TJÄNSTESKRIVELSE Siri Morawski Utredare Kultur- och fritidskontoret Datum Vår beteckning KFN
|
|
- Jonas Arvidsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Handlingar till Kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 12 september 2017
2 TJÄNSTESKRIVELSE Siri Morawski Utredare Kultur- och fritidskontoret Datum Vår beteckning KFN 17/ (4) Er beteckning Kultur- och fritidsnämnden Budgetförslag 2018 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner nämndbudget 2018 i enlighet med Kultur- och fritidskontorets förslag Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden har tilldelats en driftsbudget på tkr exklusive övertagande av budgetramen för fritidsgårdsverksamheten. En allmän uppräkning av budgetramen på 2 procent har genomförts. Nämnden har tilldelats en investeringsram på tkr för år 2018 exklusive sporthallen anpassad för bordtennis på tkr. Större delen av investeringsmedlen avser aktivitetsparken i Bro (4 mkr). Kultur- och fritidskontoret gör bedömningen att nämndens verksamhet i stort kan genomföras inom ram. Beslutsunderlag Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse den 18 augusti 2017 Förslag till nämndbudget 2018 den 29 augusti 2017 Ärendet UBK1005, v2.0, Kultur- och fritidsnämndens ansvarsområde Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för kommunens verksamhet i simhall/upplevelsebad, badplatser, idrottsplatser, anläggningar för fritidsverksamhet, motionsspår, kulturmiljöer, Ungdomens hus, föreningsstöd, bibliotek, kulturhus, allmänkulturell verksamhet och kulturskola. Från och med den 1 januari 2018 tar Kultur- och fritidsnämnden över fritidsgårdsverksamheten från Utbildningsnämnden. Nämndens mål och uppdrag Nedan presenteras kommunens övergripande mål och nämndmålen kopplade till dessa. Kultur- och fritidsnämnden föreslås behålla sina mål för sin verksamhet. Fokus ligger inom nämndens eget verksamhetsområde. En kommun för alla Nämndmål Postadress: Upplands-Bro kommun, Kungsängen Besöksadress: Furuhällsplan 1, Kungsängen Telefon: Fax: E-post: kommun@upplands-bro.se Webb: upplands-bro.se
3 Datum Vår beteckning KFN 17/0164 Kultur- och fritidsnämnden ska erbjuda ändamålsenliga och tillgängliga ytor inom sitt område En attraktiv arbetsgivare Nämndmål Medarbetarna är nöjda med sin arbetsmiljö och arbetsplats Medarbetarna kommer åter i arbete efter sjukdom Heltidstjänst erbjuds när det är möjligt Kultur- och fritidsnämndens personal ska trivas Ett växande kultur- och fritidsutbud Nämndmål Kultur- och fritidsnämnden ska erbjuda ett efterfrågat kultur- och fritidsutbud av hög kvalitet Kultur- och fritidsnämnden ska verka för jämställdhet inom sitt område Kultur- och fritidsnämndens verksamhet ska möjliggöra spontanaktiviteter Kultur- och fritidsnämnden ska skapa bra förutsättningar för föreningslivet Kultur- och fritidsnämnden ska verka för inspirerande miljöer En kommun som växer Nämndmål Kultur- och fritidsnämnden ska delta i planprocesser så att nämndens kompetens tas tillvara En hållbar kommun i utveckling Nämndmål Resursanvändningen är effektiv och har liten miljöpåverkan Transporter i vår verksamhet ska ha liten miljöpåverkan Kultur- och fritidsnämnden ska ställa miljökrav vid upphandlingar och vid nyinvesteringar i fastigheter inom nämndens område En kommun med god ekonomi och uppföljning Nämndmål Taxor och avgifter ska vara aktuella, logiska samt anpassas så att de står i relation till de åtgärder som ska utföras Uppföljning av ekonomi och verksamhet sker i nämnd, utskott och bolag Varje nämnd ska bedöma om god ekonomisk hushållning är uppfyllt både ur ett finansiellt perspektiv och ett verksamhetsmässigt perspektiv Inköp sker hos upphandlade leverantörer Kommunens verksamheter och dess ekonomiska budgetförutsättningar ska genomlysas Driftbudget 2018 En allmän uppräkning av budgetramen på 2 procent har genomförts av Kulturoch fritidsnämndens driftbudget. 2 (4)
4 Datum Vår beteckning KFN 17/0164 Ramen för driftbudgeten är på tkr exklusive övertagande av resurser för fritidsgårdsverksamheten. Kultur- och fritidsnämnden ska från och med 1 januari 2018 ta över fritidsgårdsverksamheten från Utbildningsnämnden. För att nämnden ska kunna bedriva verksamheten kommer driftbudgeten behöva utökas med extra medel. I budgetramen har Kultur- och fritidsnämnden enbart fått en allmän uppräkning på 2 procent. I Mål- och ramdialogen äskade Kulturskolan om utökade personalkostnader på kr per år. Det skulle finansiera en utökning på 0,5-1 tjänst per år under de kommande åren. Det behövs för att kön inte ska öka. Nu när den utökade driftbudgeten inte är beviljad kommer kön till Kulturskolan fortsätta öka i och med att befolkningen ökar. Fritidsenheten äskade kr för kostnadsökningar och kr för fastighetsunderhåll då stora behov av underhållsarbete finns och driftsbudgeten inte räcker till. När dessa medel inte beviljas riskerar enheten att behöva genomföra drastiska omfördelningar såsom att exempelvis minska perioden med konstfrusen isbana. Kultur- och fritidsnämnden har ett uppdrag att driva Ungdomen hus. En utredning har genomförts om framtida verksamhet och ekonomiska förutsättningar. När frågan om lämplig lokal är löst krävs en resursförstärkning till nämndens rambudget för att verksamheten ska kunna bedrivas. Kultur- och fritidskontoret gör bedömningen att nämndens verksamhet i stort kan genomföras inom ram. Efter att Kommunfullmäktige beslutat om övergripande budget i november kommer Kultur- och fritidsnämnden besluta om en detaljerad budget för Investeringsbudget 2018 Nämnden har tilldelats en investeringsram på tkr för år 2018 exklusive sporthallen anpassad för bordtennis på tkr. Större delen av investeringsmedlen avser aktivitetsparken i Bro (4 mkr). Planering och ett etappvis genomförande kommer att fortsätta under 2018 i samarbete med boende och föreningslivet. Andra investeringar rör ersättningsinvesteringar i maskiner och material. Investering för uppförande av en bordtennishall och dess drift finns inte aviserade i förslag till budgetram Barnperspektiv Kultur- och fritidsnämndens budget berör barn och ungdomar i hög grad då de är nämndens prioriterade målgrupp. Nämndens fördelning av dess medel och hur nämnden prioriterar sin verksamhet har därför betydelse för barn. De fortsatta investeringarna i den kommande aktivitetsparken i Bro bidrar till att barnen i kommunen har goda möjligheter till en aktiv och meningsfull fritid. 3 (4)
5 Kultur- och fritidskontoret Mathias Forsberg Tf. Kultur- och fritidschef Bilagor 1. Budgetförslag nämnd år 2018 Beslut sänds till Kommunstyrelsen Ekonomistaben Datum Vår beteckning KFN 17/ (4)
6 Budgetförslag nämnd år 2018 Kultur- och fritidsnämnden 2018
7 Innehållsförteckning 1 Verksamhetsåret Ansvarsområde och organisation Vision och mål Tillgänglig plats Mötesplats Levande plats God ekonomisk hushållning Ekonomi Driftbudget Specificering av förändringar i nämndens/bolagets budgetram Konsekvensbeskrivning Specificering av riktade statsbidrag Investeringsbehov Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
8 1 Verksamhetsåret 2018 Kultur- och fritidsnämnden har en väl fungerande verksamhet med barn och ungdomar som den viktigaste målgruppen. Upplands-Bro ska erbjuda ett brett utbud inom kulturoch fritidsområdet. Alla invånare ska ha möjlighet till en stimulerande fritid, oavsett ålder, kön, intressen och ekonomi. Vi ska därför planera för och utveckla positiva miljöer för alla och fortsätta stödja kommunens föreningsliv. Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
9 2 Ansvarsområde och organisation Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för kommunens verksamhet i simhall/upplevelsebad, badplatser, idrottsplatser, anläggningar för fritidsverksamhet, motionsspår, kulturmiljöer, Ungdomens hus, föreningsstöd, bibliotek, kulturhus, allmänkulturell verksamhet och kulturskola. Från och med den 1 januari 2018 tar Kultur- och fritidsnämnden över fritidsgårdsverksamheten från Utbildningsnämnden. Sedan 1 mars 2015 har nämnden ett eget kontor, kultur- och fritidskontoret. Kontoret består av ledning, kulturenheten, fritidsenheten och kulturskoleenheten. Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
