektometersystemet) på Norra banan (2019) Minst två banor ska vara klara med ovanstående förutsättningar 2022.
5 Idrott och Tävling Den idrottsliga delen på Landeryd består av enskilda medlemmar som representerar klubben i idrottssammanhang likväl som i klubblag. Återväxten med nya och yngre medlemmar är ett måste för att behålla och vidareutveckla idrottsliga framgångar, dessutom är detta en framgångsfaktor för att stärka vårt varumärke och vår klubb. Det är därför viktigt att under 2019 fokusera på följande områden. Sprida vårt varumärke via gott uppförande och bra golfspelare. Junior- och Elitkommittén ska skapa intäkter för att förstärka insatserna till sportslig utveckling. Aktiviteter och koncept för att attrahera nya medlemmar och behålla befintliga medlemmar. Utveckla den befintliga verksamhetsplanen för Junioroch Elitkommittén. En satsning på att öka antalet golfande flickor.
6 Mål Vårt seniorherrlag ska spela i Elitserien/SM och placera sig topp 3 (2019). Vårt seniordamlag ska komma bland de lag som också har rätt att spela Elitserien/SM under Vara bland de 2 främsta i junior-sm (2019). Rankade bland de 5 bästa klubbarna på juniorsidan enligt SGF:s ranking (2019). Vara topp 3 på ovanstående ranking 2020 Antal juniorer i träning ska minst vara 200 st (2019) med bibehållen kvalitet på träningarna. Arrangera en stor juniortävling nivå riktad mot juniorer (2020)
7 Restaurang Med en restaurang i geografiskt utmanande område som inte direkt inbjuder till spontana lunch- och middagskunder, krävs en strikt planering av resurser och kostnader för att det skall vara en för klubben totalt lönsam verksamhet. Marknadsföring via olika kanaler är av yttersta vikt för att skapa rätt förutsättningar till beläggning i restaurangen. Fokus under 2019 och framåt kommer att ligga på: Fortsätta utveckla ett gott rykte via gott kundbemötande och bra kvalité. Kostnadsuppföljning med tydliga rutiner (checklistor) varje månad. Säkerställa kvalitén vid anställningar av säsongspersonal samt skapa förutsättningar för en arbetsmiljö som präglas av trivsel, engagemang och nöjdsamhet.
8 Mål Ha minst 30 st. cateringbeställningar för mer än 10 personer under Öka omsättningen med 7 % jämfört med 2018 års utfall och leverera ett positivt ekonomiskt resultat enligt budget. Ha ett snittutfall under april september (2019) på 75 lunch under perioden.
9 Hotell På anläggningen i Vesterby driver klubben sedan ett antal år hotellverksamhet med stora variationer i utnyttjande under veckans alla dagar samt under lågsäsong. Här finns behov av ytterligare insatser för att få denna verksamhet bättre nyttjad. Under 2019 har också 10 st dubbelrum blivit klara vid Landeryd och kortsiktigt ses behov av: Hitta nya kunder/partners som gynnar både hotell och konferens. Hitta de som har behov av boende kortsiktigt under vår lågsäsong. Följa den plan som är upprättad för underhållsbehov (Vesterby) Skapa efterfrågan för ökad beläggning vardagar och helger året om. Jobba mer aktivt med att synas utanför Linköping och skapa rätt marknadsföring. Höja och kvalitetssäkra hotellrummen samt utemiljön (Vesterby)
10 Mål Öka omsättningen under lågsäsongen (oktober till april) med minst 10%, jämfört med säsongen 2018/ /2018. (2020) (2019) Skapa fler rum med högre standard på Vesterby (2020). En snittbeläggning av 3 uthyrda rum per vecka under året på hotellrummen vid Landeryd
11 Konferens Tillsammans med hotellverksamheten på Vesterby och till viss del även i lokaler på Landeryd, bedrivs konferensverksamhet i lokaler som har skiftande kvalité. I likhet med hotellverksamheten är nyttjandegraden varierande och totalt sett relativt låg fortsatt. Följande ses därför som kortsiktiga viktiga områden att fokusera på: Ligga i framkant med teknik/kommunikation. Utveckla utvärderingsenkäter och fortsatt genomförande av gästenkäter. Aktivt bearbeta marknaden med vår produkt. Kunna vara ett naturligt val som konferensanläggning för styrelse och ledningsgrupper. Kvalitetssäkra konferensprodukten och skapa andra mervärden än som förväntats. Knyta konferensbokningsbolag till sig. Mål Totalt 200 konferenser under Minst 5 nya samarbetsavtal som vardera genererar minst 4 konferenstillfällen per år med boende 2019/20.
