Ekhist 2010/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2010 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
|
|
- Ulla Karlsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Ekhist 2010/1 Doss 1:1 Verksamhetsplan 2010 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
2 2 Ekonomisk-historiska institutionen allmänt Ekonomisk-historiska institutionen är en mindre institution, med relativt omfattande forskning och forskarutbildning, men liten grundutbildning. Efter att alla verksamheter vid institutionen sedan mitten av 1990-talet kontinuerligt expanderat har sedan mitten av 2000-talet forskarutbildning, grundutbildning samt externfinansierad forskning börjat krympa. På grund av fallande söktryck minskade antalet studenter oroväckande snabbt från 2006 till Från 2008 stabiliserades läget. Konsekvensen har varit att vi, liksom systerinstitutioner vid andra universitet, har haft svårt att klara grundutbildningsbidraget. Söktrycket till masterutbildningen har inte heller varit så högt att platserna kunnat fyllas. Grundutbildningsbidraget skrevs ner och i samband med den under hösten 2008 briserande finansiella krisen förändrades läget. Med den allt osäkrare arbetsmarknaden ökade söktrycket och har sedan upprätthållits så att uppdragen i huvudsak klaras. Krisen i sig ökade intresset för delar av vårt kursutbud. Det fortsatt svaga söktrycket till mastersprogrammet aktualiserar enligt vår mening någon form av tematisering av detta. Vi tror också att mastersutbildningarna kommer att bli mer attraktiva när studenter antagna till de till kandidatprogram omvandlade gamla magisterprogrammen blir klara. Det förändrade arbetsmarknadsläget kan också på sikt förändra söktrycket mot mastersprogrammen. Att expansionen inom forskarutbildningen bröts för några år sedan, hängde samman med svårigheter att finansiera nyantagna doktorander. Den krisen är nu förhoppningsvis över. Medan institutionen under första hälften av 2000-taket hade 35 till 40 aktiva doktorander, har antalet krympt, men stabiliserats, på en lägre nivå, kring 15. Nedgången bottnar i att institutionen under en följd av år endast antog 1-2 doktorander per år, medan examinationsfrekvensen bibehölls. Under 2008 antogs däremot 4 nya doktorander, varav två med hjälp av extern finansiering. Från och med 2009 har antagningen förlagts till halvårsskiftet Två doktorander antogs plus ytterligare en där en joint-degreelösning med Universitetet i Genève håller på att utarbetas. Under 2010 bör åtminstone två doktorander kunna antas. Vi planerar för att upprätthålla en nivå med 2-4 nyantagna per år samt en motsvarande examinationsfrekvens. Att kunna anta i bästa fall fyra doktorander ökar möjligheterna att bedriva en effektiv och högkvalitativ forskarutbildning där inte minst den vetenskapliga och sociala interaktionen mellan doktoranderna är en viktig faktor. Även bidrags- och uppdragsforskning kom att gå tillbaka under några år, men detta har börjat vända, bl a genom att forskare från det nedlagda ALI förlagt sin verksamhet till institutionen. En VR-finansierad post doc anställdes under 2008 och under 2009 anställdes också en biträdande lektor i ekonomisk historia, med inriktning på genus, kultur och ekonomi, den senare rekryteringen som ett resultat av KoF-utvärderingen. Ytterligare några externfinansierade forskare har nyligen anställts på deltid. Sedan 2009 är Uppsala Centre for Business History (UCBH) ett nationellt centrum för finanshistorisk och företagshistorisk forskning, med tvärvetenskapliga inslag förlagt till institutionen. UCBH leds av en av institutionens professorer. Vid UCBH är för närvarande tre ekonomisk-historiska forskare, en juridisk forskare, en företagsekonomisk forskare samt tre av institutionens doktorander verksamma. Doktoranderna är stipendiefinansierade eller finansierade via institutionens fakultetsmedel. Forskarna finansieras via externa bidrag eller stipendier samt är i några fall formellt anställda vid Institutet för Ekonomisk-historisk och företagshistorisk
3 3 forskning vid Handelshögskolan i Stockholm (EHFF). I samarbete med EHFF driver UCBH en egen seminarieserie. Flertalet av forskarna vid UCBH är direkt involverade i institutionens verksamhet, som forskare i olika projekt, som lärare, handledare eller som doktorander. Från och med den 1 juli 2010 blir institutionen värd för Uppsala STS. Uppsala STS är en tvärvetenskaplig centrumbildning med fokus på forskning kring relationen mellan vetenskap, teknik och samhälle och med anknytning till den tvärvetenskapliga forskningsinriktningen science and technology studies. Uppsala STS leds av en av institutionens professorer. Tre av institutionens forskare är verksamma vid Uppsala STS, tillsammans med forskare och doktorander från företagsekonomiska institutionen och filosofiska institutionen. Uppsala STS finansieras med rektorsmedel, med strategiska medel från samhällsvetenskapliga fakultetens dekanus samt med externa bidrag. Alltfler av de yngre forskarna finansieras via stipendier och därmed rent formellt är svagare anknutna till institutionen. Huruvida den relativt stora omfattningen på den postdoktorala forskningen ska kunna öka ytterligare är i hög grad avhängigt utfallet av ett antal ansökningar om stöd till starka forskningsmiljöer/programstöd som forskare vid institutionen är inblandade i. Ekonomisk-historiska institutionen har en stark profil inom ämnet, nationellt och internationellt. I mars 2009 arrangerade institutionen det svenska ekonomisk-historiska mötet, detta år vidgat till ett internordiskt möte, med runt 150 deltagare. Redaktionen för Scandinavian Economic History Review (Taylor & Francis), sedan över 50 år en ledande refereetidskrift i ämnet, är förlagd till institutionen, och engagerar utöver två professorer (varav en dock slutar vid institutionen under innevarande vår) som är redaktörer ytterligare två personer som redaktionsassistenter på deltid. Ytterligare en refereetidskrift, Economic and Industrial Democracy (Sage) utges vid institutionen med två av