Nya avtal chefs- och ledarutvecklingsprogram

Transkript

1 Nya avtal chefs- och ledarutvecklingsprogram Landstinget Kronoberg har tecknat ramavtal med fyra konsultföretag inom tjänsterna chef- och ledarutvecklingsprogram. Det innebär att andra företag inom området inte får anlitas. Avtalet omfattar Företag följande område: 1. Personligt ledarskap Trust Partner i Malmö 2. Samtal/dialogen som Trust Partner i Malmö möjlighet 3. Livs och 1. Omnia karriärutveckling Utvecklingskonsulter framtida chefer/ledare 360 graders analys 2. Trust Partner i Malmö 3. Farax Group 4. Trust Partner i Malmö Ledningsgruppsutveckling 5. Coachning 1. Psykologpartners W & W 2. Omnia Utvecklingskonsulter 3. Trust Partner i Malmö 6. Arbetslagsutveckling Trust Partner i Malmö 7. Konflikt/kris- hantering 1. Psykologpartners W & W 2. Omnia Utvecklingskonsulter 3. Trust Partners i Malmö Pris kronor/dag kronor/dag Syfte och mål med de nya avtalen: Landstinget Kronoberg är en lärande organisation som strävar efter att ha en gemensam helhetssyn på landstingets verksamheter och mål.

2 För att Landstinget Kronoberg ska kunna bedriva utvecklingsarbete med målet Ett kvalitetsstyrt landsting och visionen Ett gott liv i ett livskraftigt län måste chefer/ledare erbjudas utvecklings/stöd- insatser. För att Landstinget Kronoberg också ska vara en attraktiv och intressant arbetsgivare måste medarbetare ha hälsosam och god arbetsmiljö och erbjudas olika karriärutvecklingsvägar bl. a chef och ledarskapsmöjligheter. Landstingets ledningsgrupp ska vara en förebild för chefer och medarbetare i landstinget och måste ha gemensam värdegrund, utgångspunkt och gemensamma mål inför det fortsatta utvecklingsarbetet. Förutsättningen för att uppnå ovanstående syfte och mål är att medarbetarna känner sig trygga i sina respektive roller. För att kunna göra det måste det vara väl känt vad som förväntas och vilka krav som ställs. Samtliga medarbetare måste vara väl förtrogna med Landstinget Kronobergs värdegrunder och policys. Beställning av tjänster Beställning av tjänster görs av respektive chef och kostnaden ska inrymmas inom respektive verksamhet. För de delområden där avtal är tecknat med flera leverantörer ska beställning i första hand göras hos nummer 1. För samråd i frågan om vilken tjänst som ska beställas ta gärna kontakt med någon av oss: Kontaktpersoner Lotta Strid Personalstrateg Landstinget Kronoberg Tfn: Mobil: ann-charlotte.strid@ltkronoberg.se Jeanette R Kjellberg Personaldirektör Landstinget Kronoberg Tfn: Mobil: jeanette.kjellberg@ltkronoberg.se Kort presentation av företagen Trust Partner i Malmö Trust har arbetat med utveckling av verksamheter, medarbetare och ledare sedan Arbetet har hela tiden utgått från individernas uppgifter och det sammanhang de verkar i inte från teoretiska konstruktioner utan konkret kopplat till individens vardag. Därför kan vi i dag erbjuda ett brett utbud av utvecklingsinsatser byggda på

3 erfarenheter som vi förvärvat genom åren. Vi är 11 medarbetare och finns i Malmö och Stockholm. Trusts konsulter har en mångårig erfarenhet av att arbeta med utvecklingsprocesser såväl på individnivå som i grupp. Konsulterna är vana vid att arbeta i processer och driva utvecklingsprogram med ett helhetstänkande för vad som är bäst för organisationen. De har även en omfattande erfarenhet av att arbeta med myndigheter, chefer på högre nivåer, ledningsgruppsutveckling, ledarutveckling, teamutveckling och förändringsarbete. Vi designar alltid en utvecklingsprocess gemensamt med verksamheten och genomför både problemformulering, analys och implementering av nödvändiga förändringar med konsultstöd från Trust. Det kan bestå i att designa förändringsprocessen, bidra med coachning, olika utvecklingsinsatser samt nödvändiga verktyg, metoder och modeller som för processen framåt. Ledningsgruppsutveckling Ledningsgruppen behöver fungera som ett ledningsteam med tydliga mål där uppgiften är tydlig, ledarskapet inspirerande och där man förstår sitt mandat och har en väl fungerande process för hur man arbetar tillsammans. I en väl fungerande ledningsgrupp har man en hög grad av tillit, hög grad av engagemang, man agerar för helhetens bästa, har förtroende för varandras kompetens och tar ansvar för varandras framgångar. Teamutveckling Allt mer av vårt professionella arbete bedrivs i olika team. Ett team sätts samman utifrån olika syften och uppgifter. Varje team har sina egna unika förutsättningar. En av de mest grundläggande frågorna är därför att arbeta med olika föreställningar om teamets syfte och uppgift; en annan är att klargöra roller och arbetssätt i teamet. Individuell coachning - en personlig coach för stöd och utveckling Vi inleder med ett kostnadsfritt längre introduktionssamtal och bokar därefter möte med en Trustcoach. Executive coaching - verksamhetsutveckling i dialogform Detta är en skräddarsydd uppläggning. En matchning i två separata steg för att hitta en coach på rätt nivå. Individuell coachning i grupp - individuell utveckling med gruppens alla möjligheter Denna variant har inriktning mot det egna ledarskapet, ledarträning, praktisk träning i coachning och erfarenhetsutbyte mellan gruppdeltagarna. Konflikthantering Här utvecklas kompetensen i att förebygga och lösa upp ineffektiva konflikter eller intressemotsättningar. Läs mer om Trust på När viljan är att växa!

