Verksamhetsplan Biblioteket

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Verksamhetsplan Biblioteket"

Transkript

1 Verksamhetsplan 2013 Biblioteket 1

2 2 1. Sammanfattande bedömningar av verksamheten Högskolebiblioteket Bibliotekets övergripande mål är att stödja högskolans arbete för att uppnå och upprätthålla hög internationell kvalitet inom utbildning och forskning. Bibliotekets uppdrag är att tillhandahålla goda informationsresurser och att ge stöd till studenter, lärare och forskare i hanteringen av information. Biblioteket arbetar aktivt för att öka integreringen av utbildningen i informationssökning och informationshantering i högskolans kurser och program. Biblioteket bidrar därigenom till att högskolan kan uppfylla Högskolelagens och Bolognadeklarationens mål att stödja studenternas kunskapsutveckling. Bibliotekets verksamhet har under det senaste årtiondet präglats av de stora förändringar som skett inom informationsteknikens område. Numera har de digitala medierna tagit över och antalet nedladdningar av elektroniska dokument är avsevärt högre än antalet fysiska lån. Bibliotekets mediebudget används till övervägande delen för inköp av elektroniskt material, som ger snabbare spridning och mindre fysisk hantering, men kräver hög kompetens i hantering och urval. En nackdel med e-materialet är att fjärrlån oftast hindras genom att licensavtalen inte tillåter detta. Bibliotekens arbete med att välja ut och tillgängliggöra elektroniska resurser, utforma söktjänster m m syns inte utåt på samma sätt som arbetet med de tryckta samlingarna, men det är en allt viktigare uppgift inom biblioteket. Användningen av bibliotekets elektroniska samlingar ökar fortsatt, liksom nedladdningarna av fulltextartiklar, som passerade Antalet nedladdade fulltextartiklar fortsätter att öka.

3 3 Ett sätt att öka tillgängligheten till information är Open Access (OA), öppen tillgänglighet. Den vetenskapliga publiceringen är ett viktigt område för högskolan och hanteringen av den egna vetenskapliga publiceringen sker i OA-databasen DiVA (Digitala vetenskapliga arkivet). Biblioteket är systemförvaltare för DiVA och arbetar med att kvalitetssäkra registreringen i systemet, vars material även ingår sökportalen SwePub vid Kungliga Biblioteket/Libris. För att möta det ökade behovet av informationskompetens har högskolebiblioteket satsat på sin pedagogiska roll och antalet lärarledda undervisningstimmar har ökat, liksom antalet deltagare per undervisningstimme. För att erbjuda även distansstuderande en bättre service har utvecklingen av bibliotekets webbsidor prioriterats med samsökmodul, ämnesguider m m. Referensarbetet/informationsarbetet i disken har minskat, men kompletterats med tjänsterna boka en bibliotekarie och en skrivarverkstad till stöd för studenternas eget skrivande, i samverkan med Akademin för ekonomi och utbildning (AUE). Sedan ett par år tillbaka har biblioteket en bibliotekarie med särskilt ansvar för forskarnas och doktoranders behov, som ett komplement till kontaktbibliotekarierna inom olika ämnesområden och akademier. Bibliotekets undervisning är omfattande men skulle behöva utökas för att omfatta så många studenter som möjligt. Biblioteket som studieplats Högskolebiblioteket - med sina ändamålsenliga lokaler, många studieplatser, datorarbetsplatser och grupprum - är mycket uppskattat och en viktig resurs som studieplats för studenterna. Det fungerar även som mötesplats för studenter, personal och allmänheten. Antalet biblioteksbesökare är ca per år. Till detta kommer alla virtuella besök på hemsidor och i databaser.

4 4 Learning Center I bibliotekets organisation ingår Learning Center (LC), som är en central stödfunktion för distansutbildning och nätbaserat lärande. LC svarar även för kontakterna med kommunala lärcentra, som är viktiga externa stödfunktioner och samarbetspartners för högskolans distansutbildning. Distansutbildningen har ökat avsevärt det senaste decenniet och omfattar idag över 40% av totala antalet helårsstudenter. Den sker idag med hjälp av både video- och webbaserade systemlösningar samt lärplattformen Blackboard (Bb). En huvuduppgift för biblioteket/lc är att ansvara för Bb, som hanterar både campus- och distansbaserade kurser. En större uppgradering av systemet gjordes under I samband med denna hölls omfattande utbildningsinsatser för ett stort antal lärare. Fortfarande pågår utbildningar, främst i form av individuell handledning. Tillgängligheten till Bb har ökat avsevärt sedan 2011, både genom ökad kompetens hos användarna och genom införandet av modulen Bb Mobile Learn, som gör Bb nåbar via mobila enheter som surfplattor och smart phones. Bibliotekets organisation Biblioteket är en egen enhet vid högskolan, placerad direkt under rektor. Den centrala placeringen ger en nära kontakt med högskolans ledning, vilket underlättar medverkan i arbetet med verksamhetens mål. Organisatoriskt är biblioteket uppdelat i tre funktionsgrupper; medieförsörjning, kundmöte och Learning Center. Grupp Medieförsörjning (M-gruppen) ansvar för att den vetenskapliga informationsförsörjningen är av god standard medieplanering, förvärv, strukturering, tillgängliggörande och exponering av bibliotekets tryckta och elektroniska resurser databas- och systemförvaltning Grupp Kundmötet (K-gruppen) ansvarar för att: utveckla bibliotekets pedagogiska och kundorienterade verksamhet biblioteket används som en pedagogisk resurs inom Högskolan i samverkan med LC bibliotekets lokaler och kompetens är tillgängliga för bibliotekets samtliga användare Learning Center (LC) ansvarar för att: göra högskoleutbildning tillgänglig även för personer som av olika anledningar är bundna till orter utan högskola utveckla samverkan med lärcentra, andra lärosäten och distanskonsortier utveckla högskolans nationellt framstående ställning inom distansutbildningsområdet Målgrupper De primära målgrupperna är studenter, forskare, lärare och övrig personal vid det egna lärosätet. Övriga målgrupper är studenter och forskare från andra lärosäten. Näringsliv, organisationer och allmänhet är ytterligare målgrupper inom högskolans samverkansuppgift.

5 5 Bibliotekets samverkan Utöver bibliotekets interna arbete med att ge undervisning i kritisk informationssökning, stöd till distansutbildning och högskolepedagogisk utveckling för lärare inom IKT-områden, så har biblioteket även ett externt uppdrag som regleras i Bibliotekslagen; att vara öppet för allmänheten, ställa sina samlingar till förfogande och samverka med bland annat folkbibliotek. Biblioteket samverkar med andra UH-bibliotek i landet genom SUHFs Forum för bibliotekschefer och med de mellansvenska UH-biblioteken inom PentaPlus-samarbetet. Dessutom ingår i biblioteket i lokala samverkansgrupper inom biblioteks- och ABM-området (arkiv-bibliotek-museum). Ett mångårigt samarbete kring distansutbildning är SNH, Samverkan för nätbaserad högskoleutbildning, där Högskolan i Gävle ingår tillsammans med Mittuniversitetet, Luleå Tekniska Universitet och Utbildningsradion (UR). URs medverkan i samarbetet ger unika möjligheter. Ett tidigare resultat av samarbetet är UR Access, som ger lärosätena tillgång till allt streamat material, radio- och TV-program, som Utbildningsradion tillhandahåller. Högskolebiblioteket i Gävle sköter idag driften av UR access. Vidare finns det en mångårig samverkan mellan LC och lärcentra runt om i Sverige kring distansundervisningen. Bland intresseorganisationer som biblioteket ingår i kan nämnas NITUS, SVERD, ITHU med flera. Ekonomin Bibliotekets medelstilldelning är direkt koppad till kärnverksamhetens omfattning (antal studenter och bedriven forskning) och utgör idag 2,6% av högskolans totala budget. Bibliotekets budget har legat på samma nivå under flera år och är relativt låg jämfört med andra lärosäten. För att genomföra utvecklingsprojekt är biblioteket beroende av att söka särskilda åtgärdsmedel från rektor. Även om bibliotekspersonalen har kompetens att genomföra olika utvecklingsprojekt, så saknas tid och resurser, om inte extra medel tillskjuts. Bibliotekets totala budget för 2012 är 25,4 MSEK. Av detta utgör anslagsintäkten 14,4 MSEK, vilket är en minskning med 0,6 MSEK jämfört med I den totala budgeten ingår lokalkostnader med 8,3 och avskrivningar med 1,1 MSEK samt investeringsmedel och särskilda åtgärdsmedel med 0,9 respektive 0,5 MSEK. Årets budgetneddragning har främst drabbat driftskostnaderna och planerade utvecklingsprojekt, inte personal- och mediekostnaderna. Vision 2013 Biblioteket är en kreativ lärandemiljö som erbjuder goda förutsättningarna för studenter och personal att nå sina studiemål Biblioteket utvecklas och förändras ständigt för att på bästa sätt motsvara de behov som finns hos studenter, personal och övriga användargrupper

