Verksamhetsplan & Budget

Storlek: px

Starta visningen från sidan:

Download "Verksamhetsplan & Budget"

Kerstin Andersson
för 8 år sedan
Visningar:

Verksamhetsplan & Budget 2014-2015 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation 40 år den 16 oktober 2014 MISO Idrott åt alla MISO

1 Verksamhetsplan & Budget Malmö Idrottsföreningars Samorganisation 40 år den 16 oktober 2014 MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet Allas rätt att vara med Rent spel 1

MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje

2 Verksamhetsplan Kärnverksamhet Den viktigaste uppgift MISO har, är den dagliga dialogen med medlemsföreningarna. Vår uppgift är att företräda våra medlemsföreningar i frågor av intresse för dem. Att göra personliga besök hos alla föreningar årligen är en omöjlig uppgift men målsättningen är att genomföra något besök i veckan. MISO arrangerar olika möten där anställda och förtroendevalda i föreningslivet kan mötas och knyta nätverk samt ta emot allmän information. Luncherna är främst populära bland föreningar som har anställd personal. MISO kommer att tillsammans med MIP vara värd för Föreningsutbildningar i egen regi. MISO har ambitionen att bevaka det som sker i omvärlden och sprida information till medlemsföreningar. Detta genom elektroniska nyhetsbrev, samt via Facebook. En av MISOs huvuduppgifter är att samråda med Fritidsnämnden och Fritidsförvaltningen i de frågor som kan bli aktuella. Vi vill fortsätta att samverka samt vara partners i detta återkommande samråd gällande föreningsstöd. Vi ser det angeläget att påverka att föreningsavdelningsbudget gällande allmänna bidrag ökas. Under året kommer MISO fokusera på det nya rapporteringsystemet för aktiviteter. MISO kommer att bevaka hur Malmökommissionens arbete följs upp. MISO kommer att påverka så att nolltaxan omfattar samtliga kommunala lokaler. MISO kommer tillsammans med MIP arrangera Ledardagen för att hylla den ideella kraften i Malmö. En dag fylld av möten, information, kompetensutveckling för ledare, frivilliga, ideella och föreningsaktiva. MISO har påbörjat ett arbete för att det 2015 skall arrangeras en Ledarfest. Årligen utses Årets Pegasus samt Årets idrottskvinna och lovande flicka av MISO. Årets Pegasus tilldelas person som arbetat med att sätta Malmö på Sverigekartan eller världskartan. Med anledning av supervalåret 2014 kommer olika debatter föras med politiken. MISO kommer under året lägga stor kraft i frågan kring mötes och verksamhetsplatser. Årets fokus ligget på Stadionområdet och dess framtid. Bristen av verksamhetsytor är stor i Malmö. Både i vid nyproduktion och förädling av områden i Malmö, så måste föreningslivets behov presenteras och beaktas. Etablering av nya bostadsområden kräver nya verksamhetsplatser för idrott. MISO ser det positivt att Föreningarnas dag arrangeras i Malmö årligen och kommer att vara delaktig i arrangemanget. 2

Att göra personliga besök hos alla föreningar årligen är en omöjlig uppgift men målsättningen är att genomföra något besök i veckan.

3 MISO är med i juryn för Årets eldsjäl och Årets förening samt för Walk of Fame. En av de viktigaste framtidsfrågorna är kvalitet och delaktighet. Vi var föregångare när MISO och MIP tillsammans med förvaltning och fritidsnämnd tog fram skriften Kvalitet i förening. Denna skrift är ett vägledningsmaterial till hur föreningen kan genom självstudie mer kvalitetssäkra sin förening. Materialet skall användas i framtidens föreningsutbildningar. Fritidsförvaltningens Konsulentkonferens. MISO står till förfogande att medverka gällande programförslag till konferensen samt deltar vid konsulentkonferensen, för att bland annat föra talan för de föreningar som saknar konsulenter. MISO kommer att arbeta med att få fler evenemang till staden genom de många nationella och internationella kontakter föreningslivet har. MISO fungerar som remissinstans för Malmös idrottsföreningar. Malmö stad och många nämnder har gjort oss till remissinstans. Vi är även remissinstans i vissa nationella frågor som berör föreningslivet. MISO samverkar tillsammans med bl.a. Malmö högskola gällande den idrottsvetenskapliga utbildningen. MISO kommer att medverka i arbetsmarknadsåtgärder anpassade för föreningslivet samt aktivt påverka att föreningslivet ges en långsiktig ekonomisk förutsättning att behålla och anställa personer med samhällsstöd. MISO kommer att arbeta för det övergripande målet för idrottens jämställhetsarbete att kvinnor och män skall ha samma möjligheter, rättigheter och skyldigheter på alla nivåer och inom alla områden att alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning samt fysiska och psykiska förutsättningar ska få vara med i föreningsdriven idrottsverksamhet. MISO och MIPs lokal MISO delar kansli och personal tillsammans med MIP på Grönegatan 11 A som äga av Brf Solstrålen i Malmö. Övrig del av lokalen finansieras genom uthyrning till andra organisationer. Kontrakt har tecknats till 30 juni Nytt kontrakt är under skrivning för lokal på Spångatan. Tanken är att endast MISO och MIPs verksamhet skall rymmas i lokalen. Lokala utvecklingsprojekt som MISO driver eller är parter i MISO och MIP har en lång gemensam bakgrund och idag driver MIP och MISO en rad större och mindre utvecklingsprojekt, och nedan redovisas några av de större och aktuella. Föreningspool Malmö & Utbildning MISO och MIP har tillsammans med Fritidsförvaltningen identifierat ett behov av ett stöd till mindre föreningar som inte har möjlighet till egna konsulenter eller andra anställda. MISO och MIP har på uppdrag av fritidsnämnden skapat förutsättningar för att starta en föreningspool med lönebidragsanställda. Föreningspool Malmö skall i sitt arbete arbeta rådgivande, stärkande och stödjade. 3

Denna skrift är ett vägledningsmaterial till hur föreningen kan genom självstudie mer kvalitetssäkra sin förening. Materialet skall användas i framtidens föreningsutbildningar.

