VD har ordet. Med hopp om ett (minst) lika företagsamt 2009! VD Drivhuset Uppsala

Transkript

1 Verksamhetsberättelse 2008

2 Innehåll VD har ordet Drivhuset skapar Sveriges framtid Drivhusmetoden Drivhuset Inspiration Drivhuset Företag Nätverk och samverkan Organisation Resurser och partners Framtid

3 VD har ordet Det är med stor glädje och tillfredsställelse vi på Drivhuset lägger år 2008 bakom oss. Trots att vi flera år i rad kraftigt ökat våra mål för verksamheten kan vi återigen säga att vi också under 2008 har slagit alla rekord. Under året har inte mindre än 224 studenter tagit hjälp av Drivhuset i så kallade vägledningssamtal. Det har resulterat i 99 nya företag. Vi har arrangerat närmare 50 olika arrangemang och kurser och totalt har studenter deltagit i dessa. Drivhuset har etablerat sig som en självklar aktör i innovationssystemet. Våra kunder är mer än nöjda med det vi erbjuder och det ökade intresset för vår verksamhet visar att vi kraftigt bidrar till en positivare attityd till entreprenörskap och företagande. Sedan 2005 har inflödet till Drivhuset ökat med 500 % och antalet startade företag per år har tiofaldigats. Att Drivhuset har nått så här långt på bara något år beror på flera saker. Den viktigaste är att vi arbetat med en tydlig strategi vad gäller vårt kommunikations- och vägledningsarbete. År 2008 har blivit ett gott exempel på vad ett starkt fokus på kärnverksamheten kan göra för verksamhetsresultaten. Under året har vi dessutom drivit ett större projekt, Uppdrag24, som föll mycket väl ut. Under året har arbetet med att bilda en nationell organisation, Drivhuset Sverige, gått från vision till verklighet. Detta kommer att öppna många dörrar för nya samarbeten och ett stärkt varumärke, också på nationell nivå. Efterfrågan på Drivhusets tjänster fortsätter att vara hög och vi ser ingen tendens till avmattning i intresset. Denna efterfrågan ställer nya krav på verksamheten i form av ett behov av ökade resurser. Under 2009 måste därför en kraftsamling göras för att hitta finansiering och expandera verksamheten för att kunna möta den rådande efterfrågan och vi hoppas att befintliga och nya finansiärer och partners vill vara med satsa på Drivhusets verksamhet och därmed på Sveriges framtid. Med hopp om ett (minst) lika företagsamt 2009! VD Drivhuset Uppsala 3