12 Information och digitalisering En viktig del i klubbens verksamhet, med tanke på att vi är medlemsägt, är öppenhet och transparant information. En målsättning för ledningen är att ge rätt information vid rätt tillfälle via de olika kommunikationskanaler som vi använder oss av, framför allt hemsida och nyhetsbrev. Vi ser nu också en snabb utveckling inom all digitalisering vilket gör att vi måste hänga med i denna utveckling. Vi kommer inom dessa nämnda områden fokusera på följande delar 2019 och framåt: Utveckla vår hemsida och göra den ännu mer användarvänlig och intressant Skapa ett bättre verktyg som säkerställer leverans av våra nyhetsbrev. Ha en dialog med våra medlemmar om hur de önskar få olika typer av information Se över möjligheter som innebär att vi kan skapa värden för våra medlemmar inom ramen för digitalisering Ha en nära kontakt med SGF och ta del av deras utvecklingsarbete gällande digitalisering Mål Utarbeta en digitaliseringsstrategi (2019)
13 Vara ledande inom detta område i Golfsverige (2022)
14 Shop I vår shop på Landeryd, som är ansluten till Golfstore, bedriver vi i egen regi försäljning av golfutrustning, tillbehör och kläder, samt till viss del även i receptionen på Vesterby och Vårdsberg. Shopen på Landeryd och receptionen på Vesterby fungerar även som stöd till caddymaster för att ta emot gäster och boka speltider samt lektioner. För 2019 och framåt fokuseras det på följande: Hög servicenivå till medlemmar och gäster. Ha väl genomarbetade rutiner Sälja och ha rätt produkter vid shopen i Vesterby och Vårdsberg. Custom Fitting. Ökad effektivitet. Mål Vi ska öka omsättningen per medlem med 100 kr jämfört med 2019 med bibehållen bruttomarginal. Vi ska vid årsskiftet 2019/2020 ha lägre än 25 % av omsättningen i lagervärde. Vara våra medlemmars förstaval vid inköp av golfprodukter (2020)
15 Utbildning/Proverksamhet En stor golfklubb som Landeryd är väl rustad med möjligheter till personliga lektioner/utbildning, eller undervisning i grupp, med någon av klubbens pro för att vidareutveckla spelet eller komma tillrätta med problem i svingen. Dessutom finns en väl utrustad studio för djupare analyser där man både kan videofilmas och i detalj få information om svingen. För utbildningsverksamheten har följande verksamhetsplan genomarbetats. Satsning på att generera nya medlemmar. Träningar med fokus på friskvård. 50/50 när det gäller utbildningar och aktiviteter fördelat på grupperingar med kvinnor, ensamspelare, nya golfare etc. Ungdomsledare skall ha dokumenterad utbildning. Regelutbildning skall genomföras för kommittéer och medlemmar. Riktade aktiviteter till de som inte är så aktiva i sitt golfande Mål Genomföra 150 Custom Fitting lektioner (2019) Utveckla Golfhallen 2019/2020 Öka antalet medlemsträningar med 10%
16 Medlems- och företagsaktiviteter En viktig del för klubben är att utveckla ett positivt samarbete med företagen i vårt upptagningsområde och erbjuda värden och nytta för de samma så att vi kan generera intäkter till klubben. Dett säkerställer att vi kan hålla en prisvärd avgift till våtra medlemmar. Förutom aktiviteter för företag så är målsättningen också att medlemmarna på klubben ska erbjudas tillfällen under året där klubben skapat värden och attraktivitet för medlemskapet via olika aktiviteter. Följande strategier och målsätningar gäller framöver Utveckla marknads- och strategiplanen för event samt produktutveckla. Event skall finnas med som tydligt koncept i klubbens utbud. Ordentlig kostnads- och intäktskalkyl på varje event samt efterkalkyl. Mål Skapa bättre bruttomarginal på våra event. Öka antalet företagsgolfer med minst 3 st jämfört med 2018 (2019) Anordna minst 3 medlemsspecifika aktiviteter under året
17 Organisation Styrelse Ordförande: Jan Germundsson Styrelseledamöter: Agneta Marcusson Per Hagegård Magnus Nystrand Emma Holmström Henrik Arkelskog Joakim Kärnborg Adjungerad: Björn Sturehed Revisorer: Tobias Pettersson/ PWC
18 Landeryds Golfklubbs värdeord Öppenhet Välkomnande Öppenhet mot personal och medlemmar Information Engagemang Göra det lilla extra Överträffa kundens förväntningar Medlem och gäst i fokus Professionell Kvalité Affärsmannaskap Kundnytta Kvalitetssäkra Hög branschkunskap Administrativ effektivitet Proaktivitet/Nytänkande Ligga i framkant Innovativ Målinriktad Tänka i nya banor Drivande
Verksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 Verksamhetsidé Landeryds Golfklubb skall erbjuda varierande golfspel av hög kvalitet och upplevelse för medlemmar, gäster och partners genom att utveckla klubben ekonomiskt, sportsligt
Karlshamns Golfklubb
Karlshamns Golfklubb Verksamhetsplan för 2018 Fastställd av styrelsen den 18 februari 2017 Innehåll 1. Vision 2. Ändamål 3. Medlemmar 4. Gäster 5. Ekonomi 6. Träningsmöjligheter 7. Banorna 8. Byggnader
Verksamhetsplan 2018
Foto: Caroina Byrmo Verksamhetspan 2018 Verksamhetsidé Landeryds Gofkubb En hehetsuppevese med gof och häsa i fokus Inedning Som en naturig och viktig de i en verksamhet så har styrese och edningsgrupp
Verksamhetsplan Kårsta Golfklubb och Kårsta Golfanläggning AB. Kårsta 811, Örebro
Verksamhetsplan 2019 Kårsta Golfklubb och Kårsta Golfanläggning AB Verksamhetsidé för Kårsta GK Kårsta Golfklubb ska erbjuda medlemmar, gäster och samarbetspartners en golfanläggning med hög kvalité och
VERKSAMHETSPLAN
VERKSAMHETSPLAN 2017-2021 Landskrona Golfklubb VÅR VISION Golf tillgänglig för alla, livskvalité och hälsa i en stimulerande miljö SÅ HÄR VILL VI UPPFATTAS Välkomnande, Engagerande och Utvecklande KLUBBENS
Sammanfattande rapport. Öregrunds Golfklubb
Sammanfattande rapport Öregrunds Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 328 Svarsfrekvens 33% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 40 Utveckling -15 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Höstmötet HaningeStrand
Höstmötet 2015 1 En golfsäsong Ett år Årsplan Varför? 2 Nyår En golfsäsong Ett år Årsplan Höstmöte Stämma Upptaktskonferens Kommittéer Höstmöte Kommittéer Konferens Plan nästa år Budget nästa år Avgifter
Sammanfattande rapport. Holms Golfklubb
Sammanfattande rapport Holms Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 427 Svarsfrekvens 31% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 54 Utveckling +1 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som har
Sammanfattande rapport. Karlshamns Golfklubb
Sammanfattande rapport Karlshamns Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 501 Svarsfrekvens 38% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 72 Utveckling - Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Sammanfattande rapport
Sammanfattande rapport Wittsjö Golfklubb Juli 2018 Information om undersökningen Antal svar 94 Svarsfrekvens 47% Insamlingsperioden Juli 2018 Ambassadörspoäng 55 Utveckling -7 Jämförelse 47 Kontaktpunkter
Sammanfattande rapport. Kungsbacka Golfklubb
Sammanfattande rapport Kungsbacka Golfklubb 2018 Information om undersökningen Antal svar 749 Svarsfrekvens 38% Insamlingsperioden 2018 Ambassadörspoäng 63 Utveckling -4 Jämförelse 46 Kontaktpunkter som
Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb
Verksamhetsplan för Isaberg Golfklubb 2012 Inledning Verksamhetsplanen är ett dokument som behandlar kort- och långsiktiga mål och aktiviteter, samt vision och strategier. Syftet med dokumentet är att
Sammanfattande rapport
Sammanfattande rapport Wittsjö Golfklubb Maj 2018 Information om undersökningen Antal svar 67 Svarsfrekvens 37% Insamlingsperioden Maj 2018 Ambassadörspoäng 62 Utveckling - Jämförelse 47 Kontaktpunkter
Sammanfattande rapport
Sammanfattande rapport Loftahammars Golfklubb Maj 2018 Information om undersökningen Antal svar 53 Svarsfrekvens 34% Insamlingsperioden Maj 2018 Ambassadörspoäng 90 Utveckling +1 Jämförelse 47 Kontaktpunkter
ROAD MAP VARBERGS GK 2017-
ROAD MAP VARBERGS GK 2017- Agenda 1 2 4 VAR ÄR VI? VART SKA VI? ÖVERGRIPANDE MÅL UNIKITET, VISION o MISSION 5 HUR VILL VI UPPFATTAS & VAD ÄR VÅRT ERBJUDANDE? Agenda 1 2 3 4 VAR ÄR VI? VART SKA VI? ÖVERGRIPANDE
VERKSAMHETSPLAN MED RIKTLINJER FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015
SÖLVESBORGS GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 1(8) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden Hemsidan 1 VERKSAMHETSPLAN MED RIKTLINJER FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015 Sölvesborgs Golfklubb
HÖSTMÖTE 2014 VÄLKOMMEN!