10 3 Vision och mål Visionen för Upplands-Bro är Kommunen som ger plats. Nyfikenhet, omtanke och liv är de kärnvärden som Upplands-Bro vilar på, både nu och i framtiden. Visionen har en målbild som berättar hur det ska vara att bo och leva i kommunen år För att effektivt arbeta för förverkligandet av visionen har tre strategiska fokusområden identifierats: tillgänglig plats, mötesplats och levande plats. Fokusområdena är övergripande och tvärgående över kommunens verksamheter och åtaganden. Tillgänglig plats definieras som en välkomnande plats som det är lätt att röra sig inom och dit det är lätt att ta sig. Mötesplats är en plats för utbyte av erfarenheter och kunskaper, där vi skapar arenor för oväntade och kreativa möten. En levande plats är en plats som det är bra att bo och vistas i, där människor, djur och natur lever i en bra samklang. Utöver dessa tre strategiska fokusområden som pekas ut i visionen så är god ekonomisk hushållning ett strategiskt fokusområde för kommunens verksamheter. Inom varje fokusområde finns det ett antal politiskt beslutade övergripande mål. Samtliga nämnder ska utforma sina budgetförslag med detta och kommunens organisationsfilosofi HEP (Helhetssyn, Engagemang och professionalitet) som utgångspunkt. Att bli bemött på ett professionellt och engagerat sätt oavsett fråga är utgångspunkten inom alla områden och ska genomsyra nämndernas budgetförslag. I direktivet till nämnderna anges att nämnderna ska i budgetförslaget med utgångspunkt från kommunens övergripande mål presentera förslag på nämndspecifika mål och uppdrag kopplade till de övergripande målen. Nämnderna ska också redovisa förslag på indikatorer som mäter måluppfyllelsen och som ska följas upp vid delår- och årsbokslut. Det är viktigt att de mål som sätts anger en klar viljeinriktning och är så konkreta att de verkligen styr i den fortsatta processen. Med målstyrning får varje styrelse/nämnd stor frihet att disponera tilldelade resurser inom olika verksamheter. 3.1 Tillgänglig plats En kommun för alla Vi ger Upplands-Bro-borna en nyckelroll i utvecklandet av sin kommun. Jämställdhets-, integrations- och mångfaldsarbetet ska stärka den demokratiska processen. Kommentar Vi ger Upplands-Bro-borna en nyckelroll i utvecklandet av sin kommun. Jämställdhets-, integrations- och mångfaldsarbetet ska stärka den demokratiska processen. Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
11 Kultur- och fritidsnämnden ska erbjuda ändamålsenliga och tillgängliga ytor inom sitt område. Bokningsgrad Stora scenen Bokningsgrad danssalar Bokningsgrad Florasalen/Dagcentralen i Bro Bokningsgrad fotbollsplaner högsäsong Bokningsgrad uppvärmd fotbollsplan Bokningsgrad sporthallar Bokningsgrad fotbollshallen Bokningsgrad gymnastiksalar Utvärdering genom föreningslivet via enkät Vara en attraktiv arbetsgivare Upplands-Bro kommuns arbetsplatser genomsyras av tydlighet och återkoppling i uppdrag och förväntningar, respekt samt en bra fysisk arbetsmiljö, vilket bidrar till ett gott arbetsklimat, professionellt arbete och medarbetare som trivs. Arbetsmiljön och arbetssättet på kommunens arbetsplatser ska anpassas utifrån medarbetarnas behov genom ett systematiskt arbetsmiljöarbete. Skapa förutsättningar för sjukskrivna medarbetare att återgå till arbetet. Möjligheten till heltidserbjudande ska utvecklas. Kommentar Upplands-Bro kommuns arbetsplatser genomsyras av tydlighet och återkoppling i uppdrag och förväntningar, respekt samt en bra fysisk arbetsmiljö, vilket bidrar till ett gott arbetsklimat, professionellt arbete och medarbetare som trivs. Medarbetarna är nöjda med sin arbetsmiljö och arbetsplat Upplands-Bro kommuns arbetsplatser ska genomsyras av tydlighet och återkoppling i uppdrag och förväntningar, respekt och en bra fysisk arbetsmiljö. Årlig revidering av SAM (Systematiska arbetsmiljöarbetet) Alla enheter ska lämna in en skriftlig årlig revidering av SAM, som sedan sammanställs i en rapport av personalstaben och diskuteras i samverkan. Syftet är att få en överblick Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
12 över vad som fungerar bra och vad som behöver utvecklas och förstärkas. Medarbetarna kommer åter i arbete efter sjukdom Vid sjukfrånvaro längre än 14 dagar ska rehabiliteringsutredning upprättas Ansvarig chef upprättar en rehabiliteringsutredning tillsammans med sjukskriven medarbetare, senast dag 21, som sedan följs och revideras regelbundet under sjukskrivningsprocessen. Stöd ges från personalstaben. Heltidstjänst erbjuds när det är möjligt Kultur- och fritidsnämndens personal ska trivas. I medarbetarundersökningen ställs frågor om trivsel. Medarbetarundersökning I samband med medarbetarundersökningen ställs frågor om personalens trivsel. 3.2 Mötesplats Ett växande kultur- och fritidsutbud I vår kommun ska alla invånare ha möjlighet till en stimulerande fritid, oavsett ålder, intressen och ekonomi. Kommuninvånare och besökare från regionen ska kunna finna ett utbud av möjligheter till återhämtning, rekreation, förkovran och nischad handel. Kultur- och fritidsnämnden ska erbjuda ett efterfrågat kultur- och fritidsutbud av hög kvalitet. Antal besök simhall/gym Antal besök i Brohuset Antal besök i Kulturhuset Antal utlån på biblioteken Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
13 Deltagande kulturskolan SCB:s medborgarundersökning Kultur SCB:s medborgarundersökning Anläggningar SCB:s medborgarundersökning Fritidsmöjligheter Kultur- och fritidsnämnden ska verka för jämställdhet inom sitt område. Könsfördelning aktivitetsbidrag Könsfördelning kulturskolans deltagare Kultur- och fritidsnämndens verksamhet ska möjliggöra spontanaktiviteter. Utöver den organiserade verksamheten inom nämndens område ska möjlighet finnas till spontanaktiviteter. Uppföljning av åtgärder som genomförts Kultur- och fritidsnämnden ska skapa bra förutsättningar för föreningslivet. Utvärdering genom föreningslivet via enkät Kultur- och fritidsnämnden ska verka för inspirerande miljöer. Uppföljning av åtgärder som genomförts 3.3 Levande plats En kommun som växer Vi är kommunen som ger plats. Fler ska kunna hitta ett hem i Upplands-Bro. Vi ställer om till ett långsiktigt socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart Upplands-Bro. Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
14 Kommentar Vi är kommunen som ger plats. Fler ska kunna hitta ett hem i Upplands-Bro. Kultur- och fritidsnämnden ska delta i planprocesser så att nämndens kompetens tas tillvara. Uppföljning att så skett En hållbar kommun i utveckling Vi stärker vår gröna profil och vårt klimatarbete genom ökad dialog med medborgarna. Kommentar Vi stärker vår gröna profil och vårt klimatarbete genom ökad dialog med medborgarna.. Resursanvändningen är effektiv och har liten miljöpåverkan Total mängd köpt energi av kommunens verksamheter per invånare minskar med 5 procentenheter årligen. Andel verksamheter som källsorterar enligt beslutade riktlinjer ska öka med fem verksamheter årligen. Öka andelen ekologiska livsmedel med fem procentenheter årligen Transporter i vår verksamhet ska ha liten miljöpåverkan Andel utsläpp av växthusgaser från kommunens fordonspark och resor i tjänsten medpersonbil minskar med fem procentenheter årligen Antal körda mil med anställdas egna bilar (i tjänsten) minskar (mil/ årsarbetskrafter ikommunen) Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
15 Kultur- och fritidsnämnden ska ställa miljökrav vid upphandlingar och vid nyinvesteringar i fastigheter inom nämndens område. Uppföljning att så skett 3.4 God ekonomisk hushållning En kommun med god ekonomi och uppföljning Kommunen har en ekonomi i balans, varje verksamhet håller sin budget varje år. Uppföljning av ekonomi, mål och uppdrag sker i varje nämnd, utskott och bolag med relevanta metoder. Mellan nämnderna får justeringar ske av redovisningstekniska skäl under året. Varje nämnd ska bedöma om god ekonomiskt hushållning är uppfyllt både ur ett finansiellt perspektiv och ett verksamhetsmässigt perspektiv Taxor och avgifter ska vara aktuella, logiska samt anpassas så att de står i relation till de åtgärder som ska utföras.. Kommentar Kommunen har en ekonomi i balans, varje verksamhet håller sin budget varje år. Taxor och avgifter ska vara aktuella, logiska samt anpassas så att de står i relation till de åtgärder som ska utföras. Uppföljning av ekonomi och verksamhet sker i nämnd, utskott och bolag. Varje nämnd ska bedöma om god ekonomiskt hushållning är uppfyllt både ur ett finansiellt perspektiv och ett verksamhetsmässigt perspektiv Inköp sker hos upphandlade leverantörer Köptrohet mot avtal Kommunens verksamheter och dess ekonomiska budgetförutsättningar ska genomlysas. Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
