Uppföljning av åtgärder (Östermalms stadsdelsnämnd)
|
|
- Solveig Abrahamsson
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 åtgärder (Östermalms stadsdelsnämnd) Process Barnsäkerhet i förskolan Säkerhetsgenomgån g och incidentrapportering Barn försvinner säkerhetsrutiner Alla enheter genomför årligen barnsäkerhetsronder. Alla chefer och skyddsombud har genomgått utbildning i KIA, rapportering på enhetsnivå fungerar inte alltid, utbildning bör genomföras återkommande. Barn som har rätt till egenvård på förskolan får inte medicin rutin för egenvård Samordnare för Bibss följer upp årligen. Läkemedelsdelagation finns men bör kontrolleras återkommande Beslut om insatser inom socialtjänsten LSS-boenden Orosanmälan inom förskolan uppföljningar av beställa insatser inom socialtjänsten Egenkontroll inom LSS-boenden. Egenkontroll inom LSS-boenden. Barn eller personal skadar sig allvarligt Beslutad insats verkställs inte. Basala hygienrutiner brister Brukare försvinner från LSS-boende Orosanmälan görs inte. Krisplanering Krisledningsövning Verksamheten har inte rutiner och beredskap att hantera olyckor, krisoch katastrofsituationer. Återkommande utbildningar Uppföljning, rapportering till IVO egenkontroll tillämpning av säkerhetsrutiner Jan Jan Akutmatris tillämpas Uppdatering, revidering krisledningsplan, rutiner och checklistor Utbildning genomförs enligt årshjul. Nya verksamheter bör genomföra det under intoduktionen Pågår året om. Rapporteras till IVO varje kvartal. De flesta beslut som inte verkställs beror på att den enskilde avböjer insatsen. Pågående arbete. Rutiner finns. Behov att utveckla rutiner för livsmedelshanteringen. Rutiner finns. Ingen brukare har under året förvunnit från LSS-boenden. Dokumnet Akutmatris finns tillgängligt på gemensam gruppdisk, genomgång av dokumentet har skett på Förskolechefernas ledningsgrupp under våren 2017 Said Kanni Krisledningsplanen fastställdes i december Det är den plan som förvaltningen ska följa vid oönskade händelser när strategiska och operativa krisledningen ska aktiveras.
2 Arbetet med krisledningsplanen pågick under större delen av sommaren och hösten Under 2018 kommer planen kompletteras med diverse bilagor som ska avlasta samt stötta beslutsfattare vid eventuella kriser. Systematiskt brandskyddsarbete Kontroll av brandskydd Brukare, personal eller lokaler kommer till skada. SBA på enhetsnivå samt utrymningsövningar. Said Kanni De övningar som sker genomförs lokalt, inom varje verksamhet, då cheferna är förpliktade att själva anordna regelbundna övningar. Dessa övningar köps in från stadens upphandlade leverantör Presto. Samma företag har under hösten anlitats för att utbilda utrymningsledare på Garnisonen. Ett dussintal stickprovskontroller gällande verksamheternas SBAarbete har genomförts under året. Urvalet har skett genom förslag från avdelningschefer, på förfrågan från enhetschefer samt utifrån analyser av statistik och inkomna rapporter i incidentrapporteringssystemet, IA. Samtliga verksamheter uppfyller SBAkriterierna, har godkända pärmar med information och material m.m. Vid kontrollerna konstaterades dock vissa brister, t.ex. blockerade nödutgångar, magnetdörrar som inte fungerar som de ska osv. Majoriteten av dessa kontroller visade emelllertid inte något avvikande. De flesta anmärkningar/brister fanns inom verksamheter som bedrivs i extern regi. Säkerhetskontroll av lekplatser och lekutrustning Årliga protokoll av certifierad besiktningsman, rapporter i byggmötesprotokoll Säkerhetsbrist uppstår mellan säkerhetsbesiktningarna Framtagande av rutinbeskrivning för kontroll av entreprenören Sofia Regnell Parkingenjörerna tar in protokoll från entreprenörernas funktionskontroll var tredje månad.
3 Trädvård entreprenader Lokalplanering/- försörjning Anmälan Lex Maria Anmälan Lex Sarah Trygg och rättssäker äldreomsorg kvartalsvis och veckovisa rapporter i Speedup av entreprenören enligt avtal och av parkingenjörerna enligt underhållsplan sanering Lex Maria. Anmäls/beslutas i Social delegation Lex Sarah. Anmäls/beslutas i Social delegation ÄOverksamhet utifrån Träd och grenar kan falla ner och orsaka skador Skadedjur i parklekar Brukare hämtas/lämnas inte enligt beställning. Brist på verksamhetslokaler Lokaler som inte uppfyller kraven Ökade lokalkostnader (när kontrakt sägs upp/löper ut) Anmälan görs inte Anmälan görs inte Entreprenör levererar inte verksamhet enligt Framtagande av rutinbeskrivning för inventering, åtgärdsplaner och trädvård. att sanering utförs Uppföljning samt vid behov incidentrapportering till utförare Bygga upp kontaktnät med kommunala fastighetsägare. Åtgärda lokalerna I kommunikation med fastighetsägarna, alternativt hitta ersättningslokaler. Kontinuerlig uppföljning, uppsägning av dyra kontrakt om möjligheten finns till billigare likvärdiga alternativ. Uppdatering av och information om rutnbeskrivning Uppdatering av och information om rutinbeskrivning Kontinuerlig uppföljning av entreprenaders verksamhet utifrån lagar Sofia Regnell Jan, Jan, Jan Rutinbeskrivning för inventering, åtgärdsplaner och trädvård har tagits fram. sanering har gjorts av avdelningschef och enhetschef i parklekarna. Rutiner finns som innebär att listor med resorna kontrolleras mot beställning. Det finns uppbyggda kontakter med kommunala fastighetsägare samt andra lokalmäklarfirmor. Görs kontinuerligt vid behov. Bevakar utgående kontrakt och för dialog med fastighetsägare. Rutiner finns. Rutiner finns. Vid uppmärksammade brister vidtas åtgärder för att händelsen inte ska upprepas. Uppföljning görs enligt plan i VP för samtliga entreprenörer. Kontinuerliga uppföljningar görs under året. Dessa
