AKTIAKONCERNENS LÖNEPOLITIK Godkänd av styrelsen
|
|
- Rune Lindberg
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 AKTIAKONCERNENS LÖNEPOLITIK Godkänd av styrelsen INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Principerna för lönepolitiken Totalbelöningssystemet Grundlön och förmåner Kortfristigt belöningsprogram Långfristigt belöningsprogram övriga förmåner Tilläggspension Personalfonden Benchmark Övervakning och utvecklingsplan PRINCIPERNA FÖR LÖNEPOLITIKEN Avlöning är ett centralt hjälpmedel för ledarskap. Syftet med lönepolitiken är att ge cheferna praktiska anvisningar och principer för styrning och planering av belöningen. Lönepolitiken är förberedd av kompensationsutskottet och bestäms av styrelsen och den skall efterföljas när belöningen bestäms. Lönepolitiken är en viktig del av personalstrategin. Aktias löne- och belöningssystem utvecklas för att stöda mångsidigt kunnande, samarbete och utveckling av arbetet med beaktande av förändrade omständigheter som bl.a. krav på utveckling av affärsverksamheten och förändringar såväl inom företaget som i dess omvärld. Rättvis avlöning betyder i praktiken bl.a. att lika lön betalas för lika arbete. Rättvisa är också det att lönen som betalas för ett arbete ska stå i relation till hur krävande arbetet är och till övriga löner. Det här kravet ska uppfyllas oberoende av vilken typ av arbetsförhållande det är fråga om (visstids- eller fast anställning). Arbetsuppgiftens krav bestämmer lönen för specifika befattningar enligt kollektivavtalet och de på Aktia allmänt godkända rollerna och befattningsbeskrivningarna. Konkurrensen om sakkunnig personal kommer att bli hårdare i framtiden. Därför ska arbetsgivare försäkra sig om att lönerna är tillräckligt konkurrenskraftiga. Konkurrenselementet kan leda till att man för en befattning betalar högre lön än vad den egentliga bedömningen av svårighetsgrad skulle förutsätta eller högre än gällande medellön. Styrelsen godkänner arvodena för Aktia Abp:s koncernledning och fastställer verkställande direktörens arvoden på förslag av styrelsens ordförande. Styrelsen fastställer på förslag av verkställande direktören den övriga koncernledningens arvoden. Samma grundprincip - "en över en"- gäller i hela koncernen. Sålunda fastställer koncernens verkställande direktör på
2 förslag av koncernledningsmedlem de till koncernledningsmedlemmarna rapporterande personernas löner, arvoden och bonusersättningar. På motsvarande sätt rullas "en över en - principen ned genom samtliga beslutsnivåer i koncernen, dock så att årliga ramarna för bonusarrangemang alltid fastlås av Aktia Abp:s verkställande direktör, som också ska omfatta deras utbetalning. Lönepolitiken och kollektivavtalen Ramarna för Aktias lönepolitik ges av branschernas kollektivavtal. För närvarande gäller två allmänt bindande kollektivavtal. Det allmänt bindande kollektivavtalet för finansbranschen Det allmänt bindande kollektivavtalet för försäkringsbranschen Fastighetsförmedlarnas anställningsförhållande grundar sig på lagen om arbetsavtal Utgångspunkten är att alla bolagen i Aktiakoncernen som arbetsgivare följer riksomfattande kollektivavtal och att alla avgörande görs inom ramen för dem. Likaså är utgångspunkten att lokala överenskommelser ingås vid behov och att avtal som ingåtts efterföljs. Möjligheterna till lokala överenskommelser inom ramen för kollektivavtalen utnyttjas aktivt. Beslut gällande andra löneförhöjningar än kollektivavtalsenliga tas fortsättningsvis enligt principen "en över en". I Aktiakoncernen har personer som inte omfattas av kollektivavtalen ett eget lönesystem - meritförhöjningssystem. 2. TOTALBELÖNINGSSYSTEMET Aktias totalbelöningssystem är ett centralt instrument för den operativa ledningen som utgör ett stöd för att uppnå organisationens strategiska mål på kort och lång sikt. Totalbelöningssystemet ska leda till förbättrat resultat. Ur personalens synvinkel belönar totalbelöningssystemet på ett rättvist, ändamålsenligt, jämlikt, konkurrenskraftigt och motiverat sätt. Målsättningen är att utveckla lönestrukturen så att den individuella arbetsinsatsen inverkar på personens slutliga belöning. Följande personliga faktorer inverkar på totalbelöningen: Arbetsresultat Kompetens Samarbetsförmåga Vilja att utvecklas i sitt arbete Aktias totalbelöning utgör en bas för organisationens belöningspraxis, ger möjligheter till flexibelt beaktande av företagets och den operativa organisationens växlande behov och framtidens, delvis ännu okända, utmaningar. Totalbelöningssystemet ska särskilt stöda förändringarna som sker i företagets affärsverksamhet och därmed förknippade nya mål och strävanden. Aktias totalbelöningssystem består av immateriella och materiella moduler med
