Affärsutvecklingsprogrammet för företag som vill växa med Innova:oner! 26 oktober maj 2013

Transkript

1 Affärsutvecklingsprogrammet för företag som vill växa med Innova:oner! 26 oktober maj 2013 Ingrid Haraldsson, Piku AB, i samarbete med Göran Hydbom, Modern Management Network AB

2 PROGRAMDEKLARATION INNOVATIONSKALIBRERING DEFINITIONER, FUNDAMENT, RAMVERK, STRATEGIER, PROCESSER OCH KULTUR VAD VI KAN LÄRA FRÅN UoH OCH FORSKNING HUR VI KAN TA TILL OSS ALL FORSKNING PÅ ETT RATIONELLT SÄTT BUSINESS MODEL CANVAS 2 6 O K T O B E R N O V E M B E R D E C E M B E R J A N U A R I F E B R U A R I M A R S A P R I L M A J TRENDER OCH TRENDARBETE PRAKTISKT TRENDARBETE HUR FÅR VI IN STRETGISKT ARBETE I DEN HYSTERISKA VARDAGEN HUR DE GLOBALA KONCERNERNA ARBETAR MED INNOVATION OCH VAD VI KAN LÄRA FRÅN DERAS ARBETE BLUE OCEAN STRATEGY STORA OCH SMÅ SPRÅNG KONSTEN ATT VÅGA TA STEGET STYRELSEARBETE HUR DU VÄLJER RÄTT PERSONER OCH HUR DU ANVÄNDER DOM PÅ RÄTT SÄTT KONSTEN ATT ARBETA MED IDÉER FRÅN BEHOVSDEFINITION TILL ATT SÄKERSTÄLLA ATT DET VERKLIGEN SKER NÅGOT REBOOT CAMP - TRANSFORMERA OCH ANPASSA DIN VERKSAMHETSIDÉ TILL DEN SOCIALA ERAN 'CRASH COURSE' I FLERA SOCIALA MEDIA VERKTYG OCH WEBB- APPLIKATIONER KUNDER, KONSUMENTER, FRAMTIDEN OCH DE POLITISKA SPELEN VAD HÄNDER PÅ DEN DANSKA SIDAN VAD SKILJER VÅRA SÄTT ÅT & VAD KAN VI LÄRA INNOVATION, POLITIK, LOTSNING OCH GENVÄGAR HJÄRNAN, TÄNKANDE OCH NYTÄNKANDE HUR DU KAN HÅLLA DIN HJÄRNA ALERT ÄNDA IN I DÖDEN HUR MAN KAN SKAPA INNOVATIVA TEAM FINAL MINA DRÖMMAR MINA FÖLJANDE TRE MÅNADER & RESTEN AV 2013 HUR VI KAN DRA NYTTA AV VARANN OCH VARANDRAS KOMPETENSER HÄDANEFTER UTVÄRDERING

3 2 6 O K T O B E R 2 3 N O V E M B E R 7 D E C E M B E R 2 5 J A N U A R I 1 5 F E B R U A R I 2 2 M A R S 2 6 A P R I L 2 4 M A J

4 2 6 O K T O B E R PROGRAMDEKLARATION INNOVATIONSKALIBRERING DEFINITIONER, FUNDAMENT, RAMVERK, STRATEGIER, PROCESSER OCH KULTUR GÖRAN HYDBOM, SENIOR ADVISOR CHANGE & INNOVATION PROCESSES OCH GRUNDARE AV MODERN MANAGEMENT NETWORK AB, HAR ARBETAT SOM MANAGEMENTKONSULT SEDAN 1984 SÅVÄL PÅ DEN GLOBALA ARENAN SOM INOM DEN OFFENTLIGA SEKTORN I SVERIGE VAD VI KAN LÄRA FRÅN UoH OCH FORSKNING HUR VI KAN TA TILL OSS ALL FORSKNING PÅ ETT RATIONELLT SÄTT, BENGT JÄRREHULT, PROFESSOR VID LUNDS UNIVERSITET OCH F.D. INNOVATIONSDIREKTÖR INOM SCA HAR ENA FOTEN INOM FORSKNING OCH UTVECKLING OCH DEN ANDRA INOM DET GLOBALA NÄRINGSLIVET BUSINESS MODEL CANVAS PRAKTISKT ARBETE MED EN AV DE MEST ETABLERADE METODERNA FÖR ATT SKAPA NYTÄNKANDE INOM OLIKA DELAR AV FÖRETAGET