4 Drivhuset skapar Sveriges framtid Drivhuset hjälper studenter vid Uppsala universitet och SLU att starta och driva företag eller på andra sätt förverkliga sina idéer. Genom att erbjuda situationsanpassad vägledning, utbildning och kontakter är Drivhuset med och skapar framtidens företag. Sedan 2000 har över 300 företag fått hjälp av Drivhuset Uppsala under sina start- och tillväxtfaser. Det är en enkel ekvation. Majoriteten av de storföretag som idag sysselsätter en stor del av Sveriges befolkning som Ericsson, AstraZeneca och Volvo, grundades före Nu behöver vi nya företag i Sverige. För utan nya företag skapas inga nya arbetstillfällen. Kort sagt den svenska välfärden är helt beroende av att kreativa och företagsamma medborgare startar företag och skapar jobb. Därför är det viktigt att vi skapar bra förutsättningar för studenter så att de vågar tro på sina egna idéer. Inte bara för samhällets skull, utan också för deras egen. Drivhusets övergripande mål är att företagande ska vara ett likvärdigt och attraktivt alternativ till anställning för alla studenter under och efter studietiden. Nationell spridning Drivhuset Sverige är en ekonomisk förening som har till uppgift att verka som en gemensam plattform för de lokala Drivhusen som finns på tio högskoleoch universitetsorter i landet. Genom Drivhuset Sverige nås över studenter varje år. Varje enskilt Drivhus har en stark regional förankring och tillsammans utgör vi Sveriges största samlade aktör för högskolenära entreprenörskap. Drivhusstiftelserna, som drivs utan vinstsyfte, finansieras genom samarbetsavtal med näringslivet samt verksamhetsstöd från universiteten, staten och respektive region. Aktiviteter Drivhuset verkar aktivt för att fler studenter ska bli inspirerade och motiverade till att förverkliga sina idéer i form av nya projekt och företag. Drivhuset erbjuder följande: Inspirationsaktiviteter med fokus på förverkligande av idéer Genom att presentera förebilder inspirerar Drivhuset studenter till att starta företag oavsett kön, bransch eller kulturell bakgrund. Informations- och utbildningsinsatser Drivhuset anordnar utbildningar och kurser i syfte att hjälpa entreprenören från idé till hållbart företag. Teman är till exempel säljteknik, bokföring, förhandlingsteknik, mediehantering och ledarskap. Värdefulla kontakter Drivhuset har ett stort kontaktnät som vi erbjuder entreprenören tillsammans med mentorskap för nystartade företag. Genom samarbetspartners får företagaren tillgång till erbjudanden som underlättar starten och utvecklingen av företaget. Situationsanpassad, konfidentiell vägledning Genom att erbjuda individuell och konfidentiell situationsanpassad vägledning hjälper Drivhuset entreprenören att gå från idé till företag på ett tryggt och effektivt sätt. Nationella mål Genom ständig utveckling av våra projektledare, mer effektivt resursutnyttjande och uppstart av nya Drivhus runt om i landet har vi som mål att öka exponeringen mot vår målgrupp och därmed öka antal personer och företag som deltar i Drivhusets aktiviteter och tjänsteutbud. Nationella mål i siffror Startade företag 600/år 1 000/år Unika besökare 900/år 1 500/år 4

5 Drivhusmetoden Drivhuset har utvecklat en unik metod för hur vi arbetar med attitydfrågor och vägledning av entreprenörer. Genom att utveckla en ny terminologi, en ny filosofi och genom att möta studenter på nya arenor utvecklar vi förutsättningar för att locka fler studenter att starta eget. Genom att sen hjälpa entreprenören i situationsanpassade vägledningar och genom utbildning skapar vi goda förutsättningar för framgångsrika företag Drivhuset har ett unikt sätt att arbeta med attitydfrågor till företagande och entreprenörskap och vår strävan är alltid ett avdramatiserande av entreprenörskapet. Vi arbetar nästan enbart med relevanta förebilder, det vill säga förebilder som går att identifiera sig med i avseende på till exempel utbildningsbakgrund. Vi undviker traditionell terminologi som skapar osäkerhet, vi hjälper idébärarna att hitta nästa steg snarare än att se hela processen och vi är noggranna med att alltid förpacka våra budskap på ett sätt som är relevant för målgruppen. Drivhuset har utvecklat ett unikt arbetssätt för att hjälpa studenter att förverkliga idéer och driva företag. Vi arbetar med en modell för kvalificerad situationsanpassad vägledning vilket bland annat innebär att det stöd vi erbjuder alltid är individuellt anpassat. En av hörnstenarna i Drivhusets filosofi är att entreprenören är det viktigaste i ett affärskoncept, affärsidén är alltså underordnad entreprenören. Den andra hörnstenen är att det är vanskligt att bedöma tidiga affärsidéer, varför vi inte gör några bedömningar av idéer, det överlåter vi åt marknaden. Drivhuset stöttar alla studenter och alla affärsidéer, oavsett bakgrund och bransch. Den situationsanpassade vägledningsmetoden innebär att varje entreprenör får den hjälp som krävs utefter den fas eller livssituation hon befinner sig i. Drivhuset erbjuder stöd till både nya och erfarna företagare. Diskutera Coacha Erfaren Omotiverad Oerfaren Motiverad Erfaren Motiverad Oerfaren Osäker Lyssna & bekräfta Instruera Drivhusets modell för situationsanpassad vägledning 5

