605 fiskevårdsområdesföreningar och samfällighetsföreningar 55 kommuner 94 bolag, organisationer och enskilda näringsidkare 31 stödjande medlemmar

Transkript

1 Fastställd vid förbundsstämman i Malingsbo VERKSAMHETSSTRATEGI SVERIGES FISKEVATTENÄGAREFÖRBUND Sveriges Fiskevattenägareförbund är rikstäckande intresseorganisation för landets ägare och förvaltare av enskilda fiskevatten. Sveriges Fiskevattenägareförbund har direktanslutna medlemmar på lika villkor i hela landet. På regional nivå finns 10 operativa länsförbund och 8 distrikt med få administrativa uppgifter och till vilka medlemmarna är geografiskt associerade. Länsförbunden och distrikten representeras vid riksstämman efter styrka. I distrikten håller Sveriges Fiskevattenägareförbund rådslag varvid representanter till riksstämman utses. Förbundets medlemskategorier utgörs av fiskevårdsområdesföreningar/samfällighetsföreningar, kommuner, bolag, enskilda näringsidkare och organisationer. Dessutom finns kategorin stödjande medlem. Sveriges Fiskevattenägareförbund organiserar mycket fiskerinäring. I medlemskåren finns många kust- och insjöfiskare, vattenbrukare och framförallt fisketurismföretagare som bedriver näringsverksamhet med stöd av enskild fiskerätt. Vid utgången av 2017 var medlemsanslutningen till förbundet enligt följande : 605 fiskevårdsområdesföreningar och samfällighetsföreningar 55 kommuner 94 bolag, organisationer och enskilda näringsidkare 31 stödjande medlemmar Förbundets värdegrund är att ägandet är den bästa förutsättningen för att den begränsade resursen fiskevatten ska nyttjas uthålligt men där ägandet också innebär ett tydligt ansvar. Den som äger fiskevatten måste vara medveten, kunnig och ta sin uppgift på allvar. Förbundets uppdrag är att arbeta för en stark äganderätt, för ett ansvarsfullt och engagerat ägande och för att resursen fiskevatten skall öka i värde. Förbundets kärnverksamhet utgörs av föreningsadministration, medlemsservice och näringspolitisk bevakning. Förbundet har en heltidsanställd förbundsdirektör som arbetar med att möta dessa krav från medlemmarna och omvärlden. En databas och ett registersystem finns centralt som underlättar administrationen och kommunikationen med medlemmarna. Förbundet ger också ut tidskriften Våra Fiskevatten (2460 ex exkl. gratisprenumerationer). Förbundets vision är att alla enskilt ägda fiskevatten i Sverige skall förvaltas lokalt och aktivt, vårdas ansvarsfullt och vara underlag för ett uthålligt biologiskt och ekonomiskt nyttjande till ägarnas och landsbygdens fromma.

2 Ekonomi Verksamhetsåren 2018, 2019 och 2020 redovisa kr i årlig vinst I motsvarande grad årligen förstärka det egna kapitalet för att ha en beredskap för framtida behov av bland annat utveckling av registersystem och hemsida, nya informations- och kommunikationskanaler samt för att kunna ansvara för och driva utvecklingsprojekt. Förbundet ska uppnå detta genom : Ökad medlemsanslutning Ökad upplaga av tidningen Våra Fiskevatten Ökad försäljning av försäkringar. Ökade annonsintäkter (hemsida). Försäljning av egenproducerade studieböcker Styrelsen i samverkan med förbundsdirektör, tidningsredaktör och övriga kansliresurser.

3 Föreningsadministration Upprätthålla en administration som präglas av ordning och reda, effektivitet, god tillgänglighet och som håller en hög och snabb servicegrad gentemot medlemmar och förtroendevalda. Förbundet ska uppnå detta genom att : Fortlöpande utveckla och ajourhålla medlemsregistersystemet som effektivt verktyg för administration och kanal för kommunikation till medlemmarna. Administrera nya medlemskap, fakturering och inbetalning av medlemsavgifter, utbetalningar till länsförbund, prenumerationer av Våra Fiskevatten och försäkringar. Successivt skapa fler kontaktytor mot medlemmarna fler epostadresser i registret. Behandla personuppgifter i enlighet med av styrelsen fastställd personuppgiftspolicy. Upprätthålla bra rutiner rörande styrelsearbetet och årsstämman (kallelser, dagordningar, handlingar och protokoll). Implementera och utveckla befintlig lösning kring kanslitjänst/administrativ resurs och ekonomiadministration. Undersöka behovet av att erbjuda ekonomitjänster (bokföring/bokslut) till medlemsföreningar. Förbundsdirektören och övriga kansliresurser.

