KONCERNAVTAL OM JÄMSTÄLLDHET MELLAN KVINNOR OCH MÄN
|
|
- Filip Bergqvist
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 KONCERNAVTAL OM JÄMSTÄLLDHET MELLAN KVINNOR OCH MÄN INLEDNING SUEZ ENVIRONNEMENT och de europeiska arbetsmarknadsparterna vill utveckla den sociala dialogen inom området för socialt ansvar, och särskilt främja jämställdhet mellan alla anställda. Policyn för socialt ansvar svarar dels mot solidaritetskrav, dels mot krav på en god ledning av personalen. Att främja lika möjligheter, jämlik behandling och mångfald bland arbetstagarna är ett oeftergivligt krav för SUEZ ENVIRONNEMENT. Bekräftar återigen: att jämställdhet mellan män och kvinnor är en grundläggande mänsklig rättighet som erkänts både internationellt och inom den europeiska gemenskapen; att jämställdhet mellan kvinnor och män är en av den Europeiska Unionens fem grundvärderingar, som den åläggs att införliva i alla sina aktiviteter 1 ; att Stadgan om grundläggande rättigheter 2 betonar jämställdhet och förbjuder all könsdiskriminering Erkänner: att europeisk och nationell rätt förbjuder könsdiskriminering och uppmuntrar till lika behandling i arbetslivet, bland annat lika löner för kvinnor och män för lika arbete eller till motsvarande värde; att SUEZ ENVIRONNEMENTS och fackorganisationernas åtaganden skapar jämställdhet mellan kvinnor och män på alla nivåer, har bidragit till att öka antalet kvinnor på arbetsmarknaden, till att garantera en bättre utbildning och till att minska löneskillnaderna mellan kvinnor och män. Men beklagar: att löneskillnaderna mellan kvinnor och män kvarstår i ett antal sektorer; att kvinnor ibland är överrepresenterade på arbetsmarknaden i de lägst betalda sektorerna och underrepresenterade på beslutsposter 3 ; Parterna kommer överens om att det är nödvändigt att vidta nya åtgärder, såsom EU-strategin påpekar i frågan om jämställdhet mellan kvinnor och män, särskilt när det gäller lika lön och kvinnors tillträde till beslutsposter. Policyn för jämställdhet mellan kvinnor och män grundar sig på två huvudlinjer: motverka diskriminering så att man tillämpar allas lika möjligheter och behandling gynna en jämn könsfördelning och se det som att det berikar företaget Jämställdhet gynnar Koncernens ekonomiska och sociala resultat, dess sammanhållning och bidrar också till att förändra attityderna i samhället. SUEZ ENVIRONNEMENT bekräftar återigen att den fäster vikt vid de allmänna principerna för lika möjligheter under hela yrkeslivet. Därför åtar sig SUEZ ENVIRONNEMENT att främja och ta initiativ 1 artiklarna 2 och 3 i Fördraget om den Europeiska Unionen, artikel 8 i Fördraget om Europeiska unionens funktionssätt 2 artikel 23 3 Inom hela den Europeiska Unionen ligger skillnaderna i timlön mellan kvinnor och män på 16% (källa Eurostat). 1
2 som gynnar mångfald, sociala framsteg, som borgar för att företaget ska komma närmare sina olika målgrupper. Med detta avtal, har SUEZ ENVIRONNEMENT och de undertecknande fackorganisationerna ambitionen att gå längre än nationella och europeiska lagstiftningar. ARTIKEL 1 - Avtalets syfte Jämställdhet mellan kvinnor och män: är en strävan och ett åtagande från företaget, som hänger tätt samman med juridiska frågor, levnadssätt, arbetsorganisation och policyer för yrkesutveckling (däribland kompetensutvärdering); är även en strävan från arbetsmarknadsparternas sida, vilket förutsätter en social dialog i ämnet; tar upp alla frågor som handlar om att motverka diskriminering, i synnerhet när det gäller lika löner och ser till att osynliga hinder 4 försvinner, för att kvinnor ska få samma möjligheter till yrkesutveckling som män, enbart med hänsyn till deras yrkeskompetens; får Koncernen att tänka över sin organisation och arbetets flexibilitet, för att samtidigt sträva efter att arbetstagarna ska få en balans mellan sitt yrkesliv och sitt privatliv, och att utveckla resultatet i Koncernens bolag. Syftet med detta avtal är att fastställa villkoren som gör att man kan minska och ta bort omotiverade skillnader där sådana finns och på så sätt uppnå: lika möjligheter för kvinnor och män; lika löner för kvinnor och män när man tar hänsyn till samtliga lönekomponenter vid identiska arbetsförhållanden; en bättre balans mellan yrkesliv och privatliv för såväl kvinnor som män. SUEZ ENVIRONNEMENT-koncernen förbinder sig att arbeta på att förändra attityder och uppträdanden. Koncernen uppmuntrar alla sina dotterbolag att göra så att dess personalstyrka speglar samhällets sammansättning för att man ska få en större mångfald. Bland annat andelen kvinnor. Trots att kvinnorna fått en växande roll i arbetslivet, är de inte tillräckligt representerade på alla nivåer i företaget. Parterna kommer överens om att använda sig av flera av de i avtalet nämnda handlingsmedlen samtidigt, för att bekämpa fördomar och främja jämställdhet mellan kvinnor och män inom Koncernen. Alla olika länder som finns representerade i SUEZ ENVIRONNEMENT i Europa, är en möjlighet och är berikande för att kunna hävda Koncernens åtaganden. Att ta hänsyn till kulturella, sociala, ekonomiska och legala skillnader, kräver ett frivilligt och pragmatiskt angreppssätt när åtagandena ska genomföras. ARTIKEL 2 - Avtalets tillämpningsområde Detta avtal tillämpas på europeiska dotterbolag som är fullständigt konsoliderade i SUEZ ENVIRONNEMENT och som ägs till mer än 50 %, under förutsättning att de uppfyller kriteriet för bestämmande inflytande. 4 Alla osynliga hinder som skapats av fördomar och stereotypa föreställningar och organisationernas sätt att arbeta; som kan bromsa kvinnornas karriär 2
3 ARTIKEL 3 - Handlingsplan och åtaganden 3.1 Handlingsplan Koncernbolag med fler än 150 arbetstagare förbinder sig att göra en sammanställning av åtgärderna som genomförts på jämställdhetsområdet, och förbinder sig att utforma en ny handlingsplan som omfattar de teman som ingår i avtalet. Företag med mer än 150 arbetstagare som inte ännu har en sådan handlingsplan ska genomföra dessa avtalsbestämmelser inom 15 månader från det att avtalet undertecknats. Det kommer att ske ett samråd om handlingsplanen i en kommitté som omfattar arbetsmarknadsparterna i de berörda bolagen (fackliga representanter och/eller företagsråd beroende på det berörda landets lagstiftning). Kommitténs uppgift är att analysera skillnader mellan män och kvinnor, och utgå från en klar och lättbegriplig information om lönestrukturer, utbildning, yrkeskarriärer. Om det finns s mer gynnsamma nationella lagstiftningar eller avtalsbestämmelser, sätter dessa artikelbestämmelser inte dem ur spel. 3.2 Åtaganden att göra så att attityder och uppträdanden förändras Det är företaget som har ansvar för att principen om jämlikhet mellan kvinnor och män följs. Men för att policyn ska lyckas måste allas attityder och uppträdande förändras (Ledningens, chefernas, personalavdelningens, arbetstagarrepresentanternas och arbetstagarnas) när det gäller mäns och kvinnors plats såväl på arbetet som i privatlivet. En konstruktiv social dialog som sker regelbundet och på alla nivåer gynnar den ovanstående utvecklingen. Denna dialog gör att man kan se till att man tar full hänsyn till jämställdhetsmålen för kvinnor och män i alla kollektivavtal, såväl på Koncernnivå som på dotterbolagsnivå. SUEZ ENVIRONNEMENT kommer att stödja innovativa initiativ och policyer som bidrar till att kvinnor förvärvar yrkeskompetens och integreras, särskilt genom lärlingskap och inlärning på alla olika slags tjänster, oavsett om de är operativa eller funktionella. 