4 Process Resor i tjänsten Försörjningsstöd Budgetuppföljning och kontroll av transaktioner Inventarieförteckning Kvalitetsutveckling och lärande gällande avtal. avtal. och gällande avtal. redovisas till nämnden. Uppdatering av hemtjänstrutiner System för schemaläggning inom hemtjänsten. att försörjningsstöd betalas ut till rätt person Den enskilde öppnar inte dörren, blir bortglömd. Schemaläggning fungerar inte. Beslut fattas ej i enlighet med delegationsordning och besluten blir ogiltiga. Personal kommer inte åt att hämta brukarens nycklar. Altrnativt nycklar kommer i orätta händer. Risk för bristande redovisning samt stöld Policy för resor i tjänsten är inte känd/efterlevs inte Utbetalning av försörjningsstöd går till fel person Uppdatering av rutiner. användning av system för schemaläggning Utbilda och informera beslutsfattare om förutsättningar och regler gällande delegation. Datoriserade nyckelskåp registerar vem som kvitterat ut vilken nyckel, och när införs. tillämpning av befintliga rutiner Information om och aktualisering av policy för resor i tjänsten Säkerställa att uppdaterade rutiner finns och tillämpas Bufgetuppföljning Budgetavvikelser Regelbundna avstämningsmöten med controllers Inhämtande av inventarieförteckning Tillsyn och uppföljning av Inventarieförteckningen är inte komplett. Resultat och erfarenheter från interna Uppdatering av rutin för kontroll av inventarier interna kontroller tidigareläggs, Försenad /avvikels e Jan, Rutin finns. Arbete pågår för att förbättra schemaläggningen. Analys pågår. Arbetet fortsätter under Delegationsordningen följs. Datoriserade nyckelskåp är inköpta på samtliga kommunala enheter. Rutiner finns och följs. Förslag till reviderad policy har tagits fram, ska beredas och samverkas inför beslut i nämnden. Rutiner finns. Ingen utbetalning till fel person har rapporterats under året. Månadsprognoser och tertialrapporter tas fram utifrån uppgifter om avvikelser för resp. avdelning och enhet. Uppdaterad rutin för inventarieförteckning är under framtagande. En första förvaltningsintern avstäming/uppföljning genomfördes i
5 organisation kontroller och åtgärder kontroller tillvaratas inte/kontroller och rutiner utvecklas inte. så att dessa kan utgöra underlag i arbetet med VP samband med tertialrapport 2. Information finns men berörda medarbetare/chefer hittar den inte, vet inte var de ska leta. Projekt för utveckling av förvaltningens samarbetsyta och användningen av gemensamma gruppdiskar. Försenad /avvikels e Projektet/åtgärden kräver omfattande arbete, som påbörjats under 2017 och kommer att fortgå Redovisning Betalkortskontroll Regler och riktlinjer för inköp följs inte Uppföljning och information, riktade åtgärder mot de som inte följer regelverket. Catharina Sandén First Card infördes får ett antal år sedan för att ersätta kontaktkassor. Kontantkassorna uppgick då till kr, nu har de minskat till kr. Problemet med användandet av First card är att momsen inte alltid är redovisad på fakturan. SLK har skickat ut meddelande att om möjligt att undvika att använda kortet p.g.a. att det så ofta redovisas fel. Alla berörda har kontaktats och informerats om att komma in med kompletteringar och att framöver jämföra fakturans moms mot kvittounderlagen. En separat granskning har skett av en verksamhets användning av First Card, efter att avvikelser mot regelverket noterats. Den aktuella verksamheten har fått information om regelverket, för att liknande felaktigheteter ska undvikas framöver. Internkontroll av moms Den korrekta momstypen dras inte av vid betalning. För mycket eller för litet moms dras av Momskontroll främst bidragsmoms. Justering och information till berörda. Catharina Sandén Momskontroll genomförs med hjälp av en rapport i Agresso tl014. Vid genomgången upptäcks enheter som glömt att lyfta s.k. bidragsmoms. Rättning har gjorts med hjälp av bokföringsorder. Kontakt har tagits med de enheter som missat att lyfta momsen, för att de ska vara mer observanta på detta framöver.
6 Lönehantering Rekrytering och bemanning Betalar för hårdvara/konton/system som inte längre används. Lön betalas inte ut alt. fel lön betalas ut. Löneskulder uppstår. Felrekrytering Svårt att behålla medarbetare och rekrytera till bristyrken (förskollärare, socionomer, biståndshandläggare) Uppdaterad rutin som inkluderar avstämning mot GSIT-kollen Rutinbeskrivningar som förtydligar vilka typer av kontrollmoment som ska utföras av chef före löneutbetalning. Riktade insatser, efter lönekörningen (inom två dagar). Utbildning i kompetensbaserad rekrytering genomförs och implementation sker första halvåret Framtagande och implementering av kompetensförsörjningspl an Catharina Sandén Jessica Alfredsson Jessica Alfredsson Jessica Alfredsson GSIT-kollen bygger på underlag som uppdateras av stadens leverantör HCL, som genomförde ett systembyte under sommaren. Faktureringen som avsåg juni blev fakturerad först i augusti (ihop med juli). Under hösten har det varit en rad olika problem med faktureringen. Fakturorna som kom fram var feltaggade på detaljnivå där à-pris x volym inte överensstämde och felaktiga volymer har därför fakturerats. Först vid faktureringen den 15 nov (avsåg oktober) hade flera fel åtgärdats av HCL. Under perioden gick det inte att använda GSIT-kollen eftersom den baserades på felaktiga uppgifter. SLK tog detta på stort allvar, eskalerade till avtals-/kontraktsnivå i slutet av oktober. Ett dokument med översikt och rutinbeskrivningar med uppföljningspunkter och tidplan för året rörande löneprocessen har tagits fram. Utbildning i kompetensbaserad rekrytering genomfördes av HRservice på årets första chefsforum. Uppdaterad processbeskrivning och checklistor som stöd till chefer finns på intranätet. Bilaga till VP 2018, beslutad 14 dec 2017.