3 olika verkningstid. Modulerna kompletterar varandra och de kan kombineras enligt den anställdas position: Grundlön och förmåner Kortfristigt belöningsprogram Långfristigt belöningsprogram Immateriell belöning Tilläggspension Personalfonden Vid val av belöningssystem och personalförmåner har skattepåföljder, socialskydd samt arbets-, företags- och avtalsrättsliga frågor beaktats. Aktias totalbelöning utvärderas årligen och anpassas fortlöpande till koncernens utveckling. 3. GRUNDLÖN OCH FÖRMÅNER Fasta grundlöner utgör en stabil utgångspunkt för verksamhetens basfunktioner och utvecklingen av dessa. Grundlönerna i Aktia bestäms på basis av rådande marknadsläge, arbetets kravnivå och den anställdas färdigheter och kunskaper. Löneförhandlingarna förs en gång per år enligt fastslagna principer för koncernledningen och för övriga chefer inom ramen för ett meritförhöjningssystem för helhetslöntagare samt för övriga anställda inom ramen för gällande kollektivavtal. Företaget strävar efter att följa löneindex vid justeringen av grundlönerna. Vid justering av grundlönerna bör helhetskompensationen och belöningens konkurrenskraft granskas. Företaget tillämpar lönesekretess. Grundlönen avtalas mellan den anställda och hennes/hans chef med godkännande av chefens chef enligt principen en över en. Verkställande direktören framlägger koncernledningens grundlöner för godkännande av Aktia Abp:s styrelse. Förmånerna som avtalas med respektive chef följer företagets gällande policy. Företaget erbjuder följande förmåner: bil, mobiltelefon och subventionerad lunch. Eventuella avsteg från denna grundpolicy ska oberoende av beslutsnivå alltid godkännas av koncernens verkställande direktör. 4. KORTFRISTIGT BELÖNINGSPROGRAM De årliga bonuslönerna stöder god tillväxt under verksamhetsåret och verksamhetsförändringar på kort sikt. I Aktiakoncernen kan resultatlön (bonus) användas på följande sätt enligt systemet för sporrande belöning: För resultatansvariga chefer och specialistdirektörer på basis av enhetens totala resultat - även individuella mätare möjliga På basis av enhetens totala resultat till alla anställda i enheten Provisionslön till fastighetsförmedlare enligt bolagets principer Användningen förutsätter överenskommelse om gemensamma spelregler på koncernnivå Metoderna för mätning av resultat ska vara i skick
4 Koncernens övergripande, totala målsättningar skall styra utformningen av kriterierna för enskilda enheters resultatlöneprogram. Verkställande direktören och medlemmarna i Aktias ledningsgrupp har en arbetsbeskrivning med ansvarsområden samt ett årligt resultatkort med strategiska mål och mätare. Vid de årliga mål- och resultatsamtalen definieras de grundläggande resultat- och prestationsnivåerna med mätare och utvärderingsmetoder i anslutning till bonussystemet. Årliga bonusmaximum är för tillfället följande: VD: 3 månaders lön Ledningsgruppmedlemmar: 3 månaders lön Andra nyckelpersoner: 1 6 månaders lön Via prestationsledningen förs mål- och resultatlönesamtal 1 2 gånger per år med de personer som är med i bonusprogram. Syftet med samtalen är att: bedöma förutsättningarna för att uppnå de mål som berättigar till resultatlön samt att skapa sådana förutsättningar få feedback och följa upp resultatlönerealiseringen Aktiakoncernen har också i bruk ett så kallad motivationstillägg. Enligt Aktiakoncernens praxis kan motivationstillägg av engångsnatur användas i situationer där arbetsgivaren i efterskott vill belöna en enhet eller person för gott arbetsresultat eller en enskild prestation. 5. LÅNGFRISTIGT BELÖNINGSPROGRAM Det aktierelaterade incitamentet stöder ett långsiktigt engagemang och långsiktig motivation samt stärker företagets image i fråga om konkurrenskraft och som intressant arbetsplats. Aktiakoncernen har inte på förhand bestämda preferenser vad gäller formen av det långfristiga belöningsprogrammet. Aktias långfristiga belöningsprogram måste dock vara ett sådant program som bäst uppfyller koncernens strategiska målsättningar och stöder aktieägarvärdet. Långsiktiga strategiska mål betonas i framtiden mera än operativa mål. Personliga och operativa mål lämpar sig bättre för årlig bonus. Det långfristiga belöningsprogrammet innehåller ett signifikant bindande element och iden är att likrikta aktieägares och ledningens intressen. Det långfristiga belöningsprogrammet samt betalning av den kortfristiga resultatlönen måste också vara i linje med existerande reglering (Finansministeriets förordning om kreditinstituts och värdepappersföretags ersättningssystem och Finansinspektionens uppdatering av ställningstagandet angående ersättningssystem). Det långfristiga belöningsprogrammets målgrupp utgörs av koncernledningen och vissa andra nyckelpersoner som man vill binda till bolaget på lång sikt. Det långfristiga belöningsprogrammet utgör inte ett anställningsvillkor. Aktiebelöningsprogrammet har uppgjorts av Alexander Corporate Finance Mer information om aktiebelöningsprogrammet här:
