Verksamhetsberättelse 2016

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2016 Kulturnämnden Bokslut 2016 Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

2 Innehållsförteckning 1 Inledning Organisation Målredovisning - verksamhetsmål utifrån kommunfullmäktiges mål Utbildning, näringsliv och arbete Socialt hållbar utveckling Kommunfullmäktiges övriga prioriteringar och satsningar Målredovisning - nämndens verksamhetsmål Nämndens/styrelsens mål Personalredovisning Personalstyrkan Kompetensförsörjning Sjukfrånvaro Hälsofrämjande och förebyggande insatser Arbetsskador Årlig uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet Sammanfattande analys Nyckeltal Väsentliga händelser Bilagor Bilaga 1: Kuf sammanstallning-uppfoljning-av-systematiskt-arbetsmiljoarbete PPR Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

3 1 Inledning Under 2016 har kulturens betydelse i samhället och för den enskilda individen ytterligare stärkts. Det gäller på såväl globalt som lokalt i Halmstads kommun. Kultur bygger broar mellan människor, ger livet mening och fungerar som ett kitt mellan både människor och olika politikområden. Grunden för kulturen och demokratin är yttrandefrihet, något som är kärnan i kulturnämndens verksamheter. Bibliotekens verksamhet, delaktighetsarbetet med unga, konsten och kulturen i vår offentliga miljö och stödet till folkbildningen är centrala delar i demokratiarbetet. Under det gångna året har kulturförvaltningen särskilt prioriterat arbetet med integration och social hållbarhet. Kulturlivets behov av produktionslokaler och scener har varit på agendan under hela året. Kommunfullmäktiges mål att Halmstad ska vara en av Sveriges främsta kulturkommuner med internationell ryktbarhet inom konsten, har inspirerat och konkretiserats i verksamheten, bland annat i arbetet med en kulturstrategi för Halmstads kommun. Kulturens roll i samhällsplaneringen har tydliggjorts i och med kommunstyrelsens uppdrag till kulturnämnden avseende Kulturstråk Nissan. Rapporten har presenterats och godkänts och vi ser fram emot att påbörja förverkligandet. Kulturförvaltningen inspirerar, möjliggör och berikar dagligen människors liv i Halmstad. Det viktiga vardagsarbetet syns allt för sällan i målredovisningarna, men är viktig för att kulturen ska spela roll, särskilt för ett hållbart och attraktivt Halmstad! Kristina Blomquist Förvaltningschef Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

4 2 Organisation Kulturnämndens sammansättning under 2016: Ordförande - Sven Palmkvist (M) Vice ordförande - Stefan Hansson (S) Ledamöter Ann-Sophie Uvenfeldt Cordes (C) Anna Olsson (S) (t o m ) Bertil Nilsson (S) (fr o m ) Jane Thorell (M) Arber Gashi (S) Mariam Hussein (MP) Eva-Marie Paulsson (S) Marie Kaiding (L) Ersättare Houda Axelsson (M) Ulrika Östberg (V) Jenny Håkansson (C) (t o m ) Petter Larron (C) (fr o m ) Bertil Nilsson (S) (t o m ) Selma Haskovic (S) (fr o m ) Hans Nordén (KD) Kulturnämndens uppdrag Kulturnämndens uppdrag till förvaltningen utgår från kommunens vision om hemstaden, kunskapsstaden och upplevelsestaden. Kulturförvaltningens verksamheter inspirerar, berikar och möjliggör genom: Kulturella möten, som bidrar och inspirerar till sammanhållning, sammanhang, gemenskap och social hållbarhet. Det livslånga lärande, som bidrar till anställningsbarhet, utveckling av det demokratiska samhället och motverkar utanförskap. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

5 Upplevelser, deltagande och medskapande i kulturlivet, vilket skapar mening, lust och identitet för individen samt bidrar till puls och gynnar utvecklingen av den kulturella och kreativa sektorn och bidrar till kommunens attraktivitet. Kulturförvaltningens organisation Kulturförvaltningen har under året genomfört en organisationsöversyn med målet att skapa en hållbar och hälsosam organisation med fokus på "tillsammans". Den nya organisationen ska främja en ökad flexibilitet och ett bättre samarbete, bättre kompetensnyttjande och uppmuntra nya arbetssätt. Organisationen under 2016 har till största delen sett ut som beskrivningen här nedan, även om smärre justeringar inför ny organisation redan genomfördes under hösten: Förvaltningsledning (1 förvaltningschef + stab 2 enhetschefer + ca 14 medarbetare) Förvaltningschefen har under året haft en stab, bestående av enheten administration och stöd, samt enheten utveckling. Budget för förvaltningsledning, nämnd och stab har uppgått till 27 Mkr. Delar av utvecklingsenhetens verksamheter fördelades redan under hösten till förvaltningsstaben. Biblioteksavdelningen (1 avd chef + 4 enhetschefer + ca 51 medarbetare) Folkbiblioteken i Halmstad består av Stadsbiblioteket, bokbussen, biblioteken i Andersberg, Fyllinge, Getinge, Harplinge, Oskarström, Simlångsdalen, Söndrum och Vallås. Bibliotekens budget låg på 54 Mkr. Ungkulturavdelningen (1 avd chef + 2 enhetschefer + ca 30 medarbetare) Ungkulturavdelningen ansvarar för mötesplatserna Fyllinge, Vallås, United i Oskarström, MB-huset i Getinge, Zonen i Andersberg och Nolltrefem i centrum, samt mobila team. Därutöver finns sommarverksamheten på Mahult och sex föreningsdrivna gårdar. Ungkulturavdelningens budget har under året legat runt 22 Mkr. Konsument Halmstad (1 avd chef + ca 8 medarbetare) Konsument Halmstad ger rådgivning inom: konsumentrådgivning, budget- och skuldrådgivning samt energi- och klimatrådgivning. Avdelningen har även ansvarat för samordning, samhällsinformation, café och reception på Medborgarservice Andersberg. Verksamheten har en budget på 6 Mkr. Konstavdelningen (1 avd chef + ca 7 medarbetare) Konstavdelningen ansvarar för Mjellby konstmuseum, Halmstads konsthall och offentlig konst. Avdelnigen har en budget på 13 Mkr, inklusive bidrag till Stiftelsen Hallands Länsmuseer/Hallands konstmuseum på 5,3 Mkr. Under sommaren tillkom Dramalogen som en verksamhet till konstavdelningen. Ny organisation 2017 Den förändring av organisationen som delvis redan påbörjades under hösten 2016, innebär konkret att från och med beräknas organisationen se ut som följande: Fyra avdelningar blir tre: Upplevelser och konst, Möten och skapande, Kunskap och samhälle. Förändringen innebär också bredare uppdrag för avdelningarna och avdelningscheferna. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