6 6 Övergripande mål Biblioteket bidrar till högskolans visionsarbete om en hållbar livsmiljö för människan Bibliotekets håller målgruppsanpassade utbildningar i informationssökning/-hantering som ökar studenternas informationskompetens Biblioteket eftersträvar att erbjuda likvärdig service till campus- och distansstudenter Biblioteket följer utvecklingen inom informationsförsörjning och vetenskaplig kommunikationen Biblioteket utvecklas inom multimediaområdet och bidrar till att öka IKT-kompetensen inom hela högskolan Biblioteket medverkar i utvecklingen av distansutbildningen och flexibelt lärandet i nära samarbete med alla berörda Biblioteket är öppet för allmänheten och medverkar till att synliggöra och utveckla högskolans verksamhet, med fokus på informationsspridningen till allmänheten Biblioteket samverkar aktivt internt och externt med bibliotek, lärosäten, lärcentra och andra offentliga och privata verksamheter lokalt, regionalt, nationellt, internationellt Satsningsområden Bibliotekets arbete har de senaste åren följt ledorden synliggöra, tillgängliggöra och effektivisera. Arbetet med att öka tillgängligheten till bibliotekets e-resurser har prioriterats, en omfattande utbildningsinsats av högskolans lärare har hållits i den nya versionen av lärplattformen Blackboard (Bb9) och webbmötessystemet Adobe Connect, med betoning på individuell handledning. Utbildningen har kompletterats med fortbildning inom IKT för lärare vid regelbundna lunchseminarier i samarbete med AUE. För att öka nåbarheten till lärplattformen har modulen Bb Mobile Learn köpts in. Studenterna kan då nå Bb via sina mobila enheter (surfplattor och mobiltelefoner). De senaste åren har utvecklingsarbetet betonats och en uppgradering har gjorts av en stor del av bibliotekets datorutrustning, videokonferensutrustning och system. Pågående utvecklingsområden Biblioteket fortsätter att arbeta med några av de satsningsområden som pågått sedan 2012: Öka tillgängligheten till bibliotekets e-resurser genom arbete med samsökmodulen Discovery, ämnesguider m m. Utbilda studenter och personal i användning av bibliotekets e-medier för dator och mobila enheter Kvalitetssäkra högskolans material i publiceringsdatabasen DiVA (Digitala Vetenskapliga Arkivet) samt stödja retrospektiv registrering i basen Arbeta med övergången till det internationella klassifikationssystemet Dewey (DDC) Nya utvecklingsprojekt 2013 Utöver ovanstående prioriteras för 2013 övergången till ett RFID-baserat lånesystem och två större nya projekt; med målet att öka genomströmningen av distansstudenter, respektive effektiviteten och kvaliteten i verksamheten:

7 7 Projekt 1- RFID-baserat lånesystem Införa ett RFID-baserat lånesystem för att öka effektiviteten och självbetjäningsgraden samtidigt som bibliotekspersonalens arbetstid frigörs för annat. Högskolebiblioteket har idag ett lånesystem baserat på streckkoder som läses med scanners och kompletteras av ett separat magnetiskt larmsystem. En ny typ av RFID-baserade system finns på marknaden sedan några år tillbaka. RFID-tekniken använder radiobrickor inbyggda i klisteretiketter. Dessa fungerar för både identifiering (som den tidigare streckkoden) och larm. RFID-tekniken underlättar även självbetjäning och används redan på ett stort antal bibliotek, bland dem många UH-bibliotek och folkbiblioteken i Gävleborg. Under 2012 har biblioteket har påbörjat förberedelserna inför ett byte till ett RFID-baserat system, bl a genom att skriva en kravspecifikation och har även fått investeringsmedel beviljade. Att upphandla tar tid och systemet kan inte driftsättas annan tid på året än sommaren, då biblioteket kan hållas stängt. Beviljade medel kan inte flyttas till nästa kalenderår, utan kommer därför att begäras på nytt för 2013, med avsikten att gör en upphandling våren 2013 och driftsättning sommaren Genom RFID-övergången kommer bibliotekets självbetjäningsgrad för utlån/återlämning att öka, vilket frigör personalresurser. Dessutom är nuvarande streckkodsbaserade självbetjäningsautomater utslitna och fungerar inte friktionsfritt. Biblioteket hade ca Biblioteket hade ca utlån och ca besök år Kostnaden för införande av RFID omfattar utrustning ( kr) och personalkostnader ( kr). Vi kommer att begära både investeringsmedel och medel för särskilda åtgärder för ökade personalkostnader vid bytet till RFID-etiketter. Projekt 2 Bibliotekssatsning på distansstudenter för ökad genomströmning Bibliotekssatsning på distansstudenter för att öka deras informationskompetens och ge förbättrade stödresurser i deras utbildning. Målet är att bidra till en ökad genomströmning och ett minskat antal avhopp på distanskurser och -utbildningar. Bakgrund En central fråga för högskolans verksamhet är genomströmningen av studenterna. Den är angelägen såväl ekonomiskt som kvantitativt och kvalitativt. Biblioteket anser det viktigt att bidra till en ökad studentgenomströmning och vill avsätta extra resurser för detta Satsningen på distansutbildning ligger väl i linje med högskolans målsättning, där ett av målen lyder: stor tillgänglighet till Högskolans utbildningar genom flexibla lösningar med obegränsade studiemöjligheter i tid och rum.

8 8 Projektet består av olika delprojekt som görs i samverkan med akademier (främst AUE) och förvaltningen. Samarbetet med AUE om skrivarverkstaden fortsätter med målet att kunna utvidga verksamheten och integrera bibliotekets tjänster i skrivarstödet. Ett samarbete planeras med förvaltningen (studentservice och ekoplan) kring uppföljning och mätning av genomströmningen. För detta kan lärplattformen Blackboard användas kompletterad med modulen Bb Analytics för uttag av s k educational data. Även användningen av bibliotekets webbsidor kan följas upp. Studentservice har påbörjat ett projekt för att fånga upp studenter med bristande studieresultat och biblioteket avser att samverka med dem i projektet. Aktiviteter Alla studenter behöver få bra biblioteksundervisning och stöd i sin utbildning. Det är svårare att nå distansstudenterna. Vi vill nu göra en extra satsning på denna målgrupp. Bibliotekspersonalen har kompetens men saknar tid och medel för satsningen. För projektet begärs därför särskilda åtgärdsmedel med totalt kr, se budget En mer detaljerad projektbeskrivning som specificeras med mätbara mål görs senast när budgetramarna är fastställda. Bland aktiviteter som föreslås är: Öka bemanningen och nåbarheten på distans av en utbyggd skrivarverkstad (i samverkan med AUE) Öka tillgången till e-medier och bibliotekets tjänster på distans (webb, mobila enheter) Utbilda studenter och personal i användning av e-medier och mobila enheter Införa kvalitetskriterier och aktiv uppföljning av distansstudenter via lärplattformen Blackboard och enkäter Införa en objektiv statistikuppföljning av studenterna via Blackboard och webbsidor Projekt 3 Ökad effektivitet i verksamheten Ett antal aktiviteter för att öka effektivitet i verksamheten föreslås. Målet är att höja kvaliteten på våra tjänster och frigöra personalresurser Biblioteket/LC vill höja effektiviteten i verksamheten och samtidigt utveckla den. För att kunna göra en större satsning söks särskilda åtgärdsmedel. För projektet begärs särskilda åtgärdsmedel med totalt kr, se budget Projektbeskrivningen kommer att kompletteras med aktiviteter mätbara mål. Bland annat föreslås följande aktiviteter: Producera och utbilda i hantering av inspelade föreläsningar och lärobjekt Utreda framtida teknikval (video, webb, mobilt) Integrera systemlösningar för ökad effektivitet (främst mellan lärplattformen Blackboard och beroendesystem) Övergång från streckkoder till ett RFID-baserat lånesystem för ökad självbetjäning (projektet har inletts 2012 med kravspecifikationsarbete och planeras fortsätta 2013 med inköp och driftsättning)

