SE gruppen. Projekt Supported Employment. Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen
|
|
- Julia Öberg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Samordningsförbundet i Skellefteå 1 SE gruppen Projekt Supported Employment Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Delårsrapport Rapporten sammanställd av: Eva Hedlund, Projektledare På uppdrag av lokala samverkansgruppen, Samordningsförbundet i Skellefteå
2 2 1. Sammanfattning 1.1 Bakgrund Projekt Supported Employment är ett samverkansprojekt, finansierat av samordningförbundet i Skellefteå. Projektägare är Skellefteå Kommun. Projekt Supported Employments, härefter benämnt SE gruppen eller projekt SE, verksamhet är arbetslivsinriktad rehabilitering för målgruppen unga, vuxna med en uttalad vilja att arbeta men där det psykiska funktionshindret innebär att individens möjlighet att själv komma ut i arbete är starkt begränsad. 1.2 Syfte Ett övergripande syfte med SE gruppens arbete är att implementera en ny arbetsmodell för samverkan mellan aktörerna inom Skellefteå kommun, Landstinget, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Verksamheten skall förhoppningsvis visa sig vara så framgångsrik och väl dokumenterad, att en stabil och långsiktig samverkan säkerställs och att den utgör ett gott underlag för framtida beslut om implementering i reguljär verksamhet. Bl a med anledning av detta kommer projekt Supported Employment att utvärderas av Socialpsykiatriskt kunskapscentrum i Västerbotten i samarbete med Centrum för evidensbaserade psykosociala insatser (CEPI) från Lund. SE gruppens arbetssätt kommer att jämföras med en mer traditionell form av arbetslivsinriktad rehabilitering, en studie som är det första av sitt slag i Sverige. 1.3 Mål Minst trettio personer med psykiska funktionshinder ska erbjudas att delta i projektet under projekttiden som uppgår till två år, av dessa minst tjugo personer i åldern 18 till 30 år och minst tio i åldern 31 till 40 år. Urval av deltagare skall dock i första hand styras utifrån individens bedömda närhet till arbetsmarknaden, därefter efter ålder där unga skall prioriteras. Minst sju av deltagarna i åldern 18 till 30 år och minst tre av deltagarna i åldern 31 till 40 år skall erhålla arbete med eller utan samhällsstöd, eller påbörja studier. Minst tolv av deltagarna skall vara aktuella för insatser via arbetsförmedlingen. Metoden Supported Employment ska vara väl utvecklad, dokumenterad och utvärderad. Ett etablerat företagsnätverk ska finnas. Handläggarna i SE gruppen ska ha en hög kompetens att arbeta enligt metoden Supported Employment. Det ska finnas en etablerad, systematisk samverkan mellan samtliga samverkansparter. Deltagarna i projektet skall uppleva att deras medverkan i projektet bidragit till en positiv, personlig utveckling. 1.4 Målgrupp Målgrupp är unga vuxna i åldern år med betydande och långvarigt funktionshinder p g a psykisk sjukdom där funktionshindret ger påtagliga konsekvenser i det dagliga livet. Individens möjlighet att på egen hand komma ut på arbetsmarknaden är starkt begränsad p g a det psykiska funktionshindret. Personerna i målgruppen har eller har haft kontakt med psykiatrisk vård, under kortare eller längre tid, står utanför arbetsmarknaden och är aktuella för stödinsatser hos två eller flera myndigheter. 1.5 Projektgenomförande SE gruppen arbetar enligt metodiken Supported Employment, vårt arbetssätt kan i korthet beskrivas enligt följande; -baseras på den enskildes vilja att arbeta och utgår från individens intressen och egna val. -fokus på praktik och arbete på vanliga arbetsplatser, d v s ej skyddade miljöer. -SE gruppens stöd till den enskilde anpassas efter den enskildes behov och begränsas ej i tid, stödet kan fortgå efter att anställning erhållits. -vid behov följer vi vår deltagare till arbetsplatsen och vi kan även arbetsträna tillsammans. -vi fäster stor vikt vid ett nära samarbete med övriga aktörer i den enskildes professionella nätverk. 1.6 Resultat och slutsatser SE gruppens insatser har hittills erbjudits 42 deltagare. SE gruppen arbetar idag med 28 deltagare, vi kommer även att kalla in nya deltagare i augusti. Nästan samtliga deltagare i SE kommer ut i arbetsträning på vanliga arbetsplatser där individen själv har fått ange önskemål om praktikens utformning. Arbetsgivare har visat sig vara intresserade och välvilliga att ta emot våra deltagare på praktik. Samarbete sker med alla våra samverkande myndigheter i syfte att skapa bästa möjliga planering mot arbete eller studier för var och en av våra deltagare. Fem deltagare har erhållit varaktig anställning, en deltagare har en tidsbegränsad anställning, två personer har haft tim anställning och fyra deltagare har börjat studera, ytterligare två deltagare har sökt studier inför ht-08. Samverkan och gemensam planering med AF sker i tolv ärenden. En individuell planering, och efter behov en tidsmässigt tät planerad uppföljning har visat sig vara en viktig framgångsfaktor. De flesta av våra deltagare har inte varit ute på arbetsmarknaden på flera år, endast ca 15 % av deltagarna har fullföljt sina gymnasiestudier och steget att börja praktisera eller studera har visat sig vara mycket stort för de flesta av deltagarna. Tidsfaktorn är viktig, skall målet arbete, anställning eller studier, vara möjligt för deltagarna kommer mycket arbete att återstå. Vi kommer också vara beroende av att den goda konjunkturen med många arbetstillfällen håller i sig och att AF kan bistå med olika former av anpassningsinsatser vid eventuella anställningar.
3 3 2. Deltagare 2.1 Deltagarnas förutsättningar Samtliga deltagare i SE gruppens verksamhet har eller har haft kontakt med psykiatrin p g a sin psykiska problematik. Endast fyra av de nuvarande deltagarna har fullföljt gymnasieutbildning och nästan samtliga har varit utanför arbetsmarknaden i minst ett års tid, flertalet betydligt längre, några av deltagarna har aldrig arbetat, knappt praktiserat i något arbete. Endast fyra av deltagare har körkort vilket ofta är en förutsättning för arbete. 25 av deltagarna är i ålderskategorin år, tre av deltagarna är i ålderskategorin år, vi arbetar med 15 kvinnor och 13 män. Samtliga stod vid start i SE utanför arbetsmarknaden och det bedömdes att det inte var möjligt med aktiv planering mot arbete eller studier inom ramen för myndigheternas ordinarie verksamhet, utan ytterligare stödåtgärder bedömdes vara nödvändiga. Alla deltagare har eller har haft kontakt med minst två myndigheter varav psykiatrin är den ena. Hälften av deltagare har neuropsykiatrisk diagnos ADHD eller ADD med tilläggsproblematik och Aspbergers syndrom. Bland övriga förekommer diagnoser såsom psykos, border line, personlighetsstörningar, ångest och utmattningsdepression. De flesta deltagare beskriver misslyckanden inom studier och/eller arbetslivet. Många har gett upp hoppet om att de skall hitta sin plats på arbetsmarknaden och trots en vilja att hitta en väg till arbete och/eller studier så tror de inte på sin egen förmåga att kunna arbeta eller studera. 