6 Stödenheterna administration och stöd samt utvecklingsenheten ombildas till en Förvaltningsstab. Utvecklingsenhetens verksamheter fördelas på Förvaltningsstab, avdelningarna Upplevelse och konst, samt Möten och skapande. Avdelningen Konsument Halmstad upphör som avdelning och flyttas som enhet till avdelningen Kunskap och samhälle. Konstavdelningen upphör som avdelning och ombildas till avdelning för Upplevelser och konst. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

7 3 Målredovisning - verksamhetsmål utifrån kommunfullmäktiges mål Läsanvisningar Utfall för målen anges enligt följande: Bedömningen är att målet är nått Bedömningen är att målet inte är nått Status för aktiviteter anges enligt följande: Pågående, slutdatum har passerats Startdatum ännu inte nått Pågående Avslutad Inte påbörjad 3.1 Utbildning, näringsliv och arbete Konkretiserat mål 4: I Halmstad ska alla flickor och pojkar ha möjlighet till en meningsfull fritid. Mätetal Målvärde Utfall Könsfördelningen hos besökarna i kulturförvaltningens ungdomsverksamhet. 20% 18% Könsfördelningen hos besökarna i kulturförvaltningens ungdomsverksamhet. Det totala antalet besök av unga under året var Av dessa besök var 59 procent killar och 41 procent tjejer. Målvärdet innebär att det underrepresenterade könet ska utgöra minst 40 procent av besökarna, alltså en differens mellan könen på högst 20 procentenheter. Under sommarens verksamhet var differensen sex procentenheter. Detta är en effekt av att förvaltningen kunnat styra deltagarantalet till lägerverksamhet genom anmälningsförfarande för att uppnå en så jämn könsfördelning som möjligt. Under terminerna ser det lite annorlunda ut och för hela året blir differensen mellan könen därför 18 procentenheter. Noterbart är att antalet besökare och deltagare ökat från föregående år med besök. Både killars och tjejers närvaro har ökat i verksamheterna. En stor del av denna ökning beror på satsningen på Aktiv sommar, men det syns även en ökning fördelat på resten av året. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

8 Inspirera till och stödja aktiviteter som bygger på barn och ungas delaktighet, engagemang och ansvarstagande. Förvaltningen arbetar strategiskt och långsiktigt för att öka ungas möjligheter att vara delaktiga i Halmstads kommun. Detta görs bland annat genom dialog med unga, tjänstemän och politiker. En riktad budget finns för att stödja ungdomsproducerad verksamhet genom idépengen. På Andersbergs bibliotek har barn och unga genom olika aktiviteter varit delaktiga i att utforma och namnge de nya avdelningarna på närbiblioteket. Dröm-Oskarström har anordnats, en konstnärsledd workshop med barn och unga om Oskarströms framtid. Höstlovsverksamheten planerades av och med unga. Ett flertal aktiviteter genomfördes, som exempelvis Halloweendisco, workshops och bussresor till Liseberg för att fira Halloween. Ungt entreprenörskap Idépengen Unga leder unga Arrangörsgrupp för UKM (Ung kultur möts) har bildats. Ungföreningen (VTSTU) som driver Rotundan i Norre katts park, startade i slutet av 2016 ett café lilla Rotundan på Nolltrefem. Rotundan och Nolltrefem arrangerade två musikkvällar under Musikhjälpen. Utveckling av idépengen till att gälla åldersgruppen år är genomförd. Under 2017 beviljades 19 idépengar för en summa motsvarande 269 tkr. De 61 arrangemangen drog till sig en publik på sammanlagt 6414 personer. Sex unga personer har deltagit i konceptet "Unga ledare" under Aktiv sommar med tre månaders praktik samt tre månaders anställning. Dessa har sedan varit med som ledare på aktivitetslägren under Aktiv sommar. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

9 Plattformar för ungas egen organisering Kulturförvaltningen bidrar vid behov med resurser till aktörer som medverkar i nätverket PANG. PANG är ett nätverk med unga lokala kulturaktörer i Halmstad med möjlighet att nätverka, utbyta erfarenheter, få stöd av kommunen och byta tjänster med varandra. Kulturförvaltningen har i samarbete med samhällsbyggnadskontoret arrangerat en dialogkväll i Harplinge. Resultatet blev en föreningsdriven mötesplats i Harplinge med start januari Kulturförvaltningen har medverkat till projektet Ung i Halmstad där information till unga i kommunen samlas på webbplatsen halmstad.se/ung. Under november - december har förvaltningen besökt gymnasieskolor i kommunen. Samtal fördes med över unga, bland annat om vilka frågor de vill vara mer delaktiga i. Information om Ung i Halmstad skedde också på Östergårdsskolan och på Arenan, i samarbete med Medborgarservice och Andersbergs bibliotek. Workshops med tema Ung o Delaktig ordnades under Kulturnatt+ vid Stadsbiblioteket, i Oskarström och i Getinge. Syftet var att inspirera unga om hur de kan vara delaktiga på sin fritid, samt informera om delaktighetstrappan och idépengen. Workshop i demokrati- och delaktighetsfrågor på Sannarpsgymnasiet för språkintroduktionsklass Samverka med andra som arbetar med ungas fria tid. Aktiv sommar genomfördes som ett led i att ge alla pojkar och flickor i Halmstads kommun möjlighet till en meningsfull fritid. Under sammanlagt 10 veckor genomfördes 34 aktivitetsläger med 670 deltagande barn och unga. Totalt medverkade 34 föreningar, 14 kulturaktörer och sex unga ledare. Sommarlägren hade olika inriktningar och bestod av allt från idrott, dans, friluftsliv, konst, musik och mycket mer. Av dessa genomfördes även två sommarläger med särskild inriktning på barn och unga med funktionsvariationer De involverade förvaltningarna var kulturförvaltningen, teknik- och fritidsförvaltningen, socialförvaltningen, utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen, barn- och ungdomsförvaltningen, stadskontoret, servicekontoret och fastighetskontoret. Genom medel från ökade livschanser för unga, stödjer förvaltningen Unga Kris som under året haft verksamhet i mötesplatsen på Andersberg. Unga Kris är en viktig samarbetspartner i arbetet med att nå unga, minska ungdomsarbetslösheten samt öka antalet unga som får möjlighet till en aktiv fritid. De skapar relationer och nätverk kring unga som till exempel är arbetslösa, har eller har haft kriminell bakgrund eller på olika sätt känner utanförskap. Kulturförvaltningen ingår i Samverkan barn och unga i Halmstads kommun sedan hösten I denna konstellation, som jobbar övergripande med frågor som rör barn och unga, ingår även utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen, barn- och ungdomsförvaltningen, teknik- och fritidsförvaltningen, socialförvaltningen och stadskontoret, samt deras presidier och förvaltningschefer. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

