VASA STAD DATASÄKERHETSPOLICY
|
|
- Ida Sundberg
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VASA STAD DATASÄKERHETSPOLICY I enlighet med styrgruppen Godkänd av ledningsgruppen för dataförvaltningen Godkänd av stadsstyrelsen
2 1. Inledning Vision Datasäkerhetens betydelse Organisation och ansvar Inledning De förtroendevalda Vasas ledning Enheter, chefer och förmän Ägarskap gällande processen och informationen Personal och personalledning Ledningsgruppen för dataförvaltningen och datasäkerhetschefen Enheten för informationstjänst IT-avdelningen Samarbete med tredje part Kvalitetsärenden Revisionsverksamheten Datasäkerhetens delområden Inledning Anvisningar för datasäkerheten Organisation Klassificerings- och behandlingsprinciper för informationsmaterial Personalsäkerhet Fysisk och miljömässig säkerhet Datakommunikation och hantering Åtkomstkontroll System och hantering Kontinuitet och utveckling Kontroll... 8
3 1. Inledning I det här dokumentet presenteras de grundläggande strukturerna för Vasa stads datasäkerhetsverksamhet. Datasäkerhetspolicyn är godkänd av stadsstyrelsen. Principerna för datasäkerhetspolicyn skall tillämpas inom Vasa stads förvaltning och i koncernbolagen och i de intressentgrupper som finns inom stadens influensområde. Datasäkerhetspolicyn bildar grunden för andra datasäkerhetsanvisningar, som produceras och publiceras i enlighet med behov och målgrupp. Det här dokumentets ägare utses av Vasa stads ledningsgrupp för dataförvaltningen, som också har ansvar för godkännandet och uppdateringen av Vasa stads datasäkerhetsanvisningar Ledningsgruppen för dataförvaltningen svarar för att de godkända och fastställda anvisningarna ansluts till Vasa stads kvalitetssystem, då detta är möjligt och ändamålsenligt. Att ge avkall på den i datasäkerhetsanvisningarna beskrivna praxisen förutsätter alltid ett separat godkännande av ledningsgruppen för dataförvaltningen. Då avvikelsen kräver ändring av gemensamma riktlinjer, förs ärendet för beslutsfattande till Vasa stadsstyrelses allmänna sektion. 2. Vision Datasäkerheten stöder för sin del ett rättvist och jämlikt bemötande av individen samt styr och effektiverar den ekonomiska hanteringen av servicen. Datasäkerheten skall stöda Vasa stad vid ordnandet av högklassig service för kommuninvånarna. 3. Datasäkerhetens betydelse Information i alla dess former, oberoende av om den är i pappersversion eller datateknisk, är en central resurs i stadens verksamhet. Därför stöder datasäkerheten utvecklandet och effektiveringen av verksamheten i enlighet med Vasa stads värden och mål. Datasäkerhetsverksamheten fastställer och utvecklar följande värden: - Tillgänglighet informationen finns till hands då den behövs. - Integritet informationen är oförfalskad, tillförlitlig och enhetlig. - Konfidentialitet det offentliga är alltid öppet, det konfidentiella förblir slutet. - Autentisering den som utnyttjar informationen är känd, verifierad och befullmäktigad. - Oavvislighet det som såg ut att ske, skedde och kan bevisas. Med datasäkerhetsverksamhet avses all verksamhet, såväl utnyttjande av utbildning som datatekniska säkerhetssystem, vilket för sin del fastställer och utvecklar de ovan nämnda värdena. Datasäkerhetsverksamheten är en del av riskhanteringen och den skall ses som en styrstruktur som gäller alla. Utvecklandet av datasäkerheten i Vasa stad möjliggör en smidig, effektiv och tillförlitlig verksamhet. Datasäkerheten skall i enlighet med alla mätare vara ändamålsenlig, och hela organisationen skall också förankras i ett kontinuerligt utvecklande av datasäkerheten.
4 Om datasäkerheten inte är på en sakenlig nivå, kan den föranleda en försämring av Vasa stads verksamhet och service, inexakthet i beslutsfattandet och ineffektivitet i verksamheten. Sålunda föranleder bristerna inom datasäkerheten direkta och indirekta förluster, där effekterna av en eventuell negativ publicitet inte skall underskattas. 4. Organisation och ansvar 4.1. Inledning Vasa stads datasäkerhet är en gemensam sak för hela personalen och intressenterna. För uppställandet av målen för datasäkerheten svarar Vasa stads högsta ledning. För det praktiska genomförandet av datasäkerheten svarar Vasa stads administrativa linjeorganisation, varvid alla personer svarar för datasäkerheten inom ramen för den egna uppgiftsbeskrivningen. Det operativa ansvaret för styrningen av det allmänna utvecklandet av datasäkerheten hör till Vasa stads ledningsgrupp för dataförvaltning och den datasäkerhetschef som den utser De förtroendevalda De förtroendevalda är ansvariga för datasäkerheten till de delar som de direkt eller indirekt ansluter sig till deras verksamhet eller verksamheten i de samfund som de representerar. De förtroendevalda svarar med sin egen verksamhet och genom besluten för förverkligandet av Vasas datasäkerhet. De måste förstå datasäkerhetens betydelse som styrkriterium för beslutsfattande och resursfördelningen och som ett värde som inverkar på verksamheten i det samfund som en förtroendevald representerar Vasas ledning För datasäkerheten svarar alltid Vasa stads ledning i enlighet med organisationsstrukturerna och separat beviljade och fastställda befogenheter och ansvar (som exempel processägarna) Enheter, chefer och förmän Cheferna svarar för att deras enheter uppfyller Vasa stads allmänna och gemensamma datasäkerhetsprinciper och att enheten med beaktande av specialkraven inom dess egen verksamhet har specificerade datasäkerhetsmål och anvisningar. Enligt den allmänna övervakningsskyldigheten svarar cheferna också för att de tillgängliga resurserna inriktas på ett så ändamålsenligt sätt som möjligt även vad gäller datasäkerheten. Cheferna förutsätts förstå datasäkerhetens betydelse i de funktioner som de leder och vid utvecklandet av dessa. Chefernas och förmännens datasäkerhetsarbete stöds av ledningsgruppen för dataförvaltningen som handledare och övervakare samt av IT-avdelningen som kunskapskoncentration. Förmännen ansvarar för att deras underlydande är datasäkerhetsmedvetna och -kunniga. Förmännen godkänner för sin del alla underlydandes datasäkerhetsrättigheter och ändringar i dessa rättigheter, på motsvarande sätt som i allmänhet för de underlydande då det gäller de resurser som de behöver i sitt arbete. Förmännen styr och övervakar datasäkerheten som en del av den allmänna styr- och övervakningsskyldigheten.
