Uppföljning av åtgärder (Östermalms stadsdelsnämnd)
|
|
- Carina Frida Nilsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga 5 Dnr: Uppföljning av åtgärder - 26 (Östermalms stadsdelsnämnd) Säkerhetsgengång, skyddsroond, incidentrapportering Kontroll i RISK Krisledningsövning Speedup, byggmöten platsbesök Kontroll av brandskydd Årliga protokoll av certifierad besiktningsman, rapporter i byggmötesprotokoll kvartalsvis veckovisa rapporter i Speedup Okänd besökare tar sig in i förskola Incidenter skador rapporteras inte. Verksamheten inte har rutiner beredskap att hantera olyckor, kris katastrofsituationer. Att det blir så mycket skräp att entreprenören inte hinner göra rent Lagstiftningens regler för Systemiskt brandskyddsarbete följs inte Säkerhetsbrist uppstår mellan säkerhetsbesiktningarna säkerhetsrutiber Eva Broström, Said Kanni 26-- Krisledningsövning Said Kanni 26-- till enheter incidentrapportering. Utbildningsinsatser, revidering krisledningsplan, rutiner checklista Framtagande Uppföljning SBA, Utbildning, Framtagande av för kontroll av entreprenören Said Kanni 26-- Said Kanni 26-- Sofia Regnell 26-- Said Kanni 26-- Sofia Regnell Barnsäkerhetsarbetet kmer att fortsätta under 27. Enheterna har fått incidentrapportering i samband med övergången till det nya incidentrapporteringssystemet, IA, i slutet av 26. Informationsinsatserna fortsätter under 2 Krisledningsövning, uppdatering av rutiner, organisation checklistor har genförts under 26. av Träd grenar kan Framtagande Väntläge Sofia En kmer 1
2 Bilaga 5 Dnr: entreprenören enligt avtal av parkingenjörerna enligt underhållsplan falla ner orsaka skador Avtalsuppföljning Att avtalen inte följs Framtagande av för kontroll av entreprenören Daglig rapportering i Speedup Uppföljning verksamhetsberättelse Anmäls/beslutas i Social delegation Anmäls/beslutas i Social delegation Gengång med samtliga medarbetare av Lagstiftningens regler för Systemiskt brandskyddsarbete följs inte Vattnet blir otjänligt mellan provtagningstillfällena Utbyggnaden är inte tillräcklig Anmälan görs inte Anmälan görs inte Fel avgifter debiteras den enskilde Regnell att tas fram under 27 Uppföljning SBA Uppföljning av konsult I samråd med bostadsbolagen inventera möjligheten att bygga / vandla befintliga byggnader till gruppbostäder eller servicebostäder rutnbeskrivning Väntläge Sofia Regnell Marianne Snell,, Said Kanni Sofia Regnell Har ej varit aktuellt då nämndens behov av LSSbostäder tillgodoses gen nybyggnationer i NDS. Avser Lex Maria Alla medarbetare informeras Lex Sarah. Anmälningarna går vidare till Sociala delegationen. Rutiner finns på plats under perioden nov-dec 2
3 Bilaga 5 Dnr: tillämpningsanvisningar ar av kundfakturor Utförd insats as mot beslutet Kontroll av nyckelkvittenser Uppföljning av krisberedskap Kontroll vid beslut ärendegengång Kontroll av biståndsbeslut Kontroll vid beställning fakturering av resor Biståndsbedömningen är inte likvärdig Nycklar kmer i orätta händer eller missbrukas av personal Entreprenör upprätthåller ingen beredskap för kris oförutsedda händelser Tillfälligt utökat bistånd följs inte upp, avslutas inte. Beställare utförare har olika syn på den enskildes vårdbehov Policy följs inte. Information riktlinjer. Rutiner uppföljning enskilda ärenden Kontroll uthämtning av nycklar Avtalsuppföljning entreprenör Birgitta Charlez Cecilia Näslund, Birgitta Beausang Ärendegengång 26-- samarbete avstämning Information regler policy 26-- Väntläge Betalkortskontroll Regler riktlinjer Efterlevnad av Catharina genfördes en revision av samtliga kunder s har någon insats in äldresorgen. Verksamheten förstärks ytterligare gen att en avgiftshandläggare anställts s kmer i mars 27. Under året har Östermalms biståndsenhet deltagit i samverkan med innerstadsstadsdelarna i en kollegieuppföljning av biståndsenhetens rutiner riktlinjer. Hemtjänsterna har elektroniska nyckelskåp. Kontroll sker regelbundet. Få avvikelser. Nya nyckelskåp beställdes i december 26. Följs upp i verksamhetsuppföljningarna. Följs upp regelbundet. Regelbundna avstämningsmöten genförs mellan beställare utförare. Dessa ska utvecklas ytterligare 27. Nämndens policy för resor i tjänsten ska aktualiseras under 27, nämns s en särskild aktivitet i VP 27. 3
4 Bufgetuppföljning Aktivering av konto Kontroll i EK Kontroll i serviceportalens Rapporter Kontroll av behörigheter Bilaga 5 Dnr: för inköp följs inte Att avdelningar enheter inte systematiskt ar sina transaktioner följer upp sin budget Inloggningsuppgifter missbrukas, överlämnas till annan. Tjänstekort sitter kvar i kortläsare vid utloggning hemgång SITHS-tjänstekort med personlegitimation sitter kvar i kortläsare vid utloggning hemgång Åtkst fungerar inte Kan innebära fara, tex medicineringsuppgifter för enskild inte kan tas fram Behörigheter kvarstår efter avslutad anställning Rutiner för behörighetsadministration framtagen Avstämningsmöten med controllers kontroll av konton behörigheter Information säkerhetsrisker Information säkerhetsrisker Manuella reservrutiner Kontroll borttag av behörigheter påminnelse rutiner, Sandén Roger Mellroth Said Kanni 26-- Said Kanni , påminnelser stickprovs utförs, fortsätter 27., påminnelser stickprovs utförs, fortsätter 27. Kontinuitets- avbrottsplan för sociala systemet har utarbetats. Ska implementeras under 27. Information har gått ut till förvaltningens chefer att a mot GSIT-kollen. Rutiner har utarbetats s tydliggör vem s ansvarar för att ta bort behörigheter när personal slutar. Ett utvecklingsarbete s planeras fortgå under 27. Ansvarsfördelningen har tydliggjorts, utvecklingsarbete för att få alla rutiner på plats 4