dess forskare som redaktörer. Institutionens forskare är involverade i en rad olika internationella samarbetsprojekt. Det ekonomiska läget för institutionen har förbättrats. Bokslutet för 2009 visade på ett överskott, framför allt inom grundutbildningen. Mycket tyder därför på att grundutbildningen kommer att kunna vara i balans under Antalet anställda vid institutionen (exklusive de som är anställda vid EHFF) är 1 mars (vissa på deltid). Intäkterna enligt budget för 2010 beräknas till 21 miljoner kr. Av detta går 5,2 miljoner till grund- och avancerad nivå. Under 2010 beräknas forskningsstödet från fakulteten (inklusive studiestöd och halva lönen till lärostolsprofessorerna) inbringa 9,2 miljoner kr medan externa medel för forskning (2009) uppgick till 6,9 miljoner kr. Till detta kommer dock att 12 disputerade forskare samt 3 doktorander forskar på stipendiemedel som ligger utanför budget. Ekonomiskhistoriska institutionen är således forskningstung och externfinansieringen är viktig. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Ekonomisk-historiska institutionen har för år 2010 ett uppdrag från samhällsvetenskapliga fakulteten på 152 helårsstudieplatser, jämfört med 140 hst Fördelningen 2010 är 80 hst på fristående kurser, 10 på sommarkurser, 35 på Ekonomprogrammet och 22 på masternivå (Masterprogrammet i samhällsvetenskap). Ökningen beror framförallt på att antalet hst på masternivå ökats från 15 till 22 och att hst för sommarkurser ökat från 5 till 10. Däremot har uppdragen för fristående kurser och för ekonomprogrammet minskat från Utöver uppdraget från sam-fak deltar vi,
4 4 fr o m ht 2009, i Historikerprogrammet (180 hp) tillsammans med historiska och idéoch lärdomshistoriska inst. där vi under introduktionsterminen har ett uppdrag på 8 hst. På civilingenjörsprogrammet System i teknik och samhälle ger/deltar vi på tre kurser (varav två obligatoriska) och har från teknisk-naturvetenskaplig fakultet ett uppdrag på 16 hst på grundnivå och 2 hst på avancerad nivå. Vi har också mindre uppdrag från utbildningsvetenskapliga fakulteten samt bidrar också med undervisning på Samhällsvetarprogrammet och på Historia A. Fördelningen av hst visar att vi är ytterst beroende av fristående kurser vilket innebär en stor känslighet för svängningar i söktrycket. Vi efterstävar att öka vårt deltagande i program för att upprätthålla stabilitet inom grundutbildningen. Vi arbetar kontinuerligt med att söka samarbete med andra institutioner och program. Till läsåret 2010/2011 har vi utvecklat en ny kurs, Politik, kriser och konjunkturer (15 hp), som kommer att ges andra hälften av ht/vt. Kursen är en vidareutveckling av Kriser och konjunkturer (7,5 hp) som givits på halvfart. Den nya kursen är i tiden förlagd för att passa studenter på Ekonomprogrammet som vill läsa ekonomisk-historia som biämne. Vi har också utvecklat en ny sommarkurs, Betydelsen av regleringar: marknadens politiska ekonomi (7,5 hp), vilket innebär att vi 2010 ger fyra sommarkurser. Vi har också påbörjat arbetet med att göra om kursen Ekonomisk historia A/Globalisering ett historiskt perspektiv (15 hp) samt första delen (15 hp) av vår B-nivå. Kursen Globalisering ett historiskt perspektiv revideras främst vad gäller innehåll/litteratur. Revision av vår B-nivå kommer sannolikt leda till att vi från läsåret 2011/2012 erbjuder en kurs med valbara inriktningar istället för som nu två tematiska kurser med en stor del gemensam läsning. Vi arbetar också en mindre revision av teorioch metoddelen på kursen Ekonomisk historia B/Vetenskapligt skrivande (15 hp). Under vt 2010 kommer ansvariga lärare för kurser under revision att delta i en workshop kring kursutveckling kopplat till det pedagogiska programmet med ledd av Avdelningen för universitetspedagogisk utveckling. Under ht 2009 har institutionen arbetat fram en handlingsplan för genomförande av det pedagogiska programmet. Det som framförallt behöver åtgärdas över en treårsperiod är att skapa fastare former och bättre strukturer för lärarnas och institutionens möjlighet att bedriva pedagogisk utveckling. Vid ingången till 2010 finns det tre tillsvidareanställda universitetslektorer. Alla tjänstgör inom grundutbildningen. En av dem går i pension i juni Ett lektorat är utlyst (augusti 2009) och bör kunna besättas senast till vt Därutöver finns 3 st vikarierande lektorer, en på heltid och två på halvtid. En biträdande lektor anställdes under hösten Från ht 2010 kommer denna att kontinuerligt undervisa på grundutbildningen. En av de vikarierande lektorerna är studierektor för GU medan en tillsvidareanställd lektor är studierektor/programsamordnare för avancerad nivå/masterprogrammet. Professorerna (totalt sex stycken) gör smärre insatser på grundutbildningen. En av dem slutar 1 mars I övrigt görs undervisning av arvoderade timlärare och doktorander. På kort sikt kan vi fylla behovet av undervisande personal genom nyrekrytering av en lektor. Givet att institutionen kan behålla sitt uppdrag inom undervisningen kommer vi inom de närmaste tre åren att behöva rekrytera åtminstone en ny lektor på grund av pensionsavgång. Könsfördelningen bland lektorerna är mycket ojämn. Två vikarierande lektorer, liksom den biträdande lektorn, är kvinnor alla andra lektorer är män. Bland timlärare, timarvoderade lärare och undervisande doktorander är dock könsfördelningen
