Kulturhus Najaden. Avsiktsförklaring Halmstads nya kulturhus. Bilaga 1 KN 2018/00133; Avsiktsförklaring Kulturhuset Najaden

Transkript

1 Kulturhus Najaden Avsiktsförklaring Halmstads nya kulturhus Bilaga 1 KN 2018/00133; Avsiktsförklaring Kulturhuset Najaden

2 1. INLEDNING Kulturens behov av funktionella lokaler för produktion och upplevelser har under en längre tid varit på agendan. Den senaste utredningen Rum för X, 2016 visade särskilt på kulturskaparnas behov av lokaler. I juni 2017 beslutade Halmstads kommunfullmäktige att tillsätta medel för att etablera kulturverksamhet i Hallandspostens gamla lokaler på Söder. I byggnaden finns sedan hösten 2017 Kulturskolans verksamhet som drivs av Barn och ungdomsförvaltningen. Hösten 2018 invigs de lokaler som kommer att drivas av kulturförvaltningen i Kulturhuset Najaden; en ny konsertsal, lilla scenen samt produktionslokaler. I arbetet med att forma verksamheten, bygga om lokalerna och skapa samarbeten och förutsättningar för ett aktivt och levande hus är många engagerade. Arbetet sker i olika grupper sammansatta utifrån konkreta uppgifter och här ingår förutom medarbetare från kulturförvaltningen också Kulturskolan, Konserthusgruppen, fastighetsägaren, kommunikationsavdelningen m.fl. Arbetet med de lokaler och den verksamhet kulturförvaltningen ska svara för inleddes i slutet av sommaren 2017 och beräknas avslutas i samband med invigningen hösten Från den 1 januari 2019 ersätts projektorganisationen med ordinarie verksamhet. 2. IDÉ OCH FÖRUTSÄTTNINGAR Halmstads kommun har som målsättning att ha invånare år Det innebär en ökning med invånare jämfört med idag. För att växa i den omfattningen och ändå kunna erbjuda en god livskvalitet på en attraktiv plats krävs inte minst ett kulturutbud och ett kulturliv som engagerar, attraherar och bygger broar mellan människor. För att kulturen ska kunna spela roll krävs att det finns förutsättningar och möjligheter att skapa och uppleva kultur, att det finns lokaler för produktion och upplevelser och att det är möjligt att verka som kulturskapare i Halmstad. Kulturhus Najaden ska ge förutsättningar och möjligheter att skapa och uppleva kultur i Halmstad. För verksamheten i huset har följande ledord formulerats: Samverkan utgör kärnan för verksamheten i Kulturhus Najaden. Särskilt angeläget är samverkan mellan ansvariga nämnder, barn och ungdomsnämnden och kulturnämnden. Viktig samverkan är också den mellan aktörerna i huset, kulturskapare, kulturgrupper och föreningar, kulturskolan, konserthusgruppen m.fl. Delaktighet är en förutsättning och ett förhållningsätt. Verksamheterna i huset ska utgå från allas möjlighet till delaktighet, delaktighetstrappan ska här vara vägledande. Tillit till varandra och verksamheterna i huset är en grundförutsättning för verksamma i huset men också en grund för styrning och ledning. Möten är vad som ska ske i huset. Möten som inspirera, berikar och möjliggör över generationer och som fyller huset med aktivitet, liv och rörelse.