5 Bilaga 5 Dnr: följs inte kontroll borttag av behörigheter Kontroll i Diabas Datastopp Manuella rutiner Kontroll av sekretess integritetsskydd av fakturor fakturaspecifikationer Kontroll förekst av oskyddade sekretesshandlingar i tjänsterum Inhämtande av inventarieförteckning Supportärenden Felaktig diarieföring Handlingar diarieförs inte. Offentliga handlingar lämnas inte ut. Regler sekretess följs inte Dokument ligger synligt tillgängligt för obehöriga Inventarieförteckningen inte är kplett. Egend undandras inventering Lokalt IT-stöd kan inte tillhandahållas Kontroll av inventarier Internt anordnad support fortsätter under 27. Har inte varit aktuellt under 26. Vid datastopp övergår registraturen till manuella rutiner. Dubbel diarieföring, dvs. både digital på papper s föreslagits internt bedöms däremot inte vara effektivt (kontrollkostnaden bedöms inte motsvara kontrollnyttan). Förvaltningens registrator ger årligen till ledningsgrupperna in förvaltningen gällande diarieföring utlämnande av handlingar. Redovisningsansvarig har informerat berörda medarbetare et. Redovisningsansvarig har informerat berörda medarbetare et. 5
6 Bilaga 5 Dnr: Medarbetarsamtal Bissyssla påverkar kvaliteten på ordinarie arbete negativt dialog med medarbetare. Medarbetarsamtal Kontinuerlig dialog mellan chefer medarbetare uppmuntras. Om arbetshindrande eller förtroendeskadliga bisysslor misstänks, ska arbetsgivaren begära en redogörelse. Däremot går ingen allmän förfrågan bisyssla ut, det finns inget krav på att anmäla bisyssla. Personallönelista Anställd får inte lön, kan inte ges datakonto Översyn av rutiner för rapportering Muntlig skriftlig vikten att göra av personallönelistor i Lisa självservice, såväl före s efter lönekörning. Före för att undvika löneskulder. Personalenheten går igen semesterlista på hösten, kontaktar berörda chefer kontrollen visar att det finns medarbetare s inte tagit ut semester. Kontroll i LISA Frånvaro/ledighet utan semesterrapportering Översyn av rutiner för rapportering Muntlig skriftlig vikten att göra av personallönelistor i Lisa självservice, såväl före s efter lönekörning. Före för att undvika löneskulder. Personalenheten går igen semesterlista på hösten, kontaktar berörda chefer kontrollen visar att det finns medarbetare s inte tagit ut semester. Medarbetarenkät Medarbetarsamtal äger inte rum Genföra medarbetarsamtal Information medarbetarsamtal går ut till alla chefer, såväl muntligt s skriftligt, i samband med 6
7 Medarbetarenkät samt skyddsronder arbetsplatsträffar. Kontroll av tjänstgöringsuppgifter Anmäls/beslutas i Social delegation Kontroll att inga barnfamiljer har vräkts under året Bilaga 5 Dnr: Brister i arbetsmiljön åtgärdas inte Kartläggning av arbetsmiljön sker inte Obehörig person anställer personal Rutiner följs inte Barnfamiljer vräks från sitt boende Det webbaserade systemet för ansökan plats kmer ur funktion. Barn får inte den hjälp de behöver Risk för bristande redovisning, samt stöld Schemaläggning fungerar inte Arbetsmiljöutbildning Arbetsmiljöutbildning kontroll av nya anställningar., riktlinjer Uppföljning rutiner för vräkningsförebyggande arbete. Framtagande av manuella rutiner översyn Updatering rutiner riktlinjer arbetsplanering Eva Broström Eva Broström löneöversyn. Chefer skyddsbud bjöds in till arbetsmiljöutbildning under hösten 26. Chefer skyddsbud bjöds in till arbetsmiljöutbildning under hösten 26. Behöriga chefer ar personallönelistorna, enligt ovan, bekräftar därmed att lön utbetalas till rätt person. Däremot görs ingen löpande kontroll av nya anställningar. Avser Lex Sarah, samtliga berörda medarbetare får gällande rutiner. arbete. Risk att hyra Rutiner för Marianne Intern revision görs årligen. 7
8 Bilaga 5 Dnr: debiteras för fel tid, alternativt för sent. Bristande kontroll oegentligheter i avstämningen Regler riktlinjer för inköp följs inte Förfallodag överskrids. att kontering är riktig Datastopp Dokumentationen sker inte eller blir inte utförd på rätt sätt. Enheterna inte följer et när det gäller att dokumentera planerade insatser (genförandeplaner, arbetsplaner eller motsvarande). Deltagararförteckning syfte med kontroll hyresdebitering kontroll av utbetalningar avstämning Redovisning egna utlägg i LISA undviks. Användning av First Card Kontroll av ledtider för betalning Manuella rutiner. Utbetalningskort Kontrollera att regler för Snell, Birgitta Charlez Sergio Leiva Roger Mellroth, Catharina Sandén Catharina Sandén Sergio Leiva Catharina Sandén arbete, har skett i enlighet med rutiner. Se kmentar i uppföljningen av internkontrollplanen. Rutin finns för händelse av datastopp. Har inte varit aktuellt under 26. Redovisningsansvarig har informerat berörda medarbetare et. Redovisningsansvarig har informerat berörda medarbetare et. 8