10 Kulturförvaltningen ingår i styrgruppen för Moving On, ett projekt som riktar sig till personer mellan år som är arbetslösa eller sysslolösa. Projektet leds av utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen och finansieras delvis av Europeiska socialfonden. Livet är en fest Aktiv sommar Kulturnatt+ Mellovecka Halmstadväggen Pride Kartlägga geografiska förutsättningar - lokaler och aktiviteter för barn och ungas fria tid Halmstad var värdstad för ungdomsfestivalen "Livet är en fest", som helt bygger på ungas delaktighet och engagemang. Ett trettiotal unga deltog i planeringen av evenemanget, som pågick under ett halvår och ytterligare ett trettiotal unga engagerades i aktiviteter. Cirka 170 deltagare från flera olika kommuner i Sverige kom för att ta del av evenemanget. Aktiv sommar genomfördes som ett led i att ge alla pojkar och flickor i Halmstads kommun möjlighet till en meningsfull fritid. 34 läger genomfördes med 670 deltagande barn och unga. Tillsammans med föreningar, PRIDE, arrangörer, konstnärer och kulturskapare skapades ett utbud med både bredd och spets. Kulturnatt+ genomfördes 29 sep-1 okt. Melloveckan genomfördes som en förvaltningsövergripande aktivitet där arrangemang skapades för ett flertal målgrupper. Kulturförvaltningen fick mycket beröm för sitt engagemang. Halmstadväggen, som i grunden är ett ungt initiativ, har varit välbesökt under året. Det är en graffitivägg i ständig förändring. Kulturförvaltningen har samarbetat med Halmstad arena, barn- och ungdomsförvaltningen, Halmstad skateklubb, samt Scooterföreningen. Både skapande skola i form av workshops med kända konstnärer, samt unga graffitikonstnärer har skapat verk under året. En särskild satsning har gjorts under hösten med syfte att öka tjejers deltagande vid väggen. Prideparaden genomfördes under Kulturnatt+, där kulturförvaltningen och Halmstad Pride samarbetade kring arrangemanget. Kartläggningen påbörjades under december 2016 och beräknas bli klar februari Skapa förutsättningar för möten i kreativa miljöer. Under våren bjöds alla kommunens 5-åringar in till Stadsbiblioteket för att ta del av ABC-utställningen där man kunde klättra upp på bokstäverna, krama dem, sitta i dem och åka rutschbana utför dem. Till ABC-utställningen knöts dramatiserade visningar, föreställningar och workshops för att på ett lustfyllt sätt lära och leka in kunskap om bokstäver. Extra aktiviteter gjordes för barn med funktionsvariationer. ABC-utställningen finansierades med hjälp av tillgänglighetsmiljonen. Merets värld och Merets trädgård skapades på Mjellby konstmuseum. Det bidrog till nya innovativa platser i mötet mellan konst/design/barnpedagogik samt konst/trädgård. Frispel med konstnärer har anordnats under sommaren, en serie konstnärsledda workshops på Mjellby konstmuseum. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

11 Sju nya platsspecifika konstverk av konstnärer verksamma i Halmstad har placerats i Rådhusets möteslokaler. Det fria kulturlivet Barnrummet på Stadsbiblioteket Samarbete sker med kulturlivet för ett vidgat deltagande, bland annat föreningsträffar, nätverk, i samband med arrangemang och projekt, samt residensverksamhet. Ny organisation har skapats kring större arrangemang såsom Kulturnatt+ och Tall Ships Races. Ökade samarbeten sker med externa aktörer såsom studieförbund, frivilligorganisationer, PRIDE, polisen, Röda Korset och andra parter. Samverkan sker också med fria kulturutövare med bland annat regelbundna kulturfrukostar och nätverksträffar. Fria utövare har också bjudits in till workshops i samband med utredningar av exempelvis Tullkammarkajen och Kulturstråk Nissan. Barnrummet är under uppbyggnad. Under sommaren och hösten har Stadsbibliotekets barnavdelning varit stängd i väntan på det nya barnrummet. Anledningen till dröjsmålen har varit förseningar från leverantör. Invigning beräknas ske i februari Konkretiserat mål 5: Halmstad ska ha stränder, en stadskärna och evenemang som attraherar både Halmstadbor och besökare Konstsatsningar med nationell och internationell inriktning. Utställningen Meret Oppenheim Beyond the Fur Cup, har visats på Mjellby konstmuseum. Den producerades i samverkan med Oregaard museum i Gentofte kommun i Danmark. Konstverksamheten har numera internationella samarbetspartners även i Tyskland Holland, och Schweiz. Under hösten visades utställningen Göteborgkolorism- att se världen med färg som lockat en bred västkustpublik med många nya besökare. Nytt offentligt konstverk av den argentinska konstnären Milu Correch kan beskådas i Halmstad Arena. Målningen är cirka 20 meter bred och 8 meter hög. Under våren visades en utställning med den nationellt etablerade konstnären Åsa Maria Bengtsson på temat främlingskap. Halmstads konsthall har under sommaren haft en uppskattad utställning med Assa Kauppi som berör frågor runt samhällets utseendefixering. Under hösten ordnades utställningen 24 porträtt av min pappa Kamilla som lockade rekordpublik och satte HBTQ-frågan i centrum. Arrangera internationellt symposium, Land Art Ett regionalt/nationellt symposium kring Land Art genomfördes i november i samarbete med Konstnärscentrum Väst. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