3.3 Ledningens kommunikation och medverkan Koncernen förbinder sig att ge information om detta avtal till: samtliga arbetstagare för att göra dem medvetna om jämställdhetsfrågor, cheferna i dotterbolagen som berörs av tillämpningsområdet som definierats i Artikel 2, för att mobilisera dem i tillämpningen av avtalet, och i synnerhet Personalnätverken i de berörda länderna. Koncernen förbinder sig att upprätthålla och utveckla utbildningar i lika möjligheter som också omfattar jämställdhet mellan kvinnor och män i arbetet: representanter för personalen och fackorganisationerna i de berörda dotterbolagen enligt Artikel 2. För övrigt kan jämställdhet, främjande av mångfald och fler kvinnor särskilt i fackliga delegationer tas upp som teman i ett seminarium vart fjärde år, enligt avtalet som inrättade SUEZ ENVIRONNEMENTS EWC. Detta seminarium kommer att samla arbetsmarknadens parter (även de Europeiska Federationerna), ledningsmedlemmar och företrädare för personalavdelningen i de berörda länderna. Beroende på vilka ämnen som tas upp kan utomstående personer bjudas in att delta. ARTIKEL 4 - Garantera lika möjligheter vid nyanställningar En jämn könsfördelning har en stimulerande inverkan på företagen. Rekrytering är ett sätt att uppnå en jämnare könsfördelning i de olika yrkena. För övrigt är de ökade rekryteringsbehoven som i samband med den förväntade demografiska utvecklingen (baby boomernas pensionsavgångar) ett tillfälle att uppnå en jämnare könsfördelning. 3
4 Den 31/ motsvarade kvinnorna 20,4 % av personalstyrkan, med väsentliga skillnader mellan länder, affärsområden och yrkesgrupper. I slutet av 2014 var andelen kvinnor i bolagsstyrelsen 31 %. SUEZ ENVIRONNEMENT förbinder sig att erbjuda mer varierande tjänster till kvinnor och att främja en bättre kvinnlig representation i alla Koncernens yrken. Man kommer särskilt att uppmuntra kvinnorna att söka sig till tekniska och operativa yrken. Yrken med stor andel kvinnor kommer däremot att göras mer attraktiva för såväl män som för kvinnor. Dessutom anser Koncernen att lärlingsutbildning är ett sätt att förbättra könsfördelningen. Därför kommer SUEZ ENVIRONEMENT att sträva efter att utveckla aktioner och samarbetsavtal med vissa skolor för att visa upp Koncernens yrkesområden. Koncernen och dess enheter förbinder sig att kvinnorna i Koncernen ska spela en aktiv roll i åtgärderna för att uppvärdera yrkena gentemot unga människor. Så både för att uppvärdera Koncernens yrkesområden och för att gynna samarbete mellan generationerna, kunskaps- och kompetensöverföring - viktiga faktorer för att bevara expertkunskap, kunskaper samt företagets minne - är handledning väsentlig. Inom ramen för de nuvarande handledningspolicyerna inom affärsenheterna, kan de åtgärderna uppvärderas. För övrigt förbinder sig Koncernen om följande principer i samband med rekryteringsprocessen: Man kommer att vara särskilt noga med hur platsannonserna formuleras (kvinna/man ska sättas ut systematiskt). När personalavdelningarna utformar platsannonser ska de undvika klichéer om yrkena, eller om deras förväntade utmärkande egenskaper (tillgänglighet och rörlighet). Specifikationer till externa rekryteringsföretag tar hänsyn till Koncernens krav på mångfald och jämställdhet. Bland annat ska det systematiskt finnas med flera kvinnliga sökande med passande kvalifikationer för tjänsten, på kandidatlistan som läggs fram till dotterbolaget, varje gång det går. Koncernen förbinder sig att göra en insats för att kontrollera att det inte sker diskriminering under rekryteringen, och vid behov göra korrigeringar. Därför påminner SUEZ ENVIRONNEMENT om att anställningskriterierna måste grundas på betyg, kompetens, kvalifikationer och erfarenhet. Därför får inte en person gallras ut under rekryteringsprocessen på grund av sitt kön, sitt utseende, sitt ursprung, sitt efternamn, sitt bostadsområde eller födelseort, sin ålder, handikapp, politiska eller religiösa åsikter, sin sexuella läggning, sitt medlemskap i en fackförening eller sina fackliga aktiviteter. I det hänseendet och i syfte att få fler kvinnor till våra jobb, kommer Koncernbolagens personalavdelningar att sträva efter att öppna upp utbildningar för att höja medvetenheten om mångfald för chefer som kan tänkas rekrytera. En kvinnas (konstaterade eller antagna eller framtida) graviditet får inte vara ett skäl till att vägra anställa henne, Koncernen förbinder sig att avstå ifrån att söka information om den berörda kvinnans eventuella graviditet. Man påminner om principen i europeisk rätt som hävdar att jämställdhetsprincipen inte hindrar att man behåller eller beslutar om åtgärder som rör särskilda förmåner för att göra det lättare för det underrepresenterade könet, när det gäller sysselsättning, arbete och löner (Artikel 23 i Europeiska Unionens stadga om grundläggande rättigheter). Koncernens mål: Den 31/ ska andelen kvinnor utgöra minst 25 % av de som nyanställs i tillsvidareanställningar varje år, enligt ovanstående europeiska princip. De enheter som redan nått detta rekryteringsmål ska se till att deras egen siffra ökar med 5 % till den 31/ ARTIKEL 5 - För jämställda karriärmöjligheter 5 Koncernens sociala rapport 6 Koncernens sociala rapport 4