9 Bilaga 5 Dnr: representation framläggs inte Den korrekta mstypen dras inte av vid betalning För mycket eller för litet ms dras av. Information saknas inför lönerörelse Stadens rehabliteringsprocess följs inte Felrekryteringar, ingen referenstagning mm Bristande uppföljning Entreprenör följer inte avtal Beslut prövas inte, löper utan prövning Dokumentation sker inte, bristande utredning representation följs Mskontroll främst bidragsms lönekartläggning Information uppdatering rehab process Genlysning rekryteringar. Information rutiner vid rekrytering Regelbunden uppfölljning Ev uppsägning av avtal, återtag verksamhet, riktlinjer, Väntläge Catharina Sandén Marianne Snell, I samband med arbetsmiljöutbildningen stadens nya verktyg för arbetsmiljöarbetet informerades även stadens rehabprocess. arbete. Medarbetare får utbildning i handläggning dokumentation enligt stadens riktlinjer. Kontrolleras på enheterna. Revidering av kvalitetsledningssystem görs 27. arbete. Medarbetare får utbildning i handläggning 9
10 Bilaga 5 Dnr: rättssäkerhet riktlinjer dokumentation enligt stadens riktlinjer. Kontrolleras på enheterna. Revidering av kvalitetsledningssystem görs 27. Beslut registreras inte in föreskriven tid Utredning påbörjas inte. Utredning påbörjas utan registrering Tvångshädertagande kan inte verkställas Hot allvarligt våld uppstår Säkerhetsrutiner följs inte Tillgångligheten är, riktlinjer, riktlinjer Uppföljning LVU ; program riktlinjer hot våld ; program riktlinjer hot våld Förbättra tillgänglighet Said Kanni 26-- Said Kanni 26-- Väntläge arbete. Medarbetare får utbildning i handläggning dokumentation enligt stadens riktlinjer. Kontrolleras på enheterna. Revidering av kvalitetsledningssystem görs 27. arbete. Medarbetare får utbildning i handläggning dokumentation enligt stadens riktlinjer. Kontrolleras på enheterna. Revidering av kvalitetsledningssystem görs 27. Statens institutionsstyrelse ansvarar för att det finns platser tillgängliga för LVU. arbete, s fortsätter under 27. arbete, s fortsätter under 27. Mätningar uppföljningar har genförts in aktuella 10
11 Bilaga 5 Dnr: dålig Dokumentation saknas, bristande rättssäkerhet Information kan inte läggas in på hemsidan på grund av tekniska problem; server-avbrott, haveri eller elavbrott Information är felaktig /eller inaktuell Klagål, beröm idéer observeras inte, besvaras eller åtgärdas inte. Samverkan fungerar inte Köp utanför ramavtal Felaktig upphandling Inga anbud inkmer vid upphandling Använda andra kanaler o media 26-- Sandra Lind Informationspolicy Väntläge Sandra Lind klagålshantering Systematisera samarbetet. Kontroll av inköp Ny korrekt upphandling Ny upphandling alt direktupphandling Väntläge 26--, Eva Broström Roger Mellroth, Catharina Sandén råden. Fortsatt utvecklingsråde. Redovisningsansvarig har informerat berörda medarbetare et. Har ej varit aktuellt under året. Men andra kanaler är identifierade beredskap finns. Avvaktar stadens nya kmunikationspolicy, s inte är beslutad ännu. En översyn av nämndens system för klagålshantering planeras under 27. arbete. Samverkansöverenskmelse finns. Kontrollen av inköp har blivit säkrare gen införande av e- handel, s skedde under året. 76 % av möjliga inköp gjordes i systemet. Har inte varit aktuellt under 26. Har ej varit aktuelt under året
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för
Östermalms stadsdelsnämnd Tjänsteutlåtande Dnr: 2015-697-1.1. Verksamhetsplan 2016 Bilaga 3 Sid 1 (22) Handläggare Inger Outzen Telefon: 0850810053 Till Östermalms stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets-
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2016 för Östermalms stadsdelsnämnd
Östermalms stadsdelsnämnd Bilaga 4 Tjänsteutlåtande Dnr: 2016-757-1.2.1 Sid 1 (19) Handläggare Carolina Bjurling Telefon: 08-508 10 015 Till Östermalms stadsdelsnämnd Uppföljningsrapport för internkontrollplanen
Södermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 02
Södermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 02 internkontrollplan Södermalms stadsdelsförvaltning Inledning I samband med verksamhetsberättelsen ska nämnderna avrapportera det arbete som bedrivits under året
Revidering av internkontrollplan för 2014
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Datum Diarienummer Karin Carlsson 2014-01-13 UAN-2014-0035 Tuomo Niemelä Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Revidering av internplan för 2014
Revidering av internkontrollplan för 2013
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Datum Diarienummer Karin Carlsson 2013-09-11 UAN-2013-0083 Tuomo Niemelä Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Revidering av internplan för 2013
Bilaga 7 Verksamhetsplan 2013 Dnr Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Östermalms stadsdelsnämnd)
Bilaga 7 Verksamhetsplan 2013 Dnr 2012-658-1.1. Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2013 (Östermalms stadsdelsnämnd) Verksamhet Väsentliga processer Risk Administration Behörighetshantering för
Uppföljning av åtgärder (Östermalms stadsdelsnämnd)
åtgärder - 2017 (Östermalms stadsdelsnämnd) Process Barnsäkerhet i förskolan Säkerhetsgenomgån g och incidentrapportering Barn försvinner säkerhetsrutiner Alla enheter genomför årligen barnsäkerhetsronder.
