Certified Business Architect. Nu efterfrågas affärsarkitekterna

Transkript

1 CCordial Business Education Utbildningar i modern affärsutveckling Certified Business Architect Nu efterfrågas affärsarkitekterna

2 Kombon Linus och Björn-Erik är oslagbar, deras erfarenhet och engagemang smittar av sig och jag har kommit på mig själv med att längta till kursdagarna. Cordial brinner för affärsutveckling Cordial är en ledande rådgivare, utbildare och arbetsgivare inom affärsarkitektur och affärsmodeller. Vi har stärkt den interna affärsutvecklingskompetensen hos hundratals organisationer genom vårt ramverk för verksamhetsutveckling. Under 2006 lanserade Cordial ett affärsarkitekturramverk där affärsmodellen är navet genomfördes vårt första utbildningsprogram och vi har sedan dess utbildat fler än kursdeltagare, från 20 länder, till certifierade affärsarkitekter. I dag är kraven på omställningsförmåga konstant hög. Det gäller för stora och små företag, offentlig verksamhet och andra typer av organisationer. Att förstå hur man konkret vidareutvecklar och förbättrar sin verksamhet löpande är helt avgörande. Våra undervisande team breddar perspektiven, utmanar invanda tankesätt och uppmuntrar till nya handlingssätt. Kursdeltagarna utbildas för det nya ledarskapet där förmågan till transformation är en strategisk förutsättning för modern affärsutveckling. I vår dagliga roll som rådgivare använder vi de modeller, metoder och verktyg vi också lär ut. Det är vår garanti till dig för att vår metodik kan förverkligas i din verksamhet. Kombinationen av rådgivare och utbildare är den solida grund vi står på.

3 Grundare till affärsarkitekturramverket Björn-Erik Willoch huvudlärare, affärsarkitekt och senior advisor på Cordial Business Advisers. Björn-Erik har lång internationell erfarenhet som managementrådgivare. Tongivande BPR-pionjär under 90-talet som ledde och byggde Ernst & Youngs managementkonsult-verksamhet i Norden, senare Nordenchef och global konsultchef på Capgemini. Björn-Erik Willoch och Linus Malmberg Linus Malmberg huvudlärare, affärsarkitekt, vd och grundare av Cordial Business Advisers. Linus har arbetat med strategi- och organisationsutveckling sedan Med Cordial skapade han en plattform för modern managementrådgivning som lett utvecklingen kring affärsarkitektur och affärsmodeller i Norden.

4 PROCESSER KOMPETENSER STRUKTURER VÄRDE- ERBJUDANDE KUNDSEGMENT KANALER RELATIONER KOSTNADER VINST INTÄKTER Cordial /Affärsmodellen Affärsarkitekten är nyckelrollen för flexibilitet Behovet av affärsarkitekter har aldrig varit större än nu! Affärsarkitekterna behövs för att säkra fortsatt tillväxt och lönsamhet på marknader i omvälvande förändring. De arbetar nära affärsledning, affärsutvecklare och beslutsfattare. Som specialist på helheten utvecklar de verksamheters affärsmodeller genom att realisera behov och skapa förutsättningar för att möta desamma. Deras viktigaste instrument är affärsarkitekturen och affärsmodellen. För att driva och styra den önskade förändringen använder de strukturerade metoder för genomförande. Affärsarkitekturens värde och bidrag Affärsarkitekturen beskriver holistiskt de fyra dimensioner som designar, utvecklar och styr verksamhetens affärsmodeller: affärsprocesser, organisation, management och styrning samt infrastruktur och IT. Affärsmodellen verksamhetens kärna Affärsmodellen visar det värde verksamheten erbjuder kundsegment och partners för att generera lönsamma, uthålliga intäktsflöden och starka kundrelationer. Den återger verksamhetens arkitektur som ett konceptuellt verktyg där komponenternas inbördes relationer påverkar resultatet. Det handlar om att skapa attraktiva värdeerbjudanden och affärsmodeller som säljer. Cordials verktyg och metoder Utbildningen bygger på det affärsarkitekturramverk som vi på Cordial tagit fram med vår holistiska metod för affärsutveckling och transformation av verksamheter, Business Model Transformation, BMT. Tillsammans skapar de förutsättningar för modern affärsutveckling och affärsmässig flexibilitet.