5 6. ÖVRIGA FÖRMÅNER Övriga anställningsförmåner för Aktias anställda omfattar bland annat personlig prestationsledning, arbetsflexibilitet, hälsa, välmående, god arbetsatmosfär och möjligheter till avancemang. Aktias målsättning är att alla aktianer ska uppleva sig ha ett gott och välbalanserat liv och att man ska kunna njuta av arbetet och fritiden frisk och kry. Således består Aktias anställningsförmåner av följande element: De anställda vid Aktia koncernen har rätt till företagshälsovård på minst allmänläkarnivå. Hela koncernen erbjuds utvidgad företagshälsovård på specialläkarnivå när företagsläkaren anser detta motiverat. Ledningsgruppsmedlemmarna har rätt till en årlig så kallad större granskning. Företaget uppmuntrar till och stöder motionsverksamhet som främjar de anställdas hälsa och arbetsförmåga. Företaget ersätter högst det årliga belopp av de anställdas utgifter för egen motion, som beskattaren accepterar som skattefri förmån. Lön för sjuktiden uppgår till tre månader för anställda på finansierings- och försäkringsbranschen. Om utbyte av semesterpeng mot ledighet liksom om andra arbetstidslösningar avtalas från fall till fall. De anställda vid Aktia koncernen har rätt till reseförsäkring under arbetsresor. Aktia uppvaktar sina medarbetare vid jämna tjänsteår samt 50 och 60 års bemärkelsedagar. I samband med företagets årliga chefsutvärdering och den undersökning av välbefinnande på arbetsplatsen som genomförs vartannat år ger hela personalen feedback på: lednings- och chefsarbetet samarbetet och verksamheten inom arbetssamfundet de faktorer som inverkar på den individuella arbetsinsatsen Verksamheten och samarbetet utvecklas på basis av resultaten från dessa undersökningar. 7. TILLÄGGSPENSION Alla personerna i ledningsgruppen har tilläggspensionsavtal. Pensionsförmånens värde tas i beaktande vid fastställande av totalavlöningen. Ledningsgruppsmedlemmarna har rätt att med hjälp av denna tilläggspension gå i pension vid års ålder. 8. PERSONALFONDEN Till Aktiakoncernens personalfond hör hela koncernens personal med undantag av fastighetsförmedlarna, dotterbolagens delägare samt de personer som omfattas av aktiebelöningsprogrammet. Aktia Abp:s styrelse fastställer årligen det mål som ligger till grund för utbetalning till personalfonden. Styrelsen fastslår både maximibelopp för utbetalning och minimimålnivå, vid vars uppfyllande utbetalning av minimibelopp betalas till personalfonden samt principer för utbetalning vid gradvis måluppfyllelse.
6 9. BENCHMARK Helhetskompensationens element samt dess nivåer granskas årligen. Helhetskompensationen måste vara konkurrenskraftig och motiverande vilket innebär att kompensationen bör jämföras med belöningen i andra bolag i samma storlek och bolag inom finanssektorn. 10. ÖVERVAKNING OCH UTVECKLINGSPLAN Lönepolitiken definierar företagets belöningspraxis som kan justeras i enlighet med styrelsens beslut. Utvecklingen av belöningssystemet skall stöda dess funktion som ett centralt instrument för den operativa ledningen för att uppnå organisationens mål på kort och medellång sikt.
Med ersättning avses fast ersättning och rörlig ersättning enligt vad som närmare framgår i punkt 3 och 4.
Styrelsens instruktion om principer för ersättning till personal och ledning Godkänd av Aktia Bank Abp:s styrelse 18.3.2016 Ansvarig för uppdatering: HR INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SYFTE OCH CENTRALA PRINCIPER
Läs merÖvergripande principer för ekonomisk ersättning i Storebrandkoncernen
Övergripande principer för ekonomisk ersättning i Storebrandkoncernen (Fastställda av styrelsen i SPP Fonder AB, 2015-04-23) 1. INLEDNING Den ekonomiska ersättningen i Storebrandkoncernen ska bidra till
Läs merErsättningspolicy. avseende Pacific Fonder AB
Ersättningspolicy avseende Pacific Fonder AB Innehållsförteckning 1 Inledning... 2 1.1 Allmänt... 2 1.2 Relevanta externa regelverk... 2 1.3 Riskanalys... 2 2 Definitioner m.m.... 2 3 Riktlinjer för ersättningar...
Läs merStyrelsens förslag till fastställande av riktlinjer för ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagsledningen
Punkt 19 Styrelsens förslag till fastställande av riktlinjer för ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagsledningen För ledande befattningshavare i koncernen har under 2015 tillämpats de
Läs merZmartic Fonder AB ERSÄTTNINGSPOLICY. Fastställd av styrelsen i Zmartic Fonder AB den 28 november 2013.
Zmartic Fonder AB ERSÄTTNINGSPOLICY Fastställd av styrelsen i Zmartic Fonder AB den 28 november 2013. Sida 1 av 9 1 INNEHÅLL 1 Innehåll... 2 2 Definitioner... 3 3 Inledning... 4 4 Policyns målgrupp...
Läs merBankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011.