5 2 3 N O V E M B E R TRENDER OCH TRENDARBETE GÖRAN HYDBOM, SENIOR ADVISOR CHANGE & INNOVATION PROCESSES, HAR ARBETAT SOM MANAGEMENTKONSULT SEDAN 1984 SÅVÄL PÅ DEN GLOBALA ARENAN SOM INOM DEN OFFENTLIGA SEKTORN I SVERIGE. PRAKTISKT TRENDARBETE, HUR VI FÅR IN STRATEGISKT ARBETE I VARDAGEN TINA NILSSON LIERA AB, STARTADE LIERA 1998 VI BRINNER FÖR ATT UTVECKLA MÄNNISKOR, TEAM & ORGANISATIONER MÄNNISKAN ÄR EN AV ORGANISATIONENS VIKTIGASTE RESURSER POTENTIALEN FINNS REDAN INOM ORGANISATIONEN. - VI SKAPAR MÖJLIGHETEN ATT SYNLIGGÖRA DEN

6 7 D E C E M B E R HUR DE GLOBALA KONCERNERNA ARBETAR MED INNOVATION OCH VAD VI KAN LÄRA FRÅN DERAS ARBETE ROLAND GUDINGE, SENIOR BUSINESS DEVELOPMENT MANAGHER, SONY MOBILE COMPANION PRODUCTS. ROLAND HAR EN LÅNG ERFARENHET FRÅN INNOVATIONSARBETE MED BLAND ANNAT ETT PAR ÅRS STATIONERING I USA. HAN HAR VARIT PÅ ERICSSON/SONY ERICSSON/SONY MOBILE SEDAN 1996 OCH BL A PÅ VOLVO OCH ABB INNAN DESS. SEDAN 2003 LEDER HAN STRATEGY & BUSINESS INNOVATION PÅ COMPANION PRODUCTS BLUE OCEAN STRATEGY,

7 2 5 J A N U A R I STORA OCH SMÅ SPRÅNG KONSTEN ATT VÅGA TA STEGET LENA HENNINGSSON, ENTREPRENÖR, ÄGARE AV OCH DIREKTÖR I STABLE TABLE EN INNOVATION SOM ERÖVRAR VÄRLDEN PÅ ETT KLOKT SÄTT. LENA HAR ÖVER 20 ÅRS ERFARENHET FRÅN ARBETE INOM TETRA PAK KONCERNEN PÅ OLIKA NIVÅER, SENAST SOM VD FÖR KONCERNENS DOTTERBOLAG PÅ IRLAND STYRELSEARBETE HUR DU VÄLJER RÄTT PERSONER OCH HUR DU ANVÄNDER DOM PÅ RÄTT SÄTT LENA HENNINGSSON SITTER I STYRELSEN FÖR LUNDS UNIVERSITETS EKONOMIHÖGSKOLA, OCH ÄR FÖRFATTARE TILL BOKEN PROFESSIONELLT STYRELSEARBETE OM SAMSPEL OCH INTEGRITET SOM VÄGAR TILL FRAMGÅNG KONSTEN ATT ARBETA MED IDÉER FRÅN BEHOVSDEFINITION TILL ATT SÄKERSTÄLLA ATT DET VERKLIGEN SKER NÅGOT ANDREAS BREILER, GRUNDARE OCH DELÄGARE AV IDÉLABORATORIET, ETT FÖRETAG SOM SEDAN STARTEN 2000 FOKUSERAT PÅ ATT UTVECKLA OCH FÖRVERKLIGA ARBETENA INOM HELA IDÉHANTERINGSPROCESSEN.DERAS BOK, IDÉAGENTEN, HAR GETTS UT PÅ ETT FLERTAL SPRÅK OCH DOM HAR PRECIS SIGNERAT ETT UPPDRAG OM ATT UTVECKLA INNOVATIONSFÖRMÅGAN I COLOMBIA