5 Koncernen förbinder sig att stödja kvinnornas yrkesutveckling under hela deras karriär, för att stimulera deras möjligheter att få tillträde till alla olika ansvarsnivåer inom företaget och uppfylla målet om jämn könsfördelning. Koncernen förbinder sig att: Främja frivillig intern rörlighet för att få en jämnare könsfördelning i yrkena och göra det lättare att gå från ett yrke till ett annat. Se till att kvinnorna följs upp yrkesmässigt under och efter deras mammaledighet (liksom män och kvinnor som är lediga i samband med adoption). Före ledigheten träffar chefen arbetstagaren för att förbereda frånvaron och vikariat. När arbetstagaren går tillbaka till arbetet träffar chefen honom/henne på nytt för att ge en sammanfattning av viktiga händelser under tiden han/hon varit borta, och för att diskutera återgången till arbetet. Beroende på hur länge ledigheten varat kan man göra en kompetensgenomgång om det behövs. För övrigt ska de utbildningar som krävs för tjänsten och som getts under mamma- och föräldraledigheter erbjudas till den anställde(-a) när han/hon kommer tillbaka för att han/hon ska kunna upprätthålla sin anställbarhet. De här principerna tillämpas också vid föräldraledighet. Vidta de åtgärder som krävs för att gravida eller ammande kvinnor ska få tillfälligt anpassade arbetsförhållanden (särskilt om de utsätts för farliga ämnen) och/eller arbetstid när den innebär en risk för deras säkerhet eller hälsa. Efter en mamma-, pappa eller adoptionsledighet, har arbetstagaren rätt att gå tillbaka till sin tjänst eller till en likvärdig tjänst till villkor som inte får vara sämre än tidigare, och få del av alla slags förbättringar i arbetsförhållandena som arbetstagaren skulle ha haft rätt till under sin frånvaro. Ta hänsyn till jämställdhetskriteriet mellan kvinnor och män när man förbättrar arbetsförhållanden eller arbetsstationer (till exempel för personlig skyddsutrustning, kläder etc.). Arbetsplatserna måste vara anpassade till både män och kvinnor. Därför ska man tillsammans med beställaren tänka igenom innan man utformar produktionsenheter för att identifiera lämplig utrustning ifall det ingår både män och kvinnor i de befintliga eller framtida arbetslagen. Hälso-, säkerhets- och riskbedömningar ska ta hänsyn till könsproblematik och analysera och bedöma arbetsförhållandenas särskilda effekter på kvinnorna. SUEZ ENVIRONNEMENT uppmuntrar att kvinnorna får tillträde till befattningar inom ledningen, även till beslutsorgan som bolagsstyrelsen och i större utsträckning till chefsbefattningar. Koncernens mål: Minst 25 % av det totala antalet tillsvidareanställda Högre tjänstemän (även i gruppen ledande befattningshavare) ska vara kvinnor den 31/ , enligt den europeiska principen i Artikel 4. ARTIKEL 6 - För lika tillgång till Yrkesutbildning Koncernen ska sträva efter att få cheferna att bli mer medvetna om kompetensutveckling och karriärutveckling för sina medarbetare. Men Koncernen kommer ändå att åta sig att vara särskilt noga med att prioritera yrkesutbildning för kvinnor, bland annat när det gäller tillgång till kvalificerande utbildning och ledarskapsutbildning för att driva på deras karriär. För övrigt skall det garanteras lika villkor för tillgång till yrkesutbildning i varje dotterbolag. Utbildningsmåtten ska tas med i den årliga uppföljningen av affärsenheterna. ARTIKEL 7 - Uppmuntra kvinnliga nätverk och mentorskap För att göra det lättare att få chans till högre befattningar och ta bort "osynliga hinder", utvecklar Koncernen kvinnliga nätverk och inför successivt ett system för mentorskap 8. Kvinnor på 7 Koncernens sociala rapport 5
6 ledningspositioner uppmuntras att dela med sig av sin erfarenhet både inom företaget och till studenter på universitet och högskolor. ARTIKEL 8 Personalrepresentation Ledningen medger att instanserna för personalrepresentation bidrar till att utveckla den sociala dialogen inom företaget. Därför vill SUEZ ENVIRONNEMENT inom ramen för avtalet återigen hävda sitt åtagande att utövandet av ett mandat, som är ett personligt engagemang, inte ska vara en broms för deras yrkeskarriär. De undertecknande fackorganisationerna ska se till att gynna en ökad mångfald och bättre könsfördelning i Koncernens instanser för personalrepresentation. ARTIKEL 9 - Lika lön för lika resultat och kompetens Lika lön för kvinnor och män på arbetet, som innefattar grundlön, resultatlön och andra förmåner är en avgörande jämlikhetsfaktor för kvinnor och män i samhället. Det påverkar pensionen och balansen mellan yrkesliv och privatliv. Ett transparent lönesystem som rör samtliga anställda sänder positiva signaler om företagets värderingar och metoder. Ett rättvist och icke-diskriminerande system återspeglar gott ledarskap och bidrar effektivt till att realisera kommersiella mål, genom att uppmuntra alla arbetstagare till maximal produktivitet. Inom den ramen kommer Koncernen att förbättra spridningen av den Etiska Stadgan (bland annat i deontolog-nätverket) för att alla ska känna till den. Om det finns lönepraxis som direkt eller indirekt är diskriminerande, måste man försöka upptäcka den, och om den styrks, ta bort den. Därför ska instanserna för arbetstagarrepresentation informeras om lönestrukturen som tillämpas i alla deras enheter. Grundat på tillgängliga fakta, åtar sig Koncernbolagen att genomföra följande punkter: 9.1 Progressiv hantering av eventuella skillnader Koncernen strävar efter att uppnå jämställda löner mellan kvinnor och män och se till att det förblir så. Enheterna i tillämpningsområdet som lagts fast i Artikel 2, förbinder sig att göra allt de kan för att minska de löneskillnader som konstaterats, vid lika kompetens och ansvarsnivå, för samma arbete eller arbete med lika ansvar. Detta åtagande ingår i handlingsplanen som föreskrivs i Artikel 3.1. Vid nyanställningar måste man se till att kvinnor och män får helt lika löner, vid lika kompetens och likvärdiga befattningar eller med lika ansvar. Om det visar sig att det förekommit enskilda fall av lönediskriminering, som bryter mot gällande lagar och regler - ska den behandlas inom högst 3 månader med retroaktiv verkan. 9.2 Mammaledigheter ska inte påverka individuella ökningar och rörliga lönekomponenter SUEZ ENVIRONNEMENT förbinder sig att mammaledigheter inte ska ha negativa konsekvenser på de berörda kvinnornas löner och karriärutveckling. Därför kommer personalledningarna att se till att mammaledigheter inte får några negativa konsekvenser för individuella löneökningar och för de rörliga lönekomponenterna. Likaledes kommer Koncernen att titta särskilt noga på föräldraledighetsperioderna med hänsyn till den genomsnittliga löneutvecklingen i den berörde(-a) arbetstagarens yrkesgrupp. 9.3 Behandling av deltidsanställda 8 Mentorskap består av en manlig eller kvinnlig mentor, som är en trovärdig person med en rik och mångsidig erfarenhet, och en adept. Mentorn vägleder, hjälper och motiverar adepten, och delar proaktivt med sig av sin arbetslivserfarenhet och sitt sätt att vara. 6