2.2 Genomförande och process Metodiken Supported Employment och SE gruppens arbetssätt baseras på den enskildes vilja till arbete och utgår från individens intressen och egna val. En målsättning är att så snart som möjligt hitta en arbetsträningsplats ute på öppna arbetsmarknaden utifrån en individuell planering. Vid samtal med deltagaren ligger fokus på målet, arbete eller studier, och hur den snabbaste vägen till målet arbete kan se ut. En framgångsrik väg till arbete har erfarenhetsmässigt visat sig vara via arbetsträning på mindre, privata företag. SE gruppen har medvetet valt att inte lägga vikt vid den enskildes problematik utan fokuserar på hur individens starka sidor kan nyttjas i arbetslivet. Vi kartlägger deltagarens arbetslivs-, studieerfarenhet och intressen och försöker därefter att så snabbt som möjligt hitta en lämplig plats där deltagaren kan arbetsträna. En bedömning sker vilket stöd respektive deltagare behöver för att komma ut i arbetsträning. Ju mer vi arbetar och ju fler deltagare vi möter inser vi vikten av en individuellt utformad handlingsplan som är specifik utifrån varje deltagare. Det är inte möjligt att generalisera behov av stöd utifrån diagnos och problematik, utan varje individ är unik och har olika förutsättningar och planeringen måste anpassas därefter. Vi tror att det är just detta som är styrkan i vårt projekt, att ha kunskap att identifiera behov av stöd och därefter ha resurser att arbeta utifrån detta. Vi tror likaså och har sett, att om vår deltagare har viljan och med rätt stödinsats, kan nästan samtliga komma ut i arbetsträning oavsett diagnos. Det är dock viktigt att insatsen bygger på den enskildes vilja till arbete. Finns inte viljan är det svårt att hitta en fungerande planering mot arbete trots massiv stödinsats och en fungerande arbetsmodell. Det är också av stor vikt att vi handledare i SE gruppen är lyhörda för den enskildes behov och att vi så långt det är möjligt försöker att ta tillvara på varje individs önskemål runt deras egen planering. Vi försöker att matcha arbetsplats med deltagarens behov och förmågor för bästa möjliga resultat. På arbetsplatsen informerar vi om SE gruppens arbete och erbjuder vårt stöd även till arbetsgivare och handledare. Vid behov kan vi arbetsträna med vår deltagare och om något inträffar kan vi med kort varsel komma ut till arbetsplatsen. För flera deltagare som kanske inte har haft någon sysselsättning på flera år kan steget ut mot arbetsträning vara mycket stort, då kan det vara av stort värde att SE gruppens handledare hämtar och skjutsar till arbetsträningsplatsen och kanske träffas en kort stund före eller efter arbetsdagen. En tät och kontinuerlig uppföljning för varje deltagare är viktig. Vi har också sett att det är viktigt att stödet finns kvar över tid. Det verkar vara en genomgående tendens att förr eller senare uppstår svackor i måendet hos våra deltagare och det är då viktigt att det finns resurser hos oss projektmedarbetare att under en period kunna öka stödinsatsen för att minska konsekvenserna av en tillfällig svacka. Denna beredskap till stöd är minst lika viktig efter att anställning har erhållits. De arbetsgivare som SE gruppen har varit i kontakt med har visat sig vara intresserade och välvilliga till att ta emot våra deltagare på praktik. SE gruppen prioriterar och försöker att verka för ett nära samarbete med den enskildes professionella nätverk. Det är av största vikt att handläggare som beslutar t ex om ekonomiskt bistånd eller om aktivitetsersättning är väl insatta i den planering som vi upprättar tillsammans med den enskilde. Likaså är det viktigt att ha ett nära samarbete med deltagarens kontakt person inom psykiatrin eller socialtjänsten, en planering via SE gruppen kan för många upplevas som en ny, stressfylld situation med ökade krav som deltagaren behöver stöd för att kunna hantera.
4 4 2.3 Resultat och effekter Idag kan vi konstatera att nästan samtliga av våra deltagare har kommit ut i arbetsträning hos främst privata, mindre arbetsgivare, på vanliga arbetsplatser. Vi tror att större delen av våra deltagare fortfarande hade befunnit sig utan sysselsättning och utan planering mot arbete eller studier, om de inte hade remitterats till SE. Detta p g a att det har krävts ett massivt stöd för att de flesta av våra deltagare skall kunna arbetsträna och påbörja studier, den tiden finns inte inom ordinarie verksamhet. Vi kan också redovisa positiva resultat som väl ligger i enlighet med vårt uppdragsavtal. Enligt uppdrags avtalet har SE som resultatmål att; minst 7 av deltagarna i åldern år och minst 3 i åldern år erhåller arbete (med eller utan samhällsstöd) eller påbörjar studier. 5 personer har fått varaktig anställning, samtliga i samverkan med AF, 3 deltagare har/har haft timanställning och t f tidsbegränsade anställningar, 4 deltagare har börjat studera på VUX, på folkhögskola samt på Lernia och ytterligare 2 deltagare har sökt och preliminärt antagits till studier för ht-08. Vi har också kunnat samverka med myndigheter såsom t ex AF och psykiatrin, då man har bedömt att SE:s medverkan och stöd till den enskilde är en förutsättning för att uppgjord planering, t ex utbildningsinsats via AF, skall kunna fullföljas Elva deltagare har avslutats, ett antal av dessa randomiserades till SE under den period då detta förfarande var aktuellt och vi försökte planera mot arbete vilket visade sig ej vara möjligt då flera av dessa i samråd med remittent, psykiatrin, bedömdes vara alltför sjuka för att kunna fortsätta att aktivt planera mot arbete eller studier. Ytterligare en deltagare har erhållit stöd i form av daglig verksamhet via Skellefteå kommun och FK efter SE:s insats och avslutats därmed. Även om denna person ej nått målet arbete eller studier har deltagandet i projektet inneburit ett självständigt liv med eget boende med stöd och daglig sysselsättning istället för en tillvaro med i princip ständig inläggning vid psykiatrin. Andra exempel på orsaker till avslut är flytt utanför kommunen, föräldraledighet och sjukdom. Konstateras kan att samtliga avslut har varit planerade och skett i samråd med den enskilde och dennes professionella nätverk. De deltagare som har inkommit med enkätsvar efter avslut redovisar att projektet har förbättrat deras livssituation och att de upplever att deltagandet har varit positivt. 3. Personalen 3.1 Personalens förutsättningar I SE gruppen har vi haft förmånen att på kort tid utveckla ett väl fungerande samarbete där vi tre projektmedarbetare kompletterar varandra erfarenhets-, personlighets- och kunskapsmässigt. I enlighet med metoden Supported Employment arbetar vi som ett team, oftast enskilt, men så snart det krävs stödjer vi och hjälper varandra i arbetet både i form av handledning men också i praktiskt arbete med våra deltagare. Projekt Supported Employment var initialt beslutat att pågå i två år, t o m P g a god ekonomi och något försenad start har nu projekt SE förlängts ytterligare ett år, t o m Vi projektmedarbetare är anställda t o m och två av oss har tjänstledighet från t v anställningar, tjänstledigheter som löper ut och troligen ej kan förlängas. Detta kommer att medföra en del frågetecken inför projektets sista år. 3.2 Genomförande och process Nedan har vi valt att direkt citera Ulla Nygren Umeå Universitet, angående utvärdering av SE gruppens arbetsmetod och dess överensstämmelse med den evidensbaserade metodiken Supported Employment; För att veta att det är just SE som en verksamhet bedriver för att ge människor stöd till arbete, har en så kallad trohetsskala utarbetats för att kunna identifiera de delar som är centrala inom SE-metodiken. Denna skala har utarbetats i USA där SE har sina ursprungliga rötter och där metoden fortlöpande studeras och utvecklas. Eftersom SE funnits vara den mest effektiva metoden för personer med psykiskt funktionshinder att komma ut i arbete, är det viktigt att kunna avgöra om en verksamhet verkligen arbetar i enlighet med de riktlinjer och principer som SE-metoden förespråkar och även i vilken utsträckning detta görs. Skalan som mäter modelltrohet innefattar tre olika områden och det är Personal, Organisation och Service. Totalt behandlar dessa områden 15 frågor och var och en av dessa kan ge 1-5 poäng. Ju högre poäng, desto mer följs de evidensbaserade principer som SE-metoden förespråkar. Nyttan med skalan är, förutom att kunna bedöma huruvida en verksamhet är SE eller inte, att kunna ge personal en strukturerad återkoppling på det arbete de utför och ge vägledning i vad som kan vara viktigt att fundera över, förändra eller utveckla nya strategier kring. För att få en inblick i hur SE-grupperna i Skellefteå och Umeå arbetar, har inledande intervjuer genomförts med respektive arbetsgrupp och vi kommer också att göra uppföljande intervjuer för att kunna följa personalens arbetsprocess.
