Handelsanalys Torsby kommun. Slutrapport

Transkript

1 Handelsanalys Torsby kommun Slutrapport

2 Innehåll KAPITEL SID Sammanfattning 2 Om uppdraget 4 Generell omvärldsanalys 5 Torsby kommuns handel idag 6 Demografi 10 Handelstrender 15 Sammanfattning i SWOT 23 Besöksnäringens förutsättningar 24 Detaljhandelns förutsättningar och utveckling 30 Roller och framtidsplaner 31 Konsumtionsprognos 36 Efterfrågan och köptrohet 42 Nya etableringar och dess konsekvenser 45 Slutsatser och rekommendation 48 Bilagor

3 Generell omvärldsanalys Statistik, trender och omvärld

4 Torsby kommuns handel idag

5 Torsbys största utbudspunkter idag Torsby kommun har en gränshandelsplats i Långflon i norra kommunen, i övrigt är detaljhandeln i huvudsak koncentrerad till tätorten och dess omnejd. Platsbesök gjordes en fredag i mitten på januari. Kajshea Bygg- och ärendehandel Centrum Kajshea är en nybyggd rationell handelsplats med tre större butiker. Under platsbesöket var i synnerhet Dollarstore välbesökt. Trafikkorsningen intill medförde köer och korsande trafik samt vänstersvängar som upplevdes farliga. Toriarondellen Torsby har även två större dagligvarubutiker utanför stadskärnan intill Toriarondellen; ICA och Coop. Butikerna upplevdes som fräscha och välbesökta under platsbesöket. Torsby centrum har en småskalig karaktär och är kommunens mötesplats, när Juni Strategi gjorde platsbesök, upplevdes antalet besökare och kunder stort och bilar fick vänta på parkeringsplats. I övriga delar av Torsby kommun finns även lokala livsmedelsbutiker och lanthandlare. Dessa lever på sitt närområde och besökare och kommer inte behandlas separat inom ramen för denna rapport. 5

6 Demografi

7 Handelns upptagningsområden Juni Strategi har bedömt upptagningsområdena för Torsby kommuns handelsplatser. Upptagningsområdena baseras endast på de boende. I tillägg till de boende i dessa områden tillkommer inköp från turister, förbipasserande och andra besökare. Grunden för dessa handelsplatser är dock de boende i upptagningsområdena. Sekundärområde Långflon bedöms ha största delen av sitt primärområde i de angränsande norska kommunerna Butikernas omsättning Turister och andra besökare Primärområde Sekundärområde Boende i sekundärområdet De boende i primärområdet bidrar med den största delen och grunden för butikernas lönsamhet Primärområde Sekundärområde Centrala Torsby, Toriarondellen och Kajshea bedöms främst ha kommunen och delar av Sunne som primärområde 7

8 Handelstrender

9 Utvalda konsumtionstrender E-handeln: E-handel växer i snitt med knappt 20 % (ca 7 mrd kr) per år jämfört med den totala detaljhandeln som växer med ca 5 % (ca 30 mrd kr) per år. Antalet digitala infödingar (personer födda efter 1987) tar allt större plats och den demografiska förskjutningen ger e-handeln ytterligare en skjuts framöver. Konsekvensen kan bli färre fysiska butiker, färre anställda inom butik och prispress. Förra året tog e-handeln hand om hela sällanköpshandelns totala tillväxt i Sverige. Hållbarhet: Försäljningen av ekologiska varor ökar, speciellt inom dagligvaruhandeln. Det finns en högre medvetandegrad bland konsumenter om såväl ekologisk som social hållbarhet. Individualism: Konsumenter ser och kräver alltmer personligt anpassade lösningar och varor. Detta syns bland annat på hur man kan skapa egen design på nätet samt personligt anpassade extraerbjudanden från dagligvarubutikerna. Besöksnäring och den sociala mötesplatsen: Utländska turister ökar alltmer i Sverige; natur, ren luft, vildmark och god mat med lokalproducerade råvaror lockar. Vi äter alltmer ute och kaféer har blivit våra nya vardagsrum. Hotell, restauranger och kaféer är de sociala mötesplatserna i storstäderna och den trenden sprider sig alltmer ut i landet. Tjänster: Kopplade tjänster till produkten blir allt vanligare. Bland annat säljer många elektronikbolag försäkringar och löpskor säljs tillsammans med fotvård och löpcoacher m.m. Branschglidning: En större branschglidning har skett inom handeln. Dagligvarubutiker är en av de största fysiska försäljningskanalerna för böcker och sportbutiker för kläder etc. Strukturomvandling: Denna trend har pågått under lång tid. På 1970-talet fanns det knappt dagligvarubutiker i Sverige, idag är siffran under Vi ser i större utsträckning få stora handelsplatser på bekostnad av många små. Polarisering: Det har skett en polarisering inom handeln; antingen premium/personlig service eller lågpris. 9