7 Samverkan och systematiskt arbetsmiljöarbete Barnkonsekvensanal ys Rutiner för att hantera och förebygga hot och våld. sjukfrånvaro enheternas förebyggande arbete mot hot och våld. Arbets- /stressrelaterad ohälsa Risk- och konsekvensanalyser genomförs inte. Centrala överenskommelser om hantering på nämndnivå faller mellan stolarna. Barnperspektivet uppmärksammas inte i socialtjänstens utredningar Barnperspektivet uppmärksammas inte vid organisationsförändringar inom förskolan Säkerhetsrutiner följs inte. AFS 2015:4 samt nytt samverkansavtal implementeras, liksom handlingsplan för att förbättra socialsekreterares och biståndsbedömares arbetssituation. att riskoch konsekvensanalyser genomförs och samverkas på rätt nivå, vid väsentliga förändringar av arbetsuppgifter. organisation Cesamprotokoll införs som stående punkt på förvaltningsgruppens sammanträden Säkerställs genom uppföljning och granskning, Jan, Jan,, Christina Klang Jessica Alfredsson Jan Revidera befintlig rutin enheternas förebyggande arbete mot hot och våld. Arbetet utifrån handlingsplanen dör att förbättra socialsekreterare och biståndsbedömares arbetssituation har fortgått under året. Nytt samverkansavtal har påbörjats i en partssammansatt grupp. Risk- och konsekvensanalyser har genomförts vid omorganisationer och samverkats på rätt nivå. Cesam-protokoll ingår som stående punkt på förvaltningsgruppens möten sedan våren Pågående utvecklingsarbete inom samtliga enheter. Befintlig rutin är reviderad och ny blankett finns att tillgå på gemensam gruppdisk. Said Kanni Har informerat om gällande rutiner på chefsforum samt förklarat vikten av att rutiner efterföljs. Både planerade och slumpmässiga kontroller genomförs där statistik från bland annat IA utgör grunden för dessa uppföljningskontroller.
8 Informationssäkerhet Behörighetskontroll i EK Kontroll av behörigheter sociala systemet. Informationssäkerheten brister/obehörig får åtkomst Åtkomst till information och personuppgifter efter att medarbetare slutat. Informationssäkerheten brister/obehörig får åtkomst Dokumentation sker inte enligt stadens riktlinjer. Ingen åtkomst till Sociala systemet/paraplyet. Information om säkerhetsrisker påminnelser, kontroller och borttagning av användare. (Parainn: gäller både egen regi och externa utförare.) Information om säkerhetsrisker Revidering av kvalitetsledningssystem enligt SOFS Kontinuitets- och avbrottsplan fastställs och implementeras. Försenad /avvikels e, Jan Rutin för hantering av SITHS-kort framtagen och avstämd med ansvarig på SLK samt förvaltningsledningen, utskickad till berörda chefer 18 aug Rutiner för kontroll finns, uppföljning sker löpande av såväl egen regi som extern regi inom äldreomsorg och socialtjänst. Cheferna får numera ut påminnelser automatiskt var tredje månad, som visar vilka behöriga användare som inte har varit inloggade på 3 månader samt uppmaningen att avsluta dem i systemet om de inte längre är anställda. Information sker vid utlämnande av tjänstekort. Har undersökt möjligheten att ha inpasseringskort och tjänstekort till datorn på samma kort, så att medarbetarna inte kan lämna kontoret med kortet kvar i datorn. Har fått positivt besked från fastighetsägaren men inte kommit vidare då Vasakronan i slutet av året beslutat om övergång till "taggar/pluppar". I övrigt har information om risker kopplade till spam och bluffmejl skickats ut under året. En revidering av nämndens kvalitetsledningssystem enligt SOFS pågår. Bedöms vara klart Planen är färdig men ej fastställd och implementeringsarbete återstår. Informationssäkerhetsansvarig ska godkänna före fastställande och externa datorer (utanför stadens nätverk), USB-minnen m.m. ska införskaffas för ändamålet.
9 Kontrollmiljö: Identifiering av förtroendeskadliga poster Medborgarförslag Offentlighet och sekretess Synpunkts- och klagomålshantering Deltagarförteckning och syfte lämnas inte in vid representation Invånare som lämnar förslag får ingen återkoppling. Handlingar som ska bevaras arkiveras inte. Uppgifter som ska gallras, gallras inte. Bristande kunskap om offentlighet och sekretess som leder till utlämnande av sekretessbelagd uppgift. Skyddade personuppgifter röjs Dokument med känsliga och integritetskränkande uppgifter ligger synliga och tillgängliga för obehöriga Klagomål, beröm och idéer observeras inte, besvaras eller åtgärdas inte. Uppföljning och information, riktade åtgärder mot de som inte följer gällande regelverk. Riktlinjer uppdateras och implementeras. Arkivorganisationen ses över och arkivredogörare utses. Information om hanteringsanvisningar. Utbildning i lagstiftning, regler och rutiner för hantering av allmänna handlingar och sekretess. Säkerställ information till medarbetare i förskolan utifrån uppdaterad Information från Skatteverket varje år. Försenad /avvikels e Säker utskrift införs Uppdatera rutiner och riktlinjer för hantering av klagomål och synpunkter. Ekonomichefen har, på förekommen anledning, mejlat ut information om gällande riktlinjer till samtliga chefer i aug Se kommentar/analys i uppföljning av internkontrollplanen. Ärendet "revidering av riktlinjer för hantering av medborgarförslag" ska beslutas av nämnden 1 feb En översyn har påbörjats. Utnämnande av arkivredogörare, start av nätverk för arkivredogörare och information om hanteringsanvisningar sker under 2018 Utbildning har genomförts inom äldreomsorgen under Informationsinsatser planeras i samband med att ärende- och dokumenthanterings-systemet edok införs på förvaltningen under Chefer och stab har tagit del av information och fått utbildning av Staffan Olsson, Sekretess och anmälningsplikt i förskola och skola. Behövs uppföljning årligen att rutinen finns på varje förskola. Säker utskrift har införts på Garnisonen på gemensamma skrivare. För de verksamheter som har skrivare som inte erbjuder säker utskrift tas en instruktion fram om rutiner för att säkra att obehöriga inte råkar se sekretessdokument. Avvaktar SLK som gör en central översyn.