5 Utifrån de inledande intervjuerna har vi gjort en första skattning som speglar SE-gruppens arbete i Skellefteå under deras första år. Denna första skattning bekräftar att det är SE som bedrivs inom verksamheten och att modelltroheten enligt använd skala betraktas som god och acceptabel. Detta betyder att implementeringsvärdena ligger generellt höga inom de tre olika områdena. Däremot finns det ett par av de 15 aspekterna som åtminstone inledningsvis under SE-gruppens arbete hade låga värden och det gällde samarbetet med psykiatrin och att exklusionskriterier för klienter fanns. Resultatet av denna första skattning har delgivits SE-gruppen och den närmaste planen är att genomföra nästa intervju med arbetsgruppen nu i slutet av augusti. Vid återkopplingen framkom också att samarbetet med psykiatrin förbättrats betydligt under våren Resultat och effekter Enligt vår uppdragsbeskrivning ska metoden Supported Employment vara väl utvecklad, dokumenterad och utvärderad och handläggarna ska ha en hög kompetens att arbeta med metoden Supported Employment. SE gruppen har dokumenterat en egen, väl beprövad, praktisk arbetsmetod som enligt forskargruppens analys, är i överensstämmelse med metodiken Supported Employment. Vår arbetsmetod kan kortfattat beskrivas enligt följande; *Insatsen baseras på den enskildes uttalade vilja att hitta vägar till anställning eller studier. *Coacher och deltagare hittar tillsammans en individuell lösning, specialanpassad för respektive deltagare, där man tillsammans bedömer vilken omfattning av stöd till den enskilde som är nödvändig för att planeringen ska fungera. *SE insatsen skall i möjligaste mån vara inriktad på att så snabbt som möjligt hitta en arbetsträningsplats på en vanlig arbetsplats. SE innebär också ett nära samarbete och stöd till arbetsgivare och deltagarens handledare på arbetsplatsen. *Ett nära samarbete med övriga aktörer i den enskildes professionella nätverk är en förutsättning, dessa kan vara myndigheter såsom Arbetsförmedling, Försäkringskassan, Socialtjänsten och/eller kontaktpersoner inom psykiatri, läkare, boendestödspersonal, stödteam o s v. Det är viktigt att alla aktörer arbetar tillsammans mot gemensamt uppsatta mål, alla utifrån sin profession och sitt uppdrag. *Det individuellt anpassade stödet begränsas inte i tid utan kan finnas kvar för deltagaren och arbetsgivare även efter att eventuell anställning har erhållits eller studier har påbörjats. För att säkerställa vår kompetens inom metodiken Supported Employment har vi aktivt sökt en utbildningsinsats/kompetensutveckling inom området. Tyvärr har vi inte lyckats finna annat än privata utbildningsanordnare som säljer kortare utbildningsinsatser. Den utbildning omfattande 5p som tidigare bedrevs vid universitetet i Örebro är numera nedlagd. 4. Deltagande organisationer 4.1 Deltagande organisationers förutsättningar Projekt Supported Employment i Skellefteå är ett samverkansprojekt finansierat av Samordningsförbundet i Skellefteå, som även är beställare och uppdragsgivare. Projektägare är Skellefteå Kommun, projektledare och projekthandledare är anställda av Skellefteå Kommun, individ- och familjeomsorg, Solkraft under enhetschef Per Bergman. Styrgrupp är lokala samverkansgruppen där parter från Skellefteå Kommun, Västerbottens läns landsting, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan finns representerade. Vi finns belägna på Kyrkgränd 7, fjärde våningen, där vi har varsitt kontorsrum och ett samlings- och samtalsrum. Lokalerna är välutrustade och ändamålsenliga, läget är perfekt. SE gruppen leasar en bil som vi främst använder för att göra studiebesök, besöka, skjutsa och göra uppföljningar med våra deltagare. När det gäller projektets ekonomi får vi kompetent och god hjälp av kommunens ekonom, Marita Lindmark, som hjälper oss med budget och redovisning. 4.2 Genomförande och process Varje myndighet och organisation SE gruppen samverkar med har sitt uppdrag och sina specifika regler runt sitt uppdrag, bl a vad gäller möjlighet till ekonomiska beslut för den enskilde och vad som är möjligt att göra inom ramen för detta beslut. Detta faktum påverkar naturligtvis SE gruppens möjlighet till planering tillsammans med våra deltagare och ställer stora krav på samarbete och återkoppling till remitterande myndighet för att vår planering skall ligga i linje med myndighetens regelverk och uppdrag. Stundtals har vi upplevt stora möjligheter till planering för den enskildes bästa och en god kommunikation med handläggare och kontaktpersoner vi samarbetar med, andra gånger har det varit svårare. Ytterligare en faktor som kan komplicera samarbetet är
6 regel- och policyförändringar vid de olika myndigheterna som även det kan försvåra en gemensam planering runt den enskilde Resultat och effekter för deltagande organisationer Enligt uppdragsavtalet; Det ska finnas en etablerad, systematisk samverkan mellan samtliga samverkansparter Vi tror att det är en absolut förutsättning med en systematisk myndighetssamverkan runt vår målgrupp för att målet arbete överhuvudtaget skall vara möjligt att uppnå. Konstateras kan att samverkan med respektive myndighet som deltar finansiellt i vårt projekt fungerar alldeles utmärkt i de flesta av våra gemensamma ärenden och vi vet att även samverkande myndigheter för det mesta anser att SE gruppens insatser är en tillgång i planeringen för våra gemensamma kunder. Till en början kan ju en insats som SE innebära merarbete för myndigheten i form av ökade kostnader för t ex arbetsresor och eventuell barnomsorg. Spänningen för den enskilde att påbörja en ny planering kan innebära behov av extra stödsamtal och motiveringssamtal även för remitterande instans. Vi vet dock att på sikt är det en stor vinst för samtliga, inte minst den enskilde, om passivitet ersätts av en aktiv planering som innebär sysselsättning och planering mot ett konkret mål i livet såsom arbete eller studier. Varje deltagare som helt eller delvis kan börja bidra till sin egen försörjning innebär både en personlig och samhällsekonomisk vinst. Vidare enligt uppdragsavtalet; minst 8 av deltagarna i åldern år och minst 4 i åldern år påbörjar arbetsmarknadspolitiska program via Arbetsförmedlingen. Detta resultatmål är naturligtvis beroende av politiska beslut vad gäller Arbetsförmedlingens verksamhet. I dag kan SE dock redovisa ett mycket gott samarbete med Arbetsförmedlingen och att samarbete och gemensam planering förekommer för tolv av våra deltagare, av dessa är tio deltagare mellan år och två mellan år. Idag har tolv av våra deltagare någon form av ekonomiskt beslut från AF. 4.4 Förutsättningar för implementering Enligt uppdragsavtalet; verksamheten/ metoden skall visa sig vara så framgångsrik och väl dokumenterad att en stabil långsiktig samverkan säkerställs och att den utgör ett gott underlag för framtida beslut om långsiktig finansiering och implementering i reguljär verksamhet. Projekt SE och Solkrafts verksamhet utvärderas med stor noggrannhet och våra deltagare kommer att få göra sina röster hörda i de djupgående intervjuer som forskargruppen utför. Även vår arbetsmetod utvärderas och dokumenterats av forskargruppen och det har påvisats att SE gott och väl uppfyller s k modelltrohet enligt Supported Employment Fidelity Scale, alltså att SE gruppens arbetsmetod överensstämmer med de evidensbaserade principer som kännetecknar arbetsmetoden Supported Employment Vårt resultat får tala för sig självt, att personer som tidigare stått utanför arbetsmarknaden, bedömts sakna arbetsförmåga och passivt uppburit ersättning, kommer ut på arbetsmarknaden, arbetstränar eller studerar, vilket för flera deltagare innebär anställning i förlängningen. Att SE:s verksamhet och metoden Supported Employment har visat sig vara framgångsrik framgår ju redan idag eftersom vi redan nu har uppfyllt målsättningarna i uppdragsavtalet. Tanken med SE är att stödet skall vara kvar över tid, långsiktigt och kunna trappas upp när en svacka uppstår för att personerna skall kunna ta sig över den och behålla sitt arbete. Att starta ett projekt som SE med vår målgrupp kräver för att personerna skall kunna behålla sina anställningar ett stöd över tid. Kommer de om projektet upphör att återigen hamna i bidragsberoende och utanförskap p g a sitt funktionshinder? Finns utrymmet inom ordinarie verksamheter att stötta dessa personer att behålla sina arbeten och inte behöva misslyckas ännu en gång? Vi är övertygade om att det är en absolut förutsättning med en systematisk myndighetssamverkan runt vår målgrupp för att målet arbete överhuvudtaget skall vara möjligt att uppnå. En modell kan vara att handläggare eller kontaktpersoner från respektive myndighet och psykiatrin finns kopplade till verksamheten för att säkerställa att samverkan och möjlighet till information och stöd från respektive organisation finns i varje enskilt ärende. Det är av största vikt att möjligheten till samverkan över myndighetsgränserna kvarstår och att det finns möjlighet till otraditionella lösningar och arbetssätt. Ett projekt som SE kan tyckas vara resurskrävande men samtidigt så är vi övertygade om att det sparas resurser inom samtliga samverkande myndigheter på sikt. Det torde redan idag finnas ett gott underlag för diskussion om långsiktig finansiering och eventuell implementering i reguljär verksamhet.