9 9 Som en del i effektiviseringsprojektet planerar biblioteket/lc att fortsätta samarbetet med ITavd som startat under hösten för att koordinera och effektivisera stödresurserna inom IKTområdet till lärare, studenter och övrig personal samt att arbeta mer användarfokuserat. Projektet har två delar: dels en gemensam IT-support för alla typer av frågor, för att få en dörr in för studenter och lärare, istället som nuvarande uppdelning mellan IT-avd, LC och akademiernas lokala IT-tekniker. dels en utökad utbildning för personal och studenter i datasystemen vid HiG. 2. Utbildning planerade volymer och mål Biblioteksundervisningen Bibliotekets kontaktbibliotekarier utgör personliga kontakter för akademiernas studenter och personal med uppgift att förankra och integrera bibliotekets verksamhet i högskolans undervisning och forskning. De är ansvariga för kontakterna med var sin Akademi (i mindre grupper) och bevakar olika ämnesområden. De sköter även biblioteksundervisningen, som bokas av lärarna. Under 2012 omfattade bibliotekets undervisning drygt 325 timmar för över 2000 studenter. Biblioteksundervisningen behöver öka och omfatta så många studerande som möjligt. Ett alternativ för att nå fler kan vara inspelade föreläsningar och lärobjekt. Som komplement till undervisningen erbjuds individuell rådgivning genom tjänsten Boka en bibliotekarie. Denna är avsedd att ge en kvalitetsservice, där båda parter förbereder frågeställningen och avsätter tid för mötet. Sedan ett par år tillbaka har biblioteket även utsett en bibliotekarie att ha särskilt ansvar för forskarnas och doktoranders behov, som ett komplement till kontaktbibliotekarierna inom olika ämnesområden och akademier. Biblioteket strävar efter att öka studenternas och personalens IKT-kompetens (Informationsoch KommunikationsTeknik), dvs förmågan att använda datorn för att hämta, kritiskt granska, producera, publicera och utbyta information samt förmågan att kommunicera och delta i samarbetsnätverk via Internet. IKT-kompetens används numera synonymt med digital kompetens och inkluderar även informationskompetens (information literacy), enligt EUs definition av nyckelkompetenser. Ytterligare fortbildningsinsatser för att höja lärares och studenters IKT-kompetens planeras för kommande år. Utöver biblioteksundervisning erbjuds studenterna instruktionsfilmer och ämnesguider på hemsidan för att underlätta att orientera sig i biblioteket, söka i databaser mm. Ett mål för 2013 är att mäta och utvärdera användningen av bibliotekets webbsidor. Stödet till distansundervisningen Till stöd för högskolans distansutbildning finns Learning Center (LC), en central stödfunktion placerad i biblioteket. Till LCs uppgifter hör att ansvara för videokonferensutrustningen, inklusive drift, underhåll samt pedagogiskt och tekniskt stöd vid sändningar. Antalet sändningar har är fortsatt omfattande, även om webbmötessystemet Adobe Connect (AC) ökat

10 10 stadigt de senaste åren. AC har köpts in via Sunet att användas vid många lärosäten för föreläsningar, möten, handledning på distans m m. Målsättningen för 2013 är att öka högskolans användning av AC. Detta ökar både flexibiliteten och minskar kostnaderna för sändningar och resor. Fortsatta utbildningsinsatser på AC kommer att genomföras. Även miljömässigt är AC angelägen, för att minska resandet och utsläppen av koldioxid. LC svarar även för kontakterna med kommunala lärcentra, som är viktiga externa stödfunktioner och samarbetspartners för högskolans distansutbildning. Lärcentra möter många distansstudenter och erbjuder dem stöd, studiemiljö och ett socialt sammanhang. Lärplattformen Blackboard hanterar idag nästan alla campus- och distanskurser. 3. Forskning Forskningspublicering Den vetenskapliga publiceringen är ett viktigt område för högskolan. Open Access (OA), med fri tillgång till den vetenskapliga publiceringen, har medfört stora förändringar för förlagsbransch och bibliotek. Hanteringen av högskolans egna vetenskapliga publicering, sker i databasen DiVA (Digitala vetenskapliga arkivet), i samarbete med närmare 30-talet andra lärosäten. Biblioteket har tagit ett stort ansvar för detta arbete och är systemförvaltare till DiVA, som är ett viktigt verktyg för att nå ut med den vetenskapliga informationen. På nationell nivå ingår DiVA i sökportalen SwePub, utvecklad av Kungl Bibl/Libris. Bibliotekets medieanslag har utökats med 0,5 MSEK de senaste åren för att kunna erbjuda högskolans forskare en bättre tillgång till databaser. Detta är särskilt viktigt när högskolan nu har egna forskningsområden och doktorander. Det är angeläget att behålla medieanslaget på minst denna nivå. Biblioteket har fått bära kostnadsökningen för medierna inom befintliga ekonomiska ramar och kommer att ha svårt att bära kostnaderna i en krympande budget.

11 11 Biblioteket prioriterar elektroniskt material framför tryckt och över 85 % av budgeten används för detta. Det elektroniska materialet leder till mindre fysisk hantering jämfört med tryckt material samtidigt som flera användare samtidigt kan nå samma e-bok/-artikel. Biblioteket prioriterar elektroniskt material framför tryckt. 4. Kvalitetsutveckling och kvalitetssäkring Bibliotekets kvalitetsarbete Kvalitetsarbete, dvs att på ett systematiskt sätt bedriva och utveckla verksamheten, tänka igenom alla aspekter av verksamheten och att skapa ändamålsenliga rutiner, pågår löpande inom biblioteket. Medarbetarna är medveten om sin roll i den gemensamma strävan efter en hög kvalitet inom verksamhetsområdet. Det finns dock alltid förbättringsområden som närmare kan analyseras. Bland annat kommer vi att titta närmare på lagringen av våra gemensamma dokument i samband med genomgången av nya arkivrutiner. Ett prioriterat område att för närmare genomlysning inom hela högskolan är behovet av kvalitetskriterier för nätbaserat lärande/distansutbildning.

12 12 Bibliotekets mätbara mål Biblioteket har under många år redovisat statistik över verksamheten till Sveriges officiella biblioteksstatistik, som numera sammanställs av Kungliga biblioteket. Ytterligare mätningar av verksamheten behöver göras för att bättre följa upp att resurserna används på ett kostnadseffektivt och kvalitetsmässigt sätt. Biblioteket eftersträvar att höja effektiviteten i verksamheten och utnyttjandet av resurserna optimalt. Under 2013 planerar biblioteket att arbeta med ett projekt för att ta fram lämpliga nyckeltal för att mer i detalj mäta och följa upp verksamheten, förutsatt att särskilda åtgärdsmedel beviljas. 5. Studentinflytande Biblioteket har en nära kontakt med högskolans studenter, främst genom deras dagliga användning av bibliotekets tjänster och lokaler. Några av studenterna spelar en viktig roll som medaktörer genom att ingå i bibliotekspersonalen som timanställda biblioteksvärdar med ansvaret att hålla biblioteket öppet kvällstid och lördagar. 6. Hållbar utveckling Högskolan i Gävle är miljöcertifierad enligt ISO och ska arbeta för en hållbar livsmiljö (ekologisk, social och ekonomisk) för alla inom alla sina verksamhetsområden. Verksamheten ska bedrivas på ett sådant sätt att den positiva påverkan kontinuerligt ökar och den negativa minskar. Övergripande mål för hållbar utveckling har fastställts av högskolestyrelsen och bibliotekets lokala mål baseras på dessa. Bibliotekets mål för hållbar utveckling Ö1. Personalens och studenternas kompetens inom hållbar utveckling ska öka MÅL 90% av bibliotekets P40 ska genomgå grundläggande miljöutbildning, eller ha motsvarande kompetens. MÅL Nyanställda P40 ska inom 6 månader ha genomgått grundläggande utbildning inom miljö och hållbar utveckling. MÅL 50% av bibliotekets personal ska varje år ha deltagit i någon kompetenshöjande aktivitet kring hållbar utveckling. Ö2. Integrering av hållbar utveckling i relevant utbildning och forskning ska öka Biblioteket har inget detaljerat mål här. Ö3. Beaktande av aspekter av hållbar utveckling vid upphandl av varor och tjänster ska öka MÅL Minst 85 % av totala mediebudgeten ska användas till e-resurser. Högre tal är svårt att uppnå pga att svensk facklitteratur i allmänhet inte kan köpas i e-form. MÅL Om kursböcker finns som e-bok ska referensexemplaret köpas som e-bok. MÅL Öka medvetenheten hos HiG:s lärare om att många böcker finns som e-bok.