7 Koncernen påminner om att en anställd som vill gå ned till deltid inte ska utsättas för någon som helst diskriminering, och särskilt inte diskriminering som hänger samman med den faktiska arbetstiden. Man kommer att vara särskilt noga med att lönerna för de deltidsanställda, som framförallt är kvinnor, utvecklas i linje med de heltidsanställdas löner. Koncernen påminner om att arbetsbördan ska stå i proportion till tiden i anställningsavtalet, och man måste bedöma om arbetsbördan behöver anpassas vid övergång till deltid. Deltidsanställdas ansökningar till heltidstjänster kommer att uppmärksammas noga. ARTIKEL 10 - En bättre balans mellan yrkes- och privatliv Att hitta en balans mellan yrkes- och privatlivet berör inte bara kvinnor. Manliga arbetstagare som vill delta mer i familjelivet kan möta motstånd inom företaget, vare sig motståndet kommer från ledningen eller från deras egna arbetskamrater. Koncernen strävar efter att göra det lättare för arbetstagarna att förena privatliv och yrkesliv genom att ta hänsyn till att det finns många olika familjesituationer. Målet går främst ut på för att tänka över hur man organiserar arbetet och att utforma en uppfinningsrik policy för att förbättra arbetslivskvaliteten. Policyer och åtgärder som görs i den här riktningen måste anpassas till arbetstagarnas behov, med tanke på att man har olika behov vid olika tidpunkter i livet. Långa och oregelbundna arbetsdagar gör det svårt att få ihop yrkesliv och privatliv. Arbetsvillkoren måste anpassas så att arbetstagarna klarar att ta sitt familjeansvar gentemot sina barn eller föräldrar, och kunna göra sin plikt som samhällsmedborgare... För att uppnå en sådan balans mellan yrkesliv och privatliv, måste det anses som normalt och önskvärt att papporna tar pappaledigt eller föräldraledigt 9 på alla nivåer i företaget. Bolagen måste i samråd med arbetsmarknadens parter, bevaka att det inte finns några avtalsvillkor som bidrar till att sprida uppfattningen att hela familjeansvaret faller på kvinnan. Kulturellt är det viktigt att ändra attityderna så att föräldraskap blir något som ankommer män i lika hög grad som kvinnor. Vid uppföljning enligt Artikel 3.1, kommer man att se till att principerna tillämpas, samt att initiativ för att utveckla stöd till föräldraskapet främjas. ARTIKEL 11 Förebyggande av sexuella trakasserier Koncernen påminner om att det är förbjudet med nedsättande eller förödmjukande uppträdanden och uttalanden av sexuell natur, som kränker den anställdes (-as) värdighet, skapar en skrämmande, fientlig förolämpande, hotfull eller våldsam situation. Koncernens Etiska Stadga påminner om principerna. Inom den ramen ska deontolog-nätverket, som utbildats om trakasserier, agera tillsammans med cheferna och de berörda Ledningarna för att förebygga alla former av sexuella trakasserier. Om sådana trakasserier skulle inträffa, ska de garantera att man omedelbart tillämpar förfaranden för att lösa problemet och undvika att det upprepas. Detta hindrar naturligtvis inte att andra aktörer i företaget som ledningen, personalavdelningen eller fackorganisationerna griper in, om arbetstagaren önskar det. Koncernen uppmuntrar alla initiativ för att höja medvetenheten i ämnet. ARTIKEL 12 - Omorganiseringar När det sker omorganiseringar, vare sig de är interna eller medför att man lägger ut verksamheter, förbinder sig företaget att se till att arbetstagarna behandlas på ett icke-diskriminerande sätt. ARTIKEL 13 - Leverantörer och underleverantörer 9 Enligt det europeiska direktivet 2010/18, Rådet den 8/ om föräldraledighet 7
8 Företaget förbinder sig att se till att dess leverantörer och underleverantörer följer principerna om jämställdhet mellan kvinnor och män. ARTIKEL 14 - Nedbrytning av avtalet Avtalsprinciperna ska brytas ned i Koncernens enheter. Dessa bestämmelser ersätter inte nationella eller avtalsbestämmelser som är mer gynnsamma, när de finns. Måtten som rör jämställdhet ska följas upp lokalt (se Artikel 3.1) i affärsenheternas instanser, beroende på deras organisation. ARTIKEL 15 Arbetsgruppen Sysselsättning & Utbildnings uppgift Fackorganisationerna och de Europeiska Federationerna som undertecknat detta avtal ger EWC i uppdrag att utvärdera avtalet via arbetsgruppen Sysselsättning & Utbildning som kommer att få befintlig information och de verktyg som behövs. Därför planeras det 2 utvärderingsmöten under första året - i vilka en representant från de Europeiska Federationerna kan delta - och minst ett möte under de följande åren. I samförstånd mellan Ledningen och arbetsgruppen som följer upp avtalet, kan det bestämmas om ett ytterligare möte om det behövs. På SUEZ ENVIRONNEMENTS nivå kommer EWC:s arbetsgrupp Sysselsättning & Utbildning att: Se till att Avtalets principer och åtaganden samt Koncernavtal om jämställdhet följs. Följa och kunna ge förslag på mått som ingår i Koncernens jämställdhetspolicy och ge förslag på förbättringsåtgärder vid behov. ARTIKEL 16 - Utvärdering av avtalet I särskilda möten varje år har Arbetsgruppen Sysselsättning & Utbildning i de undertecknande europeiska fackförbundens närvaro - ansvar för utvärdering av avtalet enligt Artikel 14 i Avtalet. Det är Arbetsgruppens uppgift att bestämma mått och hur det ska utvärderas och kontrolleras. ARTIKEL 17 - Klausul om upprätthållande av skyddsnivån Avtalsklausulerna är inte under några omständigheter ett skäl till att inskränka skyldigheterna för jämställdheten, om de redan finns föreskrivna i nationella eller europeiska lagstiftningar, och/eller lokala kollektivavtal. ARTIKEL 18 - Tolkning och revideringar Med hänsyn till att avtalet kommer att översättas till flera språk, är det endast den franska versionen (den undertecknade versionen) som ska gälla mellan de undertecknade parterna. Det är endast frågor om hur man ska tolka Avtalet som är Förhandlingsdelegationens och de europeiska fackförbundens ansvar, om Arbetsgruppen Sysselsättning & Utbildning inriktad på jämställdhet inte kan lösa dem. Om arbetsgruppen inte kommer överens om tolkningen ska det bildas en ad hoc-kommitté, som består av avtalsparterna, för att avgöra tvisten. Enligt Artikel L i den franska arbetslagstiftningen, kan Avtalet revideras på begäran av Ledningen eller av en eller flera fackorganisationer som undertecknat avtalet eller ingått det senare, enligt bestämmelserna i artiklarna L och följande i den franska arbetslagstiftningen. Avtalsparterna kan när som helst säga upp Avtalet, enligt artiklarna L och L och följande i den franska arbetslagstiftningen. Uppsägningen träder ikraft efter en uppsägningstid på 3 månader. Den som säger upp avtalet skall meddela de övriga avtalsparterna. 8