Ersättningspolicy för Kinda-Ydre Sparbank, nedan benämnd Banken. Bankens styrelse har fastställt denna policy vid sammanträde den 14 september 2011. Inledning. Banken skall ha en ersättningspolicy som
Läs merI det nya lönekapitlet har följande bestämmelser samma innehåll som tidigare:
KT Bilaga till cirkulär 37/2011 1 (14) Ändringar i lönekapitlet i AKTA 2012 2013 I underteckningsprotokollet till AKTA 2010 2011 tillsattes en arbetsgrupp med uppgift att revidera och utveckla lönebestämmelserna
Läs merKimitoöns personalstrategi 2010-2012
Kimitoöns personalstrategi 2010-2012 Innehåll: 1. Utgångspunkter och värdegrund 2. Rekrytering 3. Ledar- och medarbetarskap 4. Arbetshälsa 5. Avlöning och belöning 6. Kunnande 7. Utvärdering och utveckling
Läs merRiktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer
Läs merPRINCIPER FÖR ERSÄTTNING OCH ANDRA ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR FÖRETAGSLEDNINGEN 2010
LUNDIN PETROLEUM AB:s ERSÄTTNINGSPOLICY PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING OCH ANDRA ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR FÖRETAGSLEDNINGEN 2010 Lundin Petroleums målsättning är att rekrytera, motivera och behålla högt kvalificerade
Läs merInvestor ABs årsstämma den 12 maj 2015. Dagordningspunkt 16
Investor ABs årsstämma den 12 maj 2015 Dagordningspunkt 16 Styrelsens förslag till riktlinjer för lön och annan ersättning till verkställande direktören och andra medlemmar i ledningsgruppen samt program
Läs merKorsholms kommuns Personalstrategi 2014-2017
Korsholms kommuns Personalstrategi 2014-2017 Samarbetskommittén 14.4.2014 Personalsektionen 12.5.2014 Kommunstyrelsen 16.6.2014 Kommunfullmäktige 22.9.2014 I Korsholms kommun sätter vi ribban högt. Vi
Läs merCode of Conduct. Arbetsvillkor
Code of Conduct AddLifekoncernen är Nordens största oberoende distributör av diagnostiska produkter samt en ledande oberoende leverantör av medicinteknisk utrustning och förbrukningsartiklar. Bolagen inom
Läs merRIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING
2011-01-26 Sid 1 (9) RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING i Gävle kommunkoncern P E R S O N A L A V D E L N I N G E N Gävle Kommun, Drottninggatan 22, 801 84 Gävle Besöksadress Stadshuset, Drottninggatan 22 Tfn
Läs merErsättningspolicy. Riskanalys avseende rörliga ersättningar
Med bilaga Riskanalys avseende rörliga ersättningar Fastställd av sparbankens styrelse 2014-03-19 1 Inledning. Banken skall ha en ersättningspolicy som styr hur ersättningar till anställda skall fastställas,
Läs merSÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR
1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR Ledningen har en nyckelroll för att företaget ska bli bättre på att förhindra olyckor och tillbud. Ord måste omsättas i handling och en viktig uppgift är att involvera alla
Läs merSammanfattning av dokumentets innehåll Beskrivning av de bestämmelser som gäller när rörliga ersättningar utgår till de anställda
Dokumenttyp Styrdokument Funktion Leda och organisera Dokumentnummer 24-222-001 Skapat 2011-04-27 Beslutas av Styrelsen Dokumentnamn Ersättningspolicy Senast genomgånget 2012-03-30 Fastställs Senast sakliga
Läs merSTATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM STATSFÖRVALTNINGENS CHEFSPOLICY. 1.1 En bra ledning är en garant för resultat, välbefinnande och förändring
Bilaga 3 STATSRÅDETS PRINCIPBESLUT OM STATSFÖRVALTNINGENS CHEFSPOLICY En bra ledning av statsförvaltningen är en nationell framgångsfaktor. En ledning för statsförvaltningen som betjänar både regeringen
Läs merLönepolicy. Landskrona stad
Sida 1 (7) Lönepolicy Landskrona stad Sida 2 (7) Lönepolicyns syfte och roll Lönepolicyn är ett centralt arbetsgivardokument, och det är därför särskilt viktigt att chefer med ansvar för lönesättning är
Läs merDefinitioner av termer och beteckningar i denna policy återfinns i Finansinspektionens föreskrifter om ersättningssystem i kreditinstitut.
Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen 2015-10-22 Ersätter tidigare: 2015-09-01 Senast faktaändrad: 2015-10-22 Dokumentägare: VD Fastställelse och revision: Årligen Tillämpliga regelverk: Externt regelverk
Läs merLönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer Antagna av kommunstyrelsen 2012-05-14, 159 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Mål 3. Grundläggande principer och definitioner 4. Ansvar 5. Riktlinjer vid lönesättning 6. Lönebildning
Läs merStyrelsens för Addtech AB (publ) förslag till beslut på årsstämma den 27 augusti 2015
Styrelsens för Addtech AB (publ) förslag till beslut på årsstämma den 27 augusti 2015 Punkt 9b Beslut om disposition beträffande bolagets vinst enligt den fastställda balansräkningen Styrelsen föreslår
Läs merKFOs lilla lathund. Om Lönesättning
KFOs lilla lathund Om Lönesättning Att utforma en genomtänkt lönestruktur KFOs löneavtal är normalt utformade som minilöneavtal. I andra avtal bestäms lönen mellan den anställde och arbetsgivaren. I något
Läs merI-avtalet 2016 2019. Lönebildningsavtal. Giltighetstid 2016-04-01 2019-03-31