6 Drivhuset inspiration Inspiration med attitydförändring som mål Ett av Drivhusets kärnverksamhetsområden är att förändra attityder till företagande och entreprenörskap. Det gör vi genom att erbjuda inspiration och information. När det gäller inspiration arbetar vi framförallt med förebilder. Vi lyfter då alltid fram förebilder som är lätta för studenterna att identifiera sig med. Om vi håller ett inspirationsevenemang för till exempel teknologer tar vi med oss en entreprenör som studerat inom samma område och som har förverkligat en idé. När det gäller information arbetar vi inom två områden - kännedom om företagande och kännedom om Drivhuset. Kännedom om företagande innebär att vi erbjuder studenterna grundläggande starta eget-kurser som både syftar till att inspirera och att informera. Vi arbetar också mycket med att marknadsföra Drivhuset. Om studenterna vet vilka vi är, vad vi gör och hur många studenter som faktiskt startar eget, så bidrar detta till både inspiration och minskar steget från idé till handling. Vi samarbetar också kontinuerligt med olika tävlingar i entreprenörskap, till exempel Venture Cups affärsplantävling, My Mission och Årets studentföretagare Under 2008 har vi arbetat med en rad specifika aktiviteter och projekt som syftar till att bidra till attitydförändring. I maj arrangerade Drivhuset tillsammans med Ung Företagsamhet en avslutning för Ung Företagsamhets elever. Under oktober arrangerades också en välbesökt inspirationskväll för farmacevter, med åtta talare som pratade om entreprenörskap ur ett farmaciperspektiv. I november genomfördes casetävlingen Uppdrag24. Tävlingen går ut på att studenter indelade i lag under 24 timmar i sträck arbetar med att lösa ett verkligt case från ett företag eller en organisation som har en fråga de vill få belyst. Målet är att studenterna ska få lära sig att under roliga former arbeta med idéutveckling och entreprenörskap. Caseleverantörer denna gång var Akademiska sjukhuset och caset handlade om ur man skapar världens bästa akutmottagning. Deltagarna var studenter vid psykolog-, läkar,- sjukgymnast- och sjuksköterskeprogrammen. Projektet föll mycket väl ut och akutmottagningen fick många nya idéer att testa i verksamheten. Drivhuset Sverige har av Nutek beviljats medel för det nationella projektet Spira Idé Sverige. Projektet går ut på att inspirera studenter inom kvinnodominerade utbildningsområden till att starta företag. Se mer under Nationellt arbete. Utöver ovanstående har vi också genomfört 24 andra aktiviteter av inspirationskaraktär, till exempel grundläggande starta eget-kurser och inspirationsföreläsningar. Totalt har fler än 750 studenter deltagit i dessa aktiviteter under Marknadsföring av Drivhuset Marknadsföringen av Drivhuset är som tidigare nämnts en viktig del i arbetet med attitydförändring. Under året har Drivhuset gett ut 13 nyhetsbrev till mottagare per nummer. Vi har deltagit i 6 arbetsmarknadsdagar och 8 övriga mässor. Vi har också synts en hel del i media. Tidningen Ergo gjorde i mars ett tresidigt reportage om Drivhuset, UNT och Uppsalatidningen uppmärksammade i större artiklar de rekordbra resultaten i första kvartalet Drivhuset har också presenterats i UU Innovations tidning. I samband med näringsministerns besök hos Drivhuset fick Drivhuset bevakning av detta i bland annat UNT och Ergo. Uppdrag24 uppmärksammades av bland annat SVT och UNT. Utöver detta har Drivhuset figurerat ett flertal gånger i olika näringslivsnyhetsbrev. UPPDRAG24 med case från Akademiska sjukhuset 6