16 4 Ekonomi 4.1 Driftbudget 2018 Tkr Intäkter Utfall 2016 Budget 2017 Budget 2018 Plan 2019 Plan Kostnader Nettokostnader *) *) För 2018 ska nettokostnader motsvara den preliminära budgetramen för nämnden enligt budgetdirektivet Kultur- och fritidsnämnden ska från och med 1 januari 2018 ta över fritidsgårdsverksamheten från Utbildningsnämnden. För att nämnden ska kunna bedriva verksamheten kommer driftbudgeten behöva utökas med extra medel. Ramen på tkr är exklusive övertagande av resurser för fritidsgårdsverksamheten. 4.2 Specificering av förändringar i nämndens/bolagets budgetram Tkr Budget 2018 Plan 2019 Plan Avgår engångsanslag Allmänuppräkning av budgetramen (löne- och prisjustering) Volymförändringar Särskilda satsningar och andra tillskott Eventuella omfördelningar, effektiviseringar Summa (= tillskott enligt budgetdirektiv!) Kommentarer förändring budgetram En allmän uppräkning av budgetramen på 2 procent har genomförts.kultur- och fritidsnämnden har fått en uppräkning på 2 procent av budgeten som avser täcka ökade priser och lönekostnader. 4.3 Konsekvensbeskrivning I Mål- och ramdialogen äskade Kulturskolan om utökade personalkostnader på kr per år. Det skulle finansiera en utökning på 0,5-1 tjänst per år under de kommande åren. Det behövs för att kön inte ska öka. Nu när den utökade driftbudgeten inte är beviljad kommer kön till Kulturskolan fortsätta öka i och med att befolkningen ökar. Fritidsenheten äskade kr för kostnadsökningar och kr för fastighetsunderhåll då stora behov av underhållsarbete finns och driftsbudgeten inte räcker till. När dessa medel inte beviljas riskerar enheten att behöva genomföra drastiska omfördelningar såsom att exempelvis minska perioden med konstfrusen isbana. Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
17 4.4 Specificering av riktade statsbidrag En allt större del av kommunens finansiering kommer i form av riktade statsbidrag direkt från staten/regeringen. Riktade statsbidrag är specialdestinerade statsbidrag som antingen oftast rekvireras eller har ett ansökningsförfarande som nämnden själv ansvarar för. Riktade statbidrag bokas på kontoklass 3 i kommunens redovisning. Riktade statsbidrag är statsbidrag som inte ingår i anslaget för kommunalekonomisk utjämning. Det riktade statsbidraget kommer inte, med andra ord, i de generella statsbidraget som nämnden får i sin budgetram. Specificerade satsningar som ingår i anslaget för kommunalekonomisk utjämning ingår i respektive nämnds budgetram och kan inte särskilt begäras från nämnden utöver den budgetram som nämnden får. Riktade statsbidrag Erhållet 2016 Prognos 2017 Prognos 2018 Arbetsförmedlingen Skapande skola Summa Tkr Kommentarer riktat statsbidrag Arbetsförmedlingen Kultur- och fritidsnämnden har några anställda med lönebidrag och erhåller bidrag från arbetsförmedlingen. Skapande skola För läsåret 2016/2017 har Kulturrådet beviljat kr. För läsåret 2017/2018 har kr beviljats. 4.5 Investeringsbehov Investeringsprojekt Tkr År 2018 Investeringsram Summa År 2019 År 2020 Avskrivni ngstid antal år Avskrivni ng per år Kommentarer investeringsbehov Större delen av investeringsmedlen avser aktivitetsparken i Bro (4 mkr). Planering och ett etappvis genomförande kommer att fortsätta under 2018 i samarbete med boende och föreningslivet. Andra investeringar rör ersättningsinvesteringar i maskiner och material. Investering för uppförande av en bordtennishall och dess drift finns inte aviserade i förslag till budgetram Kultur- och fritidsnämnden, Budgetförslag nämnd år (12)
18 TJÄNSTESKRIVELSE Siri Morawski Utredare Kultur- och fritidskontoret Datum Vår beteckning KFN 17/ (2) Er beteckning Kultur- och fritidsnämnden Remissvar rörande Resepolicy för UpplandsBro kommun Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden är positiva till revideringen av Resepolicy för Upplands-Bro kommun och har ingenting att anmärka Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden är positiv till förslaget om uppdaterad resepolicy för Upplands-Bro kommun. Beslutsunderlag Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse daterad 17 augusti 2017 Remiss angående Resepolicy för Upplands-Bro kommun Dnr KS 17/0108 Uppdaterad Resepolicy för Upplands-Bro kommun Dnr KS 17/0108 Ärendet Resepolicy för Upplands-Bro kommun antogs av kommunfullmäktige Ett förslag på reviderad resepolicy har tagits fram av Kommunledningskontoret och har skickats på remiss till samtliga nämnder. Riktlinjerna i förslaget om ny resepolicy för Upplands-Bro kommun rör resor som sker i tjänsten, transporter som betalas av kommunen, resor och transporter som Upplands-Bro kommun upphandlat och omfattar även samtliga fordon som kommunen äger, leasar eller hyr. Dokumentet ger stöd i arbetet för en hållbar utveckling och ett hållbart resande. Resor vid Upplands-Bro kommun ska vara välplanerade, motiverade samt resurseffektiva vad gäller tids- och kostnadsaspekter. UBK1005, v2.0, Kultur- och fritidsnämnden är positiv till den uppdaterade resepolicyn och har ingenting att anmärka. Barnperspektiv Resepolicyn syftar att minimera negativ påverkan på miljön vilket är positivt för barn som växer upp i kommunen. Postadress: Upplands-Bro kommun, Kungsängen Besöksadress: Furuhällsplan 1, Kungsängen Telefon: Fax: E-post: kommun@upplands-bro.se Webb: upplands-bro.se
19 Datum Vår beteckning KFN 17/0133 Mathias Forsberg Tf. Kultur- och fritidschef Bilagor 1. Remiss angående Resepolicy för Upplands-Bro kommun Dnr KS 17/ Resepolicy för Upplands-Bro kommun KS 17/0108 Beslut sänds till Kommunstyrelsen 2 (2)
20 1 ( 1) Kommunledningskontoret Datum Erika Lind Hållbarhetsstrateg Utvecklingsstaben erika.lind@upplands -bro.se Remiss angående Resepolicy för Upplands-Bro kommun Dnr KS 17/0108 Bakgrund Resepolicyför Upplands-Bro kommun,antagenav kommunfullmäktige , behöveruppdateras.förslagtill ny resepolicybifogasoch ska omfattaalla anställdaoch förtroendevaldai Upplands-Bro kommun. Dokumentetsändsnu på remisstill samtliganämnder. Förslaget i korthet Riktlinjerna i ny resepolicyför Upplands-Bro kommunrör resorsom sker i tjänsten, transportersom betalasav kommunen, resor och transportersom Upplands-Bro kommunupphandlatoch omfattarävensamtligafordon som kommunenäger,leasareller hyr. Dokumentetger stöd i arbetetför en hållbarutveckling och ett hållbart resande. Resorvid Upplands-Bro kommunskavaravälplanerade,motiveradesamt resurseffektivavad gäller tids- och kostnadsaspekter. Synpunkter Nämndernasremissvarmed synpunkterröranderesepolicyför Upplands-Bro kommunskasenastfredagenden 6 oktober2017 skriftligen framförasvia epost till kommunstyrelsen@upplands -bro.se. Ange Dnr KS 17/0108i rubriken. Frågori ärendetbesvarasav Karl Öhlander, utvecklingsstaben, på telefon eller per e-post: karl.olander@upplands -bro.se , 1. 1 v, K B U Postadress: Upplands-Bro kommun, Kungsängen Besöksadress: Furuhällsplan 1, Kungsängen Telefon: Fax: E-post: kommun@upplands-bro.se Webb: upplands-bro.se
21 Resepolicy för Upplands Bro kommun Dnr: KS17/0108 Antagen av Kommunfullmäktige XX den XX bro.se
22 Resepolicy för Upplands-Bro kommun 1 Resepolicy för Upplands-Bro kommun Resepolicy för Upplands-Bro kommun Denna resepolicy omfattar alla anställda och förtroendevalda i Upplands-Bro kommun. Riktlinjerna rör resor som sker i tjänsten, transporter som betalas av Upplands-Bro kommun, resor och transporter som kommunen upphandlat och omfattar även samtliga fordon som kommunen äger, leasar eller hyr. Dokumentet ger stöd i arbetet för en hållbar utveckling och ett hållbart resande. Resor vid Upplands-Bro kommun ska vara välplanerade, motiverade samt resurseffektiva vad gäller tids- och kostnadsaspekter. Transporter och energianvändning är två betydande miljöaspekter för Upplands-Bro kommun. Ett medvetet resande i tjänsten för medarbetare och förtroendevalda innebär att miljöpåverkan minskas, vilket ligger i linje med kommunens miljöpolicy. 1.1 Syfte och målsättning Syftet med vår resepolicy är att resor inom och utanför kommunen ska syfta till att vara så effektiva som möjligt samt minimera negativ påverkan på miljön. Det långsiktiga målet med vår resepolicy är att kommunens resurser används på ett hållbart sätt. 1.2 Övergripande riktlinjer Resor i tjänsten för Upplands-Bro ska vara kostnads- och arbetseffektiva Vi ska prioritera en trygg och säker arbetsmiljö när vi reser i tjänsten Video-, telefon- och webkonferenser ska övervägas som alternativ när det är möjligt istället för fysiska möten Beställning av resor sker via Självservice på Portalen enligt våra riktlinjer Resan ska beställas i god tid för att erhålla lägsta möjliga pris Vid val av färdmedel ska i första hand kollektiva färdmedel väljas Tåg och buss är förstahandsalternativet för längre resor. Flyg är ett alternativ vid resor över 50 mil Flygresor ska kompenseras med 10 % enligt beslutad klimatväxlingsmodell Bilar från kommunens bilpool bokas i Outlook enligt gällande regler Planering ska ske så att egen bil i tjänsten minimeras Tjänstebilar i Upplands-Bro kommun ska upphandlas i enlighet med vår Upphandlingspolicy, Tillämpningsanvisningar till upphandlingspolicy och Rutiner för hållbar upphandling. Dessa dokument finner du på Självservice 1.3 Ansvar Varje enskild medarbetare har ansvar för att resande i tjänsten följer denna resepolicy. Chefer ansvarar för att kontinuerligt informera medarbetare, särskilt nyanställda, om kommunens resepolicy och att följa upp att medarbetare följer resepolicyn. 2
