Kursplan för Kunskap, affärsidé, företag 5 poäng. From knowledge to business idea and company 5 credits. MAH, Drivhuset & Venture Cup Syd

Transkript

1 Kursplan för Kunskap, affärsidé, företag 5 poäng From knowledge to business idea and company 5 credits MAH, Drivhuset & Venture Cup Syd Kurskod: KA0001 Utbildningsområde: Högskoleövergripande Nivå: A (1-20) Programtillhörighet :Fristående kurs Särskilda förkunskaper/behörighet: 40 akademiska poäng Kursstart: 2a april Halvfart kvällskurs, platsbunden Kontaktperson : Hanna Sigsjö : hanna.sigsjo@mah.se Telefon: Motivering Denna kurs ger grundläggande kunskaper inom ett brett område som täcker frågor rörande utvecklandet av en kunskapsintensiv affärsidé, marknadsföring, försäljning, redovisning och att arbeta med en ledningsgrupp. Kursen syftar till att erbjuda deltagarna den kunskap och de verktyg som behövs för att kunna omvandla kunskap till ett konkurrenskraftigt kunskapsintensivt företagande i nystartade och redan etablerade företag/organisationer. Kursen vill också öka samarbetet med näringslivet i öresundsregionen och inspirera dem som har för avsikt att söka sig till näringslivet eller starta eget företag. 2. Kursens innehåll Kursens mål är att är att ge en grundläggande praktisk erfarenhet kring startandet av ett kunskapsintensivt företag baserat på en tjänst eller en produkt. Studenterna skall också ha skapat ett företagskoncept och lärt sig att förstå och kritiskt utvärdera potentialen i sina egna och andras idéer. Efter att en student har genomgått kursen skall denne ha (1) en teoretisk grund för olika delaspekter av att realisera affärsidéer,såväl produkt- som tjänstebaserade, i nystartade och redan etablerade företag (2) praktiskt tillämpbara färdigheter i att skriva realistiska och genomförbara utkast till affärsplaner (3) inspireras till entreprenörskap/intraprenörskap och ha en god kännedom om de möjligheter som finns i form av rådgivning, coachning, inkubatorer osv. i Öresundsregionen för att kunna gå vidare och realisera sin affärsidé. Examination kommer att utgöras av ett utkast till en affärsplan med ingående deluppgifter inlämningar och muntlig presentation.

2 2.1 Föreläsningar Kursen innehåller 12 ar (inklusive inledande ) samt 7 workshops. Fokus ligger på det konstruktiva mötet mellan den kreativa processen av att ta tillvara på och utveckla sin egen kunskap och det affärsdrivna näringslivet. Föreläsningarna syftar till att ge överblick och sammanhang kring processen att utveckla kunskap till företag samt strukturskapande av ett utkast till en affärsplan. Kursens workshops syftar till att hjälpa studenterna att omvandla det teoretiska och erfarenhetsbaserade sstoffet till det praktiska arbetet med att göra ett utkast till en affärsplan. Föreläsning 1: Introduktion av kursen & inspiration i form av goda exempel Föreläsningen introducerar kursen, dess olika delmoment och projektuppgifter. Föreläsningen syftar även till att ge deltagarna en inledande förståelse för att gå från sin kunskap till idé, hela vägen till att starta ett företag. Lokala entreprenörer delar med sig av sina erfarenheter. Föreläsning 2: Att utveckla en övertygande och bärkraftig affärsidé Föreläsningen handlar om affärsidéer. Hur utvecklar man en bra affärsidé? Vilka delar bör ingå i en bra affärsidé? Med hjälp av existerande bolag tittar vi på vad som kännetecknar en god affärsidé och diskuterar utvärderingskriterier för en bärande affärsidé. Föreläsning 3: Idéskapande och konceptifiering Föreläsningen syftar till att ge studenterna kunskap om metoder och verktyg för att kunna omvandla sin kunskap till en affärsidé. Föreläsning 4: Marknadsstrategi Föreläsningen tar upp hur en marknad kan definieras och segmenteras. Vidare diskuteras mekanismer för marknadsframväxt och exempel ges av hur olika aktörer kan påverka marknadens framväxt och hur politiska, sociala, ekonomiska och teknologiska faktorer spelar in. Teorier för hur företaget ska formera sin marknadsstrategi analyseras ingående. Vi diskuterar även affärsmodeller och dess betydelse för marknadstillväxten. Föreläsning 5: Konkurrentanalys Under denna presenteras hur företagets konkurrenter kan identifieras och analyseras. Vidare diskuteras hur olika former av konkurrens påverkar företaget och branschen, och hur samarbete med konkurrenter kan vara av betydelse. Föreläsning 6: Marknadskommunikation & profilering Vikten av ett starkt varumärke kan inte nog starkt betonas och under denna session får vi inblick i hur företaget med hjälp av marknadskommunikation och profilering kan skapa ett varumärke. Föreläsning 7: Sälj från start till mål, att argumentera för en innovation Försäljning är A och O för det nya företaget eller affärsenheten. Vi diskuterar hur företaget hittar sin marknad och identifierar vem som är kund genom tidig anknytning och ev. försäljning till krävande kunder. Vidare ges insikt i försäljningsprocessen. Föreläsning 8: Finansiering