10 Ökad E-handel Ökad besöksnäring Strukturomvandling De utvalda trendernas påverkan på kommunen Inom livsmedel är risken och effekten inte lika stor från en ökad e-handel, de lokala butikerna står ofta själva för utbudet. Eftersom Torsby är väl försett med butiker har dessa möjligheten att leverera färska varor med bra leveranstider. För att fortsätta möta kundernas efterfrågan måste dock dagligvarubutikerna erbjuda även digitala kanaler. För fysiska sällanköpsbutiker är påverkan desto större, varorna är inte lika känsliga för långa transporter och priset blir ofta avgörande här gäller det att aktivt erbjuda parametrar som inte erbjuds via nätet lokala tjänster och samarbeten, service, bemötandet - en levande stadskärna. Här har Torsbys centrala handel en god grund då tidigare enkätundersökningar ger just bemötandet i butikerna ett mycket bra betyg. Besöksnäringen har i hela landet visat på en stadig tillväxt, så även i Torsby. Många av de aspekter som lockar besökare till en plats gynnar även den egna befolkningens konsumtion. Exempel kan vara att skapa attraktiva, mysiga miljöer, tillgänglighet etc. Strukturomvandlingen inom handeln har pågått under lång tid och framöver kommer inte påverkan från denna vara lika stor, som exempelvis det stora paradigmskiftet handeln ställs inför tack vare e-handelns utveckling. I Torsby bör kommunen vara aktsam så inte en strukturomvandling påverkar stadskärnehandeln negativt. 10

11 Sammanfattning: SWOT SWOT centrala Torsby SWOT Långflon Styrkor Svagheter Styrkor Svagheter Samlad handel med tydlig stadskärna Kajshea har ökat inflödet Ökad omsättning för beklädnad och heminredning Den sociala mötesplatsen, trevligt Nära sjukhuset Högt betyg för bemötande i butikerna Stor besöksnäring och många turister Tydlig olik identitet för utbudspunkterna I princip inga tomma lokaler/fullt uthyrt Gratis parkering, bra infrastruktur (flyg, tåg, buss) Kontinuerlig utveckling och bostäder i centrum Många trevliga restauranger Bra samarbete mellan kommun och näringsliv Aktiva fastighetsägare och välskötta hus Hot Relativt litet kundunderlag Torsby för litet för etablering av vissa kedjebutiker, tex. H&M som efterfrågas av kunderna Parkeringen full i centrum, men finns parkering som inte nyttjas. En del arbetande ställer sig på kundernas parkering Upplevd farlig trafikkorsning intill Kajshea (denna åtgärdas nu) Ingen taxi Få kvällsöppna restauranger svårt att få en levande kvällsekonomi i Torsby Möjligheter Ökande omsättning Stort antal gästnätter i omlandet utöver de boende Norrmän, en köpstark målgrupp Hot Förändrade köpmönster hos norrmän, ändrad kronkurs eller beskattning i Norge Konkurrens från annan gränshandel Få boende i direkt närhet Möjligheter Utöka platsen till att omfatta fler aktiviteter och ett större kommersiellt utbud Minskande befolkning i upptagningsområdet E-handelns påverkan på fysiska sällanköpsbutiker Ökad besöksnäring Ökat underlag för café och restaurang Inkorporera e-handel i befintliga sällanköpbutiker för att utöka kundunderlaget E-handel för dagligvaror i närområdet Skyltning till fria parkeringsplatser och informera handlare om vikten av att kunderna har bästa platserna Outnyttjad potential i Norgehandeln Möjligen kan öppettider skjutas framåt på helger, lika många timmar men senare (kräver dock mer OB-tillägg) SWOT:arna är ett resultat från Juni Strategis egen analys samt input från en gemensam workshop, beskriven i sista kapitlet. Övriga kommunen har styrkor så som välmående lanthandlare och lokala butiker och svagheter så som stora avstånd och ibland få närboende, SWOT:arna nedan fokuserar dock på de stora utbudspunkterna. 11

12 Besöksnäringens förutsättningar

13 Besöksnäringen och detaljhandeln Den omsättning som besökare inbringar kan i Torsby delas upp i två tydliga kategorier. Dels finns gränshandeln och framförallt norrmän som åker till Torsby med det primära syftet att handla och dels finns besökare/turister till rallyt, Branäs, skidtunneln eller annat och som handlar i anslutning till sitt besök. För att undersöka och utvecklas inom dessa olika kategorier krävs att Torsby kommun fokuserar på kategorierna var för sig - även om synergier såklart finns. Shoppingturism Renodlad shoppingturism Turismshopping Långflon Torsby Evenemang; Rallyt, Svennis Cup, Torsbymârten, Torsbykalaset, tidigare Art scape mm Besöksmål; skidtunneln, Branäs, Hovfjället natur mm Konst från Art Scape

14 Detaljhandelns förutsättningar och utveckling i Torsby

15 Roller och framtidsplaner

16 Handelsplatsernas olika roller MYSIGA/SOCIALA Stadskärnan Den sociala mötesplatsen Caféer, restauranger Samhällsfunktioner Systembolag & apotek Evenemang Torsbys olika utbudspunkter har tydliga roller som särskiljer sig från varandra, vilket är positivt. Inom handel så slår lika mot lika, dvs nya etableringar tenderar att påverka liknande utbud mest. I Torsby ger de olika handelsplatsernas karaktär en tydlig inriktning, vilken kan styra såväl framtida etableringar inom som utveckling av de olika handelsplatserna. Rollerna beskrivs schematiskt i modellen till höger. Stadskärnan har namngetts som den mysiga/sociala utbudspunkten, här bör dock poängteras att det är viktigt att hålla kvar ärenden i centrum för att boende och besökare ska fortsätta ge goda förutsättningar för verksamheterna här därför är en stark rekommendation att t.ex Systembolaget och Apotek ligger kvar inne i centrum. RATIONELLA Kajshea TILL VARDAGS Toriarondellen Rationellt & enkelt Prisvärt Närliggande kommuner och Torsbybor Vecko- och dagshandla Livsmedel Enkelt på väg till fjällen Inköp till stugan, rallyteamet eller Svennis cup-laget SMART FÖR NORRMÄN och besökare Långflon Gränshandel och norrmän Skid- och friluftsturism Bygg- och ärendehandel utanför stadskärnan 16

17 Lokala landsbygdsbutiker Inom Torsby kommun finns flera eldsjälar och krafter som arbetar med att stärka och behålla handeln på landsbygden. Några exempel är butiken i Ambjörby som sedan 2010 drivs av den lokala fotbollsföreningen, butiken i Sysslebäck där Konsum Värmland invigde en ny butik så sent som år 2007 och lanthandeln i Höljes som nyinvigdes år 2013 med nya ägare. På turistorter så som Branäs finns också flera butiker och restauranger. Google maps karta över Torsby kommuns övriga utbud Ombud för Systembolaget finns i de flesta butikerna på Torsbys landsbygd. En butik på en mindre ort uppfyller ofta fler behov än bara försäljning av livsmedel, ofta har butiken exempelvis en viktig social funktion, den bidrar med arbetstillfällen och underlättar vardagslivet. Slutligen krävs färre resor för inköp för de närboende. Sammanfattningsvis kan alltså en lokal (välfungerande) butik bidra till såväl social, ekonomisk som ekologisk hållbarhet. Branäs med butiker och restauranger Ambjörby Social hållbarhet Butiken i Ambjörby Ekologisk hållbarhet En välfungerande landsbygdsbutik Ekonomisk hållbarhet 17

18 Samverkan och samarbete är nyckeln till framgång itorsby är den lokala näringslivsföreningen, som grundades december 2017 i genom BID-projektet Centrumutveckling i Torsby kommun. Föreningen arbetar med att stimulera handel och service inom kommunen och samtidigt bredda samverkan mellan de olika näringslivsenheterna kommunen. Till skillnad mot en handlarförening kan även serviceföretag så som frisörer, fastighetsägare och restauranger vara medlemmar. Genom event och olika arrangemang arbetar föreningen för att öka attraktiviteten, upplevelsen och trivseln samt värna om den framtida utvecklingen i Torsby. Torsby Turen är ett mycket bra exempel på hur samarbete och kreativitet kan inbringa trogna kunder och omsättning till den lokala handeln. Under december lämnades stämpelkort in motsvarande ett värde om 21 mkr i omsättning. De gemensamma presentkorten har också varit stor framgång och dessa säljs även mot företag. Ju fler medlemmar Näringslivsföreningen får och ju fler som samarbetar desto starkare kan Torsbys handel bli. I de mindre kommuner i Sverige där handeln är stark finns ofta en välfungerande förening i grunden som borgar för detta. 18

19 Konsumtionsprognos

20 Omsättning mkr inklmoms Omsättning mkr inkl moms Omsättning i kommunen En positiv trend Kommunens omsättning för dagligvaror var år 2017 ca 620 mkr medan den för sällanköpvaror var ca 220 mkr en markant ökning från året innan då omsättningen låg på ca 190 mkr. Denna ökning tillskrivs till stor del öppnandet av Kajshea Omsättning sällanköp År 2017 hade, för första gången, Torsby kommun en större sällanköpsvaruomsättning än grannkommunen Sunne. 150 Hagfors 100 Sunne Torsby SÄLLANKÖPSVAROR: DAGLIGVARUHANDEL: 50 Specialvaror Beklädnad Kläder, skor Hemutrustning Möbler, belysning, mindre apparater för hushåll, husgeråd inkl. glas, hushållstextilier Fritidsvaror Cykel, musikinstrument, leksaker, hobby, sportutrustning, campingartiklar, reservdelar och tillbehör till fordon, ur/guld/optik, böcker Hemelektronik Radio, TV, övrig hemelektronik, film, CD, mobiltelefoni Byggvaror Mattor, verktyg och utrustning för hushåll, större hushållsapparater, underhåll av bostäder, byggmaterial Livsmedel, Tobak, Tidningar, Blommor, Systembolag, Apotekens receptfria och egenvårdsprodukter, RESTAURANG & CAFÉ: Exempelvis bagerier, caféer, restauranger, grillkiosk mm Omsättning dagligvaror Hagfors Sunne Torsby Källa: Handeln i Sverige 20

21 Index Index Försäljningsindex och köptrohet I denna rapport analyseras Torsbys konsumtionsunderlag, vilket omfattar alla de boendes konsumtion denna konsumtion sker även på många andra platser utöver Torsby, såväl fysiska som digitala. Omsättningen på en plats är summan av aktörernas omsättning per år, denna kan också beskrivas som en marknadsandel av konsumtionsunderlaget. Om en kommuns omsättning motsvarar det teoretiska konsumtionsunderlaget så har kommunen ett handelsindex om 100, ett tal lägre än 100 innebär att kommuninvånarna i större utsträckning gör sina inköp utanför kommunens gränser. I graferna nedan illustreras detta index för Torsby och grannkommuner. Här syns tydligt att Torsby har ett inflöde av köpkraft för handel av dagligvaror (se graf nedan till vänster), medan det sker ett utflöde för sällanköpsvaror (se graf nedan till höger). Utflödet har dock minskat under Eda Inflödet för dagligvaror uppgår till ca +250 mkr och utflödet för sällanköp ligger på ca -95 mkr. Försäljningsindex, Dagligvaror Försäljningsindex, Sällanköpsvaror Inflöde: mkr Utflöde: -95 mkr Torsby Sunne Karlstad Arvika Hagfors Torsby Sunne Karlstad Arvika Hagfors Källa: Handeln i Sverige 21

22 E-handelns förväntade andel Juni Strategi har bedömt hur stor andel av konsumtionen som beräknas tillfalla e-handel baserat på KPG:s prognos för e-handelns andelar för 2018, 2020, 2026 och För 2040 har den genomsnittliga tillväxttakten per år använts. När omsättningspotentialen i Torsby analyseras har den andel av konsumtionen som prognosticeras tillfalla internethandel tagits i beaktning och Torsbys marknadsandel av konsumtionen har endast baserats på handel i fysiska butiker. Butiker som även säljer via digitala kanaler kan därmed omsätta mer än vad denna analys visar. 60% 50% 40% 30% E-handelns förväntade andel inom respektive bransch 20% 10% 0% Dagligvaror Beklädnad Hemutrustning Fritidsvaror Hemelektronik Källa: KPG och Juni Strategi 22

23 Efterfrågan & köptrohet

24 Framtida efterfrågan från boende och besökare Torsbys handel har, liksom tidigare beskrivet, flera olika målgrupper: Boende i kommunen Stugägare i kommunen Andra turister i kommunen (sommartid och vintertid) Gränshandlande norrmän Besökare till specifika events såsom rallyt och marknader Boende/invånare Dessa grupper har synergier med varandra, men efterfrågan skiljer sig också något och grupperna bör fokuseras på separat. Inom varje målgrupp finns undergrupper, såsom tex inom gruppen Besökare: Rallyt (många män besöker pubar och restauranger, handlar dagligvaror) Skidturister (mat, dagligvaror, restaurang men skillnader finns även mellan alpina- och längdskidturister) Marknaderna (många barnfamiljer som även köper en del sällanköp) Turister & besökare Dagligvaror, Upplevelser, aktiviteter Stugägare Gemensamt för samtliga målgrupper är att dagligvaror utgör grunden, detta är också den del av detaljhandeln i Torsby som bedöms påverkas minst av e- handelns tillväxt. Café- och ökar inom samtliga målgrupper ovan, här har också Torsbys omsättning ökat de senaste åren. Med en åldrande befolkning bedömer även Juni Strategi att närheten till sjukhuset och kopplade vårdtjänster är en framtida möjlighet. Gränshandlande norrmän 24