HÖSTMÖTE 2014 VÄLKOMMEN! Gräppås 2011-2014 Gräppås Golfklubb Vi vill vara den vänliga klubben för alla som vill spela golf och trivas i en avslappnad naturskön miljö Idé - inriktning - kännetecken Verksamhetsidé
Sammanfattande rapport. Holms Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Holms Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 575 Svarsfrekvens 40% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 53 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som har
Sammanfattande rapport. Gotska Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Gotska Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 224 Svarsfrekvens 42% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 13 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som har
Sammanfattande rapport. Skellefteå Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Skellefteå Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 405 Svarsfrekvens 30% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 32 Utveckling -27 Jämförelse 50 Kontaktpunkter som
Sammanfattande rapport. Loftahammars Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Loftahammars Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 206 Svarsfrekvens 44% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 87 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som
Växjö GK. Visionsarbetet Information och avstämning höstmötet
Växjö GK Visionsarbetet Information och avstämning höstmötet 2017-10-25 Vision Växjö GK samt planer Svenska Golf Förbundets Verksamhetsinriktning bild 3-4 Styrelsens långsiktiga uppdrag bild 5 Analogi
Sammanfattande rapport. Öregrunds Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Öregrunds Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 372 Svarsfrekvens 35% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 55 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som
Sammanfattande rapport. Hammarö Golfklubb 2017
Sammanfattande rapport Hammarö Golfklubb 2017 Information om undersökningen Antal svar 352 Svarsfrekvens 39% Insamlingsperioden 2017 Ambassadörspoäng 66 Utveckling - Jämförelse 50 Kontaktpunkter som har
Kårsta Golfklubb/ Styrelsens verksamhetsberättelse/ Utgåva 1/2014-03-04/
1 Styrelsens verksamhetsberättelse 2014 2 Inledning Verksamhetsåret 2014-01-01 12-31. 2014 har varit ett bra år för klubben med mycket aktivitet både sportsligt och med arbetet att utveckla klubben att
Mål- och verksamhetsplan för Möre Golfklubb 2015-2019
Sidan 1 av 6 Version: 2014-09-25 1 Bakgrund...3 2 Syfte...3 3 Huvudmål...3 4 Målplan för golfklubben 2015-2019...3 4.1 Golfbanan...3 4.2 Klubbområde...4 4.3 Området Möre...4 4.4 Marknadsaktiviteter...4
Vision - Strategi och Målsättningar
Vision - Strategi och Målsättningar Uppdaterad 2014 Vision En av Sveriges mest attraktiva och respekterade golfklubbar där spelglädje, trivsel, kvalitet, kunskap och golftradition står i fokus 2 Strategi
Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK
Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK Verksamhetsidé Allerum GK är en golfklubb, som är verksam på Allerum Golf AB:s anläggning och som har lokal förankring i Helsingborg med omnejd Värdegrund Våra
Sammanfattande rapport. Skellefteå Golfklubb September 2016
Sammanfattande rapport Skellefteå Golfklubb September 2016 Information om undersökningen Antal svar 238 Svarsfrekvens 34% Insamlingsperioden September 2016 Ambassadörspoäng 59 Utveckling - Jämförelse 49
VERKSAMHETSPLAN 2019 Hofgårds Golfklubb
VERKSAMHETSPLAN 2019 Hofgårds Golfklubb Inledning Hofgårds GK har runt 600 medlemmar. Medelåldern i klubben är 47 år och fördelning män 74 % och kvinnor 26%. Andelen juniorer upp till 20 år är 13% (83
Informationsmöte 26 juli Välkomna! Kl 10.00
Informationsmöte 26 juli 2018 Välkomna! 2018-07-26 19.00 2015-05-17 Kl 10.00 1 Syfte, statistik, styrelse Vision, målsättningar och värderingar Medlemmar, ekonomi, försäljning Medlems- och gästundersökningar
Gemensamt. Planeringskonferens 2013-09-19-2013-09-20
Gemensamt Planeringskonferens 2013-09-19-2013-09-20 Våra ansvarsområden Personal Kansli Reception / Shop Restaurang / Kiosk Ansvarsområde - Personal Britt Jernberg Maja Wahlgren 3 säsonger Emma Nyberg
HANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015
SÖLVESBORGS GOLFKLUBB HANDLINGSPLAN 1(7) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden Hemsidan 2 HANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015 Sölvesborgs Golfklubb Attraktiv golfklubb
Vision för Loftahammars Golfklubb 2020
Inledning och bakgrund Styrelsen för Loftahammars Golfklubb och Loftahammars Golf AB har tillsammans med personalen arbetat fram ett förslag till långsiktig vision och mål för ekonomin, medlemmar, informationsverksamheten
Verksamhetsplan och budget för Växjö Golfklubb 2016. Inledning
Verksamhetsplan och budget för Växjö Golfklubb 2016 Inledning Året inleddes lite turbulent och det var först en bit in på året som styrelsen fick mandat att fatta framåtriktade beslut. Vi som sitter i
Övergripande strategi för Verksamhetsplan 2019 Örebro City Golf & Country Club
Övergripande strategi för 2019 2022 Verksamhetsplan 2019 Örebro City Golf & Country Club Örebro City Golf & Country Club Vision Örebro City Golf & Country Club är en golfklubb att längta till! Våra medlemmar,
Närvarorätt 16 Upplåtaren har närvaro- och yttranderätt vid klubbens styrelsemöten vid gemensamma ärenden.