7 Drivhuset företag Utbildningar Drivhuset arrangerar kontinuerligt olika utbildningar för att öka kompetensen kring företagande och för att ge verktyg till de studenter som vill och som har förverkligat idéer. Under 2008 har Drivhuset tillsammans med våra samarbetspartners ordnat utbildningar i juridik, bokföring, skatt & moms, finansiering, import, försäljning, deklaration, att göra hemsida, ledarskap och presentationsteknik. Totalt har närmare 350 studenter deltagit i dessa. Vägledningar och nya företag Att starta ett företag är målet för de flesta som deltar i Drivhusets verksamhet. För dessa erbjuder Drivhuset utbildningar (se ovan), vägledningar och kontakter. Under 2008 har 224 studenter tagit hjälp av Drivhuset i vägledningar. 47 % av dessa är kvinnor. De flesta studenter som kommer till Drivhuset läser vid samhällsvetenskapliga fakulteten, följt av teknisk-naturvetenskapliga fakulteten och SLU. Tidigare har juristerna legat på en stadig fjärdeplats men har nu petats ner av humaniststudenterna. För mer information om studenternas bakgrund, se tabellen nedan. Utbildningsområde Andel (%) Samhällsvetenskap Teknik-naturvetenskap SLU Humaniora Gymnasium/KY/Fhsk Ej student Pedagogik/utbildning Språk Juridik Farmaci Forskarutbildning Teologi Medicin 28,6 21,5 9,7 6,8 6,8 5,9 5,5 4,2 3,8 2,1 2,1 1,7 1,3 Drivhuset har genomfört totalt 348 vägledningar (möten) med dessa studenter. 54 % av vägledningarna har varit med kvinnor. Vägledningsverksamheten var som mest intensiv under andra kvartalet av 2008, en tredjedel av hela årets möten genomfördes under denna period. Ovanstående vägledningar har under 2008 resulterat i 99 nya företag. 47 % av dessa drivs av kvinnor. Fördelningen mellan bolagsformer är följande: 68 enskilda firmor 19 handelsbolag 7 aktiebolag 3 ideella föreningar 1 ekonomisk förening 1 projekt Värt att notera är att män i större utsträckning än kvinnor tenderar att starta företag tillsammans. Endast 25 % av handelsbolagen och aktiebolagen drivs av kvinnor. Bara 13 % av företagen med flera delägare är könsblandade, alltså med kvinnor och män som driver företag tillsammans. För verksamhetsmål och måluppfyllelse, se tabellen nedan. Antal studenter som deltar i kursverksamhet Antal studenter som deltar i vägledning Antal vägledningar Antal startade företag Andel kvinnliga företagare Mål 2008 Utfall % % Huvudsaklig utbildningsbakgrund hos de studenter som fått vägledning av Drivhuset under I procent av totalt antal. Verksamhetsmål för Drivhuset Uppsala för 2008 samt utfall

8 Drivhuset företag Utmärkelser och värt att uppmärksamma Under 2008 erhöll flera Drivhusföretagare olika utmärkelser. Niklas Elofsson (Flyttaguiden) utsågs till Årets Uppsalastudent. Lisa Bengtsson (Lisa Bengtsson) och Arne Forstenberg (Global Focus) hamnade på topp-20 på nätverket Shortcuts lista över Årets uppstickare Företaget Pharmademic blev under 2008 det första företaget att vinna över Apoteket AB i en upphandling av farmacitjänster. Under oktober valde näringsminister Maud Olofsson att förlägga ett besök hos Drivhuset Uppsala. Hon träffade ett tiotal av Drivhusets företagare och diskuterade förutsättningar för unga att driva företag och vikten av att få kvalificerat stöd under företagets start och utveckling. Maud Olofsson på besök Några av de 99 företag som Drivhuset har hjälpt under 2008 Urbanlife.se Sajt för afro/karibisk kultur i Sverige Olivia Naue Arrangerar vinprovningar och slottsvisningar Förlag Gafleau Utvecklar och säljer bland annat fritidspedagogisk litteratur Tänkvärd Har utvecklat en märkning för Tänkvärda etiskt och miljövänligt framtagna kläder Hälsomeny Hjälper restauranger med näringsberäkningar av mat och marknadsför restaurangerna på en hemsida. Link to East Hjälper svenska företag att etablera sig i Ukraina genom att hjälpa till med rekrytering Onexposure Ett global foto-community för konstnärligt foto Mammaglädje Sjukgymnastik för gravida Personlig almanacka Säljer almanackor som kunden designar själv på en hemsida Rödceder Säljer rödcederprodukter som bidrar till en trevlig hemmiljö genom att hålla skadedjur borta Pysselparadiset Säljer hobbyartiklar SIV Nätverk för kvinnliga teknologstudenter Dicore Webbtidning med kulturinriktning. Ordnar events kring kultur, musik, mode med mera. Svensk Läkarförmedling AB Hyr ut läkare Tagtotell.se Evenemangskalender SMS-Bibel Säljer bibelord som skickas via SMS Jigwalk Importerar och säljer dansskor 8