13 13 Ö4. Marknadsföring av högskolans miljöcertifiering och arbete med hållbar utveckl ska öka MÅL Studenternas med fleras medvetenhet om högskolans miljöarbete ska öka. MÅL Allmänhetens medvetenhet om högskolans miljöcertifiering ska öka. Ö5. Samverkan med det omgivande samhället kring hållbar utveckling ska öka. Biblioteket har inget detaljerat mål här. Ö6. Användningen av material och energi inklusive transporter ska minska. MÅL Minska antalet resor med 10%, öka antalet video/webbmöten med 20%. MÅL 10% fler av högskolans personal får utbildning i Adobe Connect 2013 jmf m MÅL First line support ska ges om Adobe Connect av LC i den löpande supporten. MÅL Förenkla källsorteringen i personalens arbetsrum. Bibliotekets arbetsmiljömål Rektor har det övergripande ansvaret för arbetsmiljön vid högskolan och har fördelat arbetsmiljöuppgifter till underställda chefer. Personalavdelningen har en samordnande roll. Nedanstående sammanställning av arbetsmiljömålen för biblioteket är en kortversion. Fullständig versionen finns på Intranätet och bibliotekets i-disk. U1. Mobbning eller trakasserier ska inte förekomma på HiG MÅL Öka förutsättningarna för att undvika mobbning och trakasserier Ge verktyg för att vi ska bli bättre på att hantera konflikter U2. Arbetsrelaterat stress bland HiGs anställda ska minska MÅL Ge verktyg för att öka personlig effektivitet och minska stress Tydliggöra ansvar och roller för att utveckla tryggheten i arbetet U3. Medarbetarskap på HiG ska utvecklas MÅL Att lära känna varandra bättre för ökad förståelse Förbättra förhållningssätt till sig själv och andra Utveckla samarbetet i och mellan grupperna (K, M, LC) U4. Ledarskap på HiG ska utvecklas U5. Förtydliga och konkretisera HiGs verksamhetsmål gentemot HiGs utmaningar U6. HiGs kvaliteter och varumärket ska bli bättre känd både internt och externt Aktivitet Biblioteket medverkar i första hand i gemensamma aktiviteter vid HiG för U4-U6. U7. Studenternas arbetsmiljö på HiG ska förbättras MÅL Introduktion till Blackboard och biblioteket Åtgärder för att sänka ljudnivån i biblioteket U8. Avdelningsspecifikt MÅL Effektivisera möten

14 14 7. Jämställdhet Biblioteket skall vara inkluderande och skall såväl internt i vår personalgrupp som externt gentemot våra målgrupper arbeta för likabehandling. Studenter med funktionsnedsättning erbjuds särskilt stöd för att genomföra sina studier. Bibliotekets lokaler har god fysisk tillgänglighet. Studenter med synskada, rörelsehinder eller dokumenterad dyslexi kan utan kostnad låna tal- eller punktskriftsböcker via TPB (Talboks- och Punktskriftsbiblioteket) eller få litteratur inläst. Biblioteket har särskilda kontaktpersoner informerar om dessa tjänster och hjälper till med litteratursökning och beställning. Biblioteket har även ett resursrum för studenter med funktionsnedsättning, med datorer utrustade med talsyntes, skriv- och språkprogram med mera. 8. Internationalisering Bibliotekets medarbetare uppmuntras att vara aktiva i internationaliseringsarbetet, såväl genom närmare kontakter med internationella sekretariatet, utländska studenter och personal som genom att erbjudas möjligheter att delta i utbytesprogram för högskolepersonal. Biblioteket samverkar även aktivt med andra bibliotek, lärosäten med flera verksamheter, främst nationellt men till viss del även internationellt. 9. Kompetensförsörjning För en kunskapsorienterad enhet som biblioteket är kontinuerlig omvärldsbevakning, fortbildning och övrig kompetensutveckling av största vikt. Ökad IKT-kompetens är ett prioriterat område och en planerad åtgärd är inköp av mobila utrustningar, främst surfplattor till personalen att använda i biblioteksundervisningen och låne-/informationsdisk för att handleda studenter med flera i användning av våra elektroniska medier och mobila system. Den snabba teknikutvecklingen, digitaliseringen, studenternas självstyrda lärande mm har lett till ett allt större behov av IKT- och pedagogisk kompetens hos bibliotekspersonalen. Delvis kan detta lösas genom intern kompetensöverföring av egna IKT-tekniker och IKT-pedagoger. Ytterligare utbildningsinsatser kommer att planeras efter en förnyad behovsinventering bland personalen. För perioden kan även vissa insatser behöva göras för att säkra kunskapsöverföring inför kommande pensionsavgångar 10. Lokalförsörjningsplan Bibliotekslokalerna Antalet biblioteksbesökare har legat på en jämn nivå de senaste åren, trots att en allt större del av samlingarna är elektroniska resurser nåbara över webben. Besökssiffran är ca per år, eller drygt 1000 personer per dag under terminstid.

15 15 Efterfrågan på läsplatser, grupprum, datorer och andra tjänster är större än tillgången, vilket leder till att många studenter grupparbetar i den öppna bibliotekslokalen med hög ljudnivå som följd, något som drabbar dem som önskar studiero. Inför 2013 avser biblioteket i samråd med lokalchefen begära att dörrar installeras till den tysta läsesalen, eftersom sådana saknas samt att ytterligare ljuddämpande åtgärder görs för att dämpa ljudnivån. 11. Investeringsplan Typ av investering Anskaffningskostnad RFID-baserad baserat lånesystem Medieserver och utrustn för inspeln av föreläsn Uppgradering av videokonferensstudio RFID-baserad baserat lånesystem Biblioteket behöver förnya sina cirkulationsrutiner genom att införa ett RFID-baserat lånesystem, som ökar effektiviteten och självbetjäningsgraden samtidigt som bibliotekspersonalens arbetstid frigörs för annat. Nuvarande självbetjäningsutrustning är dessutom föråldrad och instabil i drift. Medieserver och utrustning för inspelning av föreläsningar Bibliotekets samlingar består främst av textmaterial, i tryckt eller digital form. Det finns ett behov av att även hantera och tillgängliggöra multimedialt material, som inspelade föreläsningar, konferenser och nya former av studentarbeten. Samtidigt med att biblioteket börjar hantera multimedia, kan LC ge lärare och studenter bättre möjligheter att producera eget material. Uppgradering av videokonferensstudio En av högskolans videokonferensstudios är ännu inte uppgraderad till HD-kvalitet som övriga salar. Den är ca sju år gammal och har bristfällig funktionalitet. 12. Ekonomisk prognos - budget Kostnadsbudget biblioteket Lönekostnader, spec flik Driftkostnader personal Övriga driftskostnader, spec flik SUMMA KOSTNADER Begärd budget för 2013 är baserat på att biblioteket får en oförändrad budgetnivå jämfört med 2012 samt kompensation för årets löneökningar.

16 16 Bibliotekets budget är ansträngd. Anslaget minskade med 0,6 MSEK för 2012 i en sedan flera år begränsad budget. Vid ytterligare nedskärningar är det svårt att behålla samma personalstyrka, medieanslag och servicenivå. Biblioteket är alltmer beroende av särskilda åtgärdsmedel för att kunna genomföra utvecklingsprojekt. För 2013 begärs medel för tre olika projekt. Dessa kan bli "lönsamma" för HiG, eftersom att de bidrar till en ökad genomströmning av studenter och att personaltid frigörs genom effektiviseringar och automatiseringar. Summan av kostnader ovan är högre än bibliotekets anslagsintäkt som är 2,6 % av högskolans totala anslag. Detta gav 14,4 MSEK för Genom att biblioteket har vissa tilläggsintäkter (ersättningar för interna och externa tjänster) samt särskilda åtgärdsmedel kan kostnadsnivån hanteras. För närmare information se bibliotekets budget. Uppföljning När vårterminen är avslutad görs en uppföljning av verksamhetsplanen. Denna uppföljning ska dokumenteras och diskuteras i högskolans ledning. Återrapportering av verksamhetsplanen sker under slutet av november. Det blir då ett viktigt underlag till högskolans årsredovisning för 2013.

Högskolan i Gävle Bibliotekschef Maivor Hallén. Verksamhetsplan Biblioteket

Högskolan i Gävle Bibliotekschef Maivor Hallén. Verksamhetsplan Biblioteket Verksamhetsplan 2016 Biblioteket 1 Inledning Bibliotekets målsättning är att vara ett kompetenscentrum för informationsförsörjning och lärande med IKT-teknik och -pedagogik som en del av bibliotekets utbud.

Läs mer

Verksamhetsplan 2017 Biblioteket

Verksamhetsplan 2017 Biblioteket Verksamhetsplan 2017 Biblioteket 1 Övergripande uppdrag På det övergripande planet styrs biblioteksverksamheten av Bibliotekslagen (2013:801), Högskolelag (1992:1434) och Högskoleförordning (1993:100).