3 3. VERKSAMHET 3.1 Inriktning och ambition Kulturhuset Najaden ska vara ett hus för möten, skapande och upplevelser. Najaden ska vara en mötesplats över generationer och kulturer. Verksamheterna i huset ska vara en jordmån för kulturen att utvecklas och växa i, för att skapa ett attraktivt Halmstad. Barn och ungdomsnämnden och kulturnämnden som ansvariga nämnder för huset uppdrar åt sina respektive förvaltningar att forma ett gemensamt kulturhus. Det innebär att barn och ungdomsförvaltningen (Buf) tillsammans med kulturförvaltningen (Kuf) har som uppgift att ständigt verka för nya möjligheter för människor att träffas, skapa, utveckla och uppleva. Med konsten och kulturen skapas förståelse, problematiseras, skakas om, byggs socialt kapital och Halmstads attraktivitet stärks. I Kulturhuset Najaden ska föreningar, studieförbund, regionens kulturverksamheter, amatörer, professionella aktörer och andra organisationer vara samarbetspartners för att fylla huset med aktivitet, liv och rörelse. Vägledande kvalitetssyn för verksamheterna i huset är det tredelade kvalitetsbegreppet: konstnärlig kvalitet kommunikativ kvalitet processkvalitet. (Se bilaga 1, Ur Kulturgaranti för barn och unga med inriktning scenkonst, antagen januari 2016) Lokalerna utgör en resurs för det lokala kulturlivet, vilket även speglas i de subventionerade taxorna riktade till målgruppen. Då det samtidigt kommer att krävas intäkter, bör det även

4 finnas en affärsmässig inriktning gällande uthyrning av lokalerna. Denna inriktning bör dock ligga i linje med husets konstnärliga profil/identitet samt Halmstads kommuns värdegrund. Ansvariga förvaltningar har att forma en tydlig samarbetsorganisation, där förutom praktiska frågor om husets drift också de konstnärliga idéerna möts och gestaltas på ett sätt som gynnar hela huset och utgår från de olika verksamheternas uppdrag och behov. Verksamheten ska årligen följas upp av nämndernas presidier vid ett gemensamt möte. 3.2 Kärnverksamhet Kulturhuset Najaden har tre komponenter: a) Lokaler b) Människor c) Aktiviteter Lokaler I huset finns lokaler för olika konstformer. För musik finns i de lokaler kulturförvaltningen disponerar, konsertsal med plats för maximalt 464 åskådare, samt en del som hyrs av Isildurs Bane, med repetitionsrum och musikstudio. I barn och ungdomsförvaltningens lokaler finns två orkestersalar med möjlighet till uppträdande för cirka hundra personer, två ensemblesalar, två slagverksrum samt arton olika övningsrum. För blandade konstformer finns i kulturförvaltningens lokaler ett öppet scenrum (benämns tills vidare Lilla scenen ) i anslutning till konsertsalen, samt två studios om cirka 100 kvadratmeter vardera. I barn och ungdomsförvaltningens lokaler finns tre danssalar och en dramasal. För bild och form finns en kollektivverkstad för konstnärer i kulturförvaltningens del och i barn och ungdomsförvaltningens lokaler finns två undervisningsrum samt mindre grafisk verkstad samt ett rum för lera. I huset ska finnas möjlighet att bedriva konferens och kursverksamhet. Foajén i anslutning till konserthallen ska kunna användas som en mötesplats i huset även då inga konserter eller andra arrangemang pågår. Servering ska erbjudas vid konserter och arrangemang Dessutom finns i båda förvaltningarnas lokaler administrativa lokaler som mötes och arbetsrum samt personalrum, varav ett blir ett större gemensamt. Människor Många personer kommer att verka på olika sätt i huset. Kulturskolans personal består av omkring 50 lärare på drygt 40 årsverken samt rektor, administratör, institutionstekniker och kulturkonsulent. Kulturförvaltningen kommer att ha 2 2,5 tjänster för teknisk samordning/scenmästare, verksamhetssamordning och producent. Till detta kommer