7 7 5. Aktiviteter Start Slut Umeå Universitet, intervju 12/2 samt 9/6 (därutöver har forskargruppen träffat våra deltagare regelbundet för intervjuer) Projektledarträffar 4/3, 24/4, 11/6 Träff med våra medbedömare 6/5 därutöver telefon- och kontakt via mail. 6/5 6/5 Information till representanter från AF, FK samt Sollefteå Kommun om SE 26/2 26/2 Frukostmöte Socialtjänsten IFO 16/5, information om SE gruppens verksamhet 16/5 16/5 Information till Samordningsförbundet Sollefteå om SE 9/6 9/6 Konferens, MISA Visst fungerar det vägen till arbete för personer med neuropsykiatriska funktionshinder 18/2 18/2 Workshop Brukarnas Hus, Kreativa lösningar för att möta morgondagens behov för personer med neuropsykiatriska funktionshinder 4/4 4/4 Nätverk region Nord årlig konferens 13/5 14/5 Föreläsning Scott Miller, Relationens betydelse i behandling 19/5 19/5 Gemensam kompetensutveckling för samverkande personal 26/5 26/5 Samordningsförbundets i Västerbottens årliga konferens, Lycksele 12/6 12/6 Varje måndag har vi haft en öppen informationsträff på SE som är öppen för allmänheten, d v s intresserade eventuella deltagare, anhöriga, handläggare och kontaktpersoner. Denna är nu ersatt av informationsträffar som bokas efter önskemål från presumtiva deltagare eller handläggare.
8 8 6. Fakta Ålder Kön Totalt Antal deltagare sedan projektstart * Kvinnor Män Kvinnor Män 2 Antal i arbete sedan projektstart** Kvinnor 2 (+2) Män 2 (+1) Kvinnor Män 0 Antal i studier sedan projektstart*** Kvinnor Män 1 (+2) Kvinnor Män 0 Antal som avbrutit sedan projektstart Kvinnor Män Kvinnor Män Antal som avslutats sedan projektstart Kvinnor Män Kvinnor Män 1 Antal kvar i projektet Kvinnor Män Kvinnor Män 1 Hade individen små eller stora möjligheter att påverka insatsen? *****) 8 Vilket betyg gav individen insatsen? 9,75 Har individen upplevt att insatsen medfört att livssituationen försämrats eller förbättrats? 8,75 Kommentarer; *) Här har vi räknat de som vi har träffat en eller flera gånger och som sedan erbjudits att delta i SE:s verksamhet, medräknat även de fyra som erbjudits deltagande men valt att ta tillbaka sin ansökan. **) De deltagare som erhållit mer varaktig anställning med stöd av SE redovisas, deltagare som haft t f tidsbegränsad anställning/timtid under tiden för projektdeltagande redovisas inom parantes. Någon deltagare hade erbjudits tim tid före start i SE, men SE gruppens stöd bedömdes vara en förutsättning för att arbetet skulle kunna fungera. ***) Två deltagare studerar i mindre omfattning, ca tio timmar per vecka. För dessa individer har dock detta inneburit en stor omställning då de ej har gymnasiekompetens och inte har haft någon fungerande aktivitet under ca 5 och 15 år. En deltagare hade påbörjat sina studier via AF, men SE gruppen kopplades in för att stödja deltagaren att kunna fullfölja planeringen via AF. Inom parentes redovisas två deltagare som sökt och antagits till studier till ht-08, men ännu ej börjat. ****) Elva deltagare har avbrutit deltagande i SE gruppens verksamhet. Orsakerna till detta är bl a föräldraledighet, flytt utanför kommunen, övergång till bättre lämpad verksamhet såsom daglig sysselsättning eller gemensam bedömning med remittent att deltagaren p g a sin sjukdom helt enkelt bedömts stå alltför långt ifrån arbetsmarknaden för att planering mot arbete överhuvudtaget skall vara möjlig i dagsläget. *****)Alla avslutade har ännu ej hunnit svara på SUS slutenkät, betygen baseras på de svar som inkommit.
9 6.1 Övriga fakta 9 Remisser eller intresseförfrågningar, sammanlagt 69 st, har inkommit från samtliga myndigheter dock övervägande antal från socialtjänsten, ungefärlig fördelning enligt följande; 20% från FK, 20 % från AF, 40% från soc, 20% från psykiatrin. Åtta sökande har slumpats till deltagande i Solkrafts verksamhet enligt randomiseringsmodellen då den var aktuell före I dag har SE sexton inkomna intresseförfrågningar som ännu ej har hunnit behandlas, men vi kallar successivt in nya deltagare och kommer att kalla in fler deltagare under augusti Slutsatser, avvikelser och utmaningar Slutligen kan konstateras att för personer som har ett omfattande psykiskt funktionshinder och som varit borta från arbetsmarknaden under flera års tid, kanske aldrig arbetat och som heller inte har fullföljt sin skolgång, kan målet anställning eller återgång till studier kännas oändligt långt borta. För att SE gruppen överhuvudtaget skall närma sig uppsatta mål för våra deltagare kommer ett intensivt arbete att behöva utföras under den tid som återstår. Vi kommer också vara beroende av ett fortsatt gott samarbete med våra samverkansparter. AF:s medverkan i form av samverkan och anpassningsinsatser har visat sig vara en förutsättning i de fall deltagarna har erbjudits varaktig anställning. SE gruppen skall arbeta med trettio personer, minst, under projekttidens två år, vilket man kan säga indikerar tyngden på våra ärenden och vilket behov av tid respektive deltagare har för att komma närmare arbetsmarknaden. Samtliga deltagare ska innan start i projekt SE stå utanför arbetsmarknaden och bedöms att ha starkt begränsade möjligheter att på egen hand komma ut på arbetsmarkanden p g a sitt funktionshinder. Detta omfattande uppdrag är i sig en stor utmaning. Dock ser vi redan nu, att med rätt stöd och en realistisk planering, har så gott som alla våra deltagare kommit ut i arbetsprövning eller prova-på-studier, anpassade utifrån individens specifika förutsättningar. Att deltagare bryter sitt utanförskap och får en mer ordnad tillvaro, en vardag med rutiner och uppgifter vilket arbetsträning innebär, gör att vi ofta får se förändring i deltagarnas livssituation och se hur deras självförtroende växer då de är efterfrågade och behövda på en arbetsplats. En effekt av detta kan vara att behovet av psykiatrisk vård och/eller samtalsstöd minskar samt det faktum att det helt enkelt inte finns lika mycket tid att grubbla på svårigheter då man arbetstränar eller studerar, vilket i sig kan medföra att deltagarna upplever att deras livssituation har förbättrats. Att se deltagarnas glädje över att ha klarat något då man tidigare misslyckats i sina försök att komma ut på arbetsmarknaden, ser vi också som en måluppfyllelse i sig. Arbetsgivare är välvilliga och visar intresse att ta emot våra deltagare på arbetsprövning. Det finns en utbredd uppfattning om att det är viktigt att ge människor en chans att komma ut på arbetsmarknaden oavsett om svårigheter föreligger. Ibland är det svårt att hitta rätt plats för våra deltagare som alla har sina individuella önskemål och krav för att planeringen skall fungera. Vi har dock mött en stor förståelse hos arbetsgivarna och ett stort tålamod i bemötandet av våra deltagare. Inte desto mindre har vi sett vikten av att arbetsgivaren ställer krav, t ex vad gäller närvaro och tidspassning. Vi har sett att det är av yttersta vikt att vi även stödjer arbetsgivaren och att vi, om något uppstår, skall finnas till hands lika mycket för arbetsgivarna som för våra deltagare. Samarbetet med våra samverkande myndigheter fungerar i de allra flesta fall utomordentligt bra. Ifall en situation uppstår där vi behöver hjälp för någon av våra deltagare så upplever vi att SE gruppen prioriteras och att handläggarna för det mesta gör sitt bästa för att lösa uppkommen situation. Vi tror att samverkan och även ett formellt gemensamt myndighetsansvar runt vår målgrupp är en förutsättning för att möjliggöra vägen till arbete eller studier för våra deltagare. Vi i SE är mycket positiva till forskningsinsats på vårt arbete. Vi tror att det är en möjlighet för våra deltagare att få göra sina röster hörda, att i förlängningen kunna påverka innehållet och utformningen av den arbetsmarknadsinriktade rehabilitering som kommer att kunna erbjudas. Enligt vår mening är det också av stor vikt att vårt arbete följs upp och att vår metodik, Supported Employment, utvärderas. Redan idag har vi fått återkopplat av forskargruppen att vi i SE gruppen väl har implementerat metodiken Supported Employment i vår arbetsmetod. Tanken med SE är att stödet skall vara kvar över tid, långsiktigt och kunna trappas upp när en svacka uppstår för att personerna skall kunna ta sig över den och behålla sitt arbete. Att starta ett projekt som SE med vår målgrupp kräver för att personerna skall kunna behålla sina anställningar ett stöd över tid. Kommer de om projektet upphör att återigen hamna i bidragsberoende och utanförskap p g a sitt funktionshinder? Finns utrymmet inom ordinarie verksamheter att stötta dessa personer att behålla sina arbeten och inte behöva misslyckas ännu en gång?