9 Nätverk och samverkan 2008 Nätverk En av de viktigaste framgångsfaktorerna för ett nystartat företag är nätverk. Det är genom nätverk och kontakter som affärer skapas och tjänster och varor byter ägare. De flesta studenter som kommer till Uppsala för att studera har lokalt ett nätverk som enbart består av studenter och många saknar helt kontakter i såväl det lokala näringslivet som i arbetslivet. Drivhuset hjälper de studenter som vill etablera sig på den regionala marknaden genom att söka potentiella kunder och leta nätverk, kontakter och mentorer i Drivhusets egna etablerade nätverk. På så sätt lyckas vi tillfredsställa de flesta studentföretagarnas behov. En stor del av Drivhusets verksamhet handlar om att hela tiden knyta nya kontakter och utvidga Drivhusets nätverk. I Uppsala finns en rad spännande organisationer och företag och vi anser att det är ur dynamiken som skapas när dessa människor möts som nya idéer kan uppstå. Det finns en stor potential att i samarbete med dessa organisationer nå ut och inspirera studenter till företagsamhet. En annan viktig del av Drivhusets nätverksarbete är att arrangera nätverksträffar för Drivhusets partners och studentföretagare. Under 2008 har vi bland annat arrangerat två välbesökta nätverksträffar med allt från speed-dating och inspiration till att arbeta med PR som marknadsföring på schemat. Samverkan Drivhuset samarbetar och samverkar kontinuerligt med många organisationer och företag. Under 2008 har Drivhuset samarbetat med bland annat l Regionförbundet Uppsala län, Advokatfirman Lindahl, Handelskammaren Uppsala, AIESEC, Öhrlings PwC, Ung Företagsamhet, Skatteverket, Coompanion, Almi, Farmacevtiska studentkåren, Uppsala universitet, UU Innovation, Studenter & Arbetsmarknad, Tullverket, Dynamicus, Ultuna studentkår, Bergström & Hellkvist, Populate, SLU Holding, Grant Thornton, Företagslotsen, Rotary, E-conomic, Venture Cup, Nklt Webpages, STEAM och Akademiska sjukhuset. Utöver detta har också Drivhuset under året deltagit i 20 konferenser och evenemang av samverkanskaraktär (med till exempel Uppsala Handelskammare, Uppsala universitet och Regionförbundet Uppsala län. Nationellt arbete Drivhuset finns i dagsläget på tio orter i Sverige, alla är fristående stiftelser men Drivhusen har ett starkt samarbete i många olika frågor och medarbetarna och styrelseordförandena från de respektive Drivhusen träffas flera gånger per år, så även under Den nationella agendan har under året bland annat bestått av bildandet av Drivhuset Sverige, arbete med nationella mål, kompetensutvecklingsfrågor, IT-frågor med mera. Under året har Drivhuset arbetat med det nationella projektet Spira Idé Sverige. Projektet finansieras av Nutek inom ramen för programmet Främja kvinnors företagande. Syftet med programmet är att erbjuda kvinnor rådgivning, utbildning eller verktyg för att starta eller utveckla företag. Drivhuset vill med projektet Spira Idé verka till att stimulera entreprenörskap och företagande bland främst kvinnliga studenter och studentföretagare inom humanistiska, pedagogiska, vårdvetenskapliga, samhällsvetenskapliga och konstnärliga fakulteter vid universitet och högskolor där Drivhuset finns. Coompanion är Drivhusets nationella samarbetspartner för projektet Spira Idé. Speeddating och mat på Drivhusets nätverksträff 9