10 Upphandling och inköp Köp utanför avtal Otillåten direktupphandling/bristan de upphandlingskompetens Ökad användning av effektiva inköp samt utbildning i e-handel Utbildning för chefer och nyckelpersoner anordnas i samarbete med SLK Inköpsansvarig följer avvikelser och meddelar chefer med erbjudande om utbildning. Främst problem med tjänstebeställningar samt möbler. (Se kommentar i VB under mål 4.8) Serviceförvaltningen har genomfört utbildning för alla chefer på chefsforum i november 2017.
Stadsdelsnämnd Östermalm
Stadsdelsnämnd Östermalm Uppföljning av budget 2017 - verksamhetsberättelse och bokslut Kostnader och intäkter (-) för strategiskt viktiga projekt eller projekt över 50 mnkr som ej är investeringar Ack.
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2016 för Östermalms stadsdelsnämnd
Östermalms stadsdelsnämnd Bilaga 4 Tjänsteutlåtande Dnr: 2016-757-1.2.1 Sid 1 (19) Handläggare Carolina Bjurling Telefon: 08-508 10 015 Till Östermalms stadsdelsnämnd Uppföljningsrapport för internkontrollplanen
Redovisning av internkontroll 2014
Hässelby-Vällingby stadsdelsförvaltning Strategiska avdelningen Bilaga 5, VB 2014 Sida 1 (6) 2015-01-28 I samband med verksamhetsplan 2014 fastställdes nämndens internkontrollplan. Resultat av genomförd
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för
Östermalms stadsdelsnämnd Dnr: 2017-761-1.1. Sid 1 (23) 2017-12-04 Handläggare Carolina Bjurling Telefon: 08-50810052 Till Östermalms stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018
Uppföljning av åtgärder (Östermalms stadsdelsnämnd)
Bilaga 5 Dnr: 26-757-1.2.1 Uppföljning av åtgärder - 26 (Östermalms stadsdelsnämnd) Säkerhetsgengång, skyddsroond, incidentrapportering Kontroll i RISK Krisledningsövning Speedup, byggmöten platsbesök
Väsentlighets- och riskanalys samt internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen Bilaga 5 Dnr: KS 2018/1797 Sid 1 (6) Till Kommunstyrelsen Väsentlighets- och riskanalys samt internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen Inledning Framtagandet av en årlig väsentlighets-
Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013
Sidan 1 av 9 Datum 2013-02-25 Arbetsmarknads- och socialnämndens internkontrollplan 2013 Under 2013 kommer fördjupad granskning i egen regi att ske inom följande områden, enligt risk- och väsentlighetsanalys:
Systematiskt brandskyddsarbete
Ansvarig för riktlinje Socialnämnden Ut Utfärdat (av vem och datum) Beslutad (av vem och datum) Socialnämnden 2017-05-31 Uppdaterad och version Giltig till och med Process Diarienr: Till vidare Riktlinje
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Rinkeby- Kista stadsdelsnämnd
Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Dnr: 1.1.-593-2017 Sid 1 (14) 2017-12-03 Handläggare Johan Hernman Telefon: 08-50801513 Till Rinkeby-Kista stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys
Revidering av Östermalms stadsdelsnämnds delegationsordning
Östermalms stadsdelsförvaltning Kanslienheten Sida 1 (5) 2017-09-29 Handläggare Ulrika Josephson Westberg Telefon: 08-508 10 039 Till Östermalms stadsdelsnämnd 2017-10-26 Revidering av Östermalms stadsdelsnämnds
Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Skarpnäcks stadsdelsnämnd) sida 1 av 8 ( )
Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2013 (Skarpnäcks stadsdelsnämnd) sida 1 av 8 (2012-11-20) Administration Akthantering Akter förvaras enligt regler och riktlinjer. Akter saknas För den enskilde
Internkontrollrapport Socialnämnden 2018
s handling nr 3/2019 Internkontrollrapport 2018 Dnr: SOCN/2014:95-759 Antagen av socialnämnden 2019-02-20, 33 www.katrineholm.se Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 3 2 Inledning... 4 2.1 Definition
Utförd egen- och internkontroll 2015
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2016-02-09 SN 2014/0652.03.01 0480-450950 Socialnämnden Utförd egen- och internkontroll 2015 Förslag till beslut Socialnämnden godkänner
Arbetsmiljöplan, folkhälsonämnden 2015
Styrdokument 2014-11-11 Ansvarig organisationsenhet: Folkhälsoförvaltningen Fastställd av Folkhälsonämnden 2014-11-12 Ersätter Arbetsmiljöplan 2014, 2013-12-11 146 c:\temp\cjen9qrefr.doc Arbetsmiljöplan,
Sida 1(1) /ALN0028. Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård Kommunstyrelsen
Arbetslivsförvaltningen Per-Olof Jinnegård 033-35 38 85 Sida 1(1) 2017-02-20 2016/ALN0028 Kommunstyrelsen Intern kontrollplan 2017 Intern kontroll är primärt ett ledningsverktyg med väsentlig betydelse
Blekingesjukhuset. Internkontroll. Marie Edvardsson 2014-11-18
Blekingesjukhuset Internkontroll 2014 Marie Edvardsson 2014-11-18 Rapport uppföljning av 2014 års interna kontrollplaner Utanordning av lön. Kontrollmoment att rätt person belastar rätt ansvar och period.