12 Profilera konsten i olika former och miljöer för att marknadsföra Halmstad som konst- och kulturkommun Utställningarna på både Mjellby konstmuseum och Halmstads konsthall har fått stor nationell och internationell uppmärksamhet under året. De olika projekten kopplade till graffiti likaså. Kotte-projektet nominerades till Sveriges bästa pedagogiska projekt Erbjuda evenemang med bredd och spets. Kulturförvaltningen var med och arrangerade Andersbergsfestivalen, allt ifrån bokning av artister och dansare till att arbeta både onstage och backstage på festivalområdet. Festivalen bjöd på en mängd program och aktiviteter för alla åldrar. På biblioteken har ett flertal evenemang/aktiviteter genomförts: LEGO-mässa, i samarbete med Swebrick och konstavdelningen, med cirka besökare både från Halmstad/Halland och övriga delar av Sverige. Fiskemässa, i samarbete med Wittlocks fiskeaffär och föreningar. Dragmålning och flugbindning för barn och ungdomar, med 950 besökare. Projektet Hela Halland läser i samarbete med regionens övriga bibliotek, Kultur i Halland och Hallandsposten. Läsecirklar, föreläsning om deckargenren, högläsning för vuxna en gång per vecka, samt lunchkonserter i samarbete med Region Halland. Poetry Slam Halland och programserien STORM en kammarmusikalisk resa, har arrangerats i samarbete med Kultur i Halland. Särskilda satsningar har gjorts när det gäller läsfrämjande för barn och unga, genom familjelördagar med fokus på läsning. Barnens vårsalong har genomförts på flera bibliotek, där barn fått möjlighet att ställa ut sina konstverk. under Vallåsdagen, Söndrumsdagen, Oskarströmsdagarna med flera. Kulturnatt+ Tall Ships Races Stadsbiblioteket 10 år Ljusfest Tillsammans med föreningar, PRIDE, arrangörer, konstnärer och kulturskapare skapades ett utbud med både bredd och spets. Kulturnatt+ genomfördes 29 sep-1 okt. Kulturförvaltningen ansvarar för att förse Tall Ships Races 2017 med kulturellt innehåll och utbud när det gäller scener och övriga kulturella landaktiviteter. Detta omfattar alla kulturrelaterade aktiviteter och scenprogram. Arbetet med utbud och aktiviteter sker med ungt inflytande. Stadsbibliotekets 10-årsjubileum firades på Världsbokdagen den 23 april med ett fullspäckat jubileumsprogram; musik, workshops, författarbesök, utställningar, tipsrunda med mera. Som en konsekvens av att Kulturnatt+ växte och genomfördes under tre dagar räckte inte de personella resurserna för att genomföra en Ljusfest under Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

13 Pride Kulturhuset 80 år Samarbeta med andra aktörer kring evenemang i stadskärnan (ex. Gatuteaterfestivalen) Prideparaden genomfördes under Kulturnatt+ 1 okt. PRIDE ingick i arbetsgruppen i planeringsarbetet som samarrangör av Kulturnatt+. Kulturhusets 80-årsjubileum firades den 20 november med bland annat föreläsning om huset, dans på gräsmattan, musik på stora scenen och 80 marschaller som lyste upp för 600 besökare. Stöd till Internationella Gatuteaterfestivalen. Festivalen genererade 25 arrangemang under fyra sommardagar i centrala Halmstad. Stöd till Halmstads manskör för arrangemang på valborg i Norre katts park. Gatukonstnärer uppträdde under sommaren i centrala Halmstad, genom Buskin City. Fyrverkerifestivalen genomfördes med stöd av kulturnämnden. Under fyra dagar hölls flera konserter på olika platser i centrala Halmstad, med bland annat Händels Fyrverkerimusik i Norre katts park. Kulturstöd har beviljats flera föreningar och kulturaktörer för att arrangera olika typer av arrangemang. Bland dessa kan nämnas Tillsammans sessions, Kajfamiljens Musikförening, Halmstad Roots, Halmsta Punken, Tango Experimental, Alla Hjärtans vänner och Halmstads Teaterförening Att genom konst och kultur utveckla kulturens roll i stadsutvecklingen i bred samverkan med andra aktörer. Arbetet med Kulturstråk Nissan har pågått under hela 2016 i nära samverkan med berörda aktörer, bland annat samhällsbyggnadskontoret, teknik- och fritidsförvaltningen, byggnadskontoret och stadskontorets utvecklingsavdelning. Konstprojektet Ljud vid Nissan har även stöttats ekonomiskt av projektet. Förvaltningen har anordnat workshops och dialoger och samlat in allmänhetens synpunkter och idéer, bland annat via ett kartverktyg på halmstad.se. Ungkulturavdelningen har deltagit i ett flertal samtal och workshops för att säkerställa ungas delaktighet i utvecklingen av Kulturstråk Nissan. Under sommarmånaderna har ungdomar från Sommarkraft samlat in synpunkter och önskemål från Halmstadborna och besökare. Projektet deltog i Stadens dag där det bland annat delades ut pris i den fototävling som pågick under sommaren, där allmänheten lämnat in sina egna foton från Nissanområdet. Målet med Kulturstråk Nissan är ett levande stråk som attraherar både Halmstadbor och besökare. Stråket omfattar Nissan och dess kajer från hamnen i söder till Slottsmöllan i norr. I slutrapporten, som godkändes av kommunstyrelsen i januari 2017, ges 17 olika förslag till åtgärder som tillsammans binder ihop stråket. Förvaltningen har också fört dialog med Destination Halmstad, Halmstad City och Stadens hjärta kring hur samverkan kan öka kring evenemang i staden för ökad attraktivitet. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

14 Kulturstråk Nissan Tullkammarkajen Centrumutvecklingen Konstnärlig gestaltning i offentlig miljö Utredningsdirektivet för Kulturstråk Nissan beslutades av kommunstyrelsen Projektet pågick under hela 2016 och har nu lämnat förslag på hur kulturen kan bidra till att utveckla stråket längs Nissan, samt kulturens roll i samhällsplaneringen. Slutrapporten godkändes av kulturnämnden i november 2016, och slutligen av kommunstyrelsen i januari Ungkulturavdelningen har arbetat för att få med ungas tankar och synpunkter i planeringen av Tullkammarkajen. Kulturförvaltningen har delfinansierat projektet Ljud vid Nissan. Projektet resulterade bland annat i att ljudkonst kunde upplevas i september vid Tullkammarkajen. Utöver kulturförvaltningens egna evenemang har samverkan och dialog skapats med andra aktörer som Halmstad City och Destination Halmstad. Fokus har varit hur vi gemensamt lyfter Halmstad som stad och centrum. Förvaltningen har exempelvis deltagit i en förvaltningsövergripande workshop om Österskans och arbetar för att ungas tankar tas med i framtida planer för området. Förvaltningen ingår även i arrangemangsnätverk kring evenemang i City. Offentligt konstverk av den argentinska konstnären Milu Correch kan beskådas i Halmstad Arena. Muralmålningen är cirka 20 meter bred och 8 meter hög. Nytt offentligt konstverk Snigelofonen av Michael och Julie Ericsson i Slottsparken invigdes i oktober. Övriga platsspecifika konstverk har skapats av bland andra Malin Henningsson, Kaos, och Maria Schad Konkretiserat mål 6: Halmstad ska vara en självklar, aktiv regional aktör och samarbetspartner som tar ansvar för utvecklingsfrågor i Halland och de omgivande regionerna Halmstad ska vara drivande och ledande i utvecklingsfrågor kring kultur. Förvaltningen driver och deltar i utvecklingsfrågor kring kultur, främst i Halland. Bland annat är förvaltningen representerad i flertalet nätverk i det regionala arbetet, exempelvis kulturchefsgruppen och bibliotekschefsgruppen. Målet är dock ett långsiktigt mål som inte har kunnat uppnås år Förvaltningen var initiativtagare till att undersöka möjligheten till ett gemensamt EU-projekt kring kultur och integration, har tagit fram en kartläggning av kulturella och kreativa näringar i Halmstads kommun, samt driver frågan om förutsättningar för kulturens utveckling, bland annat lokaler för produktion och scener. Arbetet med kultur för äldre, i samarbete med hemvårdsförvaltningen och regionen, har uppmärksammats nationellt. Bibliotekspodden, unik i sitt slag och med nationellt genomslag, lyfter fram litteratur av olika genrer; genom samtal, intervjuer med författare och andra kulturaktörer. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