ILS 2012: Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Östermalms stadsdelsnämnd) Verksamhetsplan 2012 Dnr
ILS 2012: Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2012 (Östermalms stadsdelsnämnd) Verksamhetsplan 2012 Dnr 2011-837-1.1. Administration Behörighetshantering för verksamhetssystem; Paraply, ParaSoL,Vodok,
Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Skarpnäcks stadsdelsnämnd) sida 1 av 8 ( )
Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2013 (Skarpnäcks stadsdelsnämnd) sida 1 av 8 (2012-11-20) Administration Akthantering Akter förvaras enligt regler och riktlinjer. Akter saknas För den enskilde
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Rinkeby- Kista stadsdelsnämnd
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Dnr: 1.1.-593-2017 Sid 1 (14) 2017-12-03 Handläggare Johan Hernman Telefon: 08-50801513 Till Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys
Resultat från uppföljning av internkontrollplan 2016
2017-02-02 1 (5) BILAGA NR 5 SOCN 2015 551/041 av internkontrollplan 2016 Om intern kontroll Intern styrning och kontroll bidrar till måluppfyllelse och att verksamheten bedrivs effektivt och säkert. I
Redovisning av internkontroll 2014
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Strategiska avdelningen Bilaga 5, VB 2014 Sida 1 (6) 2015-01-28 I samband med verksamhetsplan 2014 fastställdes nämndens internkontrollplan. Resultat av genomförd
Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0902/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-11-13 Diarienummer 0902/15 sområde/avdelning Cecilia Kollback Telefon 031-365 58 60 E-post: cecilia.kollback@ponf.goteborg.se Intern kontrollplan 2016 Förslag till beslut
Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2019
Stadsbyggnadsförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen 1 (2) Torshälla stads nämnd Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2019 Förslag till beslut Torshälla stads nämnd godkänner föreslagen internkontrollplan
KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (6) SDN 2008-11-27 KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11 Kvalitetssystemet inom Södermalms stadsdelsnämnd omfattar verksamhet enligt socialtjänstlagen
Blekingesjukhuset. Internkontroll. Marie Edvardsson 2014-11-18
Blekingesjukhuset Internkontroll 2014 Marie Edvardsson 2014-11-18 Rapport uppföljning av 2014 års interna kontrollplaner Utanordning av lön. Kontrollmoment att rätt person belastar rätt ansvar och period.
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Farsta stadsdelsnämnd
Farsta stadsdelsnämnd Dnr: Sid 1 (18) Handläggare Telefon: Till Farsta stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Farsta stadsdelsnämnd Sid 2 (18) Innehållsförteckning Inledning...3
Bilaga 6 Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2017 för Miljö- och hälsoskyddsnämnden
Miljö- och hälsoskyddsnämnden Sid 1 (16) Handläggare John Areschoug Telefon:0761228994 Till Miljö- och hälsoskyddsnämnden Bilaga 6 Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2017 för Miljö- och hälsoskyddsnämnden
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen 2016-09-13 179 Dnr 2016-000266 Svar på granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet avseende hot och våld Kommunstyrelsens
Rutiner för tillämpning av lex Sarah
2017-11-09 1 (5) RUTIN AFN 2017/98 Rutiner för tillämpning av lex Sarah Vad är lex Sarah? Lex Sarah brukar man benämna de bestämmelser i socialtjänstlagen, förkortad SoL, och i lagen om stöd och service
Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014
Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014 Beslutade av Älvsjö stadsdelsnämnd xxxxx stockholm.se 2 (11) Innehåll Lokala rutiner för Lex Sarah 3 Inledning 3 Vem är rapporteringsskyldig? 3 Vad ska rapporteras?