3 Det är viktigt att tidigt hitta en affärsmodell som ger företaget och organisationer möjligheter att bli långsiktigt lönsamt. Vidare presenteras olika finansieringsmöjligheter och hur dessa val påverkar företaget. Föreläsning 9: Teamet och nätverket företagets humankapital Under denna är företagets humankapital i fokus. Vi diskuterar betydelsen av ett starkt initialt team och vilka roller och kompetenser som bör finnas. Vidare tar upp hur företagets kompetensbas kan förstärkas internt och genom nätverk till en mängd olika aktörer. Vi relaterar även specifikt till de aktuella projekten och vilka kompetenser som kan vara viktiga att bygga upp i anslutning till de initiala teamen. Föreläsning 10: Att skydda en idé - immaterialrätt Föreläsningen syftar till att ge deltagarna en djupare förståelse kring hur företag arbetar med immaterialrättsfrågor. Vad menar vi med immaterialrätt, vilka kunskapsmängder kan skyddas och hur (mönsterskydd, patent och varumärke)? Hur skiljer sig branscher åt vad gäller IP frågor? Vilka möjligheter finns för att skydda din idé? Hur mycket kostar det att patentera?) Föreläsare: Föreläsning 11: Lönsamhetsbedömning Det är viktigt att tidigt hitta en affärsmodell som ger företaget möjlighet att bli långsiktigt lönsamt. Under denna presenteras verktyg för lönsamhetsbedömning. 2.2 Workshops 1. Idéskapande och konceptifiering Framtagande av affärsidéer och formerande av grupper. 2. Att skriva en marknadsplan Praktiskt arbete kring att skriva ett utkast till en affärsplan. Studenterna får lära sig att skriva marknadsplan på ett affärsmässigt sätt. 3. Att starta företag i praktiken En workshop med bolagsformer, försäkringar, redovisning och skatter 4. Presentationsteknik En workshop med fokus på att förbereda studenterna inför den muntliga presentationen av sin idé. Hur fångar man åhörarens intresse och förmedlar sitt budskap på ett tydligt sätt. 5. Finansiering, hur ska du få kapital att förverkliga din idé? Finansieringsstrategier, potentiella investerare och investeringsprocesser. Möjligheter för kontakter mellan studenter och finansiärer. 6 &7. Avslutande presentation & Expertkväll Presentation av utkast till affärsplanerna Handledarkväll, deltagarna har möjlighet att ställa frågor allt ifrån juridik till lönsamhetsbedömning och finansiering.

4 3.Pedagogisk ansats Kursen bygger på ett nära samarbete med lokala organisationer/näringsliv som engageras som förebilder och bidrar med expertis och erfarenhet. Kursen är uppbyggd kring att varje student utifrån sin kunskap utvecklar en företagsidé, vilket blir individens fokus under studietiden. Grupparbete kring en företagsidé är möjlig. Undervisningen sker i form av ar, workshops, goda exempel och coachning. 4. Examination 4.1 Bedömningskriterier För godkänt betyg krävs: - Aktiv närvaro vid minst 80 % av de schemalagda mötestillfällena - Godkänt på de obligatoriska delinlämningarna. (underkänt, godkänt) - Godkänt på den skriftliga och muntliga presentationen av ett utkast till Affärsplan (TH) 4.2 Förväntade insatser av studenterna Studenterna uppmuntras att ha med en eller flera idéer för en ny affärsmöjlighet till kursen. En kort beskrivning (1/2 sida) av dessa idéer kan med fördel mailas till Hanna Sigsjö, Lisen Kihlstedt eller Jessica Johannesson innan kursstart. Dock är en egen idé inget krav för deltagande i kursen. 5. Möjlighet att delta i Venture Cup samt kontakta Drivhuset Kursen är ett samarbete mellan Malmö högskola, affärsplantävlingen Venture Cup Syd och Drivhuset i Malmö. 6. Litteratur McKinsey & Company (2005): Affärsplanering, En handbok för nya tillväxtföretag, Ekerlids förlag Jonas Michanek & Andreas Breiler (2004) Idéagenten, en handbok i idea management. Brain Books AB 7. Lärarkollegiet & Kontaktinformation Kursen ges av MAH i samarbete med Venture cup Syd och Drivhuset i Malmö Kontakt Mah: Hanna Sigsjö Hanna.sigsjo@mah.se Kontakt Drivhuset i Malmö: Lisen Kihlstedt lisen.kihlstedt@drivhuset.se Kontakt Venture Cup Syd:

5 Jessica Johannesson Schema för kursen Datum Tid Moment Lärare 2/ introduktion Jessica, Lisen, Hanna 4/ Att utveckla en övertygande och bärkraftig affärsidé, Minc Rickard Mosell 11/ Idéskapande och konceptifiering, workshop Idélaboratoriet Jonas Michanek, Andreas Breiler 16/ Idéskapande och konceptifiering, Idélaboratoriet Jonas Michanek 18/ E-dagen Inspiration 23/4 16- Markandsstrategi, Jörgen Adolfsson 25/4 16- Konkurrentanalys, Jörgen Adolfsson 2/ Föreläsning 6, Marknadskommunikation och profilering 7/ Att skriva en marknadsplan, workshop 9/ Att starta företag i praktiken, workshop 14/ Sälj från start till mål, One Two Ten Mikael Thor Aspekta Venture Cup Syd, Jessica Johannesson KPMG, Skandia, Drivhuset Hans Olsson 16/ Finansiering, Teknopol, Anders Calius 21/ Teamet och nätverket, företagets humankapital, Coompanion Tina Sköld Engdahl 23/ Att skydda en idé, Awapatent 28/ Lönsamhetsbedömning, E&Y 29/ Presentationsteknik, workshop Bokus Johan Gunnars 30/ Finansiering, hur ska du få kapital att förverkliga en idé? Workshop 4/6 Avslutande presentation och Expertkväll, workshop Innovationsbron, Connect, Teknoseed, Almi, Ik2

6