Avtal Mellan Upplåtaren Björnhults Golfbana (Björnhult Golf AB) och Klubben Björnhults GK och dess enskilda medlemmar har träffats följande avtal om upplåtelse för golfspel på Björnhults Golfbanas 18 +
Medlemsundersökning Hagge GK 8 28 Oktober, Standardrapport Del 2
Medlemsundersökning Hagge GK 8 28 Oktober, 2011 Standardrapport Del 2 1 Kön Kvinna 29,8% 134 Man 70,2% 315 Svarande 449 Inget svar 0 2 Ålder Yngre än 21 år 3,1% 14 21-30 år 5,6% 25 31-40 år 11,1% 50 41-50
Justering av Verksamhetsinriktning för (som beslutades vid Vårårsmötet 2014)
Justering av Verksamhetsinriktning för 2015 2017 (som beslutades vid Vårårsmötet 2014) 1. Bakgrund Vid Vårårsmötet 2014 så beslutades det om en verksamhetsinriktning för 2015 2017. Beslutet hade sin bakgrund
H Ö S T M Ö T E 2 8 N OV E M B E R
HÖSTMÖTE 28 N OV E MBE R 201 7 Sida 2 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Upprop och fastställande av röstlängd för mötet. 2. Fråga om mötet har behörigen utlysts. 3. Fastställande av Föredragningslista. 4. Val av ordförande
Idrottsprogram för Dalsjö GK
DALSJÖ GOLFKLUBB Idrottsprogram för Dalsjö GK 2015-2019 Ett handlingsprogram för hela klubben Styrelsen 2015-03-05 Inledning, inriktning, vision, övergripande mål, delmål, långsiktiga mål, aktiviter, utbildning,
Verksamhetsplan Skogaby Golfklubb och Skogaby Golf AB
Verksamhetsplan 2019 Skogaby Golfklubb och Skogaby Golf AB den 15 februari 2019 Verksamhetsplan 2019 Skogaby Golfklubb och Skogaby Golf AB Vision Klubbens nuvarande vision är fortfarande aktuell och ligger
VISION OCH MÅL 2014-2017. Söderköpings GK
VISION OCH MÅL 2014-2017 Söderköpings GK SÖDERKÖPINGS GOLFKLUBB (SgGK) SYFTE MED DOKUMENTET Dokumentet beskriver VAD klubben ska genomföra på både lång och kort sikt. erna ska spegla vision och mål. Dokumentet
Höstmöte den 26 november Styrelsen för Nacka Golfklubb
Höstmöte den 26 november 2015 Styrelsen för Nacka Golfklubb o Förslag till verksamhetsplan o Förslag till budget o Förslag till avgifter 2016 Nacka Golfklubb Förslag till Verksamhetsplan för år 2016 Styrelsen
VERKSAMHETSPLAN MED RIKTLINJER FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2017
SÖLVESBORGS GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 1(8) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden Hemsidan 1 VERKSAMHETSPLAN MED RIKTLINJER FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2017 Sölvesborgs Golfklubb
Nyhetsbrev #2. Ny kanslist Välkommen! Golfens dag 7:e maj Dam- medlemsträning Banan i toppskick Nya bunkrar 10:an + 1:an
Nyhetsbrev #2 2016 Ny kanslist Välkommen! Golfens dag 7:e maj Dam- medlemsträning Banan i toppskick Nya bunkrar 10:an + 1:an Sida 1 av 4 I höstas på höstmötet presenterade vi en verksamhetsplan för 2016.
BodensGolfKlubb. Verksamhetsplan 2019 utdrag. I den skrivna verksamhetsplanen för 2019 finns respektive område tydligare och mer utförligt beskrivna.
BodensGolfKlubb Verksamhetsplan 2019 utdrag I den skrivna verksamhetsplanen för 2019 finns respektive område tydligare och mer utförligt beskrivna. Bodens Golfklubb Vision Bodens Golfklubbs vision är vår
Informationsmöte 18 juli Välkomna! Kl 10.00
Informationsmöte 18 juli 2019 Välkomna! 2019-07-18 2015-05-17 Kl 10.00 1 Syfte, övergripande statistik, styrelse Vision, målsättningar och värderingar Arbetsuppgifter och veckoschema banan Medlemmar, ekonomi,
Utkast VERKSAMHETSPLAN 2016. Syfte, Mål och Aktiviteter områdesvis. Ändamål 1 i stadgarna
2015-10- 21 Utkast VERKSAMHETSPLAN 2016 Ändamål 1 i stadgarna Golfklubben har som ändamål att verka för att medlemmarna ska kunna utöva golfspel på Närs golfbana i enlighet med idrottens verksamhetsidé
Upsala Golfklubb Styrelsens verksamhetsplan 2018
Styrelsens verksamhetsplan 2018 VISION: UPPLANDS BÄSTA GOLFKLUBB VERKSAMHETSIDÉ erbjuder golfare en välskött anläggning i toppklass som tillfredsställer: De som vill spela golf i alla former De som söker
BLI PARTNER TILL LINDESBERGS GOLFKLUBB OCH BLI EN DEL AV KOMMUNENS STÖRSTA IDROTTSFÖRENING
BLI PARTNER TILL LINDESBERGS GOLFKLUBB OCH BLI EN DEL AV KOMMUNENS STÖRSTA IDROTTSFÖRENING Lindesbergs Golfklubb bildades 1984 och de 18 hålen ritade av Jan Sederholm i Dalkarshyttan stod färdiga 1985.
Hur attraktiva är dagens golfklubbar? Stig Alfbecker
VERKSAMHETSEMINARIUM 4 LEDNING - STYRELSE Hur attraktiva är dagens golfklubbar? Stig Alfbecker stig.alfbecker@agolf.se AGENDA Hur attraktiva är Sveriges golfanläggningar? Nyckeltal som man bör ha koll
Ordföranden har ordet.