Rutin hantering av Lex Sarah
Ansvarig för riktlinje Medicinskt ansvarig sjuksköterska Upprättad (av vem och datum) Carina Andersson, MAS, 2013-04-03 Reviderad (av vem och datum) Beslutad (datum och av vem): Socialförvaltningens ledningsgrupp,
Samverkan och samarbete 4 kap 1 KRAV GÄLLANDE RUTINER/PROCESSER UPPFÖLJNING/METOD ANSVAR
Samverkan och samarbete 4 kap 1 Ledningssystemet ska säkerställa att det finns rutiner som tydliggör 1. ansvaret för samarbete internt och externt som gäller den enskildes behov av insatser t.ex. överföring
Hemtjänst för äldre - kvalitet och rättsäkerhet för den enskilde - svar på remiss från revisionskontoret
Vård- och omsorgsavdelningen Norrmalms stadsdelsförvaltning Handläggare: Hanna Runling Tfn: 508 09 527 Tjänsteutlåtande Sid 1 (6) 2006-04-12 Till Norrmalms stadsdelsnämnd Hemtjänst för äldre - kvalitet
Internkontrollrapport Socialnämnden 2018
s handling nr 3/2019 Internkontrollrapport 2018 Dnr: SOCN/2014:95-759 Antagen av socialnämnden 2019-02-20, 33 www.katrineholm.se Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Definition
Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013
Sidan 1 av 9 Datum 2013-02-25 Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013 Under 2013 kommer fördjupad granskning i egen regi att ske inom följande områden, enligt risk- och väsentlighetsanalys:
Internkontrollrapport 2019
Internkontrollrapport 2019 Utgåva: Internkontrollrapport Rapportperiod: 2019-03-31 Organisation: Bygg och miljö Internkontrollområden Internkontrollområde Informationssäkerhet Internkontrollområdet syftar
Hantering av privata medel inom socialförvaltningen
Dnr 2017/135.730 Id 24790 Hantering av privata medel inom socialförvaltningen Antagen av socialförvaltningens ledningsgrupp 2017-04-26 Innehållsförteckning HANTERING AV PRIVATA MEDEL... 3 LÖPANDE INFORMATION
Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning
1 [4] Internkontrollplan 2017 Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Vad heter risken? Vilken kontroll/åtgärd måste finnas eller fungera för att motverka risken? Vad innebär risken? Hur kommer kontrollen
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)
VB 2014, Bilaga 4 Uppföljningsrapport för internkontrollplanen - 2014 (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd) Indikator Väsentliga 1. Rekrytering Att rekryteringsprocessen inte tillämpas fullt ut och i
Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2016
Tjänsteskrivelse Sida 1(2) Datum 2016-02-08 Admnämnd/2016:1 047 Intern kontroll Charlotte Rolfsson,0550-869 61 Charlotte.rolfsson@kristinehamn.se Riskanalys och intern kontrollplan för Lönecentrum 2016
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA TILL VERKSAMHETSPLAN 2011
SID 1 (5) ILS 2011: & Väsentlighet - 2011 (Södermalms stadsdelsnämnd) Avtal Betalningsansvar mellan huvudmän Ekonomi Köp av plats hos enskild vårdgivare som saknar ramavtal Ofördelaktiga och/eller otydliga
Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor
Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor Vänersborgs kommun Revisionsrapport Datum 2011-03-07 Henrik Bergh Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Uppdrag och genomförande... 3 Sammanfattande
Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd)
Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2014 (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd) Verksamhet Väsentliga processer Risk Finns rutinbeskr. Genomförs löp. kontroller Sannolikhet Väsentlighet Aktivitet
Uppdragsförslag Nordanstigs kommun
www.pwc.com/se Uppdragsförslag Nordanstigs kommun Genomgång och analys avseende biståndsbeslut inom hemtjänstverksamheten i kommunens äldreomsorg April 2015 Kontaktperson för uppdraget är: Margaretha Larsson
Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen
Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård 033-35 38 85 Sida 1(1) 2017-02-20 2016/ALN0028 Kommunstyrelsen Intern kontrollplan 2017 Intern kontroll är primärt ett ledningsverktyg med väsentlig betydelse
Internkontrollplan för 2017
Handläggare Datum Diarienummer Tina Hultman 2016-11-24 AMN-2016-0283 Arbetsmarknadsnämnden Internkontrollplan för 2017 Förslag till beslut Arbetsmarknasnämnden föreslås besluta att godkänna internkontrollplan
Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun
Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun Räkenskapsår 2013 Datum 1 augusti 2013 Till Kommunrevisionen i Valdemarsviks kommun Från R Wallin 1 Inledning På uppdrag av kommunrevisionen i Valdemarsvik
Övergripande rutin för Lex Sarah
Ansvarig Bengt Gustafson, produktionschef Dokumentnamn 5.1.2 Lex Sarah rutin Upprättad av Elisabet Olsson Ledningssystem enligt SOSFS 2011:9 Berörda verksamheter Stöd & Omsorg Processområde 5.1 Systematiskt
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden
Fastighetsnämnden Handläggare Lena Lien Telefon: 08-508 270 00 Dnr: FSK2019/61 Sid 1 (13) 2019-01-28 Till Fastighetsnämnden Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden Sid 2
Bilaga nr 2: Internkontrollplan för 2016
2015-11-16 1 (5) BILAGA 2 ÄLN 2015/219-041 Äldrenämnden Bilaga nr 2: Internkontrollplan för 2016 Om intern kontroll Intern styrning och kontroll bidrar måluppfyllelse och att verksamheten bedrivs effektivt
Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-11-23 1 (2) Kommunstyrelsen Internkontrollplan 2017 för kommunstyrelsen - intern kontrollplan - återrapportering KS2016/810/01 Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner
Internkontrollplan för Bygg- och miljönämndens verksamhet 2019
1 (6) Datum 2018-05-24 Internkontrollplan för miljönämndens verksamhet 2019 Internkontroll, kvalitetssäkring och styrning är en viktig del i vägen till att nå god ekonomisk hushållning, genom kontinuerlig
Internkontrollplan för 2017
2016-11-29 1 (5) Bilaga nr 2 Dnr SOCN 2016/343 Socialnämnden Internkontrollplan för 2017 Om intern kontroll Intern styrning och kontroll bidrar måluppfyllelse och att verksamheten bedrivs effektivt och
Beslut HSN 2013-12-11 HSN 1212-1455 BILAGA 2 Intern kontrollplan för Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2014
Intern kontrollplan för Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2014 Målkategori: Effektiv och ändamålsenlig verksamhetsstyrning Riskområde Riskbeskrivning Kontrollmoment Kontrollansvar Frekvens Rapportering
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF:
ENHETENS NAMN OCH ANSVARIG CHEF: Formulär för kvalitetsuppföljning av verksamheten Fyll i formuläret så korrekt och sanningsenligt som möjligt. Syftet är inte bara att kvalitetssäkra verksamheten utan
Internkontrollplan för 2018
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Tuomo Niemelä 2017-11-23 AMN-2017-0348 Arbetsmarknadsnämnden Internkontrollplan för 2018 Förslag till beslut Arbetsmarknadsnämnden föreslås besluta
Svar på granskningsrapport om Nässjö kommun avtalsefterlevnad
1 (5) Datum 2017-02-23 Diarienummer KS 2017-5 Handläggare Camilla Petersson Direkttelefon 0380-51 80 10 E-postadress Camilla.petersson@nassjo.se Kommunstyrelsen Svar på granskningsrapport om Nässjö kommun
Ks 352 Dnr 2014.0294.759. Kommunstyrelsen beslutar
Ks 352 Dnr 2014.0294.759 Uppföljning av granskning kring kvalitet inom socialtjänsten Kommunstyrelsen beslutar 1. Att till kommunrevisorerna överlämna ovanstående svar avseende granskning kring kvalitet
Ändring i äldrenämndens delegationsordning och fastställande av rutiner för 14 kap 3-7 socialtjänstlagen, lex Sarah
2012-01-10 1 (8) Äldrenämnden Ändring i äldrenämndens delegationsordning och fastställande av rutiner för 14 kap 3-7 socialtjänstlagen, lex Sarah Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse den 10 januari 2012 Sammanfattning
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda
Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin Vadstena kommun Bisysslor bland anställda t Innehåll 1. Sammanfattning...2 2. Inledning...3 3. Revisionsfrågor...3 3.1. Avgränsning...3 3.2. Granskningens genomförande...3
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för
Östermalms stadsdelsnämnd Dnr: 2017-761-1.1. Sid 1 (23) 2017-12-04 Handläggare Carolina Bjurling Telefon: 08-50810052 Till Östermalms stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018
Intern kontrollplan 2018
MILJÖFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Anna Nilsson 2017-12-14 2017-6707 Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 14 december 2017 Intern kontrollplan 2018 Förslag till beslut: Miljö-
I rutinen används begreppet missförhållande genomgående i texten men avser både missförhållande och risk för missförhållande.
Lex Sarah rutin för ansvarsfördelning och hantering 2013-11-06, rev. 2015-03-30 1(6) Linda Svensson 046-35 64 55 linda.svensson@lund.se Lex Sarah rutin för ansvarsfördelning och hantering Dnr VOO 2013/0191
POLICY, ANSVARSFÖRDELNING OCH RUTINER FÖR SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING
NORRMALMS STADSDELSNÄMND KANSLISTABEN SID 1 (5) DNR 099-562/2009 POLICY, ANSVARSFÖRDELNING OCH RUTINER FÖR SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING Synpunkts- och klagomålshanteringens syfte Medborgare och brukare
Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS
2008-07-04 Socialnämnd Eva Martinsson Andersson Planeringsledare Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS Bakgrund År 2006 utkom socialstyrelsens föreskrifter och allmänna
Go teborgs Stads Leasing AB. 1(9)
Riskanalys 2019 Fo r styrning av verksamheten pa Go teborgs Stads Leasing AB. 1(9) 1 Ekonomi Finansiering och marknadsmässighet: GSLAB:s kapitalbehov skall tillgodoses genom upplåning via Göteborgs Stad
Intern rutinbeskrivning för Lex Sarah inom SoL och LSS
Skrivelse 2013-09-04 Dnr VON 2013/104 Reviderad 2014-10-16/GE Vård- och omsorgsnämnden Intern rutinbeskrivning för Lex Sarah inom SoL och LSS Allmänt Lex Sarah är bestämmelser i socialtjänstlagen, (SoL)
Internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013
2013-01-28 1 (6) Stadsbyggnads- och miljönämnden Internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013 Beslutsunderlag Förslag till internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013. Bilaga
STADSDELSFÖRVALTNING. Kontinuitets- och Avbrottsplan gällande IT-stödd verksamhet
NORRMALMS STADSDELSFÖRVALTNING P ERSONALAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (5) 2002-11-04 DNR 054-934/02 Handläggare: Barbro Broo, tel 08-508 09 049 Till Norrmalms Stadsdelsnämnd Kontinuitets- och Avbrottsplan
Yttrande och åtgärdsplan med anledning av revisionsrapport 1/2014
2014-11-18 1 (5) De förtroendevalda revisorerna i Nacka Yttrande och åtgärdsplan med anledning av revisionsrapport 1/2014 En granskning av hemtjänsten har genomförts av Ernst & Young på uppdrag av de förtroendevalda
Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Lena Fahlander Kommunstyrelsen 2016-04-11 Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun Sammanfattning Enligt reglementet för intern kontroll (KF 2006-04-24,