15 Revidering av Region Hallands kulturplan Tillsammans med Regionen och Hallands kommuner driva EU-projekt, Kultur och Integration Institutionen Art Inside Out Nätverksutveckling för fria kulturskapare Utveckla Halmstad som centrum för konstnärliga uttryck och gestaltningar i det offentliga rummet Kulturnämnden har svarat på remiss över Region Hallands kulturplan Politiker, tjänstemän, föreningar och invånare har deltagit i dialogmöten avseende revideringen. Kulturplanen är nu antagen och publicerad. Kulturförvaltningen tog initiativ till och drev ett arbete tillsammans med kommunerna i Halland och regionen avseende förberedelse för en ESF-ansökan. När utlysningen kom konstaterades att villkoren inte överensstämde med gruppens förslag, varför projektet avbröts. Kulturförvaltningen ingår i styrgruppen och beredningsgruppen och planerar för projekt i Halmstad Kulturfrukostar har arrangerats för kulturskapare två gånger på vårterminen, hos Dramalogen och Galleri 70. Kulturfrukost hölls på Digitalt laborativt centrum vid Halmstad högskola i december. Kontakt har tagits med andra kommuner i regionen för att skapa spridning och samverkan. Förankring har skett med Kungsbacka, Varberg och Laholm, som kommer hålla sina första frukostar under våren Västsvenska turnerande sommarteatern har för avsikt att bli: "nationellt resurscenter för gatuperformance och platsspecifik konst i Halmstad. Kulturnämnden har tagit del av strategin och ställde sig positiv till planerna under sammanträdet Västsvenska turnerande sommarteatern har nu fått stöd från Kulturkontakt Nord för att i samverkan med nordiska arrangörer erbjuda en utbudsfestival, som ger internationell input till Halmstad. 3.2 Socialt hållbar utveckling Konkretiserat mål 8: Halmstad ska vara en av Sveriges främsta kulturkommuner med internationell ryktbarhet inom konsten Mätetal Målvärde Utfall Andel Halmstadbor som upplever att de bor i en konststad. Halmstads placering i Städernas kulturindex. Antal internationella kultursamarbeten 65% 60% Andel Halmstadbor som upplever att de bor i en konststad. Ingen kulturundersökning genomfördes år Enligt 2015 års kulturundersökning ansåg drygt 6 av 10 att Halmstad är en konststad. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

16 Halmstads placering i Städernas kulturindex genomförde Fastighetsägarna i samarbete med SOM-institutet vid Göteborgs universitet en kartläggning och analys av Sveriges 34 största städer. Halmstads placering blev då 14 för mätperioden , en minskning med 4 placeringar från perioden Det finns idag inga planer från Fastighetsägarna att genomföra en ny mätning, vilket gör att någon uppdatering av målvärdet inte kan anges. Antal internationella kultursamarbeten Flera nya internationella och strategiska konstsamarbeten etablerade inför Inlån från flera nya europeiska institutioner sker inför kommande utställningar Kulturen ska spela roll för en långsiktig och hållbar utveckling i Halmstad. Målet är långsiktigt och egentligen bidrar alla verksamhetsmål och aktiviteter i kulturnämndens verksamhetsplan till att kulturen ska spela roll för en långsiktig och hållbar utveckling i Halmstad. Konkret har förvaltningen flera ingångar i arbetet med målet, exempelvis att identifiera förutsättningarna för att vara en av Sveriges främsta kulturkommuner. En lokalutredning är genomförd och åtgärdsförslag med anledning av resultatet har arbetats fram. Nya riktlinjer för kulturstöd har beslutats av kulturnämnden. Inventering av den kulturella och kreativa sektorn är genomförd och olika nätverk med kulturaktörer och kulturföreningar har startats. Alla verksamheter i förvaltningen har fokus på målet som är högt prioriterat. Ta fram en Kulturstrategi 2030 som visar på utvecklingsområden inom kulturen Kartlägga kulturlivets förutsättningar gällande lokaler och stödsystem Skapa och utveckla samarbeten inom kulturlivet för ett vidgat deltagande En projektplan för arbetet med kulturpolitisk strategi har tagits fram. Lokalutredningen "Rum för X" presenterades för kulturnämnden i april. En åtgärdsplan för brist på lokaler presenterades i september och skickades till kommunstyrelsen och fastighetsnämnden för kännedom. En handlingsplan har tagits fram utifrån åtgärdsplanen. En utredning har genomförts av kulturförvaltningen och samhällsbyggnadskontoret kring möjligheten att bereda plats för kultur i gamla HP-huset. Översyn och revidering av kulturstöd samt stöd till studieförbunden är genomförd. Flera samarbeten har skapats för att nå ett vidgat deltagande inom kulturlivet. För att ta del av exempel hänvisas till rubrikerna Skapa plattformar/verktyg för dialog och delaktighet för invånarna och Särskilda insatser för nyanlända. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

