NySatsa i Haninge. Ett projekt med syfte att främja individens möjligheter till återgång i arbete. genom individuell utveckling och vägledning

Transkript

1 NySatsa i Haninge Ett projekt med syfte att främja individens möjligheter till återgång i arbete genom individuell utveckling och vägledning Ingrid Anderzén, Ann-Sophie Hansson Enheten för socialmedicin och CEOS Uppsala universitet och Akademiska sjukhuset

2 Syfte - att främja individens möjligheter till återgång i arbete genom individuell utveckling och vägledning (metodutvecklings- och rehabiliteringsprojekt) - att utveckla ett nytt arbetssätt för arbete med denna målgrupp att utvärdera metoden och arbetssättet - att återföra kunskap från projektet till medverkande organisationers handläggare som arbetar med stressrelaterade symtom - att implementera metoden och processen i Försäkringskassans och Arbetsförmedlingens ordinarie verksamhet med stöd av Samordningsförbundets insatser.

3 Målgrupp 50 personer som uppbär tidsbegränsad sjukersättning med diffusa diagnoser och stressrelaterade symtom boende i Haninge Ett år kvar av beviljad sjukersättning vid uttagning till projektet Varje deltagare har genomfört en Sassamutredning

4 Metod - NySatsa i Haninge Projekt för återgång i arbete Urval / Samråd I Mätning 1 FÖRE Grupp I Introduktionsmöte Bedömningssamtal Intervention I individ Grupp II Samråd II Prel hpl Intervention III individ Intervention II individ Grupp III Mätning 2 6 MÅNADER Handlingsplan Överlämningsmöte FK Mätning 3 EFTER 1 ÅR Återgång i arbete Anpassning Ann-Sophie Hansson/Ingrid Anderzén CEOS

5 Tidsplan och projektgrupp Projektet har genomförts under tiden med 5-10 deltagare uppdelade på 6 grupper

6 Bakgrund deltagare 50 personer, 9 män o 41 kvinnor boende i Haninge Medelålder på 41 år (31-56 år) Sjukskrivningstiden i medeltal 5 år och 11 månader 65% av deltagarna hade varit borta mer än 5 år från arbetslivet (1 person hade varit borta 18 år) Självskattad hälsa = 31 (0-100)

7 Resultat Handlingsplan efter 3 mån samtliga 100 % (50) I sin handlingsplan har 72% (36) angett att de har intention att börja arbetspröva Av dessa har 7 personer direkt efter 3 mån bedömts vara klara att påbörja arbete eller arbetsprövning 38 personer(76%) är i behov av ytterligare stödåtgärder, antigen parallellt eller enbart som en fortsättning 5 personer har fasats ut direkt vid överlämningen

8 Resultat prognos gjord den 31 augusti Redovisning från AF den 31 augusti - Ca 35 personer (70%) av deltagarna är inskrivna hos AF med arbetslinjen som mål -Ytterligare 7 personer har fasats ut = 12 personer utfasade i projektet (arbetslinjen har inte varit möjlig). De kommer inte att återgå i arbete inom ramen för projekttiden - De är för sjuka - är i behov av en medicinsk rehabilitering - ny utredning - de vill inte komma ut i arbete

9 Resultat prognos gjord den 31 augusti Redovisning från AF den 31 augusti - Den prognos som finns är att ett 30-tal, dvs. ca 60 % av deltagarna antingen är i gång i arbete, i/eller med planerade arbetslivsinriktade åtgärder som, arbetsprövning, utbildning eller planering för att starta eget.

10 Åtgärder direkt efter avslutat program -3 månader respektive uppföljning per 31 augusti Åtgärder 3 mån personer (%) augusti n (%) Handlingsplan efter avslut 50 (100) Arbetslinjen - utbildning eller arbetsträning utan annan åtgärd 7 (14) 18 (36), 21(42) Arbetslinjen - parallellt med stödåtgärder och arbete eller arbetsträning 29 (58) 12 (24) Tveksamma med stöd (KBT, psykomotorik) som första steg resp. fortsatt osäkra aug 09 några dock med arbetslinjen 9 (18) 8 (16) Utfasade ur projektet arbetslinjen gäller ej (medicinsk rehab, ny utredning, ej motiverade) 5 (10) 12 (24)

11 SRH, självskattad hälsa (före)

12 Madras skattning skattning av depression 1-12 = 8 personer = 8 personer = 22 personer >35 = 12 personer

13 MADRAS, skattning av depression, p>.000

14 MADARA, före och efter intervention

15 Erfarenheter av projektet som bör lyftas fram Hur genomförs urvalet av deltagare. Det behövs en noggrannare genomgång av deltagarnas status för att kunna ta beslut om vilka åtgärder som varje individ behöver. Ett team av olika kompetenser (t ex sjukgymnast, kurator, psykolog, sociolog) som samverkar och gör en gemensam bedömning om individens resurser och möjligheter och vilka åtgärder som behövs för arbetsåtergång bör prövas.

16 Erfarenheter av projektet som bör lyftas fram Af ska komma in tidigare i och vara mer aktiva från det att projektet startade. Syftet med projektet är återgång i arbete och då deltagarna varit borta från arbetslivet under en så pass lång tid så har många haft det svårt att ta till sig detta och vad det innebär för just dem. Tre - fyra månader med stöd är en mycket kort tid om man varit borta mer än fem år!

17 Erfarenheter av projektet som bör lyftas fram Då många av deltagarna var så pass sjuka så skulle de behövt en behandling före de stödåtgärder som Nysatsa erbjuder alternativt parallellt med deras medverkan i Nysatsa. Detta bör byggas in i nästa projekt.

18 Erfarenheter av projektet som bör lyftas fram Då många av deltagarna var så pass sjuka så skulle de behövt en behandling före de stödåtgärder som Nysatsa erbjuder alternativt parallellt med deras medverkan i Nysatsa. Detta bör byggas in i nästa projekt.

19 Sammanfattning Målen ser ut att uppnås Det går att få personer tillbaka till arbetslivet även om de varit borta lång tid Nyckeln är samordning av resurser och samverkan med olika myndigheter Man bör fokusera de resurser och på möjligheter som individen har. Även om målet är arbetsåtergång så mår flertalet bättre (högre livskvalitet) och rätt vård