4 MIP och MISO ser att utbildningsinsatser måste inkluderas i Föreningspoolen och vill därför även genomföra grundläggande föreningsutbildningar utifrån ett separat skrivit avtal med fritidsnämnden. Syftet är att stödja föreningarna att ta en större plats i samhällsutvecklingen. I vårt arbete vill vi finna nya former för utbildning och även nya relevanta former för att validera utbildning. I samförstånd har MISO och MIP tillsammans med Malmö stad, lämnat in en förstudieansökan till EU:s Socialfond under namnet Civil kraft. Förstudien, som är beviljad, syftar till att starta föreningspatruller för att erbjuda personer långt från arbetsmarknaden praktik, rehabilitering och anställning inom praktiska arbetsuppgifter. I ansökan ingår även ett strategiskt branschråd med Arbetsförmedling och Malmö stad. Videdalsskolan för framtida Malmö Videdalsskolan för framtida Malmö är ett treårigt projekt mellan skola och föreningsliv. Syftet är att utveckla ny kunskap som förbereder skolans elever för en aktiv fritid och framtida yrkesliv. Projektet avslutas i juni Arvsfonden finansierar verksamheten på Videdalskolan. MISO, Malmö Idrottsföreningars Samorganisation, har som målsättning under att utveckla nya och pågående projekt till gagn både för sina medlemsföreningar och för malmöborna. Regionala och nationella verksamheter Skåneidrotten & Riksidrottsförbundet MISO följer Skåneidrottens och RFs verksamheter och dess nyhetsbrev. MISO har för avsikt att samverka med övriga lokala samorganisationer i Skåne. Speciellt moms och skattefrågan skall bevakas i idrottens organisationer. Föreningen ideellt engagemang MISO har tillsammans med MIP bildat organisationen, Förening ideellt engagemang, med uppgiften att ansvara för och utveckla de nationellt viktiga hemsidorna; Forening.se, Intyg.se och Frivillig.se. Sammanfattningsvis MISO kommer att föra positiva samtal med politiker och med tjänstemän. MISO kommer att arbeta för att Malmö skall ha rikets bästa föreningsstöd. MISO kommer att arbeta för att bevara och utveckla nolltaxan. MISO kommer att arbeta för att höja kunskapen kring idrottens vikt och betydelse. MISO kommer att arbeta för att utveckla Föreningspool Malmö och säkerställa en permanentning av verksamheten. MISO kommer att vara delaktig i utbildningen av Malmös idrottsföreningar. 4

I samförstånd har MISO och MIP tillsammans med Malmö stad, lämnat in en förstudieansökan till EU:s Socialfond under namnet Civil kraft.

5 Förslag till budget 2014 samt preliminär budget 2015 Prel budget 2015 Budget 2014 Budget 2013 Utfall 2012 Intäkter Medlemsavgifter , , , ,00 Hemmavinsten 0,00 0, ,00 0,00 Ideellas mötesplats 0,00 0, ,00 0,00 Bidrag Fritidsnämnd , , , ,00 Föreningspoolen , ,00 0, ,00 Föreningsutbildning , ,00 0,00 0,00 Räntor 2 000, ,00 0, ,00 Övriga intäkter 0,00 0, , ,00 Summa intäkter , , , ,00 Kostnader Kansli 6 000, , , ,00 Försäkring 3 000, ,00 0,00 0,00 Lokalkostnader , , , ,00 Flyttkostnad 0, ,00 0,00 0,00 Resekostnader 2 000, , , ,00 Personalkostnader , , , ,00 Kommunikationskostnader , ,00 0,00 0,00 Föreningspoolen , ,00 0,00 0,00 Föreningsutbildning , ,00 0,00 0,00 Hemmavinsten 0,00 0, ,00 0,00 Ideellas mötesplats 0,00 0, ,00 0,00 Porto, Telefon , , , ,00 Pegasus ,00 0,00 0,00 0,00 Facklitteratur, Tidskrift 1 000, , ,00 911,00 Möteskostnader , , , ,00 Årsavgifter 3 000, , , ,00 Gåvor, Uppvaktning 2 000, , , ,00 Idrottskvinna , , , ,00 Teknik kostnader , , , ,00 Bank kostnader 3 000, ,00 0,00 0,00 Övriga kostnader 1 000, , , ,00 Summa kostnader , , , ,00 Resultat , , , ,00 Malmö den 21 januari 2014 Styrelsen för MISO 5

000,00 42 000,00 0,00 0,00 Räntor 2 000,00 2 000,00 0,00 1 163,00 Övriga intäkter 0,00 0,00 125 000,00 8 530,00 Summa intäkter 1 112 000,00 837 000,00 712 000,00 649 793,00 Kostnader Kansli 6 000,00

Relevanta dokument

Verksamhetsplan & Budget

Verksamhetsplan & Budget 2015-2016 Malmö Idrottsföreningars Samorganisation MISO Idrott åt alla MISO stöder Idrottens värdegrund och dess fyra grundpelare Glädje och gemenskap Demokrati och delaktighet