5 5 någorlunda jämn. På grundutbildningen finns för närvarande en viss övervikt av manliga studenter. Inför antagningen till masterutbildningen i samhällsvetenskap under ht 2009 antogs 43 studenter varav 16 utländska, men ingen med inriktning mot ekonomisk historia. Vi hoppas, liksom fakulteten, att den nya strukturen med masterprogram sakta men säkert börjar sätta sig och att söktrycket redan ht 2010 kommer att vara väsentligt högre. Den extra ersättningen på kr har använts för att täcka kostnader för att förändra och att anpassa kursernas innehåll och genomförande. Vi ser med viss tillförsikt framtiden an. Ökningen av antalet studenter under 2009 är positiv. Dessutom kommer vår medverkan på Historikerprogrammet sannolikt att gynna rekrytering till B- och C-nivån. De senaste årens turbulens kring både minskat söktryck och förändringar av utbildningens organisation föranleder oss att påpeka att för en liten institution är det nödvändigt med en stabilare bas än vad det nuvarande systemet medger. Denna kan uppnås antingen genom fastare anknytning till program eller genom att systemet för resurstilldelning förändras så att små institutioner med hög andel fristående kurser tilldelas en fast basresurs. Det skulle innebära att mer tid kunde användas för att utveckla utbildningens kvalité och vetenskapliga innehåll. Forskarutbildning Vid institutionen finns 18 aktiva doktorander, varav 9 är kvinnor och 9 män. Antagningen av doktorander sker en gång per år (ht). År 2010 bör åtminstone två doktorander kunna antas. För att vi skall kunna ta in två eller fler doktorander per år har vi sedan 2006 finansierat doktorandens första år med utbildningsbidrag. Det är en mycket otillfredsställande lösning, men nödvändig ur studiesocial synpunkt. Den är nödvändig för att institutionen ska kunna upprätthålla en kritisk massa på forskarutbildningen. Under hösten 2010 beräknas tre doktorander disputera. För närvarande går nio (5 m, 4 k) doktorander på fakultetsanslag, varav tre (2 m, 1 k) löper ut under Tre (1 m, 2 k) har extern stipendiefinansiering. En genomför sin forskarutbildning som en del i tjänsten hos annan arbetsgivare (Högskolan Dalarna) och en slutför avhandlingsarbetet med stöd av särskilda medel för sådana ändamål vid Södertörns högskola. Resterande är försenade med sitt avhandlingsarbete och kompletterar stipendiefinansiering med annat arbete. Höstterminen 2009 infördes två nyheter, dels en utpräglad introduktionskurs om 15 hp (en sammanflätning av 7,5 hp forskningsintroduktion och 7,5 hp vetenskaps- och historieteori), dels så kallad grupphandledning. Dessa förändringar kommer att utvärderas och vid behov justeras under året. I övrigt planeras inga nämnvärda förändringar av forskarutbildningen Tillsammans med Historiska institutionen och Institutionen för utbildning, kultur och medier deltar vi i samarbete med Faculty of History, Oxford University. Detta samarbete innefattar bland annat kurser och ömsesidiga utbytesvistelser vid de båda lärosätena. Under vårterminen tillbringar två doktorander i ekonomisk historia tre månader vid Oxford University. Sedan flera år har institutionen ett samarbete med Handelshögskolan i Stockholm, SLU och ekonomisk-historiska institutionen vid Stockholms universitet vad gäller kurser på forskarutbildningen. Institutionen strävar efter att bygga ut samarbetet om gemensamma doktorandkurser.
6 6 Genom Uppsala Centre for Business History (UCBH) och Uppsala STS erbjuds ett vitt förgrenat samarbete med liknande institutioner och centrumbildningar i Europa, vilket öppnar ökade möjligheter för doktorander att tillbringa viss tid av forskarutbildningen vid utländska lärosäten. Forskning Den 1 mars 2010 finns vid den ekonomisk-historiska institutionen fem professorer, varav tre är befordrade och två innehar lärostolar. Fyra av professorerna är män. En av lärostolsprofessorerna har på deltid uppdrag från rektor och tillträder 1 mars som prefekt, den andra är tjänstledig på halvtid för upprätthållande av gästprofessur på KTH. Av de befordrade professorerna är en föreståndare för UCBH, och har i huvudsak verksamheten förlagd inom detta centrum mot extern stiftelsefinansiering, en annan har under året begränsade uppgifter inom forskarutbildningen och forskar i övrigt på externa medel. Den tredje (enda kvinnliga professorn) är anställd på halvtid som professor i företagsekonomi och föreståndare Uppsala STS. Ytterligare en befordrad professor slutade 28 februari och hade dittills tjänstgjort som prefekt. Ytterligare en professor i Ekonomisk historia finns vid universitetet. Han är anställd vid IBF och tjänstgör 20 % vid Ekonomisk-historiska institutionen. Institutionen har också två externt finansierade adjungerade professorer som arbetar 20 % vid institutionen. En är f d generaldirektör och avlönas av regeringskansliet (Förlängningen av denna adjungering behandlas i skrivande stund). Den andre är enhetschef inom Vinnova. Den nyrekryterade biträdande lektorn har under de inledande åren främst som uppgift att forska. En av institutionens tre lektorer är docent. En av lektorerna har under året begränsade externa forskningsmedel. De två övriga, varav en är pensionerad på halvtid, saknar forskningsmedel. Antalet projektanställda, disputerade forskare är 6 varav 3 är kvinnor. 2 av dessa (1 kvinna, 1 man) är docenter, en är professor. Därtill finns 12 stipendiefinansierade disputerade forskare, 8 män och 4 kvinnor, varav 4 är docenter (1 kvinna, 3 män). Den sneda könsfördelningen på lärarsidan motsvaras således inte av någon sådan vad gäller externfinansierade/stipendiefinansierade forskare. Institutionen har emellertid, med undantag av den nyligen anställda befordrade professorn i företagsekonomi och den biträdande lektorn misslyckats med att rekrytera kvinnor till tillsvidareanställningar på alla plan. Flertalet stipendiefinansierade forskare med arbetsplats vid institutionen får numera ett anslag avsett att täcka institutionens kostnader för deras anknytning och arbetsplats medför. Forskningsmiljön är livaktig och dynamisk. Institutionen har ca 20 projekt som innefattar både disputerade forskare och doktorander. Forskningen har mycket stor bredd men dess huvudinriktningar ligger på arbetsmarknad, företag, finansiella system och sparande under och 1900-tal, kunskapssamhällets framväxt och innovationspolitik samt handel och konsumtion avseende såväl 1700-tal och 1800-tal som efterkrigstid. Forskning bedrivs också kring jordbruk och industri i ett långt perspektiv, kring utvecklingsländer i Afrika samt kulturarvsfrågor. Mycket forskning innefattar eller utgår ifrån ett genusperspektiv. Forskningen kring finanshistoria och företagshistoria bedrivs numera under UCBH.