4 Medlemsanslutning Vid utgången av 2018 ansluta 610 fiskevårdsområdesföreningar/samfällighetsföreningar, 58 kommuner samt 97 bolag, organisationer och enskilda näringsidkare Vid utgången av 2019 ansluta 615 fiskevårdsområdesföreningar/samfällighetsföreningar, 61 kommuner samt 100 bolag, organisationer och enskilda näringsidkare Vid utgången av 2020 ansluta 620 fiskevårdsområdesföreningar/samfällighetsföreningar, 64 kommuner samt 103 bolag, organisationer och enskilda näringsidkare Förbundet ska uppnå detta genom : Strategisk medlemsvärvning utifrån långsiktig plan (separat dokument värvningsstrategi). Successivt förbättrad medlemsservice och utökade medlemsförmåner. En offensiv näringspolitik som synliggör förbundet hos myndigheter, riksdag och regering samt ut mot allmänheten via media. Förbundsdirektören i samverkan med styrelser i länsförbund/distrikt, riksförbundsstyrelsen, tidningsredaktören och övriga kansliresurser.

5 Provinsförbund och demokratisk process Upprätthålla en demokratisk förbundsordning som ger medlemmar från alla delar av landet ett rättvist och konstruktivt inflytande över förbundets verksamhet. Parallellt verka för att samtliga medlemmar är associerade till någon form av regional organisation d.v.s. länsförbund eller distrikt. Upprätthålla en kontinuerlig dialog med associerade länsförbund och distrikt. Förbundet skall uppnå detta genom : Årliga rådslag för medlemmarna i distrikten: Skåne, Blekinge, Halland, Kalmar, Östergötland, Stockholm/Uppsala, Dalarna och Västerbotten. En medlemsanslutning i Gävleborgs län och Norrbottens län som ger underlag för rådslag och representation på förbundets årsstämma. Erbjuda länsförbunden utökad administrativ hjälp (telefonmötesnummer, medlemsutskick per mail). Regelbundna möten med länsförbundens styrelser styrelsedialoger kring ambitioner, roll i verksamheten och medlemsvärvning Efter anmodan årligen medverka vid länsförbundens årliga stämmor. Förbundsdirektören i samverkan med styrelsen.

6 Medlemsnytta Vidmakthålla och utveckla nuvarande medlemsförmåner : Inbjudan till regionala medlems- och inspirationsträffar om våra fiskevatten Råd och support kring förvaltning, vård och utveckling av fiskevatten Rådgivning i fiskerättsliga frågor och rabatt på konkreta uppdrag Regelbundna utskick av nyhetsbrev per epost Erbjudanden för medlemsföreningar om hemsidor under förbundets portal Medlemsservice på hemsideportalens medlemssidor Förmånliga ansvars- och olycksfallsförsäkringar Förmånliga avtal för försäljning av digitala fiskekort Vara lyhörd för medlemmarnas önskemål och behov och kontinuerligt utforma nya medlemsförmåner och medlemsrabatter för att öka värdet av medlemskapet. Förbundet ska uppnå detta genom : Hänvisning till ett fiskerådgivarnätverk för kvalitetssäkrade tjänster och konkreta uppdrag. Initiera och erbjuda medverkan i nationella och regionala utvecklingsprojekt. Arrangera en nationell fiskevattenägarekonferens (2019) Samverkansavtal kring fastighetsrättslig kompetens. Vidareutveckla mallar för nyttjanderättsavtal och arrenden m.m. Producera vägledningar, särtryck och studieböcker inom efterfrågade områden. Inventera relevanta varor och tjänster för vilka medlemsrabatter efterfrågas. Förbundsdirektören

7 Näringspolitik Förbli en känd och respekterad organisation på den nationella arenan. Vara rikets drivande organisation i frågor som gäller förvaltning, vård och utveckling av enskilt ägda fiskevatten. Vara initiativtagare till formaliserade kontakter och samarbeten med fiskets och landsbygdens övriga organisationer. Förbundet ska uppnå detta genom : Fortsatt aktiv medverkan i olika samrådsgrupper på Havs- och vattenmyndigheten, Jordbruksverket, Naturvårdsverket m.fl. myndigheter. Regelbundna kontakter med och uppvakningar hos Näringsdepartement, Miljödepartement, övriga regeringsorgan, riksdag och media. Fortlöpande bevaka fiskevattenägarefrågor och lämna remissyttranden på för förbundet relevanta lag- och utredningsförslag. Initiera utvecklingsprojekt som främjar förvaltning, vård och utveckling av fiskevatten som landsbygdsresurs. Utvecklingssamverkan via nationella Landsbygds- och fiskenätverket. Formalisera en resursgrupp för fisketurismföretagare inom förbundet. Formalisera en landsbygdsgrupp för enskilda fiskevatten. Förbundsdirektören i samverkan med styrelsen och tidningsredaktören.