5 4.5. Ägarskap gällande processen och informationen Vasa stad utvecklar sin verksamhet genom processledarskap. Det här allmänna utvecklingsmålet stöds med datasäkerhetsstrukturer så att för varje process inom Vasa stad utses en ägare, som i sista hand svarar för att kravnivån på datasäkerheten är genomtänkt och rätt ställd med tanke på optimeringen av processen. Processägaren skall kunna fastställa vilken information som utnyttjas och hur den utnyttjas i processen. Den här klassificeringen är hörnstenen för all prioritering och utveckling av verksamheten. All information, varje datasystem och datakommunikationsförbindelse skall ha en utsedd ägare. Ägaren svarar för följande definiering av datasäkerheten, då dessa inte har definierats och fastställts av andra förvaltningsstrukturer eller exempelvis som en del av ett separat servicenivåavtal. - Fastställande och godkännande av målnivån för datasäkerheten. - Fastställande och godkännande av nivån på datasäkerhetsinvesteringarna. - Uppställande och godkännande av rättigheter. - Fastslående av ansvar, delegering. - Beskrivning av allt ovan. Begreppet ägarskap och dess betydelse, ansvar och skyldigheter i anslutning till ägarskapet och principer för klassificering och behandling av information styr väsentligt den dagliga verksamheten. Därför fästs uppmärksamheten kontinuerligt på utvecklande av alla dessa strukturer Personal och personalledning Vasa stads personal skall förstå datasäkerhetens betydelse som en kvalitetsstruktur som betjänar individen, arbetsgemenskapen, intressenterna och personen själv. Personalen skall i all sin verksamhet iaktta Vasa stads allmänna och gemensamma datasäkerhetsanvisningar samt de speciella anvisningar som uppställt för varje process/enhet/grupp osv. Personalen skall bli medveten om dessa krav och kunna uppfylla dem Ledningsgruppen för dataförvaltningen och datasäkerhetschefen Den högsta styrande makten vid utvecklandet av Vasa stads dataförvaltning och datasäkerhet utövar ledningsgruppen för dataförvaltningen. Dess uppgift är att säkerställa att datahanteringen utvecklas övergripande, professionellt och med iakttagande av vedertagen god praxis. Ledningsgruppen för dataförvaltningen styr datahanteringens kvalitet, effektivitet och säkerhet. Den mottar regelbundet uppgifter om varje enhets situationsbild inom dataförvaltningen och styr på basis av denna situationsbild alla beslut som inverkar på enheterna och deras datasäkerhet. Ledningsgruppen för dataförvaltning styr, handleder och övervakar vid utvecklandet av datasäkerheten. På förslag av ledningsgruppen för dataförvaltningen utses en datasäkerhetschef. Datasäkerhetschefen koncentrerar sig på datasäkerhetsfrågor inom datahanteringen och svarar sålunda i den mån hans eller hennes ställning så medger för att uppgiften för ledningsgruppen för dataförvaltningen blir uppfylld och Vasa stads datasäkerhet utvecklas på ett sätt som stöder dess strategi och verksamhet Enheten för informationstjänst För informationsförvaltningen (ärendehanteringen) inom Vasa stad svarar enheten för informationstjänst, i vars linjedragning vad gäller behärskandet av informationens livscykel (exempelvis arkivbildningsplan) har beaktats också datasäkerhetskrav och datasäkerhetsfrågor. Även koordinerings- och utvecklingsansvaret för den elektroniska kommunikationen finns hos enheten för informationstjänst.
6 4.9. IT-avdelningen IT-avdelningens chef och IT-avdelningen svarar för uppföljningen, övervakningen, styrningen och utvecklandet av den datatekniska datasäkerheten enligt de beviljade resurserna och uppställda kraven. IT-avdelningen rapporterar om sina förehavanden och prestationer för ledningsgruppen för dataförvaltningen. IT-avdelningen fungerar som sakkunnig som betjänar alla enheter och processer och handledare inom datasäkerheten. Därför skall IT-avdelningen ha ett täckande och strukturerat helhetskunnande om datasäkerheten. IT-avdelningen genomför sina uppgifter så att de utan avkall uppfyller alla Vasa stads allmänna och situationsspecifikt uppställda speciella datasäkerhetsmål. IT-avdelningen utnyttjar i sitt arbete allmänt godkända utvecklingsmallar, varför dess verksamhet kan övervakas kommensurabelt. IT-avdelningen låter granska sin verksamhet regelbundet av parter som är oberoende i förhållande till dem Samarbete med tredje part Med tredje part strävar man alltid efter att iaktta de datasäkerhetskrav och den datasäkerhetspraxis som Vasa stad har fastslagit som officiella och gett anvisningar för. Då man i samarbetet av kommersiella, juridiska eller andra orsaker inte i detalj kan iaktta ovan nämnda praxis, skall förfaringssätten och ansvaren antecknas entydigt. Dessa förfaringssätt skall godkännas separat mellan alla parter och för dem skall skaffas godkännande av datasäkerhetschefen Kvalitetsärenden Vasa stad ser datasäkerheten som en kontrollstruktur för processerna och sålunda som en del av de nuvarande och blivande kvalitetssystemen. För Vasa stads datasäkerhet strävar man efter att alltid ge anvisningar så att praxisen kan antecknas som en del av kvalitetsbeskrivningarna. För att nå detta mål, skall de kvalitetsansvariga vara i kontakt med ledningsgruppen för datasäkerheten, och datasäkerhetschefen har i uppgift att intensifiera samarbetet med de kvalitetsansvariga. De kvalitetsansvariga svarar för den offentiga uppdateringen av dokumentationen inom det egna området och för deras kompatibilitet och länkning till Vasa stads beskrivningar av verksamheten, kvaliteten och datasäkerheten Revisionsverksamheten Vasa stad ser datasäkerheten som en del av god förvaltningssed. Därför utvärderas den och uppföljs som en del av revisionen av stadens ekonomi och förvaltning. Både centralförvaltningen och enheterna förpliktas och berättigas att utföra och låta utföra även specialgranskningar av datasäkerheten enligt behov och situation. 5. Datasäkerhetens delområden 5.1. Inledning Vasa stad utvecklar sin datasäkerhet genom iakttagande av allmänt godkända mallar, rekommendationer och principer. Exempel på mallar som utnyttjas är VAHTI-gruppens rekommendationer, ISO17799, ITIL, COBIT och ISF. Utnyttjandet av praxisen säkerställer också att förvaltningen blir transparent. I det här kapitlet presenteras de grundläggande målen för utvecklandet av Vasa stads datasäkerhet ur ledarskapets synvinkel. Uppställningen av kapitlet baserar sig på standarden ISO17799.