Läs mer

Plattform för Strategi 2020

Plattform för Strategi 2020 HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har

Läs mer

Umeå universitetsbibliotek. Sid 1 (6) Verksamhetsplan

Umeå universitetsbibliotek. Sid 1 (6) Verksamhetsplan Sid 1 (6) 2016-2018 Umeå universitetsbibliotek Sid 2 (6) INLEDNING Umeå universitetsbibliotek är det största vetenskapliga biblioteket i norra Sverige. Universitetsbiblioteket är en akademisk stödfunktion

Läs mer

Sammanställning av detaljerade AM mål för ATM_AHA_Förv_Bibl_UFK_RK rev 2012 06 18 1(6)

Sammanställning av detaljerade AM mål för ATM_AHA_Förv_Bibl_UFK_RK rev 2012 06 18 1(6) Sammanställning av detaljerade AM mål för Förv_Bibl rev 2012 06 18 1(6) Detaljerade mål: Vad ska vi ha uppnått under 2012 13 Ansvaret för arbetsmiljön vid högskolan vilar på rektor. Rektor har fördelat

Läs mer

Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2017

Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2017 Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2017 Ur Verksamhetsmål, uppdrag och budget för år 2017: Bibliotekschef Bibliotekschefen ansvarar för att bibliotekets verksamhet bedrivs på ett effektivt och ändamålsenligt

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN 2001 HÖGSKOLEBIBLIOTEKET. Verksamhetsmål för 2001. Huvudmålet år 2000 var

VERKSAMHETSPLAN 2001 HÖGSKOLEBIBLIOTEKET. Verksamhetsmål för 2001. Huvudmålet år 2000 var VERKSAMHETSPLAN 2001 HÖGSKOLEBIBLIOTEKET Verksamhetsmål för 2001 Huvudmålet år 2000 var Att fortsätta arbetet med att, i enlighet med biblioteksutredningen 1998, bygga upp ett högskolebibliotek av bra

Läs mer

Verksamhetsplan Biblioteket verksamhetsåret 2018

Verksamhetsplan Biblioteket verksamhetsåret 2018 1. Verksamhetsutveckling Verksamhetsplan Biblioteket verksamhetsåret 2018 1.1 Byte av biblioteksdatasystem Bibliotekets nuvarande biblioteksdatasystem Libra.se läggs ner av leverantören. Under 2018 byter

Läs mer

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU

Läs mer

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi 2013-16 SLU-bibliotekets strategi 2013-16 bygger på SLU:s övergripande strategi för samma period. Biblioteket är en integrerad del av SLU

Läs mer

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket Högskolan i Borås Dnr: 815-15 Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson Verksamhetsplan för Biblioteket 2016-2018 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på styrdokumentet Verksamhetsplan 2016-2018

Läs mer

Policy för förvärv och medieurval vid Mittuniversitetets bibliotek

Policy för förvärv och medieurval vid Mittuniversitetets bibliotek Policy för förvärv och medieurval vid Mittuniversitetets bibliotek Publicerad: 2017-10-17 Beslutsfattare: Torun Sundström Handläggare: Torun Sundström, avdelningen för vetenskaplig informationsförsörjning

Läs mer

Verksamhetsplan för Biblioteket 2019

Verksamhetsplan för Biblioteket 2019 Verksamhetsplan för 2019 Övergripande mål 2019 s arbete ska präglas av öppenhet, samarbete samt ett kreativt och inkluderande arbetssätt. Då skapar vi de bästa förutsättningarna för både lärande och forskning.

Läs mer

Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2015

Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2015 Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2015 Ur Verksamhetsmål, uppdrag och budget för år 2015: Bibliotekschef Bibliotekschefen ansvarar för att bibliotekets verksamhet bedrivs på ett effektivt och ändamålsenligt

Läs mer

Högskolans utvecklings- och supportfunktion för flexibelt lärande

Högskolans utvecklings- och supportfunktion för flexibelt lärande Högskolans utvecklings- och supportfunktion för flexibelt lärande Bakgrund Projektet Learning Center drevs mellan år 2001 och januari 2005. Ett av projektets mål var att hitta en mer permanent form för

Läs mer

Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2016

Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2016 Verksamhetsplan för högskolebiblioteket 2016 Ur Verksamhetsmål, uppdrag och budget för år 2016: Bibliotekschef Bibliotekschefen ansvarar för att bibliotekets verksamhet bedrivs på ett effektivt och ändamålsenligt

Läs mer

Lärsamverkan i Sydost ett samverkansprojekt mellan biblioteken i Blekinge, Kalmar och Kronobergs län. November 2008.

Lärsamverkan i Sydost ett samverkansprojekt mellan biblioteken i Blekinge, Kalmar och Kronobergs län. November 2008. Lärsamverkan i Sydost ett samverkansprojekt mellan biblioteken i Blekinge, Kalmar och Kronobergs län. November 2008. Sammanställning av personalenkät 2008 relaterad till personalenkäten som gjordes 2006.

Läs mer

Dokumenttillhörighet: MLS HiG Enhet: Diarienr: Sida: 1(5) Dokumentnamn: ENHETERNAS DETALJERADE MÅL och HANDLINGSPLAN för miljö för år 2008-2009

Dokumenttillhörighet: MLS HiG Enhet: Diarienr: Sida: 1(5) Dokumentnamn: ENHETERNAS DETALJERADE MÅL och HANDLINGSPLAN för miljö för år 2008-2009 1(5) Uppgifter för 2009 markerat med grönt! Syftet med detta dokument Syftet med detta dokument är att redovisa enheternas detaljerade miljömål för åren 2008-2009 och utgöra underlaget för HiGs samlade

Läs mer

Kompetensförsörjningsplan UB/LRC

Kompetensförsörjningsplan UB/LRC Kompetensförsörjningsplan UB/LRC 2014-2016. Prolongerad t.o.m. 2018. Innehåll Kompetensförsörjningsplan UB/LRC... 1 Prolongering av Kompetensförsörjningsplan UB/LRC 2014 2016 t.o.m. 2018... 2 Bakgrund...

Läs mer

Vision & mål

Vision & mål Universitetsbiblioteket Lärande- och resurscentrum Vision & mål 2011-2014 2011-03-14 INNEHÅLL Förord... 3 Vision... 4 Övergripande mål... 4 Delmål för universitetsbiblioteket... 5 Medier... 5 Undervisning

Läs mer

BILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN

BILDNINGSFÖRVALTNINGENS VISION FÖR VUXENUTBILDNINGEN 1 Brett utbildningsutbud för individuell kompetensutvecklingsbehov Samverkan med näringslivet och andra myndigheter En god arbetsmiljö med behöriga lärare och hög kvalité AVESTA KOMMUN Vuxenutbildningen

Läs mer

Slutrapport. Arbetsgruppen för Högskolans e-publicering. Till Forum för bibliotekschefer, Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF)

Slutrapport. Arbetsgruppen för Högskolans e-publicering. Till Forum för bibliotekschefer, Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF) Slutrapport Till Forum för bibliotekschefer, Sveriges universitets- och högskoleförbund (SUHF) Arbetsgruppen för Högskolans e-publicering Deltagare: Hans Danelid, Högskolan Dalarna Jörgen Eriksson, Lunds

Läs mer

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Vision och strategi Universitetsbiblioteket Vision och strategi 2015-2020 Universitetsbiblioteket VISION OCH STRATEGI 2015-2020 - UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Inledning Linnéuniversitetet är Sveriges nyaste universitet med rötterna i Småland och med

Läs mer

1. Inledning 1.1 Bakgrund 1.2 Syftet med metodboken

1. Inledning 1.1 Bakgrund 1.2 Syftet med metodboken 1. Inledning 1.1 Bakgrund Redan 1989 startade ett nätverkssamarbete mellan fackhögskolorna i Jönköping och länets kommuner när det gäller decentraliserad högskoleutbildning. Varje kommun i dåvarande Jönköpings

Läs mer

Ansvarsbeskrivningar Bibliotek och IT 2010-08-01 Funktioner, funktionsansvariga, team

Ansvarsbeskrivningar Bibliotek och IT 2010-08-01 Funktioner, funktionsansvariga, team Tex i kursiv: Förslag Generellt ansvar för funktionerna planering, genomförande och uppföljning av aktiviteter i funktionen löpande arbetet bedrivs effektivt med hög kvalitet rutiner och logistik kvalitetsarbete

Läs mer

System för säkring och utveckling av kvalitet

System för säkring och utveckling av kvalitet STYRDOKUMENT Dokumenttyp: Direktiv Ärendenummer: HIG-STYR 2017/79 Samlingsnummer: HIG-STYR 2016/105 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2017-05-08 Giltighetstid: Tillsvidare System för säkring och utveckling

Läs mer

E-strategi för Strömstads kommun

E-strategi för Strömstads kommun E-strategi för Strömstads kommun Antagen 2016-11-24 KF 134 1. Sammanfattning 3 2. Förutsättningar 3 3. Syfte 3 4. Vision och övergripande mål 3 5. Områden med avgörande betydelse för kommunens mål 4 6.

Läs mer

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET

Strategisk plan MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Strategisk plan 2017 2021 MUSIKHÖGSKOLAN I MALMÖ LUNDS UNIVERSITET Innehåll Inledning... 3 Uppdrag... 3 Bakgrund... 3 Vision... 4 Kvalitet i utbildning och forskning... 6 Utbildning och forskning i relation

Läs mer

Enkätundersökning om Universitets- och högskolebibliotekens tillgänglighet och service

Enkätundersökning om Universitets- och högskolebibliotekens tillgänglighet och service Enkätundersökning om Universitets- och högskolebibliotekens tillgänglighet och service Var vänlig och återsänd besvarad enkät tillsammans med aktuell prislista senast den 16 juni 2006 till: Kungl. biblioteket/bibsam

Läs mer

Använda förkortningar

Använda förkortningar DOKUMENTUPPRÄTTARE MLS HiG/jkm GODKÄND AV amg AKADEMI/ENHET AUE DIARIENR SIDA 1(9) DOKUMENTNAMN Enheternas detaljerade miljömål och handlingsplaner inklusive inrapportering DATUM 01-12 MALL GÄLLER FRÅN

Läs mer

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:

Läs mer

DOKUMENTNAMN ATM:s detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering

DOKUMENTNAMN ATM:s detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering DOKUMENTUPPRÄTTARE MLS HiG/roelof GODKÄND AV gls AKADEMI/ENHET ATM DIARIENR SIDA 1(12) DOKUMENTNAMN ATM:s detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för 2017-2018, inklusive inrapportering DATUM 2017-01-16

Läs mer

Verksamhetsplan Stockholms universitetsbibliotek

Verksamhetsplan Stockholms universitetsbibliotek Inledning År 2015 blir året då ombyggnationen av biblioteket är färdig och studenter, forskare och bibliotekets medarbetare kan ta de nya lokalerna i besittning. Just nu pågår ett arbete på Avdelningen

Läs mer

Verksamhetsplan. Biblioteket Elof Lindälvs gymnasium 2012-2015

Verksamhetsplan. Biblioteket Elof Lindälvs gymnasium 2012-2015 Verksamhetsplan Biblioteket Elof Lindälvs gymnasium 2012-2015 1 1 Bakgrund 3 2 Vision 4 3 Verksamheten 5 3.1 Organisation... 5 3.2 Lokaler och bemanning... 5 3.3 Bibliotekssamarbete... 5 4 Verksamhetens

Läs mer

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014.

Strategi 2011-2014. Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18. Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/75. 110218_KMH_strategi_2011_2014. 110218_KMH_strategi_2011_2014.pdf Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Strategi 2011-2014 Fastställd av KMH:s högskolestyrelse 2011-02-18 Dnr 11/75 Kungl. Musikhögskolan i Stockholm Besöksadress: Valhallavägen

Läs mer

Mål och strategier för Uppsala universitetsbibliotek 2013

Mål och strategier för Uppsala universitetsbibliotek 2013 Mål och strategier för Uppsala universitetsbibliotek 2013 Fastställda av överbibliotekarien 10 april 2013 UUB:s uppdrag är att ge användarna bästa tänkbara biblioteksservice. Uppgifterna sammanfattas i

Läs mer

GODKÄND AV Akademichef Annika Strömberg. DOKUMENTNAMN Mall för detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering

GODKÄND AV Akademichef Annika Strömberg. DOKUMENTNAMN Mall för detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering DOKUMENTUPPRÄTTARE MLS HiG/ GODKÄND AV Akademichef Annika Strömberg AKADEMI/ENHET AHA DOKUMENTNAMN Mall för detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för 2017-2018, inklusive inrapportering DIARIENR

Läs mer

Bibliotekets roll i lokal och regional utveckling

Bibliotekets roll i lokal och regional utveckling Bibliotekets roll i lokal och regional utveckling En förstudie om behovet av kompetensutvecklingsinsatser. Vilka nyckelkompetenser behövs på biblioteken de närmaste tre-fem åren? Bibliotekets roll slutsatser

Läs mer

DOKUMENTNAMN AUE - detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering

DOKUMENTNAMN AUE - detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering DOKUMENTUPPRÄTTARE MLS HiG/jkm GODKÄND AV sbr AKADEMI/ENHET AUE DIARIENR SIDA 1(12) DOKUMENTNAMN AUE - detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för 2017-2020, inklusive inrapportering DATUM 2016-12-13

Läs mer

Effektivisering och modernisering vid

Effektivisering och modernisering vid Projekt Effektivisering och modernisering vid Learning Center Projektet ska: utgå från användarnas behov genomföras i samråd med berörda lärare och annan personal Tre delar 1) Webb och videokonferenssalarna

Läs mer

Stockholms universitetsbibliotek. Snabbt, innovativt och relevant

Stockholms universitetsbibliotek. Snabbt, innovativt och relevant Stockholms universitetsbibliotek Snabbt, innovativt och relevant Vad kan framtidens universitetsbibliotek bli? Ett totalt digitalt bibliotek som universitetet upphandlar en agent att sköta, där Google

Läs mer

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2018-12-20 Verksamhetsplan för Biblioteket 2019-2021 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2019-2021 för Verksamhetsstöd

Läs mer

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland 2013-2016 UFV 2011/1998 och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland Fastställd av konsistoriet 2013-06-03 1 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 2 Förord 3 Uppsala universitet Campus Gotland 3 Ett

Läs mer

Verksamhetsplan för Biblioteket

Verksamhetsplan för Biblioteket Högskolan i Borås Verksamhetsstöd Bibliotek Svante Kristensson 2017-12-19 Verksamhetsplan för Biblioteket 2018-2020 Verksamhetsplanen för biblioteket baseras på Verksamhetsplan 2018-2020 för Verksamhetsstöd

Läs mer

Rätt. Ganska. Lite otydlig. Mycket stolt! På stark frammarsch. Lätt tilltufsad. Kämpar i kylan! Kan snart flyga

Rätt. Ganska. Lite otydlig. Mycket stolt! På stark frammarsch. Lätt tilltufsad. Kämpar i kylan! Kan snart flyga Ganska bekant Rätt kaxig Lite otydlig Mycket stolt! På stark frammarsch Lätt tilltufsad Kämpar i kylan! Kan snart flyga Varför Lärcentrum? Startade under 1990-talet Ingen egen utbildningsanordnare Förmedlare

Läs mer

Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen

Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen Fastställd av förvaltningschef 2011-05-25 1 INNEHÅLL Bakgrund 3 Strategiska frågor för högskolan 3 Verksamhetsidé 3 Mål 4 Aktiviteter 6 2 Högskolans förvaltning Bakgrund

Läs mer

FöreskrUnivHögsk06_4.doc 1

FöreskrUnivHögsk06_4.doc 1 1 Verksamhetsstyrning 1.1 Politikområde Utbildningspolitik Mål Sverige skall vara en ledande kunskapsnation som präglas av utbildning av hög kvalitet och livslångt lärande för tillväxt och rättvisa. 1.1.1

Läs mer

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 BIBLIOTEK OCH IT MALMÖ HÖGSKOLA

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 BIBLIOTEK OCH IT MALMÖ HÖGSKOLA VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2007 BIBLIOTEK OCH IT MALMÖ HÖGSKOLA Vision Bibliotek och IT skall som en innovativ och gränsöverskridande del av Malmö högskolas lärande- och forskningsmiljö ge studenter och personal

Läs mer

Vimmerby HögskoleCentrum

Vimmerby HögskoleCentrum Vimmerby HögskoleCentrum Årsredovisning 2013 Verksamhetsplan 2014 Lärande Utveckling Möten Barn- och utbildningsnämndens skolutvecklingsdokument för Vimmerby kommun, där Vimmerby HögskoleCentrum ingår,

Läs mer

Verksamhetsplan 2017 KTH biblioteket

Verksamhetsplan 2017 KTH biblioteket VERKSAMHETSPLAN 2017 Skapat av KTH bibliotekets ledningsgrupp Verksamhetsplan 2017 KTH biblioteket 1 (9) Inledning Utgångspunkten för detta dokument är KTH:s visionsarbete och ECE-skolans utvecklingsplan