5 gemensam konstnärlig och operativ ledning, kommunikation och marknadsföring. Delaktighet ska eftersträvas för verksamma i huset, det kan ske på olika sätt, exempelvis genom husråd, stormöten etc. Kulturskolan har ca elevplatser som innehas av drygt individer. I lokalerna finns varje dag också vårdnadshavare, mor och farföräldrar, som lämnar och hämtar, som sitter och väntar under lektioner och övningar. Förvaltningsövergripande samverkan är eftersträvansvärt, redan nu finns samarbeten rörande exempelvis kring daglig verksamhet, drama och dans för funktionsvarierade osv. Isildurs bane kommer att ha kontinuerlig verksamhet i sin lokal, medlemmar i Konstnärernas kollektivverkstad (KKV) kommer att fylla de konstnärliga verkstäderna. Ideella föreningar, utövande respektive arrangerande inom de olika konstformerna kommer att boka in sig för repetitioner, konserter och föreställningar. Det kommer att finnas intresse från många olika aktörer att boka in sig för olika sorters arrangemang, gästande artister från när och fjärran kommer med säkerhet att inta scenerna. Aktiviteter Aktiviteterna i huset handlar om att lära och utveckla, skapa och öva samt uppträda och uppleva. Idag är Halmstad en stad som bubblar av aktivitet. Förutom det som redan idag äger rum i form av konserter, föreställningar, utställningar med mera, ska Kulturhuset Najaden med sina nya kontaktytor och samarbeten ge möjlighet till NYA aktiviteter. Publikarbetet ska förbättras och förnyas och bygga på att många krafter samarbetar för att fylla Najaden med publikdragande aktiviteter. 4. ORGANISATION OCH DRIFT Konsertsalen, lilla scenen och produktionslokalerna organiseras under kulturförvaltningen. På sikt kan målsättningen vara att lämna över delar av driften till kultur och/eller föreningslivet, exempelvis till en arrangörsförening, ett konstnärskollektiv etc. Förvaltningarna (Buf och Kuf) har att gemensamt ta fram och arbeta efter en plan kring hur huset ska skötas. Möjligheter till samordningsvinster kring exempelvis vaktmästeri, städ, arbetsmiljö, boknings och biljettsystem etc. ska tillvaratas. Från hösten 2018 tillsätts en gemensam ledning för huset med konstnärligt ansvar och uppdrag att implementera visionen samt arbeta för genomförandet av uppdraget om ett hus. Ett flertal specifika funktioner kopplas till huset under hösten 2018; samordning, produktion, teknisk kompetens samt kommunikation och publikarbete.

6 Bilaga 1. ur KULTURGARANTI FÖR BARN OCH UNGA med inriktning Scenkonst I HALMSTADS KOMMUN, antagen januari 2016 Kvalitet Konstnärlig kvalitet har tre parametrar: 1. Konstnärlig förmåga, utbildningsnivå, yrkesskicklighet. 2. Graden av nyskapande, innovation. 3. Estetisk nivå, som är en fråga om smak. De två första är relativt objektiva medan den tredje ofrånkomligt blir subjektiv och ständigt måste vara föremål för diskussion och delaktighet, eftersom kvalitet i denna aspekt växlar med tidens gång. Kommunikativ kvalitet har också parametrar som kan övervägas: 1. Frågan om angelägenhet och mening för publiken. 2. Förmågan att få publiken att förstå och bli berörd. 3. Frågan om att utmana publiken eller att stryka medhårs. I dessa frågeställningar finns möjlighet att analysera och diskutera föreställningars kraft att nå sin publik. Processkvalitet tillämpas också. Den är inte en kvalitet som omedelbart syns i varje föreställning utan den har mer sin betydelse i ett fungerande och levande kulturliv. Det kan handla om artistens/gruppens intentioner, vilka arbetsförhållanden de lever under, vilken arbetsmiljö och relationer som råder i arbetet, graden av jämställdhet, mångfald etc. Konstnärlig kvalitet Kommunikativ kvalitet Processkvalitet Konstnärlig yrkesskicklighet Angelägenhetsgrad Intentioner Innovativ förmåga Förmåga att nå publiken Arbetsförhållande, arbetsmiljö Estetisk nivå Graden av utmaning av publiken Graden av jämställdhet och mångfald KN 2018/00133 Avsiktsförklaring Kulturhuset Najaden Bilaga 1. Ur Kulturgaranti för barn och unga