7 5.2. Anvisningar för datasäkerheten Vasa stads anvisningar för datasäkerheten utgörs av hierarkiska dokument, som ansluts så kommensurabelt som möjligt som en del av processbeskrivningarna och de eventuella kvalitetssystemen. I dokument på den högsta nivån beskrivs ledningens intentioner, i operativa dokument genomföringssätt, i styrande dokument verksamhet i specialsituationer och i slutanvändarens dokument den dagliga verksamheten i den egna arbetsmiljön Organisation Vasa stad och alla dess enheter bestämmer ansvaren inom datasäkerheten obestridligen och betonar vid uppställandet av målen den egna enhetens särdrag, processtänkandet vid uppfyllandet av målen och linjeorganisationen vid det operativa genomförandet Klassificerings- och behandlingsprinciper för informationsmaterial Vasa stads informationsmaterial har klassificerats och det behandlas i enlighet med motsvarande anvisningar. Ägarskapet och ägarens ansvar betonas som en del av ledarskapet Personalsäkerhet Personalsäkerheten styrs och utvecklas med personalledningsmetoder. Datasäkerheten beaktas som en fast del av arbets- och uppdragsförhållandet. Datasäkerhetskraven ingår i uppgiftsbeskrivningen, de beaktas redan vid rekryteringen och uppmärksamhet fästs på dem ända fram till dess att anställningsförhållandet upphör. I tillämpliga delar och enligt behov även efter det att anställningsförhållandet har upphört Fysisk och miljömässig säkerhet Vasa stads övriga verksamhetsmiljö utvecklas så att trygghets- och datasäkerhetskraven beaktas som en del av rumsplaneringen. Utrymmen som innehåller datateknik skall skyddas och förses med övervakning så att missbruk av datatekniska resurser förhindras på en ändamålsenlig nivå Datakommunikation och hantering Datakommunikationslösningar och hantering av datakommunikationen utvecklas enligt de allmänt godkända strukturerna, genom utnyttjande av speciellt mallar som betonar en god förvaltningssed såsom ISF, ITIL och COBIT. Säkerhetsnivåerna för datakommunikationen strävar man efter att ansluta till en del av servicenivådefinitionerna Åtkomstkontroll Varje åtkomst och befogenhet till de datasystem som administreras av Vasa stad baserar sig på separat fastställda processer för ansökan och beviljande System och hantering Systemen och hanteringen av dem utvecklas enligt de allmänt godkända strukturerna, genom utnyttjande av speciellt mallar som betonar en god förvaltningssed såsom ISF, ITIL och COBIT. Säkerhetsnivåerna för systemen strävar man efter att ansluta till en del av servicenivådefinitionerna.
8 6. Kontinuitet och utveckling Kontinuitet i funktionerna och utvecklande av dem är centrala mål och principer för Vasa stad. Vasa stad och alla enheter skall ha en tidsenlig kontinuitetsplan, som baserar sig på hantering och funktionell prioritering av informationens livscykel. 7. Kontroll Eftrersom utvecklandet av datasäkerheten integreras till en del av det allmänna utvecklandet av verksamheten och kvalitetssystemen, mäts och värderas det regelbundet som en del av ledarskapet och revisionsverksamheten.
Informationssäkerhet är ett medel som bidrar till att uppnå kommunens övergripande mål.
Informationssäkerhetspolicy 2011-2014 1. Bakgrund Detta dokument fastställs av kommunfullmäktige och gäller för all verksamhet inom kommunen. Detta betyder att det inte finns utrymme att besluta om lokala
Läs merSTATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM ORDNANDE AV STATSANSTÄLLDAS STÄLL- NING VID ORGANISATIONSFÖRÄNDRINGAR
26.1.2012 STATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM ORDNANDE AV STATSANSTÄLLDAS STÄLL- NING VID ORGANISATIONSFÖRÄNDRINGAR 1 Inledning Statsrådet fattade den 23 mars 2006 ett principbeslut om ordnande av statsanställdas
Läs merVetenskapsrådets informationssäkerhetspolicy
Vetenskapsrådets informationssäkerhetspolicy 1 (6) Ändringshistorik Datum Version Beskrivning av ändring Vem 2014-01-07 PA1 Initial version Torulf Lind 2014-01-07 PA2 Uppdatering roller Torulf Lind 2014-01-17
Läs merSTATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM STATSFÖRVALTNINGENS CHEFSPOLICY. 1.1 En bra ledning är en garant för resultat, välbefinnande och förändring
Bilaga 3 STATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM STATSFÖRVALTNINGENS CHEFSPOLICY En bra ledning av statsförvaltningen är en nationell framgångsfaktor. En ledning för statsförvaltningen som betjänar både regeringen
Läs merGiven i Helsingfors den 14 oktober 2015. 1 Ämbetets enheter och personal. 2 Nyckelfunktioner och sakkunniggrupper
1 (8) RIKSÅKLAGARÄMBETETS ARBETSORDNING Given i Helsingfors den 14 oktober 2015 Med stöd av 16 i lagen om åklagarväsendet (439/2011) fastställer jag, efter att ha hört biträdande riksåklagaren och ämbetets
Läs merCentralisering av Borgå stads bostadsegendom och en ny, effektivare förvaltningsmodell. Slutrapport
Centralisering av Borgå stads bostadsegendom och en ny, effektivare förvaltningsmodell Slutrapport 19.9.2011 Sida 2 1. Sammanfattning Bakgrund och utredningens mål Borgå stads ledning har på basis av anbuden
Läs merFÖRSKOLEUNDERVISNINGEN
ELEVVÅRDSPLANEN FÖR PARGAS STAD FÖRSKOLEUNDERVISNINGEN Innehåll Elevvårdsplanen för Pargas stad, förskoleundervisningen 3 1. Inledning 3 2. Yrkesövergripande samarbete inom elevvården 4 2.1 Styrgruppen
Läs merInformationssäkerhet i. Torsby kommun
2008-09-15 Informationssäkerhet i Torsby kommun Säkerhetsplan 20080915 IT-avdelningen Besöksadress Nya Torget 8, Torsby Torsby kommun 20. IT-avdelningen 685 80 Torsby 0560-160 97 0560-160 25 fax it@torsby.se
Läs merRoller och samverkansstruktur Kvalitetsstyrningsprocessen
ProcIT-P-023 Roller och samverkansstruktur Kvalitetsstyrningsprocessen Lednings- och kvalitetssystem IT-avdelningen Fastställd av Sven Arvidson 2013-07-03 Innehållsförteckning Versionshistorik 3 Inledning
Läs merSTATENS REVISIONSVERK
UPPGIFT STATENS VISION REVISIONSVERK VÄRDERINGAR 2 STATENS REVISIONSVERK UPPGIFT VISION VÄRDERINGAR 3 STATENS 4 Statens revisionsverk är en oavhängig och opartisk sakkunnigmyndighet för revision av statsfinanserna.