17 Revidering av biblioteksplanen Utveckla arbetssätt och metoder för att skapa kontinuitet och profilering av arrangemang, projekt och konstsatsningar Utveckla samarbeten med och profilering av kulturella mötesplatser En arbetsgrupp med representanter från kulturförvaltningen, barn- och ungdomsförvaltningen, utbildnings- och arbetsmarknadsförvaltningen samt stadskontoret tog fram förslag på revidering av biblioteksplanen. Den nya biblioteksplanen antogs av kommunfullmäktige i december Arrangemangsteam, arbetsgrupper och evenemangsråd har skapats. Ansökan om statliga medel till konstsatsning i miljonprogramsområden har gjorts tillsammans med HFAB, men ej beviljats. Utveckling av förvaltningens arbetssätt pågår inom ramen för organisationsöversynen. Kulturhusets verksamhet har expanderat under Beläggningsgraden och efterfrågan ökar Kulturen ska spela roll i tätortsutvecklingen. I yttranden över detaljplaner har kulturens och kulturarvets betydelse betonats. Detsamma gäller vid yttrande över kommunens utvecklingsprogram, senast för Trönninge. Delta i pågående tätortsprogram och lokala processer Cultural planning Kulturförvaltningen deltar i utvecklingsprogrammet Framtid Vallås, Framtid Simlångsdalen, Framtid Trönninge, Framtid Oskarström och Framtid Getinge, för att verka för att kulturen ska fortsätta att spela en viktig roll för invånarna. Samverkan kring ett projekt i Naturparken i Getinge med samhällsbyggnadskontoret och teknik- och fritidsförvaltningen har påbörjats. Workshop Dröm-Oskarström har skett i samverkan med HFAB. Uppstart har skett med Cultural planning i Getinge. Kulturförvaltningen har tillsammans med Kulturgruppen i Getinge genomfört Kulturnatt+ på orten. Bildutställning med dialog om vackra/fula platser har genomförts Verka för att Halmstads kulturarv stärker kommunens identitet. Kulturnämnden har gett ett särskilt uppdrag till Hallands konstmuseum vilket innefattar att, i samverkan med kulturförvaltningen, arbeta med stadens historia och identitet med utgångspunkt i befintliga stadsutvecklingsprocesser, exempelvis Kulturstråk Nissan. Kulturförvaltningen har fört dialog med Hallands konstmuseum kring kulturarvsuppdraget och insatser under 2016 och Utarbeta kulturarvsstrategi som en del av kulturstrategi 2030 Arbetet med en kulturarvsstrategi är ett flerårsarbete och har därför inte kunnat färdigställas under Utveckla det internationella perspektivet. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

18 Det pågår en kontinuerlig utvidgning av konstavdelningens internationella verksamhet. Därmed sprids också den internationella ryktbarheten. Det är dock en utmaning att aktivt kommunicera verksamheten internationellt då detta kräver resurser, både personella och ekonomiska. Nya samarbeten har skapats med Schweiz, Tyskland och Holland för nätverk och konstlån. Projektet Europa Direkt Halland pågår. I uppdraget ingår att arbeta i tät kontakt med Bryssel och verka för att fler ska våga ta steget till samarbete ute i Europa. I september anordnades Västsvenska EU-konferensen på Hotel Tylösand i Halmstad, i samarbete med Region Halland, Region Värmland och Region Västra Götaland. Europa Direkt höll i planeringen och genomförandet av arrangemanget. Under två dagar samlades deltagare, främst tjänstemän och politiker, från de medverkande regionerna för att nätverka och diskutera EU-frågor. Konferensens energi- och klimattema fokuserade på hur lokal och regional nivå kan bidra till en hållbar utveckling i EU. Syftet med konferensen var att lyfta EU-frågor på lokal och regional nivå, och inspirera tjänstemän och politiker till EU-projekt och EU-program. Kartlägga internationella samarbeten och nätverk Kommunicera verksamheten internationellt Söka internationella samarbetsparter En kartläggning visar att majoriteten av förvaltningens internationella samarbeten kan kopplas till Mjellby konstmuseums verksamhet. Det saknas i nuläget både kompetens och resurser att marknadsföra Mjellby konstmuseums verksamhet internationellt till en bredare publik. Däremot kommuniceras verksamheten genom de internationella samarbeten som förs och kontinuerligt utökas. Flera nya internationella och strategiska konstsamarbeten är etablerade inför Inlån från flera nya europeiska institutioner sker inför kommande utställningar Konkretiserat mål 9: Halmstad ska kännetecknas av tolerans och öppna attityder och av att alla människor kan vara delaktiga i samhällslivet Skapa plattformar/verktyg för dialog och delaktighet för invånarna. Flera insatser har genomförts eller påbörjats, bland annat: Föreningsbryggan träffas regelbundet för att utbyta idéer och erfarenheter på Andersberg. I medborgardialoger med inbjudna representanter från verksamheter i Andersbergsområdet förs samtal med boende om utveckling av området. I Aktiv sommar har ungefär en fjärdedel av de anmälda varit unga med någon form av funktionsvariation, nyanlända eller unga från socioekonomiskt prioriterade områden. Den årliga mångkulturella kvinnokvällen på Medborgarservice Andersberg arrangerades under våren. Medborgarservice arrangerade en dialogkväll med boende, organisationer och flertalet verksamheter på Andersberg. Pizza och Trygghet arrangerades på Medborgarservice med medverkan av Polisen. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

19 Privatekonomiska informationsinsatser har gjorts av Konsument Halmstad för bland andra arbetslösa och invånare med funktionsvariationer. En fortbildningsdag för läsombud inom vården har arrangerats, i samarbete med flera av kommunens förvaltningar, Region Halland, Regionbibliotek Halland och Centrum för Lättläst. Daisy Drop-in en gång per månad med boktips och teknikstöd för talboksläsare. Halmstad för alla - Tillsammans-café på Nolltrefem under våren. Digital delaktighet - nio användarstyrda kurstillfällen på Ord- och Bildverkstaden kring digital delaktighet och ny teknik, med 400 deltagare. Arbeta med och stödja HBTQ-frågor Personer med funktionsvariationer ska ha möjlighet att fullt ut kunna delta i kulturlivet Medarbetarna inom ungkulturavdelningen har utbildats och ökat sin kunskap kring HBTQ-frågor genom metoden "machofabriken". I och med IDAHOT (Internationella dagen mot homo-, bi- och transfobi) har ett utökat samarbete med RFSU, RFSL och Halmstad Pride inletts. Ett samarbete har skett med hemvårdsförvaltningen och Halmstad Pride som resulterade i att samtliga chefer inom hemvårdsförvaltningen såg filmen Regnbågens sång med en efterföljande diskussion tillsammans med HBTQ-seniorer. Föreläsning om HBTQ för årskurs 8 på Engelska skolan under Kulturnatt+. Arbete pågår med HBTQ-frågors synlighet i biblioteksrummet. Utställningen 24 porträtt av min pappa Kamilla på Halmstads konsthall lockade rekordpublik och satte HBTQ-frågan i centrum. Kottepromenaderna hade HBTQ-tema. Kulturförvaltningen och socialförvaltningen genomförde ett disco för personer med funktionsvariationer på Kulturhuset, med 55 deltagare. Samarbetet med socialförvaltningen i Aktiv sommar resulterade i ett läger speciellt riktat till unga med funktionsvariationer där sju unga deltog. Totalt har minst 32 unga med funktionsvariationer deltagit i de olika lägren i Aktiv sommar. Kulturförvaltningen beviljades medel från tillgänglighetsmiljonen, vilket möjliggjorde att Halmstad Cityfestival och ABF SydHalland tillsammans med teatergruppen Stjärnan kunde medverka till att synliggöra olika funktionsvariationer. Beviljat kulturstöd till föreningen Rock i Stugan för att arrangera minst ett arrangemang under året riktat till personer med funktionsvariationer. Socialförvaltningens dans för personer med funktionsvariationer ligger numera på Kulturhuset. Då Parken drabbades av en brand i oktober hittades en lösning så att dansen kunde fortsätta. Dramalogen har under hösten startat upp en kulturverksamhet för unga med psykosociala funktionsvariationer. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