7 7 Det är kännetecknande för institutionen att det inte är fasta skott mellan de olika forskningsgrupperingarna. Istället vandrar flera forskare mellan grupperna, så att olika samarbeten hela tiden växer fram. Detta är ett skäl till att det är viktigt att slå vakt om institutionens integritet som forskningsmiljö. Nya forskningsfrågor både utmanar och kompletterar tidigare forskning med inriktning mot kunskapssamhälle, etnicitet och postkolonial diskurs. Ett genusperspektiv är vanligt bland framförallt yngre forskare och ett genusteoretiskt specialseminarium har till och från varit livaktigt. Samarbetet med andra institutioner inom och utom fakulteten är gott och sker inom olika forskningsprogram och centrumbildningar, t ex CIND, UCBH och Uppsala STS. Flera nya forskningsprojekt har igångsatts, och ytterligare några planeras bl a inom ramen för UCBH och Uppsala STS. Flera projekt har dessutom ett nära samarbete med ekonomisk-historiska institutioner vid andra universitet, liksom med forskare vid andra ämnen inom och utom landet. Institutionens forskare är involverade i flera större ansökningar. Det gäller bland annat en ansökan till FORMAS tillsammans med Centrum för Biologisk mångfald. Ett omfattande externt samarbete finns redan inom flera projekt och program, och det involverar forskare såväl inom samma som inom andra discipliner, både vid Uppsala universitet och vid andra lärosäten. Den externa forskningsverksamheten är idag mycket omfattande. Medräknat forskningsstipendierna bedrivs betydligt över häften av forskningen med pengar från forskningsråd, institut och fonder. Uppdragsverksamhet Ekonomisk-historiska institutionen har sällan haft någon betydande uppdragsverksamhet, men för tillfället bedrivs en mindre omfattande uppdragsutbildning i samarbete med Campus Bommersvik. Möjligen kommer detta samarbete att kvarstå de kommande åren. Internationalisering Inom ramen för Socrates/Erasmus på grund- och avancerad nivå har institutionen utbytesavtal med sju europeiska universitet. Vi tar i regel mot ett antal inresande studenter, men ytterst få reser ut. Utöver de studenter vi tar emot själva läser ofta ett trettiotal utbytesstudenter från andra institutioner institutionens kurser varje termin. Institutionen förmedlar årligen MFS-stipendier till några studenter och mer tillfälligtvis har några av institutionens studenter med institutionens stöd fått SI-stipendier för studier i Östeuropa. Ett samarbete med Faculty of Modern History i Oxford har etablerats. Här är flera institutioner vid UU utöver Ekonomisk historia inblandade. Flera av forskarna är inblandade i omfattande aktiva internationella nätverk med tät, regelbunden konferens- och publiceringsverksamhet inkluderande andra forskare från tiotals länder. Detta gäller såväl den agrarhistoriska forskningen, arbetsmarknadsforskningen och den finanshistoriska forskningen som den handels- och konsumtionshistoriska forskningen. Arbetsmiljöarbetet Arbetsmiljöarbetet leds av prefekt, studierektor för forskarutbildningen och skyddsombud. Handlingsplanen för arbetsmiljöarbetet uppföljs och utvärderas regelbundet. Universitetets utvärdering av arbetsmiljön har genomförts och resultatet
8 8 har uppföljts med flera diskussionsmöten med deltagande från Länshälsans beteendevetare. Jämställdhetsarbetet Institutionen har en jämställdhetskommitté ledd av jämställdhetsansvarig. Jämställdhetsplanen uppföljs och utvärderas regelbundet. Övrigt Vi har i tidigare verksamhetsplaner från Ekonomisk-historiska institutionen påtalat att vi är en forskningstung organisation med en relativt hög grad av externfinansiering. Den höga externfinansieringen visar att vår forskning är av hög kvalitet i ett nationellt perspektiv, vilket också den under 2007 år genomförda utvärderingen av universitetets forskning vittnade om. Beroendet av externfinansiering skapar dock vissa problem. Det blir svårt att planera forskningen på sikt. Det är också en utmaning att säkerställa en långsiktig kompetens eftersom det finns en ryckighet i vad forskningsfinansiärer uppfattar som relevant och intressant. Det är ett problem för institutionen att vår grundutbildning är relativt tunn. Vi ser gärna ett större deltagande inom nya eller gamla grundutbildningsprogram. Vi har mycket att bidra med genom vår många docentkompetenta lärare, med stor erfarenhet när det gäller forskningsmetodik, att skriva vetenskapliga uppsatser både på grundläggande och på avancerad nivå etc. Institutionens verksamhet i ett längre tidsperspektiv Institutionens förutsättningar på längre sikt för att bedriva forskning och utbildning är goda. En hög disputationsfrekvens ger tillgång till många nya post-doc-forskare som på längre sikt kan fylla behovet både på lärar- och forskarsidan (det fanns många kvalificerade sökande till det biträdande lektoratet). Genom den omfattande forskningen via externa medel skapas förutsättningen för att vi långsiktigt skall kunna hålla oss vid forskningsfronten inom ämnet. Tillkomsten av UCBH kommer sannolikt att innebära att mer finans- och företagshistorisk forskning lokaliseras till institutionen och finansieringen av denna forskning sannolikt stärks. Uppsala STS är en etablerad miljö med ett starkt nationellt såväl som internationellt nätverk och bör kunna stärka institutionens forskning kring vetenskap, teknik och kunskapsekonomi. Det ovan nämnda faktum att forskare vid institutionen numera (sedan årsskiftet 2007/08) är redaktörer för Skandinaviens ledande tidskrift i Ekonomisk och social historia - The Scandinavian Economic History Review (Taylor & Francis) - och att medarbetare är involverade som book review editors samt redaktionsassistent vid tidskriften, innebär att Uppsalainstitutionen under en period lyser tydligare än vanligt på världskartan. Till det bidrar också det till institutionen lokaliserade redaktörskapet för refereetidskriften Economic and Industrial Democracy (Sage). En viktig effekt av vår relativt begränsade grundutbildning är att vi har allt för få fasta tjänster - i en organisation som kännetecknas av en hög grad av extern finansiering. Institutionen skulle behöva ett större engagemang på grundutbildningen och anknytning av fler lektorer och professorer - för att stabilitet skulle kunna uppnås. I forskningen vill vi under de närmaste åren låta våra väl etablerade, ovan kort beskrivna specialfält utvecklas. Även om vi värdesätter den relativa öppna forskningsmiljö med många individuella projekt som varit rådande i decennier, så vill vi för styrka och stabilitets skull prioritera forskningsfält där vi har bäst potential att
9 9 utvecklas. Det blir allt tydligare att vi på alla dessa fält måste etablera fasta samarbeten med andra institutioner inom och utom universitetet. Samtidigt vill vi ta fasta på något som kom till uttryck i KoF 07: att en styrka vid institutionen är att det trots de skilda inriktningarna som finns där finns ett klimat och en metodisk överensstämmelse och/eller öppenhet som gör att gränserna mellan grupperingarna hela tiden överskrids. Forskningssamarbeten sker mellan medarbetare som ytligt sett hör hemma inom skilda forskningsfält. Ur den synpunkten är institutionens integritet och bestånd som forskningsmiljö mycket viktig. Utan denna integritet skulle en rad sådana möten mellan forskare utebli. Vad gäller forskarutbildningen vill vi på sikt säkra volymen på forskarutbildningen. Vi avser att under året anta två- tre doktorander. Det innebär att nivån långsiktigt när det gäller aktiva doktorander kommer att ligga över 15. Vad slutligen gäller grundutbildningen vill vi fortsätta vårt arbete med att öka vårt deltagande i nuvarande och kommande programverksamhet vid fakulteten samt över fakultetsgränserna. Vi konstaterar att förändringarna när det gäller Ekonomprogrammet tyvärr avbryter en trend som annars - med det nya Historikerprogrammet annars gått i rätt riktning. Det betyder att vi även i fortsättningen kommer att vara relativt sett kraftigt beroende av att registreringen på de fria kursutbudet utvecklas i rätt riktning. För att kunna rekrytera tillräckligt många på B- och C-nivå för att på längre sikt kunna upprätthålla en god rekrytering på avancerad nivå och för doktorandstudier kommer vi även i fortsättningen vara beroende av ett brett utbud av fristående kurser till vilka vi kan bidra.
Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
Ekhist 2012/1 Doss 1:1 Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet 2 Ekonomisk-historiska institutionen Institutionen genomgår för nuvarande en positiv utveckling både när
EKHIST 2016/5 doss 1:3. Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
EKHIST 2016/5 doss 1:3 Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet Allmän del Under 2016 beräknas den ekonomiska omslutningen uppgå till ca 25,5 milj kr. inklusive externfinansierad
Verksamhetsplan 2014 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet
Verksamhetsplan 2014 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet Allmän del Under 2014 beräknas omslutning uppgå till 29,3 milj kr. inklusive externfinansierad verksamhet. Institutionen har
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009
Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer institutionsstyrelsen härmed följande jämställdhetsplan för år 2009. Planen består av två
UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen
1 BESLUT ENGELSKA 2010/4 UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2010 På förslag av institutionens jämställdhetsgrupp fastställer
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: ST 2013/281-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2013-2015 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2013-10-24 Beslutat av: Beslutsdatum: 2013-1024
HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden
HISTFILFAK 2016/108 Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden 2016-12-20 Innehållsförteckning Inledning 3 Utbildning 3 Mål 3 Strategier 3 Forskning 4 Mål 4 Strategier 5 Arbetsmiljö och samverkan
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan 2007-2010
INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= och visioner Strategiplan 2007-2010 och visioner Strategiplan 2007-2010 1. Inledning Vår vision Verksamheten vid Institutionen för mat, hälsa och miljö, MHM,
Alumnstudie forskarutbildningen Bilaga 3
Alumnstudie forskarutbildningen Bilaga 3 BAKGRUND 1. Kön Kvinna Man Annat 2. Ålder 30 år eller yngre 31-40 år 41-50 år 51-60 år 61 år eller äldre 3. Vid vilken fakultet var du doktorand? Historisk-filosofisk
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.
Kompetensförsörjning vid SPL ( 11-15) Institutionsstyrelsen har under flera sammanträden sedan institutionsstyrelsens strategidag diskuterat och överlagt om behoven av strategiska rekryteringar med anledning
Handlingsplan för lika villkor 2016
Institutionen för musikvetenskap Uppsala universitet Handlingsplan för lika villkor 2016 Antagen i institutionsstyrelsen 2016-11-29 Gruppen för lika villkor: Per-Henning Olsson, ombud för lika villkor,
DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för
1(5) 2016-08-12 Medie- och kommunikationsvetenskap Mia-Marie Hammarlin, prefekt Tobias Olsson, biträdande prefekt Beatrice Petersson, ekonom DELÅRSBOKSLUT PER 2016-06-30 OCH PROGNOS 2, 2016 för Medie-
Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013
Handlingsplan till Mål och strategisk plan samt verksamhets- och kvalitetsplan 2010 med inriktning 2011-2013 1 Handlingsplan Utifrån mål och strategier har denna handlingsplan fastställts utifrån samma
Jämställdhetsplan för institutionen för astronomi vid Stockholms universitet
Jämställdhetsplan för institutionen för astronomi vid Stockholms universitet Gäller fr.o.m. 1/3-2012 Utformad av arbetsgruppen för arbetsmiljö bestående av Garrelt Mellema (professor) samt Sandra Åberg
Nulägesbeskrivning läsåret
UPPSALA UNIVERSITET Institutionen för nordiska språk Nulägesbeskrivning läsåret 2004 2005 I jämställdhetsplanen för år 2000 2001 ingick en s.k. nulägesbeskrivning som redovisade fördelningen mellan kvinnor
Jämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 9- Introduktion Följande Jämställdhetsplan gäller läsåret 9-. Planen har tagits fram av institutionens jämställdhetsombud Per Ståhlberg och doktorand Oliver Thalén, i samråd med prefekt
Strategisk plan
1 (7) -04-26 Beslutad på IS -06-08 Strategisk plan -2018 A. Lägesbeskrivning En av tidigare strategisk plan (2013-2015) visar att vi de tre senaste åren arbetat med fortsatt integration inom institutionen,
Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens synpunkter
Bilaga till rektorsbeslut 2016-06-14 (KI:s dnr 1-272/2016) Datum 2016-06-07 Yttrande över betänkandet Trygghet och attraktivitet en forskar-karriär för framtiden (SOU 2016:29) - Rekryteringsstrategigruppens
Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen
Dnr 2015/4 Verksamhetsplan 2015 Institutionen för nordiska språk Fastställd av institutionsstyrelsen 2015-02-25 Innehållsförteckning Bakgrund och förutsättningar 3 Utbildning på grundnivå och avancerad
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2017-10-20 BESLUTAD AV: Prefekt Claes Annerstedt KONTAKTPERSON: Claes Annerstedt claes.annerstedt@ped.gu.se
JMG, institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOM-institutet
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 JMG, institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOM-institutet DATUM: 161201 BESLUTAD AV: Ulla Sätereie, prefekt KONTAKTPERSON: ulla.satereie@jmg.gu.se
Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).