5 Jag har fått förståelse för helheten när det gäller affärsutveckling och fått verktyg för att hantera affärsarkitektur i min vardag. Certified Business Architect våren 2015

6 Detta är den Din utvecklingsresa Du tas på en omfattande utvecklingsresa, både personligt och kompetensmässigt. Utbildningsprogrammet är upplagt efter den mix av pedagogiska metoder som vi sett ger deltagarna den rätta balansen av teori och praktisk tillämpning. Kursdeltagarna ska ges de bästa förutsättningarna för att kunna omsätta sina nya kunskaper i konkret handling efter erhållen certifiering. Online-utbildning lägger grunden För att den lärarledda utbildningen ska ge dig maximalt värde förbereds du via vår online-utbildning. Sju sessioner som ger dig gedigen introduktion till affärsarkitektur och affärsmodeller. Det innebär att när vi samlas för de lärarledda dagarna så står vi på en gemensam kunskapsbas för att tillsammans accelerera lärandet snabbare. De lärarledda utbildningsdagarna En dynamisk mix av teoretiska genomgångar, praktiska övningar, gästföreläsare och individuella hemuppgifter. Åtta fullmatade dagar delas upp i fyra block om två dagar för att du ska kunna ta in, smälta och omsätta kunskaperna på bästa sätt. Dag 1 2 Affärsstrategi och analys av affärsmodeller Lär dig hur du tar utvecklingsarbetet från strategi till affärsmodell. Du får veta mer om hur verksamhetens affärslogik, värdeerbjudande, kundsegment, kanaler och relationer hänger ihop med strukturer och processer. Dag 3 4 Innovation av affärsmodeller Lär dig utveckla nya eller förnya affärsmodeller enligt en strukturerad metod. Vi fördjupar oss i hur du definierar tydliga och attraktiva erbjudanden och utvecklar affärsmodeller som fungerar. Dag 5 6 Design av affärsarkitektur Lär dig hur du designar och detaljerar strukturer för realisering och flexibilitet. Du får också veta mer om hur du definierar och prioriterar strategiska affärskrav. Dag 7 8 Realisering av affärsmodeller Lär dig mer om hur du realiserar en ny affärsarkitektur och nya affärsmodeller. Vi fokuserar även på hur du hanterar strukturella frågor, individer och grupper i organisationen samt kommunikativa aspekter.

7 absolut bästa utbildning jag gått! Praktisk information Utbildningsavgift Deltagaravgiften är kronor exklusive moms. I priset ingår en inledande online-utbildning, åtta lärarledda utbildningsdagar med lunch och pausförtäring, digital dokumentation plus medlemskap i Business Architect Network (BAN), nätverket för fortsatt återkoppling mellan oss på Cordial/lärare och våra utbildade affärsarkitekter. I priset ingår också certifiering. Datum för nästa kursomgångar (Lärarledda dagar) Kursomgång hösten september Dag oktober Dag november Dag december Dag 7 8 Lokal och tider Den lärarledda delen av utbildningen hålls i centrala Stockholm i Lundqvist & Lindqvists inspirerande miljöer, Klarabergsviadukten 90. Utbildningen hålls dagtid och pågår från klockan 9.00 till med undantag för första och näst sista kursdagen, då även kvällsarbete samt gemensam middag ingår. Förberedelser och hemuppgifter Mellan varje utbildningsblock ges hemuppgifter (grupp/individuellt) och det ingår även en del rekommenderad läsning som förberedelse inför kommande utbildningsdagar. Information och anmälan Läs mer, ställ frågor och anmäl dig på: Du kan även kontakta oss på info@cordial.se eller ringa Kursomgång våren februari Dag mars Dag april Dag maj Dag 7 8 Business Architect Network Efter utbildningen erbjuds du kostnadsfritt medlemskap i ett av världens största nätverk för affärsarkitekter, Business Architect Network (BAN). Syftet med nätverket är att främja kunskapsutbyte och stimulera diskussionen om modern affärsutveckling med ett tydligt fokus på affärsarkitektur och affärsmodeller. Som medlem får du tillgång till hela nätverket, mötesplatser, träffar och diskussioner i digitala forum.

8 / *Betyget från senaste kursomgången. 4.89* Utbildningen ligger i snitt på 4,6 4,9 av 5 möjliga. Sedan 2007 utvecklar vi programmen löpande utifrån feedback från utbildningarna och vår dagliga rådgivning. Pedagogiken trimmas och det senaste inom affärsutveckling tillförs. Målgrupp Vd, ledningsgrupper, affärsutvecklare, verksamhetsledare, produkt- och processägare, CIO, CTO, IT-chefer, IT- och enterprisearkitekter, management- respektive IT-konsulter, investerare, riskkapitalister eller andra med en strategisk roll i verksamheten. Exempel på utbildade företag Ericsson, Folksam, Fritidsresor, Fortum, H&M, ICA, IKEA, Länsförsäkringar, Luftfartsverket, Nordea, Preem, Sandvik, Scania, SEB, Skatteverket, Systembolaget, TeliaSonera, Transportstyrelsen, Tullverket och Volvo Cars.