I-avtalet 2016 2019 Lönebildningsavtal Giltighetstid 2016-04-01 2019-03-31 Fastigo, Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation Unionen Ledarna AiF, Akademiker förbunden inom Fastigos avtalsområde (Sveriges
Läs merErsättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB
Ersättningspolicy för Rhenman & Partners Asset Management AB Denna policy är fastställd av styrelsen för Rhenman & Partners Asset Management AB (Rhenman & Partners) den 15 juni 2015. Policyn ska prövas
Läs merÄgardirektiv avseende onoterade fastighetsbolag där Första AP-fonden har ett betydande inflytande
Beslutas av VD i ledningsgruppen Tidigare beslut 2015-03-31 (2014-03-13) Uppdateras Årligen Handläggare Chef Kommunikation och ägarstyrning Kopplade dokument Ägarpolicyn Ägardirektiv avseende onoterade
Läs merPolicy för ersättningar
18. Policy för ersättningar Placerum Kapitalförvaltning Regelbok 2016 Sid. 2 (7) Policy för ersättningar Dessa riktlinjer fastställdes av styrelsen för Placerum Kapitalförvaltning AB (Bolaget) den 7 december
Läs merJättebra Vasa en sporrande arbetsgivare
Jättebra Vasa en sporrande arbetsgivare Vasa stads löne- och belöningsstrategi Löne- och belöningsstrategin Vasa stad genomför en rättvis och målinriktad belöningspolicy i enlighet med strategin. Vid belönandet
Läs merErsättningsförklaring 2011
Ersättningsförklaring 2011 Principer för kompensationsarrangemang Idén med kompensationsarrangemangen är att motivera Konecranes anställda till goda prestationer och att öka deras engagemang att uppnå
Läs mer556606-6832 Skandia Investment Management AB. Redogörelse för ersättningar 2015
556606-6832 Skandia Investment Management AB Skandia Investment Management AB Redogörelse för ersättningar 2015 1 REGELVERK FÖR ERSÄTTNINGAR Finansinspektionen har utfärdat föreskrifter (FFFS 2011:1) om
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merHandledning alternativa lönemodellen. En handledning skapad av SLA och Kommunal
Handledning alternativa lönemodellen En handledning skapad av SLA och Kommunal Innehåll Handledning alternativa lönemodellen... 1 En handledning skapad av SLA och Kommunal... 1 1 Hur inför vi den alternativa
Läs merRiktlinjer för representation
Riktlinjer för representation Innehållsförteckning 1 Om dokumentet...1 2 Syfte och beskrivning...1 3 Omfattning...1 4 Giltighet...1 5 Riktlinjer för representation i koncernen Mälarenergi...1 5.1 Vad är
Läs merLöneöversyn. inom kommunal sektor. Som förtroendevald är du motorn
Löneöversyn inom kommunal sektor Som förtroendevald är du motorn Löneöversyn Arbetet med lön är en process som pågår hela året. Löneöversynen regleras i det centrala löneavtalet som ingår i HÖK T, huvudöverenskommelsen
Läs merLönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson
Lönesamtalet 19 oktober 2005 Lars Karlsson Lönen förr och nu Från lön för det man är (befattning) till lön efter det man gör (bidrag till verksamheten) Vad bestämmer löneutvecklingen? 1. Marknadskrafterna
Läs merChefs- och ledarskapspolicy
Chefs- och ledarskapspolicy Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-15 1. Inledning Denna policy vänder sig till dig som är chef eller vill bli chef i Eksjö kommun. Syftet är att du tydligt ska veta utifrån
Läs merErsättningspolicy. Adrigo Asset Management AB. Senast fastställd 2015-04-15 Fastställs
Ersättningspolicy Adrigo Asset Management AB Fastställd av Styrelsen Senast fastställd 2015-04-15 Fastställs Årligen eller vid behov Tillämpningsområde Alla anställda på Adrigo Asset Management AB Informationstyp
Läs merFörhandlingsprotokoll 2010-11-09. Förhandlingsprotokoll 2000-12-20. Förhandlingsprotokoll 1996-02-01
Överenskommelse av den 24 juli 1996 med ändringar den 20 december 2000 och den 9 november 2010 mellan Fastigo, Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation Unionen Fackförbundet SKTF Ledarna AiF, Akademikerförbunden
Läs merFastställd av styrelsen 2015-04-29. Uppförandekod för Indutrade-koncernen
Fastställd av styrelsen 2015-04-29 Uppförandekod för Indutrade-koncernen I Uppförandekoden ger oss vägledning, men det är det personliga ansvaret som spelar roll. II Bästa kollegor, Indutrade är en växande
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007
1(5) Jämställdhets- och mångfaldsplan för 2007 Styrelsen för Konsult- och service har som utgångspunkt att alla individer oavsett kön, etnisk bakgrund, religiös tillhörighet, funktionsförmåga eller sexuell
Läs merInvestor ABs årsstämma den 15 april 2013. Dagordningspunkt 16
Investor ABs årsstämma den 15 april 2013 Dagordningspunkt 16 Styrelsens förslag till riktlinjer för lön och annan ersättning till verkställande direktören och andra medlemmar i ledningsgruppen samt program
Läs merInvestor AB:s ordinarie bolagsstämma den 21 mars 2006
Investor AB:s ordinarie bolagsstämma den 21 mars 2006 Dagordningspunkt 16 Angående styrelsens förslag om principer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen samt om långsiktigt incitamentsprogram
Läs merHUFVUDSTADEN AB (PUBL), 556012-8240 Styrelsens förslag till beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att årsstämman 2016 beslutar om följande riktlinjer för