STOCKHOLMS UNIVERSITET Tidigare Dnr SU 50-0580-99 KAROLINSKA INSTITUTET Tidigare Dnr KI 4467/97 Nytt Dnr SU 301-2581-05 Nytt Dnr KI 6154/05-103 Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre
Utredning angående utveckling av en inriktning mot yngre barns lärande i masterprogrammet inom det utbildningsvetenskapliga området vid LiU
1(5) Utredning angående utveckling av en inriktning mot yngre barns lärande i masterprogrammet inom det utbildningsvetenskapliga området vid LiU Bakgrund SUV fattade i maj 2015 beslut om att tillsätta
Anhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Anhållan om inrättande av kinesiska som huvudområde Datum: 2015-09-19 Dnr: G 2015/650 Mottagare: Humanistiska fakultetsstyrelsen Fristående kurser i kinesiska har
Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2017 Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik Allmänt Litteraturvetenskap är det största ämnet inom Institutionen för kultur och estetik (IKE) sett både till antalet anställda
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: Fredrik Engström, prefekt. FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar
Strategisk kompetensförsörjningsplan
Strategisk kompetensförsörjningsplan 2017-2019 Institutionen för idé- och samhällsstudier Fastställd 2016-11-25 Institutionens diarienummer: Idésam 1.1-102-16 Beredning Föregående års kompetensförsörjningsplan
Analys av årsredovisningen 2014
Analys av årsredovisningen 2014 Antal helårsstudenter Antalet helårsstudenter (exkl. uppdragsutbildning och beställd utbildning) fortsatte enligt plan att minska år 2014. Minskningen var marginell jämfört
Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet
Dnr G 213 4367/07 Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet Nedanstående riktlinjer är antagna av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämndens sammanträde
Kompetensförsörjningsplan
1 Kompetensförsörjningsplan 2015-2017 Kompetensförsörjningsplan 2015-2017 2 Kompetensförsörjningsplan 2015-2017 3 Innehåll Allmänt... 4 Personalkategorier... 4 Utbildning... 5 Förutsättningar... 5 Behov...
Fakulteten för teknik. Strategi 2015 2020
Fakulteten för teknik Strategi 2015 2020 Attraktivt utbildningsutbud. Starka forskningsmiljöer. Samhörighetskänsla, ansvar och tydliga mål. Välkommen till Fakulteten för teknik! Fakulteten för teknik Strategi
Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori DATUM: 2016-11-30 BESLUTAD AV: KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål 2017
Institutionen för kost- och idrottsvetenskap
HANDLINGSPLAN 2019 2021 OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 Institutionen för kost- och idrottsvetenskap DATUM: 2018-10-23 BESLUTAD AV: Prefekt Frode Slinde KONTAKTPERSON: Frode Slinde Frode.slinde@gu.se FORSKNING
Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten
Styrdokument Dnr A 2 5587/8 Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten 29-213 Publicerad Beslutsfattare http://www.science.gu.se/fakulteten/namnden/policies Naturvetenskapliga
Individuell studieplan för utbildning på forskarnivå i nationalekonomi
Stockholms universitet Nationalekonomiska institutionen 2006-09-13 Individuell studieplan för utbildning på forskarnivå i nationalekonomi.. namn för personnummer. adress..... antagningsdatum.... handledare
Jämställdhetsplan för Nationalekonomiska institutionen Utgångspunkter. 1.1 Uppsala universitets utgångspunkter
Jämställdhetsplan för Nationalekonomiska institutionen 2014 1 Utgångspunkter 1.1 Uppsala universitets utgångspunkter Uppsala universitets jämställdhetsarbete tar sin utgångspunkt i diskrimineringslagen
Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2014/214 Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga vetenskapsområdet Dessa riktlinjer tillämpas vid befordran
Fakta & siffror 2010
Fakta & siffror 2010 Ett av de stora i Europa Produktion: Informationsenheten, Göteborgs universitet Foto: Göran Olofsson, Johan Wingborg Statistiska uppgifter är hämtade från Årsredovisningen 2009. Göteborgs
Verksamhetsplan Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik
Verksamhetsplan 2019 2020 Fastställd på ämnesrådet i Teatervetenskap 2019-02-06 Teatervetenskap Institutionen för kultur och estetik VERKSAMHETSPLAN 2019 20 Teatervetenskap... 1 Grundutbildning... 1 Marknadsföring
Kommittédirektiv. Befattningsstruktur vid universitet och högskolor. Dir. 2006:48. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006.
Kommittédirektiv Befattningsstruktur vid universitet och högskolor Dir. 2006:48 Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006. Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare skall göra en översyn
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2015-12-01 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Naturvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-26 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Ola Wetterberg, prodekan FORSKNING SOM PÅVERKAR Den långsiktiga profileringen
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för svenska språket DATUM: 2016-11-28 BESLUTAD AV: Lena Rogström Dnr: V 2016/923 FORSKNING SOM PÅVERKAR Under den kommande treårsperioden har vi för
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013
Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen 2012-11-14 BUDGET 2013 Ändringar i budgetförslaget 2012-10-25 I den nya arbets- och delegationsordningen framhålls institutionernas självbestämmande
UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser
UFV 212/318 Nyckeltal och jämförelser Underlag inför beslut om s verksamhetsplan 213 UPPSALA UNIVERSITET Nyckeltal och jämförelser UFV212/318 Innehåll Inledning...3 Ekonomi...3 Totala intäkter, flera lärosäten,
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016
HANDLINGSPLAN 2016-2018 & VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR ODONTOLOGI DATUM: 2016-03-01 AV: Prefekt Annika Ekestubbe och proprefekt Agneta Robertson i samarbete med professor Mats Jontell tillika
Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015. A. Lägesbeskrivning
Strategi för ekonomisk-historiska institutionen 2013-2015 1 Ekonomisk-historiska institutionen Strategi 2013-2015 A. Lägesbeskrivning Vid institutionen bedrivs forskning inom ekonomisk historia (EH) och
Jämställdhetsplan 2011 2013
Jämställdhetsplan 2011 2013 Antagen av institutionsstyrelsen 2011-06-08 Innehåll Jämställdhet mellan kvinnor och män... 2 Ansvarsfördelning... 2 Jämställdhetsplanen antagen 2007... 3 Läget vt- 11... 3
Lika villkors-plan
Lika villkors-plan 2016-2018 Matematiska institutionen Fastställd av Matematiska institutionens styrelse 160205 1 Inledning Denna jämställdhetsplan är framtagen av Matematiska institutionens jämställdhetsgrupp
GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut
GÖTEBORGS UNIVERSITET 1 Humanistiska fakulteten 2007-06-07 Enligt humanistiska fakultetens delegationsordning fattar fakultetsnämnden beslut 1. om anslagsframställningar, årsredovisningar, budget, verksamhetsberättelse
Medicinska fakulteten Sid 1 (7)
Medicinska fakulteten 2009-03-11 Sid 1 (7) Medicinska fakultetens jämställdhetsplan 2009 2011 Medicinska fakultetens jämställdhetsplan är treårig. Planen innehåller en kartläggning vad avser antalet anställda,
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Beslut Dnr KS /1421
MAH / Fakulteten för kultur och samhälle Fakultetsstyrelsen Beslut 2011-11-21 Dnr KS 19-2011/1421 Verksamhetsplan 2012 Fakultet/motsvarande: Kultur och samhälle Denna verksamhetsplan avser hela Kultur
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Psykologiska institutionen DATUM: 2015-11-27 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål och strategier
Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med 2011-01-01. Fastställda av fakultetsnämnden 2010-12-14.