Läs merJÄTTEBRA VASA SPORRAR SINA ARBETSTAGARE UNDER HELA ARBETSLIVET
JÄTTEBRA VASA SPORRAR SINA ARBETSTAGARE UNDER HELA ARBETSLIVET Vasa stads åldersprogram ÅLDERSPROGRAM I ANSLUTNING TILL VASA STADS PERSONALSTRATEGI VISION Vasa stads kunniga och välmående personal trivs
Läs merResumé D.nr: 46/54/94 TILLDELNINGEN AV RESURSER ÅT DET LOKALA POLISVÄSENDET
Resumé D.nr: 46/54/94 TILLDELNINGEN AV RESURSER ÅT DET LOKALA POLISVÄSENDET Den offentliga debatten om polisväsendets resurser har fokuserats på de totala resursernas otillräcklighet; i mindre utsträckning
Läs merPersonalpolicy i Hultsfreds kommun
Personalpolicy 1 (5) Personalpolicy i Hultsfreds kommun Inledning Kommunstyrelsen är det politiska organ som ytterst är ansvarig för personalpolitiken i Hultsfreds kommun. Det är kommunstyrelsen som beslutar
Läs merKvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen. Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403
Kvalitetsprogram 2012-2014 Gemensamma förvaltningen Fastställd av förvaltningschefen 2013-10-24, dnr: 19-2012-2403 Inledning Högskolan i Halmstads 1 kvalitetsarbete vilar på ett flerdimensionellt kvalitetsbegrepp:
Läs merMigrationsverkets. Strateg
Migrationsverkets Strateg 2013 2017 VISION 2017 Från immigration till medborgarskap ledande expert, samarbetspartner och serviceproffs. Migrationsverket är den ledande aktören i allt från handläggning
Läs merVANDA STADS FÖRVALTNINGSSTADGA. Godkänd av stadsfullmäktige den 27.1.2014 Instruktionen träder i kraft 1.2.2014. 1 Tillämpningsområde
VANDA STADS FÖRVALTNINGSSTADGA Godkänd av stadsfullmäktige den 27.1.2014 Instruktionen träder i kraft 1.2.2014 1 Tillämpningsområde Bestämmelserna i denna förvaltningsstadga tillämpas på sammanträdesförfarandet
Läs merEnligt 8 i lagen om Finansinspektionen (878/2008) ska bankfullmäktige fastställa Finansinspektionens arbetsordning.
Arbetsordning för Finansinspektionen Inledning Enligt 8 i lagen om Finansinspektionen (878/2008) ska bankfullmäktige fastställa Finansinspektionens arbetsordning. Bankfullmäktige ska 1) övervaka den allmänna
Läs merHandbok för fullmäktiges beredningar
Handbok för fullmäktiges beredningar Antaget av kommunfullmäktige 2014-08-27 162 Handbok för fullmäktiges beredningar Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se
Läs merPolicy för informationssäkerhet
Policy för informationssäkerhet Informationssäkerhet är den del i organisationens lednings- och kvalitetsprocess som avser hantering av verksamhetens information. Informationssäkerhetspolicyn och särskilda
Läs merSjöfartsverkets författningssamling
Sjöfartsverkets författningssamling Sjöfartsverkets föreskrifter om hamnskydd; SJÖFS 2007:1 Utkom från trycket den 26 januari 2007 beslutade den 19 januari 2007. Sjöfartsverket föreskriver 1 (2006:1213)
Läs merSYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE FÖR FRIDHEMS FOLKHÖGSKOLA SVALÖV
SYSTEMATISKT ARBETSMILJÖARBETE FÖR FRIDHEMS FOLKHÖGSKOLA SVALÖV Sida 1 av 14 Systematisk arbetsmiljöarbete för Fridhems folkhögskola, Svalöv 2013 Innehållsförteckning 1. Vad säger lagen? Sid 3 2. En bra
Läs merKVALITETSLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB
KVALITETSLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB Sida 1 av 7 KVALITETSLEDNINGSSYSTEM MORA DATORER AB INNEHÅLL KVALITETSPOLICY 3 ORGANISATION OCH LEDARSKAP 3 Organisation och ledarskap 3 Kvalitetssystem 3 Intern
Läs merFörslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd och kommentarer om krav på informationssäkerhet.