Internkontrollplan 2008 Trafikkontoret Bilaga 5
Bilaga 5 1. Brister i avtalsutformning och avtalsuppföljning Vad precis innebär : Brister som innebär att kontrakterade entreprenörer inte levererar den tjänst eller service som avtalats. Styrdokument:
Riktlinjer för lex Sarah
Riktlinjer för lex Sarah Beslutade av Södermalms stadsdelsnämnd 6 februari 2014 Dnr: 79-2014-1.2.1. Innehåll Rutiner för lex Sarah 3 1. Syftet med lex Sarah 3 2. Rapporteringsskyldiga 4 2.1. Den som uppmärksammar
Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg
HÄGERSTEN-LILJEHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR SOCIAL OMSORG SID 1 (3) 2009-08-26 Ledningssystem för kvalitet vid avdelningen för social omsorg Inledning Av bestämmelserna i 3 kap. 3 SoL och
Internkontrollplan för kulturnämndens verksamheter år 2015
Uppsala ^ KOMMUN KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Bernhardsson, Sten Datum 2015-02-25 Diarienummer Kulturnämnden Internkontrollplan för kulturnämndens verksamheter år 2015 Förslag till beslut Kulturnämnden
Internkontrollplan och systematiskt kvalitetsarbete 2017
SKRIVELSE Anders Karlsson 160926 Vårt Dnr: 2015-G033 Kommunens revisorer Miljö- och byggen Internkontrollplan och systematiskt kvalitetsarbete 2017 Bakgrund Kommunfullmäktige har 2005-11-28 antagit ett
Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll
Protokollsbilaga B2 Direktionens protokoll 2017-12-14 4 PM DATUM: 2017-12-14 AVDELNING: Stabsavdelningen HANDLÄGGARE: Anna Wilbe SVERIGES RIKSBANK SE-103 37 Stockholm (Brunkebergstorg 11) Tel +46 8 787
Uppföljning av internkontrollplan per april 2019
STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Bexelius Annila Eriksson Michael (Avdelningschef) Widh Towa Datum 2019-05-02 Diarienummer GSN-2019-0123 Gatu- och samhällsmiljönämnden Uppföljning av internkontrollplan
Rutin för rapportering och anmälan gällande lex Sarah Antagen av Barn- och familjenämden 2015-xx-xx
RUTIN FÖR LEX SARAH Rutin för rapportering och anmälan gällande lex Sarah Antagen av Barn- och familjenämden 2015-xx-xx Bakgrund och syfte Från och med den 1 juli 2011 trädde nya bestämmelser om lex Sarah
Rutiner för tillämpningen av lex Sarah SOSFS 2011:5
TJÄNSTEUTLÅTANDE Datum 2017-04-24 Sida 1 (1) Diarienr AN 2017/00105-1.3.2 Sociala nämndernas förvaltning Ritwa Frang Epost: ritwa.frang@vasteras.se Äldrenämnden Rutiner för tillämpningen av lex Sarah SOSFS
Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden. Fastställd
Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden Fastställd 2019-08-29 1 Inledning Intern kontroll omfattar kommunens organisation, rutiner och system och syftar bland annat till att: Säkerställa att lagar, bestämmelser
Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Socialnämnden. Rutin/process/system. Riskkategori/Beskrivning. Risk 1-16* Kontrollmoment
1 [7] Internkontrollplan 2017 Nämnd: kategori/beskrivning Vad heter risken? Vilken kontroll/åtgärd måste finnas eller fungera för att motverka risken? Ekonomi 1 Attest Att överordnad attesterar personliga
RIKTLINJER LEX SARAH. Socialtjänstlagen (SoL) 14 kap 3-7 Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) SOSFS 2011:5 (S)
RIKTLINJER LEX SARAH Socialtjänstlagen (SoL) 14 kap 3-7 Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) SOSFS 2011:5 (S) Beslutad av Omsorgsnämnden 2012-06-19 103 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING...
Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden
Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden Genomförd intern kontroll 2014 Beskrivning av det interna kontrollsystemet Det interna
SOLNA STAD Omvårdnadsnämnden. Uppföljning av omvårdnadsnämndens internkontrollplan 2011
SOLNA STAD Omvårdnadsnämnden 1 (6) Uppföljning av omvårdnadsnämndens internkontrollplan 2011 2012-02-27 Bilaga 2 Verksamhetsplan och budget Uppföljning av budget: uppdrag, kvalitet, måluppfyllelse samt
BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR
STOCKHOLMS STADSARKIV LANDSARKIV FÖR STOCKHOLMS LÄN DNR 9.4-15502/12 SID 1 (5) 2012-11-22 ARKIVMYNDIGHETENS BESLUT 2012:22 BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR Stockholms stads bostadsförmedling
Lex Sarah-rapport: är en rapport om ett missförhållande eller en påtaglig risk för ett missförhållande enligt 14 kap. 3 SoL respektive 24 b LSS.
RUTIN lex Sarah Dokumentets syfte Att beskriva rutiner för handläggning av missförhållanden och påtagliga risker för missförhållanden enligt 14 kap 2-7 SoL samt 24 a 24 g LSS och SOSFS 2011:5. Dokumentet
Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah
Tyresö kommun 2015-03-02 Socialförvaltningen 1 (10) Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah Fastställt av socialnämnden 2015-xx-xx, x 2 (10) Innehållsförteckning Riktlinje för
Hantering av lex Sarah-ärenden aaa
aaa Vård- och omsorgsförvaltningen aaa aaaa aaaa Dokumentnamn: Hantering av lex Sarah-ärenden Dnr: VOO 2017/0016 1(6) Skapad: 2013-11-06 Reviderad: 2017-01-10 Dokumenttyp: Rutin Skapad av: Kvalitetsstrateg
Tillämpningsanvisningar för intresselista inom socialpsykiatrins sysselsättningsverksamheter
Preliminära Tillämpningsanvisningar för intresselista inom socialpsykiatrins sysselsättningsverksamheter Reviderade december 2014 stockholm.se socialpsykiarins sysselsättningsverksamheter December 2014
Internkontroll ett utvecklingsarbete Micasa Fastigheter arbetar ständigt med att förbättra rutiner och arbetsprocesser och dess dokumentation.