10 Ett projekt som SE kan tyckas vara resurskrävande men samtidigt så är vi övertygade om att det sparas resurser inom samtliga samverkande myndigheter på sikt. Det torde redan idag finnas ett gott underlag för diskussion om långsiktig finansiering och eventuell implementering i reguljär verksamhet. Implementeringsdiskussionen bör om möjligt inledas snarast. Trots ett inledningsskede i vårt projektarbete som innebar många oklarheter kan vi idag presentera resultat som ligger väl i linje med vår uppdragsbeskrivning, att en tredjedel av våra deltagare skall erhålla arbete eller påbörja studier. Vi har etablerat ett gott samarbete med samverkansparter och arbetsgivare. Vi har dokumenterat en arbetsmetod som visat sig vara väl fungerande utifrån lokala förutsättningar och väl överensstämmande med den evidensbaserade metodiken Supported Employment. Hittills har vi också sett att våra deltagare upplever att deras medverkan i projektet bidragit till en positiv, personlig utveckling Medbedömarnas synpunkter SE gruppen har av samordningsförbundet tilldelats två medbedömare, Gunda Johansson och Roger Sehlstedt. Syftet med detta är att medbedömarna skall tillföra utomståendes synpunkter till samordningsförbundets självvärderingsmodell, medbedömarna skall ta del av, diskutera och kan lämna synpunkter på delrapporter och slutrapport och verka för att projektet når sina mål genom att bidra med sina kunskaper och erfarenheter. Vi är mycket nöjda med våra medbedömares insats. Vi har haft turen att få medverkan av två mycket kloka personer med lång och gedigen erfarenhet från skilda sektorer på arbetsmarknaden. Vi får goda råd och kloka, konkreta synpunkter som hjälper oss vidare i vårt arbete. Vi vill här lämna utrymme för deras synpunkter och åsikter runt vårt arbete och denna delrapport; Projektgruppen har enligt uppdrag till oss rapporterat fall, som väl uppfyllt de uppsatta målen att få deltagarna i arbete, studier eller allmänt förbättrad livssituation. Dessutom har genom gruppens arbete, en person som varit ett mer eller mindre konstant vårdfall, flyttat från psykiatrin till eget boende och sysselsättning. Vår erfarenhet som chefer och personalansvariga är att, utan den support som SE gruppen gett arbetsgivarna och den enskilde har det inte varit möjligt att få dessa framgångar. Vi anser att arbetsgivarna behöver ytterligare stöd i form av snabba insatser om det är kris. Risken för bakslag är stor. För fortsatt framgång behövs support i upp till tio år. Resultatet av SE gruppens professionella arbete visar att det med kontinuitet och gemensamma krafter är möjligt att få många hopplösa ut i arbetslivet och till ett värdigare liv. Vi anser att engagemanget och samarbetet mellan samhällets olika aktörer måste fördjupas och formaliseras, barriärer rivas och gemensamma budgetar för varje enskild individs hjälpbehov tas fram. I detta samarbete ska även arbetsgivaren komma in. Samt det viktigaste är att det ska vara klart vem som är arbetsgivarens och individens gemensamma kontaktperson. Utifrån resultatet rekommenderar vi att denna metod efter utvärdering och eventuell komplettering implementeras och fastställs som ett naturligt sätt att stödja personer med särskilda behov. Gunda Johansson och Roger Sehlstedt Medbedömare
SE gruppen. Projekt Supported Employment. Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen
Samordningsförbundet i Skellefteå SE gruppen Projekt Supported Employment Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Delårsrapport 2009 2009-01-01-2009-06-30
SE gruppen. Projekt Supported Employment. Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen
Samordningsförbundet i Skellefteå SE gruppen Projekt Supported Employment Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Delårsrapport 2008 2008-08-15-2008-12-31
SE gruppen. Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen
1 Samordningsförbundet i Skellefteå SE gruppen Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Delårsrapport 2007 2007-03-15-2007-08-15 Rapporten sammanställd
Supported Employment i Skellefteå
Skellefteå 2006-09-21 Supported Employment i Skellefteå Projektförslag till Samordningsförbundet Skellefteå Deltagande parter i projektet: - Skellefteå kommunen genom socialkontoret - Landstinget genom
Plan för insats. Samverkansteamet 2014 SOFINT. Reviderad Samordningsförbundet i norra Örebro Län
Plan för insats 2014 Reviderad 140423 SOFINT Samordningsförbundet i norra Örebro Län VERKSAMHETSPLAN Innehållsförteckning 1 Insatsbenämning... 1 2 Verksamhetens ägare... 1 3 Bakgrund... 1 4 Syfte och mål...
Uppdragsavtal angående projektet KOM MED i Skellefteå
Samordningsförbundet Skellefteå 2007-03-08 Stellan Berglund Uppdragsavtal angående projektet KOM MED i Skellefteå 1 Parter Mellan Samordningsförbundet Skellefteå (nedan kallad uppdragsgivaren) å ena sidan
Implementering av verksamhet 3.4.4
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Egnell Eva Datum 2013-05-27 Rev 2013-06-04 Diarienummer UAN-2013-0313 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Implementering av verksamhet 3.4.4 Förslag
ANSÖKAN OM STATSBIDRAG FÖR FÖRSÖKSVERKSAMHET MED MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING FÖR PERSONER MED PSYKISK FUNKTIONSNEDSÄTTNING 2013.
SALA1000, v 1.0, 2010-08-26 1 (5) Vård och omsorgsförvaltningen Arbetsmarknadsenheten, IFA Diarienummer 59117/2012 ANSÖKAN OM STATSBIDRAG FÖR FÖRSÖKSVERKSAMHET MED MENINGSFULL SYSSELSÄTTNING FÖR PERSONER
FORTSÄTTNINGSANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO. Activa är utförare av insatsen och Örebro Kommun köper insatsen.
FORTSÄTTNINGSANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO Projektbenämning: Projekt för unga vuxna 19-29 år med aktivitetsersättning. Ansökande organisationer: Försäkringskassan och Örebro Kommun
SE gruppen Projekt Supported Employment
Samordningsförbundet i Skellefteå SE gruppen Projekt Supported Employment Ett samverkansprojekt mellan Socialtjänsten, Psykiatrin, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Slutrapport 2007-03-01 2009-12-31
Skellefteå. Samordning av insatser utifrån ett individperspektiv
Skellefteå Samordning av insatser utifrån ett individperspektiv Samlokalisering av fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottenslänslandsting Professioner/kompetenser
Leva Livet. Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni 2013. Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp:
Leva Livet Lägesrapport Projekt Leva Livet jan-juni 2013 Projektets förutsättningar för deltagaren Beskrivning av målgrupp: Målgruppen kännetecknas av att ungdomarna är aktuella på minst en samverkansmyndighet.