Förslag till Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps allmänna råd och kommentarer om krav på informationssäkerhet. Följande allmänna råd ansluter till förordningen (2006:942) om krisberedskap och
Läs merInstruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2
Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2 Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens övergripande organisation och reglerar vissa
Läs merProjektrapport om kommunaliseringen av hemsjukvården i Gävleborgs län
Projekt Sammanhållen hemvård i Gävleborg 2012-02-22 Projektrapport om kommunaliseringen av hemsjukvården i Gävleborgs län - utredning av förutsättningar för och förslag till kommunalisering av hemsjukvården
Läs merInformationssäkerhetspolicy för Vetlanda kommun
1 (10) Informationssäkerhetspolicy för Vetlanda kommun Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-12-16 202) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-12-16 Dokumentansvarig:
Läs merDatasäkerhetspolicy för verksamhetsenheter inom social- och hälsovården
1 (5) för verksamhetsenheter inom social- och hälsovården Godkänd: Social- och hälsovårdsnämnden, datum 25.9.2012 1. Inledning Informationsbehandlingen stöder serviceproduktionen inom Social- och hälsovårdsverket
Läs merHämtning och öppning av en arbetstagares e-post
28.4.2014/JW Anvisning Bekräftat: Samarbetsförfarande: Samarbetskommissionen 19.3.2014 Bekräftat av: Granskat: Ledningsgruppen för informationssäkerhet 24.4.2014 Hämtning och öppning av en arbetstagares
Läs merLokal informationssäkerhetspolicy, lokala informationssäkerhetsriktlinjer och anvisningar
Handläggare: Christina Hegefjärd 1 (1) PAN 2015-12-01 P 6 TJÄNSTEUTLÅTANDE 2015-12-01 PaN A1510-0031257 PaN A1510-0031157 PaN A1510-0031057 Lokal informationssäkerhetspolicy, lokala informationssäkerhetsriktlinjer
Läs merAnvisning om riskhantering och internrevision i värdepapperscentraler
tills vidare 1 (11) Till värdepapperscentralerna Anvisning om riskhantering och internrevision i värdepapperscentraler Finansinspektionen meddelar med stöd av 4 2 punkten lagen om finansinspektionen följande
Läs merPlan för jämställdhet och likabehandling. Korsholms kommun 2016 2018
Plan för jämställdhet och likabehandling Korsholms kommun 2016 2018 Behandlad i: Arbetarskyddskommissionen 20.10.2015 Samarbetskommittén 16.11.2015 Personalsektionen 24.11.2015 Kommunstyrelsen 19.1.2016
Läs merFörstudie. Nerikes Brandkår. Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal 2013-11-28. Anders Pålhed
Förstudie Arbetsmiljöarbetet för ej utryckande personal Nerikes Brandkår 2013-11-28 Anders Pålhed 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 5 3. Syfte... 5 3.1 Metod... 5 3.2 Avgränsning... 5 4. Bakgrundsfakta...
Läs merUppföljning av ålderslagen - Kommunenkät
Uppföljning av ålderslagen - Kommunenkät Skede 1 Information om uppgiftslämnaren 1. Information om uppgiftslämnaren * 2. Tjänstebeteckning * 3. E-post * 4. Telefon *. Information om Kommunen/*Samkommunen
Läs merResumé D.nr: 358/54/01 RESULTAT- OCH ÄGARSTYRNINGEN AV STATENS AFFÄRSVERK
Resumé D.nr: 358/54/01 RESULTAT- OCH ÄGARSTYRNINGEN AV STATENS AFFÄRSVERK Revisionsperspektiv och revisionsobjekt Resultat- och ägarstyrningen har vid denna revision definierats som sådan extern styrning
Läs merStockholms universitets miljöledningssystem
Sida 1 (5) Omfattningen av miljöledningssystem Stockholm universitet har byggt ett miljöledningssystem som omfattar all verksamhet. Vid universitetet sker utbildning och forskning inom universitetets fyra
Läs merRevisionsrapport. Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Gymnastik- och idrottshögskolan 2010.
Revisionsrapport Gymnastik- och idrottshögskolan Box 5626 114 86 Stockholm Datum Dnr 2011-03-08 32-2010-0728 Granskning av intern styrning och kontroll av informationssäkerheten vid Gymnastik- och idrottshögskolan
Läs merRikspolisstyrelsens författningssamling
Rikspolisstyrelsens författningssamling ISSN 0347 545X Utgivare: chefsjuristen Lotta Gustavson Rikspolisstyrelsens föreskrifter om säkerhet vid Polisens informationsbehandling med stöd av IT; beslutade
Läs merDenna anvisning innehåller praktisk information och rekommendationer för rekrytering av personal.
Bilaga 2 1(5) till rektors beslut 193/2009 11.11.2009 REKRYTERINGSANVISNING FÖR HELSINGFORS UNIVERSITET Denna anvisning innehåller praktisk information och rekommendationer för rekrytering av personal.
Läs merElevhälsoplan för Vörå kommuns skolor
Elevhälsoplan för Vörå kommuns skolor Innehåll 1. Utgångspunkter för elevhälsan 1.1 Mål och begrepp 1.2 Nuläge och behov 1.3 Schematisk struktur över organisationen av elevhälsa 2. Generell elevhälsa 3.
Läs merJättebra Vasa en sporrande arbetsgivare
Jättebra Vasa en sporrande arbetsgivare Vasa stads löne- och belöningsstrategi Löne- och belöningsstrategin Vasa stad genomför en rättvis och målinriktad belöningspolicy i enlighet med strategin. Vid belönandet
Läs merEsbo stad Informationssäkerhetspolicy
Behandling: Granskad Datasäkerhetsgruppen 7.1.2016 27.1.2016 Godkänd Stadsstyrelsen 8.2.2016 Ändringar: Datum / Gjorts av Punkt Beskrivning 28.1.2016 / Matti Franck Hela dokumentet Hela dokumentet ESPOON
Läs merRiktlinjer för styrdokument
Riktlinjer för styrdokument Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-11-20 165 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För eventuell uppföljning
Läs merFÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 83/05 2005-06-13 Kf 26 1. IT-säkerhetspolicy
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 83/05 20050613 Kf 26 1 ITsäkerhetspolicy Härjedalens kommuns ramverk för ITsäkerhetsarbete i enlighet med Krisberedskapsmyndighetens Basnivå för ITSäkerhet
Läs merMANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM
MANUAL ADVANIA LEDNINGSSYSTEM Innehållsförteckning: sidan Syfte och omfattning... 3 Kort om Advania... 3 Affärsidé... 3 Kvalitetspolicy... 4 Miljöpolicy... 4 Arbetsmiljöpolicy... 5 Jämställdhetspolicy...