8 Våra Fiskevatten Verka för att prenumerationsstocken för tidningen Våra Fiskevatten hålls minst oförändrad (2 500 exemplar exkl. friexemplar) under perioden Förbundet skall uppnå detta genom : Fortlöpande översyn av priser på prenumerationer och annonser. Framtagande av professionellt säljbrev för Våra Fiskevatten. Prenumerationskampanj Våra Fiskevatten Ökat medlemsantal enligt verksamhetsplan vilket automatiskt ökar antalet prenumeranter. Förbundsdirektören i samverkan med styrelsen, tidningsredaktören och övriga kansliresurser.

9 MARKNADSFÖRING Upprätthålla sin position på den nationella arean som självklar talesman för landets fiskerättsägare och förbundets värdegrund skall vara känd både hos offentliga instanser, övriga fiske- och landsbygdsorganisationer och inom den egna medlemskåren. Förbundet skall uppnå detta genom : Bättre spridning och marknadsföring av förbundets hemsideadress sökmotorer m.m. Fortlöpande produktion och spridning av ett tryckt marknadsföringsmaterial. Abonnera på tjänst kring digital nyhetsförmedling alternativt aktivera förbundet på sociala medier. Aktivt deltagande i samhällsdebatten kontinuerlig dialog myndigheter och departement, remissyttranden, rådgivande grupper, debattartiklar m.m. Förbundsdirektören i samverkan med styrelsen, tidningsredaktören och övriga kansliresurser..

10 VÄRVNINGSSTRATEGI Utifrån en strategisk och långsiktig plan successivt öka antalet medlemmar inom samtliga medlemskategorier enligt minst fastställd målsättning för medlemsanslutning. Förbundet skall uppnå detta genom : Fiskevårdsområdesföreningar/Samfällighetsföreningar 1. Upprätthålla tillgången till adresslistor över samtliga landets Fvof 2. Upprätthålla och vårda ambassadörer/referenser i samtliga län 3. Kontinuerliga värvningsutskick, årsvis riktade mot olika län 4. Viktiga fokuslän län utan länsförbund/distrikt. 5. Förankra beting hos länsförbund hjälpa till med att värva minst två Fvof per år. 6. Bearbetning av ett län i taget enligt modell : - Tillgång till aktuell adressförteckning - Telefonkontakt - Värvningsutskick (epost) - Inbjudan till aktivitet - Strategiskt länsreportage i Våra Fiskevatten Kommuner Värvningsutskick samtliga landets kommuner vilket kombineras med lokal uppföljning via länsförbund och distrikt Bibehålla befintlig modell för värvningsbonus till länsförbund Bolag och organisationer Bearbetning via personliga kontakter: ex. Riddarhuset, Göta Kanalbolag, Egendomsnämnder och skogsbolag. Enskilda näringsidkare Utskick till Jordägareförbundets medlemmar Bearbetning via personliga kontakter Förbundsdirektören i samverkan med länsförbund/distrikt, styrelsen, tidningsredaktören och övriga kansliresurser.

11 PROJEKT I samverkan med övriga landsbygdsorganisationer och aktörer initiera nationella och regionala utvecklingsprojekt som ligger i linje med förbundets värdegrund och uppdrag och erbjuda medlemmarna medverkan i dessa projekt. Följande projektområden är prioriterade : Projekt Sommarvärd i fiskevårdsområdet. Ungdomssatsning innebärande att fiskekunnig ungdom med lokal anknytning bereds sommarjobb inom intresserat fiskevårdsområde. Ungdomarna får först genomgå en grundutbildning inom förvaltning, fiskevård och fiskeutveckling och skall sedan vara resursperson under en sommar men dessutom få med sig en konkret arbetsuppgift utarbeta en enkel förvaltningsplan för fiskevårdsområdet. Till varje ungdom knyts en mentor vägledare. Nationellt projekt med i samarbete med exempelvis HS, Naturbruksgymnasier etc. Projektidé som kan underlätta ålderväxling och få in fler ungdomar i våra fiskevårdsområdens förvaltningsarbete. Projekt Fånga fiskeresursen. Utbildningsprojekt där intresserade fiskevårdsområden i studiecirkelform men under sakkunnig ledning får hjälp med att utarbeta en lokal förvaltnings- och utvecklingsplan. Studieboken är vägledningsmaterial. Fiskevårdsområdet får bidra med viss ekonomisk insats för att delta. Viktigt projekt för att stimulera en modern och aktiv förvaltning samt utvecklingsarbetet i våra fiskevårdsområden. Projekt Kartläggning av fiskevårdsområden. Pilotprojekt i Jämtland och Östergötlands län Baseras på en enkätstudie kring organisation och förvaltning, verksamhet, fiskevårdsarbete, fiskekortsförsäljning m.m. Ska även utmynna i ett vägledningsmaterial åtgärder för aktiv och modern förvaltning i fiskevårdsområdet Förbundsdirektören i samverkan med styrelsen.