Ordföranden har ordet. När dessa rader skrivs i mitten av april, är vi just i färd med att öppna Skogsbanan för spel på ordinarie greener. Samtidigt spelas US Masters på Augusta-banan. Därmed känns det
Verksamhetsplan UEK 2014-2016
Verksamhetsplan UEK 2014-2016 Detta dokument innefattar Växjö Golfklubbs Ungdoms och Elitkommités verksamhetsplan. Den täcker tre år framöver. Det ska användas som ett arbetsdokument med en tydling inriktning
ÖRBYHUS GK VERKSAMHETSIDÉ
VERKSAMHETSPLAN FÖR ÖRBYHUS GK 2014 ÖRBYHUS GK VERKSAMHETSIDÉ Örbyhus GK ska vara en ideell idrottsförening som till en rimlig kostnad erbjuder sina medlemmar, i alla åldersgrupper, högklassiga förutsättningar
Utvecklingsplan. Österlens Golfklubb 2014 2018
Utvecklingsplan Österlens Golfklubb 2014 2018 GOLFBANORNA Nya förväntningar och ökad konkurrens gör att ÖsGK måste förädla och anpassa de värden klubben erbjuder medlemmar och gäster. Denna utvecklingsplan
Välkommen till extra årsmöte!
Välkommen till extra årsmöte! Dagordning vid extra årsmöte i Skellefteå Golfklubb 2015-12-01 1. Mötets öppnande. 2. Upprop och fastställande av röstlängd. 3. Val av ordförande för mötet. 4. Val av sekreterare
Utvecklingsförslag Upplands GDF
Utvecklingsförslag Upplands GDF agenda Golfen är del av Upplevelseindustrin, men arbetar med stora utmaningar Öregrunds Golfklubb Stärker sin konkurrenskraft både mot medlemmar och gäster Utvecklingsförslag
Verksamhetsplan Attraktionskraft
Verksamhetsplan 2019 Styrelsen - Ekonomi: Skapa finansiellt utrymme för planerade investeringar och förbättringar av anläggningen Fortsatt amortering av banklån med 150 000 kr/år Under året skall arbetet
Handlingsplan Vision 50/50 Saxnäs GK Verksamhetsidé, vision och värdegrund. Mål, mätpunkter, rutiner och aktiviteter.
Handlingsplan Vision 50/50 Saxnäs GK 2018-2020 Verksamhetsidé, vision och värdegrund. Mål, mätpunkter, rutiner och aktiviteter. Inledning Saxnäs GK valde att dra igång Vision 50/50 så fort vi fick möjlighet.
Verksamhetsplan för Jönåkers GK 2016
Verksamhetsplan för Jönåkers GK 2016 Övergripande mål Jönåkers golfklubb skall karaktäriseras av familjekänsla med personlig och bra service och vi skall ha en kvalitetsbana med ambitioner för ett långt
Sundsvalls Golfklubbs Höstmöte
Sundsvalls Golfklubbs Höstmöte 2017 12 04 Prisutdelning Innan höstmötet öppnades, inleddes kvällen med prisutdelning till vinnare och stipendiater av: KM Argentinapokalen Kay von Schultz Sundsvalls Golfklubbs
Herrljunga GK LÅNGTIDSPLAN MED STRATEGISKA MÅL FÖR HERRLJUNGA GOLFKLUBB Postadress : Telefon : Telefax : Reg.nr : Bankgiro : Postgiro :
Herrljunga GK LÅNGTIDSPLAN MED STRATEGISKA MÅL FÖR HERRLJUNGA GOLFKLUBB 2016-2020 Postadress : Telefon : Telefax : Reg.nr : Bankgiro : Postgiro : Trollabo, Hudene 0513-23910 0513-23913 864000-8333 716-3652
VERKSAMHETSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2013
SÖLVESBORGS GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 1(11) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden VERKSAMHETSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2013 Sölvesborgs Golfklubb en totalupplevelse SÖLVESBORGS
Torekovs Golfklubb en unik linksupplevelse
Torekovs Golfklubb en unik linksupplevelse Styrelsens förslag till strategi och långtidsplan Årsmöte 5 juni 2016 Per Anders Fasth Torekovs Golfklubb 2004-2014 FOKUS: SÄKRA GOLFBANAN OCH HÖJA SÄKERHETEN
Budgetmöte 28 oktober 2017
Budgetmöte 28 oktober 2017 Budgetmöte 28 oktober 2017 Dagordning 1. Ordförandens punkt och öppnande av budgetmötet 2. Val av ordförande och sekreterare 3. Upprop och fastställande av dagordning för mötet