Läs merAnslutning till uppförandekoden påverkar inte nationell lagstiftning eller bestämmelser som reglerar enskilda yrken.
SV SV SV EUROPEISK UPPFÖRANDEKOD FÖR MEDLARE Denna uppförandekod fastlägger ett antal principer som enskilda medlare frivilligt och på eget ansvar kan välja att iaktta. Den kan användas av medlare vid
Läs merEn kommunallag för framtiden, SOU 2015:24
Yttrande R.nr 46.15 2015-10-14 Dnr 17/15 Saco Tiina Kangasniemi Box 2206 103 15 STOCKHOLM En kommunallag för framtiden, SOU 2015:24 Utredningens förslag Utredningen om en kommunallag för framtiden (SOU
Läs merFM 48/321/2003 Statens tjänsteförhållanden för viss tid I LAGSTIFTNING OCH PRAXIS. 1. Utnämning för viss tid med stöd av statstjänstemannalagen
FM 48/321/2003 Statens tjänsteförhållanden för viss tid Enligt statstjänstemannalagen (750/1994) utnämns tjänstemännen antingen tills vidare eller för viss tid. Statstjänstemannalagen innehåller närmare
Läs merMarknadsdomstolens arbetsordning
Marknadsdomstolens arbetsordning INNEHÅLL 1. ALLMÄNNA BESTÄMMELSER... 4 1 Tillämpningsområde... 4 2. LEDNING AV VERKSAMHETEN... 4 2 Ledning... 4 3 Grundläggande ledningsprinciper... 4 4 Uppställandet av
Läs merMissiv Dok.bet. PID131548
PM59003.0 UTKAST Missiv PID3548 Utbildningsdepartementet 03 33 Stockholm Redovisning av uppdrag i regleringsbrevet för 203 Plan för jämställdhetsintegrering Härmed översänder Pensionsmyndigheten bifogad
Läs merGrundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen
Grundläggande IT-strategi för Falkenbergs kommun 2009-04-23 Kommunledningskontoret IT-avdelningen Antagen av Kommunfullmäktige 2000-11-30 138, reviderad 2009-04-23 57 IT-strategi för Falkenbergs kommun...
Läs merStockholm 2012.02.23. Handledning för lokalt ledarskap i Frälsningsarmén
Stockholm 2012.02.23 Handledning för lokalt ledarskap i Frälsningsarmén Innehållsförteckning Kapitel 1 Lokalt ledarskap i allmänhet 1 Avdelning 1 Ställning i kåren 1 Avdelning 2 Kvalifikationer och ansvarsområden
Läs merStrategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013.
2 Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. Innehåll 1 Vision, verksamhetsidé och värdegrund 2 Syftet med en strategisk utvecklingsplan 2.1 Uppföljning och utvärdering 2.2 Översyn och eventuell
Läs merHelsingfors universitet Juridiska fakulteten
Godkänd vid fakultetsrådets möte 21.5.2013 Punkt 5 Bilaga A Helsingfors universitet Juridiska fakulteten Anvisning om grunder för bedömningen av behörighetsvillkoren för anställning som professor vid Juridiska
Läs merGOD FÖRVALTNINGSSED i föreningar. Rekommendation
GOD FÖRVALTNINGSSED i föreningar Rekommendation Innehåll 1 Inledning... 3 Rekommendationens syfte och tillämpning...3 Läsanvisning...3 2 Föreningens medlemmar och föreningsmötet... 4 Bakgrund...4 1. Rekommendation
Läs merKT Cirkulär 3/2015 bilaga 1 1 (9) Hämäläinen 11.3.2015. Promemoria om de viktigaste ändringarna i jämställdhetslagen. De viktigaste ändringarna
KT Cirkulär 3/2015 bilaga 1 1 (9) Promemoria om de viktigaste ändringarna i jämställdhetslagen De viktigaste ändringarna Jämställdhetsplan och lönekartläggning Jämställdhetsplanen utarbetas av arbetsgivaren
Läs merINDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod
INDIANCHILDREN_FRII Kvalitetskod ÄNDAMÅL A1 Organisationens ändamål ska beskrivas i stadga/stiftelseurkund. Organisationens juridiska form ska vara ideell förening, stiftelse eller registrerat trossamfund.
Läs merAnvisningar 62/40/2003 11.5.2004. Innehåll Arkivverkets anvisningar om skydd av handlingar i undantagsförhållanden.
ARKIVVERKET Anvisningar 62/40/2003 11.5.2004 Innehåll Arkivverkets anvisningar om skydd av handlingar i undantagsförhållanden. Stadganden som ger behörighet för givandet av anvisningarna Arkivlagen (831/1994)
Läs merMiljö och hållbarhet - affärsplan 2014-08-25
AFFÄRSPLANEN 2014-2018 Våra kunder och andra intressenter förväntar sig att Ahlsell upprätthåller högsta etiska standard. Vi fullgör våra åtaganden och agerar med full integritet inom dimensionerna ekonomiskt,
Läs merInformationssäkerhetspolicy
Informationssäkerhetspolicy Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Informationssäkerhetspo licy Policy 2013-11-11 KF Dokumentansvarig Diarienummer Giltig till IT-chef KS.2013.182
Läs merOm principer och förfaringssätt för publicering av TIKU-tillgångsinformation
Utkast till TIKU-SL-Jpromemoria 1 (10) Dnr: 20.2.2015 93/501/2014 Om principer och förfaringssätt för publicering av TIKU-tillgångsinformation 2 (10) 1 Syftet med promemorian Denna promemoria är en del
Läs merANVÄNDNINGSPOLICY FÖR ELEKTRONISK POST VID ÅBO AKADEMI
ANVÄNDNINGSPOLICY FÖR ELEKTRONISK POST VID ÅBO AKADEMI Vid behandlingen av elektroniska dokument tillämpas inom Åbo Akademi principerna om brevhemlighet, skydd för privatlivet och god förvaltningssed på
Läs merHandbok om utvecklingssamtal. ledning. Samarbete ger goda resultat
Handbok om utvecklingssamtal för kommundirektören och kommunens politiska ledning Samarbete ger goda resultat 2 Till läsaren Ledningen av kommunerna sker i samarbete mellan den politiska och den professionella
Läs merSundsvalls Anhörigstrategi. Kortversion
Sundsvalls Anhörigstrategi Kortversion oktober 2011 Innehållsförteckning 1 Sundsvalls Anhörigstrategi...3 1.1 Anhörigstödet idag!...3 2 Det här ska vi utveckla!...4 2.1 Anhöriga med olika behov av stöd
Läs merMed ersättning avses fast ersättning och rörlig ersättning enligt vad som närmare framgår i punkt 3 och 4.