Genomförandeprocessen
1 Genomförandeprocessen Utifrån syftet att se hur genomförandet av projektet fungerar: Projektets målgrupp/deltagare Arbetsgivare Samverkansparter: handläggare, kontaktpersoner m fl Sammanlagt 30 intervjuer
V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019
V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 LSG Västra Sörmland Mars 2019 1. Bakgrund Under arbetet i Vinka IN (som delvis finansieras
Uppdraget ska följa projektbeskrivningen i ansökan till uppdragsgivaren. Se bilaga 1.
Samordningsförbundet Skellefteå 2007-03-13 Stellan Berglund Uppdragsavtal angående projektet Samverkan Närsjukvård Försäkringskassa Arbetsförmedling Arbetsgivare/Företagshälsovård i sjukskrivnings- och
PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun.
Huvudsammanställare Ann-Sofi Ringkvist Datum:2009-02-19 PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN Projektbenämning: STEGET till arbete Projektledare och projektägare Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
DEL FÖR DEL, bit FÖr bit!
DEL FÖR DEL, bit FÖr bit! slutrapport 2012 VÄGEN TILL ARBETE & STUDIER Föreläget till vår modellutveckling är Arbetsförmedlingens och Försäkringskassans ordinarie uppdrag för målgruppen unga arbetssökande
Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel
Regionledningskontoret Folkhälsa och sjukvård Jesper Ekberg 010-242 42 01 jesper.ekberg@rjl.se Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Funktionsnedsatta i arbete (FIA) ansökan om medel 2019-2021 Region
Uppdragsavtal angående SPIRA-projektet i Skellefteå
Samordningsförbundet Skellefteå 2008-02-07 Stellan Berglund Uppdragsavtal angående SPIRA-projektet i Skellefteå 1 Parter Mellan Samordningsförbundet Skellefteå (nedan kallad uppdragsgivaren) å ena sidan
Utvärdering Projekt Vägen
Utvärdering Projekt Vägen Projektets bakgrund och utgångspunkter I Lycksele finns ett antal utrikes födda personer som idag har kontakt med alla fyra aktörer (Lycksele kommun, VLL, AF och Försäkringskassan)
Samordningsförbundet Välfärd i Nacka PROJEKTDIREKTIV. 2012-01-13 Kirsi Poikolainen
Samordningsförbundet Välfärd i Nacka PROJEKTDIREKTIV 2012-01-13 Kirsi Poikolainen Innehållsförteckning 1 Bakgrund och förutsättningar... 3 2 Syfte... 5 3 Projektets mål... 5 4 Perspektiv... 5 5 Risker...
Projektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2013-04-16 1(5) Projektplan Porten Bakgrund Bland de unga finns idag en stor grupp som är arbetslösa. Bland dem finns en eftersatt grupp ungdomar som har en
Förlängningsansökan i GGV-kommunerna
Förlängningsansökan i GGV-kommunerna 2019-2020 Supported Employment (SE) Individual placement and support (IPS) Utgångspunkter Supported Employment (SE) och Individual placement and support (IPS) anses
IPS. Evidensbaserad Supported Employment inom psykiatrin Sahlgrenska Universitetssjukhuset AIR. Birgitta Magnusson.
IPS Evidensbaserad Supported Employment inom psykiatrin Sahlgrenska Universitetssjukhuset AIR Birgitta Magnusson Birgitta.c.magnusson@vgregion.se 2016-09-26 IPS individual placement and support IPS - evidensbaserad
Datum Datum Dnr Sida 1 2012-05-29
Datum Datum Dnr Sida 1 2012-05-29 Förvaltning, handläggare, telefon Peter Berglund Adressat Individ- och omsorgsnämnden Aktuell fråga 1. Ställningstagande till implementering och samordning projekten 16-24
Insatsredovisning, prestationer och nyckeltal
www.finsam.eu Insatsredovisning, prestationer och nyckeltal Dnr. 2012.0009 Handläggare: Raéd Shaqdih Datum: 2012-02-14 1 (20) Under år 2011 har 174 individer fått arbetslivsinriktad rehabilitering via
Ansökan om medel för förstudie Fokus arbetsliv Psykisk hälsa i fokus
Skellefteå 2016-01-21 Sammordningsförbundet Skellefteå-Norsjö Ansökan om medel för förstudie Fokus arbetsliv Psykisk hälsa i fokus Bakgrund I Sverige står psykiatriska diagnoser för ca 40 % av alla pågående
Uppdragsavtal angående Inflytandeprojekt inom Föreningarnas Hus i Skellefteå
Samordningsförbundet Skellefteå 2008-06-11 Stellan Berglund Uppdragsavtal angående Inflytandeprojekt inom Föreningarnas Hus i Skellefteå 1 Parter Mellan Samordningsförbundet Skellefteå (nedan kallad uppdragsgivaren)
Deltagare i samverkan
SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Deltagare i samverkan uppföljning med stöd av Excel 27 Förord I detta dokument sammanställs statistik kring deltagare i samverkan. Dokumentet är en bilaga till
PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET SOFINT
Ansökan Datum 2015-07-16 Sida 1(1) Individ- och familjeomsorgen Daniel Åhnberg danielo.ahnberg@hellefors.se Mari Grönlund SOFINT c/o Lindesbergs kommun 711 80 Lindesberg PROJEKTANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET
Samordningsförbundet Södra Vätterbygden. Ansökan om medel till projekt för efterstöd
Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Ansökan om medel till projekt för efterstöd Projektägaren Jönköpings kommun, arbetsmarknadsavdelningen (AMA) ansöker om medel för att genomföra projekt för efterstöd
SAMS Umeå. Projektförslag. Initiativtagare till projektförslaget: Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun: Socialtjänsten
SAMS Umeå Projektförslag Initiativtagare till projektförslaget: Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun: Socialtjänsten 1. BAKGRUND Gruppen som saknar sjukpenninggrundad inkomst (SG1) har historiskt
Stöds av samordningsförbundet, Botkyrka. Utveckla samarbetsformer för långsiktigt stöd i relation till arbetsmarknaden
Stöd till arbete - ett samverkansprojekt Eva Hogg, Arbetsterapeut Botkyrka psykosöppenvård, SLL Eija Ekström, Arbetsmarknadskonsulent Socialpsykiatriska enheten, Botkyrka kommun Projektbeskrivning Stöds
Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå
Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå Samlokalisering av handläggare från fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottens läns landsting Ledning/styrning består
Få och behålla jobb - när du har tvångssyndrom
Få och behålla jobb - när du har tvångssyndrom INLEDNING Många som lider av tvångssyndrom (OCD) kan trots sina besvär arbeta fulltid. Men för en del kan det vara en utmaning att få och behålla jobb. Tvångshandlingarna
AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
1 AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn Mottagare Lokala Ledningsgruppen i Stenungsund PROJEKTETS NAMN: Stenungsunds Teamet Insatser
Ansökan om medel från sociala investeringsreserven (SIR) Projektförslag mot arbete för försörjningsstödstagare i Falköping 2014 2016 Fal-Jobb
2013-11-26 1 (5) Kompetens- och arbetslivsnämnden Ansökan om medel från sociala investeringsreserven (SIR) Projektförslag mot arbete för försörjningsstödstagare i Falköping 2014 2016 Fal-Jobb 1. Bakgrund
2011:4. Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011
2011:4 Delrapport Praktiksamordningen i Valdemarsvik nov 2011 Bakgrund Praktiksamordningen i Valdemarsvik startade under år 2009. P.g.a. rekryteringsproblem kom arbetet igång på allvar först under våren
Slutrapport SATSA Implementeringsprojekt 2011
Slutrapport SATSA Implementeringsprojekt 2011 Inledning Syftet med SATSA-projektet var att utveckla nya samverkansformer mellan Örebro kommun landstinget arbetsförmedlingen och försäkringskassan, så att
Sammanställning av utvärdering av projekt Utsikten, mars 2009 - juni 2011
Sammanställning av utvärdering av projekt Utsikten, mars 2009 - juni 2011 Inledning Projekt Utsikten har följts av Leif Drambo, utvärderare från ISIS Kvalitetsinstitut AB, från augusti 2009 till januari
Verksamhetsplan 2015
Verksamhetsplan 2015 med budget 2015-2017 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV SJÄLVFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget
VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget 2017-2019 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2016:12/7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Projektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg
Projektplan Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg Projektplanen skall fungera som projektets manual/handbok och förklara projektets metodik och beskriva vilka aktiviteter som projektet
Lägesrapport ALLMÄNNA UPPGIFTER