20 Särskilda insatser för nyanlända. Flera insatser för nyanlända har genomförts eller påbörjats, bland annat: Besök på HVB-hem, på alla asylboenden samt samtal med gode män. Konsument Halmstad har även tagit fram ett privatekonomiskt informationsmaterial till gode män, med information till ensamkommande flyktingbarn. Språkträffar på Stadsbiblioteket en gång per vecka för nyanlända i samarbete med Studieförbundet Vuxenskolan och frivilliga medspråkare. På Vallås bibliotek anordnades en biblioteksvisning för asylsökande, i samarbete med Röda korsets språkcafé. Två konserter har också arrangerats på Vallås bibliotek, i syfte att boende på Arena Hotel och Vallåsbor ska få en gemensam upplevelse. Musikprojekt för nyanlända har genomförts av Vallåsgården och Vallåsskolan. Röda Korset har även använt Vallåsgårdens lokaler för aktiviteter för nyanlända barn. Förvaltningen har stöttat projekt med slöjdträffar arrangerade av Hemslöjdsföreningen. Ett flertal konstaktiviteter riktade till nyanlända har genomförts, bland annat workshops på Mjellby konstmuseum. Förvaltningens har också arbetat med konstnärer från asylboenden, samt erbjudit konstenhetens Frispel till nyanlända. Utställningstexter på Mjellby konstmuseum och Halmstads konsthall översätts kontinuerligt till arabiska. Samarbete har skett med nyanlända kulturutövare inför Kulturnatt+. FIA-projekt (Flyktingar-Integration-Aktivitet) i Oskarström. Projekt FIA är ett integrationsprojekt som handlar om att skapa möten, aktiviteter och arrangemang för nyanlända. Totalt har cirka 50 olika aktiviteter genomförts med mellan 300 och 400 deltagare från asylboenden i Nissaström, Bergerska och boenden i Oskarström. Idépengen - tre idépengar genomförda av nyanlända unga. Halmstad för alla - Tillsammans-café på Nolltrefem under våren. Aktiv sommar har haft fokus på att nå ut till nyanlända till sommarlägren. Zonen på Andersberg och studieförbundet NBV har skapat samarbete för nyanlända genom att anordna läxläsning på mötesplatsen Zonen. Dramalogen har under hösten haft språkcaféer för nyanlända. Detta resulterade i mellan 50 och 100 deltagare/gång vid cirka 15 tillfällen. På förläggningen i Nissaström har Dramalogen haft barnverksamhet under fem tisdagar i oktober/november. Teatergruppen Väntrummet, en grupp med arabisktalande skådespelare, har arbetat heltid på Dramalogen under hösten. Gruppen deltar som ambassadörer vid språkcaféer, informationskvällar, samarbete med Högskolans förskollärarprogram samt vid olika konferenser. Gruppen spelar också sin cabaret Och nu vart?. Under hösten har även dansbandet Habibiz bildats. Knäcka koden är samtalskvällar på Dramalogen som pågått under hösten, riktat till nyanlända som avslutat studierna på SFI. Tillgängliggöra möten, aktiviteter och arrangemang av, med och för nyanlända Genom nätverk med olika samarbetspartners inom och utanför kulturförvaltningen har aktiviteter uppstått för att människor ska mötas i samhällslivet. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

21 Kulturen ska spela roll vid områdesbaserat utvecklingsarbete. Förvaltningen har arbetat i samverkan med lokala aktörer och med metoden cultural planning. På så sätt har kulturen spelat roll vid områdesbaserat utvecklingsarbete. Målet har många beröringspunkter mål Kulturen ska spela roll i tätortsutvecklingen. När dessa aktiviteter bedöms tillsammans dras slutsatsen att målet är nått. Ökad inkludering och delaktighet i samverkan med lokala aktörer Cultural planning, samhällsplanering med kulturella förtecken Samarbetsprojektet Kultursatsning Andersberg inleddes under april månad, med syfte att inspirera till fler kulturaktiviteter i området. Föreläsning i Arenahallen i september om ungdomars möjligheter. Målgruppen var högstadieelever på Östergårdsskolan. Föreläsning i Andersberg i november under titeln Pizza och politik om radikalisering. Förvaltningen har presenterat Cultural planning som metod på kommunstyrelsens workshop kring temaår Dessutom har inspirationsföreläsare inbjudits till KUF-akademin. 3.3 Kommunfullmäktiges övriga prioriteringar och satsningar Konkretiserat mål 16: I Halmstad ska vi ha ett förhållningssätt som präglas av mod och nytänkande och av att vi arbetar tillsammans för att göra skillnad för invånare, besökare och företagare genom bra service. Mätetal Målvärde Utfall Andel medarbetare som upplever att vi arbetar tillsammans. Ökning 64% Andel medarbetare som upplever att vi arbetar tillsammans. I kommunens medarbetarundersökning 2016 svarade 64 procent av kulturförvaltningens medarbetare ja på frågan: "På min förvaltning/mitt bolag upplever jag att vi arbetar tillsammans" Stärka och ta vara på den kompetens, vilja och engagemang som finns bland medarbetarna och i kulturlivet. Kulturförvaltningen har identifierat ett behov av en organisationsutveckling som främjar en ökad flexibilitet och ett bättre samarbete, ett bättre kompetensutnyttjande och som uppmuntrar nya arbetssätt. Organisationsutvecklingen genomförs för att säkerställa en hållbar kulturutveckling och en långsiktigt hållbar arbetsmiljö för medarbetarna. Organisationsöversyn och kompetenskartläggning Organisationsutvecklingen genomförs etappvis. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