23 Resepolicy för Upplands-Bro kommun 1.4 Resepolicy för Upplands-Bro kommun Övriga frågor Ersättning för tjänsteresor inklusive traktamente sker i linje med Skatteverkets regler och genom rutiner samt mallar på Portalen. Bonuspoäng som intjänas genom tjänsteresor ska anmälas till arbetsgivaren för förmånsbeskattning om de används för privat bruk. Upplands-Bro kommun har tecknat försäkring som gäller vid tjänsteresa. Resor till och från arbetet omfattas inte av policyn, men som ett led i miljö- och säkerhetsarbetet är det en viktig uppgift för varje chef att verka för att dessa resor sker på ett så säkert och miljöanpassat sätt som möjligt. 3
24 TJÄNSTESKRIVELSE Siri Morawski Utredare Kultur- och fritidskontoret Datum Vår beteckning KFN 17/ (2) Er beteckning Kultur- och fritidsnämnden Synpunkter rörande Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden ser positivt på systemet med medborgarförslag och har i huvudsak ingenting att anmärka Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden ser positivt på att kommunens invånare har möjlighet att lämna synpunkter på hur nämndens verksamheter kan förbättras och utvecklas. Kultur- och fritidsnämnden vill även framföra vikten av att sprida kunskap om hur medborgarförslag lämnas. Nämndens bild av de som lämnar medborgarförslag är att de inte representerar Upplands-Bros invånare. Risken finns att personer från de samhällsgrupper som är vana vid att göra sin röst hörd är mer benägna att lämna medborgarförslag. Beslutsunderlag Kultur- och fritidskontorets tjänsteskrivelse daterad 14 augusti 2017 Synpunkter rörande Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun daterad 17 augusti 2017 Ärendet UBK1005, v2.0, Enligt Kommunstyrelsens beslut 183 den 14 december 2016 sänds frågor rörande ärendet Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun till samtliga nämnder. Nämnderna uppmanas yttra sig över hur medborgarförslag hanterats i nämnderna samt hur nämnderna ser på hantering och handläggning av medborgarförslag överlag. Kultur- och fritidsnämnden har under tidsperioden hanterat 20 medborgarförslag. Granskningen av de medborgarförslag som har hanterats i Kultur- och fritidsnämnden visar att de flesta av förslagen tagits emot positivt av nämnden. Har inte bifall kunnat ges direkt har nämnden beslutat att förslaget ska utredas vidare eller kommit fram till en annan lösning direkt med förslagsställaren. 14 av de 20 medborgarförslaget har antagits på sådant sätt. Enbart fem medborgarförslag har fått avslag. Trots nämndens avslag upprättades ändå en biblioteksfilial i Tibble. Angående förslaget om en Postadress: Upplands-Bro kommun, Kungsängen Besöksadress: Furuhällsplan 1, Kungsängen Telefon: Fax: E-post: kommun@upplands-bro.se Webb: upplands-bro.se
25 Datum Vår beteckning KFN 17/0109 permanent handbollsplan utomhus vilket fått avslag ordnade nämnden ändå med en tillfällig lösning. Kultur- och fritidsnämnden ser positivt på att kommunens invånare har möjlighet att lämna synpunkter på hur nämndens verksamheter kan förbättras och utvecklas. Det är enbart genom god dialog med civilsamhälle och kommuninvånare som Kultur- och fritidsnämnden kan möta behovet av dess verksamhet och utvecklas i takt med att samhället förändras. Att det genom medborgarförslaget ges fler möjligheter att lämna förslag till kommunen är positivt för delaktigheten. Kultur- och fritidsnämnden vill även framföra vikten av att sprida kunskap om hur medborgarförslag lämnas och vad dessa kan bidra med i den kommunala utvecklingen. Nämndens bild är att de som lämnar medborgarförslag inte representerar Upplands-Bros invånare. Nämnden menar att för att systemet med medborgarförslag ska främja delaktighet för hela samhället bör kommunen se över hur information om detta går ut till allmänheten. Risken är att personer från de samhällsgrupper som är vana vid att göra sin röst hörd, exempelvis aktiva inom föreningslivet, är mer benägna att lämna medborgarförslag. Barnperspektiv Möjligheten att lämna medborgarförslag främjar delaktigheten och är därmed positivt för barn och unga som växer upp i kommunen. Mathias Forsberg Tf. Kultur- och fritidschef Bilagor 1. Synpunkter rörande Utvärdering av medborgarförslag daterad 17 augusti Remiss angående Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun Dnr 16/0336 Beslut sänds till Kommunstyrelsen 2 (2)
26 FÖRSLAG TILL YTTRANDE 1 (3) Kultur- och fritidskontoret Handläggare Datum Diarienummer Siri Morawski Utredare Kultur- och fritidskontoret KS 16/0336 Synpunkter rörande Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden ser positivt på systemet med medborgarförslag och har i huvudsak ingenting att anmärka. Utvärdering: Frågor för samtliga nämnder 1. Hur många medborgarförslag har bifallits, avslagits eller återremitterats av det totala antalet medborgarförslag som hanterats av er nämnd under tidsperioden ? Under tidsperioden har 20 medborgarförslag behandlats i Kulturoch fritidsnämnden. Av dessa har sex medborgarförslag fått bifall. Sex förslag har tagits emot positivt av nämnden, men då de skulle innefatta större investeringar har bifall inte kunnat ges direkt. Dessa förslag har istället hänvisats vidare på utredning. Två andra förslag har nämnden i kontakt med förslagsställaren kommit fram till en ny lösning för. I dessa två fall gäller det möjlighet för boulespel inomhus. UBK2000, v1.0, Fem medborgarförslag har fått avslag av olika anledningar bland annat att det står i strid med lagen om namnsättning eller att förslaget inte överensstämmer med Kultur- och fritids huvudsakliga uppgift. Ett förslag valde Kultur- och fritidsnämnden att inte svara på då det berörde Tekniska kontorets verksamhet. Granskningen av de medborgarförslag som har hanterats i Kultur- och fritidsnämnden visar att de flesta av förslagen tagits emot positivt av nämnden. Har inte bifall kunnat ges direkt har nämnden beslutat att förslaget ska utredas vidare eller kommit fram till en annan lösning direkt med förslagsställaren. 14 av de 20 medborgarförslaget har antagits på sådant sätt. Enbart fem medborgarförslag har fått avslag. Trots nämndens avslag upprättades ändå en biblioteksfilial i Tibble. Angående förslaget om en permanent handbollsplan utomhus vilket fått avslag ordnade nämnden ändå med en tillfällig lösning. Postadress: Upplands-Bro kommun, Kungsängen Besöksadress: Furuhällsplan 1, Kungsängen Telefon: Fax: E-post: kommun@upplands-bro.se Webb: upplands-bro.se