ALLMÄNNA UPPGIFTER Projektets namn: Rapporten har skrivits av: Projektägare: Samverkansparter: Supported Employment Patrik Carlsson Umeå kommun socialpsykiatri Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Västerbottens
Lägesrapport/slutrapport ALLMÄNNA UPPGIFTER. Verksamhetens/projektets namn: Projektet Mellansteget Rapporten har skrivits av:
ALLMÄNNA UPPGIFTER Verksamhetens/projektets namn: Projektet Mellansteget Rapporten har skrivits av: Camilla Lindström-Labba Rapporten avser perioden: 2013-07-01 2013-12-31 Har ni gjort egna uppföljningar*
Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå
Myndighetsgemensam plattform i Skellefteå Samlokalisering av handläggare från fyra myndigheter Skellefteå kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västerbottens läns landsting Ledning/styrning består
Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010
Berit Björnered Resursperson för uppföljning Västra Götaland 2011-01-17 1 (7) Resultat från uppföljning i Västra Götaland 2010 Uppföljningssystemet DIS Deltagare i samverkan. DIS är ett uppföljningssystem
Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Höglandets samordningsförbund Projektbeskrivning Supported Employment (SE) fortsättning
Höglandets samordningsförbund Projektbeskrivning Supported Employment (SE) fortsättning Projektperiod 2018-01-01 2020-12-31 Innehåll 1. Utgångspunkter... 3 2. Bakgrund till fortsatt projekt... 3 3. Syfte
En utvärdering av utvecklingen och användning av metoderna Supported employment och Individual placement and support
En utvärdering av utvecklingen och användning av metoderna Supported employment och Individual placement and support Vad? Stöd att säkra och upprätthålla en anställning på den öppna arbetsmarknaden Tidig
Till/ Sida 1 av 7. Torsås Modellen 1-5 Metodbeskrivning
Dnr. (Typ 06/KS0003) Datum 2013/05/22 Till/ Sida 1 av 7 Torsås Modellen 1-5 Metodbeskrivning Inledning Detta dokument är en beskrivning av arbetsmodellen Torsås Modellen 1-5. Dokumentet skall ses som en
Gemensamma taget, GT
Gemensamma taget, GT Bakgrund/Problemformulering I Lycksele finns det ca: 80 helt arbetslösa ungdomar under 25 år och ytterligare 200 till som har deltid, eller tillfälliga anställningar. Ett flertal ungdomar
ANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO
ANSÖKAN TILL SAMORDNINGSFÖRBUNDET LEKEBERG OCH ÖREBRO Projektbenämning: Projekt för unga vuxna 19-29 år med aktivitetsersättning. Ansökande organisationer: Försäkringskassan och Örebro Kommun Datum: 2014-10-10
VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017
VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2014:11 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun
1/5 Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun Ansökta medel: 1 096 000 /år Projekttid: september 2013 augusti 2014 1. Utgångspunkter Kraft har
Projektplan för ansökan om statsbidrag för försöksverksamhet med meningsfull sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning
Projektplan för ansökan om statsbidrag för försöksverksamhet med meningsfull sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning Bakgrund Sedan flera år tillbaka har det funnits en tydlig politisk
Förlängnings- och tilläggsansökan i GGV-kommunerna Stöd till arbete Supported Employment
Förlängnings- och tilläggsansökan i GGV-kommunerna Stöd till arbete Supported Employment Utgångspunkter Den första ansökan om projektmedel, daterad 2012-03-14, innehåller beskrivning av bakgrund och arbetssätt
Mellansteget. Samordningsförbundet Skellefteå
Mellansteget Ett samverkansprojekt mellan Skellefteå Kommun/Handikappavd, Gymnasiesärskolan SYV, Eftermiddagsverksamheten, Arbetsförmedlingen SIUS, Försäkringskassan, Landstinget Råd&Stöd Årsrapport 2009
Ansökan om projektmedel förstudie med fokus på tidiga rehabiliterande åtgärder i samverkan
Skånevård Sund Vuxenpsykiatri Lund Åsa Sturesson Johansson Handläggare VO Vuxenpsykiatri Lund Datum 2016-02-18 Bengt Selander Förbundssamordnare Finsam Lund Box 1118 22104 Lund 1 (5) Ansökan om projektmedel
Projektrapport Unga, vuxna 16-35 år: Vi vågar! 1. Sammanfattning
Sid 1 (5) Projektrapport Unga, vuxna 16-35 år: Vi vågar! Projektnamn: Vi vågar! Projektägare: Skellefteå kommun Samverkansparter: Arbetsförmedlingen, Skellefteå, AF Rapporten har skrivits av: Karin Lundström
Projektplan för Samverkstan
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2010-04-30 1(10) Projekt Samverkstan Runar Skoglund Arbetskonsulent 054-29 72 25 sms 070-691 72 39 runar.skoglund@karlstad.se Projektplan för Samverkstan Bakgrund
Lokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker
Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna
Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag
ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz
Vägen in ett motiverande och rehabiliterande förstegsprojekt
Vägen in ett motiverande och rehabiliterande förstegsprojekt Delrapport juni 2012 Sammanfattning Vägen in är ett kognitivt motiverande förstegsprojekt som vilar på naturunderstödd rehabilitering. Projektet
Verksamhetsberättelse Social Rehab 2011
Verksamhetsberättelse Social Rehab 2011 Fastställd av socialnämnden 2012-03-21, 58 SOCIAL REHAB VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2011 Personal Personalen på Social Rehab består av 2,0 tjänst arbetsterapeut. Arbetsuppgifter
Kartläggning av sjukskrivna personer utan sjukpenning, aktuella på ekonomiskt bistånd i kommunerna Sollentuna, Upplands Väsby och Sigtuna
Kartläggning av sjukskrivna personer utan sjukpenning, aktuella på ekonomiskt bistånd i na Sollentuna, Upplands Väsby och Sigtuna Bakgrund Projektet SAMRE-samordnad rehabilitering för sjukskrivna utan
Kan samverkan bidra till inflytande, självständighet och delaktighet?
Kan samverkan bidra till inflytande, självständighet och delaktighet? En samverkan mellan Förvaltningen för funktionshindrade och Vuxen- och arbetsmarknadsförvaltningen Gunilla Andersson & Bodil Lundvall
Supported employment. - vägen till arbetsgivarna? Lena Strindlund Sius-konsulent AF Linköping
Supported employment - vägen till arbetsgivarna? Lena Strindlund Sius-konsulent AF Linköping Supported Employment Växte fram i Nordamerika under 70-80-talen Personer med inlärningssvårigheter Alternativ
Ansökan om medel från Samordningsförbundet Lycksele
Ansökan om medel från Samordningsförbundet Lycksele Ankomstdatum (fylls i av förbundet) Uppgifter om sökande organisation Försäkringskassan Firmatecknare/Chef Roger Johansson Utdelningsadress Box 510 Kontaktperson
HALVÅRSRAPPORT FRÅN UTSIKTEN
HALVÅRSRAPPORT FRÅN UTSIKTEN Personal Projektledare: Ingrid Selin, socionom och socialsekreterare Övriga coacher: Inger Burman, samordnare, FK:s interna grund-och vidareutbildning samt mångårig erfarenhet
Pågående projekt mars 2009
Senast uppdaterad 2009-04-01 Pågående projekt mars 2009 Information om projekten uppdateras kontinuerligt på www.finsamgotland.se/projekt Våren 2009 startar tre Finsam-projekt. 1. Arbetsgivarringen Skarphäll
Arbetsmarknadstorget
Arbetsmarknadstorget Ett samverkansprojekt mellan Skellefteå Kommun Arbetsförmedlingen Västerbottensläns landsting Försäkringskassan Årsrapport 2011 2010-09-15 2011-05-31 Rapporten sammanställd av: Projektledare/Kenneth
Projekt Bobsy (boende, behandling, sysselsättning)
1 [7] Referens Carin Svensson Mottagare Styrgruppen Slutrapport Projekt Bobsy (boende, behandling, sysselsättning) SOCIALFÖRVALTNINGEN Post Botkyrka kommun, Besök Kontaktcenter Direkt Sms E-post Org.nr
Ett samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och socialtjänsten i Umeå. Halvårsrapport 2007-03-01 2007-09-15
Ett samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och socialtjänsten i Umeå Halvårsrapport 2007-03-01 2007-09-15 Rapporten sammanställd av: Wilhelm Franklin Frivårdsinspektör På uppdrag av
VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018
VERKSAMHETSPLAN 2016 med budget 2016-2018 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2015:14 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
FÖRSTEGET. Delrapport
FÖRSTEGET Delrapport 2016-01-01 2016-06-30 Rapportförfattare: Sara Svensson 2016-06-20 Lägesrapport Projektet Försteget har nu verkat aktivt i 10 månader mot målgruppen unga vuxna som har ett omfattande
Förstudien i Heby kommun sträcker sig från 1 oktober tom 31 dec 2014, finansiering 70% av Annci Åkerbloms lön.