Läs merEkeby Sparbank. Ersättningspolicy
Ekeby Sparbank Ersättningspolicy Innehåll Externa regelverk... 2 Interna regelverk... 2 1. Bakgrund och syfte... 2 2. Definitioner... 2 3. Omfattning... 3 4. Organisation och ansvar... 3 4.1 Beslut om
Läs merVad en fullmäktigeledamot bör veta om det kommunala pensionsskyddet
Vad en fullmäktigeledamot bör veta om det kommunala pensionsskyddet I din egenskap av kommunfullmäktigeledamot fattar du beslut också i pensionsfrågor Som ledamot är du med och fattar strategiska beslut
Läs merLönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Läs merPERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN
PERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN VISION Polismyndigheten i Kronobergs län ska vara en attraktiv arbetsplats med medarbetare som känner arbetstillfredsställelse i sitt arbete
Läs merJämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018
Jämställdhetsplan för Trosa kommun 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-02, 127. Dnr KS 2015/106 Denna plan är ett stöd och ett verktyg för ökad jämställdhet. Planen är främst avsedd för chefer
Läs merStöd i expertis för dina behov. Välkommen till Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation
Stöd i vardagen, expertis för dina behov Välkommen till Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation 2 Fastigo Fastigo 3 Välkommen till en arbetsgivarorganisation byggd för dina behov. Det var en sådan
Läs merPM nr 2 inför löneöversyn 2016
PM nr 2 inför löneöversyn 2016 Detta PM är avsett att vara ett stöd för organisationen och lönesättande chefer inför och under löneöversyn 2016. Varje förvaltningschef och HR konsult ansvarar för att lönesättande
Läs merWärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2015
Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2015 Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2015 Styrning 2 Styrning Rapport om löner och belöningar 2015 03 Wärtsilä Oyj Abp Årsredovisning 2015 Styrning 3 Rapport om löner och
Läs merBOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
ÖVERSIKT OCH PRINCIPER FÖR BOLAGSSTYRNING Guidelines aktieägare är de som ytterst fattar beslut om bolagets ledning. På årsstämman utser aktieägarna styrelsen, styrelsens ordförande och revisorer. Styrelsen
Läs merKallelse till årsstämma i NeuroVive Pharmaceutical AB (publ)
Kallelse till årsstämma i NeuroVive Pharmaceutical AB (publ) Aktieägarna i NeuroVive Pharmaceutical AB (publ), 556595-6538, kallas härmed till årsstämma torsdagen den 28 april 2016 kl. 16.00 på Medicon
Läs meroch som innebär mervärden för kunderna i deras verksamhet eller boende, samt affärsmässigt tillgodogöra Rullande årsvärde, kurva 14,00 12,00 10,00
Verksamhet Castellums affärsidé är att utveckla och förädla fastighetsbeståndet med inriktning på bästa möjliga resultat- och värdetillväxt genom att med lokal närvaro på utvalda marknader i Sverige erbjuda
Läs merErsättning till bolagsledningen 2011 (inklusive VD (koncernchef)) Ersättningens beståndsdelar. Grundersättning
Punkt 15 av årsstämmans dagordning Punkt 15 - Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för bolagsledningen Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning och andra
Läs merVår syn på lönebildning
Unionens lönepolitiska plattform 2016-2019 Vår lönepolitik uttrycker våra gemensamma värderingar om löneökningarnas storlek, hur dessa ska fördelas och hur vårt inflytande ska gå till. Lönepolitikens syfte
Läs merLIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN 2015-2017
LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN 2015-2017 Innehållsförteckning LIKABEHANDLINGSARBETET PÅ STOCKHOLM VATTEN... 2 POLICY... 2 STOCKHOLM VATTENS DEFINITION AV LIKABEHANDLING... 2 PLANENS SYFTE OCH
Läs merLöneavtal mellan Svensk Scenkonst och Unionen
Löneavtal mellan Svensk Scenkonst och Unionen Bilaga 7 1. Löner 1.1 Regler för lönesättning Utgångspunkter Företag som är lönsamma och utvecklas skapar ekonomiska förutsättningar för en reallöneutveckling.
Läs merErsättningspolicy. Ramverksversion 720.002. Fastställd av styrelsen 2015-03-02
Ersättningspolicy Ramverksversion 720.002 Fastställd av styrelsen 2015-03-02 Datum för fastställelse UTKAST Sidan 2 Innehåll Externa regelverk... 3 Interna regelverk... 3 1. Syfte... 3 2. Mål... 3 3. Organisation
Läs merMotion (2014:2) om likvärdig friskvård oberoende anställning i stadsdelsnämnd, facknämnd eller bolag
Remissvar Dnr 2014/3.2.2/61 Sid. 1 (26) 2014-04-28 Handläggare: Sara Feinberg, 08-508 29 097 Till Finansroteln Motion (2014:2) om likvärdig friskvård oberoende anställning i stadsdelsnämnd, facknämnd eller
Läs merLokal löneprocess på ABB Sverige för medlemmar i Sveriges Ingenjörer/akademikerförbunden
Utgåva 2013-09-13 CD, BN, LEM sid 1/9 Lokal löneprocess på ABB Sverige för medlemmar i Sveriges Ingenjörer/akademikerförbunden Innehåll: 1. Förberedelse och information på förhandlingsenhet/lbu nivå. 2.
Läs merUtspädningsberäkningarna är baserade på antalet utgivna aktier vid tidpunkten för utfärdande av kallelsen till årsstämman.