Fakulteten för skogsvetenskap Forskarutbildningen Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med 2011-01-01. Fastställda av fakultetsnämnden 2010-12-14. Innehåll 1. Allmänt 2. Utlysning och antagning
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER
INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER Styrelsen vid humanistiska fakulteten, Institutionen för språk och litteraturer anhåller härmed om att få ledigkungöra en tillsvidareanställning som professor i
Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola
BESLUT 1 2007-05-08 Dnr LTH 2007/549 Rektor Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola 2007 2011 LTH:s strategiska plan baseras på LTH:s fyra huvuduppgifter: utbildning på grundnivå och avancerad nivå,
Institutionen för svenska språket
HANDLINGSPLAN 2016 2018 OCH VERKSAMHETSPLAN 2016 Institutionen för svenska språket DATUM: 2015-11-30 BESLUTAD AV: Lena Rogström KONTAKTPERSON: FORSKNING SOM PÅVERKAR Mål för perioden 2016 2018 I enlighet
Karriärplan och halvtidsutvärdering för biträdande lektor
RIKTLINJE Gäller från och med 2014-01-01 Karriärplan och halvtidsutvärdering för biträdande lektor Gäller från och med 1 april 2014. Beslutad av fakultetsrådet (protokoll nr 2/2014) I denna riktlinje finns
Verksamhetsplan för MND 2010
Dnr SU 408 11-0067-10 1(9) Institutionen för matematikämnets och naturvetenskapsämnenas didaktik, MND Verksamhetsplan för MND 2010 Denna verksamhetsplan är beslutad av institutionsstyrelsen 10-02-11. Inledning
Institutionen för språk och litteraturer
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Institutionen för språk och litteraturer DATUM: 2016-12-06 BESLUTAD AV: Prefekten vid institutionen för språk och litteraturer KONTAKTPERSON: Gunnar Bergh FORSKNING
Underlag för Uppsala universitets utbildnings- och forskningsstrategier för åren
Dnr 2007/607 Underlag för Uppsala universitets utbildnings- och forskningsstrategier för åren 2009 2012 Samhällsvetenskapliga fakulteten Fastställda av Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden 2007-10-04
Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete
Lunds universitet Fastställd av Nämnden för rehabiliteringsutbildning Medicinska fakulteten 02-01 Kristina Hansson och Boel Heister Trygg Masterprogrammet i audiologi/logopedi Kvalitetsarbete Sakområde
STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONENS JÄMSTÄLLDHETSPLAN
Stockholms universitet Statsvetenskapliga institutionen STATSVETENSKAPLIGA INSTITUTIONENS JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2014-2016 Antagen av Institutionsstyrelsen 2014-05-06 Dnr. 320-1.1.2-0085-14 1. Övergripande
Yttrande över regeringens betänkande Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden (SOU 2016:29).
Yttrande Dnr 20160056 TCO Yttrande över regeringens betänkande Trygghet och attraktivitet en forskarkarriär för framtiden (SOU 2016:29). har fått möjlighet att yttra sig till TCO angående betänkandet Trygghet
Jämställdhetsplan 2012 2014
TEKNAT 2012/17 Jämställdhetsplan 2012 2014 Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga områdesnämnden/fakultetsnämnden 2012-05-29 Förklaring av terminologi och struktur
Verksamhetsplan Företagsekonomiska institutionen. Framlagd till institutionsstyrelsen
Verksamhetsplan 2017 Företagsekonomiska institutionen Framlagd till institutionsstyrelsen 2017-02-01 1. Allmän del Verksamheten vid Företagsekonomiska institutionen består av grundutbildning, forskarutbildning,
Avtal om samverkan mellan Stockholms läns landsting och Kungliga Tekniska högskolan
Ji Stockholms läns landsting Ankom Stockholms läns landsting 2011-09- 2 0 DnrV2011-0599 Doss 16 Avtal om samverkan mellan Stockholms läns landsting och Kungliga Tekniska högskolan Stockholms läns landsting
Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/1174 Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning DATUM: 2018-12-06 BESLUTAD AV: Åke Ingerman, dekan Utbildningsvetenskaplig
ITinstitutionen bit för bit
ITinstitutionen bit för bit Institutionen för informations teknologi: världs ledande med en unik bredd och ett djupt vetenskapligt kunnande INSTITUTIONEN FÖR INFORMATIONS TEKNOLOGI unik bredd och unikt
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 HUMANISTISKA FAKULTETEN DATUM: 2014-01- 15 AVSÄNDARE: Dekanus Margareta Hallberg KONTAKTPERSON: Kanslichef Anna Nordling FORSKNING SOM PÅVERKAR nu bättre samordning
Verksamhetsplan 2012 BESLUT. Sara Bjärstorp, prefekt. Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3
MAH /Kultur och samhälle Institutionen för konst, kultur och kommunikation, K3 Sara Bjärstorp, prefekt BESLUT Fastställd i KS fakultetsstyrelse 2011-11-21 Dnr KS 19-2011/1708 Verksamhetsplan 2012 Institutionen
Psykologiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2019 2020, VERKSAMHETSPLAN 2019 Dnr V 2018/703 Psykologiska institutionen DATUM: 2018-10-30 BESLUTAD AV: Jesper Lundgren, prefekt KONTAKTPERSON: Jesper Lundgren FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt
Konstnärliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Konstnärliga fakulteten DATUM: 2019-01-10 BESLUTAD AV: Sanne Kofod Olsen KONTAKTPERSON: Mark Wennerström FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål för perioden
Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet
Malmö högskola / Fakulteten för lärande och samhälle Antagen av fakultetsstyrelsen 2017-03-24 2017-03-29 Dnr:LED 1.12016/570 Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet Målbild
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2013-2014 Specialpedagogiska institutionen Stockholms universitet Beslutad vid institutionsstyrelsens sammanträde 2013-05-17 2 Verksamhetsplan Verksamhetsplanen innehåller de prioriterade