Redovisning förstudie Komhall Heby kommun Bakgrund till förstudien: I förstudiens kartläggning i att identifiera åtgärder/ insatser för att minska utanförskap från arbetsmarknad har komhall flera gånger
Projektrapport Vuxna år. 1. Sammanfattning
Sid 1 (6) Projektrapport Vuxna 16-64 år Projektnamn: SPIRA Anställningskompetens Projektägare: Medlefors fhsk Samverkansparter: Samordningsförbundet Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Skellefteå kommun
Kom Med projektet. Samordningsförbundet Skellefteå
Kom Med projektet Ett samverkansprojekt mellan Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Skellefteå kommun och Västerbottens läns landsting Halvårsrapport 2008-09-17 2008-12-31 Rapporten sammanställd av:
Laila Andersson & Helena Esbjörnsson
KALMAR KOMMUN Projektansökan KRUS KALMAR Laila Andersson & Helena Esbjörnsson 2016-02-04 1 Innehåll Namn på aktiviteten... 2 KRUS KALMAR... 2 Ägare av aktiviteten... 2 Bakgrund och behov... 2 Försäkringskassan...
Åtgärder för arbetslösa bidragstagare
TJÄNSTEUTLÅTANDE 2008-05-09 Dnr 72/2008-71 Ann Kristin Hasselsten Socialnämnden 2008-05-21 Åtgärder för arbetslösa bidragstagare Sammanfattning Socialnämnden ska utveckla verksamheten för arbetslösa bidragstagare
Institutionen för socialt arbete 1
Institutionen för socialt arbete 1 Stöd till arbete för personer med psykisk funktionsnedsättning Supported Employment och Individual Placement and Support Urban Markström 2 Individual Placement and Support
UNG KRAFT Processtöd för ett inkluderande arbetsliv för unga funktionshindrade
Norra Västmanlands Samordningsförbund Norbergsvägen 19 737 80 Fagersta Telefon: 0223-442 55 Mobil: 0736-498 499 Fagersta 12 04 2012 www.samordningnv.se http://samordningnv.blogspot.com/ www.facebook.com/norravastmanlandssamordningsforbund
Projektplan Gruppverksamhet för barn till föräldrar med psykisk ohälsa
Projektplan Gruppverksamhet för barn till föräldrar med psykisk ohälsa Kontaktperson Programchef Anna-Lena Christensson Box 24156 1054 51 Stockholm Telefon; direkt 508 10 317, mobil 070.45 10 317 E-post;
Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag
POLICY 1 (5) Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag Den här policyn vänder sig till chefer och medarbetare som kommer i kontakt med arbetsintegrerande sociala företag
Arbetsförmedlingen Vaggeryds kommun Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Sparbanksstiftelsen Alfa
20140903 200 Arbetsförmedlingen Vaggeryds kommun Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Sparbanksstiftelsen Alfa 200 i praktiken 6mån-rapport för perioden 2014-02-01 tom 2014-07-31 Projekt för matchning
Vad kommer du att minnas? Förverkligade drömmar!
Förverkligade drömmar! I våra kontakter med områdena och i intervjuer och deltagarenkäter kommer det fram både stort och smått, som att få rätt medicin och behandling och må bättre, försörja sig själv
Supported Employment för personer med psykiska funktionshinder (förlängningsansökan)
2007-10-08 Supported Employment för personer med psykiska funktionshinder (förlängningsansökan) Projektansökan till Samordningsförbundet i Umeå Deltagande parter bakom projektet Socialpsykiatrin, Umeå
1. Väsentliga förändringar sedan föregående rapport
Sid 1 (6) Statusrapport till styrgrupp Projektets namn: MedUrs Rapportperiod: augusti - november Rapporten har skrivits av: Therese Lundgren 1. Väsentliga förändringar sedan föregående rapport Beskriv
Samordningsförbundet Umeå
Samordningsförbundet Umeå Umeå kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan i Umeå, Länsarbetsnämnden i Umeå Verksamhetsplan Budget 2006 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundet Umeå...
Supported employment. Erfarenheter från forskning och praktik
Supported employment Erfarenheter från forskning och praktik Vad? Stöd att säkra och upprätthålla en anställning på den öppna arbetsmarknaden Tidig (omedelbar) inriktning på reguljärt arbete Hur? Individuellt
NySatsa i Haninge. Ett projekt med syfte att främja individens möjligheter till återgång i arbete. genom individuell utveckling och vägledning
NySatsa i Haninge Ett projekt med syfte att främja individens möjligheter till återgång i arbete genom individuell utveckling och vägledning Ingrid Anderzén, Ann-Sophie Hansson Enheten för socialmedicin
Ansökan till Svenska ESF-Rådet om projektbidrag
Socialtjänsten Östermalms stadsdelsförvaltning Handläggare: Solveig Blid Tfn: 08-508 10 320 Tjänsteutlåtande Sid 1 (6) 2006-04-12 Östermalms stadsdelsnämnd Ansökan till Svenska ESF-Rådet om projektbidrag
Andra unga förmågebegränsade för etablering (AFFE)
Syfte Andra unga förmågebegränsade för etablering (AFFE) Att på ett strukturerat sätt få reda på om ungdomar mellan 19 29 år med aktivitetsersättning samt ungdomar i samma ålderskategori som har nedsatt
Projekt Framgången. En kort berättelse om en förändringsresa
Projekt Framgången En kort berättelse om en förändringsresa Varför? Falu kommun har i relation till jämförbara kommuner tidigare haft mycket höga kostnader för försörjningsstöd. Vi jobbar för att kommunmedborgare
SLUTRAPPORT. Fördjupat handledarstöd Valdemarsvik
SLUTRAPPORT Fördjupat handledarstöd Valdemarsvik Sammanfattning Ett metodutvecklingsprojekt finansierat av Samordningsförbundet i Östra Östergötland. Syftet var att ta fram en bärkraftig metod för att
Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i samverkan från samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp
Datum: 1 70318 Version nr: 3 FINSA~ SAMORDNINGSFÖRBUNDET BURLÖV-STAFFANSTORP Medelsansökan till Samordningsförbundet Burlöv-Staffanstorp Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i
Statistik januari-december 2015
Samordningsförbundet Göteborg Väster Dnr 0001/16 Bilaga 1 Verksamhetsberättelse januari-december 2015 Statistik januari-december 2015 Bilaga till årsredovisning med verksamhetsberättelse för 2015 avseende
Efterstöd varför? Individuellt behov. Företagens behov, Hela kedjan. Förstudie Efterstöd, Ramböll sept. 2017
Efterstöd varför? Individuellt behov Företagens behov, Hela kedjan Förstudie Efterstöd, Ramböll sept. 2017 Beslut Samordningsförbundet Södra Vätterbygden 2018 Mål Pröva arbetsmodell med samordnat stöd
Utdrag ur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL. Delges: Socialnämnden Enheten för sysselsättning och arbete Peter Nyberg Styrdokument. 218 Dnr 2013KS391 Dpl 003
Kommunstyrelsen Utdrag ur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Datum 2013-10-22 Sid Delges: Socialnämnden och arbete Peter Nyberg Styrdokument 218 Dnr 2013KS391 Dpl 003 Handlingsplan Utifrån inventering och analys kring