9 Avtalet kan revideras enligt de gällande bestämmelserna i den franska arbetslagstiftningen. ARTIKEL 19 - Avtalets ikraftträdande och varaktighet Avtalet kommer att träda i kraft dagen efter det lämnats in till arbetsmarknadsmyndigheten DIRECCTE i Nanterre och till Arbetsdomstolens kansli i Nanterre. Avtalet sluts för begränsad tid, inledningsvis fram till den 31/ Parterna kommer att träffas under första halvåret 2018 för att göra en utvärdering av avtalet, och kontrollera om målen överlag uppfyllts. Som följd av utvärderingen kan det förnyas eller revideras, genom en överenskommelse mellan parterna. ARTIKEL 20 - Inlämning av avtalet och andra formaliteter Enligt bestämmelserna i den franska arbetslagstiftningen ska Avtalet lämnas in till DIRECCTE och till Arbetsdomstolens kansli i Nanterre. Paris den 31 mars 2015 För SUEZ ENVIRONNEMENT och dess dotterbolag som uppfyller villkoren i Artikel 2 i avtalet; Jean-Louis CHAUSSADE Verkställande Direktör Denys NEYMON Personaldirektör För de europeiska fackförbunden: EPSU INDUSTRIALL Jan Willem GOUDRIAAN Isabelle BARTHES 9
10 För Frankrike: För C.F.D.T., För C.F.E.- C.G.C., För C.F.E.- C.G.C., För C.G.T., För C.G.T., För C.F.T.C., För F.O., För Tyskland: För Belgien: Hans-Jürgen DEBUS Walter DE BRUYN För Spanien: Josep RODES 10
11 För Finland: För Italien: Jyrki TYRY Antonio ZAGARI För Luxemburg: För Nederländerna: För Polen: För Tjeckiska Republiken: Artur PIETRZAK Pavel RŮŽIČKA För det Förenade Kungariket: För Sverige: Clive STEPHENS Knut OTTER 11
12 BILAGA 1 MÅTT PÅ JÄMSTÄLLDHETEN I ARBETET MÅTT PÅ FÖRETAGSNIVÅ (mer än 150 anställda) Siffror fördelat per kön: 1. Antal män jämfört med antal kvinnor 2. Kvot (%) 3. Yrkesgrupper (Arbetare, lägre tjänstemän och tekniker, Tekniker och tjänstemän på mellannivå, Högre tjänstemän) 4. Summa 1. Allmänna arbetsförhållanden a) Personalstyrka - Tillsvidareanställningar eller tidsbegränsade anställningar - Åldersgrupper b) Arbetstid och organisation av arbetet - Heltid eller deltid - Jourtjänstgöring, nattarbete, atypiskt arbete inklusive helgarbete, arbete per arbetscykel c) Mamma-, pappa- eller föräldraledighet - Antal mammaledigheter - Antal män och kvinnor som tar föräldraledigt, antal föräldraledigheter d) Rekrytering e) Avgångar - Avgångar efter skäl (social rapport) f) Befordringar - Antal byten av yrkesgrupp 2. Löner a. Genomsnittliga bruttoårslöner per grupp (ska detaljeras lokalt). Fasta och rörliga löner 3. Utbildning a. Antal utbildningstimmar 4. Övriga arbetsförhållanden a. Sjukfrånvaro (timmar) 12
EUROPEISKT AVTAL FÖR GDF SUEZ-KONCERNEN OM JÄMSTÄLLDHET MELLAN KVINNOR OCH MÄN
EUROPEISKT AVTAL FÖR GDF SUEZ-KONCERNEN OM JÄMSTÄLLDHET MELLAN KVINNOR OCH MÄN MELLAN GDF SUEZ S.A., som har sitt säte på 1 place Samuel de Champlain, La Défense (92930), och dess dotterbolag som uppfyller
Minska löneskillnaderna mellan könen.
Minska löneskillnaderna mellan könen Sammanfattning Vad innebär löneskillnader mellan kvinnor och män? Varför kvarstår löneskillnaderna mellan kvinnor och män? Vilka åtgärder har EU vidtagit? Vad spelar
PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010
SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING STRATEGISKA STABEN SID 1 (6) 2009-12-02 Bilaga till VP 2010 PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010 Box 4066, 163 04 SPÅNGA. Besöksadress Fagerstagatan 15 Telefon 508
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Jämställdhets- och Mångfaldsplan
1 Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2010 2 SYFTE OCH MÅL MED JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLANEN Arena Personal AB eftersträvar att bibehålla en jämn könsfördelning i verksamheten och rekryterar gärna personer
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17
Jämställdhetsplan 2009 Antagen i Kommunfullmäktige 2009-06-17 Jämställdhetsplan för Perstorps kommun Jämställdhet innebär att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Jämställdhet
Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014
Arbetsförhållande Utveckling och lönefrågor Plan för lika rättigheter & möjligheter 2012-2014 Föräldraskap Rekrytering Trakasserier Antagen av kommunfullmäktige 80 2012-05-24 Ystads kommun ska tillämpa
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-15, 9 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Säters kommuns
Jämställdhets- och mångfaldsplan
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2014-2016 Antaget av kommunfullmäktige 2013-10-30 2 0 1 4-2 0 1 6 Jämställdhets- och mångfaldsplan Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33
VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten
VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten Tjänsteskrivelse 2005-02-16 Dnr 05KS/0139 Handläggare: Jonas Rydberg Tel: 08/570 383 38 Kommunstyrelsen Jämställdhetspolicy respektive jämställdhetsplan 2005 vid Värmdö
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun
Antagen: KF 185 2015-12-15 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun 2016-2018 Inledning Alvesta kommun ska bedriva ett aktivt jämställdhets- och mångfaldsarbete som utgår från den grundläggande
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne
JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY HSB Skåne 2 (6) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Övergripande mål 3. Definition av begrepp 3 2 Rekrytering 4 3 Löner 4 4 Utbildning och kompetensutveckling 5 5 Arbetsmiljö och arbetsförhållanden
Samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare
S MARIA - GAMLA STANS STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA VERKSAMHETSPLAN 2007 DNR 102-719/2006 SID 1 (5) LIKABEHANDLINGSPLAN 2007 Utgångspunkter Målet med jämställdhets- integrations och mångfaldsarbetet är att
Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött 2016-01-08 SN 2016/0022.01.01 0480-45 09 31 Socialnämnden Jämställdhetsplan Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att godkänna Jämställdhetsplan.
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober
Plan för jämställdhet & mångfald Oktober 2013-2015 Vision för Jämställdhet & Mångfald i Kävlinge kommun Kävlinge kommun ska ha arbetsplatser som är fria från fördomar och där diskriminering och kränkande
Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN
Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige 2014-03-31, 20 SÄTERS KOMMUN 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Jämställdhet... 3 Ansvar för jämställdheten... 3 Mångfald... 4 Syfte...