Årsmöte 2014 Tisdagen den 8 april
Årsmöte 2014 Tisdagen den 8 april 2013 i sammanfattning Ett bra år med flera utmaningar 1. Golfbana/Greener - öppnade med ordinarie greener den 8 maj 2. Hög spelaktivitet 3. Golfbana/fastigheter - fortsatt
Preliminär Verksamhetsplan 2018
Bilaga 1 Preliminär Verksamhetsplan 2018 Vad har hänt under 2017 Under 2017 har vi fått spela på vår nya bana som växt till sig. Resultatet av banombyggnaden ser vi vid de enkätsvar att: - Medlemmarnas
Upsala golfklubb styrelsens verksamhetsplan 2017
Upsala golfklubb styrelsens verksamhetsplan 2017 VISION: UPPLANDS BÄSTA SPORTKLUBB VERKSAMHETSIDÉ erbjuder golfare en välskött anläggning i toppklass som tillfredsställer: De som vill spela golf i alla
Höstmöte Höstmöte Alvesta Golfklubb
Höstmöte Alvesta Golfklubb 2016-11-24 19.00 Alvesta Golfklubb 2017 Vår vision Höstmöte 2016 Alvesta golfklubb skall vara en viktig aktör i samhällslivet i vårt område och att golfen skall bidra till hälsa,
Affärs- och verksamhetsplan Sjögärde GK
Affärs- och verksamhetsplan Sjögärde GK 2017-11-29 Varför finns Sjögärde GK: Vi tillhör riksidrottsrörelsen som finns till för att utveckla idrotten, samt skapa glädje och gemenskap. Högsta prioritet har
Resultat. Forsgården GK. - Gästenkät. - juli - augusti 2005
Resultat Forsgården GK - Gästenkät - juli - augusti 2005 Innehållsförteckning Bakgrundsinformation Information om undersökningen 3 Bostadsort 4 Betygsfrågor Andel 4:or och 5:or 5 Andel 4:or och 5:or (jämförelse
Golfens Utveckling Rekrytering Utbildning i Lundsbrunn GK inom Grönt ljus GURU Idrottsprogram för Lundsbrunn Golfklubb 2010-2013
Golfens Utveckling Rekrytering Utbildning i Lundsbrunn GK inom Grönt ljus GURU Idrottsprogram för Lundsbrunn Golfklubb 2010-2013 (Revideras 2013) INNEHÅLLSFÖRTECKNING GOLF ÄR IDROTT! Inledning... 3 Bakgrund
H Ö S T M Ö T E 2 9 N OV E M B E R
HÖSTMÖTE 29 NOVEMBER 2016 Sida 2 FÖREDRAGNINGSLISTA 1. Upprop och fastställande av röstlängd för mötet. 2. Fråga om mötet har behörigen utlysts. 3. Fastställande av Föredragningslista. 4. Val av ordförande
Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK
Verksamhet Verksamhetsutveckling Allerum GK Verksamhetsidé Allerum GK är en golfklubb, som är verksam på Allerum Golf AB:s anläggning och som har lokal förankring i Helsingborg med omnejd med tyngdpunkt
Anläggningen ska utvecklas genom en strävan på ständiga förbättringar i alla led.
Måldokument - Banan Nyköpings GK golfbanor ska erbjuda en positiv golfupplevelse via spel på banorna som är en utmaning för motions såväl elitspelare. Spelarna ska känna en kvalité genom greenerna som
Verksamhetsplan - Bana 2017
Ban- och anläggningskommittén Björn Gustafsson Verksamhetsplan - Bana 2017 Miljöarbete Mål - att tillhandahålla golfanläggningar av hög standard, garantera ett hållbart nyttjande av naturresurser samt
Verksamhetsplan för juniorverksamheten på Kårsta Golfklubb 2018
Verksamhetsplan för juniorverksamheten på Kårsta Golfklubb 2018 Detta är vår klubb Kårsta Golfklubb i Örebro är en familjär och trivsam golfklubb som grundades 1991 och vi är idag ca 1 600 medlemmar. Vi
Tips för en lyckad Golfens dag
Tips för en lyckad Golfens dag Arbetet med Golfens dag är i full gång både nationellt och ute hos er klubbar som anmält er. Vi är nu 324 deltagande anläggningar vilket är väldigt positivt! Nu är det dags
VERKSAMHETSPLAN KANSLI/SHOP 2014
KANSLI/SHOP 2014 Peter Falck som klubbchef svarar för samordning och ledning för den dagliga driften av klubben. Verksamheten vid kansliet är att ge service till bl.a. klubbens medlemmar, Greenfeegäster,
TACK FÖR EN FIN SÄSONG PÅ FRÖSÅKER!