4 Kontaktperson Eva Carloni Tfn: Mobil: Omnia Utvecklingskonsulter OMNIA ger kvalificerat stöd till chefer genom bl a coachning (även på telefon) och i konflikt- och krishantering. Vi hjälper till akut eller på sikt, till både nya och erfarna chefer. Behöver du vässa ditt team eller få en mer effektiv ledningsgrupp har vi träning för detta. Vi erbjuder rikligt med metoder och arbetssätt och vi specialdesignar varje insats för att nå maximalt resultat. Vårt sätt att arbeta är mycket konkret och verksam-hetsnära, något som chefer direkt kan ha nytta av. OMNIA har många uppdrag i landsting, kommuner och i hela samhällssektorn. Företaget har varit verksamt i 22 år och ägs och drivs av 7 konsulter. Vi samverkar dessutom med ytterligare ett 15-tal. Alla är välutbildade seniorkonsulter med stor erfarenhet och också med egen chefserfarenhet. OMNIA är latin och står för helhet och helhetssyn är också kärnan i vårt arbete. Vi ser till att chefer, medarbetare, verksamhet och organisation samspelar. Mer information om våra konsulter och vår verksamhet finns på hemsidan En av våra nära samarbetspartners Eva Molin, hittar du på Kontaktperson Lars-Erik Lindholm E-post: lars-erik.lindholm@omnia.se Tfn: Psykologpartners Psykologpartners erbjuder konsulttjänster baserade på tillämpad beteendeanalys och evidensbaserad psykologi. Våra tjänster syftar till att öka effektiviteten och välbefinnandet hos våra kunder, samt öka kunskapen om de konsekvenser som psykologiska processer skapar. Företaget grundades år och finns på sju orter i landet men verkar i hela Norden. Idag arbetar ca 100 medarbetare i verksamheten. Våra kunder finns bland privatpersoner, landsting, socialtjänst samt privata företag och organisationer. Aktuella konsulter i ramavtalet är legitimerade psykologer med lång erfarenhet av ledar- organisationsutveckling inom landstinget. Alla är utbildade i kognitiv

5 beteendeterapi, har handledarutbildning, samt en gedigen specialistutbildning i evidensbaserad organisationspsykologi. Våra tjänster för Landstinget i Kronoberg Coachning: Vi erbjuder ledarutveckling individuellt och i grupp. Arbetet är helt behovsanpassat och utgår från individens och verksamhetens behov. Inledningsvis genomförs en kartläggningsfas där uppdraget, individens resurser och utvecklingsbehov specificeras. Därefter genomförs coachningen under en längre period (6 mån - 2 år). Arbetet utgår från aktuell teori och forskning kring utveckling av individer och grupper. Coachningen kan också genomföras i grupp som en stående punkt, en oas för reflexion och lärande kring det egna uppdraget och ledarrollen. Konflikt- och krishantering: Vi erbjuder konsultstöd vid konflikt- och krishantering. Det kan röra sig om individuell konsultation till en ledare eller grupp i en svår situation. Arbetat kan också handla om processstöd vid komplexa situationer i verksamheten tex. konsekvenser av felrekryteringar, intergrupprocesser, förändringsarbete och omställning. Vi erbjuder konsultinsatser för konflikter mellan individer, i grupper och mellan grupper. Arbetsprocessen inleds med en analys innan och om, arbetet går vidare. Konsultinsatsen syftar alltid till att verksamheten skall kunna lösa sina problem så mycket som möjligt på egen hand med konsulten som bollplank/processledare. Kontaktperson Magnus Stalby organisationskonsult, leg.psykolog, leg.psykoterapeut, handledare E-post: magnus.stalby@psykologpartners.se Tel: Farax Group FaraxGroup är ett kunskapsföretag inom ledarskap och organisationsutveckling. Vårt mål i våra uppdrag är att skapa och implementera både individ- och verksamhetsrelaterade utvecklingsprogram. Vi har utvecklat ett eget effektivt arbetssätt kring dialogbaserade feedbackprocesser, coachning och chefsstöd utifrån vår FARAX 360 metod. FARAX 360 används med stor framgång för utveckling och utvärdering av chefer inom såväl privata företag som offentlig verksamhet och metoden har sitt ursprung i vår egen forskning kring ledarskap (professor Göran Ekvall och filosofie doktor Jouko Arvonen). Närheten till forskningskällan och samlad erfarenhet gör att vi idag har en unik förståelse för 360 och kompetens kring ledarskaps- och verksamhetsfrågor. Om du vill veta mer om oss besök vår hemsida

6 Kontaktperson: Emilie Ekvall E-post: Tfn: