Kerstin Angberg-Morgården

Transkript

1 Välkommen!

2 Kerstin Angberg-Morgården

3

4 Varför vill vi samverka och ha dialog?

5 Aktivitetsområden inom UDD

6 Rekommendationer från UDD

7

8

9

10 Gunnar Lyckhage

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20 Karolina Gistö, Maria Fridholm

21 Ökad möjlighet till sysselsättning Karolina Gistö Upphandlare, UhC & Maria Fridholm Upphandlare, kommunansvarig i Borlänge, UhC

22 Sysselsättningskrav - avtalsvillkor * Arbetslivserfarenhet och jobbmöjlighet för människor som hamnat utanför arbetsmarknaden

23 Ökad möjlighet till sysselsättning Yrkespraktik Avtalad leverantör ska vid nyanställning anställa minst en person eller erbjuda minst en person rätt till yrkespraktik under 3-6 månader. - Anställning eller praktik ska omfatta person som har särskilda svårigheter att ta sig in eller etablera sig på arbetsmarknaden. (långtidsarbetslösa, person med funktionsnedsättning, nysvenskar, ungdomsarbetslösa) Målsättning ska vara att arbetspraktiken ska övergå i arbete efter utförd yrkespraktik, men det är inget krav.

24 Matchning AME UhC avtalar praktikplats UhC - Avtalsgenomgång AME matchar person mot plats Matchare från varje kommun

25 Nya avtalsområden med krav på avancerad/spjutspets Q1 och Q2

26 Reserverad upphandling * Anställningar hos sociala företag anpassade efter individers arbetsförmåga

27 Reserverad upphandling 4 kap 18 En upphandlande myndighet får för en upphandling 1. Reservera deltagande för skyddade verkstäder eller för leverantörer vars främsta syfte är social och yrkesmässig integration av personer med funktionsnedsättning eller av personer som har svårt att komma in på arbetsmarknaden, eller 2. Föreskriva att ett kontrakt ska fullgöras inom ramen för ett program för skyddad anställning. En förutsättning för att en leverantör ska få delta i en upphandling enligt första stycket är att minst 30% av dem som sysselsätts i den skyddade verkstaden, hos leverantören eller i programmet för skyddad anställning är personer med funktionsnedsättning eller personer som har svårt att komma in på arbetsmarknaden.

28 Vad har vi uppnått? Upphandling Leverantör Kommun Arbetsförmågebedömning Arbetsträning Arbetslivscentrum Dala Arbetsrehab Luddes hunddagis Disponentparken Återvinningsbutiken Falun Ludvika Tvätt av gardiner Arbetslivscentrum Falun Fruktkorgar Samhall Falun Tvätt av personalkläder Samhall Hedemora Tvätt av kundägt gods skola/förskola Samhall Borlänge Tvätt av kundägt gods Avbruten Ludvika Postdistribution Samhall Ludvika

29 Varför sysselsättningskrav?

30 Varför sysselsättningskrav? Nedsatt arbetsförmåga Bengt 50 år - Jobbade heltid kvalificerat yrke. Fick hjärtinfarkt. Behöver ta det extra lugnt och får inte stressa. Idag jobbar Bengt 75% med lönebidrag på socialt företag. Sara 35 år - heltid kvalificerat yrke. Olycka där hon ramlade och slog i huvudet så illa att hon blev medvetslös under 3 månader och fick kraftig hjärnskada. Sara blir lätt trött och behöver jobba i lite lugnare takt. Idag jobbar Sara 80% inom offentlig sektor och har lönebidrag. Lukas 23 år Hade sedan uppväxten en tung ryggsäck. Hamnade snett - psykisk ohälsa och missbruk. Började arbetsträna genom praktikplats 2 timmar per dag. Jobbar idag heltid hos företaget. Har inget lönebidrag. Fullt arbetsföra Saida 28 år - högutbildad kvalificerat yrke. Flydde till Sverige och behövde språkträning genom praktik för att komma vidare. Har validerat sin lärarexamen och jobbar idag som lärare. Har inget lönebidrag. Ahmed 35 Utbildad snickare i sitt hemland. Behövde stöttning svenska. Fullt arbetsför.

31 Samhällsperspektiv vad kostar en svensk? AME

32 Samhällsperspektiv vad kostar en svensk?

33 Kompetensförsörjning Jan Sundqvist Statistiker AF

34 Kompetensförsörjning Prognos för inrikes födda i arbetsför ålder (18-64 år) i Dalarna Prognos för antalet äldre (80+ år) i Dalarna Jan Sundqvist Statistiker AF

35 Riktlinjer för socialt ansvarsfull upphandling Arbetsrättsliga villkor - Basnivå Lagkrav (lön, semester, arbetstid) Vite Lista personal Arbetsrättsliga villkor - Avancerad nivå Mervärde för samarbete med socialt företag Begränsat antal underlev.led (2st) Mervärde minsta antal underlev.led Rutiner kopplat till uppföljning av arbetsrättsliga villkor Arbetsrättsliga villkor - Spjutspets nivå Krav att ta emot lärling Mervärde att ta emot lärling Begränsat antal underleverantörsled (1st) Arbetsmiljö Särskilt kontraktsvillkor (systematiskt arbetsmiljöarbete enligt Arbetsmiljöverkets föreskrifter) Etiska krav Sociala- och etiska krav ILO kärnkonventioner, FN barnkonventioner, m.m. Vite Ökad möjlighet till sysselsättning - praktikplats Bas, Avancerad, >Spjutspets Reserverad upphandling - ökad möjlighet till sysselsättning Särskilt kontraktsvillkor Verksamhetssyfte, andel anställda, LOU 4:18.

36 Tack för oss! Karolina Gistö Upphandlare, UhC & Maria Fridholm Upphandlare, kommunansvarig i Borlänge, UhC Maria.fridholm@ludvika.se

37 Malin Sommarsjö, Hans Matsson

38 Samarbete Arbetsmarknadsenheten/ UpphandlingsCenter Social Hänsyn Malin Sommarsjö

39 Kompetensförsörjning

40 Varför samverkan? UhC har företagskännedom och möjlighet att anpassa avtal- öppnar dörrar för AME AME har arbetsmarknadskunskaperna och kontakt med deltagare, samt samverkan med AF för bredare rekrytering Vi tillsammans kan bidra till en starkare utveckling för företagen, individerna och för kommunen!

41 Vi skapar SAMARBETE med företagen Praktikplatser- social hänsyn/ yrkespraktik/ lärlingsplatser Breddad rekrytering- att fånga upp de som annars kan bli förbisedda i en rekryteringsprocess Arbetsgivarträffar för AME s deltagare- yrkesorientering, branschoch yrkeskunskaper Snabbintervjuer för deltagare Kompetensförsörjning Skapa jobbspår / rekryteringsutbildningar tillsammans med AF Sida

42 Några av de företag som vi samarbetar med Sida

43 Vad gör det för skillnad med praktik? För individerna, enligt dem själva: Få erfarenhet Att lära sig ett yrke Träna på det man har utbildning för Att kunna fylla på sitt CV Visa upp sig- vad man kan Referenser Att lära känna nya människor Få jobb För företaget: Förstärka sitt varumärke Öppna upp sin arbetsplats Bidra till samhället Förmedla sina kunskaper Känna stolthet Vaska fram guldkornen utifrån Kompetensförsörjning

44 Lärdomar och möjligheter Förutsättningar Företagen är oftast mycket positiva och öppna! Vi behöver jobba aktivt med platserna- informera, paketera och göra det enkelt för företagen att haka på Kommunikation och samarbete med UhC är A & O Möjligheter Fler platser inom flera olika branscher Utökat samarbete med fler företag Använda goda exempel och sprida Sida 44

45 Tack för mig! Malin Sommarsjö Strateg AME Kommunstyrelsens förvaltning Arbetsmarknadsenheten , internt Växel:

46 Christina Smulter

47 Med respekt och känsla för varje individ

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57 Bengt Sundgren

58 Socialt entreprenörskap i Dalarna Projektet skall skapa en grogrund för nya och befintliga Sociala företag i Dalarna som vill vara med och möta samhällsutmaningar

59 Ett samverkansprojekt...

60 Strategin har som mål att stärka utvecklingen av sociala företag, så att dessa bättre kan delta i att lösa utmaningar i samhället samt bidra till att offentlig sektor uppmärksammar och använder socialt företagande och sociala företag som värdefulla aktörer i utvecklingen av ett hållbart samhälle.

61 Handlingsplan framtagen under hösten 2018 i samverkan mellan Coompanion Dalarna, Kompetensbyrån/ Samarkand2015, Sohrab Fadai och Region Dalarna

62 Arbetsintegrerande sociala företag i Dalarna Iessn til AB Malung-Sälens föreningar Siljansnäsresursen DalaHänder Arbetslivscentrum Cafe Rekommenderas Dala Arbetsrehab Lingheds Service Möjligheternas Källa Vasst ek förening Tjärnverksamheten Luddes Hunddagis Disponentparken Återvinningsbutiken Solvarbo Kök & Service Koopus Omsätter ca 35 miljoner ca 200 anställda ca 120 praktikanter

63 Arbetsintegrerande sociala företag Dubbel affärsidé - lösa offentliga sektorns behov - varor och tjänster på marknaden Marknadens behov av produkter och tjänster Socialt företag Samhällets behov Samhällets av välfärdstjänster behov av välfärdstjänster Individens behov av arbete

64 ARBETSINTEGRERANDE SOCIALA FÖRETAG - DEFINITION Företag som driver näringsverksamhet: Integrera människor i arbetsliv och samhälle Skapa delaktighet Återinvestera vinster Organisatoriskt fristående från offentlig verksamhet Certifiering SIS specifikation Swedish standard institut

65 Individnytta Arbetsintegrerade Sociala Företag 16 företag i Dalarna Samhällsnytta Lönebidrag Omsättning

66 Social investering KOSTNAD REHABVINSTER & TIDSFAKTORN INVESTERINGSPUCKEL TID REHABVINSTER

67 Socioekonomiskt bokslut Kommun Kommun Landsting Med Kooperativ Utan Kooperativ Rättsväsende Försäkringskassa Arbetsförmedling Företaget Övriga Ingvar Nilsson/SEE & OFUS

68 Mora kommuns riktlinje Arbetsintegrerande sociala företag (ASF) Syftet med riktlinjen är att tydliggöra kommunens viljeinriktning när det gäller ASF. Därmed skapas möjligheter för kommunens nämnder, förvaltningar, styrelser och bolag att se möjligheter och inta en aktiv roll i förhållande till ASF.

69 Hur främjar vi socialt entreprenörskap och bidrar till en stödstruktur? Inventera socialt entreprenörskapet Starta utbildning för sociala entreprenörer Stödja utvecklingen av upphandling med sociala ansvarsfull och strategisk upphandling Kompetensutveckling sociala företagarna, ledare och anställda Sprida kunskap, inspiration, dialogmöten, nätverk av sociala företagare Samarbete med kommuner utveckla affärsmodeller Lokala plattformar för samordning, stöd och utveckling

70 Var kan jag hitta mer information? sofisam.se asfidalarna.se Exempel på lyckade avknoppningar i Blekinge (Youtube) ASF Blekinge Tack!

71 Karin Ringsby