Styrelsens instruktion om principer för ersättning till personal och ledning Godkänd av Aktia Bank Abp:s styrelse 18.3.2016 Ansvarig för uppdatering: HR INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SYFTE OCH CENTRALA PRINCIPER
Läs merÖverenskommelse mellan kommunerna i Örebro län och Örebro läns landsting för samordnad individuell planering (SIP)
2014-09-16 Överenskommelse mellan kommunerna i Örebro län och Örebro läns landsting för samordnad individuell planering (SIP) Inledning Denna överenskommelse är tecknad mellan kommunerna i Örebro län,
Läs merNytt inom växthusstödet Januari 2014 /sökandens material. Lea Anttalainen/Melo/Enheten för arealstöd
Nytt inom växthusstödet Januari 2014 /sökandens material Lea Anttalainen/Melo/Enheten för arealstöd Sökprocess Blankett 455 (uppdatering av uppgifterna om gården samt fullmakt): måste vara inlämnad för
Läs merBeredningen för integritetsfrågor
Beredningen för integritetsfrågor Martin X Svensson IT Arkitekt 0736-250609 Martin.X.Svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2012-10-31 Dnr 1202434 1 (3) Regionstyrelsen Aktiviteter för att öka tillgänglighet
Läs merRiktlinjer för Kungälvs kommuns styrdokument
Riktlinjer för Kungälvs kommuns styrdokument Antagna av kommunfullmäktige 2011-11-10 (2011 201) Gäller för alla nämnder och all verksamhet i Kungälvs kommun Dokumentansvarig: Chef, kommunledningssektorn
Läs merBilaga 17 Mall för operativt samverkansavtal med GSIT 2.0- leverantören Dnr: 2.4.2-7622/2015 Förfrågningsunderlag 2016-01-11
Bilaga 17 Mall för operativt samverkansavtal med GSIT 2.0- leverantören Dnr: 2.4.2-7622/2015 Förfrågningsunderlag stockholm.se Utbildningsförvaltningen Avdelningen för utveckling och samordning Hantverkargatan
Läs merIT-verksamheten, organisation och styrning
IT-verksamheten, organisation och styrning KPMG Örebro 27 februari 2007 Antal sidor 12 Innehåll 1. Inledning 1 2. Syfte 1 3. Metod 1 4. Sammanfattning 2 5. IT-verksamhet, organisation och ansvar 3 5.1.1
Läs merSJÖRÄDDNINGSHANDBOK 2006
SJÖRÄDDNINGSHANDBOK 2006 1. Allmänt Search and rescue Co-ordinator Meripelastustoimen johtaja SJÖRÄDDNINGSHANDBOK 2006 1. Allmänt Gränsbevakningsväsendet Gräns- och sjöbevakningsskolan PB 5 02151 Esbo
Läs merVerksamhetsplan och budget 2010
SERVICEFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSOMRÅDE LÖNER Verksamhetschef: Ann-Christin Nordin Enhetschefer: Lena Thimm enhet 301 Maud Kalin enhet 302 Ingela Björklund enhet 303 Eva Andersen enhet 304 Verksamhetsplan
Läs merBilaga 1 till FAS07 för kommunstyrelsekontoret
1 (9) REV 2009-02-26 Godkänd av kommunstyrelsekontorets samverkansgrupp Bilaga 1 till FAS07 för kommunstyrelsekontoret FÖRNYELSE ARBETSMILJÖ SAMVERKAN I ENKÖPING INLEDNING Insatserna för samverkan, arbetsorganisation,
Läs merAvveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram
Revisionsrapport Avveckling av chefspersoner som ett led i landstingets chefsförsörjningsprogram Landstinget Halland September 2010 Anders Lundberg 1 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Inledning...
Läs merAnordnarna av gymnasieutbildning 37/520/2010
Datum 26.5.2010 Anordnarna av gymnasieutbildning Dnr 37/520/2010 Ärende ANSÖKAN TILL PILOTPROJEKTET FÖR STUDIEHANDLEDNING I GYMNASIET OCH FINANSIERING SOM HÄNFÖR SIG TILL DEN Undervisnings- och kulturministeriet
Läs merSammanfattning. Angeles Bermudez-Svankvist. Camilla Gustafsson. Sida: 2 av 17
Dnr: AF-2010/436389 Datum: 2011-05-13 Återrapportering enligt regleringsbrevet för 2011, 3.10 Systemstöd Arbetsförmedlingens Återrapportering 2011 Plan för utvecklings- och implementeringsarbetet av det
Läs merStadsutvecklingsnämndens och byggnads- och miljönämndens utlåtande
Utlåtande 1 (5) UTLÅTANDE OM REGERINGENS LINJEDRAGNINGAR SOM UNDERLAG FÖR INDEL- NINGEN FÖR SJÄLVSTYRANDE OMRÅDEN SAMT SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSRE- FORMENS STEGMÄRKEN Stadsutvecklingsnämndens och byggnads-
Läs merUppföljning av tidigare granskningar
Revisionsrapport Uppföljning av tidigare granskningar Mönsterås kommun Åsa Bejvall Malin Kronmar Augusti 2012 Innehållsförteckning 1. Inledning 1 1.1. Bakgrund 1 1.2. Kontrollmål/granskningsmål 1 1.3.