Punkt 18 Beslut om Prestationsbaserat Aktieprogram 2014 Utspädningsberäkningarna är baserade på antalet utgivna aktier vid tidpunkten för utfärdande av kallelsen till årsstämman. Bakgrund Årsstämman i
Läs merRiktlinjer. Lönekriterier
Riktlinjer Lönekriterier Förord Lönekriterier ger underlag för lönebildning men bidrar också till verksamhetsutveckling. Genom att formulera övergripande lönekriterier vill Luleå kommun hålla den gemensamma
Läs mertka-kod:251054 Dnr OM 40/102/2013
tka-kod:251054 Dnr OM 40/102/2013 Preciserande tjänstekollektivavtal gällande lönen för offentliga rättsbiträden. Avtalet uppgjordes den 25 mars 2013 mellan justitieministeriet och Förhandlingsorganisationen
Läs merPolicy och riktlinjer för representation och personalförmåner
Policy och riktlinjer för representation och personalförmåner FASTSTÄLLD AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2015-11-23 Innehållsförteckning 1. Policy för representation och personalförmåner s. 3 2. Riktlinjer för representation
Läs merDE HÖGRE TJÄNSTEMÄNNEN YTN RF
MALL FÖR ARBETSAVTAL DE HÖGRE TJÄNSTEMÄNNEN YTN RF Nedan nämnda arbetsgivare och övre tjänsteman (nedan tjänsteman) har avtalat om följande anställningsvillkor. Därtill ska bestämmelserna i ett eventuellt
Läs merBolagspolicy. Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag. Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1
Bolagspolicy Ägarroll och ägarstyrning för kommunens bolag Antagen av kommunfullmäktige den 28 januari 2016, 1 Innehåll 1 Inledning 5 2 Ägarroll 6 2.1 Kommunfullmäktige... 6 2.2 Kommunstyrelsen... 6 3
Läs merHjerta i korthet. Företaget. Affärsidé
PRESS KIT Hjerta i korthet Hjerta består av 300 fristående förmedlare från Kiruna till Trelleborg med tillsammans ca 500 000 individer och 50 000 företag som kunder. Med en omsättning på SEK 815 miljoner
Läs merBokslutskommuniké 2009
Bokslutskommuniké 2009 1 Januari 31 December Omsättning 70 530 Tkr Resultat efter finansiella poster 6 649 Tkr Inneliggande ordervärde 25 Mkr Ny VD Lars Israelsson Trimera AB (publ) Org.nr: 556681-9149
Läs merINNEHÅLL. Årets statistik 4 Lönestatistik 8 Lönerådgivning 9 Löneprocessen 10 Lönesamtalet 12 Råd till dig som är föräldraledig 21 Ordlista 22
Ingenjörslön 2016 INNEHÅLL Årets statistik 4 Lönestatistik 8 Lönerådgivning 9 Löneprocessen 10 Lönesamtalet 12 Råd till dig som är föräldraledig 21 Ordlista 22 3 Du som är ingenjör spelar en avgörande
Läs merANVISNINGAR OM ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER ÅR 2008
TYÖTTÖMYYSVAKUUTUSRAHASTO 1 (24) 28.12.2007 ANVISNINGAR OM ARBETSLÖSHETSFÖRSÄKRINGSPREMIER ÅR 2008 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. ALLMÄNT...3 1.1. Förändringar i premiestrukturen från år 2009...3 2. BETALNINGSSKYLDIGA...4
Läs merAVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid: 2010-04-01 2012-03-31
AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik Giltighetstid: 2010-04-01 2012-03-31 Innehållsförteckning Avtal om lokal lönebildning..3 1 Avtalets omfattning 4 2 Lönebildningens syfte och förutsättningar.. 4 3
Läs merFÖRHANDLINGSPROTOKOLL Bemanningsavtal - journalister
FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Bemanningsavtal - journalister Datum Parter Närvarande 2016-06-23 m fl Medieföretagen Svenska Journalistförbundet för Medieföretagen Hans O Andersson Louise Bjarnestam för Journalistförbundet
Läs merStyrelsens regler för ägarfrågor
2015-12-04 Styrelsens regler för ägarfrågor Principer och ställningstaganden Utgångspunkter för ansvarsfullt ägande Bakgrund AMF förvaltar tillgångar åt nära 4 miljoner sparare och är en av de största
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merEn information om avtalets innebörd lämnas till samtliga tjänstemän. Arbetsgivaren och berörd lokal tjänstemannapart anordnar en sådan information.
Löneavtal Inledning Det traditionella centrala löneavtalet anger hur löneökningarna ska räknas fram, till exempel i kronor, procent och fördelning av potter. Detta avtal är ett alternativ och anger inte
Läs merVÅRT GEMENSAMMA FÖRETAGANDE. Arbetsmaterial för företagande i kompanjonskap
VÅRT GEMENSAMMA FÖRETAGANDE Arbetsmaterial för företagande i kompanjonskap VÅRT GEMENSAMMA FÖRETAGANDE Arbetsmaterial och diskussionsunderlag för kompanjoner som skall skriva kompanjonsavtal Att driva
Läs merNYHETSBREV. Ersättningar och ersättningspolicy. nya och ändrade bestämmelser med anledning av det nya kapitaltäckningsregelverket
2014-08-08 NYHETSBREV Ersättningar och ersättningspolicy nya och ändrade bestämmelser med anledning av det nya kapitaltäckningsregelverket (CRR och CRD IV). 1. Nya och ändrade bestämmelser Det nya kapitaltäckningsregelverket
Läs merÅrsstämma i Sandvik Aktiebolag
Årsstämma i Sandvik Aktiebolag Aktieägarna i Sandvik Aktiebolag kallas till årsstämma torsdagen den 28 april 2016 kl. 17.00 på Göransson Arena, Sätragatan 21, Sandviken. RÄTT ATT DELTA OCH ANMÄLAN Aktieägare
Läs merRiktlinjer och Instruktion för klagomålshantering
Instruktion för klagomålshantering Fastställd av styrelsen för Länsförsäkringar Fondförvaltning 2015-06-02 1(8) Innehåll 1 INLEDNING... 3 1.1 Bakgrund och syfte... 3 1.2 Omfattning och ikraftträdande...