27 Upplands-Bro kommun Datum Granskningen visar att nämnden, i den mån det är möjligt, försöker hitta en lösning tillsammans med förslagsställaren. 2. Har ni under ärendets hantering haft kontakt med förslagsställaren och/ eller har förslagsställaren fått möjlighet att ge synpunkter om förslag till nämndens beslut? Förslagsställaren har i de flesta fall kontaktats i samband med att medborgarförslaget bereds i nämnden. Avsikten med kontakten har främst varit att kommunicera nämndens syn på frågan och säkerställa att förslaget har tolkats på rätt sätt. 3. Hur mycket tid (snitt i timmar) har varje medborgarförslag erhållit för beredning och handläggning av ärendet? Varje ärende har i snitt fordrat 5-10 arbetstimmar från Kultur- och fritidskontoret. 4. Har kontakten mellan väljare och folkvalda förbättrats genom införandet av medborgarförslag? Införandet av medborgarförslag har skapat en ytterligare kontaktväg mellan väljare och folkvalda. 5. På vilket sätt har kommuninvånarnas delaktighet ökat sedan medborgarförslag infördes? Systemet med medborgarförslag har gett kommuninvånarna fler möjligheter att påverka utvecklingen i Upplands-Bro kommun. De medborgardialoger som Kultur- och fritidsnämnden har arrangerat har gett invånarna möjlighet att påverka utvecklingen inom ett särskilt projekt, exempelvis aktivitetsparken i Råby. Medborgarförslag gör det möjligt för invånarna att lämna förslag som ännu inte har initierats eller planlagts av nämnden. Medborgarförslag ökar därmed invånarnas möjligheter till delaktighet. De medborgarförslag som har fått bifall är: o o o o o o Ta bättre vara på kommunens kultur- och fornminnen Använda Kvistabergs lokaler som konstgalleri och konsertlokal Skatepark i Kungsängen Skatepark i Bro Renovering och ombyggnation av ridskola En tävlingsgodkänd boulebana. Även de medborgarförslag som fått avslag har påverkat utvecklingen i Upplands-Bro kommun, då de skapat nya kontaktvägar mellan kommun och invånare. Förslagen har även gett politiker och tjänstemän nya idéer på utvecklingsmöjligheter. Som tidigare redovisats har även fler medborgarförslag gått igenom vid ett senare tillfälle, vissa är även fortfarande under utredning då det handlar om större investeringsprojekt. 2 (3)
28 Upplands-Bro kommun Datum Övriga synpunkter Kultur- och fritidsnämnden ser positivt på att kommunens invånare har möjlighet att lämna synpunkter på hur Kultur- och fritidsnämndens verksamheter kan förbättras och utvecklas. Det är enbart genom god dialog med civilsamhälle och kommuninvånare som Kultur- och fritidsnämnden kan möta behovet av dess verksamhet och utvecklas i takt med att samhället förändras. Att det genom medborgarförslaget ges fler möjligheter att lämna förslag till kommunen är positivt för delaktigheten. Kultur- och fritidsnämnden vill även framföra vikten av att sprida kunskap om hur medborgarförslag lämnas och vad dessa kan bidra med i den kommunala utvecklingen. Nämndens bild är att de som lämnar medborgarförslag inte representerar Upplands-Bros invånare. Nämnden menar att för att systemet med medborgarförslag ska främja delaktighet för hela samhället bör kommunen se över hur information om detta går ut till allmänheten. Risken finns att personer från de samhällsgrupper som är vana vid att göra sin röst hörd, exempelvis aktiva inom föreningslivet, är mer benägna att lämna medborgarförslag. Kultur- och fritidsnämnden Andrée Wright (MP) Mathias Forsberg Ordförande Tf. Kultur- och fritidschef Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidskontoret 3 (3)
29 1 (2) Kundcenter Datum Erika Lind Hållbarhetsstrateg Utvecklingsstaben Remiss angående Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun Dnr KS 16/0336 Bakgrund Enligt Kommunstyrelsens beslut 183 den 14 december 2016 sänds frågor rörande ärendet Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun till samtliga nämnder. Nämnderna uppmanas yttra sig över hur medborgarförslag hanterats i nämnderna samt hur nämnderna ser på hantering och handläggning av medborgarförslag överlag. Medborgarnas påverkan mellan valen Demokratiutredningen Låt fler forma framtiden (SOU 2016:5) som presenterades i januari 2016 hade som del av sitt uppdrag att analysera möjligheterna att som enskild individ, eller tillsammans med andra, påverka politiska beslutsfattare mellan valen. Medborgarförslag tillsammans med folkomröstningar, medborgardialoger och remissvar utgör formella kanaler för medborgarnas påverkan mellan valen. Informella kanaler kan vara demonstrationer, mediekampanjer, namninsamlingar och direkta kontakter med politiker på nationell, regional eller lokal nivå. Medborgarförslag i Upplands-Bro kommun Medborgarförslag infördes 2011 i Upplands-Bro kommun för att minska avståndet mellan väljare och valda. Genom förslagsrätten ska medborgare få möjligheter att påverka den lokala politikens utformning. Förhoppningen med medborgarförslag är att det ska leda till att engagemanget för kommunala frågor ökar bland medborgarna.1 UBK2000, v1.0, Mot bakgrund av att Upplands-Bro kommun använt medborgarförslag som en kanal för påverkan mellan valen i drygt fem år och att det är över 100 förslag som hanterats är det god tid att utvärdera vilka effekter medborgarförslag haft för Upplands-Bro kommun.2 1 Se bilaga 1 angående Motion om vidgat medborgarinflytande samt införande av medborgarförslag 2 Se bilaga 2 med lista över insända förslag. Postadress: Upplands-Bro kommun, Kungsängen Besöksadress: Furuhällsplan 1, Kungsängen Telefon: Fax: E-post: kommun@upplands-bro.se Webb: upplands-bro.se
30 Upplands-Bro kommun Datum Utvärdering: Frågor för samtliga nämnder 1. Hur många medborgarförslag har bifallits, avslagits eller återremitterats av det totala antalet medborgarförslag som hanterats av er nämnd under tidsperioden ? 2. Har ni under ärendets hantering haft kontakt med förslagsställaren och/ eller har förslagsställaren fått möjlighet att ge synpunkter om förslag till nämndens beslut? 3. Hur mycket tid (snitt i timmar) har varje medborgarförslag erhållit för beredning och handläggning av ärendet? 4. Har kontakten mellan väljare och folkvalda förbättrats genom införandet av medborgarförslag? 5. På vilket sätt har kommuninvånarnas delaktighet ökat sedan medborgarförslag infördes? 6. Övriga synpunkter Synpunkter rörande Utvärdering av medborgarförslag i Upplands-Bro kommun ska senast fredagen den 29 september 2017 skriftligen framföras via e-post till kommunstyrelsen@upplands-bro.se. Ange Dnr KS 16/0336 i rubriken. Frågor i ärendet besvaras av Erika Lind, hållbarhetsstrateg på Utvecklingsstaben, på telefon eller per e-post: erika.lind@upplands-bro.se 2 (2)
TJÄNSTESKRIVELSE Siri Morawski Utredare Kultur- och fritidskontoret Datum Vår beteckning KFN 17
Handlingar till Kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 24 oktober 217 TJÄNSTESKRIVELSE Siri Morawski Utredare Kultur- och fritidskontoret +46 8-518 377 98 siri.morawski@upplands-bro.se Datum Vår beteckning
Paul Gustavsson (M) ... Anna-Lena Örvander. ... Andrée Wright (MP) ... Paul Gustavsson (M)
PROTOKOLL 1 (16) Plats och tid Dävensö, kl. 15:00-16:30 Ajournering Kl. 15:40-16:15 7 ande Övriga deltagare Ledamöter Andrée Wright (MP), ordförande Naser Vukovic (S), 1:a vice ordförande Paul Gustavsson
Karim Najar (M) Olle Nykvist, Nämndsekreterare, Mathias Forsberg, Tillförordnad Kultur- och fritidschef Lars Björketun, Projektledare
PROTOKOLL 1 (9) Plats och tid Dävensö,, 15:00 15:30 Ajournering Beslutande Övriga deltagare Ledamöter Andrée Wright, ordförande (MP) Naser Vukovic, 1:a vice ordförande (S) Paul Gustavsson, 2:e vice ordförande
Handlingar till Kultur- och fritidsnämnden 21 februari 2017
Handlingar till Kultur- och fritidsnämnden 21 februari 2017 Ärende 1 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (3) Bo Sundqvist Kultur- och fritidschef Kultur- och fritidskontoret +46 08-581 696 10 bo.sundqvist@upplands-bro.se
Handlingar till Kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 23 februari 2016
Handlingar till s sammanträde den 23 februari 2016 Ärende 1 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (4) Kultur- och fritidskontoret Bo Sundqvist Kultur- och fritidschef 08-581 696 10 bo.sundqvist@upplands-bro.se Datum Vår
Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden
och verksamhetsplan 2019 Kultur och fritidsnämnden Innehållsförteckning Verksamhetsplan... 3 Uppdrag... 3 Driftbudget... 3 Styrkort... 4 Verksamhetsplan... 5 Verksamhetsmått... 5 Utblick 2020-2021... 6
Handlingar till Tekniska nämndens sammanträde 21 mars 2016
Handlingar till Tekniska nämndens sammanträde 21 mars 2016 Ärende 1 UBK1005, v2.0, 2014-11-03 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Charlotte Ahlstrand Tillväxtkontoret/TA charlotte.ahlstrand@upplands-bro.se Datum Vår
Handlingar till Hållbarhetsutskottet 16 januari 2017
Handlingar till Hållbarhetsutskottet 16 januari 2017 Punkt 1 Årsplan för hållbarhetsutskottet 2017 2017-01-16 www.upplands-bro.se Årsplan för hållbarhetsutskottet 2017 Årsplan för Hållbarhetsutskottet
Policy för medborgardialog
Dnr: KS 16/0035 Antagen av Kommunfullmäktige 51 den 11 maj 2016 www.upplands - bro.se Inledning Innehåll 1 Inledning... 3 2 Övergripande syfte... 4 3 Definitioner... 5 4 Principer för medborgardialog...
ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. Kultur- och fritidsnämnden. Kommunledningskontoret
PROTOKOLL 1 (9) Plats och tid Kommunhuset, Gemaket, 6 december 2016 kl. 15.00-15.30 Beslutande Ledamöter Andrée Wright (MP) ordförande Naser Vukovic (S) 1:e vice ordförande Paul Gustafsson (M) 2:e vice
1. Extra sammanträde för valnämnden 2014 VN/2014: Reviderad Mål och Budget Valnämnden 2014 VN/2014:1-0061
KALLELSE 1 2014-08-15 1/1 Valnämnden Tid: Tisdag 2014-08-26, kl. 16.30 Plats: Gustav Vasa, Kommunhuset Strängnäs Föredragningslista Mötets öppnande Upprop Val av justerare Fastställande av föredragningslista
... Olle Nykvist. ... Andrée Wright (MP) ... Paul Gustavsson (M) ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.
1 PROTOKOLL 1 (12) Plats och tid Dävensö,, kl. 15:00 15:55 Ajournering Kl. 15:25 15:35 Beslutande Övriga deltagare Ledamöter Andrée Wright, ordförande (MP) Naser Vukovic, 1:a vice ordförande (S) Paul Gustavsson,
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
... Tijana Todorovic. ... Andrée Wright (MP) ... ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.
PROTOKOLL 1 (9) Plats och tid Dävensö, 15:00 16:00 Ajournering 15:16 15:24 Beslutande Övriga deltagare Ledamöter Andrée Wright, ordförande (MP) Naser Vukovic, 1:a vice ordförande (S) Paul Gustavsson, 2:e
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (9) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 16 maj 2018, kl. 18:30 Plats: Stora scenen Ordförande: Solange Olame Bayibsa Sekreterare: Andrea Andersson Ledamot och ersättare som inte kan
Remiss SOU 2016:71, Snabbare omval och förstärkt skydd för valhemligheten
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (4) Kommunledningskontoret Karl Öhlander Kansli- och utvecklingschef Kommunledningskontoret +46 8-581 692 14 karl.ohlander@upplands-bro.se Datum Vår beteckning Er beteckning 2017-01-03
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (8) Kommunfullmäktige Datum Kommunfullmäktige kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 17 februari 2016, kl 18:30 Plats: Stora scenen, Kulturhuset Ordförande: Solange Olame Bayibsa (S) Sekreterare:
Internbudget kulturnämnden 2018
-10-24 1 (5) TJÄNSTESKRIVELSE Dnr KUN /141 Kulturnämnden Internbudget kulturnämnden 2018 Förslag till beslut 1. Kulturnämnden fastställer internbudget till 138,8 miljoner kronor, enligt figur 1. 2. Kulturnämnden
Karim Najar (M) Mats Högberg (M) Stanislav Lewalski (M) Marianne Stigle (L) Katarina Olofsson (SD) ... Olle Nykvist. ... Andrée Wright (MP) ...
PROTOKOLL 1 (9) Plats och tid Dävensö,, kl. 15:00 15:30 Ajournering Beslutande Övriga deltagare Ledamöter Andrée Wright (MP), ordförande Naser Vukovic (S), 1:a vice ordförande Seid Alajbegovic (S) Mattias
Kommunstyrelsen föreslår kommunstyrelsens personalutskott besluta att
STRÄNGNÄS KOMMUN Kommunstyrelsen SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2018-06-19 30/45 18:1 KS 157 Arbetsmiljöpolicy Dnr 2018:279-003 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att 1.
2
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Mål och Budget 2014 Valnämnden 2014-02-18 16 2/4 Valnämndens ansvarsområde Valnämnden är lokal valmyndighet och har ansvar i kommunen för frågor om val. Valnämnden har
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Handlingar till Valnämndens sammanträde den 16 januari 2014
Handlingar till Valnämndens sammanträde den 16 januari 2014 Sidan 3 av 30 Ärende 1 Sidan 4 av 30 Kommunledningskontoret TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Vår beteckning Karl Öhlander 08-581 69 214 Sidan
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (16) 2016-10-12 Rev. kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 19 oktober 2016, kl. 18:30 Plats: Stora scenen, Kulturhuset Ordförande: Solange Olame Bayibsa (S) Sekreterare: Anna-Lena Örvander
4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges:
Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2018-09-24 4: Revidering av Personalpolicy Gävle kommunkoncern Delges: Kommunkoncernens nämnder och bolag. Dnr 18KS58 Beslut Kommunfullmäktige beslutar i enlighet med
Med Tyresöborna i centrum
Med Tyresöborna i centrum 2 Innehåll Vår arbetsgivare 4 Personalpolicyn 5 Delaktighet och samverkan 6 Hälsa och arbetsmiljö 7 Jämställdhet och mångfald 8 Förbättring och utveckling 9 Lön, lönebildning
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
121 Remiss - Regional indelning - tre nya län
121 Remiss - Regional indelning - tre nya län Beslut Dnr KS 16/0223 2. överlämnar kommunledningskontorets tjänsteskrivelse med Camilla Jansons (S) m.fl. tillägg, som yttrande över remissen till Finansdepartementet.