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE DATUM: 2016-10-16 BESLUTAD AV: Cecilia Wallerstedt KONTAKTPERSON: Cecilia Wallerstedt FORSKNING SOM
Pedagogiskt arbete Linköpings universitet
Pedagogiskt arbete Linköpings universitet Glenn Hultman Professor i Pedagogiskt arbete Göteborgs universitet Mötesplats CUL 26-27 oktober 2010 Pedagogiskt arbete Filosofiska fak. rapport: lärarutbildningens
Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse
HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Handelshögskolan DATUM: 2017-10-26 Dnr V 2017/703 BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse KONTAKTPERSON: Catharina Tillman FORSKNING SOM PÅVERKAR Fortsatt
Allmän studieplan mot doktorsexamen i Pedagogik
Dnr U 2013/471 Allmän studieplan mot doktorsexamen i Pedagogik Studieplanen är fastställd av Utbildningsvetenskapliga fakultetsstyrelsen 2013-09-05. Utbildning på forskarnivå regleras genom allmänna bestämmelser
Institutionen för kulturvetenskaper
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs
Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet
SUV 2017-6.12 2017-10-17 1(5) Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet Bakgrund Ämnesdidaktik gavs en central roll i den lärarutbildning
Naturvetenskapliga fakulteten
UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2018 Naturvetenskapliga fakulteten DATUM: 2019-01-15 BESLUTAD AV: Fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Martin Wiik Johansson FORSKNING SOM PÅVERKAR Prioriteringar och mål
Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap
Dnr: 2016/6683-1.1 Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap 2017-2020 Beslutat av Fakultetsstyrelsen för hälso- och livsvetenskap Gäller från 2017-01-01 Beslutat av: Beslutsdatum: 2016-12-08
En lägesrapport för Göteborgs universitet inför hösten 2017
ANMÄLNINGSSTATISTIK En lägesrapport för Göteborgs universitet inför hösten 217 Katarina Borne/ Kvalitet och analys, Enheten för utredning och lärarutbildning PM: 217:1, Dnr V 217/56 GÖTEBORGS UNIVERSITET
Företagsekonomiska institutionen
HANDLINGSPLAN 2017 2019 OCH VERKSAMHETSPLAN 2017 Företagsekonomiska institutionen DATUM: 170222 BESLUTAD AV: Patrik Ström, prefekt KONTAKTPERSON: Linda Vidén Ljungars, administrativ chef FORSKNING SOM
Rektor Högskolan i Trollhättan/Uddevalla Box 936 461 29 Trollhättan. Maud Quist BESLUT 2004-06-01 Reg.nr 641-4444-03
Rektor Högskolan i Trollhättan/Uddevalla Box 936 461 29 Trollhättan Maud Quist BESLUT 2004-06-01 Reg.nr 641-4444-03 Ansökan om rätt att utfärda magisterexamen med ämnesdjup i omvårdnad Högskolan i Trollhättan/Uddevalla
Handlingsplan för internationalisering
Dnr 2015/281 Handlingsplan för internationalisering Fastställd av rektor 2016-06-14 Innehållsförteckning 1. Inledning, utgångspunkt och syfte 3 2 Generella insatser 3 2.1 Nätverk och partnerskap i forskning,
Handlingsplan lika villkor 2018
UPPSALA UNIVERSITET TEKNAT 2014/170 Handlingsplan lika villkor 2018 Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten Fastställd av teknisk-naturvetenskapliga områdesnämnden/fakultetsnämnden 2018-02-06 Innehållsförteckning
Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR
Forskningsnämnden Dnr: 2012-114-77 Fastställda: 2012-02-07 Reviderat 2014-03-18 Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR Bedömningskriterierna syftar till att säkerställa kvalitet och
UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011
UMEÅ UNIVERSITET Institutionen för medicinsk biovetenskap Verksamhetsberättelse 2011 I enlighet med direktiv från universitetsledningen följer verksamhetsberättelsen till stor del samma struktur som verksamhetsplanen.
HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014
HANDLINGSPLAN 2014-2016 & VERKSAMHETSPLAN 2014 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN DATUM: 2013-11- 06 Fastställt av Fakultetsstyrelsen 6 november. KONTAKTPERSON: Ingrid Elam Ingrid.Elam@konst.gu.se FORSKNING SOM PÅVERKAR
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA
INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA Typ av dokument: Instruktion Datum: (beslutsdatum) Beslutad av: rektor Giltighetstid: 2019-01-01 - tillsvidare Område: Organisation, delegation och beslutsstruktur
UPPSALA UNIVERSITET Ekonomisk-historiska institutionen
UPPSALA UNIVERSITET Ekonomisk-historiska institutionen Forskarutbildningen i ekonomisk historia Underdokument till studieplanen, antaget av institutionsstyrelsen september 2004 och reviderad oktober 2007
Samhällsvetenskapliga fakulteten
HANDLINGSPLAN 2018 2020 OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 Samhällsvetenskapliga fakulteten DATUM: 2017-10-12 BESLUTAD AV: Samhällsvetenskapliga fakultetsstyrelsen KONTAKTPERSON: Birger Simonson, Malin Broberg och
Jämställdhetsplan 2012-2014
Jämställdhetsplan 2012-2014 Institutionen för data- och systemvetenskap Fastställd av DSV:s styrelse 2012-02-14 Institutionen för data- och systemvetenskap Jämställdhetsplan 2012-14 Enligt högskolelagen
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR
BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR Generationsskifte i forskningsverksamheten samt ökande obalans mellan verksamhetsgrenarna (rekrytering för att täcka behov i utbildningsuppdraget har under
REKRYTERINGSPLAN FÖR IPS
INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK OCH SPECIALPEDAGOGIK REKRYTERINGSPLAN FÖR IPS 2016-2018 Fastställd 2015-12-08, reviderad 2016-05-11 Planen revideras under perioden om förutsättningarna ändras. Denna rekryteringsplan
Högre utbildning Universitet och högskolor forskarutbildning. Vad världen behöver är fl er ödmjuka genier. Det fi nns så få kvar av oss.
Vad världen behöver är fl er ödmjuka genier. Det fi nns så få kvar av oss. Oscar Levant, 1906 1972 Foto: Ina Agency Press AB / BE&W Högre utbildning Universitet och högskolor forskarutbildning 278 Det