Läs merBeslut och verksamhetsrapport
e'n Skolinspektionen efter kvalitetsgranskning av förskolechefens ledning av förskolans pedagogiska verksamhet vid Kungsbyns förskola belägen i Västerås kommun 1(14) Beslut I detta beslut med tillhörande
Läs merKrisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Läs merHällefors kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG AB 2014-05-16 Antal sidor: 13
Revisionsrapport Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 13 Innehåll 1. Sammanfattning 2. Bakgrund 2.1 Definition av intern kontroll 2.2 Exempel på uppföljning av den interna kontrollen 3. Syfte 4. Avgränsning
Läs merLäroplan för handledarutbildning
Diarienummer: Träder i kraft: ÅLR 2016/187 01.03.2016 Rättsgrund: 7 landskapsförordning (2015:95) om förarutbildning Giltighetstid: Tillsvidare Läroplan för handledarutbildning Innehållsförteckning 1 Inledning...
Läs merAKTIAKONCERNENS LÖNEPOLITIK Godkänd av styrelsen 28.3.2012
1 AKTIAKONCERNENS LÖNEPOLITIK Godkänd av styrelsen 28.3.2012 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Principerna för lönepolitiken... 1 2. Totalbelöningssystemet... 2 3. Grundlön och förmåner... 3 4. Kortfristigt belöningsprogram...
Läs merADE ADAS AGROTEC- Evaluators.EU
Kort sammanfattning Den här utvärderingen avser genomförandet av systemet för jordbruksrådgivning. Det övergripande målet med utvärderingen är att granska systemets effektivitet och verkningsfullhet när
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merRegion Skåne Granskning av IT-kontroller
Region Skåne Granskning av IT-kontroller Per Stomberg Niklas Westerlund Deloitte AB Januari 2016 2 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 4 2.1 Bakgrund och syfte... 4 2.2 Revisionskriterier...
Läs merMERLOT MEDI det elektroniska rapporterings- och ledningssystemet
MERLOT MEDI det elektroniska rapporterings- och ledningssystemet Helsingfors räddningsverk och HNS Helsingfors akutvårdsenhet har varit de första i Finland att ta i bruk ett nytt elektroniskt rapporterings-
Läs merLägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.
Tjänsteutlåtande Kommunledningskontoret 2007-08-13 Johan Sundqvist 08-590 977 68 Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2006:137 Johan.Sundqvist@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsen/ Lägesrapport avseende införandet av
Läs merGRUNDEXAMEN INOM SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSBRANSCHEN, NÄRVÅRDARE BEDÖMNING AV YRKESSKICKLIGHETEN GENOMFÖRANDET AV IMMOBILISERINGSBEHANDLING
Uppgifter om läroanstalten GRUNDEXAMEN INOM SOCIAL- OCH HÄLSOVÅRDSBRANSCHEN, NÄRVÅRDARE BEDÖMNING AV YRKESSKICKLIGHETEN EXAMENSDEL: GENOMFÖRANDET AV IMMOBILISERINGSBEHANDLING EXAMINANDENS NAMN: GRUPP /
Läs merGranskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET
Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET Strategi Kunskapskälla och betydelsefull aktör UKÄ ska vara den självklara kunskapskällan om
Läs merFöreskrifter och anvisningar x/2011
Föreskrifter och anvisningar x/2011 Tillståndsförfarande och riskhantering för Dnr 8/01.00/2011 Utfärdad 31.1.2012 Gäller fr.o.m. 1.3.2012 FINANSINSPEKTIONEN tfn 010 831 51 fax 010 831 5328 förnamn.efternamn@finansinspektionen.fi
Läs merÖverväganden med anledning av det förslag till utveckling av utredningsverksamheten som lämnats av kommissarie Stefan Thörn
Överväganden med anledning av det förslag till utveckling av utredningsverksamheten som lämnats av kommissarie Stefan Thörn Allmänt Kommissarie Stefan Thörn fick den 15 juni 2009 i uppdrag att tillsammans
Läs merDokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Dokumentansvarig Diarienummer Senast reviderad Giltig till
Vuxen- och omsorgsnämndens reglemente Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Vuxen- och omsorgsnämndens reglemente Reglemente 2015-09-28 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Diarienummer
Läs merAvtalsförvaltning avseende Gemensam ITservice
Avtalsförvaltning avseende Gemensam ITservice Nr 1, 2015 Projektrapport från Stadsrevisionen Dnr 3.1.3-177/2014 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska den verksamhet
Läs merPERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN
PERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN VISION Polismyndigheten i Kronobergs län ska vara en attraktiv arbetsplats med medarbetare som känner arbetstillfredsställelse i sitt arbete
Läs merVervas kräver ISO 27001 och ISO 27002 av alla statliga myndigheter. Maylis Karlsson, Utvecklingsstrateg Verva 08-04-03
Vervas kräver ISO 27001 och ISO 27002 av alla statliga myndigheter Maylis Karlsson, Utvecklingsstrateg Verva 08-04-03 Vervas regeringsuppdrag Utveckla säkert elektroniskt informationsutbyte Leda och samordna
Läs merStrategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne 2014-2016
Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne 2014-2016 Titel: Utgiven av: Författare: Beställning: Copyright: Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Skåne Länsstyrelsen i Skåne län Sara Lhådö
Läs merPolicy för hantering av intressekonflikter
Policy för hantering av intressekonflikter Januari 2018 1. Syfte Danske Bank-koncernen ( koncernen ) tillhandahåller ett omfattade urval finansiella tjänster och är därför exponerad för potentiella och
Läs merMäta effekten av genomförandeplanen
Vård- och omsorgsförvaltningen Mäta effekten av genomförandeplanen -rapport från utvärderingsverkstad 2014 Utvärderingsverkstad Regionförbundet Uppsala län och Uppsala universitet Birgitta Lind Maud Sandberg
Läs merProcessbeskrivning Projektstyrning
ProcIT-P-004 Processbeskrivning Projektstyrning Lednings- och kvalitetssystem Fastställt av Sven Arvidson 2012-06-20 Innehållsförteckning 1 Inledning 3 1.1 Symboler i processbeskrivningarna 3 2 Projektstyrningsprocessen
Läs mer