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (8) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 16 maj 2018, kl 18:30 Plats: Stora scenen Ordförande: Solange Olame Bayibsa Sekreterare: Andrea Andersson Ledamot och ersättare som inte kan närvara
Verksamhetsplan och budget för valnämnden 2019
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Åsa Nilsson Bjervner Datum 2019-01-19 Diarienummer VLN-2018-0098 Valnämnden Verksamhetsplan och budget för valnämnden 2019 Förslag till beslut Valnämnden beslutar att
Riktlinjer för digitalt medborgarförslag för Ängelholms kommun
Riktlinjer för digitalt medborgarförslag för Ängelholms kommun 2019-2022 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Riktlinjer för digitalt medborgarförslag Riktlinjer 2019-04-29 Kommunfullmäktige
Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016
Fritids- och kulturförvaltningen Nämndsekreterare/utvecklare, Pernilla Larsson 0589-874 62, 073-765 74 62 pernilla.larsson@arboga.se Datum 2015-11-12 1 (6) Mål och mått 2015/2016 Kommunfullmäktiges strategiska
Rutiner för möten och resor
Förslag till rutiner 2015-04-01 Dnr KS.2015.134 Sektor kommunstyrelsen Handläggare: Björn Järbur Kommunchef Tel: 0303-330264 E-post: bjorn.jarbur@ale.se Rutiner för möten och resor Syfte Dessa rutiner
Lagnö, den 20 januari 2016 kl.15:
PROTOKOLL 1 (7) Plats och tid Lagnö, den 20 januari 2016 kl.15:00-16.45. Ajournering Beslutande Övriga deltagare Ledamöter Sara Ridderstedt (MP), ordförande Mattias Peterson (C), 1:a vice ordförande Göran
Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser
Dnr BTN13/65 RIKTLINJE Riktlinje för gestaltning av kommunens allmänna platser i stadskärnan, hamnen och övriga strategiska platser Antagen av Bygg- och tekniknämnden 2015-12-15 Dnr BTN13/65 2/6 Innehållsförteckning
Valnämnden /1. Tid: 14 januari 2014 kl. 16:00 Plats: Gustav Vasa, Kommunhuset Strängnäs. Föredragningslista
KALLELSE 2014-01-14 1/1 Valnämnden Tid: 14 januari 2014 kl. 16:00 Plats: Gustav Vasa, Kommunhuset Strängnäs Föredragningslista Mötets öppnande Upprop Val av justerare Fastställande av föredragningslista
Reviderad budget 2016 (ombudgeteringar från 2015) Kultur- och fritidsnämnd
Reviderad budget 2016 (ombudgeteringar från 2015) Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag... 3 1 Ombudgeteringar och tilläggsanslag DRIFTBUDGET Ramförändringar
Kommunstyrelsen kallar till sammanträde
KALLELSE 1 (8) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 6 mars 2019, kl. 14:00 Plats: Gemaket Ordförande: Fredrik Kjos (M) Sekreterare: Olle Nykvist Ledamot och ersättare som inte kan närvara vid sammanträdet
10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Kommunstyrelsen 2011-05-10 95 Plats och tid Hjernet, 2011-05-10 kl 13.00-14.55 Beslutande 10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (10) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 6 februari 2019, kl. 18:30 Plats: Stora Scen Ordförande: Anders Åkerlind (M) Sekreterare: Karin Haglund Ledamot och ersättare som inte kan närvara
Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet
Datum Dnr 2017-02-01 BMK.2017.18 Jelinka Hall jelinka.hall@varmdo.se 08-570 481 49 Avdelningschef Bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämnden Tjänsteskrivelse Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och
Strategiska planen
Strategiska planen 2015 2020 Strategisk plan Datum för beslut: 2015-04-08 Kommunledningskontoret Reviderad: Beslutsinstans: Giltig till: 2020 Innehållsförteckning 1. Så styrs Vännäs kommun... 4 2. Vad
Beslut om program för uppföljning av privata utförare
TJÄNSTEUTLÅTANDE Kansliavdelningen Handläggare Maria Ekblad 0152-291 78 Kommunstyrelsen Dnr KS/2018:76-003 2018-05-09 1/2 Beslut om program för uppföljning av privata utförare Förslag till beslut Kommunstyrelsen
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (7) 2016-11-23 Rev. kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 30 november 2016, kl. 13:00 OBS! Tiden. Plats: Stora scenen, Kulturhuset Ordförande: Solange Olame Bayibsa (S) Sekreterare: Anna-Lena
Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 23 maj 2018 Diarienummer KS 2017/555
POLICY Resepolicy Typ av styrdokument Policy Beslutsinstans Kommunfullmäktige Fastställd 23 maj 2018 Diarienummer KS 2017/555 Giltighetstid Gäller tills vidare Dokumentet gäller för Samtliga nämnder och
Handlingar till Kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 28 augusti 2018
Handlingar till Kultur- och fritidsnämndens sammanträde den 28 augusti 2018 UBK1005, v2.0, 2014-11-03 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Elin Johansson Lööw Utredare Elin.JohanssonLoow@upplands-bro.se Datum Vår beteckning
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (7) Rev. kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 15 juni 2016, kl 18:30 Plats: Stora scenen, Kulturhuset Ordförande: Solange Olame Bayibsa (S) Sekreterare: Anna-Lena Örvander Ledamot och
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Andrée Wright (MP), ordförande Naser Vukovic (S), 1:a vice ordförande Paul Gustavsson (M), 2:e vice ordförande. Stanislav Lewalski (M)
PROTOKOLL 1 (6) Plats och tid Gemaket,, kl. 16:00 17:35 Ajournering Beslutande Övriga deltagare Ledamöter Andrée Wright (MP), ordförande Naser Vukovic (S), 1:a vice ordförande Paul Gustavsson (M), 2:e
Införande av e-förslag samt avskaffande av medborgarförslag
1(1) KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2016-11-21 256 Införande av e-förslag samt avskaffande av medborgarförslag Dnr 2016-000415 Beslut Kommunstyrelsens föreslår kommunfullmäktige besluta att
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (14) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 19 oktober 2016, kl. 18:30 Plats: Stora scenen, Kulturhuset Ordförande: Solange Olame Bayibsa (S) Sekreterare: Anna-Lena Örvander Ledamot och
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (8) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 14 juni 2017, kl. 18:30 Plats: Stora scenen Ordförande: Solange Olame Bayibsa Sekreterare: Jennifer Lendeng Ledamot och ersättare som inte kan
Riktlinjer för resor
RIKTLINJER Diarienummer KS13-205-021 1(7) Riktlinjer för resor Dokumentnamn Riktlinjer för resor Fastställd/upprättad av Kommunstyrelsen Dokumenttyp Riktlinje 2015-01-07 Diarienummer KS13-205-021 Dokumentansvarig/processägare
Kommunfullmäktiges mål. för mandatperioden
Kommunfullmäktiges mål för mandatperioden 2014-2018 Vision och mål Vision 2025 för Höörs kommun Höörs kommun är en mötesplats som tar vara på och utvecklar individens kreativitet, där idén om en hållbar
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
KUNGÖRELSE 1 (6) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 17 oktober 2018, kl 18:30 Plats: Stora scenen Ålderspresident: Jan Stefanson (KD) Sekreterare: Andrea Andersson Ledamot och ersättare som inte
Vår gemensamma målbild
Vår gemensamma målbild från nu till 2017 Foto: Leif Samuelsson Kultur- och fritidsförvaltningen Till dig som arbetar inom kultur- och fritidsförvaltningen För att veta vart vi ska styra måste vi veta vart
Personalpolicy för Laholms kommun
STYRDOKUMENT PERSONALPOLICY 2017-09-05 DNR: 2017 000146 Antagen av kommunstyrelsen den 12 september 2017 17 Gäller från och med den 13 september 2017 och tillsvidare Personalpolicy för Laholms kommun Innehåll
Kommunstyrelsen kallar till sammanträde. Beredningen sammanträder onsdagen den 1 november 2017, kl i Gemaket
KALLELSE 1 (9) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 8 november 2017, kl. 14.00 Plats: Gemaket Ordförande: Camilla Janson (S) Sekreterare: Jennifer Lendeng Ledamot och ersättare som inte kan närvara
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1
Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program 1 Borås Stads styrdokument» Aktiverande strategi avgörande vägval för att nå målen för Borås
Kommunstyrelsen kallar till sammanträde. Beredningen sammanträder den 6 november kl. 08:30 i Gemaket
KALLELSE 1 (6) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 13 november 2019, kl. 14:00 Plats: Gemaket Ordförande: Fredrik Kjos (M) Sekreterare: Olle Nykvist Ledamot och ersättare som inte kan närvara vid
Mål&Budget delårsrapport per den 30 april 2011
1 (1) 2011-05-23 Tjänsteskrivelse Dnr KFN 11/51 Kontor Kultur- och fritidskontoret Handläggare Olle Lindström 08-523 031 10 olle.lindstrom@sodertalje.se Kultur- och fritidsnämnden Mål&Budget 2011 - delårsrapport
Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars 2018 (KFN18/4)
Sammanträdesprotokoll -04-26 Kultur- och fritidsnämnden 24 Kultur- och fritidsnämnden verksamhetsredovisning per mars (KFN18/4) Beslut Verksamhetsredovisning per mars godkänns och överlämnas till kommunstyrelsen.