Nyhetsbrev #5 2015 Sida 1 av 6 TACK FÖR EN FIN SÄSONG PÅ FRÖSÅKER! Vi vill med årets sista nyhetsbrev passa på att tacka för en mycket innehållsrik och bra säsong. Nu satsar vi på att förbereda 2016 års
Tips för en lyckad Golfens dag
Tips för en lyckad Golfens dag Arbetet med Golfens dag är i full gång både nationellt och ute hos de drygt 250 klubbar som anmält sig. Nu är det dags att börja detaljplanera enligt de tre faserna vi identifierat
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2013-2014 GAF arbetar för en administrativ professionalism och handlingskraft inom golfen samt skapar gemenskap och stolthet för sina medlemmar i sin yrkesroll Värdeord Professionalism
Det första året av en. femårig verksamhetsplan. Verksamhetsplan
Det första året av en femårig verksamhetsplan Verksamhetsplan -2015- Bråvikens Golfklubb skall ge klubbens medlemmar och gäster möjlighet att utöva sitt golfspel på vår natursköna, miljöriktigt skötta
Bodens Golfklubb Verksamhetsplan
Bodens Golfklubb Verksamhetsplan 2016-2017 BdGK Verksamhetsplan 2016-2017 1(11) Bodens Golfklubb Verksamhetsidé Bodens Golfklubb skall bedriva verksamheten, så att den utvecklar både medlemmarna och banan
Protokoll från styrelsemöte med Loftahammars Golfklubb och Loftahammars Golf AB den 21 aug 2011 mellan kl
Protokoll från styrelsemöte med Loftahammars Golfklubb och Loftahammars Golf AB den 21 aug 2011 mellan kl 09.00-12.00 Plats: Brandstationen i Loftahammar Närvarande Svante Gustafson, ordförande Eva Thörngren
Informationsstrategi & Målgrupper. Verksamhetsplaneringsdagar Gimo 2015-09-18
Informationsstrategi & Målgrupper Verksamhetsplaneringsdagar Gimo 2015-09-18 Varför en informationsstrategi? Bristande eller ingen information kan skapa: Okunskap Dålig motivation Rykten Felaktiga uppgifter
Strategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Prel. VERKSAMHETSPLAN KANSLI/SHOP 2017
KANSLI/SHOP 2017 Jörgen Carlsson som klubbchef svarar för samordning och ledning för den dagliga driften av klubben. Verksamheten vid kansliet är att ge service till bl.a. klubbens medlemmar, greenfeegäster,
SKÄL ATT BLI EN PARTNER TILL OSS
DET FINNS FLER ÄN SKÄL ATT BLI EN PARTNER TILL OSS GLÄDJE DET FINNS FLER ÄN HÄLSA SOCIALT RELATIONER FRIHET TÄVLING UPPMUNTRANDE EVENEMANG HULIGANFRITT NATUR ELIT OLYMPISK MORAL DROGFRITT GENERATIONER
Nyhetsbrev Årjängs Golfklubb
2016 11 20 Nyhetsbrev Nu närmar sig året sitt slut och det är hög tid att sammanfatta verksamhetsåret. Vill man så kan man fortsätta att spela golf i vår otroligt fina golfhall. Perfekt nu när det blir
Årsmöte 2016 Tisdagen den 12 april
Årsmöte 2016 Tisdagen den 12 april 1 En historisk tillbakablick - kompletteras 2 50-årsjubileum 1966-2016 Mål Att under hela 2016 få en röd tråd att vi fyller 50 år Avslutas med spel- och festvecka 24
HÖSTMÖTE. Golfrestaurangen klockan 19:00. 28 november. Gävle Golfklubb
Vi börjar med ett föredrag om modern banskötsel av bankonsulent Mikael "Bobban" Frisk. Därefter prisutdelningar KM och vandringspris. 28 november HÖSTMÖTE 2013 Golfrestaurangen klockan 19:00 Gävle Golfklubb
Förslag Verksamhetsplan 2018 och kortfattad plan för det kommande året
Förslag Verksamhetsplan 2018 och kortfattad plan för det kommande året. 2017-12-12 Timrå Golfklubbs ambition är att erbjuda medlemar, gäster och partners: En förstklassig Golfbana En förstklassig Träningsanläggning
Rockatorp Golfklubb styrdokumet
Rockatorp Golfklubb styrdokumet 2004-10-12 1. Syfte GK har som ändamål att verka för att medlemmar kan utöva golfspel i enlighet med idrottens verksamhetsidé. 1.1 Idrottens verksamhetsidé Idrott är fysisk
Tuffa tider för merparten av Sveriges golfklubbar! Ofta talas det om att golfbranschen är i kris, men detta
Ordförande Tuffa tider för merparten av Sveriges golfklubbar! Ofta talas det om att golfbranschen är i kris, men detta är en viss överdrift. Sanningen är dock, att golfbranschen krymper. Som flest var
Höstmöte torsdagen den 23 november 2017 Kl. 19:00 i Klubbhuset, HaningeStrand.
ÅRSMÖTE Höstmöte torsdagen den 23 november 2017 Kl. 19:00 i Klubbhuset, HaningeStrand. Välkomna! 1 Innehåll Höstårsmöte 2017 Kallelse och föredragningslista Sid 3 Förslag till verksamhetsplan för 2018
HaningeStrand GK. Höstmöte Glädje Engagemang Öppenhet. Höstmöte torsdagen den 22 november 2018 Kl. 19:00 i Klubbhuset, HaningeStrand
HaningeStrand GK Höstmöte 2018 Höstmöte torsdagen den 22 november 2018 Kl. 19:00 i Klubbhuset, HaningeStrand Innehållsförteckning Kallelse... 2 Föredragningslista... 2 Förslag till HaningeStrand Golfklubbs
VERKSAMHETSPLAN 2019
1 VERKSAMHETSPLAN 2019 Mål Danderyds Golfklubb: Att ge alla ungdomar och deras familjer som önskar att träna och spela golf en prisvärdig och bra golfupplevelse Att tillhandahålla en bra och lätt tillgänglig
WATTHOLMA GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN
Höstmöte 2017-11-21 WATTHOLMA GOLFKLUBB VERKSAMHETSPLAN 2018 Wattholma Golfklubb Salsta Industrihus 743 92 Vattholma Tel 018-350 340 www.wattholmagk.se Org nr 802445-6785 Wattholma Golfklubb är en ideell