25 Ökande av köptrohet och inflöde Naturliga stråk Ha tydlig skyltning/marknadsföring för centrum vid E45/E16, även marknadsföring och skyltning vid events Juni Strategi rekommenderar att Torsby kommun bygger vidare på de tydliga styrkor som redan finns för att öka köptroheten och inflödet; många attraktiva evenemang, utbudspunkternas olika och tydliga roller, snö och natur mm. För att ge ytterligare bättre förutsättningar för handeln kan antalet potentiella kunder ökas men även konsumtionen ökas hos de som redan handlar dvs öka såväl upptagningsområdet som penetrationen. För att besöksnäringen ska utnyttjas än mer kan t.ex samarbete mellan besöksanledningarna vara gynnsamt paketturism i samband med besök men även i samband med specifika events. Dessutom kan antalet besökare ökas kan fler familjer och barn besöka rallyt, hur lockar kommunen dem, barnrallybanor etc? De kommersiella förutsättningarna styrs av parametrarna till höger. Juni Strategi har grupperat rekommendationer för att öka köptroheten och inflöden till centrala Torsby. Långflon är en egen spelare som kan utvecklas relativt mycket utan att övriga Torsby påverkas alltför mycket. Detta pga olika målgrupper och upptagningsområden. Köpkraftsunderlag Tillgänglighet Konkurrens Goda grannar Skapa lokal stolthet, fortsätt utveckla attraktiva miljöer inne i stadskärnan Gemensamma öppettider inne i centrum, även helgöppet Utforma events så tid finns till shopping Tydlig skyltning till parkering Förbättra trafikkorset intill Kajshea (på gång) Bevaka konkurrensen och fortsätt locka t.ex Sunnebor Ännu fler företag för gott samarbete i näringslivsföreningen Skapa tydlig koppling mellan Torsby centrum och övriga besöksmål, rallysimulatorer inne i centrum tex? Eller gym, klättring, annat? Attraktivitet Skapa attraktiva miljöer inne i centrum samt rationella, fina, strukturerade parkeringar/infarter till övrigt utbud 25

26 Nya etableringar och dess konsekvenser

27 Att utveckla utbudspunkter som stärker den totala handeln Långflon är, som beskrivet, en egen satellit som kan växa utan större påverkan på övrig handel; platsen har ett annat upptagningsområde andra kunder och annan roll än den övriga handeln i kommunen. Centrumkärnan rymmer ärenden och kommunala funktioner. Juni Strategi rekommenderar att Systembolag och Apotek bör ligga kvar i centrum. Här är det även extra viktigt med en attraktiv miljö som ger förutsättningar för centrum att fortsätta vara den sociala mötesplatsen det måste finnas sittplatser, lekplatser, hängytor, kaféer och restaurang och upplevelser. Kajshea Långflon I Kajshea och Toriarondellen råder liknande förutsättningar dem emellan de erbjuder rationell handel som underlättar i vardagen. Till Toria åker kunderna oftare då dagligvaror är grunden. På båda ställena kan kommunen tillåta snabbmat, för boende och besökare, men rekommendationen är en restriktiv hållning till shopping och restauranger utanför stadskärnan. Toriarondellen Det viktiga är att alla handelsplatser tillsammans stärker Torsby som varumärke, samarbetet som fungerat väl är ett mycket bra exempel och här är rekommendationen att fortsätta arbetet med presentkorten, stämpelkorten och alla andra goda initiativ. Torsby stadskärna 27

28 Rekommendationer kring utveckling och nya etableringar På denna sida beskrivs Juni Strategis rekommendationer schematiskt. OM ny handel tillkommer bör denna placeras i anslutning till eller inom befintliga utbudspunkter. Kajsheas utveckling Fokus för rationell storskalig handel Förbättra trafikangöring från motorvägen Snabbmat/grill/etc kan ev. etableras här Om handeln skall utvidgas bör fokus vara omlokalisering av storskalig handel (t.ex byggmarknad) eller annan ärendehandel. Beklädnad, heminredning och annan shopping bedöms ha negativ effekt på centrumhandeln. Bygg- och ärendehandel Långflons utveckling Handelsplatsens utveckling bedöms ha en mindre påverkan på Torsbys centrala handel, pga ett annat upptagningsområde Denna plats kan utvidgas till att omfatta besöksanledningar samt mer gränshandel som även inkluderar vissa sällanköpsvaror och gränshandelsapotek. Toriarondellen Fokus för rationell dagligvaruhandel Snabbmat/grill/etc kan ev. etableras här Skyltning utsmyckning för att tydligare visa kopplingen mot centrum och dess innehåll Stadskärnans utveckling Bibehåll kommersiella ärendehandel (så som Apotek, Systembolag etc) och även kommunal/offentlig service Fokus för restaurang, café, komplettera gärna med kvällsutbud om möjligt Fokus för sällanköphandel med shoppingkaraktär Tillför besöksanledningar; rallysimulatorer, kultur, sociala mötesplatser Skyltning till p-platser, visa på innehållet i skyltning, hemsidor mm 28