Personalpolicy. för Karlsborgs kommun
Personalpolicy för Karlsborgs kommun Till dig som arbetar i Karlsborgs kommun... I din hand har du Karlsborgs kommuns personalpolicy. Den ska stödja en önskad utveckling av kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Verksamhetsplan
Verksamhetsplan 2017-2019 Budget 2017 Överförmyndarnämnden Budgetberedningens förslag till Kommunstyrelsen Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen -----------------------------------------------------------------
FÖRSLAG. 28 Åtagande styrtal 2011
Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet FÖRSLAG DATUM DIARIENR 2010-09-20 KN-KUS10-004 28 Åtagande styrtal 2011 Nämnden för kultur, utbildning och friluftsverksamhet beslut 1. Nämnden för
Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, invånare Övergripande mål
Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen, 40 000 invånare 2035 Övergripande mål 2016-2019 DELAKTIGHET - medborgare och medarbetare är delaktiga i kommunens utveckling KOMPETENSFÖRSÖRJNING arbetsgivare kan
Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer och ledare
Kultur- och fritidsnämnden 2019-01-02 Kultur och fritidsförvaltningen HR KFN/2018:194 Anneli Johansson 016-710 33 02 1 (2) Kultur- och fritidsnämnden Yttrande över remiss - Policy för medarbetare, chefer
Kommunstyrelsen
2-11 Kallelse/Underrättelse 1(1) 2018-04-17 Plats och tid Kommunhuset i Älmhult, sammanträdesrum Möckeln, klockan 08:30 Eva Ballovarre (S) Ordförande Daniel Nilsson Sekreterare Offentlighet Sammanträdet
Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad
TJÄNSTESKRIVELSE 1 (2) Sociala nämndernas förvaltning 2015-03-17 Dnr: 2015/128-IFN-010 Eva Sahlén - SNSES03 E-post: eva.sahlen@vasteras.se Kopia till Kommunstyrelsen Förslag till beslut Individ- och familjenämnden
Nämndens årsredovisning 2018 Valnämnd
2019-01-20 Valnämnd Innehållsförteckning 1 Året som gått... 3 1.1 Årets resultat... 3 1.2 Viktiga händelser... 3 2 Faktorer i omvärlden som påverkat oss under... 4 3 Uppföljning mål... 5 3.1 En attraktiv
Christina Lorentzon (fp), ordförande Anders Forsberg (m) Stig Beckman (m) Leif Ståhl (c) Ulrika Stockhaus (s) Lennart Bång (s) Marie Kolbengtsson (s)
08:31SALEMS KOMMUN Nämnd/Styrelse Sammanträdesdatum Sid Kultur- och fritidsnämnden 2006-08-17 1 Plats och tid Kommunalhuset Bergaholm. Torsdag 17 augusti 2006, kl 19.00-20.30 Beslutande Christina Lorentzon
STRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-30 Sida 1(1) 86 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef- och ledarskap i
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering
Policy för föreningsbidrag och kommunal medfinansiering Antagen av kommunfullmäktige den xx månad xx, 2016KS/0069 Besöksadress: Skogsbovägen 9 11, 134 81 Gustavsberg Postadress: Värmdö kommun, 134 81 Gustavsberg
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala
24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2019-04-12 Sida 1(2) 24 Riktlinje för chef- och ledarskap (KSKF/2019:106) Beslut Förslag till kommunfullmäktige 1. Riktlinje för chef-
Naser Vukovic (S) 1:a vice ordförande Paul Gustavsson (M) 2:e vice ordförande Linda Petterson (S) Mattias Peterson (C) 45 Linus Stefansson (KD)
PROTOKOLL 1 (13) Plats och tid Dävensö,, kl. 16:00-18:20 Ajournering 17:12-17:24, 17:44-17:53 ande Ledamöter Naser Vukovic (S) 1:a vice ordförande Paul Gustavsson (M) 2:e vice ordförande Linda Petterson
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Medborgarförslag Res en staty över frälsningssoldat Kristina Sandberg
1 (3) 2013-02-14 Tjänsteskrivelse Kontor Kultur- och fritidskontoret Handläggare Anders Lerner 08-523 068 32 Anders.lerner@sodertalje.se Kultur- och fritidsnämnden Medborgarförslag Res en staty över frälsningssoldat
Kommunfullmäktige kallar till sammanträde
UBK2000, v1.0, 2014-04-28 KUNGÖRELSE 1 (6) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 11 maj 2016, kl 18:30 Plats: Stora scenen, Kulturhuset Ordförande: Solange Olame Bayibsa (S) Sekreterare: Anna-Lena
AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
Verksamhetsplan 2016-2018. Budget 2016. Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2016-2018 Budget 2016 Överförmyndarnämnden Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Omvärldsanalys --------------------------------------------------------------------------------------------
Personalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (11) Kultur- och fritidsnämnden Nina Wikström Tiala Klas-Gunnar Appel Lars Pettersson Eva Asthage
Sammanträdesprotokoll Blad 1 (11) Plats och tid Koordinaten, Stora mötet 13.15-15.00 Beslutande Patrik Renfors (V) Bror Sterner (S) Matti Koponen (M) Nina Wikström Tiala (S) Klas-Gunnar Appel (S) Lars
Kommunstyrelsen kallar till sammanträde. Beredningen sammanträder den 28 september 2016, kl 8:30 i Gemaket
KALLELSE 1 (9) kallar till sammanträde Tid: onsdagen den 5 oktober 2016, kl 14:00 Plats: Gemaket Ordförande: Camilla Janson (S) Sekreterare: Elin Vrij Beredningen sammanträder den 28 september 2016, kl
Handlingar till Valnämndens sammanträde den 13 augusti 2018
Handlingar till Valnämndens sammanträde den 13 augusti 2018 UBK1005, v2.0, 2014-11-03 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (3) Anna-Lena Örvander Utvecklingsstrateg Utvecklingsstaben +46 08-581 691 73 anna-lena.orvander@upplands-bro.se
Överenskommelse. mellan föreningslivet och Uppsala kommun. Version 3.0
Överenskommelse mellan föreningslivet och Uppsala kommun Version 3.0 Det här är en lokal överenskommelse om principer och åtaganden mellan Uppsala kommun och Uppsalas föreningsliv för vår gemensamma samhällsutveckling.
Riktlinjer för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun
KS 14:1 TJÄNSTEUTLÅTANDE Stabsavdelningen Dnr KS/2015:395-003 2015-10-05 1/2 Handläggare Maria Eriksson Tel. 0152-291 78 Kommunstyrelsen r för styrande och stödjande dokument i Strängnäs kommun Förslag
Införande av e-förslag samt avskaffande av medborgarförslag
1(2) KOMMUNSTYRELSEN PROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2017-05-02 97 Införande av e-förslag samt avskaffande av medborgarförslag Dnr 2016-000415 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att kommunfullmäktiges presidium
Regler för handläggning av motioner och medborgarförslag KS2017/214/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-09-15 1 (2) Kommunstyrelsen Regler för handläggning av motioner och medborgarförslag KS2017/214/01 Förslag till beslut 1 Det upprättade förslaget till regler för handläggning
Stockholms stads personalpolicy
Stockholms stads personalpolicy Produktion: Blomquist Tryck: Edita Bobergs Artikelnummer: 13742 Stadsledningskontoret 2016-11 Antogs av kommunfullmäktige, 5 september 2016 Ett Stockholm för alla Stadens
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 13:1
TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr A 13:1 Kf 126/2013 Dnr Ks 2012/277 Reglemente för tjänsteresor Syfte Riktlinjer för resor och möten är en del av kommunens arbete för en långsiktig ekonomisk,
Personalpolicy för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2015-03-17 Personalpolicy för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Personalkontoret Dokumentnamn Personalpolicy för Växjö kommun Fastställd/Upprättad
Anders Lerner 08-523 068 32 Anders.lerner@sodertalje.se. Åtgärder med anledning av medborgarförslaget Kung för en dag
1 (2) 2013-05-13 Tjänsteskrivelse Kontor Kultur- och fritidskontoret Handläggare Anders Lerner 08-523 068 32 Anders.lerner@sodertalje.se Kultur- och fritidsnämnden Åtgärder med anledning av medborgarförslaget
Vision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år
15 år Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Prioriterade områden 5 års period Vardagsliv Boende, fritid, kultur, miljö Välfärd Vård, utbildning, omsorg Näringsliv Företagande,
Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,
Bilaga nr 2 KF 4011 O Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,2010-05-04 l -! Övergripande vision och mål Herrljunga kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare som
Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Grundskolenämnden 2019-01-23 Barn- och utbildningsförvaltningen HR-enheten GSN/2019:70 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (3) Grundskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)
Förskolenämnden 2019-01-07 Barn- och utbildningsförvaltningen HR- enheten FSN/2019:14 Lena Karlsson, 016-710 97 45 1 (2) Förskolenämnden Yttrande över policy för medarbetare, chefer och ledare (KSKF/2018:409)