Samverkan och samarbete 4 kap 1 KRAV GÄLLANDE RUTINER/PROCESSER UPPFÖLJNING/METOD ANSVAR
Samverkan och samarbete 4 kap 1 Ledningssystemet ska säkerställa att det finns rutiner som tydliggör 1. ansvaret för samarbete internt och externt som gäller den enskildes behov av insatser t.ex. överföring
Utförd intern- och egenkontroll 2014
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Kristina Appert 2015-02-11 SN 2013/0666.11.01 0480-45 09 50 Socialnämnden Utförd intern- och egenkontroll 2014 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden
Fastighetsnämnden Handläggare Lena Lien Telefon: 08-508 270 00 Dnr: FSK2019/61 Sid 1 (13) 2019-01-28 Till Fastighetsnämnden Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden Sid 2
Säkerhetspolicy för Ulricehamns kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2012-06-04, 164
120417 Säkerhetspolicy för Ulricehamns kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2012-06-04, 164 1. Bakgrund Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för det kommunala säkerhetsarbetet. En säkerhets- och
Ks 352 Dnr 2014.0294.759. Kommunstyrelsen beslutar
Ks 352 Dnr 2014.0294.759 Uppföljning av granskning kring kvalitet inom socialtjänsten Kommunstyrelsen beslutar 1. Att till kommunrevisorerna överlämna ovanstående svar avseende granskning kring kvalitet
Tjänsteskrivelse Riktlinje systematiskt brandskyddsarbete.
VALLENTUNA KOMMUN TJÄNSTESKRIVELSE SOCIALFÖRVALTNING 2014-11-05 DNR SN 2014.206 URBAN JONSSON SID 1/1 SUTVECKLARE URBAN.JONSSON@VALLENTUNA.SE SOCIALNÄMNDEN Tjänsteskrivelse Riktlinje systematiskt brandskyddsarbete.
Revidering av internkontrollplan för 2014
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Datum Diarienummer Karin Carlsson 2014-01-13 UAN-2014-0035 Tuomo Niemelä Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Revidering av internplan för 2014
Revidering av internkontrollplan för 2013
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Datum Diarienummer Karin Carlsson 2013-09-11 UAN-2013-0083 Tuomo Niemelä Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Revidering av internplan för 2013
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för
Kungsholmens stadsdelsnämnd Sid 1 (15) Till Kungsholmens stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2016 för Kungsholmens stadsdelsnämnd Sid 2 (15) Inledning Nämnden ska inom sitt
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)
VB 2014, Bilaga 4 Uppföljningsrapport för internkontrollplanen - 2014 (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd) Indikator Väsentliga 1. Rekrytering Att rekryteringsprocessen inte tillämpas fullt ut och i
Svar till arbetsmiljöverket
Svar till arbetsmiljöverket Verksamhet Bildning ISM 2013/33012 Svar enligt krav, punkt 1-8 Bilagor Bilaga 1 Arbetsmiljöpolicy för Östra Göinge kommun Bilaga 2 Protokoll, Centrala samverkansgruppen 2014-02-24
Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah
Tyresö kommun 2015-03-02 Socialförvaltningen 1 (10) Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah Fastställt av socialnämnden 2015-xx-xx, x 2 (10) Innehållsförteckning Riktlinje för
Internkontrollrapport Vård- och omsorgsnämnden 2017
Vård- och omsorgsnämndens handling nr 5/2018 Internkontrollrapport Vård- och omsorgsnämnden 2017 2018-02-14 Dnr VON/2016:76-049 Handläggare: Marie Myrbeck Godkänd av vård- och omsorgsnämnden 2018-03-01,
Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01
KS 2017/147 2017.2189 2017-06-29 Informationssäkerhetspolicy för Ystads kommun F 17:01 Dokumentet gäller för: Ystads kommuns nämnder, kommunala bolag och kommunala förbund Gäller fr.o.m. - t.o.m. 2017-08-01-tillsvidare
Uppföljning av intern kontroll 2014
Sida 1 (10) 2015-01-30 Bilaga A Johan Nilsson 08-508 270 15 johan.nilsson@stockholm.se Uppföljning av intern kontroll 2014 Bakgrund Fastighetsnämnden fastställde i samband med behandlingen av förslaget
Risk & Väsentlighet väsentliga processer (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd)
Risk & Väsentlighet väsentliga processer - 2014 (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd) Verksamhet Väsentliga processer Risk Finns rutinbeskr. Genomförs löp. kontroller Sannolikhet Väsentlighet Aktivitet
Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning
1 Lokal lex Sarah-rutin Norrmalms stadsdelsförvaltning Reviderad juni 2016 Innehåll Vad är lex Sarah 2 Att medverka till god kvalitet 2 Missförhållanden ska rapporteras 3 Skyldigheten att rapportera 3
Handlingsplan för persondataskydd
Kommunledningskontoret Handlingsplan för persondataskydd Dokumentansvarig: Anders Lindqvist, Verksamhetsutvecklare Fastställd av: Kommunstyrelsen, Dnr KS 18/226 Omfattar: Koncernen Ånge kommun Fastställd
KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11
SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (6) SDN 2008-11-27 KVALITETS- OCH LEDNINGSSYSTEM ENLIGT SOSFS 2006:11 Kvalitetssystemet inom Södermalms stadsdelsnämnd omfattar verksamhet enligt socialtjänstlagen
Uppföljning av åtgärder (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd)
Uppföljning av åtgärder - 2018 (Hägersten-Liljeholmens stadsdelsnämnd) Dialog mellan förskolechef och förvaltning Missnöjda vårdnadshavare Uppföljning 2016-01-01 2016-11-15 Aktivitet finns i ILS där förskolan
Förvaltningsgruppen. Protokoll nr 1
Sida 1 (6) 2017-01-26 Förvaltningsgruppen Protokoll nr 1 Närvarande: Lena Holmdahl Peter Dacke Christina Berends Susanne Brinkenberg Susanne Karlsdotter Helena Aldén Kamilla Lantz Marcus Sjöberg Laila
Miljö- och konsumentnämndens riskbedömning inför intern kontrollplan 2020
TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2019-05-31 Dnr 2019-2261 Sida 1(1) Andreas Zalewski, 033-35 32 29 andreas.zalewski@boras.se Miljö- och konsumentnämnden Miljö- och konsumentnämndens riskbed inför intern kontroll
Internkontrollplan för 2018
ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Tuomo Niemelä 2017-11-23 AMN-2017-0348 Arbetsmarknadsnämnden Internkontrollplan för 2018 Förslag till beslut Arbetsmarknadsnämnden föreslås besluta
Uppföljning av 2014 års internkontrollplan för vård- och omsorgsförvaltningen
Vård- och omsorgsnämndens handling nr 7/2014 Vår handläggare Johanna Gustafsson, samordnande Godkänd av vård- och omsorgsnämnden 2015-02-26, 33 Uppföljning av 2014 års internkontrollplan för vård- och
Södermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 02
Södermalms stadsdelsförvaltning Bilaga 02 internkontrollplan Södermalms stadsdelsförvaltning Inledning I samband med verksamhetsberättelsen ska nämnderna avrapportera det arbete som bedrivits under året
Riktlinjer för lex Sarah
Riktlinjer för lex Sarah Beslutade av Södermalms stadsdelsnämnd 6 februari 2014 Dnr: 79-2014-1.2.1. Innehåll Rutiner för lex Sarah 3 1. Syftet med lex Sarah 3 2. Rapporteringsskyldiga 4 2.1. Den som uppmärksammar
Internkontrollplan 2019
MILJÖFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Anna Nilsson 2019-02-08 MHN-2019-649 Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 13 februari 2019 Internkontrollplan 2019 Förslag till beslut:
Plan för internkontroll. riskanalys Bilaga 4. Plan för internkontroll med väsentlighets- och. Bromma stadsdelsförvaltning
Plan för intern med väsentlighetsoch riskanalys 2017 Bilaga 4 Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2017 Bromma stadsdelsförvaltning 2017 Bromma stadsdelsnämnd Dnr: Sid 1 (10) Handläggare Telefon:
Uppföljning boendestöd Omsorgshuset
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Uppföljning boendestöd Sida 1 (9) 2017-07-03 Enhetens namn: Omsorgshuset BOENDESTÖD 2016 Enhetens adress: Kärrtorpsvägen 9, 121 55 Johanneshov
Systematiskt brandskyddsarbete för
Södermalms stadsdelsförvaltning Brandskyddspolicy Sida 1 (6) 2014-05-06 Systematiskt brandskyddsarbete för 1. Brandskyddspolicy Stockholms stad ska upplevas som en vacker, ren och trygg stad. För att leva
Ändring i äldrenämndens delegationsordning och fastställande av rutiner för 14 kap 3-7 socialtjänstlagen, lex Sarah
2012-01-10 1 (8) Äldrenämnden Ändring i äldrenämndens delegationsordning och fastställande av rutiner för 14 kap 3-7 socialtjänstlagen, lex Sarah Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse den 10 januari 2012 Sammanfattning
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Farsta stadsdelsnämnd
Farsta stadsdelsnämnd Dnr: Sid 1 (18) Handläggare Telefon: Till Farsta stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Farsta stadsdelsnämnd Sid 2 (18) Innehållsförteckning Inledning...3
Rapport Internkontroll Kommunstyrelsen
Rapport Internkontroll 2017 Kommunstyrelsen Innehållsförteckning 1 Risker mot målen... 3 1.1 Engagerade medarbetare med tydliga roller, förväntningar och ansvarsområden... 3 1.2 Verksamheterna ska ha effektiva
Rapport om test av kontrollaktiviteter 2018
Bilaga 6.12 2018-08-30 1(4) Diarienummer: 0249/17 Handläggare: Marita Kärnstrand Tel: 031-368 44 30 E-post: marita.karnstrand@gotevent.se Rapport om test av kontrollaktiviteter 2018 Förslag till beslut
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen Dnr
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sid LAHOLMS KOMMUN Sammanträdesdatum 1 Kommunstyrelsen 2016-09-13 179 Dnr 2016-000266 Svar på granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet avseende hot och våld Kommunstyrelsens
Samverkan 2003-11-19 HÖGSKOLAN DALARNA 1(7)
HÖGSKOLAN DALARNA 1(7) Rutiner för systematiskt arbetsmiljöarbete Inledning Det systematiska arbetsmiljöarbetet vid Högskolan Dalarna följer samverkansavtalet från 2003-05-09. Samverkansgrupper skall finnas
Verksamhetsuppföljningar, avseende hemtjänst, på uppdrag av äldrenämnden
SKÄRHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING BARN, UNGA OCH FRITI D ANMÄLNINGSÄRENDE DNR. 1.2.1/010-2012 SID 1 (8) Handläggare: Daniel Björkegren Telefon: 08-508 24 024 Till Skärholmens stadsdelsnämnd Verksamhetsuppföljningar,
Uppföljning av Intern kontroll 2010.
BILAGA 7 2011-01-05 Johan Nilsson Staben 08-508 270 15 Uppföljning av Intern kontroll 2010. Bakgrund Fastighetsnämnden antog vid sitt sammanträde den 15 december 2009, i samband med verksamhetsplanen för
Bestämmelserna om lex Sarah (SOSFS 2011:5) hittar du på Socialstyrelsens hemsida.
RIKTLINJE FÖR LEX SARAH inom vård- och omsorgsförvaltningen Handläggare: Socialt ansvarig Beslutsdatum: 2018-10-01 samordnare (SAS) Enhet: Central administration Reviderad: Beslutad av SAS Inledning Lex
Sammanträdande organ Socialnämnden Tid Tisdagen den 19 december 2017, kl. 16:00 Plats
KALLELSE Datum 2017-12-12 Sammanträdande organ Socialnämnden Tid Tisdagen den 19 december 2017, kl. 16:00 Plats Hellqvistsalen, kommunhuset Förslag till justerare: Förslag till ersättare för justerare:
Riktlinje systematiskt brandskyddsarbete
DATUM UTSKRIFT 2014-12-02 SIDA 1/6 KAPITEL MEDARBETARE/SÄKERHET AVSNITT GILTIGT INOM DOKUMENTANSVARIG SOCIALTJÄNSTEN, VALLENTUNA KOMMUN URBAN JONSSON/ DAN GUSTAFSSON GODKÄNT DATUM GODKÄNT AV REVIDERAD
Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014
Lokala rutiner för Lex Sarah Mars 2014 Beslutade av Älvsjö stadsdelsnämnd xxxxx stockholm.se 2 (11) Innehåll Lokala rutiner för Lex Sarah 3 Inledning 3 Vem är rapporteringsskyldig? 3 Vad ska rapporteras?