Läs mer

Medieplan. för Högskolebiblioteket i Skövde

Medieplan. för Högskolebiblioteket i Skövde Medieplan för Högskolebiblioteket i Skövde 2017-01-16 Innehållsförteckning INLEDNING... 1 FÖRVÄRVSPRINCIPER... 1 VAD SKA FÖRVÄRVAS... 1 URVAL... 1 KURSLITTERATUR... 1 LITTERATUR FÖR STUDENTER MED LÄS-

Läs mer

Medieplan. för Högskolebiblioteket i Skövde 2014-02-24

Medieplan. för Högskolebiblioteket i Skövde 2014-02-24 Medieplan för Högskolebiblioteket i Skövde 2014-02-24 Bibliotekets ansvar för högskolans informationsförsörjning Av bibliotekets vision framgår att biblioteket ska erbjuda en miljö där lärande och utveckling

Läs mer

IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET STYRDOKUMENT Dnr V 2013/903 IT-STRATEGI 2014 2020 VID GÖTEBORGS UNIVERSITET Publicerad Beslutsfattare Ansvarig funktion medarbetarportalen.gu.se/styrdokument Rektor IT-enheten Beslutsdatum 2014-01-20 Giltighetstid

Läs mer

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016

STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 STRATEGISKA SATSNINGAR FÖR UTBILDNING, FORSKNING OCH SAMVERKAN 2014 2016 Inledning Våren 2013 fastställdes Strategi 2020 en strategisk plattform för Malmö högskola. Som ett led i att nå den målbild för

Läs mer

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Bilaga 5-05-13 Dnr 995-14 1 (5) Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Lotta Dalheim Englund/ASC Lokal handlingsplan för hållbar utveckling vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Högskolan i Borås

Läs mer

VERKSAMHETSPLAN FÖR HÖGSKOLEBIBLIOTEKET 2018

VERKSAMHETSPLAN FÖR HÖGSKOLEBIBLIOTEKET 2018 VERKSAMHETSPLAN FÖR HÖGSKOLEBIBLIOTEKET 2018 Ur Verksamhetsmål, uppdrag och budget 2018: Bibliotekschef Bibliotekschefen ansvarar för att bibliotekets verksamhet bedrivs på ett effektivt och ändamålsenligt

Läs mer

Kvalitetsprogram 2012-2015 Högskolebiblioteket

Kvalitetsprogram 2012-2015 Högskolebiblioteket Kvalitetsprogram 2012-2015 Högskolebiblioteket Inledning Högskolebibliotekets kvalitetssystem ska se till att den service och det stöd som ges via biblioteket håller hög kvalitet. Högskolebiblioteket arbetar

Läs mer

GODKÄND AV Maivor Hallén, Erika Rosén

GODKÄND AV Maivor Hallén, Erika Rosén DOKUMENTUPPRÄTTARE MLS HiG/Karin Meyer Lundén GODKÄND AV Maivor Hallén, Erika Rosén AKADEMI/ENHET Biblioteket, KSII, RK DIARIENR SIDA 1(12) DOKUMENTNAMN Detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för

Läs mer

Avdelningen Utbildningsnära tjänster (UNT) vid Universitetsbiblioteket (UB) Utbildningsutbud för lärare läsåret

Avdelningen Utbildningsnära tjänster (UNT) vid Universitetsbiblioteket (UB) Utbildningsutbud för lärare läsåret Avdelningen Utbildningsnära tjänster (UNT) vid Universitetsbiblioteket (UB) Utbildningsutbud för lärare läsåret 2017 2018 Innehållsförteckning Ny organisation...3 Kursutbud för lärare...3 Pedagogisk utveckling...5

Läs mer

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper HANDLINGSPLAN 2016 2018 V 2015/902 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: utkast 2015-11-10 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden

Läs mer

Request For Information, LearnConnection

Request For Information, LearnConnection Dokumentet är ställt till: Högskolan i Gävle Att: Mats Brenner Stockholm 23 September 2003 Request For Information, LearnConnection Open Training Sweden AB (OT) har nöjet att för Högskolan i Gävle (HiG)

Läs mer

Mediaplan för KTH Biblioteket. Version 1.1

Mediaplan för KTH Biblioteket. Version 1.1 Mediaplan för KTH Biblioteket Version 1.1 Innehåll KTH Bibliotekets uppdrag... 3 Urvalskriterier... 3 Förvärvsprinciper... 3 Kursböcker... 3 KTH-publikationer... 3 Fjärrlån... 4 Tillgängliggörande... 4

Läs mer

Detaljerade mål/aktiviteter för att nå mål Slutdatum Ansvarig Ansvarig för uppföljning UTBILDNING. Diarenr: Akademi 1

Detaljerade mål/aktiviteter för att nå mål Slutdatum Ansvarig Ansvarig för uppföljning UTBILDNING. Diarenr: Akademi 1 Diarenr: Akademi 1 Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2014 2016: A1_fd_THS Detta underlag är baserat på Högskolans övergripande måldokumentet för hållbar utveckling Högskolegemensamma mål för hållbar

Läs mer

Rutiner för samråd och styrning 2013-2015

Rutiner för samråd och styrning 2013-2015 Rutiner för samråd och styrning 2013-2015 KB och dess partners och nationella kompetenscentra i det nationella utvecklings- och samverkansuppdraget Bakgrund I mars 2012 tog Kungl biblioteket beslut om

Läs mer

Arbetsmiljöplan

Arbetsmiljöplan STYRDOKUMENT Dokumenttyp: Plan Ärendenummer: HIG-STYR 2017/76 Samlingsnr styrdok: HIG-STYR 2016/105 Beslutat av: Rektor Beslutsdatum: 2017-05-15 Reviderad: Giltighetstid: t.o.m. 2020-12-31 Arbetsmiljöplan

Läs mer

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN

BIBLIOTEKSPLAN BIBLIOTEKSPLAN - 2016 HAMMARÖ KOMMUNS BIBLIOTEKSVERKSAMHET 1 Bakgrund Enligt bibliotekslagen 7 skall kommuner och landsting efter den 1 januari 2010 anta planer för biblioteksverksamhet. I Hammarö kommun

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se

Läs mer

Regional medieförsörjningsplan Biblioteken i Sörmland

Regional medieförsörjningsplan Biblioteken i Sörmland Regional medieförsörjningsplan Biblioteken i Sörmland En av Länsbibliotek Sörmlands uppgifter är att i samråd med de kommunala biblioteken komplettera, samordna och utveckla medieförsörjningen i länet.

Läs mer

Enhetschef. Använda förkortningar

Enhetschef. Använda förkortningar DOKUMENTUPPRÄTTARE MLS HiG/maaekn GODKÄND AV DOKUMENTNAMN Enheternas detaljerade miljömål och handlingsplaner inklusive inrapportering AKADEMI/ENHET AHA DIARIENR HIG2011/18 DATUM Rev 2012-05-14 SIDA 1(8)

Läs mer

Plan för skolbiblioteksutveckling

Plan för skolbiblioteksutveckling Plan för skolbiblioteksutveckling 2019-2022 Bun 2018/230 Sofia Malmberg 2018-08-23 1 (9) Innehåll 1. INLEDNING... 2 1.1. Framgångsrikt arbete med skolbibliotek som en del av skolans pedagogiska verksamhet...

Läs mer

Högskolegemensam handlingsplan för hållbar utveckling 2015-2016.

Högskolegemensam handlingsplan för hållbar utveckling 2015-2016. dnr 1001-14 Birgitta Påhlsson Högskolegemensam handlingsplan för hållbar utveckling 2015-2016. Detta underlag är baserat på Högskolans övergripande måldokumentet för hållbar utveckling och avser aktiviteter

Läs mer

Regional talboksplan. Länsbibliotek Sydost Regionbiblioteket Kalmar län

Regional talboksplan. Länsbibliotek Sydost Regionbiblioteket Kalmar län Regional talboksplan 2011 Länsbibliotek Sydost Regionbiblioteket Kalmar län Inledning Länsbibliotek Sydost och Regionbibliotek Kalmar län har ett långtgående samarbete som fördjupats genom ett politiskt

Läs mer

GODKÄND AV Maria Sörby. DOKUMENTNAMN Förvaltningens detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering

GODKÄND AV Maria Sörby. DOKUMENTNAMN Förvaltningens detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner för , inklusive inrapportering DOKUMENTUPPRÄTTARE MLS HiG/Maria Åstrand Swenneke GODKÄND AV Maria Sörby AKADEMI/ENHET HGA DIARIENR HIG-STYR 2017/19 SIDA 1(13) DOKUMENTNAMN Förvaltningens detaljerade hållbarhetsmål och handlingsplaner

Läs mer

Strategier för TPB:s taktila verksamhet 2012-2016

Strategier för TPB:s taktila verksamhet 2012-2016 Strategier för TPB:s taktila verksamhet 2012-2016 En strategisk plan med inriktning på att utöka användarnas tillgång till och användning av TPB:s taktila produkter och tjänster Innehåll 1. Uppdrag och

Läs mer

Inriktningsdokument för Linköpings universitetsbibliotek

Inriktningsdokument för Linköpings universitetsbibliotek 16-04-14 1(6) Inriktningsdokument för Linköpings universitetsbibliotek Detta inriktningsdokument utgör grunden för det strategiska arbetet på universitetsbiblioteket (UB) vid Linköpings universitet (LiU).