8 1 5 F E B R U A R I REBOOT CAMP - TRANSFORMERA OCH ANPASSA DIN VERKSAMHETSIDÉ TILL DEN SOCIALA ERAN SOCIALT LÄRANDE - VAD KAN VÅRT FÖRETAG LÄRA MED STÖD AV WEBBEN? KAN SOCIALA MEDIA ANVÄNDAS SOM AFFÄRSUTVECKLINGSVERKTYG? TID ÄR ALLT VI HAR OCH HUR ANVÄNDER VI DEN SMARTARE MED HJÄLP AV OLIKA NÄTBASERADE APPLIKATIONER. 'CRASH COURSE' I FLERA SOCIALA MEDIA VERKTYG OCH WEBB- APPLIKATIONER SOM T.EX TWITTER, FACEBOOK, GOOGLE+, WORKFLOWY, MINDMEISTER, LEARNI.ST, STORIFY M.FL. JAN FRIMAN ÄR VARUMÄRKESSTRATEG MED INRIKTNING PÅ DEN SOCIALA WEBBEN. HAN HAR BL.A EN BAKGRUND, FOTOGRAF, BILDSKAPARE, KREATÖR, PRODUCENT, PROJEKTLEDARE, AFFÄRSKONSULT OCH HAR JOBBAT INTERNATIONELLT MED VARUMÄRKEN SOM BL.A IKEA, ERICSSON, NORDEA. JAN HAR OCKSÅ MÅNGÅRIG ERFARENHET FRÅN STATLIGT OCH KOMMUNALT INNOVATIONSARBETE MED PROJEKT FÖR BL.A TILLVÄXTVERKET. HAN HAR LYCKATS INTEGRERA DEN KONSTNÄRLIGA ÅDRAN MED MARKNADSKOMMUNIKATION OCH AFFÄRSUTVECKLING, VILKET GER HONOM EN UNIK POSITION I KONSULTVÄRLDEN. JAN ÄR OCKSÅ SJÄLV SMÅFÖRETAGARE OCH HAR SJÄLV DRIVIT FÖRETAG SEDAN MITTEN PÅ TALET. HÄR KAN FÖLJA JAN PÅ WEBBEN GOOGLE+ SAMT TWITTER:

9 2 2 M A R S KUNDER, KONSUMENTER, FRAMTIDEN OCH DE POLITISKA SPELEN EVA- CARIN HAR ÖVER 20 ÅRS ERFARENHET FRÅN OLIKA DELAR AV IKEA. HON VAR BLA DELAKTIG I UPPBYGGNADEN AV BARNENS IKEA, CHEF FÖR MATERIAL- OCH TEKNIKUTVECKLING OCH INNOVATIONSANSVARIG. JUST NU ÄR UTMANINGEN ATT ARBETA MED FUTURE HOMES, IKEAS INITIATIV FÖR ATT UTFORSKA DET OKÄNDA OCH UTVECKLA LÖSNINGAR FÖR DE MÅNGA MÄNNISKORNA I FRAMTIDEN, VAD HÄNDER PÅ DEN DANSKA SIDAN VAD SKILJER VÅRA SÄTT ÅT & VAD KAN VI LÄRA PETER TORSTENSON, CEO, SYMBION

10 2 6 A P R I L INNOVATION, POLITIK, LOTSNING OCH GENVÄGAR LENA EK, MILJÖMINISTER OCH LEDAMOT I EUROPAPARLAMENTET MELLAN SAMT BLAND ANNAT F.D. KOMMUNALRÅD I VALDEMARSVIKS KOMMUN OCH LANDSTINGSRÅD I ÖSTERGÖTLANDS LÄNS LANDSTING. LENA HAR DESSUTOM ERFARENHET FRÅN STYRESLEARBETE I ETT ANTAL BOLAG HJÄRNAN, TÄNKANDE OCH NYTÄNKANDE EN DJUPDYKNING HUR DU KAN HÅLLA DIN HJÄRNA ALERT ÄNDA IN I DÖDEN HUR MAN KAN SKAPA, INNOVATIVA TEAM GÖRAN HYDBOM, FÖRFATTARE TILL BOKEN THE BRAIN EN ATTENBURGHSK ODYSSÉ BLAND HJÄRNFORSKNING I VÄRLDEN

11 2 4 M A J FINAL MINA DRÖMMAR MINA FÖLJANDE TRE MÅNADER & RESTEN AV 2013 GÖRAN HYDBOM, MODERN MANAGEMENT NETWORK AB HUR VI KAN DRA NYTTA AV VARANN OCH VARANDRAS KOMPETENSER HÄDANEFTER? UTVÄRDERING, INGRID HARALDSSON, GRUNDARE AV PIKU AB, ETT BOLAG SOM ARBETAR MED UTVECKLING OCH UTBILDNING INOM AFFÄRSUTVECKLING SÅVÄL PÅ SVENSKA SOM INTERNATIONELLA ARENOR