Internkontrollplan för år 2013 Internkontroll syftar till att säkerställa styrbarhet, säkerhet och effektivitet i en organisation och verksamhet. Bolaget ska årligen uppföra ett samlat dokument, en plan,
Utförd intern- och egenkontroll 2014
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-02-11 SN 2013/0666.11.01 0480-45 09 50 Socialnämnden Utförd intern- och egenkontroll 2014 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar
Uppföljning internkontroll Kultur- och fritidsnämnd
Uppföljning internkontroll 2015 Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Uppföljning av nämndens arbete med intern kontroll... 3 3 Uppföljning av områden... 3 3.1 Ekonomi... 3 3.2
Systematiskt kvalitetsarbete 2016
SKRIVELSE Anders Karlsson 151102 Vårt Dnr: nummer Ert Dnr: nummer Systematiskt kvalitetsarbete 2016 Bakgrund Kommunfullmäktige har 2005-11-28 antagit ett reglemente för internkontroll syftande till att
KONTAKTPERSON LSS, SoL INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj ( 63) Gäller from 1 januari 2012
1 Vård och omsorg 2011-04-12 Beställarenheten Dnr VON 95/11 KONTAKTPERSON LSS, SoL INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj ( 63) Gäller from 1 januari 2012 Utförare = Driftansvarig,
Internkontrollplan Service- och tekniknämnden 2018
Service- och tekniknämndens handling nr 3/2018 Internkontrollplan Service- och tekniknämnden 2018 2018-03-15 www.katrineholm.se Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 2 2 Inledning... 2 2.1 Definition
Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014
1 (3) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Datum Diarienummer 2014-01-08 2013-005797- AD Miljö- och hälsoskyddsnämndens plan för intern kontroll 2014 Reglemente för intern kontroll 1 ger anvisningar för hur intern
Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017
1 [8] Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017 Rutin/process/ system Kontrollmoment Riskkategori/Beskrivning Kontrollmetod och frekvens Ansvarig för kontroll Rapporteras
Riktlinje för rapportering och handläggning av missförhållanden enligt Lex Sarah
Godkänd av (Namn,, Enhet ) Utfärdat av (Namn,, Enhet) RIKTLINJE 1(5) Riktlinje för rapportering och handläggning av missförhållanden enligt Bakgrund Socialnämnden (kommunstyrelsen i Töreboda) ska enligt
Bestämmelserna om lex Sarah (SOSFS 2011:5) hittar du på Socialstyrelsens hemsida.
RIKTLINJE FÖR LEX SARAH inom vård- och omsorgsförvaltningen Handläggare: Socialt ansvarig Beslutsdatum: 2018-10-01 samordnare (SAS) Enhet: Central administration Reviderad: Beslutad av SAS Inledning Lex
Kontrolleras för ställföreträdare som. Stickprov på uttag från spärrade konton att verifikation av uttag och kvitto finns som är giltigt
Övergripande process Kontrollområde Kontrollmoment Kontrollmetod Kontrollgenomförare Frekvens Motivering till riskvärde Rapportmottagare (roll) Gode män för ensamkommande barn Att förordnande av god man
Intern- och egenkontrollplan 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ingela Möller 2015-01-15 SN 2015/0033.11.01 0480-450885 Socialnämnden Intern- och plan 2015 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att anta intern-
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för
Socialnämnden Dnr: SoN 1.3.1-536/2017 Sid 1 (21) 2018-04-10 Handläggare Elin Olaisson Telefon: Till Socialnämnden Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Socialnämnden Sid 2 (21) Innehållsförteckning
Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor
BESLUTSUNDERLAG Landstingsstyrelsen Central förvaltning Datum 2013-01-28 Sida 1 (3) Personalenhet Dnr LD12/03031 Uppdnr 397 2013-01-14 Landstingsstyrelsens arbetsutskott 2013-01-28 Landstingsstyrelsen
Svar på inspektionsmeddelande
VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Vård- och omsorgsnämndens handling nr 4/2007 SVAR INSPEKTIONSMEDDELANDE 1 (6) Vår handläggare Ert datum Er beteckning Jan Nilsson, utredare 2006-11-23 AILI 2006/31728 Arbetsmiljöverket
Personlig assistans Umeå kommun. Information till dig som valt Umeå kommun som anordnare av din personliga assistans.
Personlig assistans Umeå kommun Information till dig som valt Umeå kommun som anordnare av din personliga assistans. Personlig assistans för vuxna Vår vision är att gemensamt skapa det bästa och självklara
Äldrenämndens rutiner för hantering av lex Sarah
Äldrenämndens rutiner för hantering av lex Sarah Antagna av Äldrenämnden i juni 2015 Dnr 115-179/2015 www.stockholm.se Äldreförvaltningen Upphandling och utveckling Storforsplan 26 106 64 Stockholm Telefon
Rutin utredning 11:1 barn
Ansvarig för rutin: Avdelningschef Individ- och familj Upprättad (av vem och datum) Helena Broberg, enhetschef Reviderad (av vem och datum) Beslutad (datum och av vem): Socialförvaltningens ledningsgrupp,
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för
Fastighetsnämnden Dnr: FSK 2017/432 Sid 1 (10) 2017-12-04 Handläggare Lena Lien Telefon: 08-508 270 00 Till Fastighetsnämnden Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Fastighetsnämnden