Haninge kommuns program

Transkript

1 Haninge kommuns program för chefs- och ledarutveckling

2 Som chef i Haninge kommun har du som huvuduppdrag att leda och utveckla verksamheten. Kärnan i chef- och ledarskapet är att skapa bästa möjliga förutsättningar för medarbetarna att utföra sina uppdrag. Detta kräver ett kompetent chef- och ledarskap som utvecklas i takt med de förändringar och krav som ställs i uppdraget. För att säkerställa att du som chef är väl rustad och vidareutvecklas erbjuder vi ett antal utbildningar, stödinsatser och utvecklingsprogram. Här beskrivs Haninge kommuns gemensamma utvecklingskoncept för chefer. Obligatoriskt Program för chefer Chefsintroduktion ca 5 dagar chefs- och ledaruppdraget i Haninge kommun Praktisk förvaltningskunskap ekonomi- och verksamhetsstyrning kvalitet och verksamhetsutveckling grundläggande arbetsrätt Chefsutveckling ca 15 dagar arbetsmiljö rehabilitering Arbetsrätt lönebildning, lönepolitik organisationsutveckling Kommunikation, samtal Mediaträning budgetstyrning Förvaltningskunskap kompetensförsörjning och rekrytering

3 Syfte och mål Haninge kommuns koncept för chefs- och ledarskapsutveckling syftar till att vidareutveckla och stötta dig som chef. Målet är att du som chef ska stärka ditt chef- och ledarskap och därmed även din förmåga att leda, utveckla och följa upp din verksamhet. Målgrupp Chefer i organisationen som har personal-, verksamhets- och budgetansvar. TILLVAL Kompletterande program och stöd för chefer Ledarskapsutveckling ca 10 dagar (internat) Ledarskapsutveckling för chefer över chefer, ca 7 dagar (internat) Jag i rollen som chef och ledare Jag och mitt personliga ledarskap Jag i mötet med mina medarbetare Jag som ledare för min medarbetargrupp förändringsledning Utvecklingsprogram för ledningsgrupper Handledning, coaching enskilt och/eller i grupp Internkonsultativt stöd för chefer, ledningsgrupper och medarbetargrupper

4 Omfattning Det obligatoriska programmet omfattar tre block (se illustrationen). Ett introduktionsblock för alla nya chefer, ett block med temainriktade chefsutbildningar samt ett block med fokus på ledarskap och den personliga utvecklingen i chefs- och ledarrollen. Det totala programmet (d v s de tre blocken) omfattar ca 30 utbildningsdagar och löper över en period om ett kalenderår. Två programomgångar per år kommer att genomföras. Deltagande chef ska ha genomgått de obligatoriska momenten inom en 2-årsperiod. Utöver dessa tre block erbjuds kompletterande program och stöd för chefer som leder chefer, utvecklingsstöd för ledningsgrupper, chefshandledning samt internkonsultativt stöd. Ytterligare insatser i samband med och/eller som en fortsättning av programmet är under utveckling. Metodik Konceptet ska ge både ny kunskap och information i linje med de krav som ställs i chefs- och ledarrollen. Det ska även erbjuda utrymme och arenor för reflektion, diskussion och utbyte av erfarenheter samt kvalificerad träning och praktisk tillämpning. Deltagarna förväntas närvara fullt ut och aktivt bidra till sitt eget och andras lärande. Löpande utvärdering och uppföljning är kopplad till programmets olika delar. Samarbete När det gäller chefsintroduktionen och chefsutbildningarna används i huvudsak interna utbildningsresurser. Vad gäller ledarskapsutveckling, program för chefer över chefer samt stödinsatser för ledningsgrupper och handledning samarbetar vi även med externa konsulter.

5 Kärnan i chef- och ledarskapet är att skapa bästa möjliga förutsättningar för medarbetarna att utföra sitt uppdrag

6 2010 makrame.se tryck: Elanders foto: Bildarkivet Kontaktpersoner vid frågor om programmets innehåll Mikael Andersson, hr-konsult Tina Wallström Bernhav, kompetenschef Mer information om programmet Du hittar mer information på intranätet under fliken Personal.