Jämställdhetsplan 2010 för
SERVICE- OCH TEKNIKFÖRVALTNINGEN Datum 2009-08-24 1 (2) Jämställdhetsplan 2010 för Service- och teknikförvaltningen Innehållsförteckning Jämställdhetsplan 2010 3 Inledning 3 Service- och Teknikförvaltningens
PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005
Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören 2004-09-27 Bilaga 4. PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005 Jämställdhetslagen Den 1 januari 1992 trädde den nya Jämställdhetslagen i kraft. Fr o
FÖRSLAG TILL RESOLUTION
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Plenarhandling 18.9.2009 B7-.../2009 FÖRSLAG TILL RESOLUTION till följd av frågorna för muntligt besvarande B7-.../2009 och B7-.../2009 i enlighet med artikel 115.5 i arbetsordningen
Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN Datum Antagen av Kommunstyrelsen Reviderad datum Paragraf 37 1(11) Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli 2015 1 juli 2018 2(11) Innehåll Inledning... 3 Plan
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Österåkers Kommun 2015-2017 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Personalstatistik... 4 Förvärvsarbete och föräldraskap... 8 Trakasserier... 9 Lediga
Ansvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Robertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan
Robertsfors kommun Robertsfors kommuns jämställdhetsplan Perioden 2017-2019 Robertsfors kommuns jämställdhetsplan 2017-2019 1. Inledning Robertsfors kommuns definition av jämställdhet är att kvinnor och
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen
Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen 1 Gällande lagar och regler i Sverige visar inte några påtagliga skillnader när det gäller rättigheter och skyldigheter för kvinnor och
Jämställdhetsplan
2018-2019 Advania Sverige AB Innehåll 1. Advanias verksamhet... 3 2. Definitioner... 3 3.... 3 3. Riskbedömning... 3 4. Handlingsplan... 4 4.1 Rekrytering... 4... 4... 4 4.2 Ledarskap... 4... 5... 5 4.3
Framtagandet av planen har skett i samverkan med de lokala fackliga organisationerna. Planen har samverkats i kommunövergripande samverkan (KÖS).
Likabehandlingsplan Beslutad xx av xx 1. Inledning Trelleborgs kommun ska kännetecknas av öppenhet, respekt och ansvar vilket ska bidra till bra arbetsklimat och en god och stimulerande arbetsmiljö. Trelleborgs
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017
Jämställdhetsplan Kalix kommun 2015-2017 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Jämställdhetsplan 2015-20174 Plan 2015-02-23, 61 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig/processägare Version
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1
FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf 149 2015-10-05 Kf 22 1 LIKABEHANDLINGSPOLICY Likabehandlingspolicy plan för lika rättigheter och möjligheter hos Härjedalens kommun 1. Inledning Syftet
Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015
STYRDOKUMENT Sida 1(9) Riktlinje för jämställdhet & mångfald 2012-2015 Område Styrning och ledning Fastställd KSAU 2012-08-28 118 Program Personalpolitiskt program Giltighetstid Tillsvidare Plan Riktlinje
Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-11-25 SN 2015.0188 Handläggare Anders Hedåberg Socialnämnden Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016 Sammanfattning Enligt diskrimineringslagen så ska arbetsgivaren
Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion
Jämställdhets och mångfaldsplan 2011 2013 Kortversion 2(8) Övergripande mål är att alla medarbetare ska ha kunskap om Staffanstorps kommuns arbete med jämställdhet och mångfald samt att detta arbete ska
Likabehandlingsplan
Kommunledningskontoret, HR-avdelningen Kontaktperson: Mattias Wirsén, tfn 13 55 23 Likabehandlingsplan 2016-2019 För lika rättigheter och möjligheter i arbetslivet Antagen av Kommunstyrelsen 2016-05-25.
Jämställdhetsplan. för anställda 2008-2009. Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08
Jämställdhetsplan för anställda 2008-2009 Personalavdelningen, Bengt Wirbäck 2008-12-22 Dnr 10-1900/08 1(4) 2008-12-22 JÄMSTÄLLDHETSPLAN för anställda 2008-2009 INLEDNING Högskolan i Gävle ser jämställdhet
SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING
Jämställdhets- och mångfaldsplan 2015-2017 för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2015-09-17, 90, Dnr 2014/0523 KS Innehållsförteckning Inledning... 2 Definitioner... 2 Ett område i kommunens personalpolicy...
Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (11) 2016-12-01 Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017 stockholm.se Sid 2 (11) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 5 3 Arbetsförhållanden...
Frågeformulär för arbetsmötet
Frågeformulär för arbetsmötet Inledning varför plan för aktiva åtgärder? En arbetsgivare ska ha en plan för aktiva åtgärder som är en handlingsplan för att motverka diskriminering och verka för lika rättigheter
EUROPEISKT KONCERNAVTAL OM PERSONALPLANERING (GPEC)
EUROPEISKT KONCERNAVTAL OM PERSONALPLANERING (GPEC) Inledning Detta europeiska ramavtal fastställer principerna för att kunna genomföra en Personalplanering inom GDF SUEZ:s europeiska bolag. Detta avtal
Ljusnarsbergs kommuns. Mångfaldsplan. Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari
Ljusnarsbergs kommuns Mångfaldsplan Ersätter Jämställdhetsplan, Internkontroll 2000-12-11 Antagen av kommunstyrelsen den 27 januari 2016 30 Mångfaldsplan 2016-01-27 Mångfaldsplan Inledning Sverige och
Jämställdhets- och mångfaldsplan
BILAGA 5 SERVICEFÖRVALTNINGEN Jämställdhets- och mångfaldsplan 2010-2012 Inledning I enlighet med gällande lagstiftning, kommunfullmäktiges beslut och stadens riktlinjer ska ett aktivt jämställdhets- och
Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald
Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet mångfald Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Värdegrund... 2 3. Positiva effekter... 2 4. Diskrimineringslagen...
Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter
Tjänsteutlåtande 0 Österåker Kommunstyrelsens kontor Datum 2015-10-20 Dnr KS 2015/0342 Till Kommunfullmäktige Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter Sammanfattning Arbetet med lika rättigheter
Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.
Jämställdhetsplan 2016 Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober 2016. Dnr 2016/1136. 1(7) Innehåll Vad säger diskrimineringslagen om jämställdhet?... 2 Arbetsförhållanden... 2 Rekrytering... 2 Lönefrågor...
Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...
Innehållsförteckning Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv 2014-2016... 1 1. Inledning... 1 2. Ansvarsfördelning... 1 3. Nationella riktlinjer och lagstiftning... 2 Diskrimineringslagen... 2 CEMR-deklarationen...
Policy för likabehandling
Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Omfattning och ansvar... 3 0.1. Omfattning... 3 0.2. Ansvar... 3 0.2.1. Samverkan... 3 0.2.2. Centralt och lokalt ansvar... 3 0.2.3. Chefen/arbetsledaren...
Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007
Landskrona räddningstjänsts Jämställdhetsplan 2007 Antagen av xxxxxxx Innehållsförteckning Inledning 3 Nulägesanalys 4 Organisation 4 Fysiska, psykiska och sociala frågor 4 Rekryteringsprocess 4 Sexuella
Jämställdhets- och mångfaldsplan för år 2019
Styrelsemöte 2018-12-11 Styrelsehandling nr 8 Handläggare Jane Kobusingye Jämställdhets- och mångfaldsplan för år 2019 Bakgrund Enligt Diskrimineringslagen (DL) skall alla arbetsgivare med 25 anställda
Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
TöREBODA KOMMUN. Pu 43. Sida 1 av 8 Datum jämställdhets- och. mångfaldsplan f')- 'i T?
TöREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 1 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 f')- 'i T? TÖREBODA KOMMUN Pu 43 Sida 2 av 8 jämställdhets- och mångfaldsplan 2016-2018 Töreboda kommun ska vara en arbetsplats
TILLÄMPNING. Jämställdhet. Hudiksvalls kommun
TILLÄMPNING Jämställdhet i Hudiksvalls kommun Jämställdhet Jämställdhet handlar om förhållandet mellan kvinnor och män. Diskriminerings lagens syfte vad gäller förbudet att diskriminera på grund av kön,
Likabehandlingsplan för Karlshamns kommun
Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 48, 2009-03-24 Reviderad: KS 96, 2012-04-24 Karlshamns kommun 1. Inledning Alla har olika bakgrund, erfarenheter
Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år
Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige 2014-06-12/ 66 Dnr KA 2014/346 Sid 1/8 Mångfalds- och Jämställdhetsplan för år 2015-2017 Mångfalds- och jämställdhetsplan Antagen av Kommunfullmäktige
Jämställdhetsplan. Lemlands kommun
Jämställdhetsplan Lemlands kommun Antagen av kommunstyrelsen den 25.1.2010 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Juridisk grund... 3 3. Syfte och målsättningar... 3 4. Kartläggning av situationen i
SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN
SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN INLEDNING Svenska Basketbollförbundet vill att anställda, föreningsaktiva, eller inhyrd personal ska känna att de har lika värde, oavsett kön,
JÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde
JÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde Backe rektorsområde är en förskole-, skol- och fritidsverksamhet med uppgift att utbilda elever enligt Lpo-94 och att tillhandahålla familjer barnomsorg i form av
Likabehandlingsplan 2015-2017
Antagen ks 227/2014 Sida 1(5) Kommunledningskontoret Anna Olsson anna.olsson@osby.se Likabehandlingsplan 2015-2017 Likabehandlingsplanen beskriver och ger struktur åt likabehandlingsarbetet i kommunens
Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan
1 Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter Mellan Elanders ( Bolaget ) och UNI Global Union ( UNI ) 2 1. Inledning: 1.1
Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet
2016-12-20 Förvaltningsavdelningen Plan för lika rättigheter och möjligheter i Regeringskansliet Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Denna plan... 3 1.2 Inkluderande synsätt... 3 2. Diskrimineringslagen...
Upplands Väsby kommuns policy för likabehandling
Styrdokument Kommunledningskontoret 2016-09-12 Viktoria Färm 08 590 971 06 Dnr viktoria.farm@upplandsvasby.se KS/2016:214 Upplands Väsby kommuns policy för likabehandling Nivå: Kommungemensamt styrdokument
KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN
Kf 2012-09-27, 116 Blad 1(9) PLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER, SKYLDIGHETER OCH MÖJLIGHETER FÖR MEDARBETARE I MARKS KOMMUN Inledning Samhället präglas allt mer av mångfald, med människor från exempelvis olika
Avseende period 2016
Stadsarkivet Sid 1 (10) 2017-01-17 Stadsarkivet Uppföljningsrapport Jämställdhetsoch mångfaldsplan Avseende period 2016 stockholm.se Sid 2 (10) 1 Inledning Jämställdhet och mångfald är ett förbättrings-
Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN
Farsta stadsdelsförvaltning JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2013-2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Lagar 1 2. Bakgrund och inledning 3 3. Utvärdering av 2010 2012 års plan 3 4. Arbetsförhållanden 5 Kartläggning
POLICY MOT DISKRIMINERING
POLICY MOT DISKRIMINERING Fridhems folkhögskola accepterar inte att det förekommer diskriminering på arbetsplatsen eller i arbetssituationen. Alla har rätt till likabehandling oavsett kön, könsöverskridande
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014
Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne Personalpolitik för Region Skåne 2010-2014 Vår personal, verksamhetens viktigaste resurs Medarbetarna i Region Skåne gör varje
Likabehandlingsplan
1 (9) Likabehandlingsplan 2018-2021 Dokumenttyp: Handlingsplan Beslutad av: Kommunfullmäktige (2018-09-19 80) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2018-09-19 Dokumentansvarig: HR-kontoret
Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan
06 Jämställdhetsplan sid 1 av 6 Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan 06 Jämställdhetsplan sid 2 av 6 Diskrimineringslagen Lagens ändamål 1 Denna lag har till ändamål att motverka diskriminering och på andra
EUROPAPARLAMENTET. Utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhetsfrågor FÖRSLAG TILL YTTRANDE
EUROPAPARLAMENTET 1999 2004 Utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhetsfrågor PRELIMINÄR VERSION 2002/0072(COD) 28 juni 2002 FÖRSLAG TILL YTTRANDE från utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhetsfrågor
JÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r
JÄMSTÄLLDHETS-OCH MÅNGFALDSPLAN Norrmalms stadsdelsförvaltning å r 2 0 0 6 Bilaga 9 INLEDNING Jämställdhet mellan könen är en grundläggande värdering och ett viktigt instrument för hur vi vill utveckla
BILAGA. till ändrat förslag till. rådets beslut
EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 6.9.2016 COM(2016) 552 final ANNEX 2 BILAGA till ändrat förslag till rådets beslut om undertecknande och provisorisk tillämpning av luftfartsavtalet mellan Amerikas
Jämställdhets och mångfaldsplan
Jämställdhets och mångfaldsplan 2015-2017 Mariestad Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad 2015-03-30 Innehållsförteckning Inledning... 3 Diskrimineringslagen... 4 Definitioner... 4 Jämställdhet... 4 Mångfald...