Läs merResumé D.nr: 46/54/94 TILLDELNINGEN AV RESURSER ÅT DET LOKALA POLISVÄSENDET
Resumé D.nr: 46/54/94 TILLDELNINGEN AV RESURSER ÅT DET LOKALA POLISVÄSENDET Den offentliga debatten om polisväsendets resurser har fokuserats på de totala resursernas otillräcklighet; i mindre utsträckning
Läs mer1(9) Lönepolicy. Styrdokument
1(9) Styrdokument 2(9) Styrdokument Dokumenttyp Policy Beslutad av Kommunstyrelsen 2016-01-12 11 Dokumentansvarig Kommunchefen Reviderad av 3(9) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 1.1 Mål...4 1.2 Allmänt...4
Läs merKoncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010
Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010 Bästa stämmodeltagare! 2009 var ett år då våra kunder var mer nöjda än någonsin det vet vi genom våra mätningar. Det var
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2004:62 1 (4) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2002:8 av Lena-Maj Anding m fl (mp) om äldre personal inom landstinget Föredragande landstingsråd: Lars Dahlberg Ärendet Motionärerna
Läs merF Ö R E R S Ä T T N I N G S S Y S T E M
INTERNA RIKTLINJER F Ö R E R S Ä T T N I N G S S Y S T E M INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 1 2. Definitioner... 1 3. Identifiering av personalkategorier hos Bolaget... 2 4. Omfattning... 2 5. Balans
Läs merUtvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande
Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation
Läs merDokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef
Fastställd: 2018-09-20 Ersätter: 2018-04-20 Informationsklassificering: Dokumentnamn: Policy för Ersättning Beslutad av: Styrelsen för Ulricehamns Sparbank Dokumentägare: Administrativ chef Innehållsförteckning
Läs merBilaga 1 B Akademikerförbunden
Bilaga 1 B Akademikerförbunden Inledning Traditionella centrala löneavtal anger hur löneökningarna ska räknas fram, t ex i kronor, procent och fördelning av potter. Detta avtal anger inte sådana regler.
Läs merInformation. Lön och utveckling. Enköpings kommun
Information Lön och utveckling Enköpings kommun Den här foldern riktar sig till dig som är medarbetare i Enköpings kommun. Här får du en kortfattad och översiktligt bild över hur Enköpings kommun arbetar
Läs merKALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA
KALLELSE TILL ÅRSSTÄMMA Aktieägarna i Hemfosa Fastigheter AB (publ) ("Hemfosa") kallas härmed till årsstämma tisdagen den 19 april 2016 kl. 15.00 på Hotel Rival, Mariatorget 3 i Stockholm. Inregistrering
Läs merVår referens: 2014/BK/263 2014-04-23 Er referens: FI Dnr 13-6297
YTTRANDE Vår referens: 2014/BK/263 2014-04-23 Er referens: FI Dnr 13-6297 Finansinspektionen Box 7821 103 97 Stockholm Förslag till föreskrifter och allmänna råd om viss verksamhet med konsumentkrediter
Läs merJämställdhetsplan för Ulricehamns kommun
Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Styrdokument Jämställdhetsplan för Ulricehamns kommun ANTAGET AV: Kommunstyrelsen DATUM: 2016-06-02, 186 ANSVAR UPPFÖLJNING/UPPDATERING: Personalchef GÄLLER
Läs merStyrelsen lämnar följande motiverade yttrande enligt 18 kapitel 4 aktiebolagslagen (2005:551) avseende vinstutdelningsförslaget:
1 (6) Punkt 8(c) s i (publ), org. nr. 556313-4583, fullständiga förslag om utdelning för år 2009, inklusive motiverat yttrande enligt 18 kap 4 aktiebolagslagen (2005:551) föreslår att utdelning för 2009
Läs merRemissyttrande. Förslag till ändringar i Svensk kod för bolagsstyrning
1 (8) Kollegiet för svensk bolagsstyrning Box 16050 103 21 STOCKHOLM SN Dnr 266/2009 2009-11-20 Remissyttrande Förslag till ändringar i Svensk kod för bolagsstyrning Föreningen Svenskt Näringsliv har beretts
Läs merDelårsrapport för första halvåret 2015
Delårsrapport för första halvåret 2015 Väsentliga händelser under perioden (januari juni 2015) Fortsatt oenighet med samarbetspartner i Maragruvan rörande äganderätten till restupplaget Nyemission av aktier
Läs merLÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag
LÖNEAVTAL Tjänstemän i Bemanningsföretag AVTAL TECKNAT 2016 Giltighetstid: 2016-05-01 2017-04-30 Akademikerförbunden Innehållsförteckning Löner Unionen... 3 Förhandlingsordning vid lönerevision Unionen...
Läs merEn kommunallag för framtiden, SOU 2015:24
Yttrande R.nr 46.15 2015-10-14 Dnr 17/15 Saco Tiina Kangasniemi Box 2206 103 15 STOCKHOLM En kommunallag för framtiden, SOU 2015:24 Utredningens förslag Utredningen om en kommunallag för framtiden (SOU
Läs merRegler och riktlinjer för lönesättning vid KTH
REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING VID KTH Skapat av Dokumentdatum Ev. diarienummer Regler och riktlinjer för lönesättning vid KTH Ersätter Lönepolicy nr 1/2006 REGLER OCH RIKTLINJER FÖR LÖNESÄTTNING
Läs merLöneavtal. Tjänstemän. Giltighet: 1 maj 2010 30 april 2012. Akademikerförbunden
Löneavtal Tjänstemän Giltighet: 1 maj 2010 30 april 2012 Akademikerförbunden Kontaktförbund för Akademikerförbunden är Jusek I Akademikerförbunden ingår: Akademikerförbundet SSR Civilekonomerna DIK Jusek
Läs merAtt Vi ska agera som en aktiv ägare och se till att de av oss gemensamt ägda bolag blir starka och konkurrenskraftiga.
B 20 Motion till SAP kongressen 2009 Vi som tillhör de äldre i landet har med stor oro noterat att den borgerliga regeringen håller på att rasera den välfärd som vi och tidigare generationer kämpat för
Läs mer