10 Organisation Personal Under 2008 har Sara Arons varit VD för Drivhuset i Uppsala och Virginie Delporte har arbetat som projektledare, vägledare och informationsansvarig. Under höstterminen har också Pernilla Westerback arbetat som kursvärd och informatör. Utöver detta har personer anställts för att arbeta med projekt och aktiviteter, framförallt under Uppdrag24. Styrelse Stiftelsen Drivhuset i Uppsala grundades år 2000 av Uppsala universitet (genom holdingbolaget UUAB), Företagarna Uppland, Svenskt Näringsliv, ALMI Företagspartner, Uppsala studentkår samt Farmacevtiska Studentkåren. Stiftarna har rätt att föreslå representanter till Drivhusets styrelse. Styrelsen består av nyckelpersoner från universitet, offentlig sektor och näringsliv. De har alla olika bakgrund och besitter olika typer av kompetens och kontakter. Gemensamt för ledamöterna är att de har ett stort intresse för entreprenörskapsfrågor och att de har åtagit sig att aktivt arbeta för att främja Drivhusets verksamhet och att bjuda på sina egna kontakter. Under året har styrelsen sammanträtt vid fem tillfällen. Aktuella frågor under året har varit bland annat finansiering, nationell organisering samt rekrytering av ny styrelseordförande Styrelsens sammansättning 2008 Ordförande Erik Weiman, Landstinget Uppsala län. Ledamöter Ann Danielsson, SLU Holding (till maj 08) Lars Eling, SLU Holding (från nov 08) Jörgen Jonsson, Öhrlings PwC Hanna Mörck, Uppsala studentkår Klas-Herman Lundgren, Uppsala studentkår (suppl) Caroline Thordenberg, Farmacevtiska studentkåren Simon Grzechnik, Nordea Ehsan Nasari, Företagarna Adjungerade Eva Sterte, Uppsala kommun (till nov 08) Ingrid Anderbjörk, Uppsala kommun (från nov 08) Sara Arons, VD Drivhuset Drivhusets medarbetare Sara och Virginie. Foto: Karl Liljas, Drivhusföretagare 10

11 Resurser och partners Eftersom en av förutsättningarna för Drivhusets verksamhet är att den ska vara kostnadsfri för kunderna, studenterna, behöver Drivhuset extern finansiering från aktörer som universiteten, kommunen och regionen. I första hand behöver Drivhuset de medel som krävs för att säkra basverksamheten, det vill säga den verksamhet som krävs för att uppfylla våra mål. Kostnaden för detta är cirka 1,3 miljoner kronor per med två anställda. Utöver detta kan pengar sökas från olika aktörer för att finansiera omkostnader vid ytterligare projekt. Under 2008 har Drivhusets grundverksamhet finansierats av Nutek samt Regionförbundet Uppsala län. Utöver detta har vi också sålt våra tjänster till Uppsala universitet till ett värde av 200 tkr och till SLU till ett värde av 100 tkr. Projektet Uppdrag24 finansierades av Uppsala universitet tillsammans Landstinget Uppsala län, Psykologföbundet, Medicine Studerandes Förbund och Vårdförbundet Under året har Drivhuset påbörjat arbetet med att sälja in mer privat finansiering av verksamheten och det arbetet kommer att fortsätta under Under 2008 har också Drivhuset arbetat mycket med att utöka andelen tjänsteförsäljning och det arbetet kommer att fortgå under Drivhuset har många vänner som på ideell basis stöttar verksamheten, till exempel Drivhusets partners, nätverk, styrelse med flera. Tillsammans lägger dessa ned tidsmässigt mer än 60 % av en årsheltidstjänst på Drivhuset. e-conomic.se 11