Jämställdhetsplan 2013-2015
Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja
Södertörns högskolas riktlinjer för arbetet med lika villkor för medarbetare
Södertörns högskolas riktlinjer för arbetet med lika villkor för medarbetare Inledning Södertörns högskola ska vara inkluderande och tillvarata medarbetares engagemang och kompetens. Alla människors lika
Handlingsplan för mångfald och likabehandling 2009-2011. Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL
Handlingsplan för mångfald och likabehandling 2009-2011 Storleksförhållanden och placeringen av logotyp/vapen får inte ändras MÅL Handlingsplan för mångfald och likabehandling I din hand har du Polismyndigheten
Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad
2016-04-30 Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv Försvarsutbildarna Ystad 2016 1 Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Lagar Fr.o.m. 1 januari 2009 gäller, Diskrimineringslag, (2008:567). Lagen
JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR VÅRDÖ KOMMUN
JÄMSTÄLLDHETSPLAN FÖR VÅRDÖ KOMMUN Godkänd av kommunfullmäktige 14/11.02.2016 1. INLEDNING Jämställdhetsplan, godkänd av kommunfullmäktige 14/11.02.2016 ersätter jämställdhetsplan, godkänd av kommunfullmäktige
Jämställdhetsplan
Sid 1 (10) Dokumenttyp Policy/plan Dokumentansvarig Personalchef Beslutad av (datum och ) KF, 2016-03-21, 21 Gäller för Alla kommunens verksamheter Giltig fr o m 2016-03-21 Senast reviderad Jämställdhetsplan
POLICY. Policy. mot. diskriminering i arbetslivet
POLICY Policy mot diskriminering i arbetslivet Kommunen Hudiksvalls kommun strävar efter att tillvarata samtliga medarbetares resurser. Vi ska främja och uppmuntra medarbetarnas individualiteter och olikheter
Sigtuna kommuns jämställdhetsplan 2008-2011. Antagen av kommunstyrelsen den 14 april 2008
Sigtuna kommuns jämställdhetsplan 2008-2011 Antagen av kommunstyrelsen den 14 april 2008 Fotograf: Mikael Sjöberg Konstnär: Hans Kündig Skulpturen Rondo, 4 meter bred och 4 meter hög, stod på plats till
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN 2009
ÖSTERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING Handläggare: Ingrid Töremar Telefon: 0850810045 Till Östermalms stadsdelsnämnd JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN DNR 2008-946-100 BILAGA 2 SID 1 (6) 2008-11-11 2009 Enligt
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Sid 1 (10) 2015-12-09 Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Jämställdhets- och mångfaldsplan 2016 stockholm.se Sid 2 (10) Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Samverkan... 4 3 Arbetsförhållanden...
FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE
EUROPAPARLAMENTET 2009-2014 Utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män 29.11.2012 2012/0000(INI) FÖRSLAG TILL BETÄNKANDE om kvinnors rörlighet inom utbildningen och på arbetsmarknaden
Bryssel den 12 september 2001
Bryssel den 12 september 2001 Enligt Anna Diamantopoulou, kommissionens ledamot för sysselsättning och socialpolitik, genomgår EU:s arbetsmarknader en omvandling. Resultaten har hittills varit positiva,
Västra Skaraborg. Presentation: Eli Abadji Källa: DO Informationsmaterial. sid 1
Västra Skaraborg Presentation: Eli Abadji Källa: DO Informationsmaterial sid 1 Det förebyggande arbetet mot diskriminering handlar om fackliga kärnfrågor som: Lön Arbetsmiljö Trygg anställning Den här
Jämställdhet- och mångfaldsplan
VK300S v1.0 040416, Flik 6.1 Jämställdhet- och mångfaldsplan FÖRFATTNINGSSAMLING Flik 6.1 1 (8) Antagen av kommunfullmäktige 2016-02-08, 3 Ersätter Jämställdhetsplan 2011-2014 antagen av KF 2010-12-13,
Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret
1 (8) Mångfalds- och jämställdhetsplan för trafikkontoret 2013-2015 Inledning Trafikkontorets styrgrupp för mångfalds- och jämställdhetsgrupp, med representanter från alla avdelningar, de fackliga organisationerna
Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Områdeskansliet för humanvetenskap
1 (8) Beslut 2018-02-19 Dnr SU FV-1.1.2-0646-18 Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan 2018 2020 för Områdeskansliet för humanvetenskap Jämställdhets- och likabehandlingsplan
JÄMSTÄLLDHETPLAN
Administrativa enheten NOK 671-2010 JÄMSTÄLLDHETPLAN 2010-2011 JÄMIX Jämställdhetsdelen i Likabehandlingsplanen för 2010-2011 utgår i huvudsak ifrån NyckeltalsInstitutet AB:s jämställdhetsindex JÄMIX men
Jämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014. ljusdal.se BESLUT I KS 2011-10-06
Jämställdhetsplan för anställda i Ljusdals Kommun 2012-2014 ljusdal.se Inledning Jämställdhetslagen pekar i 4-11 ut de områden där alla arbetsgivare är skyldiga att vidta så kallade aktiva åtgärder för
Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan)
Kommunledningskontoret HR-avdelningen/S.T 2017-12-11 Riktlinjer för inkludering (f.d. jämställdhetsplan) Inledning Danderyd kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med ett öppet och inkluderande arbetsklimat
JÄMSTÄLLDHETSLAGSTIFTNINGEN
JÄMSTÄLLDHETSLAGSTIFTNINGEN I EUROPEISKA UNIONEN Europeiska kommissionen Varken Europeiska kommissionen eller någon annan part som verkar i kommissionens namn kan ta ansvar för hur informationen i denna
Aktivt åldrande M ED G ENER ATIONS ÖVER G R I PAN D E PERSPEKTIV
Aktivt åldrande M ED G ENER ATIONS ÖVER G R I PAN D E PERSPEKTIV 15209_Aktivt åldrande_2018.indd 1 2018-01-16 15:23:16 Bakgrund Som Sveriges chefsorganisation vill Ledarna att samhället ska präglas av
Fastställd av kommunfullmäktige
Jämställdhets- och Mångfaldsplan 2013-2015 Vårt mångfalds- och jämställdhetsarbete ska grunda sig i en gemensam syn bland medarbetare och ledare på människors lika värde. Vår kommun ska förknippas med
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor
Dokumenttyp Fastställd av Beslutsdatum Reviderat Plan Kommunstyrelsen 2016-09-28-09-27 Dokumentansvarig Förvaring Dnr Personalenheten Castor KS.2016.126 Dokumentinformation Mångfaldsplan 2 (9) Bakgrund
PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER
Ledningskontoret 2012-04-10 1(5) PLAN FÖR AKTIVA ÅTGÄRDER MOT DISKRIMINERING OCH TRAKASSERIER Fastställd av Kommunstyrelsen den 10 april 2012, 31 BAKGRUND Diskrimineringslagen gäller från den 1 januari
Likabehandling av kvinnor och män som är egenföretagare ***II
P7_TA-PROV(2010)0167 Likabehandling av kvinnor och män som är egenföretagare ***II Europaparlamentets lagstiftningsresolution av den 18 maj 2010 om rådets ståndpunkt vid första behandlingen inför antagandet
När riktlinjen anger Norrköpings kommun eller kommunen avses både kommunens nämnder, kontor och majoritetsägda bolag, om inte annat anges.
Riktlinje 2018-01-17 Plan för lika rättigheter och möjligheter KS 2018/0112 Antagen av kommundirektören 2018-01-17. Den övergripande viljeinriktningen för Norrköpings kommun och de kommunägda bolagens
Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019
Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019 2018-09-28 Inledning Docksta Friskola ska vara en attraktiv arbetsgivare för alla, oavsett kön, könsöverskridande
JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN
Infoga din logotyp här JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN FÖRETAGSNAMN Fastställd 2017-00-00 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETSPLAN Här kan du lägga in en beskrivande text om vilket/vilka företag det gäller.
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald
Främjandeplan för likabehandling, jämställdhet och mångfald 2019-01-01 Box 53 Besöksadress: Telefon: E-mail: Hemsida: 243 21 Höör Södergatan 28 0413-280 00 kommun@hoor.se www.hoor.se 1 Innehåll Innehåll...
Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017
2016-10-18 Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017 Jämställdhet och mångfaldsplan 2017 1. Inledning Diskrimineringslagen