Läs mer

REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER

REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER Typ av dokument: Regel 2017-05-30 (beslutsdatum) Beslutad av: Giltighetstid: Tillsvidare Område: Ansvarig förvaltningsenhet: Forskning

Läs mer

Resultat enkätundersökning Högskolan Dalarnas lärandemiljö

Resultat enkätundersökning Högskolan Dalarnas lärandemiljö Resultat enkätundersökning Högskolan Dalarnas lärandemiljö Sammanfattning Högskolan har tidigare saknat en ordentlig kartläggning av hur studenterna uppfattar lärandemiljön. Med lärandemiljö avses den

Läs mer

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå

Läs mer

Regional biblioteksplan Kalmar län

Regional biblioteksplan Kalmar län Regional biblioteksplan Kalmar län 2017-2021 Inledning De regionala biblioteken har sitt ursprung i centralbiblioteken som bildades på 1930-talet för att stödja kommunernas folkbibliotek. Centralbiblioteken

Läs mer

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING

Läs mer

Vimmerby HögskoleCentrum Verksamhetsplan

Vimmerby HögskoleCentrum Verksamhetsplan Vimmerby HögskoleCentrum Verksamhetsplan Lärande Utveckling Möten Barn- och utbildningsnämndens skolutvecklingsdokument för Vimmerby kommun, där Vimmerby Högskole- Centrum ingår, har målsättningen: Vi

Läs mer

Välkomna till första numret av skriftserien Högskolepedagogisk debatt!

Välkomna till första numret av skriftserien Högskolepedagogisk debatt! Välkomna till första numret av skriftserien Högskolepedagogisk debatt! Lena-Pia Carlström Hagman Högskolan Kristianstad har som mål att bli nationellt erkänd för sin pedagogiska utveckling. Skriftserien

Läs mer

Slutrapportrapport. Bakgrund och Motiv. Syfte nytta med projektet. Mål resultat av projektet 1 (8) System för Videomöten vid SLU

Slutrapportrapport. Bakgrund och Motiv. Syfte nytta med projektet. Mål resultat av projektet 1 (8) System för Videomöten vid SLU 1 (8) Dnr SLU ua 232-124/09 Slutrapportrapport Projekt: System för Videomöten vid SLU Projektledare: Björn Lindell Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 2011-01-14 Bilaga 1 - Projektplan: System för Videomöten

Läs mer

De frågor där svaren anges i skalan 1 6 syftar 1 på Mycket missnöjd och 6 på Mycket nöjd. Ålder. Vilken studieform har du?

De frågor där svaren anges i skalan 1 6 syftar 1 på Mycket missnöjd och 6 på Mycket nöjd. Ålder. Vilken studieform har du? Studentbarometer - Lärandemiljö ht 21 Antal utskickade enkäter 882 Antal besvarade enkäter 1996 (svarsfrekvens 22,68%) Antal öppnade enkäter 2466 Antal svar via e-post 736 Antal svar via Mina Sidor 126

Läs mer

Kommunens ledord koncerntanke och kommunikation genomsyrar biblioteksverksamheten genom samarbeten, delaktighet och utåtriktat arbete.

Kommunens ledord koncerntanke och kommunikation genomsyrar biblioteksverksamheten genom samarbeten, delaktighet och utåtriktat arbete. BIBLIOTEKSPLAN BIBLIOTEKSPLAN INLEDNING Folkbiblioteken är en lagstadgad verksamhet som är en central del i ett demokratiskt och hållbart samhälle. Den 1 januari 2014 träder den nya bibliotekslagen i kraft.

Läs mer

Handlingsplan för Samhällsvetenskapliga fakultetens biblioteks- och informationsförsörjning 2017

Handlingsplan för Samhällsvetenskapliga fakultetens biblioteks- och informationsförsörjning 2017 HANDLINGSPLAN 2017-03-09 Styrelsen för Samhällsvetenskapliga fakultetens bibliotek Handlingsplan för Samhällsvetenskapliga fakultetens biblioteks- och informationsförsörjning 2017 Fastställd av styrelsen

Läs mer

Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och

Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och Lidköpings biblioteksplan 2017 (antagen av Barn&skola, Utbidningsnämnden och Kultur- och fritidsnämnden För att en kommun och dess invånare ska få möjligheten till en bra biblioteksverksamhet krävs det

Läs mer

EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport

EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport Länsbibliotek Östergötland Box 1791 581 17 Linköping EQUAL BIBLIOTEKEN I ÖSTERGÖTLAND Slutrapport Bakgrund Biblioteken är viktiga för mångfalden i samhället. De är öppna för alla och de är en mötesplats.

Läs mer

Företagsekonomiska institutionen

Företagsekonomiska institutionen HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM

Läs mer

Biblioteksplan 2014--2018

Biblioteksplan 2014--2018 Biblioteksplan Datum 2014-11-07 Beslutad Kommunfullmäktige 242, 2014-12-16 1(7) Dnr 14/714-880 Biblioteksplan 2014--2018 Biblioteken i Mörbylånga kommun består av tre folkbibliotek, Mörbylånga, Färjestaden

Läs mer

Medieplan. beskrivning, bestånd & bevarande för högskolebiblioteket, sjukhusbiblioteket och Gävle bibliotek (stadsbiblioteket med filialbibliotek)

Medieplan. beskrivning, bestånd & bevarande för högskolebiblioteket, sjukhusbiblioteket och Gävle bibliotek (stadsbiblioteket med filialbibliotek) Medieplan beskrivning, bestånd & bevarande för högskolebiblioteket, sjukhusbiblioteket och Gävle bibliotek (stadsbiblioteket med filialbibliotek) Beskrivning av biblioteken: Målgrupper och tillgänglighet

Läs mer

Verksamhetsplan 2004

Verksamhetsplan 2004 Verksamhetsplan 2004 Vision Länsbibliotek Östergötland skall stimulera biblioteksutvecklingen så att östgötabiblioteken kan mäta sig med de bästa i landet. Länsbibliotek Östergötland skall arbeta för en

Läs mer

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad

BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN. Beslutad BIBLIOTEKSPLAN ÅSTORPS KOMMUN Beslutad 2012-02-27 1 Biblioteksplan för Åstorps kommun En biblioteksplan är något som alla kommuner enligt lag är skyldiga att ta fram. Men det är också något vi folkvalda

Läs mer

Pedagogisk utvecklingsplan för Mittuniversitetet 2008-2011

Pedagogisk utvecklingsplan för Mittuniversitetet 2008-2011 Pedagogisk utvecklingsplan för Mittuniversitetet 2008-2011 1 Innehåll Innehåll... 2 1. Förord... 3 2. Ansvar... 3 3. Det flexibla lärandet vid Mittuniversitetet Studentens lärande i en flexibel miljö...

Läs mer

Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen

Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen Antagen av Kommunfullmäktige 2000-11-30 138, reviderad 2009-04-23 57 IT-strategi för Falkenbergs kommun...

Läs mer

Ansökan om ett Digidelcenter på Rättviks kulturhus

Ansökan om ett Digidelcenter på Rättviks kulturhus 1(6) Ansökan om ett Digidelcenter på Rättviks kulturhus ansöker om projektmedel för att starta ett kommunalt Digidelcenter i biblioteket på Rättviks kulturhus. Ambitionen är också att det ska finnas en

Läs mer

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen

Läs mer

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR PEDAGOGISKT

HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR PEDAGOGISKT MITTUNIVERSITETET Styrdokument HANDLÄGGNINGSORDNING FÖR PEDAGOGISKT STÖD TILL STUDENTER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING DNR MIUN 2015/908 Publicerad: Beslutsfattare: Rektor Handläggare: Nils Wikström/Ulf Andersson

Läs mer

DIGITALISERING I FÖRSKOLAN OCH SKOLAN

DIGITALISERING I FÖRSKOLAN OCH SKOLAN DIGITALISERING I FÖRSKOLAN OCH SKOLAN Utbildningsförvaltningens ställningstagande 11 januari 2017 Utbildningsförvaltningens ställningstagande kring digitalisering i förskolan och skolan Haninge 2017-01-11

Läs mer