12 Framtid Verksamhet Drivhuset har under de senaste åren arbetat upp en mycket väl fungerande och effektiv grundverksamhet som ger goda resultat och som studenterna är mycket nöjda med. Drivhuset arbetar vidare med att stärka denna verksamhet parallellt med arbetet kring några projekt och en expansion. Drivhuset befinner sig i en fas med ett enormt behov av att expandera. Drivhuset har ett inflöde av nya personer och idéer som knappt går att hantera. Sedan 2005 har verksamheten vad gäller vägledningar och startade företag växt med 450 procent. Under denna tid har inte finansieringen ökat nämnvärt vilket innebär att Drivhusets verksamhet nu är underfinansierad. Fokus ligger därför på att hitta sätt att expandera grundverksamheten, dels för att kunna möta den stora efterfrågan som finns, dels för att erbjuda en god kvalitet i verksamheten. Drivhuset prognostiserar att efterfrågan av Drivhusets tjänster kommer att fortsätta att öka framledes. Enligt undersökningen Attityd07 har varannan student i Sverige (och Uppsala) en affärsidé de vill förverkliga. Det är en 250-procentig ökning jämfört med förra undersökningen (Attityd05) och vi ser inga tendenser till en avmattning i denna ökning framöver. Nationella mål Drivhuset Sverige har fastställt nationella mål som innebär en tjugoprocentig ökning av verksamheten per år fram till år Det innebär att Drivhuset Sverige då startar företag per år. Uppsalas bidrag till detta är då drygt 200 företag, baserat på dagens fördelning. Denna utveckling förutsätter givetvis att nödvändiga resurser kan tillföras till grundverksamheten. Kvinnors företagande I dagsläget drivs 47 % av Drivhuset Uppsalas nystartade företag av kvinnor och vi fortsätter att arbeta hårt för att öka denna siffra till minst 50 %. En del av detta arbete ligger inom ramarna för projektet SPIRA som går ut på att göra riktade attitydinsatser mot studieområden som är kvinnodominerade (humaniora, vård/omsorg, pedagogik, samhällsvetenskap). Under våren 2009 satsar Drivhuset Uppsala framförallt på målgruppen humanister och under hösten 2009 på studenter inom samhällsvetenskap. Arbetet sker i samarbete med Coompanion Uppsala län Universiteten Under 2009 kommer Drivhuset att göra extra satsningar på SLU via samarbete med SLU Holding. SLU är mycket intresserade att utveckla sitt entreprenörskapsarbete och Drivhuset är deras satsning gentemot studenterna. Drivhuset kommer bland annat att finnas tillgängligt på Ultuna en halv dag per vecka. Tillsammans med UU Innovation deltar Drivhuset under 2009 och framåt ett projekt som syftar till att bygga ett innovationssystem för idéer från framförallt humaniora och samhällsvetenskap. UU Innovation har ingen erfarenhet kring att jobba med tjänstebaserade företag och vill utveckla detta arbete. Drivhuset har tillsammans (via UU Innovation) därför ansökt om förstudiemedel från EUs strukturfonder. Målet är sedan att lämna in en fullskalig ansökan för att utveckla ett sådant innovationssystem. Övrigt Under februari 2009 kommer Drivhuset att återigen genomföra casetävlingen Uppdrag24. Denna gång med bland annat Uppsala kommun och NCC som caseleverantörer. På längre sikt har Drivhuset som mål att i Uppsala etablera en fysisk uppstartskuvös i Drivhusets regi. Det saknas i dagsläget helt och hållet resurser och lokaler för nya, små företag att nyttja vilket hämmar deras tillväxtpotential och ökar risken att de flyttar någon annanstans. 12