Riktlinjer för Sportfiskarnas verksamhet

Transkript

1 Riktlinjer för Sportfiskarnas verksamhet

2 Innehåll 1. Vision/övergripande mål 2. Intressepolitik 3. Främjande 4. Fiskevård 5. Kommunikation 6. Regional verksamhet 7. Ledning och stödfunktioner 8. Sportfiskarnas representation i olika forum 9. Riktlinjer för budget

3 Sportfiskarnas visions- och strategiarbete - jubileum Med stöd av inspel från medlemmar, personal, samverkande organisationer och andra externa intressenter formulera och i styrelsen besluta en framtidsvision, strategisk inriktning och övergripande mål för Sportfiskarna Utifrån beslutad vision och strategi bygga upp verksamhetsplanering på kort och lång sikt. Planera särskilda aktiviteter jubileumsåret 2019

4 1. Vision/övergripande mål Vi har en hållbar fiskeförvaltning med nationella mål och en ny modern fiskepolitik Sportfisket är den stora fiskenäringen - med Sportfiskarna som samlande företrädare Sportfiskarna har stort inflytande i politiken Sportfiskarna är ledande inom fiske- och vattenvård Sportfiske är inkörsporten till friluftsliv för barn, ungdomar och nyanlända Vi har ett brett deltagande i sportfisket oavsett kön, ålder och etniskt ursprung Sportfiskarna fortsätter att öka medlemsantalet

5 2. Intressepolitik Nationellt ska Sportfiskarna arbeta för: Miljöanpassning av vattenkraften Ökad förståelse för östersjötorskens utsatta situation Adaptiv förvaltning av skarv respektive säl i hela landet Västerhavssatsning - Lansera zonerad fiskeförvaltning - Tonfiskprojekt steg två Bevakning av våra intressen i prioriterade miljö- och vattenmål Internationellt ska Sportfiskarna arbeta för: En ny hållbar europeisk fiskepolitik Ökad förståelse hos parlamentariker och tjänstemän i Bryssel för sportfiskets perspektiv Aktiv medverkan i EAAs arbete Samarbetsprojekt med de nordiska sportfiskeförbunden Gemensam position för sportfisket i Öresund Aktivt politiskt påverkansarbete samt en särskild bevakning av valet 2018

6 3. Främjande Ungdom Ta ut 10-tusentals barn och ungdomar i naturen genom våra aktiviteter Arbeta för lokal/regional medfinansiering av våra ungdomsaktiviteter Utveckla samarbetsprojekt med bland andra Naturskyddsföreningen, Naturskoleföreningen, Orienteringsförbundet och Klätterförbundet. Genomföra riktade insatser för asylsökande

7 3. Främjande Tävling Utveckla det hållbara tävlingsfisket Genomföra SM-tävlingar där arbetet med grenarna Pimpel och Gädda prioriteras Genomföra den första SM-serien i Abborre med bred förankring i distrikten Skapa nya resurser för tävlingsverksamheten Genomföra tävlingsmöte 2018 med stor föreningsrepresentation

8 3. Främjande Medlem Fortsätta att öka medlemsantalet organiskt med 4-5 procent per år Förbättra samordningen med fiskekort.se Samordna medlemsrekryteringsarbetet med regionkontoren och några projektkontor Ta fram ett nytt koncept för FVOF och förbundsklubbar Genomföra översyn av juniormedlemskapet Ta fram ett koncept med alternativa medlemskap för t.ex. företag och organisationer

9 4. Fiskevård Rovfiskprojekten Genomföra konkreta fiskevårdsåtgärder med våra föreningar och med lokala och regionala intressenter Särskild fokus på insatser för abborre och havsöring samt etablering av ett pilotprojekt för fiskevård på kusten Arbeta fram ny finansiering som möjliggör ökade insatser för fiskevård

10 5. Kommunikation Vinna stöd för vår syn på Sportfisket och dess betydelse för miljö och ekonomi Öka politikens och allmänhetens förståelse för torskens utsatta situation i Östersjön Ge ut Sveriges största fisketidning Svenskt Fiske Utveckla arbetet med sociala medier och i digitala kanaler, bland annat genom Twitter Synas mera!

11 6. Regional verksamhet Övergripande Med strategisk framförhållning öka förbundets regionala verksamhet Utarbeta en kort- och långsiktig plan för Fiskekort.se Respektive region Samordnad medlemsrekrytering och service i samarbete med medlemsenheten Regional verksamhetsplanering och samordnad uppföljning

12 8. Sportfiskarnas representation i olika forum Myndigheter HaV/Jordbruksverket - rådgivande grupp sportfisketurism Naturvårdsverket referensgrupper Transportstyrelsen/Sjösäkerhetsrådet Organisationer WWF förtroenderåd Svenskt Friluftsliv Fiskesekretariatet Org. fortsättning Övervakningskommitten Operativa programmet Havs- och vattenmiljörådet Issäkerhetsrådet Stiftelser Abu Garcias fiskevårdsfond Göte Borgströms stiftelse Laxfonden EAA styrelsen Öresundsfiskarna

13 9. Riktlinjer budget och medlemsavgift Budget Budgeten skall vara i balans Egenfinansieringen bör öka för att minska sårbarheten Mål att det egna kapitalet skall uppgå till minst 75 % av årsomsättning Bidrag till främst fiskevårdande insatser och verksamhetsprojekt i våra klubbar och distrikt Administrativt bidrag betalas ut till distrikten efter Medlemsavgifter och distriktsbidrag Stora förändringar skall undvikas. Vid förslag till förändringar på mer än 10% krävs kongressbeslut. Succesiv justeringar för t.ex. - Inflation - Kostnadsökningar (löneavtal, medlemssystem etc.) Ändrade medlemsavgifter skall aviseras i god tid. Administrativt bidrag betalas ut till distrikten efter ansökan ansökan