22 Samordning på Andersberg Kulturnatt+ Arbetet med samordning av aktiviteter för hållbar utveckling på Andersberg fortsätter under Förvaltningen startade ett arrangemangsteam där kommunikation, utveckling och samarbete kring arrangemang sker Skapa kollegiala mötesplatser och tvärgrupper för personal med likartade uppgifter på olika förvaltningar och bolag. Aktiv sommar genomfördes tillsammans med flera förvaltningar, föreningar och kulturaktörer. Projektet ska i förlängningen bidra till att skapa en långsiktig och förvaltningsövergripande arbetsmodell för de medarbetare i kommunen som arbetar med barn och ungas fritid. Kulturförvaltningens fritidsledare medverkar i lokal samverkan i olika bostadsområden, tillsammans med polis, socialförvaltning, skola och andra aktörer. Tall Ships Races KUF-akademin Kultur för äldre Organisation för arbetet med Tall Ships Races har bildats. KUF-akademin är samlingsnamnet på kulturförvaltningens kompetensutbildningar. En gång i månaden anordnas en lunchföreläsning i ett högaktuellt ämne. Under våren har fem lunchföreläsningar genomförts med tema kommunikation och publikutveckling för förvaltningens anställda. Under hösten genomfördes fyra lunchföreläsningar med tema demokrati och delaktighet. Kontinuerligt samarbete mellan kulturförvaltningen, hemvårdsförvaltningen och Hallands bildningsförbund, har resulterat i flertal kulturprogram på äldreboenden. Som exempel kan nämnas musikframträdande av saxonfonkvartett på Sofiebergs äldreboende under Kulturnatt+. Det har även anordnats guidad visning för äldre på Mjellby konstmuseum. Kulturutbildning för baspersonal på hemvårdsförvaltningen är genomförd. Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

23 4 Målredovisning - nämndens verksamhetsmål 4.1 Nämndens/styrelsens mål Hälsa och arbetsmiljö Hälsofrämjande och förebyggande arbete utifrån ett hållbart perspektiv. Hälsoinspiratörerna arbetar med att planera insatser för personalen. Under hösten stod hälsoinspiratörerna för arrangemanget av kulturförvaltningens egen kulturfest för personalen. Previa har ordnat utbildning för personal i hjärt- och lungräddning med genomgång av hjärtstartare. Utvärdering har gjorts av den så kallade friskvårdshalvtimmen, som förvaltningen införde hösten procent, av de 69 medarbetare som besvarat en intern enkät, angav att de nyttjat friskvårdshalvtimmen varje vecka, eller en gång i månaden. 9 procent angav att de aldrig nyttjat friskvårdshalvtimmen. 88 procent angav att de skulle nyttja tiden om det blev aktuellt med 60 minuter i veckan. Arbeta hälsofrämjande och främja hälsosam livsstil utifrån likabehandlingsperspektiv, bland annat genom hälsoinspiratörernas verksamhet Använda företagshälsovårdens insatser för bättre hälsa. Informera och implementera ny arbetsmiljöföreskrift (AFS) om organisatorisk och social arbetsmiljö Som exempel kan nämnas att ungkulturavdelningens personalgrupp kontinuerligt genomfört en hälsohalvtimme i samband med lunchpaus med olika innehåll alltifrån cirkelträning till spökboll. Hälsoinspiratörsgruppen har arbetat aktivt med likabehandlingsperspektiv för att möjliggöra alla medarbetares deltagande. Förvaltningen har vid behov använt Previa för rådgivning och stöd. I samband med genomgång av medarbetarundersökningens resultat informerades om implementering av ny arbetsmiljöföreskrift om organisatorisk och social arbetsmiljö Jämställdhet Kunskapen om jämställdhet och mångfald ska öka och arbetet utifrån kommunens riktlinjer förbättras. Kulturförvaltningen tog under 2015 fram en rutin för att förebygga och hantera kränkande särbehandling. Här finns exempel på hur vi tillsammans kan arbeta för att främja ett bra arbetsklimat. Rutin för att förebygga och hantera kränkande särbehandling och trakasserier har tagits upp på verksamheternas arbetsplatsträffar. Medarbetarna inom ungkulturavdelningen har utbildats och ökat sin kunskap kring HBTQ-frågor Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

24 genom metoden "machofabriken". Implementera kommunens anvisningar för strategisk jämställdhet och mångfald Implementera rutin för att förebygga och hantera kränkande särbehandling och trakasserier Kunskap om anvisningarna har spridits via infobrevet till förvaltningens chefer. Rutinen har tagits upp på arbetsplatsträffar. Kulturundersökningen ska analyseras utifrån genus Kulturundersökningen genomfördes inte Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun

25 5 Personalredovisning 5.1 Personalstyrkan Tillsvidare- och visstidsanställda Tillsvidare Årsarbetare tillsvidare Visstid Dec 2015 andel visstid (%) Totalt Antalet tillsvidareanställda är oförändrat från personalredovisning Under 2016 års delårsredovisningar har antalet tillsvidareanställda varit 130 personer. Flera rekryteringsprocesser efter tillsvidareanställd personal pågår under årsskiftet 2015/2016. Dec 2016 andel visstid (%) Andelen visstidsanställda har i jämförelse med personalredovisning 2015 minskat med 1 procent. Könsfördelning - tillsvidareanställda Kvinnor Män Totalt Dec 2015 andel kvinnor (%) Totalt Andel tillsvidareanställda kvinnor har minskat med 3% från föregående års redovisning. Dec 2016 andel kvinnor (%) Förvaltningens ambition vid rekrytering är att öka mångfalden i förvaltningen. Vid rekrytering speglar ofta könsfördelningen på de sökande/ansökningarna till vissa kvinnodominerade yrken könsfördelningen som redan existerar inom yrket på förvaltningen. Verksamhetens behov och kompetensen hos de sökande beaktas alltid i första hand vid rekrytering. Könsfördelning - visstidsanställda Kvinnor Män Totalt Dec 2015 andel kvinnor (%) Totalt % 64 % Timavlönad personal Timanställningar, Kulturförvaltningen Dec 2016 andel kvinnor (%) Antal timmar Årsarbetare Antal timmar Årsarbetare Totalt Förvaltningen har minskat användningen av timanställningar med 1003 h sedan föregående år. Genomsnittlig sysselsättningsgrad (tillsvidareanställda) Verksamhetsberättelse Kulturnämnden Halmstads kommun