29 Slutsatser och rekommendation

30 Sammanfattning Juni Strategi har under januari-mars 2019 genomfört en handelsanalys för Torsby kommuns räkning. Uppdraget har omfattat såväl kvantitativa analyser som kvalitativa analyser och workshop på plats i Torsby. De övergripande slutsatserna är främst: Alla utbudspunkter stärker tillsammans Torsby som varumärke, de har tydliga olika roller. Varje utbudspunkts tydliga karaktär bör bevaras så dessa kompletterar helheten (t.ex. rationalitet i Kajshea, mötesplatser och shopping i stadskärnan, vardagshandel i Toriarondellen). Samarbetet som fungerat väl bör värnas varmt. Alla flöden som möjliggör stärkt handel bör också värnas (turister, besökare, norrmän), basen är dock de boende och en lokal stolthet stärker handeln även för besökare. Överlag kan handeln samarbeta ännu mer med events och lyfta in t.ex rallyt in i butiker och restauranger med simulatorer, erbjudanden och öppettider. E-handeln bör bevakas och möjligheterna från densamma kan nyttjas lokalt med digitala butiker, hemkörning etc. Nya handelsetableringar i kommunen bör förläggas intill/inom befintliga utbudspunkter. Vid etablering slår lika mot lika etableras dagligvaror externt vid Kajshea påverkar detta t.ex. främst Toriarondellens externa dagligvarubutiker. Stadskärnan är Torsbys handels centrala motor och en stor bidragande faktor till hur hela kommunens handel definieras. Viktigt är att ärendehandel såsom Systembolag, dagligvaror och Apotek finns kvar här. Stadskärnan bör även vara fokus för restauranger, caféer, shopping (såsom beklädnad och heminredning) och fortsätta utvecklas som den sociala mötesplatsen. Kajshea är Torsbys rationella handelsplats; det är även enkelt och prisvärt. Fokus här bör vara rationell externhandel och nya etableringar bör vara omlokaliseringar av ex. byggvaruhandel eller annan ärendehandel. Snabbmatsrestaurang kan också komplettera utbudet här. Utveckling av den fysiska tillgängligheten är påbörjad. Alltför expansiv etablering av sällanköpsvaruhandel här påverkar stadskärnan, dagligvaror påverkar främst ICA och Coop i Toriarondellen. Toriarondellen med Coop och ICA är den handelspunkt som löser boendes och besökares vardags- och livsmedelshandel. Fokus här är att underlätta i vardagen med god tillgänglighet; såväl i skyltning som öppettider. Ytterligare förstärkning av området skulle möjligen vara en snabbmatsrestaurang. Skyltning från rondellen/utfarterna från butiksparkeringarna in mot stadskärnan kan stärkas. Expansion inom sällanköpsvaror här påverkar stadskärnan. Långflon är Torsbys handelssatellit, med ett eget upptagningsområde som sträcker sig in i Norge och runt närliggande skidorter. Utvecklingen här har liten påverkan på Torsbys övriga handel och bidrar snarare till ett större inflöde till kommunen. Därför kan Långflon utvecklas med mer handel, besöksnäring och aktiviteter utan att detta försvagar övriga större utbuds-punkter i centrala Torsby Torsbys övriga utbud bidrar till en levande landsbygd och även service för turister och besökare. Kommunen bör verka för att behålla butiker på Torsbys mindre orter i möjligaste mån. Ett utbud här stärker lokalsamhällena och även kommunens totala handelsutbud.

31 Tack!