Systematisk egenkontroll inom brandskyddet
Revisionsrapport* Systematisk egenkontroll inom brandskyddet Mora kommun Mars 2010 Ove Axelsson Innehållsförteckning 1 Bakgrund, uppdrag, revisionsfråga... 3 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 3 2 Metod
Säkerhetsarbete 2015 Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen
Amf Datum 1 (6) 2016-02-16 Säkerhetsarbete 2015 Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen Innehållsförteckning 2 (6) Allmänt... 3 Säkerhetsorganisation... 3 Riskanalysarbete... 4 Skadeförebyggande
Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter
1 Granskning av intern styrning och kontroll vid Statens servicecenter Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Statens Servicecenter granskat den interna styrning och kontroll i myndighetens
Riskanalys. Förskolenämnden
Riskanalys Förskolenämnden Innehållsförteckning 1 Bruttolista... 3 1.1 Verksamhet... 3 1.2 Förtroende... 3 1.3 Ekonomisk/Finansiell... 4 1.4 HR... 6 1.5 Kommunikation... 7 1.6 Informationssäkerhet... 7
Uppföljning av förskolenämndens internkontrollplan i samband med bokslut 2011
2012-02-08 1 (5) Förskolenämnden Uppföljning av förskolenämndens internkontrollplan i samband med bokslut 2011 Beslutsunderlag Barn- och utbildningsförvaltningens rapport den 8 februari 2012. Barn- och
Egenkontroll av verksamhet särskilt boende enligt SoL och bostad med särskild service för vuxna enligt LSS inom socialpsykiatrin
D.nr. eller dokumenttyp: Sid. 1 (18) Programområde eller övergripande: Omsorg om funktionshindrade Framtagen av: Ingrid Fagerström Utbildnings- och kvalitetssamordnare Gäller from: Verksamhet: Särskilt
Protokoll från förvaltningsgruppen 4 juni 2019
Sida 1 (5) 2019-06-1004 från förvaltningsgruppen 4 juni 2019 Närvarande: Stadsdelsförvaltningen Gunilla Davidsson, tf. stadsdelsdirektör Katarina Odén-Ryhede, tf. avdelningschef förskola Linda Palo, avdelningschef
Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2017 för Farsta stadsdelsnämnd
Farsta stadsdelsnämnd Tjänsteutlåtande Dnr: Sid 1 (15) Handläggare Telefon: Till Farsta stadsdelsnämnd Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2017 för Farsta stadsdelsnämnd Sid 2 (15) Innehållsförteckning
Krisledningsplan
Kungsholmens stadsdelsförvaltning Stab Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-10-25 Handläggare Christin Bjuggren Telefon: 08 508 08 015 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd 2017-11-14 Krisledningsplan 2017-2018
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare och enhet: Blomsterfonden Adress: Verksamhetschef/enhetschef: Ringvägen 107 118 60 Stockholm
Äldrenämndens rutiner för hantering av lex Sarah
Äldrenämndens rutiner för hantering av lex Sarah Antagna av Äldrenämnden i juni 2015 Dnr 115-179/2015 www.stockholm.se Äldreförvaltningen Upphandling och utveckling Storforsplan 26 106 64 Stockholm Telefon
SOLNA STAD Omvårdnadsnämnden. Uppföljning av omvårdnadsnämndens internkontrollplan 2011
SOLNA STAD Omvårdnadsnämnden 1 (6) Uppföljning av omvårdnadsnämndens internkontrollplan 2011 2012-02-27 Bilaga 2 Verksamhetsplan och budget Uppföljning av budget: uppdrag, kvalitet, måluppfyllelse samt
Arbetsmiljöplan, folkhälsonämnden 2015
Tjänsteskrivelse 2014-11-11 Handläggare: Camilla Jern Arbetsmiljöplan, folkhälsonämnden 2015 Sammanfattning Enligt kommunens arbetsmiljöpolicy ska varje nämnd upprätta en arbetsmiljöplan för nämndens verksamhet.
DALSLANDS MILJÖ OCH ENERGIFÖRBUND fastställd Direktionen , 25 INTERNKONTROLL 2019
DALSLANDS MILJÖ OCH ENERGIFÖRBUND fastställd Direktionen 2018-10-11, 25 INTERNKONTROLL 2019 Rutinbeskrivning Kontrollmoment Metod Frekvens Kontroll ansvarig Administration Resultat av granskning Mottagare
Arbetsmiljöplan, Folkhälsonämnden 2014
Tjänsteskrivelse 2013-11-16 Handläggare: Emmy Andersson FHN 2013.0086 Folkhälsonämnden Arbetsmiljöplan, Folkhälsonämnden 2014 Sammanfattning Enligt kommunens arbetsmiljöpolicy ska varje nämnd upprätta
Svar på revisionskontorets årsrapport 2017
Norrmalms stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Sida 1 (5) 2018-05-17 Handläggare Maria Härenstam Telefon: 08-508 09 020 Till Norrmalms stadsdelsnämnd 2018-06-14 Svar på revisionskontorets årsrapport
POLICY, ANSVARSFÖRDELNING OCH RUTINER FÖR SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING
NORRMALMS STADSDELSNÄMND KANSLISTABEN SID 1 (5) DNR 099-562/2009 POLICY, ANSVARSFÖRDELNING OCH RUTINER FÖR SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING Synpunkts- och klagomålshanteringens syfte Medborgare och brukare
Uppföljning av LSS-verksamheter
-verksamheter Sida 1 (13) Enhetens namn: Beckomberga gruppbostad Enhetens adress: Bällstavägen 240 G Företag: Frösunda Omsorg AB Hemsida: www.frosunda.se Föreståndare: Indra Näsell Telefon: 010-130 34
Uppföljning av granskningsplan 2012 för administrativa processer
1(5) Landstingsstyrelsen Uppföljning av granskningsplan 2012 för administrativa processer Inledning De förtroendevalda har ett övergripande ansvar att följa upp att det är en god internkontroll i landstinget.
Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet
Mall för uppföljning av hemtjänst inom valfrihetssystemet Avtalet omfattar utförande av hemtjänstinsatser i Lidingö stad Grundläggande uppgifter Datum för uppföljningen: Verksamhetens namn: Adress: Verksamhetsansvarig:
Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Älvsjö stadsdelsnämnd
Älvsjö stadsdelsnämnd Dnr: Sid 1 (16) 2018-05-08 Handläggare Isabel Kimanius Telefon: 08/508 21 005 Till Älvsjö stadsdelsnämnd Plan för intern med väsentlighets- och riskanalys 2018 för Älvsjö stadsdelsnämnd
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Datum Socialförvaltningen 2015-10-27 VERKSAMHETSPLAN Diarienummer Diarieplan 2015/95 701 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Beslutat av socialnämnden 2013-11-19, 116. Reviderat av socialnämnden
Hemtjänstenhet: Alviks hemtjänst. Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma. Avtalspart/Nämnd: Verksamhetschef/enhetschef: Adress: Telefon:
Hemtjänstenhet: Alviks hemtjänst Uppföljande stadsdelsförvaltning: Bromma Avtalspart/Nämnd: Bromma stadsdelsnämnd Verksamhetschef/enhetschef: Kerstin Henriksson, enhetschef Leena Piltti, områdeschef Adress:
Granskning av kontroll och uppföljning av privata utförare. Synpunkter som gäller otydligheter eller felaktigheter i rapporten
2018-05-28 1 (6) YTTRANDE Socialnämnden Kommunrevisionen Kommunrevisionen Dnr Son 2018/193 Granskning av kontroll och uppföljning av privata utförare Yttrandet kommer att fokusera dels på synpunkter som
Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och hälsoskyddsnämnden
1 (1) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Datum Diarienummer 2014-11-28 2013-005797- AD Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 10 december 2014 Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och
Svar på Arbetsmiljöverkets inspektion den 28 mars 2017
Södermalms stadsdelsförvaltning Administrativa avdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2017-07-28 Handläggare Elisabeth Ansell Telefon: 08-508 12 020 Till Södermalms stadsdelsnämnd 2017-08-24 Svar på Arbetsmiljöverkets
Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem
Karin Norrman Elgh Översiktlig revisionsrapport Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem Vara kommun Anställningar och avslut i lönesystemet
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad
Uppföljning av utförare i kundvalsmodellen för hemtjänst i ordinärt boende i Stockholms stad Basuppgifter Utförare och enhet: Homemaild Hemservice AB Adress: Verksamhetschef/enhetschef: Maria Bangata 6
Rapport: Avtalsuppföljning
Rapport: Avtalsuppföljning ADELA OMSORG 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattad bedömning... 3 Bedömning... 3 Underlag bedömning... 5 2 Inledning Verksamhetsbeskrivning Adela Omsorg har varit
Uppföljning internkontroll (Bildningsförvaltningen) Bildningsnämndens handling
Uppföljning internkontroll (Bildningsförvaltningen) Bildningsnämndens handling 2-2014 Kontrollområde Kontrollmoment Ansvarig Kommentar Åtgärder Status Kommentar Kontering Ny kod kontroll att rätt koddelar
Intern kontrollplan 2018
Intern kontrollplan 2018 Beslutat av: Kommunstyrelsen för beslut: 20 december 2017 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen verksamhet: Strategisk planering och utveckling tjänsteman: SPU-chef Dokumentet
Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Lena Fahlander Kommunstyrelsen 2016-04-11 Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun Sammanfattning Enligt reglementet för intern kontroll (KF 2006-04-24,
Internkontrollplan Fritidsnämnden
Internkontrollplan 2019 Fritidsnämnden Innehållsförteckning Inledning...3 er...4 Risk för otrygghet inom fritidsgårdsverksamheten...4 Bristande rutin vid utflykt, inom verksamhet som nämnden ansvarar för...4
Förstärkt tillsyn av kommunens insatser till personer med psykisk funktionsnedsättning enligt SoL och LSS Socialstyrelsens dnr 9.
KUNGSHOLMENS STADSDELSFÖRVALTNING SOCIAL OMSORG TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (8) 2012-02-07 Handläggare: Matilda Ekström Sundberg Telefon: 08-508 08 079 Till Kungsholmens stadsdelsnämnd sammanträde 2011-03-15
Internkontrollredovisning 2015. Service- och tekniknämnden
Internkontrollredovisning 2015 Service- och tekniknämnden Internkontroll - 2015 (kontroller utförda inom service- och teknikförvaltningen) Kontrollområde Kontrollmoment Kontrollansvarig Kommentar Åtgärder
Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad
Sida 1 (4) 2019-05-23 Handläggare Kerstin Henningsson Telefon: 0850823016 Till stadsdelsnämnd 2019-06-13 Översyn av styrdokument och utarbetande av digitaliseringsprogram för Stockholms stad Yttrande till
Uppdragsförslag Nordanstigs kommun
www.pwc.com/se Uppdragsförslag Nordanstigs kommun Genomgång och analys avseende biståndsbeslut inom hemtjänstverksamheten i kommunens äldreomsorg April 2015 Kontaktperson för uppdraget är: Margaretha Larsson
3.0/ Uppsala. Intern kontroll - förslag till plan 2015
Uppsala KOMMUN ALDREFORVALTNINGEN 3.0/ Handläggare Datum Diarienummer YlvaOpard 2014-02-05 ALN-2015-0064.10 Äldrenämnden Intern kontroll - förslag till plan 2015 Förslag till beslut Nämnden föreslås besluta
Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning
Dnr: 2017-761-1.1. Bilaga 8 Kompetensförsörjningsplan på 3-5 års sikt för Östermalms stadsdelsförvaltning Enligt anvisningarna för nämndernas arbete med verksamhetsplan 2018 ska nämndens kompetensförsörjningsplan
Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden
Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden Genomförd intern kontroll 2014 Beskrivning av det interna kontrollsystemet Det interna
Resultat från uppföljning av internkontrollplan 2016
2017-02-02 1 (5) BILAGA NR 5 SOCN 2015 551/041 av internkontrollplan 2016 Om intern kontroll Intern styrning och kontroll bidrar till måluppfyllelse och att verksamheten bedrivs effektivt och säkert. I
Uppföljning internkontroll Kultur- och fritidsnämnd
Uppföljning internkontroll 2015 Kultur- och fritidsnämnd Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Uppföljning av nämndens arbete med intern kontroll... 3 3 Uppföljning av områden... 3 3.1 Ekonomi... 3 3.2